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信任的速度讀后感范文（精選8篇）
認(rèn)真品味一部名著后，相信大家的視野一定開拓了不少，讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來吧。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編收集整理的信任的速度讀后感范文，歡迎大家分享。
信任的速度讀后感 1
《信任的速度》這本書精確地詮釋了“信任”是一股他人給予自己、自己給予他人或自己給予自己的、可以改變一切的力量，信任是一股人們前進(jìn)的動(dòng)力！
在《信任的速度》里，史蒂芬柯維通過五波信任四個(gè)核心以及世界各地高信任度領(lǐng)導(dǎo)者們共有的十三種行為生動(dòng)形象地闡述了，如何在個(gè)人人際關(guān)系和職業(yè)生涯中激發(fā)和維護(hù)自身的信任，層層遞進(jìn)地為我們展現(xiàn)了一幅通過培養(yǎng)思想品德和個(gè)人技能，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和信心，在各個(gè)層面建立信任的路線圖。他還告訴我們，作為商界、政府機(jī)關(guān)或教育界的領(lǐng)導(dǎo)，如何迅速而持久地贏得客戶、同事、伙伴和民眾的信任。令人信服地證明了信任是個(gè)可測(cè)量的成效加速器。當(dāng)信任上升，效率會(huì)隨之上升，而成本則隨之下降，從而創(chuàng)造出史蒂芬柯維所說的信任紅利！
信任是一個(gè)可以改變一切的力量！信任是每個(gè)人都能做到的，可是往往卻很難做到，理由有千萬種，慢慢地導(dǎo)致了生活變成了算計(jì)、暗戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)，任何人的心都是看不見的敵人。這樣的生活壓力，慢慢地被積累了，所以人們口中常常說壓力太大了，生活太復(fù)雜了。其實(shí)都是因?yàn)闆]有正確地認(rèn)識(shí)人相互信任的作用，它是一種力量，也是一種美德，更是一項(xiàng)生活的技能！
《信任的速度》一書，史蒂芬柯維通過研究信任成功者，總結(jié)出了各種關(guān)系中如何去開啟和維護(hù)信任，如果你是商人，本書能告訴你如何贏得客戶的信任；如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)明白如何去信任下屬；如果你是職員，取得周圍的人和上級(jí)的信任；如果？。作者將信任現(xiàn)實(shí)化，它是一種加速器，并且可以測(cè)量：當(dāng)別人對(duì)自己信任提高了，做事的效率隨之提升，消耗的精力就減少了，達(dá)到事半功倍的效果！
讀完《信任的速度》一書，我心中不由而然地升起一股的力量，這是信任產(chǎn)生的力量，用于改變一切都皆有可能的力量！
上學(xué)時(shí)考試，從不作弊，覺得自己能耐有多大，就考出多大的成績(jī)，反正不想弄虛作假騙自己；別人請(qǐng)求自己幫忙，我先掂量自己有沒有那能耐接過？如果力量不足就如實(shí)相告，坦坦蕩蕩，不覺得丟面子。不輕易對(duì)別人承諾，但一旦承諾了，就拼命去履行自己的承諾，盡全力不讓別人失望，做到，“言必信，行必果”；一旦定了的事就想辦法，無論如何也要去實(shí)現(xiàn)它！
如此種種，我一直認(rèn)為那只是自己的“認(rèn)真”和“自律”的態(tài)度而已，沒想到，那是自己沒有認(rèn)識(shí)到的“品德”，是我自己“值得信任”和“得到信任”的基礎(chǔ)。
假如我是一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人，但能力不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)我無力完成，領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)對(duì)我信任嗎？假如我有能力完成任務(wù)，但是我心存私心，中飽私囊，領(lǐng)導(dǎo)知道了還會(huì)信任我嗎？同事們信任我的品德，但是如果有誰生病了需要開刀，會(huì)讓我為他們動(dòng)手術(shù)嗎？顯然不會(huì)，我有品德，但沒有開刀的能力。
信任的速度，一種始料未及的速度，影響著一個(gè)人生的發(fā)展。
想起來一件事情，我原來的那個(gè)單位，向內(nèi)部員工推銷自家生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí)，有許多員工在QQ群里表示了充分的不信任，其實(shí)他們倒不是對(duì)產(chǎn)品本身不信任，這個(gè)產(chǎn)品本身其實(shí)對(duì)他們并無壞處，但人群中已經(jīng)有人對(duì)這個(gè)單位沒信心了，憑什么會(huì)信任它的.產(chǎn)品呢？與之相對(duì)比的是，最近我現(xiàn)在的這家單位，也推出了一款新產(chǎn)品，周圍的好多同事爭(zhēng)相購(gòu)買，內(nèi)部客戶的購(gòu)買量達(dá)到了總購(gòu)買量的五分之一，而且我們也愿意向周圍的同學(xué)朋友親戚推薦購(gòu)買。透支現(xiàn)在別人對(duì)你的信任，意味著透支自己
的未來；堅(jiān)守自己的底線，贏得信任與尊重，信任紅利終有一天會(huì)給力！ 其實(shí)我個(gè)人覺得信任是一種相互對(duì)應(yīng)的，就像目前這個(gè)社會(huì)？ 比如我在深圳這個(gè)城市它帶給我的感想，一個(gè)如此繁華的都市卻是滿街乞討者，而大多數(shù)在這生活久了的人們都是淡漠的從她們身邊走過，不是大家沒有憐憫與同情之心，而是太多的欺騙讓大家看到，每個(gè)人為生活為人生都在努力的奮斗，掙的錢也是經(jīng)過自己用腦力與雙手而得來的，沒有誰的是天上掉下來的，而當(dāng)大家看到這樣一副欺騙的畫面時(shí)只會(huì)讓大家越來越不相信，也許不應(yīng)該全說是不相信吧，誰都不想被欺騙而已。
但是我相信，人性本善，相信“信任”是一股他人給予自己、自己給予他人或自己給予自己的、可以改變一切的力量，信任是一股我人生前行的動(dòng)力！
信任的速度讀后感 2
當(dāng)人們開始彼此信任的時(shí)候，就有了高效率。
在生活中，我們往往會(huì)不信任別人也會(huì)被被人不信任，為什么會(huì)產(chǎn)生不信任？不信任的后果是什么？在讀了《信任的速度》后，自己開始陷入深深的反思。翻開《信任的速度》后，對(duì)我印象最深的就是“信任稅”三個(gè)字。當(dāng)我們有了不信任或被不信任后，大家和別人都在為此付出“信任稅”，而“信任稅”也隨著不信任的加劇消耗著彼此之間的效率”紅利“。為什么會(huì)出現(xiàn)不信任呢？首先從自己開始，我省省的`反思。作者將信任分解為五層波浪：自我的信任；關(guān)系的信任；組織的信任；市場(chǎng)的信任；社會(huì)的信任。作為五層波浪的第一層——自我的信任，是信任自首，足見其重要性和信任關(guān)系中的引導(dǎo)性。
”要讓別人信任你，首先你的自己信任你自己“。
作者舉例一個(gè)起床的例子，例子中作者在繁忙工作中，仍然想早起鍛煉，于是便將鬧鐘調(diào)得很早，當(dāng)鬧鐘響了后，卻有覺得自己確實(shí)很累，于是便繼續(xù)睡覺。日復(fù)一日，鬧鐘變成過了笑話。雖然這個(gè)是小時(shí)，但從這種小事的積累，自己就給了自己一個(gè)暗示——總有借口，做什么時(shí)候都會(huì)有”自己確實(shí)很累“的借口，長(zhǎng)此以往，自己開始變得不信任自己，做事情的時(shí)候會(huì)先懷疑自己“我真的可以么”，而不是“我決心做就一定能成”。當(dāng)抱著這種心態(tài)進(jìn)行企業(yè)或團(tuán)隊(duì)后，一定會(huì)將這種習(xí)慣帶入工作和社交中。從而逐步的失信于他人，惡性循化，最后崩潰。
結(jié)合自己的工作，進(jìn)行反思。我們是怎么失去其他成員的信任？也許正是這些“小事”。
“小事很重要。比如說有人來找經(jīng)理，助理說經(jīng)理在開會(huì)，其實(shí)經(jīng)理沒有開會(huì)。這種小事員工們都會(huì)開展眼里�！薄惶m克林。范德斯魯特
這句話，引起了我省省的反思。我們?cè)诠ぷ髦校貏e是遇到忙不過來的時(shí)候，是不是會(huì)找很多理由？這個(gè)也許是不能避免，但在之后我們是否及時(shí)的兌現(xiàn)自己“稍等一會(huì)”、“晚點(diǎn)我處理”、”明天我們溝通“……是否會(huì)因?yàn)榇虿矶浟四稠?xiàng)工作。這些小事的積累，消耗了我們別人對(duì)我們的信任，也消耗了自己對(duì)自己的信任。
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，在看完這個(gè)章節(jié)后，我開始反思。思考自己有哪些失信的行為？是否規(guī)定的例會(huì)沒有召開？是否規(guī)定的培訓(xùn)沒有舉行？是否溝通沒有及時(shí)？是否反饋沒有及時(shí)？是否處罰沒有及時(shí)？是否獎(jiǎng)勵(lì)沒有及時(shí)……
反思后，明天要做的就是開始樹立信任，從自己做起，審視自己的失信。同時(shí)，也希望每一個(gè)看了這個(gè)文章的朋友，也能思考，我們?cè)诒г棺约翰恍湃巫约旱臅r(shí)候，自己是否又做到了信守承諾了呢？
信任從我開始，從小事開始。
信任的速度讀后感 3
說到誠(chéng)信，我的第一映像是要“說到做到，要言行一致”。但今天讀了《信任的速度》后，有了新的認(rèn)識(shí)和感悟。
在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中，“誠(chéng)”，是儒家為人之道的中心思想，立身處世，當(dāng)以誠(chéng)信為本。宋代理學(xué)家朱熹認(rèn)為：誠(chéng)者，真實(shí)無妄之謂。誠(chéng)即天道，天道酬誠(chéng)”。言行須循天道，說真話，做實(shí)事，反對(duì)虛偽。意思為誠(chéng)實(shí)。《說文解字》認(rèn)為“人言為信”，程頤認(rèn)為：“以實(shí)之謂信�！笨梢姡靶拧辈粌H要求人們說話誠(chéng)實(shí)可靠，切忌大話、空話、假話，而且要求做事也要誠(chéng)實(shí)可靠。而“信”的基本內(nèi)涵也是信守諾言、言行一致、誠(chéng)實(shí)不欺。由此可見，在中國(guó)傳統(tǒng)思想中誠(chéng)信的核心就是做事實(shí)，說實(shí)話。但往往我們卻發(fā)現(xiàn)，自己既是這樣做了，也還無法得到別人的信任，由此就開始抱怨別人的偏見，甚至開始憤世嫉俗。
在《信任的速度》中，Stephen M。R。Covey & Rebecca R。Merrill從西方人的眼光給了我們新的啟示。在書中，信任被分為了四個(gè)核心——誠(chéng)實(shí)、動(dòng)機(jī)、能力、成果。其中，誠(chéng)實(shí)和動(dòng)機(jī)被歸為品德問題；能力和成果被歸為才能問題。在到這里，我突然有一種豁然開朗的感覺，原來我們一直所做的，只是做到了誠(chéng)實(shí)或動(dòng)機(jī)這一、二個(gè)核心而已。
誠(chéng)實(shí)和動(dòng)機(jī)不用我解釋，我想大家也能通過字面意思明白。那么能力和成果呢？
能力是我們提升信心的手段，既是提升自己的信心，也是提升別人的信心。例如：一項(xiàng)尖端的技術(shù)工作，一個(gè)生手和一個(gè)高級(jí)技工，哪位更能取得雇主的信任？當(dāng)然，這里的能力還包含了我們就建立、培育、傳遞和重建信任的能力。
成果其實(shí)也好解釋，直白的說，如果我們不能完成應(yīng)該完成的事，就會(huì)削弱我們的信任。另一方面，如果我們實(shí)現(xiàn)了自己所承諾的結(jié)果，就會(huì)樹立一個(gè)正面的形象，聲譽(yù)隨之而來。其實(shí)這個(gè)問題，在我們的日常工作中最為常見，例如：某一個(gè)供應(yīng)商，他積極的想為公司提供服務(wù)，當(dāng)公司提出需求的時(shí)候，為了滿足我們的`需求，他承諾了下午送貨，在這個(gè)時(shí)候，他在誠(chéng)實(shí)和動(dòng)機(jī)上都還沒有出現(xiàn)問題。但到了下午，供應(yīng)商在配送能力上出現(xiàn)了錯(cuò)誤（能力不能滿足），導(dǎo)致貨物沒有按時(shí)送到。這個(gè)時(shí)候，作為業(yè)主是什么感覺，我想你一定不會(huì)相信他是無意犯錯(cuò)，這個(gè)時(shí)候，供應(yīng)商的誠(chéng)信就受到了損失。
上面的案例，雖然說的是別人，但反思我們自己和團(tuán)隊(duì)，是否也有同樣的情況？為什么我們明明用心了，但還是得不到信任，這個(gè)時(shí)候，我們是不是應(yīng)該反思下，我們?cè)谀芰ι鲜欠癯霈F(xiàn)了不足？我們是否沒有到達(dá)工作成果？
”誠(chéng)實(shí)“是地表以下的基礎(chǔ)，是信用之樹賴以為生的樹根；”動(dòng)機(jī)“是地表之上的樹干；”能力“是樹枝。是我們創(chuàng)造成果的能力；”成果“就是樹上的果實(shí)，是可見的，可觸摸的，可衡量的結(jié)果，最容易被人看到評(píng)價(jià)。
信任的速度讀后感 4
看書的過程中發(fā)現(xiàn)自己有很多種書中說的毛病，需要自己慢慢的改正，比如說：毛毛躁躁、不聽別人表達(dá)完他們自己的意見就打斷別人的發(fā)言，急切的發(fā)表自己的想法，無論對(duì)錯(cuò)，強(qiáng)制別人接受自己的想法，就算明知道自己的意見或想法是錯(cuò)誤，還要強(qiáng)詞奪理，這樣子是不對(duì)的，需要改正。要“先聽后說”，這個(gè)“聽”是認(rèn)真的聽，而不是敷衍了事，就像書中所說的，只是給別人說的時(shí)間，而沒有聽到自己的心里去，沒人認(rèn)真思考別人的想法和建議，聽完別人表述后就急切的表達(dá)自己的意見，相當(dāng)于沒有聽，只是給予別人說話的時(shí)間……
關(guān)于品德和才能，誠(chéng)實(shí)和能力很重要，其實(shí)在看書的時(shí)候就想到我以前干活的時(shí)候，好像有時(shí)候是不誠(chéng)實(shí)的，動(dòng)機(jī)不對(duì)的，比如說對(duì)接需求和改bug的時(shí)候。對(duì)接需求時(shí)如果是自己做的話，可能就會(huì)想這個(gè)功能容不容易實(shí)現(xiàn)，難不難做，如果不好做的話就跟產(chǎn)品經(jīng)理說這個(gè)不怎么好實(shí)現(xiàn)（其實(shí)就是嫌麻煩才跟產(chǎn)品經(jīng)理這么說，也有可能是技術(shù)的問題，好久不寫代碼了，寫代碼的能力可能退化了），如果不是我做就可能沒有那么堅(jiān)持，也會(huì)考慮這個(gè)功能技術(shù)的問題，如果這個(gè)功能可以實(shí)現(xiàn)，但是沒那么簡(jiǎn)單或者有點(diǎn)麻煩的話，也會(huì)同意需求；改bug也是這樣。不過現(xiàn)在沒有這么想了，做的東西多了，考慮的沒有那么片面了。主要還是得提升自己，多動(dòng)手，才能不讓自己手生。
關(guān)于負(fù)起責(zé)任，以前開發(fā)的時(shí)候沒有從開發(fā)負(fù)責(zé)人或者迭代負(fù)責(zé)人的角色考慮過事情，所以就沒有負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，沒有關(guān)注任務(wù)的進(jìn)度和bug的產(chǎn)生及修復(fù)。慢慢的就改進(jìn)了，慢慢的開始關(guān)注禪道的任務(wù)維護(hù)進(jìn)度和bug的修改，審核代碼，幫助開發(fā)成員解決問題。還有就是保證迭代的正常進(jìn)行及準(zhǔn)時(shí)發(fā)版這就是我的責(zé)任。
關(guān)于直率交流和公開透明我覺得這兩個(gè)行為差不多，直率交流的反面就是扭曲事實(shí)，公開透明的反面就是隱匿真相和事實(shí)，這兩個(gè)行為都是告訴我們要對(duì)人真誠(chéng)，有什么說什么，而不是隱瞞真相，或者你認(rèn)為隱瞞這個(gè)真相是為別人好，然而其實(shí)對(duì)別人來說不是，有可能會(huì)傷害別人，失去別人對(duì)你的信任。書中有一句話出現(xiàn)很多次：20年建立的信任，如果摧毀它，只需要5分鐘。所以，建立信任很難，但是失去或摧毀信任很容易。要維護(hù)你與他人之間的信任，那么就要直率交流，還有公開透明。
關(guān)于匡救彌縫，我的理解就是亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚，如果是由于你自己的錯(cuò)誤（不誠(chéng)實(shí)、動(dòng)機(jī)不純、能力不行，沒有交付可行的成果）失去了別人對(duì)你的信任，那么你就要努力去重建這個(gè)信任，彌補(bǔ)由于你的錯(cuò)誤造成的結(jié)果，迅速的道歉，不要等過了好久之后才想起來要去修復(fù)這份信任。
關(guān)于顯示忠誠(chéng)，書中說是不要在背后議論別人，或者就是議論別人的'時(shí)候，這個(gè)人在或者不在你的旁邊你對(duì)他/她的評(píng)論是一致的，而不是當(dāng)面一套，背后一套。還要大方承認(rèn)其他人的成果，不要把別人的勞動(dòng)成果據(jù)為己用，就算別人做的不對(duì)，但是就像中國(guó)古話說的：功是功，過是過，不能混為一談，有功就該賞，有過就得罰。也不能因?yàn)檫@個(gè)人與你有矛盾或者在你的心中這個(gè)人的品德不行，你就不承認(rèn)這個(gè)人的工，那這樣是不對(duì)的。
關(guān)于取得成果，就是一切的過程都是為結(jié)果服務(wù)的，如果沒有取得成果，那么你的過程再艱難，再?gòu)?fù)雜也是沒有意義的，就是要少說多做。如果沒有成果，你跟你的領(lǐng)導(dǎo)說，我們天天加班，中間遇到的什么樣的困難、客服了什么樣的難題、……等，造成了沒有按時(shí)交付任務(wù)和成果，這樣領(lǐng)導(dǎo)怎么信任你，因?yàn)檫@跟你一開始的承諾不一樣了（這又說到了信守承諾行為），你在領(lǐng)導(dǎo)的心中信任指數(shù)就會(huì)下降，以后你再溝通任務(wù)的時(shí)候，你說的話在領(lǐng)導(dǎo)心中就會(huì)打個(gè)折扣，因?yàn)槟闶チ祟I(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任（沒有按時(shí)交付成果）。我們要信守承諾，如果我們不能信守自己的承諾，別人還怎么信任你，所以在我看這本書的時(shí)候，我就給自己定下了目標(biāo)，兩天看完，剛開始看了下一共接近400頁(yè)，按照每天200頁(yè)的速度閱讀，在這之前曾經(jīng)閱讀了那么幾頁(yè)，但是沒有正式的看下去。正式的看是在9.2號(hào)，那是周六，讓自己周六當(dāng)天看到第200頁(yè)，如果沒看完則不能睡覺，那天正好是周六，我先看了100多頁(yè)，然后就開始看視頻，玩游戲，導(dǎo)致下午沒有看完，因?yàn)槲矣?jì)劃的是周六下午看完，然后我想著就晚上回家吃完飯開始看，沒想到回家之后做飯、吃飯用了2個(gè)多小時(shí)，那時(shí)候就已經(jīng)快十點(diǎn)了，然后我就趕緊洗刷完，就開始坐在床上看書，一直看到202頁(yè)，然后已經(jīng)困得不行了，放下書關(guān)燈就睡覺了，完成了對(duì)自己的承諾，第二天繼續(xù)看，然后在下午4點(diǎn)多的時(shí)候就看完了。就決定寫個(gè)觀后感，本來打算看完就寫的，但是當(dāng)我看完的時(shí)候給自己一個(gè)心理暗示，讓自己休息休息吧，然后我就開始看視頻（沒有信守自己的承諾），瀏覽網(wǎng)頁(yè)新聞，知道坐上公交回家的時(shí)候才想起來沒有寫觀后感，然后就在心里默默的說，明天開始寫，寫完再做其他的事情，然后今天就寫了，算是信守了自己的第二波承諾吧……
關(guān)于追求進(jìn)步，這個(gè)好理解，對(duì)我來說就是不斷的接觸新技術(shù)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新技術(shù)。因?yàn)闀r(shí)代在進(jìn)步，如果我自己不進(jìn)步，那就是在退步，要不斷的接觸、學(xué)習(xí)、掌握新技術(shù)。所以我最近開始看書，雖然有時(shí)候看不懂，但是會(huì)上網(wǎng)查詢，或者詢問網(wǎng)友�，F(xiàn)在看書的速度太慢，需要繼續(xù)進(jìn)步，從實(shí)習(xí)到現(xiàn)在已經(jīng)兩年多了，才看了四本書，一本關(guān)于sql的，一本關(guān)于c#的157個(gè)建議，一本就是這個(gè)信任的速度，還有一本關(guān)于敏捷開發(fā)的，敏捷開發(fā)看完了沒有寫個(gè)總結(jié)什么的，覺得應(yīng)該寫個(gè)，但是不知道怎么寫，晚上下了班之后看看，再大體瀏覽一下，然后寫一個(gè)（我自己又做了個(gè)承諾）。
關(guān)于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，也好理解（我自己還又看了眼書里怎么寫的，我沒怎么記�。�，它的反面就是由于無法接受現(xiàn)實(shí)而欺騙自己的一種行為，也可以理解為好面子的人不愿意接受自己不愿意面對(duì)的結(jié)果，比如破產(chǎn)、被辭退……等自己意料之外的結(jié)果，或者是不愿意接受失敗，活在自己的夢(mèng)里不愿意醒過來，我們要學(xué)會(huì)接受現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)已經(jīng)發(fā)生，你只能選擇接受或者享受，而不是欺騙自己，這樣自己會(huì)更難過，也會(huì)傷害身邊的人。開發(fā)時(shí)也是，如果你明明知道這樣子做不可行，而你偏要這么去做，那么最后可能是害人害己。
關(guān)于明確期望，這個(gè)行為我深有感觸，因?yàn)橛捎谄谕牟灰恢�，造成好幾次迭代的失誤和錯(cuò)誤就任務(wù)的工時(shí)浪費(fèi)。所以從那之后，我每次都會(huì)復(fù)述一遍我理解的需求和任務(wù)開發(fā)點(diǎn)，然后也會(huì)讓他們復(fù)述一遍需求和開發(fā)的任務(wù)點(diǎn)，看看我們理解的是否一致，還真的有效果，所以我很理解這個(gè)行為。
關(guān)于信守承諾，這個(gè)容易理解，就是自己說過的話要做到，不能對(duì)自己失信，如果對(duì)自己失信的話，別人怎么信任你？
關(guān)于傳遞信任，要充分信任已經(jīng)贏取了你信任的人，要適當(dāng)?shù)慕o予信任正在贏取你信任的人。信任可以傳遞，你信任別人，別人就會(huì)信任你，信任可以說是相互的。
信任的速度讀后感 5
這本書通篇講解了“信任”這一話題，圍繞“信任”兩個(gè)字，從幾個(gè)方面詳細(xì)闡述了作者對(duì)信任的理解，信任在生活工作中發(fā)揮的作用，以及如何用信任處理自己和世界之間的關(guān)系，并引用了一系列知名人士的話，證明歷史上或當(dāng)代名人對(duì)信任的重視程度。作者逐一列舉各種案例，從理性的角度講述了信任這一比較感性的話題，所以讓人看起來更接地氣，也能更準(zhǔn)確的理解信任的實(shí)際意義。
全篇看下來，本書的結(jié)構(gòu)大方向可以分為兩個(gè)：如何獲取他人的信任，以及如何去信任他人（包括個(gè)人、客戶、企業(yè)等團(tuán)體）。就像力的作用是相互的一樣，自己與他人之間的關(guān)系都是互相的，因此，信任也應(yīng)該是互相的。所以，就按照作者的思路，從被信任與信任兩個(gè)角度談?wù)剬?duì)這本書的以及對(duì)信任的看法。
第一點(diǎn)，如何獲取他人的信任。這一點(diǎn)，我們從小到大接受了很多的教育，告訴我們做人要誠(chéng)信，才能獲得信任，比如老師在與不在一個(gè)樣，不能抄作業(yè)，更不能撒謊騙人等等。當(dāng)然，作用在最開始就提到了這一點(diǎn)，即當(dāng)一個(gè)人的目的和行為沒有差距，當(dāng)他是一個(gè)人格完善的人，當(dāng)他是一個(gè)表里如一的人時(shí)，我們就可以說他是誠(chéng)實(shí)的，最終創(chuàng)造出信用和信任的是人格上的一致。毫無疑問，這一點(diǎn)是最重要的，是談一切信任的前提，也是身處社會(huì)的我們?yōu)槿颂幨赖那疤�，沒有誠(chéng)信，其他的一切再好也是沒有用的。
在此基礎(chǔ)上，作者還提出了一點(diǎn)，能否解決問題，即有足夠的能力才有信用。我們的工作和生活就是一個(gè)不停的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。當(dāng)我們身處一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的職責(zé)，負(fù)責(zé)相應(yīng)的事務(wù)，只有當(dāng)我們的能力足以支撐起這項(xiàng)職責(zé)，能妥善的解決發(fā)生的一系列問題，保證相應(yīng)流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能夠激發(fā)別人對(duì)我們的信任。這一點(diǎn)自己平時(shí)沒有總結(jié)出來，但現(xiàn)實(shí)中卻一直在用。小的事比如他人委托我一件事，如果在限定時(shí)間內(nèi)能高效完成，并不出疏漏，即成為一個(gè)靠譜的人，那么他人就愿意信任我，以后也愿意把更多的事交代給我；大的事比如銀行貸款，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好，資金流動(dòng)充分，能按時(shí)還款，資產(chǎn)負(fù)債表正常，那么銀行就更愿意貸款，也更愿意給更好的條件，這就是銀行對(duì)企業(yè)的信任。自己總結(jié)一下就是，只有當(dāng)你的能力能支撐起他人的囑托，才能獲得他人的信任。
第二點(diǎn)，如何信任他人�，F(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展，對(duì)時(shí)效、速度、專業(yè)性的要求越來越高，個(gè)人無法完成所有的.工作，所以非常需要人與人、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)配合，這就需要信任他人。那么如何信用他人呢？首先，要找到明智的信任，即要對(duì)讓人有足夠的了解，發(fā)現(xiàn)他人身上值得自己信任的東西，或者說要有信任的價(jià)值。如果一個(gè)人交往多年一直非常誠(chéng)信，從不違約，也有足夠的能力，做事比較靠譜，那么大概率是值得信任的；相反，如果歷史上經(jīng)常出現(xiàn)違約、騙人的事情，那么大概率是不誠(chéng)信的，自然不能信任，否則對(duì)我們來說就是一種風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)炸彈，隨時(shí)有可能傷害到自己。
其次，在明智的信任的基礎(chǔ)上，要敢于激發(fā)信任，或者說建立起之前沒有過的信任。當(dāng)我們對(duì)一個(gè)人足夠了解以后，主動(dòng)給予信任，鼓勵(lì)他們嘗試一些挑戰(zhàn)，做一些沒做過的事，這既是一種對(duì)他人的信任，也是在建立互相信任的關(guān)系。比如在生活中，當(dāng)我們對(duì)小孩說我相信你，自己去嘗試完成某一件事，而他又真的做到了的時(shí)候，我們即相信他進(jìn)步了，又獲得了他的信任。我們一直嘗試這種方法，雙發(fā)的信任以及能力都能不斷進(jìn)步。
原來我們對(duì)信任的理解還是比較淺層次的，更多的是關(guān)乎誠(chéng)信這一面。這本書從多個(gè)層面來講述作者對(duì)信任的理解，即講述了信任的意義，還告訴我們一些方法，從點(diǎn)到線再到面的建立起自己與他人的信任網(wǎng)絡(luò)，讓生活和工作更高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，這是非常有借鑒價(jià)值的。
信任的速度讀后感 6
朋友推薦讀《信任的速度》這本書時(shí)，我心存疑慮：“信任”不是人人皆知的東西嗎，這本書真有可讀性？讀過后才知道，這本書的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我以前對(duì)信任的理解。
首先，信任的力量是“一個(gè)可以改變一切的力量”。大家都知道信任的重要性，因?yàn)樾湃文芊从骋粋�(gè)人的品德，一個(gè)不誠(chéng)實(shí)、不講信用的人，他的品德在別人眼里是要大打折扣的。但是，直到看了這本書，我才清楚地認(rèn)識(shí)到信任有如此巨大的力量，但由于人們對(duì)這個(gè)力量缺乏了解，往往在不經(jīng)意間忽視它的存在，低估它的潛能�！叭绻麤]有這個(gè)力量，最強(qiáng)大的政府、最成功的企業(yè)，最繁榮的經(jīng)濟(jì)，最具影響力的領(lǐng)導(dǎo)者，最偉大的友誼，最堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性，最深的愛，統(tǒng)統(tǒng)都會(huì)被摧毀”。“每年365天，每周7天，每天24個(gè)小時(shí)，信任時(shí)時(shí)刻刻在影響著我們……
它不僅可以改變我們當(dāng)前的生活質(zhì)量，還將對(duì)我們未來的生活軌道產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，不管是個(gè)人生活還是職業(yè)生涯”。通過閱讀書中大量的事例以及作者深入淺出的分析，并且聯(lián)系自己及身邊人的一些實(shí)際，我深刻地認(rèn)識(shí)到了書中這兩段話的分量，真切地感受到了信任的力量。信任是一切影響力的根基，尤其在當(dāng)今世界信任的影響力更為巨大，原因之一是我們正處在一個(gè)全球化的信息時(shí)代，一個(gè)開放的時(shí)代，所有事情圍繞著合作關(guān)系運(yùn)轉(zhuǎn)，而合作關(guān)系成敗的.關(guān)鍵就在于信任。
這本書還挑戰(zhàn)了人們多年以來關(guān)于信任的成見，展現(xiàn)給我們的是，信任不僅是一種無形的社會(huì)美德，更是一個(gè)有形的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力，是效率的源泉。當(dāng)信任上升，效率會(huì)隨之上升，而成本則隨之下降，從而創(chuàng)造出作者所說的“信任紅利”；否則，效率下降，成本上升，就要支付“低信任稅”。事實(shí)上，在很多交往中，我們都在不知不覺地支付著這種隱藏的低信任稅。
其次，“信任是品德和才能的函數(shù)，品德和才能同樣重要”。品德包括你的誠(chéng)信，你的動(dòng)機(jī)，你對(duì)人的態(tài)度等。才能包括你的能力，你的技巧，你的記錄，你的資歷等。該書作者史蒂芬˙M˙R柯維將信任分為四個(gè)核心——誠(chéng)實(shí)、動(dòng)機(jī)、能力、成果。其中，誠(chéng)實(shí)和動(dòng)機(jī)被歸為品德問題；能力和成果被歸為才能問題。通常，我們習(xí)慣把信任歸為品德范疇，但重要的是，我們同樣要把信任看做才能。
人們往往信任那些既誠(chéng)實(shí)又能辦成事的人。假如你是一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人，做事的動(dòng)機(jī)良好，但能力不強(qiáng)，每天的任務(wù)無力完成，領(lǐng)導(dǎo)和同事還會(huì)對(duì)你信任嗎？假如你有能力完成任務(wù)，也有良好的業(yè)績(jī)，但是做事的動(dòng)機(jī)不純，心存私心，領(lǐng)導(dǎo)和同事知道了還會(huì)信任你嗎？所以品德和才能同等重要。品德是信任的基礎(chǔ)，是常量，任何時(shí)候它對(duì)信任都是必要的。而才能是依據(jù)情況而變化的，某人在某個(gè)方面有才能不能代表他在其他任何方面都有才能。
在信任的4個(gè)核心里面，我感受最深的是動(dòng)機(jī)和成果。良好的動(dòng)機(jī)有助于贏得信任，而改善動(dòng)機(jī)的基本因素是持有“充足”的觀念。充足的觀念也是共贏的觀念，它是一種看問題的角度，“充足”的意思是有足夠的東西供大家分享。除了類似比賽名次這類“稀缺”資源，事實(shí)上，生活中多數(shù)東西是充足的。關(guān)于“成果”，它是評(píng)價(jià)一個(gè)人才能的實(shí)實(shí)在在的東西，譬如一個(gè)人的業(yè)績(jī)、資歷、良好記錄等。即使你有能力，但你不能把事情辦成，也不會(huì)得到信任。
信任包含個(gè)人的信任、與他人關(guān)系上的信任、組織的信任、市場(chǎng)的信任、社會(huì)的信任。該5個(gè)層面的信任存在層層遞進(jìn)的關(guān)系，所有人在前兩層信任即個(gè)人的信任和關(guān)系的信任里都有很大的影響力，即使是最后一層的社會(huì)信任，它的根源也在于個(gè)人的信任。對(duì)一個(gè)有影響力的人來說，個(gè)人信任問題首先會(huì)波及他與他人關(guān)系上的信任，然后會(huì)波及組織內(nèi)部的信任，最終還會(huì)波及社會(huì)的信任。組織和社會(huì)的高信任度來源于這個(gè)組織和社會(huì)成員的個(gè)人信任。
第三，“在建立信任方面，我們是可以大有作為的”。作者在書中與我們分享了他的和別人的扭轉(zhuǎn)不利局面的經(jīng)驗(yàn)。他讓我們相信，信任并不是多數(shù)人想象的那么虛幻，那么模糊。相反，它很具體、可操作。他讓我們樂觀地看到，大多數(shù)情況下，信任是可以重建的。不管自己處于一個(gè)什么樣的環(huán)境，不論信任度有多低，都可以積極地建立或重建信任，而這并不是遙不可及的。不論是在個(gè)人關(guān)系中還是在工作關(guān)系中，有13種行為可以極大地增強(qiáng)我們建立信任的能力。
這13種行為分別是：直率交流，表達(dá)尊重，公開透明，匡救彌縫，顯示忠誠(chéng)，取得成果，追求進(jìn)步，面對(duì)顯示，明確期望，負(fù)起責(zé)任，先聽后說，信守承諾，傳遞信任。這13種行為來自于自我信任的4個(gè)核心，都需要品德和才能的結(jié)合；而且每種行為都不能把它推到極致，否則就會(huì)變成一種弱勢(shì)；另外，這13種行為需要互相配合才能形成一種平衡，如“直率交流”需要“表達(dá)尊重”來平衡。
總之，信任帶來的效率是最高的。
信任的速度讀后感 7
這本書是我剛?cè)肼毜臅r(shí)候我的leader推薦給我的--史蒂芬·柯維的經(jīng)典管理學(xué)書《信任的速度》。
書中史蒂芬·柯維通過平實(shí)的語言、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄⑹鱿蜃x者朋友們講解了信任的五個(gè)維度：
自我信任、關(guān)系的信任、組織的信任、市場(chǎng)的信任、社會(huì)的信任
信用的四個(gè)核心：
誠(chéng)實(shí)、動(dòng)機(jī)、能力、成果
建立信任的十三種行為：
直率交流、表達(dá)尊重、公開透明、匡救彌縫、顯示忠誠(chéng)、取得成功、追求進(jìn)步、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、明確期望、負(fù)起責(zé)任、先聽后說、信守承諾、傳遞信任
雖然好像看完這個(gè)提綱之后全書就沒有什么神秘感可言了，但千萬不要覺得只看提綱就夠了鴨。以前看過一個(gè)很認(rèn)同的說法：“看碎片化的文字最多能學(xué)會(huì)解決某個(gè)問題的方法，但是靜下心來看一本書可以教你解決一類問題的方法論�！�
求人以魚，不如求人以漁。
還是希望對(duì)這方面感興趣的朋友們能夠翻開這本書，親自去書中發(fā)現(xiàn)更多有意思的細(xì)節(jié)。因此呢，在本文中，我們不講道理，只談感受，畢竟這也是小蔥白更加擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。
書中提出的一個(gè)概念和一個(gè)觀點(diǎn)讓我深受啟發(fā)。
“信任紅利”“信任可重建”
看到「信任紅利」這個(gè)概念，我突然有種醍醐灌頂?shù)母杏X。
是呀！原來信任在我們的`工作和生活中是如此的重要：在互相信任的良性關(guān)系里，我們彼此都會(huì)收獲到實(shí)實(shí)在在的，可以被轉(zhuǎn)化為金錢或者資本的信任紅利；而在互相猜忌的惡性關(guān)系里，我們則時(shí)時(shí)刻刻被征收著巨額的“信任稅“，這樣的“信任稅”不僅會(huì)讓我們效率低下，更有甚者，讓我們的工作完全無法得以開展！
信任不是虛無縹緲的概念，它是在我們的工作和生活中可以落到實(shí)處、可以用數(shù)字進(jìn)行衡量和計(jì)算的成本。
而「信任可重建」則給我灌輸了一種“發(fā)展”的思維模式。
你們是不是以為我要說“如何重建信任”？嘿，我就不。
初入職場(chǎng)，我們總是一邊無比害怕犯錯(cuò)，一邊犯著數(shù)不清的錯(cuò)。我們?yōu)槭裁春ε路稿e(cuò)？因?yàn)榕挛覀冞�太“弱”，后果承擔(dān)不了。因?yàn)榕略跊]有信任基礎(chǔ)的前提下犯了錯(cuò)，從此失去被信任的資格。
當(dāng)我看到“信任可重建”這個(gè)概念時(shí)，我突然就明白了。犯錯(cuò)又怎樣，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，及時(shí)汲取養(yǎng)分實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，比墨守陳規(guī)、止步不前的員工更可愛。
不要害怕走出你的舒適圈，不要害怕做暫時(shí)不擅長(zhǎng)的事情，用經(jīng)歷恣意作畫就是一張白紙最好的自我修養(yǎng)。
信任的速度讀后感 8
信任是人與人之間建立的關(guān)系橋梁，在生活和工作中，關(guān)系是很重要的。信任是關(guān)系的基礎(chǔ)，我們現(xiàn)處的時(shí)代瞬息萬變，現(xiàn)在的時(shí)代帶來了無限的機(jī)會(huì)，也存在無限的挑戰(zhàn)，當(dāng)然也存在信任缺失的問題，《信任的速度》這本書是深入分析信用的書，充滿了無限智慧。本書圍繞了信用的四個(gè)核心和十三種行為展開，引導(dǎo)我們?cè)鯓尤?chuàng)造和建立信任，讓我們和自己的內(nèi)心深處對(duì)話，帶給我們的深深的感觸和強(qiáng)大的信念，是一本值得強(qiáng)推的書。
本書從自我信任開始，通過增強(qiáng)自身的信用，來增強(qiáng)判斷力和影響力，從而來提升自身的品德和才能，正所謂修身、齊家、治國(guó)、平天下，也是從修煉自我開始。培養(yǎng)自我信任，往往都是從小事做起，把每件小事都認(rèn)認(rèn)真真做好，這就是誠(chéng)實(shí)守信的力量。正如我們所處的行業(yè)一樣，未來如有金融危機(jī)是無法避免阻止的，但是我們可以建立起一個(gè)隨時(shí)能迎接暴風(fēng)雨的團(tuán)隊(duì)，相互信任的高效團(tuán)隊(duì)是可以擁有改變一切的力量。
從書中學(xué)會(huì)了提高能力的三大加速器，讀完內(nèi)心深有感觸。
第一是發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)，聽從內(nèi)心的召喚。找出自己的強(qiáng)項(xiàng)，然后專注于對(duì)自己強(qiáng)項(xiàng)的開發(fā)和利用。利用我們的優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)我們的劣勢(shì)，這樣會(huì)建立起自身的信心，堅(jiān)定前進(jìn)的步伐。
第二是跟上時(shí)代的步伐。社會(huì)每天都在變，人也要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)時(shí)代的變遷。我需要不斷的驅(qū)使自己改進(jìn)，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長(zhǎng)，也在工作中成就。
第三是明確前進(jìn)的方向。正如公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩同事一直教導(dǎo)我需要明確目標(biāo)，掌握方法，這樣才能有效的`進(jìn)步。如果回過頭來看，自己還停留在去年的階段上，那是很可怕的。知道自己要往哪走，并且培養(yǎng)出能到達(dá)那里的能力，這樣才能展現(xiàn)出自己的才能。
感恩我可以早點(diǎn)讀到《信任的速度》這本書，從內(nèi)到外的教我們建立、培養(yǎng)、傳遞和重建信用，把他運(yùn)用到生活和工作中去，我相信一定可以加速成長(zhǎng)的腳步，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以最低的成本去實(shí)現(xiàn)最高效的成果！
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