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致加西亞的信讀后感最新
細(xì)細(xì)品味一本名著后,相信大家都有很多值得分享的東西,這時(shí)就有必須要寫一篇讀后感了!那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎?下面是小編為大家整理的致加西亞的信讀后感最新,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
致加西亞的信讀后感最新1
讀了《致加西亞的信》后,感覺倍受震撼。如此短小的一段文字,竟能激起人如此豐富的思考和回味。
書中講了這么一個(gè)故事:1894年4月美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)、古巴的加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞在古巴熱帶叢林的山里,沒有人知道他確切的地點(diǎn)。但是美國總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作,于是他們把安德魯·羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。羅文接過信后,并沒有問“他在那里?”等任何問題,只是靜靜地把信拿去,不顧一切、義無反顧地克服了千難萬險(xiǎn)把信送達(dá),完成了神圣而艱巨的任務(wù)。
羅文身上所表現(xiàn)出的敬業(yè),積極,奮斗精神是現(xiàn)在許多年輕人缺失的,我們年輕人也只有從大學(xué)開始做好準(zhǔn)備工作,培養(yǎng)自己一些優(yōu)秀的素質(zhì),以后才能在社會(huì)上做出一番事業(yè)。
那么如何成為一個(gè)把信送給加西亞的人呢? 首先,要熱愛自己的工作,對它負(fù)責(zé)到底。作為大學(xué)生來說,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的本職工作就是學(xué)習(xí),應(yīng)該培養(yǎng)自己對知識(shí)的渴求,排除其他一些干擾因素的影響,專心于學(xué)習(xí),才能盡可能掌握更多的知識(shí)。另外,對于各方面給的任務(wù),如果答應(yīng)了,就要不怕困難,想盡辦法去做好,決不能半途中放棄。
然后,做事要積極主動(dòng)。要有羅文對上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞,是該書的作者所肯定的.,但作者進(jìn)一步從更高層次上倡導(dǎo)工作的自覺性、主動(dòng)性。他說:“主動(dòng)就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你,自覺而且出色地做好自己的事情!薄安粌H要對自己份內(nèi)的工作盡職盡責(zé),而且要更上一層樓,做到更主動(dòng)、更卓越!彼裕覀冊诮裉斓膶W(xué)習(xí)或者工作中,不僅要服從、勤勉,更要自覺、主動(dòng),創(chuàng)造性地開展工作。
最后,就是堅(jiān)持不懈的奮斗精神。無論多大的困難橫亙在面前,都應(yīng)該拿出信心和勇氣來面對,拿出智慧和拼勁咬著牙來克服。在追求理想的路上,我們決不能有半點(diǎn)馬虎,一絲投機(jī)取巧的想法。只有腳踏實(shí)地,勤勤懇懇地干,才能有所收獲。
致加西亞的信讀后感最新2
在職業(yè)生涯中,我們經(jīng)常會(huì)聽到“主動(dòng)性”這個(gè)詞語。何為“主動(dòng)性?”主動(dòng)就是你自覺自愿、成功地完成你的工作,而不是別人推著你、強(qiáng)迫你去做。換句話說,能夠獨(dú)當(dāng)一面,把信送給加西亞。
當(dāng)今社會(huì)我們身邊會(huì)有很多朋友說自己是“懶癌”患者,“拖延癥”晚期,做事情不到最后一刻絕不會(huì)動(dòng)手,最后可能這件事就是潦草收尾,達(dá)不到預(yù)期效果,結(jié)果甚至背道而馳。為什么越來越多的人表現(xiàn)出這種狀態(tài),對生活、工作都喪失熱情。社會(huì)在改變,需求在改變。很多人已經(jīng)失去了思考的能力,忘記自己的初衷;c(diǎn)時(shí)間,想想自己的需求,要碌碌無為機(jī)械式生活還是每天充滿精神和干勁兒努力生活。
我們每天圍繞著自己的工作,在職場中扮演不同的角色,用不同的`工作態(tài)度實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。要想真正實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,成為加西亞送信人不失為一個(gè)合格的職場人。對于現(xiàn)在大部分青年人來說,職場中缺乏行動(dòng)力的人比比皆是,更有甚者沒有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。讀完《致加西亞的信》讓我清楚認(rèn)識(shí)到自己需要做的,能做的,該做的。只是做完自己的工作還不夠,想要出類拔萃,必須變得更加主動(dòng),擁有一顆追求卓越的心。學(xué)習(xí)羅文精神讓自己養(yǎng)成良好的習(xí)慣,更好的提升自己。
絕大多數(shù)老板都是理性、聰明的,究竟能派去給加西亞送信的人是誰?這個(gè)人必須是能恰到好處地克制自己,忠實(shí)扮演自己的角色,并以無私的奉獻(xiàn)精神和出色的行動(dòng)完成自己的使命。你?我?是否能成為給加西亞送信的人。
很多時(shí)候沒有人告訴你該怎么做,只能靠你自己主動(dòng)的去找那些不僅僅是你本該做的,而是需要做的,靠自己去不斷摸索該怎么做要怎么做。如果有事情必須去做,那么便全心全意的去做。服從并執(zhí)行命令,不要考慮為什么,成功永遠(yuǎn)不是一帆風(fēng)順的旅行,只有努力向前,我們才能收獲喜悅。我們需要的是一種堅(jiān)持向上的敬業(yè)精神,忠于責(zé)任,行動(dòng)果決,集中精力,全心全意地去做一件事——“把信送給加西亞”。
很喜歡羅文分享自己送信和返程的經(jīng)歷,一個(gè)信念貫穿整個(gè)事件,驚心動(dòng)魄都不足與形容。努力成為一個(gè)真正的送信人!
致加西亞的信讀后感最新3
近期同事推薦我看了本書,這是本美國作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》本書自銷售之日起名聲大噪。是什么東西使這本書充滿了魅力呢 一看之下,情節(jié)是這樣的,19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過他不畏艱險(xiǎn)的.敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),這種敬業(yè)精神正是國家,企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對于工作任務(wù)不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動(dòng),高效地完成任務(wù)。
讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。然而,在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個(gè)時(shí)代的悲哀。當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。
我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:員工對工作的忠誠與信念、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神及領(lǐng)導(dǎo)的知人善任,這是任何一個(gè)企業(yè),事業(yè)單位要做出成績在人事方面的先訣條件,否則就會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題。中國有句老話“千里馬常有而,伯樂不常有”,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,如果每個(gè)單位的相關(guān)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都清楚自已員工的優(yōu)勢方面和劣勢方面,讓每個(gè)人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作,不難想象我們的任何一項(xiàng)事業(yè)都會(huì)蒸蒸日上。
致加西亞的信讀后感最新4
這周讀了一本書,叫做《致加西亞的信》。這是一本借一個(gè)故事講述企業(yè)經(jīng)營管理和自我管理的小冊子,只有短短130頁,很好讀,一兩個(gè)小時(shí)就能看完。我先介紹一下書里面的小故事。1898年,美國和西班牙戰(zhàn)爭爆發(fā),美國需要跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得合作,要聯(lián)手打擊西班牙軍隊(duì)。然而加西亞將軍在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點(diǎn),無法取得聯(lián)系,但是美國又必須盡快地獲得他的合作。于是美國總統(tǒng)寫了一封要與加西亞合作的信,找到一個(gè)叫羅文的人,讓羅文去完成這個(gè)任務(wù)。
羅文拿了信,把它裝進(jìn)一個(gè)油布制的袋里,吊在胸口,劃著一艘小船從美國出發(fā),四天后的夜里在古巴上岸,然后鉆進(jìn)叢林中。羅文用了三個(gè)星期的時(shí)間,徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞將軍。這里有一個(gè)很重要的條件,沒人知道加西亞在哪里,也不知道怎么找到他,而且那時(shí)候的古巴危機(jī)四伏,困難重重,羅文就是在這么一種條件下完成了任務(wù)。
在這本書里,作者熱情歌頌了他認(rèn)為的英雄。作者說真正的英雄,是完成自己本職工作的人,即把信送給了加西亞的人。
作者借這個(gè)故事講述了關(guān)于勤奮、敬業(yè)、忠誠、誠信、自我管理等一系列職場之道。然而從這本書中我也看到了咱們中審亞太的企業(yè)文化的影子。咱們中審亞太的企業(yè)文化八個(gè)字:客戶、創(chuàng)新、結(jié)果、忠誠。這本書給我的最大的`觀感就是結(jié)果導(dǎo)向。因?yàn)檫@本書講的就是羅文在結(jié)果導(dǎo)向的牽引下完成了這個(gè)艱巨的任務(wù),最終的結(jié)果是對羅文工作的輝煌標(biāo)注,如果沒有最終把信送給加西亞,那么羅文的名字肯定就消失在歷史的煙塵里了。我們或許可以反思什么是結(jié)果導(dǎo)向?我大概總結(jié)了一下,就是:不盲目,有追求,有定位,有動(dòng)機(jī),杜絕紙上談兵。當(dāng)接受一項(xiàng)任務(wù)時(shí),所要做的是想盡辦法克服困難完成它而不是遇到困難就推脫找借口。
書里有一句話給我的印象很深,就是“滿街都是有才華的窮人”。為什么這么說,因?yàn)樵诋?dāng)下的生存環(huán)境里,工作質(zhì)量決定了我們的生活質(zhì)量。高質(zhì)量的完成工作目標(biāo),才能指引我們?nèi)〉米约旱某删。由于我們審?jì)工作也面臨著各種各樣的困難,每個(gè)困難也都擺著兩條路:推脫或是克服,對困難的選擇路徑的不同,導(dǎo)致每個(gè)員工的職業(yè)前景也大相徑庭。
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