《圓桌內(nèi)參》讀后感
當賞讀完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的東西，不能光會讀哦，寫一篇讀后感吧。你想好怎么寫讀后感了嗎？下面是小編幫大家整理的《圓桌內(nèi)參》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
這本書本身更像是一本關于企業(yè)家的訪談錄，第一次看到這本書是受到“正和島”公眾號的影響。我一直認為，書籍是能拉近人與人之間距離最好的方式，于是決定以一個大體了解的姿態(tài)去體會書中那些在日常生活中與自己距離很遠的人的感悟�，F(xiàn)在就以只言片語記錄一下書中的幾個小故事：
1、年輕人口迅速萎縮將如何影響中國經(jīng)濟
——梁建章
人口結構的變化將影響中國經(jīng)濟的發(fā)展。（1）1990年中國出生人口達到高峰，隨之何來的是20xx年中國購房需求達到頂峰，因此，這種結構性的問題首先在未來會沖擊房價；（2）低技能勞動力的缺失，20xx-2008是新增勞動力旺盛的幾年，但是從20xx年開始，中國一些地方就出現(xiàn)了用工荒，今后隨著出生人口減少以及大學生的增多，低技能勞動力將大大減少，同時服務業(yè)的發(fā)展需要大量低技能勞動力，這樣一來，從事制造業(yè)的低技能勞動力將大大不足。根據(jù)《中國人太多了嗎？》書中預測，未來10-20年，中國將完全舍棄勞動密集型制造業(yè)，只保留高附加值制造業(yè)。這不禁讓我想到中國國內(nèi)現(xiàn)在教育的“雙減措施”以及促進職業(yè)高中發(fā)展的教育方略。
勞動力對于一個國家的重要性，早在亞當斯密時代就已經(jīng)明朗了，而人力資本的重要性，也可以在舒爾茨的論述中找到答案。對于不同國家而言，人才就像投資品，總是要保持著“雞蛋不能放一個籃子里”的理念，這樣才能適應不同時期產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整帶來的新的要素市場環(huán)境。（3）社會的創(chuàng)新活力，有一項研究表明：社會創(chuàng)新活力隨老齡化加劇而降低，如果想發(fā)展高端制造業(yè)，需要創(chuàng)新能力強的人才。
2、國家為什么會失敗
——阿西莫格魯
不完全市場經(jīng)濟之路走到頭了，市場經(jīng)濟如果沒有私有產(chǎn)權保護，有產(chǎn)者就不能完全“擼起袖子加油干”，擔心自己的財產(chǎn)會被打土豪分田地的方式剝奪。
產(chǎn)權的問題是制度的問題，這不禁讓我想到一直以來關于“經(jīng)濟增長的迷霧”——貧國為什么會一直貧困？不是因為資源，也不是因為命定的地理因素，而是因為一個國家所施行的經(jīng)濟制度與政治制度。Acemoglu曾在書中寫道：繁榮昌盛的國家就是那些建立了能夠釋放、賦權并保護每個公民所有創(chuàng)新、投資以及發(fā)展?jié)摿Φ恼闻c經(jīng)濟體制的國家。我們要保持“創(chuàng)造性地破壞”而非“破壞性地創(chuàng)造”，這是極為不容易的，我們要建立包容性的制度而非攫取性的制度。
3、一個買賣人的愛與怕
——對馮侖的專訪
關于如何看到當下功利主義和物質(zhì)主義大行其道的局面？
馮侖說：大家還是忍一段時間吧，這是國民價值觀重建的過程。這里讓我想到了“四個自信”中“文化自信”的必要性，的確，關于價值觀的建立，最基礎的就是民間的重建，大眾需要樹立一種“自信”，這種自信是對于我們國家文化傳統(tǒng)發(fā)自內(nèi)心的喜愛，而不是像90年代關于“韓流”之類的追捧。比如學學國學，個體先讓自己的靈魂有個地方安頓，至少價值觀是逐步統(tǒng)一的。對于我本人來說，十年前我喜歡歐美文學，喜歡看美劇、英劇，喜歡看西方金融史，將其作為“何以解憂唯有杜康”中的“杜康”。但我近兩年，我逐漸喜歡上古典音樂，古琴、古箏、琵琶的旋律讓我心靈沉靜，仿佛更加增添了一份禪意，也想去主動了解一些國學的東西，比如究竟是“四書五經(jīng)”還是“六經(jīng)”呢？
那么作為一個生意人，馮侖更多探討的'還是“政商關系”的問題。他提到了一本名為《革命與生意》的書，這本書是講辛亥革命時期民營企業(yè)與政府關系的變化，我們或許也將求同存異找到一些答案。不過現(xiàn)在的民營企業(yè)不僅要關心市場、行業(yè)發(fā)展，同時也要多了解政策，關于民營企業(yè)的生存狀態(tài)馮侖先生也給出了三種描寫：小姐心態(tài)、寡婦待遇、婦聯(lián)追求，這里不做過多解釋，感興趣的小伙伴可以自行了解�？傊�，民營企業(yè)解決了國家70%的就業(yè)，但卻利用了30%的公共資源，對于民營企業(yè)的生存環(huán)境也成為學者、專家甚至一些科研機構的討論熱點，但我本人認為，國家從金融機構貸款措施著手，已經(jīng)對民營企業(yè)的生存困境開始“動刀”，期待下一步的改革政策吧。
4、LessisMore
—張小龍
大家有多少人用過微信搖一搖呢？有多少人經(jīng)常流連于朋友圈不能自拔？就是我們今天寫的這一篇推文也是得益于張小龍先生和其團隊的一種精神——“浸泡在顧客的感覺中”。說起來簡單，但這關系到一種站在別人角度考慮問題的能力。我看過一句話：人類喜歡簡單，上帝創(chuàng)造宇宙的時候定下的規(guī)則很簡單，既然宇宙規(guī)則如此簡單，為什么我們經(jīng)常復雜化事情呢？其實在做科研的時候也是這樣，一個簡單的經(jīng)濟學問題，我們往往用一個看似復雜的模型，費了九牛二虎之力去解決，就像“經(jīng)濟增長能否促進人均收入提高”這樣一個淺顯的問題一樣。
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