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      2. 企業(yè)競聘上崗方案

        時間:2022-08-02 16:50:21 方案 我要投稿

        企業(yè)競聘上崗方案(精選6篇)

          為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的企業(yè)競聘上崗方案(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        企業(yè)競聘上崗方案(精選6篇)

          企業(yè)競聘上崗方案1

          為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作,進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),增強隊伍活力,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《xx市領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用“十步”工作法》和《xx市機關(guān)中層干部競爭上崗實施辦法(試行)》,結(jié)合本部實際,制定本次中層干部崗位競爭上崗實施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”原則,按照德才兼?zhèn)、以德為先的標準,把政治可靠、實績突出、作風過硬、清正廉潔、群眾公認的人才選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

          二、基本原則

          1、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

          2、堅持黨管干部、民主集中制的原則。

          3、堅持人盡其才、用人所長、適人適崗的原則。

          4、堅持德才兼?zhèn)、以人為本原則。

          三、人員范圍

          本部符合條件的在編在崗公務(wù)員。

          四、競爭職位

          xx科科長。

          五、具體條件

          任職基本條件

          參加競崗的人員除必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,同時應(yīng)符合以下資格條件:

          1、有較強的事業(yè)心和責任感;具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力,具備較好的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。

          2、近3年年度考核結(jié)果為稱職等次以上。沒有違反黨紀政紀情況;沒有違反計劃生育政策的情況。

          3、現(xiàn)任主任科員或任副科級(含待遇)兩年以上。

          4、年齡在50周歲以下,大專以上學(xué)歷。

          5、身體健康。

          六、工作機構(gòu)

          成立本次中層干部競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對有關(guān)事項進行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

          組長:

          副組長:

          成員:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由xxx兼任。

          七、實施步驟

         。ㄒ唬┓桨赣懻摚7月27日)

          召開部長會議,討論通過《20xx年中層干部崗位競爭上崗實施方案》。

         。ǘ┕挤桨福7月31日)

          《實施方案》經(jīng)報市組織、人事部門備案后,由競崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布。

          (三)報名登記及資格審查(8月6日)

          以各科室、將競崗人員報名申請表于8月6日報送辦公室。由辦公室初審后呈競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。(有關(guān)表格詳見附件)

          (四)“兩推一評”(8月7日)

          1、進行第一次會議推薦(8月7日)。召開干部會議,公布任職資格條件、推薦范圍,提供符合條件的報名競崗干部名冊,提出有關(guān)要求,進行第一次會議推薦。(如報名比例不超過1:3,可直接進入競崗述評環(huán)節(jié))

          2、確定產(chǎn)生初步人選(8月7日)。召開競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,依據(jù)第一次會議推薦得票高低,按不低于1:2的差額比例產(chǎn)生初步人選。

          3、進行競崗述評及第二次會議推薦(8月7日)。召開全體干部會議,對初步人選進行競崗述評。由每位候選人在會上進行8分鐘的競崗述評。參會人員在聽取候選人的競崗述評后,進行第二次會議推薦。

          “兩推一評”參加人員范圍為機關(guān)干部,實際參加人數(shù)須達到應(yīng)到人數(shù)的80%以上。

          (五)談話推薦(8月7日)

          組成一個談話推薦工作組,分別對部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、相關(guān)科室進行個別談話推薦干部,并將談話推薦情況進行書面統(tǒng)計匯總。具體分組情況如下:

          xx(組長)、xx(組員)、xx(組員)

         。┐_定考察對象(8月7日)

          部長會議根據(jù)“兩推一評”和談話推薦情況,集體研究確定差額或等額考察對象。

         。ㄆ撸┙M織考察(8月7日)

          對確定的考察對象,組成考察組進行考察(考察組成員與談話推薦工作組相同)?疾鞌M任人選,必須依據(jù)干部選拔任用條件和職務(wù)的崗位要求,全面考察其得、能、勤、績、廉,注重考察工作實績。經(jīng)考察不適合任職的,不予任用。

          (八)確定擬任人選(8月7日)

          根據(jù)組織考察情況,召開xx會議集體研究確定擬任人選,采用無記名投票方式進行表決。在召開有關(guān)會議前,要報告市委組織部干部監(jiān)督科。

         。ň牛┤吻肮荆8月8日)

          經(jīng)部長會議討論決定后、下發(fā)任職通知前,對擬任職的人選在一定范圍內(nèi)進行公示。公示期一般為7天。公示結(jié)果不影響任職的,方可辦理任職手續(xù);公示結(jié)果影響任職的,按規(guī)定進行處理。

          (十)辦理任職(8月15日)

          在公示期滿后未發(fā)現(xiàn)有影響任用問題的,辦理任職手續(xù)。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職實行試用期制度。

          企業(yè)競聘上崗方案2

          為作好公司工藝、設(shè)備、安全管理協(xié)調(diào)工作,更好為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定,對技術(shù)員在全公司范圍內(nèi)實行公開全員競聘,同時通過競聘上崗這一手段,達到更好地選拔人才、用好人才,逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機制,F(xiàn)根據(jù)公司xxxx號文件精神,特制定本競聘上崗實施方案。

          一、方式與原則

          通過公開競聘上崗,采取筆試和答辯相結(jié)合的方式,堅持公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。

          二、競聘職位

          設(shè)備動力部設(shè)備技術(shù)員2名、安全員1名

          煉焦分廠設(shè)備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名

          安全環(huán)保部職業(yè)健康專職技術(shù)員1名

          龍暉一廠工藝技術(shù)員1名

          龍暉二廠工藝技術(shù)員1名

          煤巖中心技術(shù)員1名

          倉儲部安全員1名

          質(zhì)量管理部安全員1名

          電力分廠安全員1名

          共計12名。

          三、任職資格

          1、性別要求:男性(根據(jù)特殊崗位可以是女性)。

          2、學(xué)歷要求:具有大專以上學(xué)歷,在本公司工作滿一年以上者;具有中專以上學(xué)歷,在本公司工作滿三年以上者;針對應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生,專業(yè)對口的可根據(jù)實際情況報名;如專業(yè)不對口,同等崗位連續(xù)工作滿五年也可根據(jù)實際情況報名。

          3、專業(yè)要求:工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專業(yè);設(shè)備技術(shù)員要求機械、機電、設(shè)備等相關(guān)專業(yè);安全員要求安全或與從事部門專業(yè)相關(guān)的專業(yè)。

          4、其他要求:有較強的事業(yè)心、責任感。熟悉并掌握競聘職位的知識和技能,熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能等各種指標,具有良好的語言表達溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力。

          四、組織與評審

          本次競聘設(shè)立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組,負責競聘的組織、考評和管理等工作。

          組長:

          副組長:

          組員:

          五、競聘流程

          1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開競聘技術(shù)員職位的通知》。

          2、競聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫《公開競聘報名表》,并提交相關(guān)證件。人力資源部負責對報名者進行資格審查。

          3、組織競聘報名人員進行理論知識閉卷考試。由專業(yè)管理部門會同人力資源部出題、評判。

          4、根據(jù)考試成績,組織答辯工作。

          5、由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組對競聘人員進行評定,初步確定擬錄用人員名單,并報送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。

          6、按相關(guān)流程辦理崗位調(diào)動手續(xù)。

          六、時間安排

          競聘工作從10月17日到10月24日用7個工作日的時間完成。

          報名時間:10月17日8:00—10月20日17:30

          報名地點:

          七、其它

          為加強監(jiān)督、指導(dǎo),確保競聘過程中各階段工作的透明度,特在辦公樓前設(shè)立意見箱,以便大家提出意見和建議。

          企業(yè)競聘上崗方案3

          為進一步深化干部人事制度改革,建立健全干部選拔任用的競爭激勵機制。根據(jù)溧委組通[20xx]23號文件關(guān)于印發(fā)《區(qū)區(qū)鎮(zhèn)機關(guān)中層干部全員競爭上崗實施方案》的通知要求,結(jié)合我局“三定”方案,特制定安監(jiān)局機關(guān)中層干部競爭上崗實施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù),進一步擴大用人民主,堅持任人唯賢,拓寬選人渠道,促進全面學(xué)習,加強崗位交流,推進能上能下,激勵機關(guān)中層干部愛崗敬業(yè),恪盡職守,奮發(fā)進取,進一步提高機關(guān)工作效能,努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風過硬、群眾擁護的機關(guān)于部隊伍,促進安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。

          全員競爭上崗工作在局競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實施。堅持黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認、注重實績原則;公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。

          二、全員競爭上崗人員的資格條件

          全員競爭上崗是局機關(guān)內(nèi)部中層領(lǐng)導(dǎo)職位通過公開競爭的方式確定人選,凡是符合竟爭上崗條件的人員,都可以參與中層領(lǐng)導(dǎo)職位的資格競爭。全員競爭上崗應(yīng)在核定的編制和中層職數(shù)限額內(nèi)進行。

          (一)基本條件

          參加中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗的人員,應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。

          (二)資格條件

          1、本局在編在崗的行政編制或事業(yè)編制人員。

          2、競爭職位人員具備大專以上文化程度;男性年齡不超過55周歲(1958年1月1日以后出生),女性年齡不超過52周歲(1961年1月1目以后出生)。

          3、竟爭中層正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當在中層副職(級)崗位工作兩年以上;競爭中層副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)在下級崗位工作三年以上;競爭同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,任職年限不限。

          4、近三年年度考核為稱職或合格以上等次。

          5、身體健康。

          6、符合任職回避規(guī)定。

          正在接受組織審查或在黨紀、政紀處分期內(nèi)的人員,不得參加競爭上崗。

          三、全員競爭上崗的方法和程序

          這次全員競崗采取競爭任職資格或競爭具體職位的方法進行。通過民主測評、組織考察等形式予以確認

          全員競崗一般按下列程序進行:

          1、公布方案。結(jié)合局工作實際和競爭職位要求,制定實施方案,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,報區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局審核同意后,向局機關(guān)全體人員公布,并按方案組織實施。方案公布后,原任中層干部繼續(xù)履行原職責,直到該科室負責人重新明確為止。

          2、組織報名。報名可采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結(jié)合的方式進行。報名人員填寫《競爭上崗報名表》,可只報一個任職意向,也可兼報其他任職意向,并寫明是否服從組織安排。

          3、資格審查。竟崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報名人員的條件進行資格審查確認,公布參加竟崗人員名單。

          4、述職和民主測評。參加競爭人員應(yīng)向本單位全體工作人員述職,介紹自己近年來的工作情況和任職后的工作設(shè)想,述職時,區(qū)委組織部、區(qū)人社局派員參加。

          5、組織考察。局競崗工作小組,根據(jù)參加競爭人員的個人素質(zhì)要素、述職、民主測評等,擇優(yōu)確定考察對象并進行考察?疾烨闆r必須形成書面材料,提出任用建議。

          6、討論決定?疾旌,召開局長辦公會,根據(jù)參加競爭人員的資歷、述職、測評等綜合情況和考察結(jié)果,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,票決決定擬任用人選。并進行公示。

          7、公示任用。擬任人選,進行公示,公示時間7天。公示結(jié)束后,按規(guī)定程序辦理任職手續(xù),任職文件抄送區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局等有關(guān)部門備案,《干部任免審批表》經(jīng)區(qū)委組織部審核后歸入個人檔案。

          四、全員競爭上崗人員的管理

          全員競爭上崗人員實行任期制,任期三年。任期內(nèi)享受崗位相應(yīng)待遇。男性年齡達到55周歲,女性年齡達到52周歲后不再擔任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),轉(zhuǎn)任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

          五、全員競崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

          1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。為了使這次中層干部競爭上崗工作順利進行,在區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局指導(dǎo)下,經(jīng)局長辦公會研究決定,成立以局長劉德波為組長,副局長xxx為成員的公開競爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全局人員要充分認識這次中層干部競爭上崗工作的目的和意義,以認真嚴肅的態(tài)度,積極配合做好公開競爭上崗的各項工作。

          2、精心組織,周密安排。這次中層干部競爭上崗工作時間緊,要正確處理好日常工作和公開競爭上崗的關(guān)系,做到精心組織,周密安排。公開競爭上崗的具體工作由辦公室負責。

          3、嚴格程序,嚴肅紀律。為確保中層干部競爭上崗工作的公開、公平、公正,要充分發(fā)揚民主,堅持標準,嚴格程序,嚴肅紀律,接受組織人事部門監(jiān)督,確保這次競爭上崗工作穩(wěn)妥實施。

          六、事業(yè)單位競爭上崗參照執(zhí)行。

          企業(yè)競聘上崗方案4

          一、主要目的:

         。ㄒ唬﹥(yōu)化人—崗配置,力爭讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟效益。

         。ǘ┻M一步深化競爭機制,不斷增強員工的競爭意識和危機意識,逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀念。

          (三)通過競聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才,同時在員工中建立起愛崗敬業(yè)、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,增強業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。

         。ㄋ模楣竞蛦T工雙方提供一次雙向選擇的機會。

          二、競聘上崗的基本原則

          (一)公開原則:有關(guān)競聘崗位的任職資格,崗位數(shù)量及競聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。

          (二)競爭原則:即通過個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。

          (三)全面原則:即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業(yè)績、群眾評議等進行全面考核。

         。ㄋ模⿹駜(yōu)原則:深入了解、全面考評、認真比較、謹慎篩選、擇優(yōu)錄用。

         。ㄎ澹┗乇茉瓌t:即涉及競聘者本人的考核評定自覺回避。

          三、競聘上崗的范圍:

          公司中層及以下所有崗位

          四、競聘上崗的組織:

         。ㄒ唬└偲干蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組

         。ǘ└偲干蠉徆ぷ餍〗M

         。ㄈ└偲割檰栔笇(dǎo)組

          五、競爭上崗實施步驟

         。ㄒ唬(gòu)建組織

         。ǘ┬麄鲃訂T

         。ㄈ┙M織實施

          第一階段:部門經(jīng)理崗位競聘步驟

          第一步:召開經(jīng)理擴大會,討論競聘實施方案,確定競聘組織與程序。

          第二步:發(fā)布信息,進行宣傳動員。

          (1)召開全體員工大會公布公司新的組織架構(gòu)和各部門職責及部門經(jīng)理崗位說明書,進行宣傳動員;

         。2)公布部門經(jīng)理崗位競聘流程;

          (3)公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細競聘信息。

          第三步:報名提交競聘報告

          (1)員工根據(jù)公司發(fā)布的競聘上崗信息和個人意愿,填寫《競聘上崗申請表》,每個參聘員工可以填報1或2個志愿。

          (2)提交競聘報告。

          競聘報告內(nèi)容包括:(演講提綱式的,要簡要明了)

         。1)競聘人員在過去一年內(nèi)的主要工作業(yè)績,需要列出上年度做出的具體工作內(nèi)容和工作效果。該項內(nèi)容需經(jīng)所在部門經(jīng)理(經(jīng)理會)確認。

          (2)競聘人員對競聘崗位的認識,如果競聘成功,準備如何工作、達到什么樣的工作效果,以及目標競聘崗位的年度工作規(guī)劃。參加兩個崗位競聘的人員應(yīng)提交兩份競聘報告。(注:競聘報告即時在公司內(nèi)網(wǎng)上向全體員工公布)

          第四步:進行群眾推薦

          全體員工在詳細閱讀各報名參聘的報告后,以無記名投票方式,推薦公司各部門經(jīng)理崗位人選(每個經(jīng)理崗位可推薦2人,多選無效,沒有報名的也可推薦)。

          第五步:進行管理人員素質(zhì)測評

          組織對報名參聘的管理人員進行綜合素質(zhì)測評。(內(nèi)容:管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價值觀等網(wǎng)上答題)

          第六步:資格審查,現(xiàn)場答辯,綜合評議

          工作小組收集員工的競聘上崗申請、競聘報告和群眾推薦及人員素質(zhì)測評情況后,匯總上報至競聘領(lǐng)導(dǎo)小組,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《崗位說明書》的要求和現(xiàn)場答辯等情況進行綜合考察,形成評議意見上報公司經(jīng)理會審議。

          第七步:公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選,簽署任命書。

          第二階段:項目經(jīng)理崗位競聘

          第一步:公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項目經(jīng)理崗位配置

          第二步:在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項目經(jīng)理《崗位說明書》

          第三步:雙向選擇部門項目經(jīng)理崗位

         。1)員工個人填報部門項目經(jīng)理崗位申請(可選報2個崗位);

         。2)兩個以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門人員投票推薦(按占部門總?cè)藬?shù)的百分比計算)

         。3)部門經(jīng)理選報本部門項目經(jīng)理崗位初定人選,交競聘工作小組。

          第四步:由本部門經(jīng)理和競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組,聽取競聘崗位員工競聘報告,現(xiàn)場答辯(參見部門經(jīng)理崗位競聘第六步:資格審查,現(xiàn)場答辯,綜合評議)。

          第五步:考核組形成考核意見,上報經(jīng)理會審議,確定部門項目經(jīng)理人選。

          第三階段:雙向選擇部門崗位,組建部門

          第一步:公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說明書》,公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。

          第二步:員工填報競聘崗位申請。

          第三步:部門與員工雙向選擇。

          第四步:各部召開部門會議,依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求,初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報公司經(jīng)理會審定。

          第四階段:宣布任命,簽訂《崗位聘用協(xié)議書》

          (1)召開全體員工大會,總經(jīng)理宣布公司部門經(jīng)理任命書,并簽訂《部門經(jīng)理崗位聘用協(xié)議書》、《業(yè)務(wù)部門經(jīng)營責任狀》、《職能部門工作責任狀》;

         。2)各部門經(jīng)理宣布本部門崗位配置與部門項目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書》,并進行就職演說(主要內(nèi)容:部門下步工作目標、思路及決心)。

         。3)各部門分別召開部門全體員工會議,進行工作布署(統(tǒng)一簽署部門員工的《崗位協(xié)議書》意見后,上交綜合管理部)。

          第五階段:落聘人員安置經(jīng)崗位競聘而沒有獲得崗位(簽訂《崗位聘用協(xié)議書》的人員)為落聘人員。

          落聘人員的出路有以下幾條:

          一、解除勞動合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請,按國家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動合同,辦理離職手續(xù)。

          二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》,由公司綜合管理部統(tǒng)一管理,安排培訓(xùn)學(xué)習和其它輔助性工作,其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。

          三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工,且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng),其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。

          有關(guān)事項:

          一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習集團及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定,根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》,組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書》并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項。

          二、新增工作崗位和個別崗位工作需要時,公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作,必要時可以綜合部門經(jīng)理的意見適時轉(zhuǎn)正上崗。

          三、部門經(jīng)理崗位兩年進行一次競聘,其它崗位一年一聘。

          四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時,公司經(jīng)理會可組織不定期的崗位調(diào)整。

          五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責,工作交接時,原崗位負責人有義務(wù)支持配合新任人員的工作,時限不少于一個月。很抱歉,因為您在網(wǎng)易相冊發(fā)布了違規(guī)信息,賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。

          企業(yè)競聘上崗方案5

          為適應(yīng)我院審判工作和司法政務(wù)工作的需要,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見》的規(guī)定,結(jié)合我院實際情況,特制定本辦法。

          一、指導(dǎo)思想和原則

          以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),努力實踐科學(xué)發(fā)展觀,積極貫徹執(zhí)行黨的干部政策、努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風過硬、人民滿意的干部隊伍。

          競爭上崗必須堅持以下原則:

          1、德才兼?zhèn)、以德為先的原則;

          2、群眾公認、注重實績的原則;

          3、公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。

          二、競爭上崗的基本條件

          1、政治立場堅定,能夠自覺地同黨中央保持一致,有一定的政治理論水平和政治素養(yǎng),堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,模范遵守國家憲法和法律。

          2、忠誠人民的審判事業(yè),堅持實事求是,作風民主,團結(jié)同志,清正廉潔,公道正派,能正確行使審判職權(quán),全心全意為人民服務(wù)。

          3、具有較強的工作能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和語言、寫作能力。

          4、熟悉人民法院審判和司法政務(wù)工作,積極肯干,具有較為豐富的工作經(jīng)驗,能開拓創(chuàng)新,銳意進取。

          三、競爭崗位及名額

          根據(jù)我院中層干部及審判工作實際情況,本次中層干部競崗職數(shù)為正職3名、副職7名。具體名額如下:

          1、正職:刑庭庭長1名、立案庭庭長1名、審監(jiān)庭庭長1名。

          2、副職:城關(guān)鎮(zhèn)法庭副庭長1名、康莊法庭副庭長1名、立案庭副庭長1名、審監(jiān)庭副庭長1名、辦公室副主任1名、監(jiān)察室副主任1名、法警隊副隊長1名。

          四、任職資格

          1、競爭非業(yè)務(wù)部門職位應(yīng)具有大專以上學(xué)歷,競爭業(yè)務(wù)部門職位應(yīng)具有本科以上學(xué)歷。

          2、年齡為1958年1月1日以后出生。

          3、近三年未受任何黨紀、政紀處分,且年度考核為稱職以上等次。

          4、競爭監(jiān)察室副主任、辦公室副主任應(yīng)具有國家干部身份,競爭法警隊副隊長應(yīng)具有法警資格,競爭其他崗位應(yīng)當取得法官資格。

          5、競爭正職崗位,應(yīng)具備任副職2年以上經(jīng)歷。

          五、基本程序

          1、制定方案。由本院起草制定具體實施辦法,報縣委政法委備案。

          2、公開報名。凡擬參加競爭上崗人員于20XX年1月5日下午5:30前到政治處填寫報名表。

          3、資格審查。依據(jù)競爭上崗的條件和資格,由政治處、監(jiān)察室對報名者進行條件和資格審查,確定符合條件的競爭者名單。

          4、考試。20XX年1月6日上午9時至10時30分對符合條件的競崗者進行考試。

          5、演講測評。競崗者在全院干警大會上圍繞自己參與競爭崗位的優(yōu)勢和設(shè)想進行演講。演講時間不超過8分鐘。參會干警(參加競崗的人員除外)結(jié)合競崗者演講情況及現(xiàn)實表現(xiàn)進行民主測評,當場公布得票數(shù)。

          6、黨組討論決定。根據(jù)競崗者演講、民主測評情況和現(xiàn)實工作表現(xiàn),經(jīng)院黨組集體研究決定,擇優(yōu)確定擬任職人選。

          7、任職公示。對確定的擬任職人選在本單位公示7天,政治處將在公示中收集到的情況及時向黨組匯報,由黨組決定是否任用。

          8、上報審批。按照干部管理權(quán)限,將擬任職人員方案報相關(guān)部門備案、審批和任命。

          六、組織領(lǐng)導(dǎo)

          此次中層干部競爭上崗工作在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下,由政治處負責組織實施。我院成立競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記、院長高永生任組長,黨組成員、副院長劉曉東任副組長,其他黨組成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責程序方面的事宜,辦公室主任由政治處主任崔智兼任。

          七、要求

          為使競爭上崗順利有序開展,提出以下幾點要求:

          1、統(tǒng)一思想,提高認識。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度,以對法院負責、對審判事業(yè)負責、對他人負責、對本人負責的態(tài)度,關(guān)心、支持并積極參與此項工作,確保競爭上崗的順利進行。

          2、嚴格遵守紀律。全體人員要牢固樹立紀律觀念和組織觀念,絕不允許任何人以請客、送禮、電話聯(lián)絡(luò)等各種不正當手段拉選票、搞賄選。如有違反,經(jīng)紀檢部門查實后,取消競選資格,視情給予黨政紀處分。

          3、加強競爭上崗中的思想政治工作。各部門領(lǐng)導(dǎo)要切實做好本部門人員的思想政治工作,積極開展談心活動,及時發(fā)現(xiàn)所屬人員思想上存在的問題,支持、鼓勵符合條件的人員以積極、健康、向上的心態(tài)參與競爭,正確處理本人意愿與組織需要的關(guān)系。每名同志都要正確行使自己的權(quán)利,出以公心填寫測評票,真正把那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

          企業(yè)競聘上崗方案6

          為適應(yīng)集團公司戰(zhàn)略階段性任務(wù),對四個合作牧場進行集團公司信息統(tǒng)計員崗位設(shè)置,每合作牧場1名,為促進集團公司對牧場信息化管理要求,把好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)牧場信息管理的規(guī)范性、真實性、完整性,特對合作牧場信息統(tǒng)計崗位的配置實施公開競爭上崗,特制定本實施方案。具體內(nèi)容如下:

          一、指導(dǎo)思想及目的

          通過開展競爭上崗,在公司中建立起員工能進能出、能上能下的用人機制,擇優(yōu)競爭上崗,實現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用;樹立“崗位靠競爭,薪酬憑績效;憑能力上崗,憑貢獻取酬”的意識,增強員工的緊迫感、使命感,實現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,進一步適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

          二、基本原則

          1.公開、公平、公正、擇優(yōu)競爭的原則。體現(xiàn)在競爭上崗的程序、辦法和結(jié)果上。做到實施方案及有關(guān)政策、崗位數(shù)量、上崗條件、考試考核成績、競爭上崗結(jié)果五公開,增強競爭上崗的透明度。

          2.平等競爭的原則。員工均有參加競爭的權(quán)利,做到機會均等,平等競爭,使上崗員工有壓力,待崗及意向員工有動力。

          3.個人志愿、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結(jié)合起來。

          4.考試與考察相結(jié)合的原則。將考試成績與員工的.德、能、勤、績相結(jié)合,進行綜合評價、排序,擇優(yōu)上崗。

          5.人盡其才,適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺,把適當?shù)娜瞬虐才诺竭m當?shù)膷徫,堅持德、能、勤、績兼(zhèn)涞挠萌藰藴省?/p>

          6.與分配掛鉤的原則。加強上崗員工績效掛鉤工資考核,采取特定任務(wù)的薪酬分配模式,充分發(fā)揮工資分配的激勵作用,促進員工的合理流動。

          三、實施范圍和條件

         。ㄒ唬└偁幧蠉彿秶

          公司全體員工,凡是符合競爭上崗條件的,均可以參加競爭上崗。需進行競聘上崗人員,至集團人力資源部統(tǒng)一報名。

         。ǘ└偁幧蠉彂(yīng)具備的基本條件

          1.能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度、工作紀律、無違規(guī)違紀現(xiàn)象。

          2.身體健康,能夠上崗堅持正常、穩(wěn)定的工作。

          3.具備一定的辦公操作技能,具有預(yù)定的分析總結(jié)能力、良好的溝通能力。

          4.能夠獨立操作、開展工作,嚴格履行本崗位職責。

          5.工作原則性、責任心強,職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位,吃苦耐勞、任勞任怨。

          6.能夠按照崗位要求隨時接受崗位工作時間的調(diào)整與安排。

          (三)競爭上崗的組織與實施

          競爭上崗組織實施由總裁辦負責競聘信息發(fā)布、收集,由人力資源、總裁辦組織協(xié)調(diào)競聘過程中各項工作的組織與安排。

         。ㄋ模└偁幧蠉彽姆绞

          對申報競聘崗位的人員采取答辯、實際操作考試和綜合素質(zhì)測評的競爭方式上崗:

         。1)各項成績權(quán)重比例

          答辯、實際操作、綜合素質(zhì)測評(2:4:4)

         。2)競聘結(jié)果計算

          a按照各項總分成績從高到低的排名順序安排上崗人員。

          b若同時出現(xiàn)并列分值,采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。

         。3)競爭答辯、實際操作考試、綜合素質(zhì)測評內(nèi)容

         、俅疝q(口試,100分)

          答辯:利用10分鐘的時間(最多不超過15分鐘)主要陳述自己競聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點以及對所競聘崗位的優(yōu)、劣勢和上任后的打算,詳見附表1。

         、诨A(chǔ)技能測試(100分)

          主要考察員工掌握的數(shù)據(jù)整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實際問題的能力等。基礎(chǔ)技能測試采用電腦操作及書面答辯方式,閱卷采取多人復(fù)核制。

         、劬C合素質(zhì)測評(100分)

          綜合素質(zhì)測評:主要從上崗的基本條件及對競聘者從德、能、勤、績四方面進行綜合素質(zhì)測評。

          ◆上崗的基本條件:參照上述內(nèi)容。

          ◆德能勤績:

          a“德”:主要指個人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠實守信、公道正派、大局意識、愛企敬業(yè)、責任感、對企業(yè)的忠誠度等方面的內(nèi)容。

          b“能”:主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,善于學(xué)習、溝通調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)能力,解決處理實際工作和問題的能力等方面的內(nèi)容。

          c“勤”:主要是指勤勉、勤奮努力,工作積極主動、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容。

          d“績”:主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù),且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績明顯等方面的內(nèi)容。

          ◆綜合素質(zhì)測評結(jié)合評價人員對競聘人員信息了解不全面,無法客觀評價人員的相關(guān)具體信息,采用借鑒績效考核排序法的方式,在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團公司每部門1-2人組成的評議組,本著客觀、公正、負責的態(tài)度排序選出最后2-3名你認為最不適合的人選。根據(jù)得票的多少核算分數(shù),具體核算公式為:100-實際得票數(shù)/理論票數(shù)。具體詳見評價表附件2。

          (4)成績兌現(xiàn)與結(jié)果公示

          成績匯總排名:由總裁辦、人力資源部將競爭上崗人員的各項成績匯總,并按從高到低。

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