做最好的執(zhí)行者讀后感范文(精選9篇)
當(dāng)閱讀完一本名著后,大家心中一定有不少感悟,需要回過頭來寫一寫讀后感了。到底應(yīng)如何寫讀后感呢?下面是小編精心整理的做最好的執(zhí)行者讀后感范文(精選9篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
做最好的執(zhí)行者讀后感1
絕不能做"思想上的巨人,行動上的矮人",這是我讀完《做最好的執(zhí)行者》后最大的感想。作為職場新人,我覺得要在職場上立足,做事需要有想法,有能力,但是若沒有一個正確的態(tài)度去執(zhí)行下去,也只是事倍功半。因此,執(zhí)行力很重要,執(zhí)行力是一種能力,更是一種精神。這將關(guān)系到我們做事能夠達(dá)到一個什么樣的效果!所以,一個好的執(zhí)行者應(yīng)該有這樣的思考:要有一種"做最好"的精神,要有一種主動負(fù)責(zé)的態(tài)度,要有一種"期待二,做到十"的目標(biāo),要有一種用心做事的行動力。
全書從如何思考、如何做事、如何做人以及如何說話這四個方面向我們闡述了職場中的執(zhí)行者如何做到最好。書中運用了大量實際案例闡述原創(chuàng)觀點。當(dāng)今職場中,一個好的執(zhí)行者不僅可以幫助提升單位的業(yè)績,更能幫助個人更好的成長。
那么,最好的執(zhí)行者怎樣去做事呢?我有這樣幾點感悟:
一是領(lǐng)會上級的意圖:要想成為上級格外重視的員工,就要學(xué)會領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,這樣才能執(zhí)行不走樣,才能超出領(lǐng)導(dǎo)的期望,上級想到的你要想到,上級沒有想到的你要幫他想到,隨時掌握好最新的社會動態(tài),這樣眼光才能放得更遠(yuǎn)。
二是做好事先的.準(zhǔn)備:每個人都希望輕松省心,然而可以省心常常是要先費心,要多考慮、多留心、多準(zhǔn)備。在工作中要具備把復(fù)雜問題簡單化,簡單問題清晰化的思維方式,學(xué)會抓住重點,分清主次。要做到說干就干,馬上就辦,立即行動,決不拖延。執(zhí)行任務(wù)要用手,更要用腦,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)沒有最好只有更好。做好準(zhǔn)備,定好計劃,才能更好的完成任務(wù)。
三是明確自己的定位:一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,僅僅能力強,會做事還不夠,還要明白自己的角色定位,在與人打交道時要學(xué)會把握好尺度和分寸,懂得進(jìn)退,不說不符合場合的話,不做不切合身份的事,做事的時候一定要到位,但是做人的時候角色千萬別"越位".
四是要懂得"三思而后言".做事不可以盲目,要認(rèn)真考慮,然后才可以行動。說話也是一樣,要仔細(xì)考慮后再說出口。中國有句老話"禍從口出",說話要有講究,要講先后順序,要分場合說話。掌握說話的分寸,說話的方式。在適當(dāng)?shù)臅r候說最恰當(dāng)?shù)脑挷艜艜掳牍Ρ丁?/p>
做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量,更應(yīng)該是我們工作的行為準(zhǔn)則,在今后的工作中,我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己具有更強的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,少走彎路,全力以赴把工作做到最好,對工作負(fù)責(zé),更是對自己負(fù)責(zé)!
做最好的執(zhí)行者讀后感2
以前,我們總認(rèn)為,執(zhí)行就是一種能力,現(xiàn)在,讀了《做最好的執(zhí)行者》,我覺得,執(zhí)行更是一種精神。能力不夠可以培養(yǎng),但如果沒有精神,就算有能力,恐怕也不能讓它得到充分發(fā)揮。最好的執(zhí)行精神就是"要做就要做到最好".只有具有"要做就要做到最好"的精神,才會想盡一切辦法,調(diào)動所有的潛能,把事情做到無可挑剔。
在生活及工作中,發(fā)展最快,成就最高的人,往往是執(zhí)行做得最出色的人。在任何單位,將任務(wù)完成得最好的人,就是最好的執(zhí)行者,他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。最好的執(zhí)行境界是:不做則已,一坐就要做到最好。就像神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席兼CEO郭為所言:"就算是擦桌子,你也要擦得比別人干凈些。"但是,怎樣做才能成為最好的執(zhí)行著呢?
要成為最好的執(zhí)行者,需要抱著"要做就要做到最好"的精神去做任何事情,這樣,才有更多的機(jī)會和更大的發(fā)展。需要有"咬緊目標(biāo)不松口"的精神,不懈奮斗和努力,激發(fā)信心和斗志,無論目標(biāo)任務(wù)有多困難,不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。還要有"大智若愚"的精神,需要我們在工作中不賣弄小聰明、不投機(jī)取巧,只要有價值、對單位有益的事,就應(yīng)認(rèn)認(rèn)真真去做。
要成為最好的執(zhí)行者,不能被動應(yīng)付執(zhí)行,而是主動負(fù)責(zé),真正用心去做,只要是有利于把事情做得更好,都應(yīng)主動去做,讓結(jié)果達(dá)到或超過領(lǐng)導(dǎo)的期望。要接收任務(wù)不走樣,體會上級領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的意圖,百分之百理解任務(wù)的內(nèi)容,這樣才能保證執(zhí)行不打折,達(dá)到最好的效果。還必須堅決拒接"推、拖、空"的出現(xiàn),做到絕不推諉、絕不拖拉、絕不空浮。
要成為最好的執(zhí)行者,提高執(zhí)行力水平,不僅僅是光有意識就夠了的,還得改善自己的工作方法。許多人在做工作時,往往是采取"拍腦袋"、"憑感覺"等方式去做,或者是遇到需要溝通和協(xié)調(diào)時不懂得溝通協(xié)調(diào),這樣的結(jié)果,不僅僅效率低,而且個人成長也會很慢。所以要求我們在執(zhí)行任務(wù)時做到拿不準(zhǔn)的事,問好再做;第一次做的事,想好再做;再次做的事,固化優(yōu)化后再做;多方面要求的事,溝通協(xié)調(diào)后再做。只有做到這些,我們才能提升我們的工作效率,使我們的執(zhí)行水平有一個很大的飛躍。
眾所周知,在工作中,如果不是決策者,就得是執(zhí)行者,但決策者只是少數(shù),所以,成為一個最好的`執(zhí)行者,就是職場發(fā)展的"快捷鍵".只有真正重視這個道理并去好好實踐的人,才能有更快更好的發(fā)展,遺憾的是,現(xiàn)今大部分人沒有這點覺悟,導(dǎo)致走了很多的彎路。所以,我要吸收精髓,努力做最好的執(zhí)行者,帶領(lǐng)好整個廠站的人員將公司的各項標(biāo)準(zhǔn)制度落實到實處,將具體的工作任務(wù)落實到實處。
做最好的執(zhí)行者讀后感3
在很多組織、單位里,常常是策略、愿景一大籮筐,然而卻是光說不練,僅流于“口號管理”,并沒有人真正去把那些策略、愿景落實到具體目標(biāo)、計劃上。但面對失敗時,人們卻通常把責(zé)任歸咎于戰(zhàn)略策略決策的失誤。其實在大多數(shù)情況下,戰(zhàn)略本身并沒有問題,最根本的問題是這些組織、單位嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的執(zhí)行者!
沒有執(zhí)行,一切都是空談!
執(zhí)行,就是把口頭講的、紙上寫的東西,諸如方針、政策、計劃、規(guī)劃、理論、路線、方案、意見等付諸實施,并達(dá)到預(yù)期的效果。執(zhí)行從一個最直觀的角度反映出一名員工的工作能力和敬業(yè)態(tài)度。一個不能及時執(zhí)行的員工,其工作效率和工作能力勢必也是極為低下的。
俗語有,“天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實!边@句話告訴我們一個道理:欲成大事者,必須要把執(zhí)行放在第一位?梢娮鳛橐幻麊T工,要想由平凡到卓越,從默默無聞到脫穎而出,就應(yīng)該不折不扣地貫徹執(zhí)行工作。
現(xiàn)實中,很多人確實擁有超人的智慧,但僅僅只有少數(shù)具有執(zhí)行力的人獲得了成功;很多組織擁有偉大的戰(zhàn)略,但也只有少數(shù)把戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的關(guān)鍵就在于---執(zhí)行。
沒有執(zhí)行,組織的目標(biāo)無法完成;沒有執(zhí)行,各項規(guī)章制度無法得到實現(xiàn);沒有執(zhí)行,再好的決策、再好的戰(zhàn)略也只能是一種幻想、一個泡影?照?wù)`國,實干興邦,執(zhí)行對于個人、企業(yè)、機(jī)關(guān)乃至整個國家都有著巨大的現(xiàn)實意義。
對于執(zhí)行,有兩句話總結(jié)得非常精辟:“布置工作+不執(zhí)行=0”,“追查未執(zhí)行的事+追查未執(zhí)行的.人=執(zhí)行”。對于任何一個企業(yè)和個人而言,僅僅有制度還是不夠的,還必須要盡力去執(zhí)行,只有這樣才能起到真正的作用。
作為企業(yè)的一名員工,只有具備了優(yōu)秀的基本品質(zhì)、完美的執(zhí)行力以及出色的成績才能得到高層的認(rèn)可、青睞,并得以晉升。但是這些品質(zhì)、能力都并非天生就有的,而是需要在工作中一點一點的鍛煉、培養(yǎng)和積累出來的。
讓我們從大處著眼,從小處著手,定任務(wù)、定時間、定要求,讓我們?nèi)巳思缟嫌袚?dān)子,項項工作有著落,本著“往深里做、往細(xì)里做、往實里做”的工作原則,一步一步的去執(zhí)行,逐個解決工作中所遇到的問題。
讓我們一起加油、努力,一同做最好的執(zhí)行者!
做最好的執(zhí)行者讀后感4
最近公司發(fā)了一本《做最好的執(zhí)行者》,雖然我只是粗略地看了一遍,但還是深深地被觸動了。
書中,一開始就講到“執(zhí)行是能力,更是精神”,看了其中的幾個故事,我體會到的是,做為執(zhí)行者,我們做事就要用心去做,并且主動積極地去體會上級的意圖。只有對上級的意圖理解了,才能真正做到讓上級滿意。而不會象書中的“a先生”一樣,害得“我”連找好幾條街才能印好名片及邀請信。如果“a先生”能夠主動極積的體會上級的意圖,白天的時間完全可以把事情辦好。當(dāng)然,象“a先生”這樣,以后較為重要的事情,估計他的領(lǐng)導(dǎo)也不太會安排給他了。因而,他的個人發(fā)展可能也就會較為有限。
書中還有兩個故事,講的是蔣巧玲與李明博他們成名前的故事,從故事中,我體會到的是:“公司是我家”。要象愛護(hù)自己的家一樣來愛護(hù)我們的公司。特別是我們采購員,在用到公司的每一分錢的時候,都要象用自己的錢一樣,精打細(xì)算。在時間允許的情況下,向盡量多的供應(yīng)商詢價,做到貨比三家,力爭以最便宜的價格,購買最好的.產(chǎn)品。
另外,書中還講到執(zhí)行目標(biāo)不打折。確實如書中所言。我們應(yīng)該不折不扣地并主動地去完成上級交待的任務(wù)。如果反之,我們抱著“差不多,還可以”等心待來對待上級的任務(wù)。想象一下,如果從最高決策者之下,每級對執(zhí)行目標(biāo)打9折,經(jīng)過三級之后,最高決策者的目標(biāo)到實現(xiàn)之時,也就變成了90%x90%x90=72.9%。這很可能就不是高決策者想看到的了。因此,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時,我們就應(yīng)該投入100%的心思,用心做好每一件事,這樣才是高決策者想要的結(jié)果。高決策者才原意讓我們分擔(dān)更重要的任務(wù)。
做最好的執(zhí)行者讀后感5
在初入公司的培訓(xùn)階段,我學(xué)習(xí)了《做最好的執(zhí)行者》這本書。此書通過講道理,擺事實的方法給我演示了何為執(zhí)行力,何為執(zhí)行者;一個良好執(zhí)行力的重要性以及如何做一個優(yōu)秀執(zhí)行者。執(zhí)行力就是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。因此為了提高執(zhí)行力,對我個人而言要做到:
1、執(zhí)行要扎實做事
執(zhí)行就是干事,就是貫徹,就是落實,執(zhí)行不能只停留在口號層面,關(guān)鍵要有實實在在的行動。一名優(yōu)秀的執(zhí)行者,要執(zhí)行任務(wù)不打折。一旦接受了任務(wù),就意味著做出了承諾,無論遇到什么情況,不僅不能輕易放棄,而且還要保證完成任務(wù)不打折扣。還要確保任務(wù)不落空。要積極創(chuàng)造條件,調(diào)動一切積極因素,盡最大努力貫徹執(zhí)行,確保任務(wù)不落空。
2、端正態(tài)度,做事要主動
執(zhí)行是能力,也是意識。領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,要第一時間去做,不能一拖再拖,更不能等到領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)提出的問題,要及時回復(fù)。而且做最好的執(zhí)行者應(yīng)該學(xué)會以復(fù)述的方式保證任務(wù)不走樣,復(fù)述要點必須做到,用筆記錄任務(wù)要點,總結(jié)要點條理清晰地復(fù)述,向上級確認(rèn),若有疏漏或理解錯誤的.地方請上級做出補充。在平常工作任務(wù)較少的時候,能夠去評價自己工作, 思考自己的工作能否以更好的方式呈現(xiàn),工作的品質(zhì)是否還有提升的空間。
3、良好的語言表達(dá)
說話是一門藝術(shù),得體的語言能夠使人愉悅,樂于配合,不得體的語言則使人尷尬甚至惱怒,不利于執(zhí)行。因此要做到三點:一是慎諾重諾,說到就必須做到,做不到的一定不說。要做到三點:一是慎諾重諾,說到就必須做到,做不到的一定不說。二是注意說話方式,說話方式不同,執(zhí)行的效果也大不一樣,說的話要考慮別人感受,能夠易于讓人接受;三是"三思而后言",說還是不說,先說什么,后說什么,什么話該說,什么話不該說,能有講究,要分場合言辭
最后,我相信,通過這次讀書學(xué)習(xí),我對執(zhí)行的認(rèn)識會更上一層樓,執(zhí)行的自覺性會再上一個臺階,只要我用心做事,用心執(zhí)行,就一定可以成為一名勇于執(zhí)行、善于執(zhí)行的優(yōu)秀員
做最好的執(zhí)行者讀后感6
在我讀《做最好的執(zhí)行者》這本書后,我發(fā)現(xiàn)自己對很多概念都有新的認(rèn)識、新的理解、新的收獲。聯(lián)想自己的工作,我有了新的想法、新的辦法、新的方法。執(zhí)行是能力,更是精神,只要擁有了這種精神,在做事時,才能有激情、有動力、有想法。
“不做則已,一做就要做最好”。對于工作的每一件事,我們不能抱有應(yīng)付的態(tài)度、不能抱有只要不被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)的態(tài)度、不能抱有看到困難就找理由態(tài)度來對待,相反我們要將每一件事都視為一種挑戰(zhàn)、一種機(jī)遇,盡全力去做。要么不做,一做就要用盡自己的精力。這樣我才能不斷提升自己。
工作部署有千招萬招,沒人去執(zhí)行也是沒招;
規(guī)章制度有千條萬條,沒人去執(zhí)行也是白條!
一個企業(yè)的員工有70%以上都是基層執(zhí)行者,一個企業(yè)要做大做強必須從小事做,而且必須做好每件小事,而每件小事的執(zhí)行者往往由這70%基層員工來做。那么管理層如何自己做好執(zhí)行者,并且讓員工也做好自己的本職工作,這就是“執(zhí)行力”的問題。
什么是執(zhí)行力?簡單地說就是完成一項工作所必備的能力和效率。據(jù)此解釋如何提高執(zhí)行力,應(yīng)該是提升能力、提高效率的途徑和方法。而這里我要談的觀點卻并非能力和效率,而是“責(zé)任”,更確切地說是“責(zé)任感”。愛默生曾說“責(zé)任感具有至高無上的價值,它是一種偉大的品格,在所有價值中它處于最高的位置!
在日常工作中,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣的事例:同樣一件工作達(dá)到同等要求,有人需要2天,有人需要5天,同樣一項任務(wù)都只給同樣的時間和條件,有人完成得精細(xì)到位,有人完成得粗枝大葉,表象上看是能力、效率問題,但根本在于對“責(zé)任” 詮釋的不同。強烈的責(zé)任感能讓人集中精力、全力以赴,追求工作的品質(zhì)和事物的完美,甚至犧牲個人時間去完成它,而責(zé)任感欠缺或沒有責(zé)任意識的人則不會有強大的工作動力,即使完成也只是迫于外部壓力。而敷衍了事的作風(fēng)則是“任務(wù)觀點”的衍生品,即使已經(jīng)盡力也屬水平局限,日復(fù)一日,年復(fù)一年,最終與有責(zé)任的人拉開了能力的距離。要知道,這世界上只有不愿學(xué)習(xí)鉆研的人,沒有學(xué)不會弄不懂的事情。責(zé)任是一切能力和效率的基石和源泉,一個沒有責(zé)任感的人,不會想去提高自己的能力,不會追求效能的體現(xiàn);一個沒有責(zé)任感的人,是不可能被寄予信任和尊重,也是最終無法實現(xiàn)自我發(fā)展的人。
既然責(zé)任勝于能力,責(zé)任是執(zhí)行力強弱的重要因素,那么如何讓自己成為一個有責(zé)任感和負(fù)責(zé)任的人呢?
首先,是熱愛自己的工作和崗位。要知道大廈是由一塊一塊磚頭砌起來的,機(jī)器是由一個一個鉚釘組裝起來的。我們所站的崗位雖小,但是責(zé)任不小。我們無法想象一個對工作和崗位麻木和厭煩的人會有什么責(zé)任感,會充滿激情地面對這項工作所提出的任務(wù)和要求。我們每個人要樹立一個觀念,那就是:喜歡是興趣,熱愛是責(zé)任;我可以不喜歡,但我必須熱愛工作和崗位。
其次是持之以恒地盡職盡力生日祝福。正像我們常聽說的:做一件好事不難,難得是一輩子做好事。要使自己成為一個有責(zé)任的人,必須認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實地對待每一項工作,無論是簡單還是復(fù)雜,無論是小事還是大事,都始終盡心盡責(zé)。一個只會在一兩件事情上認(rèn)真盡職的人不算是一個真正有責(zé)任感的人;一個只會在他人眼前和上司領(lǐng)導(dǎo)面前認(rèn)真盡職的人也不是一個純粹的有責(zé)任的人。責(zé)任從來都是一種對事業(yè)忠誠對人格信守的表現(xiàn),不是用來作個人表現(xiàn)的點綴和偽裝的。
用細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任。不拘小節(jié)可以是處事態(tài)度,但不能是做事態(tài)度。細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)關(guān)系結(jié)果?偹悸罚门e措很多人都可以想到,但嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的抓落實的作風(fēng)不是人人可以體現(xiàn)。從一定程度上講,執(zhí)行力的強弱就體現(xiàn)在對細(xì)節(jié)的把握和處理上。
明白自己在為誰工作,而往實際上來說就是你賴與生存的`飯碗。任何一份工作都是人為生存發(fā)展的需要。既然是我們的飯碗那我們就更因該捧穩(wěn)這個飯碗,要知道提職加薪的機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的,這種準(zhǔn)備就是負(fù)責(zé)任地對待每一項工作,以責(zé)任感獲得人們信任和肯定;蛴行┤藭f,我根本不在乎提拔,我只要混在人堆里舒服愜意就行了?墒悄壳霸絹碓酵晟频膷徫回(zé)任制、責(zé)任追究制、考核獎懲制等制約措施和考評機(jī)制,是不會讓你有這些舒適愜意的,你將處于一個十分危險的境地,隨時隨地的職場變故將跟隨著你。從這一點上講,工作是為自己,所有在責(zé)任驅(qū)使下的付出都將會成為自己積累經(jīng)驗、增長才干、得到肯定的最好載體。同樣,一切不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)必將為自己的職業(yè)生涯乃至人生軌道增加許多不確定和未知數(shù)。
書上提到這樣一個類型的員工,領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時候,他似乎聽得很認(rèn)真,很仔細(xì),看上去也全明白,但實際上卻沒有真正搞明白要做什么。然后就開始執(zhí)行,結(jié)果自然就會出現(xiàn)偏差或者打折扣,領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時候,很多時候不可能將每件任務(wù)意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領(lǐng)會,又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通,往往把事情做得不如意,作為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,必須多想、多問、越能體會上級意圖,執(zhí)行起來才不走樣。
做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量,更應(yīng)該是我們工作的行為準(zhǔn)則,在今后的工作中,我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己具有更強的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,做到少出錯誤,甚至不出錯。
責(zé)任勝于能力,讓我們自己成為有責(zé)任感的人,對事業(yè)負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。
做最好的執(zhí)行者讀后感7
日常管理過程中,最多的話語是執(zhí)行力問題,而什么是執(zhí)行力呢?怎么才能做最好的執(zhí)行者?近幾個月利用空閑時間拜讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書,在此將體會和感想與大家分享共勉。該書圍繞成為"最好的執(zhí)行者",從"怎樣思考"、"怎樣做事"、"怎樣做人"、"怎樣說話"四個單元方面做了闡述,讓人感受最為深刻的是該書開篇最好的執(zhí)行者怎樣思考?"從執(zhí)行是能力,更是精神";再到"執(zhí)行不是被動應(yīng)付,而是主動負(fù)責(zé)";然后"從期望二,做到十";最后"用手做只能保證做了,用心做才能保證做好";同樣在路橋分公司提出的"一諾千金、快速反應(yīng)、善于突破、能打大仗、敢打硬仗、能打勝仗"的文化理念,也與公司近期開展"誠實、守信、責(zé)任、公平"活動不謀而合,用意是引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的價值觀,增強憂患意識和責(zé)任意識,營造風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;如果沒有強烈的執(zhí)行意識,一切作為夸夸而談,如果做最好的執(zhí)行者應(yīng)該從以下四個方面入手。
第一,端正態(tài)度,拒絕"推、拖、空"表現(xiàn)執(zhí)行
執(zhí)行力是能力,更是精神,所謂執(zhí)行,就是完成任務(wù)的學(xué)問。在任何單位,將任務(wù)完成得最好的人,就是最好的執(zhí)行者。他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。工作的理念和奉獻(xiàn)精神,完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口,更經(jīng)不起任何開脫、搪塞和拖延,借口只能讓我們暫時逃避困難和責(zé)任,找借口的一個直接后果,就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣,優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時試圖拖延或?qū)ふ医杩谔颖,而是努力想辦法,去克服困難解決問題,這種變化,體現(xiàn)的是一種思想和員工對自己的職責(zé)和使命的態(tài)度,思想影響態(tài)度,態(tài)度影響執(zhí)行力,目標(biāo)的實現(xiàn)最終要執(zhí)行者實現(xiàn)實際的行動,如果執(zhí)行不到位,那么無論多么完美的計劃都無法打到思想效果。拒絕"推、拖、空"是追求完美執(zhí)行能力保障,我們就是要牢記責(zé)任,培養(yǎng)不達(dá)目標(biāo)不罷休的毅力,比如一個施工項目工作的開展,從市場營銷,到項目實施進(jìn)場準(zhǔn)備工作,到過程施工管理,嚴(yán)格遵守投標(biāo)承諾,嚴(yán)格按照合同規(guī)定條款執(zhí)行,再到組織實施策劃過程中,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度和設(shè)計圖紙、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),施工管理過程就是一個完美執(zhí)行閉合管理縮影。
第二注重細(xì)節(jié),追求完美,提升執(zhí)行力
細(xì)節(jié)決定成敗,對于我們施工項目部管理而言,項目經(jīng)理根據(jù)合同要求,給施工人員下達(dá)施工月度計劃,施工人員按照進(jìn)度節(jié)點任務(wù),組織施工隊伍,完成日、周計劃,在執(zhí)行施工的過程中,嚴(yán)格按照技術(shù)交底,做好點點滴滴的小事情,從鋼筋進(jìn)場質(zhì)量把關(guān),到半成品的加工,再到鋼筋綁扎,最后做好模板封閉到混凝土澆筑工作,做好這些才能更體現(xiàn)出你的執(zhí)行力,古語云:"一屋不掃,何以掃天下,只能出色的完成這些施工過程中的點點滴滴,才能迎接更高的挑戰(zhàn)。
書中提出一個工作理念叫"期望二,做到十",這其實描繪了做最好執(zhí)行者的自我要求,別人尤其是領(lǐng)導(dǎo),對你有期望,你不僅全力做好,更要做到超乎別人的意料,想出色的'完成工作任務(wù),必須高度重視細(xì)節(jié)問題,要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些,再嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)致些,再細(xì)致些的工作作風(fēng),改變心浮氣躁的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項工作部署,在我們?nèi)粘9ぷ髦,我們對待每一個施工環(huán)節(jié),安全質(zhì)量細(xì)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙規(guī)范施工,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精,一絲不茍地貫徹執(zhí)行,只有腳踏實際地從小事做起,從點點滴滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每件小事,以高度的責(zé)任心對待工作中的每一個細(xì)節(jié),才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就,一項工程獲得最高獎項就是對施工人員執(zhí)行力價值回報體現(xiàn)。
第三增加溝通融入團(tuán)隊完美執(zhí)行力
書上提到這樣一個類型的員工,領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時候,他似乎聽得很認(rèn)真,很仔細(xì),看上去也全明白,但實際上卻沒有真正搞明白要做什么。然后就開始執(zhí)行,結(jié)果自然就會出現(xiàn)偏差或者打折扣,領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時候,很多時候不可能將每件任務(wù)意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領(lǐng)會,又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通,往往把事情做得不如意,作我一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,必須多想、多問、越能體會上級意圖,執(zhí)行起來才不走樣,在一個項目管理的過程中,需要各個部門把關(guān)溝通,從技術(shù)部門的交底,到工程部實施,需要物資部、動力部、測量等各個部門配合才能完成每一項工作,這樣才能發(fā)揮團(tuán)隊完美執(zhí)行力。
做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量,更應(yīng)該是我們工作的行為準(zhǔn)則,在今后的工作中,我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己具有更強的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,做到少出錯誤,甚至不出錯。
做最好的執(zhí)行者讀后感8
我是一個愛書的人,也是一個喜歡讀書的人,從小我的父母就教育我一定要好好讀書,用心讀書,之所以用心,才使我走出了山溝溝。最近公司組織深入學(xué)習(xí)《做最好的執(zhí)行者》一書,我算是又用心讀了一回書。從中獲益匪淺,感受頗深?梢钥隙ǖ氖敲總人的讀后感都是不一樣的。讀完這本書后我的理解就是它就如同一面鏡子,照出了我自己的缺點和不足,也好比是有效的職場行為標(biāo)準(zhǔn),作者通過一個個樸實的案例,闡釋著每一個成功的真諦。讓每一個渴望成功的人去虔誠地效仿。
本書共計四個單元,二十章,開篇就提出執(zhí)行是能力,更是一種精神。其實我們可能把執(zhí)行是能力,更是一種精神來看作是本書的一個主要觀點,把以后的每一章看成是在具體闡述怎樣培養(yǎng)這種能力和精神。每個人都渴望在職場獲得成功,那些成功的人士并不是因為他們太幸運,而是因為他們具備了別人所缺少的職業(yè)精神。如果我們要走向成功之路,那就要先明白自己是否真正具備了優(yōu)秀員工所擁有的職業(yè)精神。當(dāng)你真正具備了優(yōu)秀員工所擁有的職業(yè)精神并付諸于行動,積極地對待工作和生活,以成功者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,那么成功就已經(jīng)開始向你靠近了。讀完此書后,在回家的路上我賦出了二個字"修養(yǎng)".感覺全書好像就是在圍繞這二個字在展開論述一樣。細(xì)細(xì)想想也確實如此。
修養(yǎng)指的是一個人理論,知識,藝術(shù),思想等方面的一定水平,通常也是一人綜合能力與素質(zhì)的體現(xiàn)良好的修養(yǎng)最能體現(xiàn)一個人的品位與價值,一個有很高個人修養(yǎng)的人,才具最具有個性和人格魅力,當(dāng)今,市場經(jīng)濟(jì)把每個人都推向市場,利益驅(qū)動越來越影響人與人之間的關(guān)系,雖然如此,非功利因素在建立健康,和諧的人際關(guān)系中依然顯得非常重要。從本書中我們可以得到如何提高個人修養(yǎng)的方法,歸納如下:
1、應(yīng)該改言,改性,改心:人與人之間的溝通最基本的就是語言,如果我們說話沒有藝術(shù),或是說話不得當(dāng),就很難得到別人對自己的好感。在性格上假如習(xí)氣很重,惡性不改,壞心不改,心里面的邪見,嫉妒,愚癡,傲慢不改,就很難在道德,修養(yǎng)上有所提高。所以應(yīng)該學(xué)會不斷的改進(jìn),要改言,改性,改心,這樣才能得到不斷地進(jìn)步。才能得到真正的定、靜、慧,才能得到真正的精進(jìn)。
2、應(yīng)該受教,受苦,受氣:在人生的道路上,有的人為何能不斷的進(jìn)步,而有的人則不進(jìn)反退呢?問題就是他不能"受".和學(xué)習(xí)讀書是同樣的道理,有的人容易進(jìn)步,因為他樂于接受;有的人容易退步,因為他納不進(jìn)去。我們在加深修養(yǎng)的過程中首先要學(xué)會受教,受教就是把東西吸收到自己心中,然后把它消化成為自己的思想。我們不僅僅要受教,并且還要受氣。如果一個人只能接受人家的贊美,是不能永遠(yuǎn)和完全給自己增加力量的,還應(yīng)該學(xué)會接受別人的批評,指導(dǎo),乃至傷害。從一定意義上說,能受苦,受氣,受挫折才會得以進(jìn)步。
3、應(yīng)該思考,思想,思慮:不管什么事情都必須三思而后行。思想是智能,任何事在經(jīng)過深思熟慮后再去做,必定能事半功倍。
4、應(yīng)該敢說,敢做,敢當(dāng):有些人不敢表達(dá)自己的想法,有意見的'時候不敢在大眾面前發(fā)表,只會在私底下議論紛紛;遇事也不敢當(dāng),不敢做。不敢擔(dān)當(dāng)就不會負(fù)責(zé),不會負(fù)責(zé)就無法獲取別人對自己的信任,修養(yǎng)也不會提高。因此只要是好事,善事,我們就要學(xué)會敢說,敢做,敢當(dāng)。
我經(jīng)常問自己,做到了最好的自己沒有,是不是優(yōu)秀員工,怎樣才能成為真正的優(yōu)秀員工?在讀了該書后,通過一個個案例,我才真正認(rèn)識到人和人之間千差萬別,每個人都有自己的選擇,不能用同一個模式去衡量所有人的成功,無論是所處地位或名望的高低,擁有財富的多與少,只要發(fā)揮了自己的興趣和特長,又對社會和他人有益,同時還體驗到了無窮的快樂,這就是做到了最好的自己。又何必羨慕別人,學(xué)別人去攀高枝呢?能夠與時俱進(jìn),在平凡的崗位上工作能體現(xiàn)自己的人生價值,就是優(yōu)秀員工。
做最好的執(zhí)行者讀后感9
值班偶遇《做最好的執(zhí)行者》這本書,沒想到就被第一段話打動:"多一份關(guān)心、多一份責(zé)任、多一份熱心、多一份機(jī)會、多一份細(xì)心、多一份出色,做事不推諉、不拖拉、不空浮".我們對待工作,現(xiàn)在缺少的不就是這些嗎?帶著疑問,我走進(jìn)了這本書。
作者從解讀中央關(guān)于抓落實工作的最新精神,從我們黨歷史上的優(yōu)良傳統(tǒng)和當(dāng)前的繼承與發(fā)展等各方面出發(fā),剖析執(zhí)行力在黨政工作中的重要意義,從理論上論證抓執(zhí)行力是我黨一直以來貫徹始終的工作作風(fēng)和工作著力點。用落實、執(zhí)行的重錘敲響時代的時鐘,在實際工作中卷起一股真抓實干的龍卷風(fēng),滌蕩實際工作中"紙上談兵"的不良作風(fēng)。為現(xiàn)階段,尤其是處在工作中迷茫不前的工作人員打了針強心劑,凈化心靈,指明工作方向。
"踏石須留印 抓鐵須留痕",是本書中最有力度的一句話。做事如此,做人更是如此。我們監(jiān)獄人民警察,工作來不得半點馬虎,在落實各項制度的時候,我們的執(zhí)行力就決定了工作效率,這是做事效果的'差別,更是做人品質(zhì)的差距。與服刑人員的談話是否徹底,案卷整理是否規(guī)范,崗位練兵是否到位,這都是我們執(zhí)行力的具體表現(xiàn)。執(zhí)行力不是空喊的口號,而是我們落實工作的點點滴滴。當(dāng)看到我的同事在推進(jìn)監(jiān)獄《黨建目標(biāo)考核》工作加班加點整理考核要點和細(xì)則時,當(dāng)看到為監(jiān)獄大門安裝安防設(shè)施頂著炎炎烈日的同事時,當(dāng)看到為了轉(zhuǎn)化一名服刑人員徹夜難眠的老民警時,我忽然間發(fā)現(xiàn),最好的執(zhí)行者,他就在我們身邊,就是我的同事,如果我努力,或者就是我自己。
當(dāng)然做好執(zhí)行者更重要的是學(xué)會做人,做一位好用之人,做一位謙虛務(wù)實之人,做一位求學(xué)上進(jìn)之人。做好人,才能做好事,那么,最好的執(zhí)行者怎樣去做事呢?看完此書,我有幾點感悟:一是做好事先的準(zhǔn)備,二是制定詳細(xì)的計劃,三是克服懶惰的思想,四是提高執(zhí)行的效率,五是做好事后的總結(jié)。從這本書中我也明白了以前思想上的惰性,行動上的怕性,做事的固性,都是阻擋自己發(fā)展甚至工作進(jìn)步的絆腳石。想要將工作做的更出色,就要甩開這些思想上的包袱,輕裝上陣,奮勇前行。
從書中再回歸到工作,我們多少人可以看到這其中的差距,又有多少人敢彌補差距,這也正是從做到做好,從做好到做精的過程。做最好的執(zhí)行者,因為我們是制度的執(zhí)行者,是維護(hù)祖國安全穩(wěn)定的執(zhí)行者,是引領(lǐng)新生的執(zhí)行者,是播撒希望的執(zhí)行者,是落實工作的執(zhí)行者,是改變工作格局的執(zhí)行者。
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