工程實(shí)施方案(精選20篇)
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,我們需要事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編整理的工程實(shí)施方案(精選20篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程實(shí)施方案1
一、指導(dǎo)思想
xx旗實(shí)施光明工程的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹自治區(qū)光明工程會議精神,積極發(fā)揮政府及部門職能作用,充分認(rèn)識實(shí)施光明工程的重要性和重要意義,樹立為群眾辦實(shí)事、辦好事,為群眾服務(wù)的意識,充分利用我旗豐富的職風(fēng)能、太陽能資源解決居住分散農(nóng)牧民日常生活用電問題,進(jìn)一步改善我旗邊遠(yuǎn)偏僻地區(qū)農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)、社會的全面健康發(fā)展。
二、組織管理
xx旗光明工程是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)民生工程。為了保證該工程的順利實(shí)施,充分發(fā)揮工程實(shí)施的經(jīng)濟(jì)、社會效益,特成立xx旗光明工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工程的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。
三、職責(zé)任務(wù)
。ㄒ唬﹛x旗光明工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對光明工程的領(lǐng)導(dǎo),xx旗計(jì)劃局具體負(fù)責(zé)工程實(shí)施的管理、監(jiān)督工作,保證設(shè)備價款的及時回收和設(shè)備移交服務(wù)體系后能得到及時的維護(hù),保證農(nóng)牧戶用電。
。ǘ榱藢(shí)施好xx旗光明工程,建立全旗離網(wǎng)散居農(nóng)牧民利用風(fēng)能,太陽能等新能源技術(shù)解決生產(chǎn)、生活用電的社會服務(wù)保障體系,確保整個體系商業(yè)化、市場化、長期穩(wěn)定地良性運(yùn)營。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定和內(nèi)蒙古光明工程實(shí)施組織有原則,由內(nèi)蒙古太風(fēng)能源有限責(zé)任公司在xx度親朋組建成立內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責(zé)任公司。公司主要從事光明工程技術(shù)服務(wù)工作,負(fù)責(zé)戶用風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng)及小型戶用風(fēng)力發(fā)電機(jī)、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維修服務(wù)。兼營家用電器、日用百貨、農(nóng)畜產(chǎn)品銷售。
1、服務(wù)公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):
。1)公司定員5人(經(jīng)理會計(jì)、出納各1人,維護(hù)技術(shù)人員2外),要求就業(yè)人員一專多能,服務(wù)公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立服務(wù)子站,有1—2名維護(hù)服務(wù)技術(shù)人員。
。2)公司工作條件:具備50平方米以上的辦公經(jīng)營場所和50臺套風(fēng)光互補(bǔ)供電系統(tǒng)設(shè)備的存放倉儲條件。要有維護(hù)專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護(hù)專用儀表及工器具,要具備系統(tǒng)設(shè)備維修工作條件。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)子站要有20平方米以上的.辦公、倉儲房舍。
2、服務(wù)公司
職責(zé):
。1)是xx旗光明工程的具體實(shí)施機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)旗人民政府承擔(dān)光明工程的建設(shè)管理工作,負(fù)責(zé)完成度政府下達(dá)裝機(jī)計(jì)劃的宣傳動員和技術(shù)推廣工作任務(wù)。
(2)是自治區(qū)光明工程項(xiàng)目當(dāng)人單位在xx旗的工程服務(wù)單位,公司要按照工程實(shí)施的具體要求,做好裝機(jī)機(jī)型、農(nóng)牧戶統(tǒng)計(jì)匯總、定金收取、分期付款的資金回收和協(xié)調(diào)、配合系統(tǒng)供應(yīng)商開展到戶裝機(jī)調(diào)試工作,完成用戶檔案的建立和技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè)工作任務(wù),承擔(dān)部門安裝任務(wù),開展對農(nóng)牧戶的技術(shù)培訓(xùn)工作。
。3)是戶用供電系統(tǒng)備品備件在xx旗的特許經(jīng)銷商和批發(fā)點(diǎn),是廠家供應(yīng)設(shè)備質(zhì)量、安裝工程質(zhì)量及系統(tǒng)售后服務(wù)工作落實(shí)情況的具體監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
。4)是對農(nóng)牧戶提供電系統(tǒng)壽命期內(nèi)有償技術(shù)服務(wù)的經(jīng)營企業(yè)。也是光明工程項(xiàng)目結(jié)束后,戶用供電系統(tǒng)和其他新能源產(chǎn)品在信譽(yù)最好的系統(tǒng)銷售商。
四、資金籌措及有關(guān)事宜
xx旗光明工程戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝資金以農(nóng)牧戶為主,自治區(qū)及旗政府給予適當(dāng)補(bǔ)貼,每臺、套戶用電系統(tǒng)自治區(qū)補(bǔ)補(bǔ)助4000元,旗政府補(bǔ)助500元,剩余部分由農(nóng)牧民自行承擔(dān)。
安裝公司對農(nóng)牧戶戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝調(diào)試完成并移交農(nóng)牧戶使用時,與農(nóng)牧戶訂立雙方經(jīng)濟(jì)合同,辦理相關(guān)服務(wù)工作,并依合同規(guī)定收取設(shè)備價款。付款可采取一次性付款和分期付款兩種方式。對一次性付款的將在價格上給予適當(dāng)優(yōu)惠,分期付款原則上按安裝調(diào)試完畢收50(其中報(bào)名每臺、套交1500元定金),第二年收30,第三年收20的辦法實(shí)施。
五、政策措施
。ㄒ唬┬陆M建的內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責(zé)任公司享受旗內(nèi)各級政府制定的招商引資的有關(guān)規(guī)定,同時適宜西部大開發(fā)的有關(guān)優(yōu)惠政策。
(二)工程實(shí)施過程中,每個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備10名聯(lián)系干部,作為該地區(qū)光明工程實(shí)施聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)傳遞、反映情況及常規(guī)性的維修工作。
。ㄈ┙鹑谛刨J部門在農(nóng)牧戶合用付款期到時還東困難的,通過政府部門協(xié)調(diào)給予適應(yīng)貸款。
。ㄋ模┯信f風(fēng)機(jī)的農(nóng)牧戶給驗(yàn)收合格后,確實(shí)需要改造新能源的,同樣享受自治區(qū)及旗政府的相應(yīng)補(bǔ)貼。
。ㄎ澹┬侣劽襟w和有關(guān)部門要積極配合,及時做好宣傳報(bào)道和鼓勵動員工作,確保該工程的順利實(shí)施。
六、實(shí)施時間及步驟
根據(jù)目前統(tǒng)計(jì)情況看,全旗共有無電戶戶,通過網(wǎng)電可解決戶,需要用親朋能源解決戶。根據(jù)旗人民政府安排部署,計(jì)劃用5年左右的時間完成2517戶戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝,徹底解決xx旗未通電農(nóng)牧戶的通電問題。根據(jù)實(shí)際情況,擬定xxxx年完成500戶,其中首批完成100戶。首批100戶有發(fā)電系統(tǒng)安裝于4月底前完成宣傳動員,調(diào)查摸底和技術(shù)人員教訓(xùn)等準(zhǔn)備工作,5月上旬進(jìn)行設(shè)備調(diào)運(yùn),5月底完成100臺套戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。
工程實(shí)施方案2
一、基本情況
XX街道XX村地處城的北部,隸屬于XX區(qū)XX街道辦事處,分為新村和老村兩部分。新村位于XX區(qū)路北端,老村被公路分割為東西兩塊。XX村區(qū)域面積4.3平方公里,全村總?cè)丝?98戶,1215人,勞動力1068人。耕地面積1000余畝,沒有灌溉用機(jī)井,桃X水庫可灌溉耕地僅500余畝,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差。
近年來,XX村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī),積極進(jìn)行巷道硬化和村容村貌治理,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),形成以務(wù)工、運(yùn)輸、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來源,20xx年村民人均純收入達(dá)到8896元。
二、項(xiàng)目的必要性
近年來,XX村村域經(jīng)濟(jì)得到初步發(fā)展,村民收入得到提高,但由于XX村村民居住分散,新村和老村之間沒有道路,村民務(wù)工和從事運(yùn)輸、商零及服務(wù)業(yè)很不方便,這一問題阻礙了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加,XX村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到500多人以上,新村現(xiàn)居住142戶571人,老村居住156戶644人,但是由于路況不好、交通不便利,村民雨天不能出行,服務(wù)交流也不方便,農(nóng)產(chǎn)品不能及時運(yùn)出,為此,修建連接新村和老村的'道路非常必要。
三、項(xiàng)目的可行性
隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,必須有一個方便快捷的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),徹底改變落后的交通狀況,提高村民的生產(chǎn)生活條件,同時也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要,是滿足人民群眾出行的要求,是構(gòu)建和諧社會、帶動沿線經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。
修通連接新村和老村的道路后,將對道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用,推進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā),完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。
四、項(xiàng)目規(guī)模
全長920米,全線新建,混凝土路面,路面寬4米,防護(hù)工程152立方米。
項(xiàng)目投資概算
(附:道路硬化工程預(yù)算表)
五、資金籌措
申請以工代賑資金30萬元,村委會自籌15.86萬元。
六、效益評價
一是改變了我村交通不便的狀況,極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是促進(jìn)了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,使生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品購銷更加快捷,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道,使廣大村民能夠及時地掌握各類經(jīng)濟(jì)信息,有針對性地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。四是交通條件的不斷改善,對我村的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進(jìn)作用。
工程實(shí)施方案3
為全面貫徹落實(shí)區(qū)下達(dá)的“民生工程”目標(biāo)管理任務(wù),增強(qiáng)構(gòu)建社會主義和諧社會的責(zé)任感和緊迫感,結(jié)合街道實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、做好計(jì)劃生育家庭獎勵扶助制度
責(zé)任單位:街道人口和計(jì)劃生育科,各社區(qū)工作站
目標(biāo)任務(wù):重點(diǎn)做好政策規(guī)定的城鎮(zhèn)獨(dú)生子女傷殘或死亡后未再生育的夫妻的摸底調(diào)查和獎勵金的`發(fā)放。及時、準(zhǔn)確、足額的將獎勵金送到特扶家庭。
落實(shí)措施:按照區(qū)計(jì)生委的統(tǒng)一安排,認(rèn)真按程序做好特扶家庭的摸底申報(bào)工作,及時向計(jì)生委申報(bào)特扶家庭。
二、大中型水庫移民后期扶持政策
責(zé)任單位:街道社會事務(wù)科,各社區(qū)工作站
目標(biāo)任務(wù):重點(diǎn)做好大中型水庫移民直補(bǔ)資金的發(fā)放。
落實(shí)措施:按照區(qū)農(nóng)委的要求,及時將直補(bǔ)資金發(fā)放到移民手中
三、城市低收入家庭住房困難保障
責(zé)任單位:街道社會事務(wù)科,各社區(qū)工作站
目標(biāo)任務(wù):廉租房的申報(bào)工作
落實(shí)措施:按照區(qū)上級部門要求搞好城市低保對象的住房困難家庭情況的調(diào)查,并及時申報(bào)廉租房補(bǔ)貼工作。
四、做好殘疾人生活救助制度
責(zé)任單位:街道社會事務(wù)科,各社區(qū)工作站
落實(shí)措施:按照區(qū)殘聯(lián)的統(tǒng)一部署,街道鼓勵廣大殘疾人參與康復(fù)工程,為貧困精神病患者免費(fèi)服藥,完成殘疾人換證工作,對符合政策規(guī)定的城鎮(zhèn)重度殘疾人每人每年發(fā)放600元生活補(bǔ)助,對貧困家庭免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù)3例。
五、技能培訓(xùn)和就業(yè)援助
責(zé)任單位:街道社會事務(wù)科,各社區(qū)工作站
目標(biāo)任務(wù):重點(diǎn)抓好2件實(shí)事
1、免費(fèi)為有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)條件的各類人員提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
落實(shí)措施:街道社會事務(wù)科與區(qū)勞動局聯(lián)系,為有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)條件的各類人員及時開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)工作。
2、建立各種臺帳,掌握好街道勞動力的就業(yè)和失業(yè)情況。
落實(shí)措施:街道社會事務(wù)科要認(rèn)真摸清社區(qū)工作站勞動力的就業(yè)和失業(yè)情況,特別是失地農(nóng)民的就業(yè)情況,同時,對“零就業(yè)家庭”實(shí)行動態(tài)管理,做到“出現(xiàn)一戶,援助一戶,消除一戶,穩(wěn)定一戶”。
六、提高社會救助水平
責(zé)任單位:街道社會事務(wù)科、各社區(qū)工作站
目標(biāo)任務(wù):重點(diǎn)抓好5件實(shí)事
1、將城市低保對象月人均補(bǔ)差提高到140元。
落實(shí)措施:根據(jù)上級要求,下一步將適當(dāng)提高城市低保補(bǔ)助水平,月人均補(bǔ)差由138元提高到140元。
2、加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理,努力做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退。
落實(shí)措施:要規(guī)范低保對象的動態(tài)管理機(jī)制,按照低保對象收入變化情況及時調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退。同時,要加強(qiáng)低保檔案管理,健全各種檔案資料。
3、優(yōu)撫對象的生活補(bǔ)助。
落實(shí)措施:根據(jù)上級要求,及時發(fā)放帶病回鄉(xiāng)退伍軍人生活補(bǔ)助,義務(wù)兵優(yōu)待金和退伍士兵待安置期間生活補(bǔ)助費(fèi)。
4、完善被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障。
落實(shí)措施:根據(jù)上級要求,及時足額發(fā)放被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金。
5、特困老人生活補(bǔ)助。
落實(shí)措施:根據(jù)區(qū)老齡辦要求,做好特困老人的摸底調(diào)查工作。
七、解決群眾看病就醫(yī)問題
1、實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋。
落實(shí)措施:街道社會事務(wù)科要將城鎮(zhèn)居民參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)分解到各社區(qū)工作站和各科室,采取激勵的辦法推動城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋。城市A類低保對象、重度殘疾人參保所需資金由財(cái)政全額承擔(dān),完成上級下達(dá)的任務(wù)。
2、加大城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助力度。
落實(shí)措施:進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度,社會事務(wù)科要根據(jù)上級規(guī)定及時為困難群眾申報(bào)大病救助,簡化操作程序,擴(kuò)大低保邊緣戶的救助范圍,救助資金使用率達(dá)到100%。
工程實(shí)施方案4
一、指導(dǎo)思想
以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向,按照工作領(lǐng)先、質(zhì)量一流的要求,全面搞好農(nóng)村街道亮化工程建設(shè),進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,著力建設(shè)宜居宜業(yè)美麗幸福新農(nóng)村。
二、目標(biāo)任務(wù)
20xx年,完成全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))未實(shí)施亮化工程的270個行政村和42個省級推進(jìn)村5400盞太陽能路燈安裝任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))亮化工程任務(wù)見附表1。
三、建設(shè)原則
——科學(xué)規(guī)劃、合理布局的原則,按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數(shù)量,做到環(huán)保、美觀和高效。
——質(zhì)量為先、規(guī)范建設(shè)的原則,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、依法規(guī)劃建設(shè),保證質(zhì)量一流、安全生產(chǎn)和如期完成任務(wù)。
——嚴(yán)格管護(hù)、高效運(yùn)行的原則,建立亮化工程長期管理制度,統(tǒng)籌解決亮化管護(hù)費(fèi)用,確保亮化工程長期運(yùn)行。
四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標(biāo)準(zhǔn),全縣270個行政村亮化任務(wù),按大、中、小村三個檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路燈,其中1000人以上的大村安裝40盞,600-1000人的中村安裝25盞,600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個省級推進(jìn)村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點(diǎn)為任務(wù)村的主要街道和重要公共活動場所。
工程實(shí)施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術(shù)規(guī)范》(GB24460—20xx)要求,工程建設(shè)內(nèi)容主要包括:太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設(shè)為30米,平面交叉路口、曲線路段應(yīng)適當(dāng)減小燈桿的間距;路燈基礎(chǔ)施工應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定,太陽能路燈系統(tǒng)主要技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
五、資金籌措及管理
我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統(tǒng)籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進(jìn)村街道亮化工程,項(xiàng)目預(yù)算總投資3066萬元,其中省財(cái)政資金1534萬元,省發(fā)改資金766萬元,市財(cái)政資金540萬元,縣財(cái)政配套資金226萬元。實(shí)際中標(biāo)金額為2797.2萬元。
亮化工程項(xiàng)目資金,采取資金到市,縣配套資金要全額列入縣財(cái)政預(yù)算,上撥到市財(cái)政。由市亮化辦按照工程合同和進(jìn)度撥付,實(shí)施驗(yàn)收報(bào)賬制。
縣政府聘用的監(jiān)理公司所產(chǎn)生的亮化監(jiān)理費(fèi)用、調(diào)整后增加的42個省級推進(jìn)村路燈運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用、縣行政村亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經(jīng)費(fèi),按《長治市行政村街道亮化工程實(shí)施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件),由縣財(cái)政解決。
六、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為全面推進(jìn)我縣農(nóng)村街道亮化工程建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工程任務(wù),縣政府成立武鄉(xiāng)縣行政村街道亮化工程工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組。
(一)領(lǐng)導(dǎo)組組成人員
組長:閻新平縣長
副組長:李印副縣長
成員:
高懷碧縣政府辦公室主任
申俊杰縣監(jiān)察局局長
崔紅彥縣發(fā)改局局長
姜向東縣財(cái)政局局長
張建國縣新農(nóng)辦主任
田文良縣質(zhì)監(jiān)局局長
王鵬宇縣供電公司經(jīng)理
武旭燕縣財(cái)政局農(nóng)財(cái)股負(fù)責(zé)人
史利波縣新農(nóng)辦副主任
石三英縣新農(nóng)辦會計(jì)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、石盤開發(fā)區(qū)辦事處主任
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣新農(nóng)辦,辦公室主任由張建國兼任,副主任史利波(兼)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府相應(yīng)成立行政村亮化領(lǐng)導(dǎo)組。
(二)成員單位職責(zé)
成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮各自職能作用,為圓滿完成亮化工程建設(shè)任務(wù)提供有力保障。
1.縣新農(nóng)辦承擔(dān)行政村亮化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的日常工作,具體負(fù)責(zé)亮化工程實(shí)施方案擬定,亮化工程協(xié)調(diào)指導(dǎo),亮化工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào),監(jiān)理資金管理和撥付,組織亮化工程驗(yàn)收、檔案管理。
2.縣財(cái)政局負(fù)責(zé)亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監(jiān)理資金和亮化辦工作經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用的落實(shí)。
3.縣質(zhì)監(jiān)局參與太陽能路燈及其組件的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)督。
4.縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)亮化工程項(xiàng)目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀(jì)問題,受理和處理亮化工程實(shí)施中的信訪和投訴等問題。
(三)鄉(xiāng)村職責(zé)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府、村民委員會要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),其職責(zé):一是要積極協(xié)調(diào),全力配合中標(biāo)企業(yè),進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,做好路燈安裝點(diǎn)的確定,做到布局合理;二是要為中標(biāo)企業(yè)和施工人員提供便利條件,確保工程順利實(shí)施;三是要統(tǒng)一組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))路燈安裝、質(zhì)量監(jiān)督,竣工驗(yàn)收、匯總上報(bào);四是要建立路燈運(yùn)行管護(hù)長效機(jī)制。
七、工程項(xiàng)目管理制度
(一)項(xiàng)目招標(biāo)制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統(tǒng)一集中采購。市根據(jù)任務(wù)村數(shù)和所需太陽能路燈盞數(shù)出具政府采購委托書,委托省進(jìn)行政府采購,確定中標(biāo)企業(yè)。
(二)施工合同制。亮化工程項(xiàng)目省政府采購結(jié)束后,市政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工總合同,各縣市區(qū)政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工分合同,并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。明確路燈技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、雙方職責(zé)等重要事項(xiàng)。中標(biāo)企業(yè)要制定科學(xué)全面的施工方案,嚴(yán)格質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制。
(三)質(zhì)量監(jiān)督制?h政府已選定有亮化工程監(jiān)理資質(zhì)的專家,牽頭組成本縣亮化工程質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍,縣質(zhì)監(jiān)局也要積極參與亮化工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督和監(jiān)理,搞好施工前路燈部件到貨檢驗(yàn)、施工中現(xiàn)場材料及部件的質(zhì)量檢驗(yàn)和路燈安裝后的全面驗(yàn)收。
每個亮化任務(wù)村要確定1名責(zé)任心強(qiáng)的村級負(fù)責(zé)人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)本村施工中的質(zhì)量監(jiān)督和施工配合。
(四)統(tǒng)計(jì)建檔制。新農(nóng)辦要對項(xiàng)目及工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并及時匯總向上級報(bào)告。按照“一村一檔”的要求,統(tǒng)一建立項(xiàng)目檔案,并妥善保管。
(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項(xiàng)重要內(nèi)容。縣政府要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工作的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行督查、排隊(duì),好的`通報(bào)表揚(yáng),差的曝光批評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把街道亮化工程列入村級年度目標(biāo)考核,制定具體的考核和獎懲辦法,加大工程的督查,對推進(jìn)工作不力、監(jiān)管機(jī)制不到位、建設(shè)程序不規(guī)范、工程質(zhì)量不合格等問題要及時問責(zé)處理。
八、項(xiàng)目實(shí)施分階段任務(wù)及要求
(一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月—8月8日)?h級工作任務(wù):根據(jù)市下達(dá)任務(wù)村數(shù)確定亮化任務(wù)村具體名單,制定出臺具體實(shí)施方案,落實(shí)配套資金,確定縣級工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員和村級亮化工程管護(hù)人員,落實(shí)工程施工監(jiān)理和亮化工程維護(hù)管理等費(fèi)用,與中標(biāo)施工企業(yè)簽訂施工合同。鄉(xiāng)村兩級負(fù)責(zé)落實(shí)亮化村工程監(jiān)督管護(hù)人員和施工監(jiān)督。
(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標(biāo)企業(yè)按合同及施工方案要求進(jìn)行亮化工程施工,縣鄉(xiāng)村主要負(fù)責(zé)亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。
(三)檢查驗(yàn)收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程,實(shí)行村級質(zhì)量驗(yàn)收,縣級項(xiàng)目驗(yàn)收,省市聯(lián)合抽查。
一是村級工程質(zhì)量驗(yàn)收。亮化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))政府統(tǒng)一組織,村委會負(fù)責(zé),監(jiān)理單位參加,共同對路燈亮化工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,填報(bào)《工程質(zhì)量驗(yàn)收單》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)匯總,向縣亮化辦(新農(nóng)辦)報(bào)告質(zhì)量驗(yàn)收情況。未通過質(zhì)量驗(yàn)收的,限期要求施工企業(yè)進(jìn)行整改,并進(jìn)行二次復(fù)查驗(yàn)收。
二是縣級項(xiàng)目驗(yàn)收。新農(nóng)辦要按照項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容收集匯總檔案臺賬及村級質(zhì)量檢查驗(yàn)收報(bào)告,對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,向市新農(nóng)辦報(bào)告驗(yàn)收情況。同時向縣人民政府及項(xiàng)目實(shí)施單位通報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收情況及結(jié)論。對未通過驗(yàn)收的項(xiàng)目提出整改意見和建議。
三是省市聯(lián)合抽驗(yàn)。在縣級驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,由省統(tǒng)一組織,抽調(diào)省、市有關(guān)單位人員聯(lián)合組成檢查驗(yàn)收組,采取隨機(jī)抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務(wù)村進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(四)總結(jié)考核階段(20xx年12月下旬)?h鄉(xiāng)村三級要對照亮化工程目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容,對亮化工程建設(shè)情況進(jìn)行分別考核,考核結(jié)果作為全年考核獎懲的重要依據(jù)。
工程實(shí)施方案5
為有效開展“教師大練兵工程”,深入貫徹落實(shí)“青藍(lán)工程”,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領(lǐng)作用,幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,掌握先進(jìn)的教育思想、教學(xué)方法,促進(jìn)青年教師盡快成長,達(dá)到教師隊(duì)伍“師徒結(jié)對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標(biāo),進(jìn)一步提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),經(jīng)研究,特制定我!扒嗨{(lán)工程”實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以縣教育局“青藍(lán)工程”實(shí)施方案為指導(dǎo),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)年青教師快速、健康成長,建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的青年教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻(xiàn)。
二、師徒對象
全校在職公辦教師
師傅(藍(lán)方):省、市、縣、校級教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人和在省市縣級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎的教師有培養(yǎng)青年教師的職責(zé)(見《橫山縣中小學(xué)名優(yōu)教師建設(shè)實(shí)施方案》規(guī)定)。
徒弟(青方):近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計(jì)劃教師以及需要在教學(xué)業(yè)務(wù)能力上進(jìn)一步提高的其他教師。
三、培養(yǎng)目標(biāo)
總體培養(yǎng)目標(biāo):一年適應(yīng),兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴(yán)格管理和教育教學(xué)實(shí)踐,在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達(dá)到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。
1、簽訂“青藍(lán)合同”第一年的青年教師,要在較短的時間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,鉆研教材,精心備案、課堂教學(xué)過程合理、科學(xué),恰當(dāng)運(yùn)用電教手段,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),作業(yè)適中,批改及時。
2、簽訂“青藍(lán)合同”兩年的青年教師,要在教育教學(xué)等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學(xué)方法,能運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學(xué),新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、實(shí)驗(yàn)課全部達(dá)標(biāo)。不但能備好教材,還能備好學(xué)生,能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力,教學(xué)目標(biāo)明確、知識準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好。
四、師徒職責(zé)
。ㄒ唬⿴煾担ㄋ{(lán)方)基本職責(zé)
1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德風(fēng)范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。
2、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”,熟悉教材、考試要求,對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識,指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。
3、指導(dǎo)徒弟鉆研教材,熟悉教材,做好備課工作;每學(xué)期幫助審核教案8篇以上,提出修改意見;每學(xué)期指導(dǎo)徒弟至少在校內(nèi)上一次公開匯報(bào)課。
4、指導(dǎo)徒弟如何上課、如何小結(jié)、如何改進(jìn)提高;每兩周為徒弟上1節(jié)示范課,同時,每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟的課,并對每一節(jié)課都要有詳細(xì)的評點(diǎn)。
5、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結(jié)撰寫等。
6、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動,參加課題研究、各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽和交流活動;指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。
7、認(rèn)真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。
8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,對徒弟在結(jié)對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等。
。ǘ┩降埽ㄇ喾剑┗韭氊(zé)
1、認(rèn)真遵守師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。
2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,熟悉教材、考試要求,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取師傅的幫助和指導(dǎo),虛心學(xué)習(xí),有疑必問。
3、主動邀請師傅審核自己的教案,以及聽自己的課(每學(xué)期10節(jié)以上);每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開匯報(bào)課。
4、有計(jì)劃地聽師傅的常態(tài)課(示范課),每周至少聽1節(jié)課,并寫好“聽課心得”。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學(xué)科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己的風(fēng)格。
5、認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。
6、積極參加教育教學(xué)科研活動。積極參加課題研究以及各項(xiàng)競賽、研討活動;認(rèn)真撰寫好教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。
7、主動請師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。
8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,認(rèn)真做好平時工作記錄,寫好拜師學(xué)習(xí)的心得體會、工作學(xué)習(xí)匯報(bào)總結(jié)等。
五、工作要求
1、充分認(rèn)識“青藍(lán)工程”的重要性。一是年輕教師平時有較繁重的教育教學(xué)任務(wù),很少有時間參加比較系統(tǒng)的培訓(xùn),所以年輕教師的成長與學(xué)習(xí)基本上是一種無計(jì)劃的、放任自流的狀態(tài),這種狀況對于年輕教師的成長極為不利。“師徒結(jié)對”的'方式可以讓年輕教師在較短的時間內(nèi)熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù),盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導(dǎo)下短時間內(nèi)得到規(guī)范。二是結(jié)成師徒對子,就構(gòu)成了學(xué)習(xí)研究的共同體,會帶動全校的研究氛圍,這樣有利于新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進(jìn)行觀念的碰撞、實(shí)踐的切磋,形成良性競爭的內(nèi)驅(qū)力,并轉(zhuǎn)化為教師的行為,師徒共同進(jìn)步,達(dá)到了雙贏的目的,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。三是充分利用學(xué)校現(xiàn)成資源,節(jié)約教師培訓(xùn)成本。在教師培訓(xùn)上不管是“請進(jìn)來”還是“走出去”,在某種程度上都存在著浪費(fèi)教育資源現(xiàn)象。通過“師徒結(jié)對”可以把校內(nèi)的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來,在教學(xué)工作中真正實(shí)現(xiàn)以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的教師共同成長局面。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,劉啟勝任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,工會、教務(wù)、德育、教研等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,要落實(shí)責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)“青藍(lán)工程”的制度建設(shè)、過程管理、考核驗(yàn)收等工作。把“青藍(lán)工程”列入學(xué)校工作和相關(guān)的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍(lán)工程的老師,不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學(xué)校參與青藍(lán)工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。
3、強(qiáng)化措施。一是學(xué)校要按照“青藍(lán)工程”青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)要求,指導(dǎo)青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,確定發(fā)展方向;制訂措施,明確發(fā)展具體途徑;熟悉學(xué)校教育教學(xué)情況,熟悉學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和班級管理規(guī)律,充分利用現(xiàn)有教學(xué)條件,借鑒他人,成就自己。三是學(xué)校要在新學(xué)年開始,組織師徒結(jié)對活動。師徒結(jié)對原則上由學(xué)校確定,并征得師傅(藍(lán)方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂“青藍(lán)合同”,指導(dǎo)期為兩年!扒嗨{(lán)合同”一式五份,師徒各執(zhí)一份,學(xué)校一份,另兩份存入師徒雙方的個人業(yè)務(wù)檔案。
六、考核管理
1、為加強(qiáng)對學(xué)校對“青藍(lán)工程”的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了響水中心小學(xué)“青藍(lán)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,常義同志兼辦公室主任,具體負(fù)責(zé)“青藍(lán)工程”組織實(shí)施和指導(dǎo)檢查。
2、學(xué)校將不斷建立健全“青藍(lán)工程”的結(jié)對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學(xué)期對師徒結(jié)對過程建立管理臺帳,在期中和期末對活動情況進(jìn)行檢查;期末對師徒結(jié)對履行合同情況進(jìn)行考核;師徒結(jié)對兩年期滿,組織驗(yàn)收和綜合考核。
工程實(shí)施方案6
青年教師是學(xué)校的未來和希望,青年教師的思想、政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,將決定學(xué)校的發(fā)展前途和命運(yùn)。為使我校的青年教師盡快提高師德水平和教育教學(xué)能力,以適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,學(xué)校選拔部分富有教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師和他們結(jié)對進(jìn)行傳、幫、帶活動,使之“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。這項(xiàng)幫教活動,我們稱之為“青藍(lán)工程”。為使這一工程順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期的效果,特制定本實(shí)施方案。
一、青藍(lán)工程領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
組員:
職責(zé):
1、定期召開青年教師培養(yǎng)工作會議,研究分析青年教師發(fā)展?fàn)顩r,加強(qiáng)對青藍(lán)工程實(shí)施的組織、管理、指導(dǎo)。
2、選配好指導(dǎo)老師,督促落實(shí)師徒結(jié)對。
3、組織落實(shí)方案,加強(qiáng)對活動的全程、全面、全員管理。
4、負(fù)責(zé)對青藍(lán)工程工作進(jìn)行考核評定和先進(jìn)表彰。
二、參與對象
“青藍(lán)工程”的“青”為青年教師(簡稱“徒弟”),“藍(lán)”為指導(dǎo)教師(簡稱“導(dǎo)師”)。
1、導(dǎo)師原則上必須是師德高尚,敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并在本學(xué)科領(lǐng)域具有獨(dú)到見解的教師。
2、幫帶的青年教師原則上必須是師德好、工作實(shí)、愛學(xué)習(xí)、好上進(jìn)、肯鉆研,并具有良好的教學(xué)基本功,年齡在35周歲以下的教師。
3、“青藍(lán)工程”中的師徒組合,采取組織安排和雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。
三、雙方職責(zé)
。ㄒ唬⿲(dǎo)師職責(zé)
1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。
2、每學(xué)期初指導(dǎo)青年教師制訂學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,幫助審核教案每月一篇以上;每學(xué)期隨堂聽青年教師常態(tài)課10節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進(jìn)教法的措施;對青年教師教學(xué)常規(guī)情況抽查三次以上,指導(dǎo)青方上匯報(bào)課一節(jié)以上。
3、每學(xué)期指導(dǎo)青年教師閱讀一本教育教學(xué)理論書籍,并指導(dǎo)青年教師結(jié)合實(shí)踐寫一篇教育教學(xué)敘事或論文。
4、積極支持青年教師參加學(xué)校組織的'各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。
5、認(rèn)真指導(dǎo)青年教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。
6、了解青年教師在教育教學(xué)工作中的困難與要求,盡力幫助解決。指導(dǎo)青年教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)行教育教學(xué)的科研。如指定或提供學(xué)習(xí)的資料,教科研課題的選擇,教育教學(xué)敘事和論文的撰寫、修改等。
7、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。
。ǘ┩降苈氊(zé)
1、認(rèn)真貫徹新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。
2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。
3、每學(xué)期聽課不少于20節(jié),主要聽同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽課。要認(rèn)真寫好聽課筆記,每學(xué)期上匯報(bào)課一節(jié),撰寫教育教學(xué)敘事或論文一篇。
4、每學(xué)期保證認(rèn)真閱讀一本或以上教育理論專著,并認(rèn)真做好讀書筆記;積極參加備課、磨課活動,積極參加學(xué)校的各項(xiàng)競賽和研討活動。
5、主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。
6、每學(xué)期至少選兩篇教學(xué)詳案,作為青年教師本人業(yè)務(wù)檔案的積累。
7、舉行教學(xué)匯報(bào)展示活動,按指定開課周次,提前一周將開課的具體時間、上課地點(diǎn)、課題報(bào)教導(dǎo)處,開課后交一份教案存檔,指導(dǎo)老師與教研組長寫好評價意見。
8、學(xué)年結(jié)束時寫好一份工作學(xué)習(xí)的匯報(bào)總結(jié)。
四、過程管理
1、每年進(jìn)行一次青藍(lán)工程結(jié)對儀式,借此進(jìn)行敬業(yè)愛崗和為人師表的教育。
2、加強(qiáng)對實(shí)施過程中的抽查,嚴(yán)格考評環(huán)節(jié),謹(jǐn)防走過場。
3、在師徒雙方完成考核工作后,及時進(jìn)行“青藍(lán)工程”的結(jié)業(yè)總結(jié)
五、工作考核
每學(xué)期對青年教師進(jìn)行一次考核,評選出優(yōu)秀結(jié)對師徒,學(xué)校給與獎勵。考核從三個層面展開:
一是教學(xué)業(yè)務(wù)考核,主要從教案,課件制作、公開課、示范課或教學(xué)比賽等方面評比;
二是班級管理考核,參照學(xué)校成功班級評比結(jié)果考核;
三是教科研能力考核,主要是考核其在課題研究和論文撰寫等方面的情況。
六、獎勵辦法
青藍(lán)工程,是一個對青年教師有目標(biāo)、有計(jì)劃、分階段的經(jīng)驗(yàn)傳授過程和自身提高過程!伴L江后浪推前浪,青出于藍(lán)勝于藍(lán)”。學(xué)校相信,通過我們師徒的艱辛勞動,我校的絕大多數(shù)青年教師在不久的將來一定能成為名師優(yōu)師,成為肩挑重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面的骨干力量。
工程實(shí)施方案7
為提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力和農(nóng)村勞動力科技文化素質(zhì),積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè),達(dá)到提高農(nóng)民的務(wù)農(nóng)技能,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,增加農(nóng)民收入的目的,根據(jù)按照農(nóng)業(yè)部,《關(guān)于組織實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作的通知》(農(nóng)科教發(fā)[20xx]2號)精神,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
按照推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心任務(wù),以培養(yǎng)新農(nóng)民、服務(wù)新農(nóng)村為己任,改進(jìn)培訓(xùn)方式,提升培訓(xùn)效果,充分發(fā)揮市農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心農(nóng)民科技教育培訓(xùn)主渠道作用,多形式、多層次開展農(nóng)民科技培訓(xùn),為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支持和人才保證。
二、任務(wù)目標(biāo)。
圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),組織科技人員深入生產(chǎn)第一線,對骨干農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)和面對面、零距離的全程掛戶培訓(xùn),通過科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人,培育和造就一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營、善管理、輻射能力強(qiáng)的骨干農(nóng)民,促進(jìn)新技術(shù)、新品種和新成果的推廣應(yīng)用。在全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),選擇基礎(chǔ)條件較好的33個重點(diǎn)行政村,加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)規(guī)模,每個村培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)骨干農(nóng)民不少于40名,進(jìn)村技術(shù)指導(dǎo)不少15次,全市共培訓(xùn)和結(jié)對掛戶1400名以上骨干農(nóng)民,輻射帶動1400名以上一般農(nóng)民。
三、培訓(xùn)內(nèi)容。
以貼近農(nóng)民、貼近實(shí)際、貼近市場、方便學(xué)習(xí)、降低成本、靈活高效為原則,圍繞育肥牛、甜粘玉米、綠色水稻、食用菌、五味子栽培、貝母栽培、食用瓜栽培、苗木栽培、大棚蔬菜和地膜花生等12項(xiàng)內(nèi)容,組織開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)(見附表)。
四、主要措施。
。ㄒ唬┙⒔M織體系,打牢項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)。
1、建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以分管農(nóng)業(yè)的副市長陳輝擔(dān)任組長,市農(nóng)業(yè)、財(cái)政、畜牧、水利等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的“**市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理等項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)圍繞新型農(nóng)民培訓(xùn)工作中心,成立相應(yīng)的工作班子,分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)親自抓,農(nóng)業(yè)助理、農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心主任具體抓,并明確工作職責(zé),分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
2、建立市鎮(zhèn)兩級培訓(xùn)體系。建立市級講師團(tuán)。從市級挑選具有中級以上職稱、勤奮敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的同志組成市級講師團(tuán),負(fù)責(zé)對各鎮(zhèn)的師資培訓(xùn)和骨干農(nóng)民為主要對象的重點(diǎn)班培訓(xùn)。
建立鎮(zhèn)級技術(shù)指導(dǎo)組。各鎮(zhèn)從農(nóng)技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的'人員組成技術(shù)指導(dǎo)團(tuán),每鎮(zhèn)4—6人。負(fù)責(zé)對本鎮(zhèn)農(nóng)民進(jìn)行普及性培訓(xùn),并進(jìn)村入戶對骨干農(nóng)民、一般農(nóng)民進(jìn)行巡回指導(dǎo),實(shí)行分片負(fù)責(zé)。
成立教學(xué)班,明確班主任。從市級講師團(tuán)成員中選擇具有較強(qiáng)工作責(zé)任心和較高農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、熟悉農(nóng)業(yè)推廣工作和了解農(nóng)民需求的農(nóng)業(yè)科技人員擔(dān)任教學(xué)班班主任。班主任按教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真組織好培訓(xùn),做好教務(wù)管理、學(xué)員管理等項(xiàng)工作,及時發(fā)放培訓(xùn)教材,做好教學(xué)日志、考勤記錄。同時兼任巡回技術(shù)指導(dǎo)員,在生產(chǎn)關(guān)鍵時刻深入田頭巡回指導(dǎo)。
(二)科學(xué)制定實(shí)施方案,嚴(yán)格按序時進(jìn)度實(shí)施。
根據(jù)農(nóng)作物生長周期,結(jié)合農(nóng)時季節(jié)、農(nóng)村生產(chǎn)安排培訓(xùn)內(nèi)容,保證培訓(xùn)內(nèi)容具有相對連續(xù)性和適應(yīng)性、實(shí)用性。承擔(dān)項(xiàng)目培訓(xùn)的農(nóng)廣校和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心按照項(xiàng)目實(shí)施方案,明確優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)的時間,內(nèi)容、次數(shù)、地點(diǎn)和教師(見附表),使進(jìn)村培訓(xùn)指導(dǎo)工作各個環(huán)節(jié)按進(jìn)度進(jìn)行。
。ㄈ﹦(chuàng)新培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效果。
按照一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,通過深入農(nóng)村,把急需的農(nóng)業(yè)知識送到農(nóng)民手中。整個培訓(xùn)工作采取“五個一”培訓(xùn)模式,即為骨干農(nóng)民發(fā)放一張專家咨詢卡、一本培訓(xùn)記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤。在培訓(xùn)方式上要堅(jiān)持做到“五個結(jié)合”,即集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)、巡回指導(dǎo)相結(jié)合;室內(nèi)與田間地頭相結(jié)合;請進(jìn)來與派下去相結(jié)合;教師授課與現(xiàn)場示范相結(jié)合;傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。
1、編印培訓(xùn)教材。市農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心要按照培訓(xùn)內(nèi)容編制科普性、實(shí)用性和針對性很強(qiáng)的培訓(xùn)教材,從田間準(zhǔn)備,播種期,生長期、成熟期等不同生育階段的管理技術(shù),病蟲草害綜合防治技術(shù),不同栽培方式高產(chǎn)栽培技術(shù),編寫技術(shù)手冊、明白紙等培訓(xùn)資料,發(fā)放到人,做到人手一冊。
2、采取多種培訓(xùn)方式。針對培訓(xùn)對象的文化水平、接受能力、培訓(xùn)內(nèi)容以及地域分布等不同情況。一是多形式開展培訓(xùn)。在“五個一”培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上,根據(jù)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)的要求,采取集中辦班、專題講座、進(jìn)村入戶、發(fā)放資料等多種培訓(xùn)形式,做到集中與分散相結(jié)合、現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)方法相結(jié)合、項(xiàng)目培訓(xùn)與送科技下鄉(xiāng)活動相結(jié)合,在各鎮(zhèn)建立試驗(yàn)示范基地,作為現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民的試驗(yàn)田,由單純指導(dǎo)農(nóng)民變?yōu)閹еr(nóng)民干的新方式。二是多渠道開展培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中,除利用確定的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)外,繼續(xù)開展農(nóng)技110咨詢服務(wù)幫助農(nóng)民解疑釋難,利用市電視臺《農(nóng)業(yè)科技之窗》欄目,介紹新品種、新技術(shù),及時解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題,以提高培訓(xùn)效果,擴(kuò)大培訓(xùn)的輻射面。
。ㄋ模┟鞔_責(zé)任,加強(qiáng)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目的管理。
1、建立各項(xiàng)規(guī)章制度。制訂《講師團(tuán)成員工作守則》、《班主任工作守則》等管理規(guī)則。市項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)農(nóng)民培訓(xùn)工程工作督導(dǎo)、管理、檢查、考核等工作,協(xié)調(diào)解決在培訓(xùn)工作存的問題。
2、設(shè)立專職教師和聯(lián)系戶。市農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心要在每個村設(shè)專職培訓(xùn)教師1名,充分發(fā)揮專兼職教師的作用,讓農(nóng)民學(xué)懂、學(xué)會、學(xué)透,提高農(nóng)民教育培訓(xùn)質(zhì)量。并在村里建立3—5個聯(lián)系戶,向農(nóng)民發(fā)放技術(shù)明白紙和有關(guān)資料,組織講座和播放技術(shù)光盤,結(jié)合農(nóng)時進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
3、規(guī)范管理,完善培訓(xùn)檔案。“新型農(nóng)民培訓(xùn)”項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)系教師負(fù)責(zé)制,每次進(jìn)村培訓(xùn)指導(dǎo)活動都要有詳實(shí)的受訓(xùn)農(nóng)民登記表、培訓(xùn)內(nèi)容、指導(dǎo)老師簽字、培訓(xùn)現(xiàn)場照片,保留第一手培訓(xùn)資料,健全檔案,以備檢查驗(yàn)收。
4、建立信息報(bào)告制度。培訓(xùn)基地、實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設(shè)專職聯(lián)系人1名,定期上報(bào)市新型農(nóng)民培訓(xùn)活動進(jìn)度、及時反饋培訓(xùn)效果、推薦學(xué)用科技示范戶、典型戶。
5、建立講師團(tuán)成員評價考核制度。通過評價和考核,聽取骨干農(nóng)民及一般農(nóng)民及相關(guān)人員的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,對培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施工作得力的先進(jìn)單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎勵;對工作開展不力的,將給予通報(bào)批評,限期整改,確保20xx——20xx年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
工程實(shí)施方案8
一、鄉(xiāng)情簡介
二、工程簡介
鄉(xiāng)老街位于大柏地村委會,背靠鄉(xiāng)政府駐地,南北兩頭均與新街相連,略呈弧形,長約800米,寬不足2.5米,沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發(fā)建設(shè)之前,老街是鄉(xiāng)政府駐地的唯一街道,也是鄉(xiāng)經(jīng)貿(mào)集散地。新街建成后,老街的作用有所淡化,沿街建筑多呈現(xiàn)破舊老化,環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重。這不僅影響我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),阻礙農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,而且也不符合我鄉(xiāng)建設(shè)“彝族畢摩文化傳承之鄉(xiāng)”的要求。在鄉(xiāng)老街沿街居住老百姓的強(qiáng)烈要求下,我鄉(xiāng)黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持,即將按照規(guī)劃對老街進(jìn)行改造,改變臟亂差的現(xiàn)狀,促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工程建設(shè)的主要內(nèi)容有兩項(xiàng):一是對800米的老街街面進(jìn)行水泥道路硬化施工;二是按照縣建設(shè)局的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求對沿街商戶、住戶的建筑物進(jìn)行整齊劃一的磚木結(jié)構(gòu)建設(shè)。
三、指導(dǎo)原則和目標(biāo)
按照縣委、縣政府及縣建設(shè)局的.有關(guān)要求和規(guī)劃,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展思路,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),帶動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求,以促進(jìn)我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)為核心,以突出彝族文化特色為主題,整合資金、集中力量,建設(shè)一條惠及全鄉(xiāng)人民利益、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建設(shè)應(yīng)遵循統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、總體推進(jìn),突出重點(diǎn)、綜合治理,因地制宜、注重實(shí)效,明確權(quán)責(zé)、分級負(fù)責(zé)的原則。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由盧正光鄉(xiāng)長為組長,各主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)人員為成員的“鄉(xiāng)老街改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組”,全面負(fù)責(zé)本次工程的順利實(shí)施(詳情請見“西政通〔20xx〕10號”文件)。
五、實(shí)施步驟
1、積極爭取上級部門的資金支持和技術(shù)支持;向沿街商戶、住戶宣傳工程建設(shè)內(nèi)容和意義,取得信任和支持;召開專題會議研究部署,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確職責(zé)分工。
2、20xx年10月底前,沿街各商戶、住戶根據(jù)規(guī)劃要求對各自的建筑進(jìn)行翻修、重建和新建;
3、20xx年11月底前,組織施工隊(duì)建設(shè)完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。
六、工作要求
1、鄉(xiāng)XX政府與沿街商戶、住戶在開工前簽訂《協(xié)議書》,明確在此次工程建設(shè)中各自的職責(zé)和權(quán)利;
2、工程開工建設(shè)后,鄉(xiāng)黨委、政府工作人員靠前指揮,積極協(xié)調(diào)配合,保證工程的順利完成;
3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象,不得干擾、阻礙工程建設(shè),影響工程進(jìn)度。
工程實(shí)施方案9
為確保我鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程順利開展,并取得實(shí)效,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以黨的十七屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以文明創(chuàng)建為載體,深入開展農(nóng)村清潔工程,加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐,落實(shí)長效管理措施,徹底改善農(nóng)村環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)功能,提高居民的文明素質(zhì)和生活質(zhì)量,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和諧發(fā)展。
二、農(nóng)村清潔工程實(shí)施的意義
農(nóng)村清潔工程是一項(xiàng)惠民工程,是一項(xiàng)為民造福工程。多年來,農(nóng)村存在臟、亂、現(xiàn)象,特別是在皖北農(nóng)村,農(nóng)民沿襲千年舊習(xí),不重視環(huán)境衛(wèi)生,垃圾隨處拋棄,牲畜糞便到處皆是,使得傳染病常見,嚴(yán)重危害了人民群眾的生命安全。為此,認(rèn)真做好農(nóng)村清潔工程,意義重大,可以說功在當(dāng)代,利在千秋。
三、任務(wù)和目標(biāo)
堅(jiān)持以規(guī)劃為指導(dǎo),加強(qiáng)清潔工程的`基礎(chǔ)建設(shè),按照縣委提出的“八個一”工程,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村集鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生一體化工程,提高凈化、亮化和綠化水平,消除臟、亂、差現(xiàn)象。鎮(zhèn)直單位要以文明創(chuàng)建為基礎(chǔ),認(rèn)真開展本單位的保潔工作,進(jìn)一步美化辦公場所,提升服務(wù)水平。各村、居委會要以改廁改水為依托,搞好本村范圍內(nèi)的垃圾清理,并教育全體居民,提高居民保護(hù)衛(wèi)生的意識。通過創(chuàng)建,使鎮(zhèn)“鎮(zhèn)容整潔,環(huán)境衛(wèi)生,鄉(xiāng)風(fēng)文明,管理有序”。
四、清潔工程的內(nèi)容
1、建一座功能齊全的垃圾中轉(zhuǎn)站,計(jì)劃投入58萬元,該站建成后,能夠方便環(huán)衛(wèi)工作人員傾倒垃圾,也能加快垃圾裝載速度,提升垃圾處理效果。
2、購買一輛灑水車,計(jì)劃投入18萬元。裝備該灑水車后,可對集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的街道每天噴灑兩次,從而起到凈化空氣的作用。
3、垃圾掩埋場的改進(jìn)工程。鎮(zhèn)日產(chǎn)垃圾近40噸,現(xiàn)有的垃圾掩埋場遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能容納這些垃圾,現(xiàn)有的垃圾掩埋場需要進(jìn)一步擴(kuò)大、改造,計(jì)劃投資40萬元。
4、裝備一輛垃圾運(yùn)輸車,計(jì)劃投資3。2萬元。
5、再建20個垃圾投放點(diǎn),計(jì)劃投資1。8萬元。
6、配備垃圾桶100個,計(jì)劃投資3。8萬元。
7、建一座公廁,計(jì)劃投資45萬元。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織
組長:潘立新(鎮(zhèn)長)
副組長:趙景連(黨委副書記)
程東智(宣傳委員)
成員:姜勇宋忠坤
程強(qiáng)馬鳳民
張立武張偉
胡凱鄭佩軍
工程序時進(jìn)度
1、垃圾掩埋場擴(kuò)建:3月25日——4月25日。
2、垃圾運(yùn)輸車、垃圾桶的購買:5月底前。
3、公廁建設(shè):解放一支部6月底建成使用,
民主居委會5月底建成使用,
解放二支部8月底建成使用。
垃圾池:9月底建成使用。
工程實(shí)施方案10
一、創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式,切實(shí)提高干部綜合素質(zhì)。
堅(jiān)持教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,堅(jiān)持把提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)抓好落實(shí)。
1、請市局業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)骨干圍繞政府采購、投資評審、國庫集中支付、國有集體資產(chǎn)管理、績效評價等開展政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識專題講座。
2、邀請專家學(xué)者授課,重點(diǎn)圍繞政策法規(guī)、財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢、財(cái)政科學(xué)發(fā)展等開展輔導(dǎo)解讀。
3、提升能力素質(zhì),提高執(zhí)行力,委托大專院校舉辦全系統(tǒng)財(cái)政業(yè)務(wù)骨干短期能力拓展與提升培訓(xùn)班。
4、提升財(cái)政文化核心觀念,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,組織開展寓教于樂形式多樣的互動式參與式集體活動。
二、創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式。
1、采取分類培訓(xùn)方式,細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,將目前納入我市會計(jì)管理數(shù)據(jù)庫管理的16000多名會計(jì)人員,按照企業(yè)類、金融類和行政事業(yè)單位類,有針對性開展教育培訓(xùn)。
2、充分利用電化教育設(shè)施,專門制作授課課件,加強(qiáng)師資力量建設(shè),更新培訓(xùn)知識,切實(shí)提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)單位年檢工作,培育自覺接受繼續(xù)教育觀念,提高參訓(xùn)率,規(guī)范繼續(xù)教育工作秩序。
三、認(rèn)真做好人事工資工作。
進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,加大公開招錄工作,計(jì)劃新招考錄用專業(yè)對口、學(xué)歷層次較高、具有一定工作經(jīng)歷的人員4名。按照政策規(guī)定認(rèn)真,認(rèn)真辦理5位同志正常到齡退休手續(xù)。落實(shí)事業(yè)單位績效工資改革政策,認(rèn)真完成局機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效工資套改工作。
四、精心組織會計(jì)人員各類報(bào)名考試,更好地服務(wù)廣大財(cái)會工作人員。
1、做好會計(jì)從業(yè)資格證報(bào)名、調(diào)轉(zhuǎn)、變更登記和考試工作,重點(diǎn)在進(jìn)一步提升會計(jì)電算化、財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德、會計(jì)基礎(chǔ)三門考試課程內(nèi)容實(shí)行無紙化考試工作的.規(guī)范化和精細(xì)化管理水平,按照科室內(nèi)控機(jī)制的要求,加強(qiáng)對非本市(無錫)頒發(fā)的會計(jì)從業(yè)資格證書調(diào)轉(zhuǎn)至本市,在甄別證書真?zhèn)魏褪欠癜凑G廊〉玫惹闆r實(shí)施嚴(yán)格的把關(guān)。
2、做好會計(jì)職稱報(bào)名考試工作,落實(shí)《考務(wù)工作指南》,使報(bào)名管理、考場管理、試卷保管、考試和監(jiān)考等一系列組織協(xié)調(diào)等考務(wù)管理工作規(guī)范有序,確?荚嚬ぷ黜樌瓿。
五、切實(shí)做好離退休老干部工作
隨著離退休老干部群體的不斷增加,在實(shí)際工作中,努力體現(xiàn)在政治、生活、身心等方面給予更多的關(guān)心關(guān)愛,積極開展適合老同志特點(diǎn)的活動,年內(nèi)將組織開展二次就近的集體參觀考察活動。
六、深入推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)活動,力求做到“四個相結(jié)合”。
一是與財(cái)政中心工作相結(jié)合,推進(jìn)財(cái)政管理改革,落實(shí)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。
二是與提升黨建工作水平相結(jié)合,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用相結(jié)合,推進(jìn)結(jié)對村、企、社區(qū)和送溫暖活動。
三是與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),規(guī)范各項(xiàng)工作制度。
四是與學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動相結(jié)合,推進(jìn)黨員干部輪訓(xùn)培訓(xùn)工作,增強(qiáng)干部職工科學(xué)理財(cái)、依法理財(cái),勤政理財(cái)?shù)挠^念和能力水平。
工程實(shí)施方案11
按照國務(wù)院“;尽(qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改工作總體要求,根據(jù)衛(wèi)生廳《關(guān)于開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》和市政府《關(guān)于構(gòu)建基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的意見(試行)》精神,為進(jìn)一步增強(qiáng)全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,為城鄉(xiāng)居民提供方便、有效、價廉的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),特制定本方案。
一、工作目標(biāo)。
通過持續(xù)實(shí)施基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備提升工程,有效推進(jìn)全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式和服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?nèi)珖圏c(diǎn)工作,逐步建立分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度,進(jìn)一步提升全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)基層首診責(zé)任制。
二、實(shí)施原則。
按照“滿足急需、填平補(bǔ)齊、分步實(shí)施、提檔升級”的原則,20xx年分別為重點(diǎn)鎮(zhèn)和醫(yī)療服務(wù)人口較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備重點(diǎn)醫(yī)療設(shè)備,為全市村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備簡易、輕便的基本診療設(shè)備;為全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)配備服務(wù)包,為市級試點(diǎn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備中醫(yī)藥膏方機(jī)和水丸機(jī)。
三、配置內(nèi)容。
依據(jù)市衛(wèi)生局?jǐn)M定的全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本設(shè)備裝備暫行標(biāo)準(zhǔn),為重點(diǎn)鎮(zhèn),特別是優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)鎮(zhèn)和醫(yī)療服務(wù)人口較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備數(shù)字影像設(shè)備(DR)、彩超、頸腰椎牽引設(shè)備、中藥熏蒸設(shè)備、中藥粉碎(打粉)機(jī)、中藥煎藥機(jī)和救護(hù)車等;為5家市級試點(diǎn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備中醫(yī)藥膏方機(jī)和水丸機(jī);為1482支全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)配置服務(wù)包;按“填平補(bǔ)齊”的原則為2751個公益性村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備電子血壓計(jì)、血糖儀、身高體重儀、小型無影燈、特定電磁波治療儀(TDP)和氧氣瓶等。
四、資金保障。
20xx年全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備提升工程所需資金xx萬元由市財(cái)政統(tǒng)籌安排。
五、采購方式。
20xx年全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備提升工程所有設(shè)備實(shí)行市級統(tǒng)一招標(biāo),分散購買。市財(cái)政將補(bǔ)助資金轉(zhuǎn)移支付區(qū)(市)縣,由項(xiàng)目區(qū)(市)縣按規(guī)定支付。
六、資產(chǎn)管理。
按照財(cái)政部、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度〉的通知》等文件要求,20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所配置設(shè)備納入國有固定資產(chǎn)管理,村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站所配置設(shè)備納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心國有固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理。
工程實(shí)施方案12
為進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)困難群體和離校未就業(yè)的高校畢業(yè)生就業(yè),建立就業(yè)援助工作長效機(jī)制,根據(jù)銅陵市及Z區(qū)民生工程“十二五”建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之城,現(xiàn)就實(shí)施20xx年就業(yè)創(chuàng)業(yè)援助民生工程項(xiàng)目,制定如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立以人為本、服務(wù)為先的理念,適應(yīng)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的新要求,通過多渠道開發(fā)公益性就業(yè)崗位,鼓勵自主創(chuàng)業(yè),開展形式多樣的就業(yè)服務(wù)活動,促進(jìn)就業(yè)困難人員和離校未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè);通過建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,為創(chuàng)業(yè)者搭建創(chuàng)業(yè)平臺;通過繼續(xù)對符合條件的靈活就業(yè)人員給予社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼,使發(fā)展成果更好地惠及就業(yè)困難人員。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、20xx年建成Z區(qū)被征地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園1個。
2、大力開發(fā)基層社會管理和公共服務(wù)崗位,全年新增公益性就業(yè)崗位100個,其中安排離校未就業(yè)高校畢業(yè)生20人。
三、落實(shí)措施
1、建立目標(biāo)責(zé)任體系。將年度就業(yè)目標(biāo)任務(wù)層層分解下達(dá)到區(qū)相關(guān)部門及鎮(zhèn)、辦、社區(qū)。
2、加大農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園建設(shè)力度,積極籌措建設(shè)資金,確保建成后的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園達(dá)到省級創(chuàng)業(yè)示范園建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。
3、積極開展各項(xiàng)就業(yè)援助活動,綜合運(yùn)用職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、公益性崗位和其他勞動保障相關(guān)服務(wù)措施,提供針對性服務(wù),并依托各就業(yè)和社會保障事務(wù)所和社區(qū)社會保障服務(wù)站,積極落實(shí)就業(yè)扶持政策,跟蹤各項(xiàng)服務(wù)措施的落實(shí)。
4、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù),對困難群體實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)和組織起來就業(yè)的,積極給予指導(dǎo),幫助其落實(shí)優(yōu)惠政策和提供小額擔(dān)保貸款政策扶持。
5、定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期召開工作協(xié)調(diào)會,建立定期通報(bào)制度。
6、落實(shí)資金,保證政策兌現(xiàn)。積極落實(shí)現(xiàn)行就業(yè)再就業(yè)資金扶持政策,對符合條件的就業(yè)困難人員切實(shí)落實(shí)社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼,加強(qiáng)指導(dǎo),確保幫扶到位。被征地農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園安排資金2500萬,其中區(qū)財(cái)政安排150萬、市配套150萬、開發(fā)區(qū)自籌2200萬。
7、加強(qiáng)政策宣傳,做好輿論引導(dǎo)。要加大宣傳力度,充分利用報(bào)刊、社區(qū)電子顯示屏、就業(yè)網(wǎng)站,民生工程大力宣傳就業(yè)援助政策和就業(yè)援助開展過程中的典型事例,繼續(xù)營造以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的'良好氛圍,調(diào)動社會一切力量推動全民創(chuàng)業(yè)工作順利開展。
四、工作要求
1、各鎮(zhèn)辦社區(qū)就業(yè)和社會保障事務(wù)所通過家訪等具體方式,摸清本轄區(qū)內(nèi)就業(yè)困難人員和尚未實(shí)現(xiàn)就業(yè)人員的基本情況,了解他們的實(shí)際困難,確定重點(diǎn)援助對象范圍,并針對不同的對象制定就業(yè)援助工作計(jì)劃,幫助就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
2、全區(qū)各級就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),要努力健全就業(yè)和社會保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化對就業(yè)困難人員的就業(yè)服務(wù)和促進(jìn)就業(yè)的職能,將就業(yè)援助工作與20xx年各項(xiàng)就業(yè)服務(wù)活動和創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)等相關(guān)工作有機(jī)結(jié)合起來,幫助一批援助對象切實(shí)解決面臨的就業(yè)困難問題。
五、本辦法自20xx年1月1日起實(shí)施。
工程實(shí)施方案13
根據(jù)總公司繼續(xù)推進(jìn)六項(xiàng)工程總體要求,結(jié)合稽查大隊(duì)實(shí)際情況,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想:
以總公司20xx年總體工作思路為指導(dǎo),以加大稽查清欠力度和成本控制為手段,以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為保障,深入開展增收節(jié)支挖潛活動,千方百計(jì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,確?偣鞠逻_(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利完成。
二、工作目標(biāo):
1、確保完成120萬元清欠任務(wù),力爭全年完成清欠200萬元。
2、減低成本,實(shí)現(xiàn)全年節(jié)約管理費(fèi)用較去年降低15%。
三、主要措施:
(一)利用二個月時間修訂完善稽查大隊(duì)固定資產(chǎn)管理辦法、車輛管理辦法等規(guī)章制度,為貫徹落實(shí)“增效工程”提供制度保障;
(二)采取有力措施,全力降低成本。20xx年大隊(duì)將利用二個月時間,依據(jù)單位的實(shí)際情況,重新對經(jīng)濟(jì)成本、管理成本進(jìn)行核定,并采取“定額成本控制”的方法,將控制指標(biāo)直接分解到各科隊(duì)辦,進(jìn)行全額包干,超支自負(fù),結(jié)余提留,鼓勵全員當(dāng)家理財(cái),辦公室和財(cái)務(wù)對成本控制的過程與結(jié)果分別進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督與考核,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,力爭在短期內(nèi)使成本管理深入人心,管理制度更加科學(xué)、更適度、更完備。
(三)全力清理欠費(fèi),維護(hù)經(jīng)營成果。我大隊(duì)將在過去幾年清理欠費(fèi)取得豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)采取追繳、法律訴訟等手段清理欠費(fèi),對清欠指標(biāo)提出具體要求,把指標(biāo)完成情況與獎金及評優(yōu)掛鉤,用激勵機(jī)制調(diào)動職工積極性、主觀能動性,做到“責(zé)任到人、量化管理、職責(zé)清晰、目標(biāo)具體、賞罰有據(jù)!
(四)開展清理占壓工作,維護(hù)管線安全。20xx年我大隊(duì)將針對違章占壓燃?xì)夤芫建筑物形成情況具體情況,堅(jiān)持現(xiàn)場查實(shí)、區(qū)別對待的原則,采取拆除和整改相結(jié)合的方法開展清理占壓工作,以避免燃?xì)夤艿腊踩鹿实陌l(fā)生。
(五)查處違章開挖行為,確保安全供氣。20xx年大隊(duì)將以提高應(yīng)急能力為工作重點(diǎn),做到處理緊急情況措施及時到位,通過已建立的立體層級式應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系,加強(qiáng)對緊急事故現(xiàn)場的處理,為維護(hù)總公司安全穩(wěn)定供氣貢獻(xiàn)力量。
(六)嚴(yán)懲偷盜氣行為,減少燃?xì)饬魇,降低供銷差率。大隊(duì)將利用為加防盜封之機(jī)對用戶室內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時處理,維護(hù)總公司的利益。
四、方法步驟:
為確保增效工程的有效實(shí)施,將增效工程劃分為三個階段組織實(shí)施。
(一)準(zhǔn)備階段
1、提出專項(xiàng)工作方案。由黨群部門根據(jù)總公司六項(xiàng)工程各項(xiàng)要求,制定大隊(duì)20xx年增效工程實(shí)施方案,分解工作任務(wù),提出保證措施,報(bào)總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
2、制定專項(xiàng)政策。由辦公室和財(cái)務(wù)制定出臺《定額成本控制實(shí)施辦法》,為降低管理成本提供制度保障。
3、做好宣傳動員。對全體職工做做好宣傳動員工作,使職工統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、凝聚力量、形成合力,營造良好的輿論氛圍。
(二)實(shí)施階段
1、組織落實(shí)。大隊(duì)各職能部門根據(jù)各自職責(zé),按照方案要求組織工作落實(shí)。
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。大隊(duì)各職能部門每月對工作成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)督察科,由督察科匯總后形成統(tǒng)計(jì)報(bào)告上交總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室3、經(jīng)驗(yàn)交流。大隊(duì)在增效工程開展過程中,每季度總結(jié)工作完成較好部門的方法并及時推廣,對工作效果不佳的'部門及時提出批評,責(zé)令其查找原因,制定措施,加強(qiáng)工作力度,迎頭趕上。
(三)驗(yàn)收階段
于1月初做好自檢自查工作,對年初確定的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查,并形成工作總結(jié)交總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、組織領(lǐng)導(dǎo):
為使增效工程切實(shí)抓出成效,大隊(duì)成立增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要負(fù)責(zé)制定方案、召集會議、收集信息、梳理查擺出的問題,督辦整改措施等工作。
六、幾點(diǎn)要求:
(一)各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹總公司及大隊(duì)關(guān)于開展增效工程的有關(guān)要求,確保思想認(rèn)識到位、落實(shí)工作到位。
(二)密切配合,互相協(xié)作。各部門發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以大局為重,按照有關(guān)要求合理安排具體工作,做到統(tǒng)籌兼顧,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。
(三)突出重點(diǎn),注重實(shí)效,真正解決落實(shí)增效工程過程中存在問題。各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真對照有關(guān)規(guī)定,在工作中搞好自查自糾,對存在的問題要認(rèn)真加以整改,使增效工程切實(shí)抓出成效。
工程實(shí)施方案14
為進(jìn)一步夯實(shí)健康管理工作基礎(chǔ),整合現(xiàn)有基層系統(tǒng),在全區(qū)建立一個數(shù)字化的健康管理系統(tǒng),通過健康示范工程,加快衛(wèi)生信息化建設(shè)。根據(jù)《區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)<區(qū)健康惠民實(shí)施計(jì)劃>的通知》文件要求,結(jié)合區(qū)實(shí)際,提出如下方案。
一、指導(dǎo)思想
圍繞保障和改善民生為工作重點(diǎn),從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的健康管理服務(wù)入手,打造全民健康管理的服務(wù)品牌,以項(xiàng)目運(yùn)作為牽引,以健康惠民內(nèi)容為支撐,以健康示范工程建設(shè)為抓手,切實(shí)維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全,充分發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)學(xué)與信息化結(jié)合的示范效果,全面提升衛(wèi)生信息化水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
分步驟實(shí)現(xiàn)覆蓋全區(qū)的“健康管理服務(wù)系統(tǒng)”,面向政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、居民等各種用戶群,提供居民健康檢測、動態(tài)建檔、健康促進(jìn)與干預(yù)、健康教育以及基層醫(yī)生慢病管理新模式等惠民惠醫(yī)服務(wù),建立完善的服務(wù)于民的健康管理服務(wù)體系,更好的為居民健康提供科學(xué)、便捷、有效的服務(wù)。構(gòu)建以健康小屋為載體的“健康管理服務(wù)系統(tǒng)”平臺,發(fā)揮健康巡診包作用,引導(dǎo)居民健康自我管理,提高基層醫(yī)療信息化水平,同時,也為“健康”整體健康城市計(jì)劃提供示范作用。
三、工程內(nèi)容
1、建設(shè)健康管理服務(wù)平臺。建成包含健康管理平臺框架及中間應(yīng)用系統(tǒng)、健康站、智能健康服務(wù)系統(tǒng)、基層業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)等內(nèi)容的健康管理服務(wù)平臺建設(shè)。實(shí)現(xiàn)健康測量設(shè)備與信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合,使健康測量產(chǎn)生的數(shù)據(jù)直接與后臺的信息服務(wù)系統(tǒng)自動對接,方便操作、服務(wù)和業(yè)務(wù)管理;利用健康服務(wù)系統(tǒng),及時對患者特別是慢性病患者進(jìn)行健康干預(yù),提升健康理念。
2、發(fā)揮健康小屋功能作用。在14家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成健康小屋,配置血壓、血糖、心電、健康指導(dǎo)機(jī)等設(shè)備并投入使用。廣泛組織轄區(qū)居民體檢,特別是65歲以上老人體檢,發(fā)揮健康小屋信息載體作用,為居民提供健康檢測、動態(tài)建檔、健康促進(jìn)與干預(yù)、健康教育以及基層醫(yī)生慢病管理等惠民便醫(yī)服務(wù)。
3、提升家庭醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量。為全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)配備健康隨診包,發(fā)揮具有數(shù)據(jù)接口的`血壓儀、血糖儀、血氧儀、心電儀等設(shè)備的作用,方便服務(wù)居民,豐富服務(wù)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)信息共享。
四、實(shí)施步驟
1、工程建設(shè)階段(20xx年5月-11月)召開項(xiàng)目啟動會議,按照工程建設(shè)方案,有序推進(jìn)健康管理系統(tǒng)建設(shè)。建成14家健康小屋,下發(fā)隨診包。
2、試運(yùn)行階段(20xx年12月)完成相關(guān)人員培訓(xùn)任務(wù),對整體工程進(jìn)行全面測試,健康管理系統(tǒng)試運(yùn)行。
3、鞏固完善運(yùn)行階段(20xx年-20xx年)建立健全各項(xiàng)管理制度和系統(tǒng)應(yīng)用考核等長效運(yùn)營機(jī)制,確保健康示范工程及健康促進(jìn)服務(wù)取得預(yù)期的效果。
五、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化責(zé)任分工。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和有關(guān)單位要從關(guān)注民生,服務(wù)群眾的高度,認(rèn)真做好健康示范工程建設(shè)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確思路和目標(biāo),細(xì)化任務(wù),創(chuàng)新舉措,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。
(二)強(qiáng)化監(jiān)管,建立考核機(jī)制。把健康示范工程的建設(shè)、運(yùn)行、管理情況納入綜合目標(biāo)管理考核,確保健康小屋建設(shè)的健康有序推進(jìn)和可持續(xù)發(fā)展。要加強(qiáng)工程建設(shè)過程中的監(jiān)管,認(rèn)真組織開展調(diào)查研究,確保工程高質(zhì)量完成。區(qū)衛(wèi)生局要定期對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)健康小屋采取明查暗訪等形式,對健康小屋的開放、使用情況進(jìn)行督查。
(三)廣泛宣傳,營造良好氛圍。提高宣傳層次,通過新聞媒體、信息網(wǎng)絡(luò)等途徑進(jìn)行廣泛宣傳。充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)宣傳陣地和入戶宣傳等形式,向居民廣泛宣傳健康示范工程的作用和意義,引導(dǎo)居民關(guān)心、重視個人健康,使健康管理觀念深入人心。
工程實(shí)施方案15
一、農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點(diǎn)工作
(一)目標(biāo)任務(wù)。在全市34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個村莊開展以生活污水治理、生活垃圾收運(yùn)體系建設(shè)為主要內(nèi)容的覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治試點(diǎn)工作。
(二)推進(jìn)措施
1、編制實(shí)施方案。按照“缺什么、補(bǔ)什么”和因地制宜的原則,結(jié)合鎮(zhèn)村布局規(guī)劃,科學(xué)編制《省市20xx年度覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,并按規(guī)定上報(bào)審查,審查同意后組織實(shí)施。農(nóng)村生活污水收集管網(wǎng)及污水處理設(shè)施施工圖由市統(tǒng)一設(shè)計(jì),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位具體組織實(shí)施。
2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。對34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點(diǎn)工作政策要求、基本建設(shè)程序、專項(xiàng)資金管理、農(nóng)村生活污水治理技術(shù)、垃圾收運(yùn)體系建設(shè)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。指導(dǎo)各地篩選符合本地村莊特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)適用、簡便有效且方便實(shí)施的適宜技術(shù)產(chǎn)品。
3、落實(shí)長效管護(hù)。將長效管理擺在突出位置,貫穿到試點(diǎn)工作全過程,確保建成一個、運(yùn)行一個。實(shí)時了解掌握分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊生活污水治理工作進(jìn)展情況和垃圾收運(yùn)實(shí)施成效。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,實(shí)時掌握整治進(jìn)度,有序開展監(jiān)督檢查,積極推進(jìn)整治工作。
。ㄈ┙(jīng)費(fèi)安排。全市覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點(diǎn)工作資金概算為3920.89萬元,其中:中央及省下達(dá)專項(xiàng)資金2660萬元,市財(cái)政配套222.4萬元。
二、農(nóng)村河道疏浚整治
。ㄒ唬┠繕(biāo)任務(wù)。疏浚整治縣級河道1條,6.38公里,土方22.4萬方;疏浚整治鄉(xiāng)級河道1條,2.0公里,土方2.2萬方,駁岸2.2公里;疏浚農(nóng)村生產(chǎn)河道土方300萬方。
。ǘ┩七M(jìn)措施。
1、強(qiáng)化部門協(xié)作,落實(shí)工作責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府作為實(shí)施農(nóng)村河道疏浚整治的責(zé)任主體,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化目標(biāo)要求,明確責(zé)任分工,強(qiáng)化協(xié)調(diào)推進(jìn),保證順利實(shí)施。
2、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,精心組織實(shí)施。圍繞水利現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,結(jié)合農(nóng)村水利實(shí)際,明確全市年度各地農(nóng)村河道疏浚整治任務(wù),提出具體目標(biāo)要求。
3、整合資金項(xiàng)目,扎實(shí)有力推進(jìn)。按照“渠道不亂、用途不變、各負(fù)其責(zé)、優(yōu)勢互補(bǔ)、各記其功、形成合力”的原則,充分挖掘現(xiàn)有資源,積極整合各類資金,發(fā)揮財(cái)政資金主導(dǎo)作用。發(fā)揮農(nóng)民群眾在建設(shè)新農(nóng)村中的主體作用,完善村民議事制度,用好“一事一議”政策,調(diào)動農(nóng)民投資投勞積極性。運(yùn)用市場機(jī)制,合理開發(fā)水土資源,廣泛吸納社會資金,拓寬投資渠道,增加工程投入。
。ㄈ┙(jīng)費(fèi)安排。省財(cái)政安排農(nóng)村河道疏浚整治專項(xiàng)補(bǔ)助資金1240萬元,市財(cái)政安排補(bǔ)助資金3031萬元。
三、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用
。ㄒ唬┠繕(biāo)任務(wù)。完成農(nóng)業(yè)廢棄物(畜禽糞便)資源化利用項(xiàng)目18個,實(shí)施機(jī)械化還田面積110萬畝,年收集利用秸稈量15萬噸左右,秸稈綜合利用率穩(wěn)定在91%以上。
。ǘ┩七M(jìn)措施。
1、完善扶持政策。建立健全農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用投入保障體系,完善財(cái)政激勵政策,鼓勵引導(dǎo)金融資本、社會資本向農(nóng)作物秸稈和畜禽糞便綜合利用領(lǐng)域投入,構(gòu)建多元化投入機(jī)制。加大對分散畜禽養(yǎng)殖糞污收集和秸稈能源化利用補(bǔ)貼力度,全面開展秸稈綜合利用按量補(bǔ)助,扶持各類秸稈收儲利用主體發(fā)展,引導(dǎo)秸稈利用企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,探索發(fā)展多種利用方式相結(jié)合的`復(fù)合型畜禽糞污處理利用模式,引導(dǎo)建立畜禽糞污收集處理社會化服務(wù)體系建設(shè)。
2、加大科技創(chuàng)新。堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為引導(dǎo)農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),以科技創(chuàng)新帶動技術(shù)提升,以先進(jìn)技術(shù)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)功能向生產(chǎn)、生態(tài)、生活并重的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)農(nóng)業(yè)廢棄物循環(huán)利用。因地制宜推廣秸稈綜合利用重點(diǎn)技術(shù),圍繞拓展離田利用渠道等方面開展示范并加強(qiáng)推廣,加強(qiáng)秸稈收儲機(jī)械、畜禽糞便收集處理設(shè)施設(shè)備的科技研發(fā)與推廣,達(dá)到綜合利用與農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量提升相結(jié)合的最終目標(biāo)。
3、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。在主流媒體開展農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用的動態(tài)報(bào)導(dǎo),加強(qiáng)相關(guān)政策宣傳,引導(dǎo)社會力量共同關(guān)注。積極發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣各地的優(yōu)秀典型經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用先進(jìn)技術(shù),形成促進(jìn)我省農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用發(fā)展的社會合力。強(qiáng)化指導(dǎo)和培訓(xùn),督促各地繼續(xù)加強(qiáng)對畜禽糞便資源化利用技術(shù)的培訓(xùn)、對沼渣沼液利用途徑的引導(dǎo)、對秸稈利用市場主體的管理。
。ㄈ┙(jīng)費(fèi)安排。省財(cái)政投入518萬元用于扶持農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用,投入3350萬元用于秸稈機(jī)械化還田作業(yè)補(bǔ)助和秸稈綜合利用按量獎補(bǔ)。
四、實(shí)施村莊綠化
。ㄒ唬┠繕(biāo)任務(wù)。創(chuàng)建省級森林生態(tài)示范村2個、綠化示范村11個,市級綠化示范村22個、綠化合格村81個。
。ǘ┩七M(jìn)措施。
1、明確任務(wù)。將116個村莊綠化創(chuàng)建村任務(wù)下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),并進(jìn)行部署落實(shí)。
2、督查指導(dǎo)。指導(dǎo)各地科學(xué)開展村莊綠化規(guī)劃設(shè)計(jì),推薦適宜的樹種和綠化模式,做到一村一規(guī)劃、一村一圖紙。植樹造林季節(jié),通過開展培訓(xùn)、編印技術(shù)資料、組織工作督查、召開推進(jìn)會、開展現(xiàn)場觀摩等形式,推動村莊綠化有序開展。
3、檢查驗(yàn)收。造林綠化結(jié)束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時開展自查驗(yàn)收,將自查結(jié)果報(bào)市林業(yè)主管部門。市組織統(tǒng)一核查,并將核查結(jié)果上報(bào)上級主管部門。
。ㄈ┙(jīng)費(fèi)安排。省財(cái)政安排村莊綠化資金236萬元,市財(cái)政安排資金162萬元,待檢查驗(yàn)收后,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎補(bǔ)資金。
工程實(shí)施方案16
根據(jù)總公司及稽查大隊(duì)繼續(xù)推進(jìn)六項(xiàng)工程的總體要求,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以實(shí)現(xiàn)總公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)為中心,在努力推進(jìn)管理工程與大隊(duì)實(shí)際管理相結(jié)合的同時,努力提高稽查和管理水平,夯實(shí)管理基礎(chǔ),突出重點(diǎn)目標(biāo),規(guī)范常規(guī)管理,狠抓落實(shí),確保管理工程目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。
二、重點(diǎn)工作目標(biāo)
1、稽查管理。為確保完成總公司下達(dá)的20xx年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)行中層干部崗位輪換管理制度,加強(qiáng)稽查及清欠工作管理。 2、設(shè)備管理。健全完善設(shè)備基礎(chǔ)資料,落實(shí)帳、卡登記及設(shè)備核對管理,確保設(shè)備設(shè)施完整。
三、主要措施
通過繼續(xù)完善“陽光稽查”創(chuàng)建活動,強(qiáng)化執(zhí)法辦案的管理體系,通過崗位輪換進(jìn)一步加強(qiáng)稽查管理。
四、方法步驟
稽查大隊(duì)管理工程的實(shí)施由大隊(duì)統(tǒng)一策劃,組織,根據(jù)本方案組織實(shí)施。整個管理工程分三步推進(jìn);
。ㄒ唬┎邉濍A段(1月底完成)
1、由大隊(duì)綜合辦制定稽查大隊(duì)管理工程實(shí)施方案,由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子審定后實(shí)施。 2、根據(jù)總公司專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則,制定稽查大隊(duì)專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則。 3、根據(jù)總公司管理工程實(shí)施方案和專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則,按照總公司績效考核系統(tǒng)的要求,研究制定大隊(duì)考核獎懲細(xì)則和考核辦法。 4、發(fā)布稽查大隊(duì)管理工程實(shí)施方案。
。ǘ⿲(shí)施階段(2月初——11月中旬) 1、大隊(duì)根據(jù)總公司管理工程實(shí)施方案和專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則的要求,結(jié)合管理現(xiàn)狀,分解目標(biāo),研究制定實(shí)施方案,落實(shí)責(zé)任。 2、大隊(duì)組織落實(shí)總公司管理工程實(shí)施方案、各專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則及各實(shí)施方案。精心部署,加強(qiáng)檢查,強(qiáng)力推進(jìn)。
。ㄈ(yàn)收階段(11月中旬——翌年1月末) 大隊(duì)組織自檢自查,并將各專項(xiàng)管理工作完成情況呈報(bào)總公司各專項(xiàng)管理推進(jìn)組。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
稽查大隊(duì)成立管理工程領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副組長:
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)管理工程實(shí)施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作。
主 任:
成 員:
六、幾點(diǎn)要求
1、管理工程是大隊(duì)六項(xiàng)工程重要內(nèi)容,對于確保實(shí)現(xiàn)大隊(duì)年度工作目標(biāo)和提升大隊(duì)整體管理水平具有重要意義。各部門要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,狠抓落實(shí),確保管理工程順利推進(jìn),取得預(yù)期效果。
2、管理工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各部門精心組織、周密安排、通力協(xié)作。各部門要本著“全員參與”的原則,以管理工程為載體,整體謀劃,系統(tǒng)推進(jìn),確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
工程實(shí)施方案17
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX年河?xùn)|某地城某地道路交通管理"暢通工程"實(shí)施方案》精神,加強(qiáng)和深化我區(qū)"暢通工程"工作,全面提高我區(qū)城某地道路交通管理水平,有效改善城某地交通環(huán)境,更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
按照某地政府的統(tǒng)一要求,結(jié)合建設(shè)"平安河?xùn)|"和城某地環(huán)境綜合整治活動,堅(jiān)持以人為本,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),以提高城某地道路交通管理水平為中心,以率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為奮斗目標(biāo),更新思想觀念,改革管理模式,增加科技投入,提高管理效率,充分發(fā)揮交通綜合協(xié)調(diào)部門職能作用和公安建設(shè)部門的主力軍作用,重點(diǎn)解決城某地交通的堵點(diǎn)、亂點(diǎn)、事故黑點(diǎn)等突出問題,提高城某地道路交通管理水平和群眾交通文明素質(zhì),為我區(qū)招商引資、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更加安全、暢通、文明的交通環(huán)境。
二、實(shí)施范圍和工作目標(biāo)
XX年河?xùn)|區(qū)確定在全區(qū)普遍開展暢通工程活動?傮w工作目標(biāo)是:構(gòu)筑起社會化的城某地交通文明建設(shè)和實(shí)施"暢通工程"的工作框架。進(jìn)一步加大交通管理軟、硬件投入,完善交通基礎(chǔ)設(shè)施,提高道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);改革城某地交通勤務(wù)工作,建立科學(xué)、高效、文明的交通管理勤務(wù)模式,提高城某地交通組織、指揮、疏導(dǎo)能力;加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),不斷提高城某地管理和執(zhí)法水平;全方位加強(qiáng)交通安全宣傳教育工作,提高交通參與者的交通法律意識、安全意識和文明意識;大力發(fā)展公共交通,構(gòu)建暢通、快捷、安全、環(huán)保的綠色交通系統(tǒng)。達(dá)到b類城某地三等管理水平。
三、評價項(xiàng)目
XX年評價圍繞"交通有序暢通,管理科學(xué)高效,執(zhí)法嚴(yán)格文明,設(shè)施齊全有效"等方面的要求,以《城某地道路交通管理評價指標(biāo)體系》(XX年版)為主要依據(jù)。評價指標(biāo)分為基本指標(biāo)與附加指標(biāo)兩大部分,基本指標(biāo)適用于所有城某地,附加指標(biāo)適用于對應(yīng)類城某地。評價結(jié)果同時考慮工作進(jìn)展和效果。
四、實(shí)施步驟
(一)實(shí)施階段
各有關(guān)部門和單位要按照自己的實(shí)際情況,具體制定本部門實(shí)施方案和創(chuàng)建目標(biāo),要按照暢通工程評價體系標(biāo)準(zhǔn)及暢通工程方案要求全面開展工作,完善城區(qū)各類交通設(shè)施,搞好城某地綜合執(zhí)法活動,共同整治維護(hù)城區(qū)交通秩序,達(dá)到預(yù)定的創(chuàng)建目標(biāo)。
。ǘ┏踉u階段
各部門根據(jù)暢通工程評價體系標(biāo)準(zhǔn)做好自評工作,自評結(jié)果和自評的文字材料于XX年7月5日前報(bào)送到區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,迎接某地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的初評和某某級評價驗(yàn)收。
。ㄈ┛偨Y(jié)階段(XX年10月-12月底)
根據(jù)檢查結(jié)果和各單位全年的創(chuàng)建活動,對實(shí)施暢通工程效果顯著的單位和表現(xiàn)突出的個人予以表彰。
五、工作要求
。ㄒ唬┣袑(shí)加強(qiáng)城某地交通管理"暢通工程"的.組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把城某地交通管理工作列入議事日程,研究工作措施,解決交通管理"暢通工程"的重點(diǎn)、難點(diǎn)、和熱點(diǎn)問題,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)把"暢通工程"作為形象工程、系統(tǒng)工程、民心工程來抓,要牢固樹立全局一盤棋的思想,堅(jiān)持局部利益服從整體利益,打破行業(yè)部門界限,形成公安、建設(shè)、宣傳、規(guī)劃、教育、交通、環(huán)保、工商、廣電、安全等多個部門聯(lián)動的工作機(jī)制,共同抓好"暢通工程"。
。ǘ⿵(qiáng)化宣傳教育,努力提高全民交通法制觀念。充分發(fā)揮新聞宣傳部門的作用,通過報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體,結(jié)合《道路交通安全法》的宣傳和實(shí)施,營造良好的執(zhí)法氛圍,及時報(bào)道實(shí)施"暢通工程"的情況及效果,要針對不同對象,多層次、多渠道、多形式的開展宣傳活動,使交通法規(guī)家喻戶曉,不斷提高交通參與者自覺守法的意識。
。ㄈ⿲(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,任務(wù)再分解,加強(qiáng)量化考核。結(jié)合本單位的職能作用,認(rèn)真分析城某地交通管理中存在的問題,研究具體的工作措施,制定切實(shí)可行的工作方案,把"暢通工程"要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行再分解,逐一落實(shí)。要精心部署,量化考核,抓好落實(shí),及時糾正、解決工作中出現(xiàn)的問題,確保各項(xiàng)工作措施到位,取得實(shí)效。
。ㄋ模┘哟罂萍纪度,加快交通管理現(xiàn)代化進(jìn)程。各單位要把交通管理科技化工作作為交通管理工作的重點(diǎn)來抓,要以提高城區(qū)道路交通管理水平為中心,以交通管理示范城鎮(zhèn)建設(shè)為突破口,更新思想觀念,改革管理模式,加大科技和設(shè)施投入,科學(xué)調(diào)整交通流量,提高管理效率。要將近期的工作措施同長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,用科學(xué)的方法和手段加快城某地交通管理工作科學(xué)化、法制化、規(guī)范化建設(shè)的步伐。要認(rèn)真抓好駕駛員信息卡發(fā)放工作,確保公安部《機(jī)動車駕駛員交通違章記分辦法》的落實(shí)。
。ㄎ澹﹫(jiān)持建管并重的方針,完善城某地道路網(wǎng)絡(luò),全面實(shí)施公交優(yōu)先戰(zhàn)略。要集中力量打通一些卡口和瓶頸,使城某地交通局部路段擁阻的問題得到基本解決。要進(jìn)一步加大對城某地道路交通建設(shè)和公交設(shè)施建設(shè)的投入。要加強(qiáng)對城某地公共客運(yùn)交通的管理,認(rèn)真落實(shí)公交優(yōu)先的各項(xiàng)具體政策措施。要發(fā)揮城建監(jiān)察隊(duì)伍的作用,加強(qiáng)執(zhí)法檢查。要按照《城某地道路管理?xiàng)l例》、《城某地某地容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《山東某某城某地建設(shè)管理?xiàng)l例》等法規(guī)的要求,重點(diǎn)整治小商小販占道經(jīng)營、在城某地道路或沿線亂搭亂建廣告牌、不按規(guī)定挖掘和占用城某地道路以及城某地公共客運(yùn)交通車輛的規(guī)范營運(yùn)等問題。
(六)強(qiáng)化交通秩序綜合整治,確保暢通工程順利進(jìn)行。按照國家、某某、某地的要求,要深入開展道路交通安全秩序整治活動,強(qiáng)化交通秩序綜合整治,努力減少各種交通違法行為,最大限度地預(yù)防和減少交通事故,進(jìn)一步提高交通管理的整體水平,推動實(shí)施暢通工程,創(chuàng)造安全暢通的交通環(huán)境,更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾服務(wù)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)政府成立城某地交通管理"暢通工程"領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副區(qū)長任組長,區(qū)宣傳、公安、交警、交通、公路、財(cái)政、建設(shè)、規(guī)劃、教育、工商、安監(jiān)、綜治辦、文明辦、人保公司、人壽公司等部門負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下辦公室,辦公室設(shè)在河?xùn)|交警大隊(duì),大隊(duì)長擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)城某地交通管理"暢通工程"工作。
附件1、河?xùn)|區(qū)城某地交通管理"暢通工程"領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
2、河?xùn)|區(qū)城某地道路交通管理"暢通工程"部門職責(zé)
工程實(shí)施方案18
為深入貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建工作的決策部署,切實(shí)實(shí)施好減災(zāi)安居工作,確保房屋受損群眾有房居住,根據(jù)《省人民政府關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前災(zāi)后恢復(fù)重建工作的通知》(*政府發(fā)電〔**〕26號)精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
。ㄒ唬⿲(shí)施范圍。**年度因自然災(zāi)害倒損民房、火災(zāi)事故毀損民房以及受地質(zhì)災(zāi)害威脅急需避險(xiǎn)搬遷的民房。受災(zāi)前已建新居或另購住房的,無人居住的房屋因?yàn)?zāi)倒損或因火災(zāi)事故毀損的,不列入此次減災(zāi)安居工程實(shí)施范圍。
。ǘ┲饕蝿(wù)。因?yàn)?zāi)倒損民房及因火災(zāi)事故毀損民房恢復(fù)重建和受地質(zhì)災(zāi)害威脅急需避險(xiǎn)搬遷的,原則上須在**年12月31日前完成,對個別存在選址等困難的,也必須在20xx年1月31日前完成。同時,要抓好水、電、路及配套牲畜圈舍等附屬設(shè)施建設(shè),滿足受災(zāi)群眾入住后的生產(chǎn)生活所需。
。ㄈ┲亟ǚ绞健3浞肿鹬厥転(zāi)群眾意愿,盡量集中重建,有效引導(dǎo)受災(zāi)群眾到城鎮(zhèn)購買住宅,房屋倒損對象分散、原居住地比較集中且地理位置、地質(zhì)條件較好的允許自建。因?yàn)?zāi)倒損房屋、因火災(zāi)事故毀損房屋或受地質(zhì)災(zāi)害威脅的分散供養(yǎng)五保對象,原則上組織入住敬老院,不再安排恢復(fù)重建。
二、實(shí)施步驟
(一)過渡安置。各村(居)在前期工作的基礎(chǔ)上,再次組織人員對因自然災(zāi)害或火災(zāi)事故倒毀和嚴(yán)重?fù)p壞房屋需恢復(fù)重建對象、受嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害隱患威脅急需搬遷重建對象進(jìn)行全面排查核實(shí),采取投親靠友、借住公房、搭建臨時簡易房、租借當(dāng)?shù)厝罕婇e置房等多種方式妥善安置受災(zāi)重建對象,并按政策落實(shí)過渡期生活救助,確保不漏一戶、不少一人。
。ǘ┐_定對象。各村(居)在再次排查核實(shí)的基礎(chǔ)上,于**年9月30日前精準(zhǔn)核實(shí)恢復(fù)重建對象、完善臺賬、建檔立卡,并將《**鎮(zhèn)**年減災(zāi)安居工程核查情況統(tǒng)計(jì)表》和《**鎮(zhèn)**年減災(zāi)安居工程臺賬》分別報(bào)鎮(zhèn)人民政府民政、國土、村建、扶貧部門。重建對象的確定,須經(jīng)本人申請、村(居)委會評議、村(居)審核并公示。因自然災(zāi)害或火災(zāi)事故倒毀和嚴(yán)重?fù)p壞房屋需恢復(fù)重建的對象,由民政部門負(fù)責(zé)核實(shí)確定;受嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害隱患威脅急需搬遷重建的對象,由國土部門負(fù)責(zé)核實(shí)確定。
(三)制定方案。各村(居)于**年10月10日前,根據(jù)恢復(fù)重建對象的實(shí)際情況,制定切合實(shí)際的詳細(xì)實(shí)施方案,并分別報(bào)民政、國土、村建、扶貧等部門備案。
。ㄋ模┙M織實(shí)施。按照減災(zāi)安居工程實(shí)施要求,層層落實(shí)責(zé)任,逐級抓落實(shí)。按照上級部門確定的'補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)恢復(fù)重建進(jìn)度分期撥付。各村(居)要明確每一戶恢復(fù)重建對象的責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)實(shí)施工作,確保按時完成恢復(fù)重建。從**年10月10日起,各村(居)每10天向鎮(zhèn)社會事務(wù)辦報(bào)送一次恢復(fù)重建工作進(jìn)度。
。ㄎ澹┛偨Y(jié)驗(yàn)收。**年減災(zāi)安居工程實(shí)施完成后,由鎮(zhèn)黨政辦公室組織民政、國土、村建、扶貧等部門進(jìn)行逐戶驗(yàn)收,并由社會事務(wù)辦向上級相關(guān)部門報(bào)送工作總結(jié)。
三、扶持政策
。ㄒ唬┱a(bǔ)助。核定后的**年恢復(fù)重建對象按規(guī)定重建住房的,在中央、省、市補(bǔ)助的基礎(chǔ)上,由民政部門根據(jù)恢復(fù)重建對象困難程度再予以適當(dāng)補(bǔ)助。
。ǘ┵Y源整合。各村(居)要將減災(zāi)安居工程優(yōu)先納入易地扶貧搬遷、農(nóng)村危房改造、地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等項(xiàng)目予以保障,科學(xué)選址,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善群眾生產(chǎn)生活條件。
(三)政策優(yōu)惠。各有關(guān)部門要在職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi),盡最大可能對減災(zāi)安居工程重建住房戶減免相關(guān)費(fèi)用,切實(shí)減輕恢復(fù)重建對象資金壓力。
(四)社會幫扶。各掛幫站所要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,對減災(zāi)安居工程給予項(xiàng)目、政策、技術(shù)等方面支持與指導(dǎo)。各村(居)要充分發(fā)揮基層組織力量,發(fā)動社會力量捐助,群眾互助、親鄰幫工幫料、義務(wù)投工投勞,最大限度減輕受災(zāi)戶重建住房資金壓力。
。ㄎ澹┍kU(xiǎn)理賠。各村(居)要及時聯(lián)系負(fù)責(zé)政策性農(nóng)房災(zāi)害保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)以及林業(yè)保險(xiǎn)的承保公司,迅速開展涉險(xiǎn)事項(xiàng)的理賠工作,及時、足額將保險(xiǎn)賠付資金發(fā)放到受災(zāi)群眾手中,增強(qiáng)受災(zāi)群眾災(zāi)后恢復(fù)重建能力。
四、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年實(shí)施安居工程的時間特別緊,各村(居)、各相關(guān)部門要把思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于災(zāi)害恢復(fù)重建的決策部署上來,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署,把組織實(shí)施減災(zāi)安居工程建設(shè)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),納入重要議事日程,切實(shí)抓緊抓好。
。ǘ┟鞔_責(zé)任,密切協(xié)作。按照《**省自然災(zāi)害防范與救助管理辦法》要求,鎮(zhèn)人民政府對減災(zāi)安居工程建設(shè)承擔(dān)主體責(zé)任,村(居)承擔(dān)具體實(shí)施責(zé)任。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,層層落實(shí)責(zé)任,層層抓好落實(shí)。各相關(guān)部門要按照職責(zé)分工,配合做好安居工程實(shí)施的相關(guān)工作。社會事務(wù)辦要負(fù)責(zé)減災(zāi)安居工程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合匯總等工作。
。ㄈ﹦(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督。各村(居)要積極推進(jìn)集中重建,有效引導(dǎo)受災(zāi)群眾到城鎮(zhèn)購買住宅。各項(xiàng)政策措施要及時公布,主動接受監(jiān)督,做到公正、公平、公開、透明。鎮(zhèn)社會事務(wù)辦公室要隨時掌握工作進(jìn)度,及時向鎮(zhèn)政府報(bào)告各項(xiàng)政策措施落實(shí)情況。財(cái)政、紀(jì)委等部門要加強(qiáng)對恢復(fù)重建資金使用情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)違法問題,必須嚴(yán)肅查處。黨委政府適時組織相關(guān)部門對各村(居)減災(zāi)工程實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查。
工程實(shí)施方案19
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)名師工程實(shí)施方案為提升學(xué)校檔次,鼓勵,幫助學(xué)校所有教師爭創(chuàng)“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,關(guān)系和諧,學(xué)生愛戴,家長歡迎、社會滿意”的名師,充分發(fā)揮身邊榜樣的示范作用和帶頭作用,推動名師創(chuàng)名校,名校帶名師活動,特實(shí)施本方案。
一、 活動目的:
本活動旨在使教師有一個良好的工作環(huán)境和競爭平臺,促進(jìn)教師進(jìn)步和成長,激發(fā)教師的工作熱情,充分體現(xiàn)教師的人生價值。同時,為學(xué)校培養(yǎng)一流師資,打造好優(yōu)秀教師梯隊(duì)建設(shè),通過校級名師來帶動培養(yǎng)出更多的名師,為學(xué)校培養(yǎng)儲備優(yōu)秀人才,以此來提升學(xué)校的整體形象。
二、 名師評選范圍:
鋪集小學(xué)全體教職工。
三、 活動實(shí)施階段:
本次活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,活動周期較長,學(xué)校安排一年的時間來完成。
第一階段(20xx年3月)崗位標(biāo)兵評選。
要求:有良好的師德和業(yè)務(wù)知識,有好學(xué)善鉆的精神,能吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn),教學(xué)成績優(yōu)異、服從領(lǐng)導(dǎo)的本校教職工均可參評。
方式:采用推薦和自薦兩種方式,每一名被推薦人要將個人事跡形成文字材料,報(bào)評審小組審核。
評選辦法:被推薦人的材料進(jìn)行公示,采用全體教職工評議和領(lǐng)導(dǎo)小組評議相結(jié)合的辦法產(chǎn)生。
第二階段(20xx年4月-7月)學(xué)習(xí)標(biāo)兵階段。
崗位標(biāo)兵評出后,學(xué)校將標(biāo)兵的.事跡整理好,利用假期組織全體教職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時,在下學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校組織崗位標(biāo)兵進(jìn)行課堂教學(xué)展示和其他業(yè)務(wù)活動展示。
第三階段(20xx年9月-12月)校級名師評選。
學(xué)校根據(jù)崗位標(biāo)兵在崗表現(xiàn)情況,本著優(yōu)中選優(yōu)、公開、公正、公平的原則,從崗位標(biāo)兵中評選出德才兼?zhèn),成績?yōu)異、令人信服的教師為第一批校級名師。
四、 待遇:
學(xué)校為崗位標(biāo)兵和校級名師頒發(fā)證書,并長期保留檔案;崗位標(biāo)兵和校級名師均享受學(xué)校精神和物質(zhì)雙重獎勵;學(xué)校為其辦公條件進(jìn)行較好的配備;有優(yōu)先外出培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會;為很好的發(fā)揮他們的作用,提高他們的知名度,學(xué)校將在校園顯眼位置張貼他們的照片和事跡介紹;在評優(yōu)選先等工作中,崗位標(biāo)兵和校級名師優(yōu)先考慮。
五、 義務(wù):
崗位標(biāo)兵和校級名師均有培養(yǎng)帶動學(xué)校其他教師成長的義務(wù),在工作中有為學(xué)校分憂解難的的義務(wù)。崗位標(biāo)兵和校級名師要做到“每學(xué)期五個一”,即:每學(xué)期要出一至三節(jié)示范課,每學(xué)期承擔(dān)一項(xiàng)科研課題,每學(xué)期至少發(fā)表一篇水平較高的學(xué)術(shù)論文,每學(xué)期至少幫助一至二名教師迅速成長,為全體教師每學(xué)期至少做一次培訓(xùn)講座。
六、 榮譽(yù)期限:
崗位標(biāo)兵和校級名師均實(shí)行滾動制管理。即崗位標(biāo)兵每學(xué)期評選一次,校級名師每學(xué)年評選一次。評選的詳細(xì)辦法,根據(jù)學(xué)校實(shí)情另行制定。
七、 領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xx
組員:xx 。
(未盡事宜,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。)
xx鎮(zhèn)中心小學(xué)
200x年3月12日
工程實(shí)施方案20
定魏線是我市與無極相通的一條重要連接線,也是我市東北部村鎮(zhèn)的主要通道,實(shí)施定魏線北段改建工程,對改善我市交通環(huán)境和沿線村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施,特制定本方案。
一、路線走向
起點(diǎn)為無極界滹沱河大橋,向南經(jīng)興安鎮(zhèn)馮村,張村北街、中街、南街,正公村,終點(diǎn)為307國道,全長4.8公里。該路段于20xx年辦理道路產(chǎn)權(quán)使用證,用地寬度為25米。
二、項(xiàng)目簡介
。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)目按平原一級路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),路基寬25米,路面寬24.5米,無新增占地。
(二)建設(shè)工期。20xx年6月25日前,興安鎮(zhèn)完成拆遷任務(wù),20xx年底竣工通車。
三、拆遷情況
該工程共涉及被拆遷戶20戶,其中房屋10處,面積416.08平方米,房屋評估180384元;附屬設(shè)施與公共設(shè)施補(bǔ)償162653元。
四、拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬┓策`章建筑和原有公路占地范圍內(nèi)的各類管線,設(shè)施及沿路臨時建筑,一律無償自行拆除。凡產(chǎn)權(quán)屬于集體或單位的,以及未依法取得土地使用權(quán)的各種構(gòu)造物均無償拆除。屬于集體土地上的機(jī)井房等各類臨時性建筑由所在鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)拆除或遷建,費(fèi)用由鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)。
(二)房屋。由房屋評估單位進(jìn)行評估后,按評估價格進(jìn)行賠償。
(三)拆遷集體土地構(gòu)筑物。主要指簡易房、圍墻、大棚、機(jī)井、給水管道、墳等,評估依據(jù)。
五、任務(wù)分工
(一)部門分工
1.交通運(yùn)輸局:負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備及組織工程施工,保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。
2.國土局:負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)用地手續(xù)。
3.供電局:負(fù)責(zé)沿線高、低壓線桿和變壓器的遷移工作。
4.聯(lián)通:負(fù)責(zé)沿線有線通信桿和通信電纜的遷移工作。
5.移動:負(fù)責(zé)所涉及的.移動通信線和地埋光纜的遷移工作。
6.廣電網(wǎng)絡(luò)公司:負(fù)責(zé)沿線有線電視線桿和地埋光纜的遷移工作。
7.規(guī)劃、公安、林業(yè)、環(huán)保、發(fā)改等部門要各負(fù)其責(zé),積極配合,主動辦理審批手續(xù),縮短審批流程,最大限度地支持工程建設(shè)。
(二)興安鎮(zhèn)責(zé)任分工
1.負(fù)責(zé)解決公路占地事宜和解決公共設(shè)施遷移占地。
2.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)路段占地范圍內(nèi)所有拆遷物的拆遷事宜,補(bǔ)償資金及時發(fā)放到位。
3.負(fù)責(zé)解決轄區(qū)內(nèi)路段沿線所發(fā)生的各種矛盾糾紛問題。
4.負(fù)責(zé)維護(hù)施工秩序,保障施工正常進(jìn)行。
5.協(xié)助協(xié)助解決施工單位臨時占地和用水、用電、用土等問題。
6.拆遷工作必須在6月25日前完成。
六、工作措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。為加快定魏線改建工程建設(shè),市政府成立由市長高玉柱任指揮長,副市長張銀俠任副指揮長,政府辦,各責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)同志,興安鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為成員的定魏線改建工程指揮部,指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由市交通運(yùn)輸局局長王衛(wèi)中兼任。成員由交通運(yùn)輸局、國土局、興安鎮(zhèn)安排專人組成,主要任務(wù)是在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)起草各種文件、開展入戶摸底調(diào)查,解釋有關(guān)政策法規(guī),掌握工作進(jìn)度。興安鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),制定詳細(xì)的工作方案,抽調(diào)精干力量,集中時間,切實(shí)把定魏線改建工程抓緊抓好。
。ǘ┟芮信浜,形成合力。興安鎮(zhèn)及各部門要成立強(qiáng)有力的工作班子,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,明確專人具體抓,不推諉,不扯皮,切實(shí)提高辦事效率,全力以赴做好各項(xiàng)工作,爭取按時間節(jié)點(diǎn)完成施工任務(wù)。
(三)落實(shí)好拆遷補(bǔ)償,做好群眾工作。該項(xiàng)目涉及房屋拆遷,興安鎮(zhèn)要認(rèn)真做好拆遷戶的思想工作,嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)償政策,依法保護(hù)群眾的切身利益。決不允許因工作不到位而發(fā)生任何形式的上訪事件,杜絕一切不穩(wěn)定因素,對造成不良影響的,將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
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