《一往無前》——小米傳讀后感
當閱讀完一本名著后，你有什么體會呢？是時候抽出時間寫寫讀后感了。你想好怎么寫讀后感了嗎？下面是小編為大家收集的《一往無前》——小米傳讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
這本書敘述了小米在短短九年內從零成長為世界五百強的“熱血故事”，讓無知的我對手機、對創業都有了懵懵懂懂的認識同時也加深了我對商業的理解。
做手機需要解決的軟件問題、硬件問題、供應鏈問題，渠道問題，海內外市場...
雷軍40歲創立小米，作為一個已經財富自由，有著天使投資和互聯網企業雙重背景的中年人，他的創業之路，極具借鑒意義的，我想可能是很標準的：如何組建團隊，如何激勵，如何管理，什么規模下需要用什么樣的模式等等。
本書多次強調，小米成功在于自己追求極致的極客文化，讓我有些不能理解，我想這也是我需要進步的一個點吧。企業文化是否是一個企業成敗的關鍵因素呢？我沒有進過企業，很難深入理解，我想包括段永平在內的諸多大佬都喜歡強調，總會有他的道理吧？在這里我立下一個猜想：
“對于一個需要從零開始搏殺的企業來說企業文化能夠決定生死，對于一個可以躺著賺錢的一流生意，企業文化就是錦上添花。”
我相信隨著我的進步，有朝一日能夠解決這個問題
而我的具體感悟有以下幾點：
第一、順勢而為
移動互聯網的普及，3G換4G，人工智能的興起等等這些趨勢，對小米的成功絕對功不可沒，小米，像是在風口上起飛的鷹——如果小米是在十二年后的今天才創立，我相信憑借雷軍的個人能力與魅力，以及小米的極致性價比，也能在紅海中殺出一條血路，當然，恐怕不會在這么短的時間內成為世界五百強了。
在移動互聯網普及的大背景下，催生了諸如騰訊，小米，阿里巴巴，美團，字節跳動等市值總計幾十萬億的公司。新事物，一定要順應新趨勢。
第二、巨大優勢時要保持清醒
雷軍認為自己在小米犯下的第一個重大戰略錯誤，就是過于自滿，在其實并不是很缺錢的時候以夸張的450億美元的估值進行了融資，這使得小米瞬間成為了全中國乃至全世界的焦點，這使得本就面臨被虎視眈眈的小米處于了更大的'危機之中——木秀于林，風必摧之
我們可以設想一下，假如小米上上下下沒有如此膨脹，而是潛心搶占市場，磨練技術，今天又會是怎樣一番場景呢？
第三、即便是創業，也不能毫無容錯率
小米一發布前，米UI社區已經擁有了數十萬的粉絲，這基本就給小米一的銷量做好了兜底，而只有第一步不死，才有可能進行下一步的改正與試錯，我想，這正是小米團隊敢于放手一搏的重要因素之一。
如果能一次做到完美固然好，但是也必須留出足夠的改正余地，否則，一件必須處處做到完美才能成功的事業，怎么能讓人發揮自己的最好的想法呢？
當然小米這家商業歷史上的傳奇企業，以及雷軍這位傳奇創始人值得我學習的遠遠不止這些。
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