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浪費的都是利潤優(yōu)秀讀后感范文
細(xì)細(xì)品味一本名著后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，需要回過頭來寫一寫讀后感了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？以下是小編收集整理的浪費的都是利潤優(yōu)秀讀后感范文，歡迎大家分享。
浪費的都是利潤優(yōu)秀讀后感1
古人有云“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”、“節(jié)儉樸素，人之美德；奢侈華麗，人之大惡”�？梢娮怨乓詠恚�(jié)約就是中華民族的傳統(tǒng)美德。企業(yè)和員工是高度的利益共同體，企業(yè)的虧損與盈利情況和員工的命運(yùn)關(guān)系密切，企業(yè)生存員工有歸宿，企業(yè)發(fā)展則員工有福祉，員工為企業(yè)創(chuàng)造價值，企業(yè)讓員工得實惠。企業(yè)就像是一臺巨大的機(jī)器，員工所創(chuàng)造的利潤就好比能夠讓機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的燃油：倘若燃油供應(yīng)不足，又或者燃油質(zhì)量低劣，都會讓企業(yè)這臺機(jī)器在前行中速度放慢或停滯不前。有幸讀了《節(jié)約的都是利潤》這本書后，明白了：在市場競爭日益激烈的今天，節(jié)約已不僅僅是一種美德，更是一種成功的資本，一種企業(yè)的核心競爭力。本書倡導(dǎo)節(jié)約觀念，將節(jié)約理念融入企業(yè)文化，幫助企業(yè)開源節(jié)流，構(gòu)建“節(jié)約型企業(yè)”；幫助提升員工節(jié)約意識，讓節(jié)約成為每個人生活和工作的方式。全體員工苦練內(nèi)功，強(qiáng)化節(jié)約成本意識。
松下幸之助曾說過：“企業(yè)家，他的使命就是賺錢，如果不賺錢，那就是犯罪�！倍髽I(yè)的利潤主要來自兩大塊，一塊是開源，第二塊是節(jié)流，成本管理主要是節(jié)流的問題，節(jié)省一分錢成本就是節(jié)省一分錢利潤。成本管理不僅僅是公司高層的事情，同樣是每個員工應(yīng)盡的責(zé)任。
勤儉節(jié)約是中國人的一種傳統(tǒng)美德，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。小到一個人、一個家庭，大到一個國家、整個人類，要想生存，要想發(fā)展，都離不開勤儉節(jié)約�？梢哉f修身、齊家、治國都離不開節(jié)約。諸葛亮把“靜以修身，儉以養(yǎng)德”作為“修身”之道；朱子將“一粥一飯，當(dāng)思來之不易；
半絲半縷，恒念物力維艱”當(dāng)作“齊家”的訓(xùn)言；毛澤東以“厲行節(jié)約，勤儉建國”為“治國”的經(jīng)驗，汪中求老師書中提到比爾蓋茨說的一句話：“企業(yè)從來沒有多余的錢可供浪費，只有讓錢存進(jìn)了企業(yè)的賬戶，那才算是企業(yè)的利潤。”
節(jié)約體現(xiàn)在工作生活的方方面面，很繁雜也很零碎，要節(jié)約成本就要從每一個看似不起眼的'細(xì)節(jié)抓起。浪費是無所不在的，辦公室空無一人的時候電腦開著；下班回家，有的只關(guān)電腦主機(jī)不關(guān)顯示屏；在辦公費用當(dāng)中的浪費是很容易的，比如：半張紙可以寫完的，就不要用一張紙；打印文件要雙面使用；要養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的習(xí)慣，洗完手，及時關(guān)上水龍頭，下班要隨手關(guān)上電源開關(guān)。等等這些小事情，無不體現(xiàn)著我們員工的節(jié)約意識和對公司的責(zé)任感。這些浪費雖然看似很小，但是把這些都一一杜絕了卻是筆不小的利潤。所以要在每個細(xì)節(jié)制定管理規(guī)章制度，書中對于這方面的管理提供了很多細(xì)則，可以結(jié)合公司實際的需要增加和改善。最重要的是要將這些制度實實在在的用起來，一旦發(fā)現(xiàn)有人違反及時處理并馬上出通報，警示大家要隨時注意遵守，牢固樹立成本意識，公司要完善成本目標(biāo)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督和考核，建立獎懲機(jī)制，從節(jié)流降耗中提高企業(yè)利潤。使職工腦海中始終存在“節(jié)約光榮，浪費可恥”的意識，有節(jié)約的習(xí)慣，還要自我約束、自我監(jiān)督，像關(guān)心自己的家一樣關(guān)心企業(yè)。要明白企業(yè)生存如居家過日子，企業(yè)員工若不會精打細(xì)算，不能量入計出，不能開源節(jié)流，杜絕浪費，企業(yè)的利潤就無法增加�！肮�(jié)約的都是利潤”，每一名員工都要擁有這種理念，這樣才能使公司賺取更多的利潤，同時，自己也才會從中獲益更多，從而實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏和共同發(fā)展。
浪費的都是利潤優(yōu)秀讀后感2
澤東關(guān)于浪費的名言幾乎人人皆知，“貪污和浪費是極大的犯罪”。作者對比日本和中國的人民消費觀念習(xí)慣,企業(yè)經(jīng)營的理念,找出差距,提出解決定辦法,值得一讀……
《浪費的都是利潤》在線閱讀最新章節(jié)：日本人能夠做到的，中國人也可以做到 在日本，節(jié)約已成一種國民的文化，節(jié)約也是日本社會積累起巨額財富的一個主要原因。 行走在日本的大街上，很難看到一個垃圾箱，但是目光所到之處卻難以發(fā)現(xiàn)一點垃圾，即便一個飲料瓶蓋也很難找到。然而，當(dāng)我們行走在中國的大街上，各種各樣的垃圾隨處可見，礦泉水瓶子、用過的紙巾、撕開的食品包裝袋等，讓很多地方生存環(huán)境變得非常臟亂。在日本，常見的一個現(xiàn)象就是，日本人總是將喝完水的礦泉水瓶子或吃過的食品包裝袋拿在手里，到可以扔掉的地方再扔掉，這樣做的結(jié)果就是日本的生活環(huán)境非常干凈，日本國民的生活幸福指數(shù)也因為干凈舒適的生活環(huán)境而處在世界排名的前列。 日本人對于節(jié)儉的態(tài)度非常認(rèn)真，從孩子一出生就開始教育孩子該如何節(jié)儉地生活。日本小孩子吃飯是從來不能剩飯的，他們每一次吃飯的時候都會有意少盛一些，不夠再添一點點，以免造成浪費。 日本人一生中最"浪費"的一次就是在他們的婚禮上。在日本的傳統(tǒng)婚禮上，新娘所穿的和服雖然華麗，但只是比一般節(jié)日所穿的和服的質(zhì)地和樣式要好一些罷了。即便是現(xiàn)在流行的歐式婚禮，日本新娘子的婚紗和新郎的禮服也不會太過昂貴，只要顏色和樣式穿著能夠透出一股喜氣即可。而我們中國的婚禮，新郎和新娘所穿的'幾乎都是自己所能夠承擔(dān)得起的最貴的婚紗、禮服。據(jù)媒體報道，在2008年到2009年這個全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入"寒冬"的時期，中國的奢侈品市場卻一片火爆，光是中國奢侈品市場就消費了全球四分之一的奢侈品。很明顯，勤勞致富后的中國人想過奢侈浪費的生活，這是一種非常錯誤的思想。同任何一個民族一樣，日本人在婚禮上也少不了要大宴賓客，讓整個婚禮在熱熱鬧鬧的氣氛中度過。但是，日本人的婚宴卻可以稱得上全世界最簡樸的婚宴。日本人的婚宴是在每一個人的面前擺上一個小托盤，里面是事先擺好的幾樣精致的各式小菜，碟子精美，小菜不多不少剛剛裝滿碟子。在婚宴上，日本人也會準(zhǔn)備一些其他的食物來招待客人，但是這些食物都是現(xiàn)場制作，目的就是避免浪費--一邊做一邊給賓客們盛，保證不會出現(xiàn)吃不完剩下的現(xiàn)象。日本婚宴的最后一道食物是甜糕或點心，只不過這些甜糕和點心也是用小碟子來裝的，一碟一碟地裝好擺放在賓客面前。和日本的婚宴比起來，中國的婚宴可就真的稱得上奢華了。在中國的婚宴上，百年好合、相濡以沫、金玉滿堂、早生貴子……幾乎所有的祝福詞語都能夠和桌子上的飯菜對得上號，一場宴席上，三四十道菜那是非常常見的。為了滿足中國人好面子的心理，幾乎每一碟子菜都要分量十足，以免被賓客嘲笑"摳門寒酸"，辦喜宴的人家就是借錢也要把婚宴弄得非常隆重。我們每個人或多或少都參加過幾場婚禮，當(dāng)婚宴結(jié)束，你們看看有哪桌的飯菜吃得超過一半，多么驚人的浪費！如果哪位社會學(xué)家把中國婚宴的浪費好好研究一下，一定能寫出一篇驚世之作。 當(dāng)日本社會的節(jié)儉風(fēng)氣讓日本成為了環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、社會政治文化先進(jìn)的國家之時，我們禁不住會問：日本人能夠做到的，難道中國人做不到嗎？其實，中國和日本相比較而言，中國的發(fā)展?jié)摿?yīng)該是日本無法比擬的，因為中國有著決定性的資源優(yōu)勢。當(dāng)然，也不能否定日本先進(jìn)的社會發(fā)展水平所帶來的競爭性優(yōu)勢。但是我們有理由相信，中國的社會發(fā)展水平一定會趕上日本達(dá)到世界發(fā)達(dá)國家的水平，前提是中國人必須做到節(jié)儉，減少奢侈浪費--讓我們從每一件小事做起，不浪費一滴水，不浪費一粒米，不浪費一度電，更不浪費每一分鐘，只要這樣堅持下，中國的社會環(huán)境也將變得干凈舒適，中國也將成為發(fā)達(dá)國家中的一員……
浪費的都是利潤優(yōu)秀讀后感3
原先在我的意思里就是浪費就是時間的浪費和物資的浪費，沒想到浪費還有其他的道理，其實想想也是的，我們辦公室團(tuán)員的決定，活動的時候經(jīng)常會朝三暮四，不停的修改方案，那從簡單的來說，第一點，我們在企劃案運(yùn)用上就已經(jīng)出現(xiàn)了浪費，因為做了很多不必要的宣傳海報，或者是櫥窗貼之類的，造成了物資成本的浪。同樣在這基礎(chǔ)上，我們辦公室成員包括我們的時間浪費也是一個成本的浪費。
而涉及門店數(shù)，然后對于員工來講也是一個時間上的浪費，因為他們不停的要去跟顧客修正它們原先與顧客溝通的方案，而且在后期的時候解釋更費時，雖然說員工的時間就在那，多做事做事都是這么多時間，但是給顧客的感覺就已經(jīng)不一樣了的，這就是我們的顧客溝通中造成的浪費這種浪費有時會讓我們損失掉一部分顧客。
原先我們提過組織上的浪費，就是提高會議效率，但是現(xiàn)在這方面好像被我們大家放下去了，現(xiàn)在我們會議的效率還是不高，特別是周例會，更多的機(jī)構(gòu)會把它做成一種形式，也許對我們來講只是給老總匯報的一種方式，或者說，大家有問題才在那邊生成的提出來，而更多的時候我們只是在那里講，我們決定性關(guān)鍵發(fā)生的情況很少提及，接下來要做的解決方案，需要各部門協(xié)助的東西，在那里無效無聊的談?wù)撝�，沒有前期的預(yù)想與結(jié)果設(shè)想，而這個就是我們對這個會議造成的浪費，真的`有的時候想想我們提及的太少了。團(tuán)隊在那里，能利用的力量在哪里？而我們卻沒有把它好好的利用起來，大家坐在那里就是一種對企業(yè)資源的浪費。
非常贊同第三種浪費，有時候會覺得我們作為員工自身個人的能力不足給企業(yè)帶來的浪費，對企業(yè)來講，如果一個人的崗位上自己沒有足夠的能力，那就是對企業(yè)資源的浪費。因為你占據(jù)著這個職位，你要做的就是這個職位所必須完成的事物，需要必須具備完成工作的能力，如果我們這一種能力沒有做強(qiáng)，那你就會卡在你這里，店鋪員工因為能力不足，不能使我們的業(yè)績最大化造成了成本的浪費，辦公室成員也會因為做的決定或考慮時間過長，而造成時間上、效率上的浪費。這種浪費是最無情也是最可怕的，就像書中所說，也許這個就是我們在無意間的浪費會拖死企業(yè)出現(xiàn)一切問題的根源。特別是對我們自己各項能力不足而再做出錯誤決定或者說錯誤方案的時候，或者說給領(lǐng)導(dǎo)提供錯誤的信息的時候會讓企業(yè)承受的更大的損失。
所以避免浪費我們需要不斷地加強(qiáng)自身的能力，同樣的要從我們的意識上認(rèn)識到各種浪費的根本才能讓企業(yè)輕裝上陣高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為我們企業(yè)的前進(jìn)添磚加瓦。
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