《巴菲特致股東的信》讀后感范文
認(rèn)真讀完一本名著后,你有什么領(lǐng)悟呢?現(xiàn)在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧。那么你真的會(huì)寫(xiě)讀后感嗎?下面是小編精心整理的《巴菲特致股東的信》讀后感范文,希望能夠幫助到大家。
《巴菲特致股東的信》讀后感1
讀巴菲特的信,與其說(shuō)感受到的是他的投資哲學(xué),還不如說(shuō)是他對(duì)于進(jìn)行投資這項(xiàng)他所熱愛(ài)的事業(yè)所堅(jiān)持的原則。這種堅(jiān)定,不是只維持幾個(gè)月幾年,也不會(huì)隨著別人的看法,市場(chǎng)的反映而改變,他是一種信念,一種自信,他的自信不僅僅來(lái)自于伯克希爾杰出的、持久的業(yè)績(jī),也來(lái)自于巴菲特對(duì)自我投資理念的自信。
巴菲特對(duì)自我的投資理念有足夠的自信,因?yàn)樗嘈爬硇缘牧α,相信?yōu)秀的正直的管理人才的能量,并且他覺(jué)得這兩者永遠(yuǎn)都不會(huì)錯(cuò)。確信自我認(rèn)為的東西是正確的,那么接下來(lái)就是堅(jiān)定不移地貫實(shí)它:盡管我們常說(shuō)要經(jīng)過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),但很少有人能從始至終、從頭到尾做到這一點(diǎn),我們的從眾心理會(huì)經(jīng)常占據(jù)主導(dǎo),我們對(duì)市場(chǎng)的恐慌和貪婪時(shí)不時(shí)動(dòng)搖我們、征服我們,投機(jī)心態(tài)會(huì)誘惑我們拋棄理性,去做愚蠢的事情。
比起明白正確的事,堅(jiān)定地做正確的事才是更難的,巴非特不是第一個(gè)提出價(jià)值投資,也可能不是最聰明的投資者,但他也許是最堅(jiān)定的投資者,而他的成功應(yīng)當(dāng)絕大多數(shù)歸因于他的堅(jiān)定信念。
《巴菲特致股東的信》讀后感2
臨近xx年的最終一周讀完了這本書(shū),雖然一向聽(tīng)聞巴菲特的各種話(huà)題,自我也參與過(guò)各種投資,卻從來(lái)沒(méi)有認(rèn)真讀過(guò)他老人家的書(shū),沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)投資的理論;貞涍^(guò)往的稀里糊涂的投資經(jīng)歷,完全是在靠運(yùn)氣,事后回想不免有些感嘆自我的愚蠢,也為自我捏把汗。國(guó)內(nèi)的教育一向都是殘缺的,每個(gè)人大概需要去自學(xué)心理、藝術(shù)、投資、管理、體育之類(lèi)的,做一些通識(shí)教育還是很有必要的,這樣才能完善自我,更好的認(rèn)識(shí)社會(huì),所以也推薦大家讀讀這方面的書(shū)。以下是一些相對(duì)瑣碎的記錄。
“良性循環(huán)又分為兩個(gè)層面,一是財(cái)務(wù)上的良心循環(huán);二是人際關(guān)系,社會(huì)關(guān)系上的良性循環(huán)!比说纳钇鋵(shí)并不需要太多物質(zhì)上的需求,適度的克制會(huì)令自我更歡樂(lè)也會(huì)減少很多“心力”。這也是之前素食多年慢慢得出的`結(jié)論,感覺(jué)很難,可是如果是自?xún)?nèi)而外地做其實(shí)也十分簡(jiǎn)單。道理真正明白了,就比較容易順其自然,沒(méi)有太多阻力,很多事情都是這樣的。適度節(jié)制或者儲(chǔ)蓄應(yīng)當(dāng)算是財(cái)務(wù)良性循環(huán)的基礎(chǔ)吧。
“所有企業(yè)失敗基本都是由于財(cái)務(wù)上無(wú)法構(gòu)成良性循環(huán)造成的”。良性循環(huán)是復(fù)利的基礎(chǔ)。
市場(chǎng)先生,安全邊際,本事圈是格雷厄姆、巴菲特投資思維的三大支柱。這三點(diǎn)其實(shí)都十分難做到。
市場(chǎng)先生,就是讓我們讓自我的情緒不受市場(chǎng)的影響,聽(tīng)起來(lái)是不是有點(diǎn)像瑜伽里的“自覺(jué)”。覺(jué)察到自我的短視和沖動(dòng),感受到情緒的變化。對(duì)于重大的決定如果沒(méi)有深思熟慮,都是容易反反復(fù)復(fù)的,減少自我情緒對(duì)決策的影響其實(shí)是十分難的。而在投資這件事上,多數(shù)人也一再犯過(guò)分樂(lè)觀和過(guò)分悲觀的錯(cuò)誤,憑借短暫的歷史記憶而影響決策。比如08年的金融危機(jī)讓人過(guò)度消極,國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)的長(zhǎng)期瘋長(zhǎng)也讓很多人以為房?jī)r(jià)會(huì)一向漲下去,如果調(diào)研歷史和國(guó)外的情景仔細(xì)思考,內(nèi)心應(yīng)當(dāng)會(huì)一向有兩個(gè)完全相反的觀點(diǎn),同時(shí)兩者都有十分多的理由,而最終僅有一個(gè)勝出。
安全邊際就是活的久,懂?dāng)?shù)學(xué)的同學(xué)必須明白,控制好風(fēng)險(xiǎn)的重要性。一旦我們獲得超額收益的時(shí)候,我們第一時(shí)間不應(yīng)當(dāng)是高興,應(yīng)當(dāng)搞清楚是我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)很低的情景下依靠個(gè)人本事獲得的,還是因?yàn)檫\(yùn)氣的成分而同時(shí)我們有很高的冒進(jìn)造成的。如果是后者,大概率上會(huì)所以付出更大的代價(jià)。之前我間接的問(wèn)過(guò)很多持有加密的朋友,他們參與其中很大的原因之一是因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)波動(dòng)比較大,容易翻倍,這正是我之后一向十分謹(jǐn)慎參與的原因,同時(shí)我也認(rèn)為在現(xiàn)階段國(guó)家不支持個(gè)人參與是十分明智的。
本事圈,不要做自我不懂的事情。這也是前兩天和同事討論的一個(gè)話(huà)題,怎樣明白自我是否足夠了解了呢?經(jīng)常以為自我對(duì)某個(gè)股票和行業(yè)足夠了解了,可是如何確定足夠了解了呢?并且對(duì)于公開(kāi)的市場(chǎng)已經(jīng)有那么多聰明的人,為什么我就能確定這個(gè)價(jià)格是合理的。如果已經(jīng)有足夠多的聰明人,那么市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)能充分定價(jià),我買(mǎi)入肯定已經(jīng)不是低估了。如果市場(chǎng)不能充分定價(jià),那么憑什么我的確定是合理的,我又憑什么能比那么多聰明人確定正確呢?由此陷入無(wú)限的懷疑和否定中。所以我此刻會(huì)以指數(shù)為主,然后輔助一些自我的選股。在決定之前反復(fù)驗(yàn)證,從正面驗(yàn)證,從反面去驗(yàn)證,研究風(fēng)險(xiǎn)。然后在一段時(shí)間之后根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng),再去驗(yàn)證之前的確定邏輯是否是對(duì)的。無(wú)論賺錢(qián)或者虧錢(qián),我覺(jué)得最主要的是明白原因,而不是盲目地跟隨感覺(jué)。如果賺錢(qián)了,可是只是自我蒙對(duì)了,也是一件十分可怕的事情。投資是一輩子的事情,不應(yīng)當(dāng)太著急。
大概是跟很多事情一樣,投資能讓我們認(rèn)識(shí)自我,也能了解這個(gè)世界,并且促使我去思考,并且最終能獲得必須收益,這些都是我喜歡做這件事的原因。可是,它的風(fēng)險(xiǎn)在于,控制的不好容易吞噬自我,迷失方向。
最終,今日是xx年的最終一天,祝大家新年歡樂(lè),新的一年平安幸福。
《巴菲特致股東的信》讀后感3
巴菲特覺(jué)得企業(yè)經(jīng)常預(yù)測(cè)未來(lái)并不是一個(gè)好習(xí)慣
書(shū)中原文:巴菲特以及伯克希爾避免進(jìn)行預(yù)測(cè),因?yàn)檫@是一種糟糕的管理習(xí)慣,經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致管理人粉飾報(bào)表。
無(wú)論投資還是經(jīng)營(yíng)企業(yè)如果太在意短期的表現(xiàn)就會(huì)影響心態(tài)導(dǎo)致做出錯(cuò)誤的決策
書(shū)中原文:伯克希爾旗下的各個(gè)公司的CEO們享有一個(gè)獨(dú)特的工作環(huán)境。他們應(yīng)對(duì)的要求很簡(jiǎn)單,1、僅有一個(gè)股東;2、僅有一類(lèi)資產(chǎn)性質(zhì);3、他們管理的公司不會(huì)被賣(mài)出或合并,會(huì)堅(jiān)持目前的狀態(tài)乃至百年不變。
這樣的情景,使得這些公司的CEO們能夠具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,不像上市公司的CEO們那樣,必須不停研究下一個(gè)季度財(cái)務(wù)表現(xiàn)的市場(chǎng)短期壓力。在伯克希爾的大家庭里,短期的結(jié)果當(dāng)然重要,可是任何短期的眼里都不應(yīng)以犧牲長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)為代價(jià)。
巴菲特對(duì)股權(quán)激勵(lì)的看法:投資者應(yīng)當(dāng)理性對(duì)待,如果只是以簡(jiǎn)單的利潤(rùn)再投取得利潤(rùn)增加而不是提高公司的資本回報(bào)率對(duì)現(xiàn)有股東是不劃算的.伯克希爾更愿意根據(jù)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金,他們想要公司的股票會(huì)自我購(gòu)買(mǎi),如果他們主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)了公司的股票才說(shuō)明他們站在了股東的立場(chǎng)上。
書(shū)中原文:以公司股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)管理層,以期到達(dá)管理層與股東利益一致的做法,不僅僅是言過(guò)其實(shí),并且掩蓋了一些更深層次的、由期權(quán)帶來(lái)的利益分歧。很多公司獎(jiǎng)勵(lì)管理層股票期權(quán),僅僅是機(jī)遇公司留存利潤(rùn)的簡(jiǎn)單增加,而不是對(duì)公司資本的良好運(yùn)用。
然而,巴菲特指出,僅僅是使用公司留存利潤(rùn)在投資取得利潤(rùn)增加,簡(jiǎn)直就是舉手之勞,并未提高公司真正的資本回報(bào)。
如果公司資本沒(méi)有被加以?xún)?yōu)化運(yùn)用,那么,現(xiàn)有股東的利益會(huì)暴露在股票下跌的風(fēng)險(xiǎn)之中,而期權(quán)持有者卻能夠置身其外。
伯克希爾的管理層根據(jù)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),如果他們想要公司的股票,直接購(gòu)買(mǎi)即可。巴菲特說(shuō),如果他們能那么做,那么就說(shuō)明他們是“站在了股東的立場(chǎng)上”。
巴菲特認(rèn)為價(jià)值投資這個(gè)詞是剩余的,真正的投資必然是建立在價(jià)格與價(jià)值的基礎(chǔ)上的,那些不將價(jià)格與價(jià)值比較的策略根本就不是投資,而是投機(jī)。
書(shū)中原文:盡管現(xiàn)代金融理論的熱衷者認(rèn)為市場(chǎng)是有效的,以至于價(jià)格(你所付出的)與價(jià)值(你所得到的)之間沒(méi)有差距,巴菲特和格雷厄姆認(rèn)為這種差距仍然普遍存在。
這種差距也證明“價(jià)值投資”這個(gè)術(shù)語(yǔ)是剩余的。所有真正的投資必須建立在價(jià)格與價(jià)值的關(guān)系評(píng)估的基礎(chǔ)上。那些不將價(jià)格與價(jià)值進(jìn)行比較的策略根本就不是投資,而是投機(jī)。投機(jī)僅僅是期望股價(jià)上升,而不是基于“所支付價(jià)格低于所得到價(jià)值”的理念。
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