項目部安全生產(chǎn)月方案（精選5篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編幫大家整理的項目部安全生產(chǎn)月方案（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目部安全生產(chǎn)月方案1
根據(jù)公司安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動》的通知要求，結(jié)合我項目部的安全生產(chǎn)工作實際，唱響“安全促生產(chǎn)”的主旋律，推進“隱患治理”的各項安全措施的落實，全面開展“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，特制定本方案。
一、成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
二、活動開展時間
本次活動自20xx年6月1日至20xx年6月30日
三、活動安排
1、宣傳發(fā)動階段
通過項目部安全例會布置安全活動月內(nèi)容，宣傳標語宣傳動員，使安全生產(chǎn)月活動的開展深入到每一個職工的心中，激勵職工充分認識，從“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變，積極宣傳“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的理念，真正參與到安全生產(chǎn)月的活動中來。
2、活動實施階段
�。�1）組織一次全員的“全國安全生產(chǎn)月”的簽名活動；
�。�2）組織一次全員（包括外用工）的安全培訓(xùn)活動并進行達標考核；
�。�3）組織一次全員的“我為安全提一次安全合理化建議”活動;
�。�4）組織一次全員的隱患排查和整改活動;
�。�5）組織一次全員（包括外用工）安全知識搶答賽；
3、活動的總結(jié)評比階段
評比內(nèi)容：
�。�1）是否積極參與“全國安全生產(chǎn)月”的簽字活動；
（2）是否參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)并考核達標；
（3）是否提出安全合理化建議；
（4）是否進行隱患的排查和整改，對生產(chǎn)中的安全隱患及時反饋；
�。�5）是否有“三違”行為和對施工中“三違”行為進行監(jiān)督和糾正；
�。�6）危險源點的監(jiān)控是否按規(guī)定落實；
�。�7）是否積極參與宣傳安全生產(chǎn)月活動；
�。�8）是否做好各項安全檢查的記錄工作；
我項目部將做好安全生產(chǎn)月的活動情況，并將對全體成員的安全考核情況進行總結(jié)和上報。
項目部安全生產(chǎn)月方案2
一、指導(dǎo)思想
今年6月，全國統(tǒng)一開展的第xx個“安全生產(chǎn)月”，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進一步加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合實際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。
二、活動主題
20xx年全國“安全月”活動主題：
三、活動時間
全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。
四、組織機構(gòu)
為認真做好“安全生產(chǎn)月”各項工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項目開展“安全月”活動，落實集團和上級部門的各項工作。
五、活動形式和內(nèi)容
1、6月1日－10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條幅，設(shè)置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。
2、20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動，完善預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機，深入開展安全質(zhì)量標準化活動，加強高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護工程等專項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確�！鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項目部結(jié)合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。
5、強化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴格落實《企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認真學(xué)習(xí)、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開展工作。
六、活動要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各項目按照“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司經(jīng)理為責(zé)任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實部門，項目經(jīng)理作為項目的責(zé)任人，切實擔(dān)負起安全責(zé)任，落實專項經(jīng)費，加強活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動重點，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查，查出隱患，針對存在問題進一步完善制度，并研究制定相應(yīng)措施重點予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應(yīng)急檢查、交底和各項工作的落實；加強對建筑起重機械的管理和檢查。
5、認真總結(jié)，提升管理6月底，分公司同項目對進行安全生產(chǎn)月活動的情況進行分析總結(jié)，在日常工作中不斷提高。
項目部安全生產(chǎn)月方案3
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實公司xx年安全工作會議精神及公司、分公司關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的各項要求，認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，進一步強化過程監(jiān)督，全面提升項目部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標全面實現(xiàn)。
二、活動目標
1、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行率100%；
2、安全生產(chǎn)標準化在項目部實施；
3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；
4、重大危險源監(jiān)控率100%；
5、安全生產(chǎn)事故控制在分公司下達指標范圍內(nèi)；
6、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查覆蓋100%；
7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；
8、員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全技能明顯提高。
三、活動主題
“實施標準、強化培訓(xùn)、消除隱患、過程受控”
四、組織機構(gòu)
項目部成立繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)項目部“安全生產(chǎn)年”活動的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
組長：繆買和
副組長：包香祿
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部質(zhì)安部，辦公室主任：李良偉。
五、活動安排及要求
根據(jù)生產(chǎn)進度安排，項目部將本次活動分為三個階段開展。
�。�1）宣傳階段（1月～4月）
組織學(xué)習(xí)
1、由質(zhì)安部組織學(xué)習(xí)公司、分公司《xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動方案》文件精神，對項目部安全生產(chǎn)年活動進行工作部署，動員全體員工全員參與；
2、開展“安全生產(chǎn)年”活動簽名活動；
3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”活動主題布標及宣傳牌；
4、由質(zhì)安部負責(zé)利用宣傳欄，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動主題，制作兩期安全知識宣傳欄；
5、根據(jù)公司要求，結(jié)合安全年活動組織項目部各單位學(xué)習(xí)安全標準化手冊；
6、針對項目部目前使用特種設(shè)備，由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊下發(fā)至相關(guān)單位及人員；
�。�2）全面實施階段（4月～11月）
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴格安全問責(zé)制
制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各單位安全生產(chǎn)職責(zé)及要求，對安全生產(chǎn)管理目標進行層層分解，由項目經(jīng)理與各廠隊及現(xiàn)場管理部門簽訂協(xié)議書，突出強調(diào)各單位第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任心，質(zhì)安部根據(jù)簽訂的協(xié)議書按季度進行考核，對發(fā)生安全事故的.協(xié)作單位及現(xiàn)場管理部門，根據(jù)項目部《安全管理辦法》嚴肅查處，對違法違規(guī)、失職瀆職的個人，要嚴格追究責(zé)任。
2、全面實施安全標準化工作
組織學(xué)習(xí)公司“安全生產(chǎn)標準化管理手冊”，結(jié)合項目部管理特點，制定安全生產(chǎn)標準化實施方案，明確標準化實施各單位職責(zé)及要求，強制執(zhí)行安全標準化管理手冊的各項要求，質(zhì)安部按季度抽查各單位實施情況，將檢查結(jié)果納入安全季度考核，以此為平臺從而推動項目部整體安全管理水平提高。
3、突出預(yù)防為主，著力做好事故防范
一是進一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強預(yù)案的演練，保證預(yù)案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點，技術(shù)部根據(jù)設(shè)計要求編制防洪度汛專項措施，明確防洪度汛目標及職責(zé)要求，質(zhì)安部根據(jù)措施要求制定應(yīng)急演練程序及方案，6月組織相關(guān)單位進行應(yīng)急演練及總結(jié)，此外項目部根據(jù)施工情況有針對性的開展消防演練、車輛事故應(yīng)急救援演練等，確保出現(xiàn)異常情況能夠及時、有效的啟動應(yīng)急預(yù)案，避免災(zāi)害發(fā)生和減少災(zāi)害損失。二是進一步深化隱患排查治理工作，加強超前防范和源頭治本，各單位根據(jù)《安全標準化管理手冊》中隱患排查治理標準要求，按月定期開展本單位隱患排查治理工作，并建立檢查臺賬，質(zhì)安部根據(jù)各單位檢查情況，重點加強機械設(shè)備、場內(nèi)交通、高空作業(yè)、預(yù)防自然災(zāi)害四個方面的專項整治工作。三是認真開展“安全心中有數(shù)”活動，各協(xié)作單位、現(xiàn)場管理部門第一責(zé)任人及兼職安全員要全面、及時了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀態(tài)，切實做到心中有數(shù)，質(zhì)安部要掌握本項目安全生產(chǎn)狀況，并由有針對性開展安全管理工作。四是按照項目部xx年危險源辨識清單及控制措施要求，各單位在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)重點監(jiān)控，實施動態(tài)管理，從事前預(yù)防上做好各項工作。
4、加強過程監(jiān)控，繼續(xù)開展反“三違”活動
一是要繼續(xù)加大安全生產(chǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，加強對安全生產(chǎn)全過程監(jiān)控，繼續(xù)開展日常安全監(jiān)督檢查、月安全綜合檢查、專項安全檢查，通過安全生產(chǎn)檢查，及時消除隱患。二是繼續(xù)深入開展反“三違”活動，質(zhì)安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規(guī)行為和現(xiàn)象進行曝光和重罰，對發(fā)生事故的單位加大查處力度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處每起事故，各單位第一責(zé)任人應(yīng)高度重視，發(fā)現(xiàn)隱患必須即刻糾正和督促整改，同時加強員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀的自覺性。
5、加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識
項目部在做好入場三級教育同時，各單位應(yīng)繼續(xù)深入開展班前五分鐘安全教育、日常內(nèi)部安全教育工作，同時質(zhì)安部根據(jù)分公司xx年度安全培訓(xùn)工作實施方案，有針對性的重點加強特種設(shè)備操作人員、維護人員、指揮人員及一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。此外項目部以“安全生產(chǎn)月”為契機，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規(guī)，提高全員安全意識。
6、加強安全生產(chǎn)工作聯(lián)動機制建設(shè)
項目部充分調(diào)動各專業(yè)、各單位的聯(lián)動機制，加強協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)一個部門主管，相關(guān)單位全力配合，形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營、抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓人員管理同時抓好安全生產(chǎn)工作局面。
7、開展安全生產(chǎn)評比活動
為推動本次活動的順利開展，提高全員參與積極性，項目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動中先進單位和個人。
�。�3）總結(jié)階段（12月）
質(zhì)安部根據(jù)本實施活動方案和具體措施執(zhí)行過程監(jiān)督檢查情況，加強過程資料收集及整理，及時總結(jié)活動開展過程較好和不足部分，形成總結(jié)報告，于xx年12月20日前上報分公司安監(jiān)部。
以上為項目部“xx年安全生產(chǎn)年活動方案”，各單位必須高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真部署，精心組織扎實開展，確�；顒訄A滿完成，全面實現(xiàn)首部樞紐安全管理目標。
項目部安全生產(chǎn)月方案4
一、指導(dǎo)思想。
宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，著重強化本項目全體人員的安全意識，全面提高安全素質(zhì)；同時，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，注重實效和實際，與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合；積極倡導(dǎo)以人為本，誠實守信，營造全員參與項目安全文化氛圍。
二、活動主題。
做好安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安工地。
三、活動時間。
20xx年xx月xx日至xx月xx日。
四、組織機構(gòu)。
為加強活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
�。�1）組長：
（2）副組長：
�。�3）成員：
五、活動內(nèi)容。
本次安全生產(chǎn)月活動計劃分成以下幾部分：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)月活動宣傳周（xx月xx日——xx月xx日）；
�。ǘ┌踩a(chǎn)培訓(xùn)教育周（xx月xx日——xx月xx日）；
（三）安全生產(chǎn)隱患排查周（xx月xx日——xx月xx日）；
（四）安全生產(chǎn)考核驗收周（xx月xx日——xx月xx日）和安全生產(chǎn)月活動總結(jié)表彰會。
詳細如下：
1、星期五，xx月xx日。
各施工隊對所屬員工進行宣傳教育。以召開班前會的.形式，對所屬員工講話，形成會議記錄報HSE部留存。針對第二周的安全教育活動，制定詳細方案報項目部綜合辦公室。項目辦公室制定相關(guān)橫幅、宣傳牌等在工地沿線范圍內(nèi)進行擺放、懸掛。
2、星期六，xx月xx日。
星期日，xx月xx日。
星期一，xx月xx日。
星期二，xx月xx日。
星期三xx月xx日。
星期四xx月xx日。
各施工隊主要負責(zé)人按照既定的安全教育方案，對本工地所屬員工進行安全教育和培訓(xùn)工作，形式不限，內(nèi)容自定。但要求必須有檢查。各施工隊必須邀請HSE部等職能部門相關(guān)人員對所屬員工進行安全生產(chǎn)的相關(guān)知識進行培訓(xùn)。
3、星期五，xx月xx日。
星期六，xx月xx日。
星期日，xx月xx日。
星期一，xx月xx日。
星期二xx月xx日。
星期三xx月xx日。
星期四xx月xx日。
隱患排查，集中治理。對現(xiàn)場高處作業(yè)、開挖作業(yè)、基坑防護、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節(jié)進行集中檢查。
4、星期五xx月xx日。
星期六xx月xx日。
星期日xx月xx日。
星期一xx月xx日。
星期二xx月xx日。
星期三xx月xx日。
星期四xx月xx日。
根據(jù)HSE部制定的考核計劃，由HSE部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并主持參與考核。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和以前發(fā)現(xiàn)的問題進行復(fù)查，確保隱患全部整改、落實到位。
5、星期五xx月xx日。
星期六xx月xx日。
星期日xx月xx日。
星期一xx月xx日。
星期二xx月xx日。
星期三xx月xx日。
星期四xx月xx日。
HSE部針對本次活動的成功和不足之處，組織編寫安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，工程部牽頭，組織對各施工隊的安全生產(chǎn)月活動進行檢查、評比。
6、星期五xx月xx日。
星期六xx月xx日。
召開安全生產(chǎn)月活動總結(jié)大會，表揚先進。
六、活動具體要求。
�。ㄒ唬┨岣哒J識，增強安全生產(chǎn)大局意識。
認真做好安全生產(chǎn)月活動工作，確保項目安全生產(chǎn)工作順利進行。放在建設(shè)“平安工地”的整體部署中來把握，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，強化工作措施，狠抓工作落實，不斷提高安全生產(chǎn)水平，確保全全生產(chǎn)形勢的逐步穩(wěn)定發(fā)展。我部還將在此基礎(chǔ)上深入開展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”活動，規(guī)范安全宣誓，同時注重發(fā)揮“點線面、橫向到邊縱向到底”安全監(jiān)控陣地作用，把握正確導(dǎo)向，加強思想引導(dǎo)，澄清模糊認識，繃緊思想防線。
�。ǘ┞鋵嵷�(zé)任，強化安全生產(chǎn)目標管理。
創(chuàng)建“平安工地”，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須強化安全生產(chǎn)目標管理，落實工作責(zé)任。要將安全生產(chǎn)事故控制指標分別落實每組、每個人、要認真總結(jié)近年來安全生產(chǎn)責(zé)任目標管理的經(jīng)驗，進一步健全和完善責(zé)任制體系，落實配套措施，加大考核力度，嚴格獎懲兌現(xiàn)。要始終以創(chuàng)建本質(zhì)安全型監(jiān)測系統(tǒng)為主線，以提高廣大人員的安全意識和避災(zāi)應(yīng)變能力為重點，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學(xué)習(xí)活動月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動，促進全隊安全生產(chǎn)各項奮斗目標的實現(xiàn)。加大宣傳教育力度，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。組織管理人員和作業(yè)人員要認真學(xué)習(xí)《安全知識手冊》，進行一次安全責(zé)任的反思自查活動，查安全思想認識是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強、查安全教育是否落實。開展一次安全談話活動，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和班組長談，班組長和職工談，增強責(zé)任，防范于未然。
�。ㄈ┘訌娦麄鹘逃岣呷犅毠ぐ踩庾R。
要繼續(xù)充分利用通訊報道、宣傳畫冊、安全培訓(xùn)等多種形式，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育。要認真組織開展“安全生產(chǎn)月”等多種形式的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，剖析典型案例，增強全民安全意識。要加強對項目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，堅持持證上崗，提高安全技能。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c，確保實效，進一步強化“三違”治理宣傳教育工作。
“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動要與企業(yè)生產(chǎn)工作實際結(jié)合，要突出“三違”和隱患專項治理，突出規(guī)范操作和技能操作訓(xùn)練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動與“三違”治理、規(guī)范操作等工作有機融合，齊頭并進，取得扎實明顯的成效。“六月安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動要突出“三違”專項治理教育重點，引導(dǎo)我隊職工在思想上真正認識到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開展好安全生產(chǎn)月活動當(dāng)中的細節(jié)工作，防止走過場，真正達到強化執(zhí)行力、強化作業(yè)人員的服從意識；做到人人上標準崗，個個干規(guī)范活，從源頭上為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。
項目部安全生產(chǎn)月方案5
根據(jù)山西省華信經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局華信建字[20xx]5號文件精神要求,為了切實搞好施工期間的安全生產(chǎn),現(xiàn)制定六月份"安全生產(chǎn)月"的活動方案。
一、活動指導(dǎo)思想
以華信開發(fā)區(qū)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動文件為依據(jù)，堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、文明施工”的宗旨，通過開展活動，進一步加強安全教育，增強安全意識，提高全體員工的安全素質(zhì)，確保各項工程健康順利地進行。
二、活動主題：
安全生產(chǎn)，共建和諧社會
三、活動時間
20xx年6月1日--30日
四、組織機構(gòu)
成立衛(wèi)莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診樓建議項目“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)組
組長：
副組長：
成員：
五、活動內(nèi)空
1、成立安全活動領(lǐng)導(dǎo)組，加強對這項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求施工隊必須確定安全管理人員，明確責(zé)任。
2、落實安全會議制度。領(lǐng)導(dǎo)組每周召開一次會議，研究制定安全管理措施，解決施工中出現(xiàn)的安全問題，進行安全教育，做到警鐘常鳴。
3、制作警示標語懸掛于工地。
4、組織施工隊對施工安全設(shè)施、防護用品進行一次會面檢查，凡不到位的要督促限時到位。在整個安全月活動中，領(lǐng)導(dǎo)組還要不定期檢查員，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、對重點區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)護。安全員做好安全記錄。
6、開展安全生產(chǎn)競賽。對于在安全月活動期間嚴格遵守安全規(guī)范操作無違規(guī)的個人進行表彰及獎勵。
六、要求
1、各施工人員必須高度重視安全教育，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高工人的安全意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保安全生產(chǎn)。
2、各施工人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，服從工地安全員的監(jiān)督。
3、從財力、物力上給以支持，保證安全設(shè)施及防護用品到位。
4、“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)組同時也是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，發(fā)生事故，各施工人員要服從領(lǐng)導(dǎo)組的指揮協(xié)調(diào)，從人力、物力、財力和車輛上保證搶險、搶救的需要。
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