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      2. 員工中秋福利策劃方案

        時(shí)間:2022-09-02 13:30:45 方案 我要投稿

        員工中秋福利策劃方案(精選6篇)

          為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的員工中秋福利策劃方案(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        員工中秋福利策劃方案(精選6篇)

          員工中秋福利策劃方案1

          一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動(dòng)及貢獻(xiàn),讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù),特計(jì)劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請(qǐng)示如下:

          一、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案

          注:具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計(jì)費(fèi)用在4725元。

          二、福利發(fā)放操作方案

          發(fā)放日期:計(jì)劃中秋節(jié)前發(fā)放,具體日期人力行政部將提前電話(huà)知會(huì)各部門(mén);發(fā)放地點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)(現(xiàn)存放月餅倉(cāng)庫(kù));發(fā)放程序:

          1、先由各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門(mén)人員到倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)領(lǐng)取。

          2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工,員工本人進(jìn)行簽收,行政部最后將員工簽收表交至財(cái)務(wù)部以及時(shí)銷(xiāo)賬;

          3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月餅的發(fā)放;

          三、中秋節(jié)條幅申請(qǐng)

          條幅尺寸:長(zhǎng)x寬=40mx0。7m

          內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂(lè)月圓人圓事事圓滿(mǎn)(30m)

          落款:浙江包氏鑄造有限公司

          內(nèi)容二:濃情中秋情系包氏(20m)

          落款:浙江包氏鑄造有限公司

          內(nèi)容三:歡度國(guó)慶月滿(mǎn)中秋(20m)

          落款:浙江包氏鑄造有限公司單價(jià):8元/米

          以上方案妥否,敬請(qǐng)批示!

          員工中秋福利策劃方案2

          一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為答謝員工一直以來(lái)對(duì)公司的支持,以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節(jié),公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營(yíng)造節(jié)日氛圍,F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下:

          一、現(xiàn)金發(fā)放:

          100元/人

          小計(jì):100元/人×45=4500元

          二、禮品發(fā)放:

         。1)圖書(shū):中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)全書(shū)》,共6本;

          員工每人1本《做個(gè)好員工—職場(chǎng)生存術(shù)大全》,共38本;

          原價(jià)59元/本,0.35折,折扣后:20元/本。

          小計(jì):44本×20元/本=880元

          (2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。

          小計(jì):50元/箱×45人=2250元

         。3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋

          小計(jì):30元/袋×45人=1350元

          費(fèi)用總計(jì):4500+880+2250+1350=8980元

          以上方案妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

          員工中秋福利策劃方案3

          一、設(shè)計(jì)思路

          根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念:

          1、問(wèn)候和祝福;中秋是闔家團(tuán)圓的日子,希望借助員工回家過(guò)節(jié)的機(jī)會(huì)向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠(chéng)的問(wèn)候;員工平日在公司工作,很少有時(shí)間陪伴父母和家人,為了讓父母和家人放心,我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量,讓他們感受到公司的誠(chéng)意和用心,相信會(huì)對(duì)樹(shù)立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。

          2、紀(jì)念和宣傳;鑒于公司項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng),招商和招租工作陸續(xù)展開(kāi),通過(guò)員工這個(gè)渠道進(jìn)行對(duì)外宣傳也是非常有必要的,員工或多或少會(huì)掌握一定的客戶(hù)資源,通過(guò)公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品,無(wú)論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈(zèng)他人都是很好的宣傳渠道。

          3、濃情中秋,月圓人團(tuán)圓。

          4、精美,實(shí)用,健康,時(shí)尚。

          二、福利內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算

          根據(jù)《薪酬結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定,中秋員工福利標(biāo)準(zhǔn)為500元/人,總體費(fèi)用預(yù)算:13000元(26人x500元);

          結(jié)合設(shè)計(jì)思路建議福利內(nèi)容如下:

          方案A:

          方案B:

          三、時(shí)間安排

          1、市場(chǎng)調(diào)研時(shí)間:20xx年8月7日至19日;

          2、采購(gòu)、制作、準(zhǔn)備時(shí)間:20xx年8月20日至29日;

          3、發(fā)放時(shí)間:20xx年9月1日至3日。

          員工中秋福利策劃方案4

          20xx年中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為了更好地激發(fā)員工的工作熱情,體現(xiàn)公司對(duì)全體員工的生活關(guān)懷,公司決定發(fā)放中秋節(jié)福利,具體如下:

          一、發(fā)放福利對(duì)象:

          全體員工

          二、發(fā)放福利時(shí)間:

          20xx年9月3日星期三午餐時(shí)間(11:30~12:30)

          三、發(fā)放福利地點(diǎn):

          公司食堂

          四、發(fā)放福利方式:

          1.公司為感謝全體員工為公司的辛勤付出,準(zhǔn)備了豐盛的團(tuán)圓飯,飯菜一律半價(jià)。

          2.為慶祝中秋,公司特意購(gòu)買(mǎi)一批新鮮的水果和上等的月餅,將在午餐發(fā)放。一份月餅寄托的公司對(duì)全體員工的關(guān)心。

          員工中秋福利策劃方案5

          一、福利范圍:

          公司全體員工

          二、福利標(biāo)準(zhǔn)

          中秋節(jié)福利標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

          三、發(fā)放形式

          沈陽(yáng)駐地工作人員由沈陽(yáng)總部行政管理部統(tǒng)一采購(gòu),以物品形式發(fā)放。大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購(gòu),以物品形式發(fā)放。各銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)以銷(xiāo)售各團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行集中物品采購(gòu)。

          四、發(fā)放要求:

          1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放,物品種類(lèi)可在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)自由選擇。

          2、采購(gòu)的物品須開(kāi)據(jù)正規(guī)食品類(lèi)發(fā)票方可作為報(bào)銷(xiāo)憑證,后附采購(gòu)明細(xì),到公司總部人力資源部備案,到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。

          五、發(fā)放名單:

          請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)核對(duì)其名單,于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認(rèn)。

          員工中秋福利策劃方案6

          福利禮品,對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)既是一種激勵(lì)和認(rèn)可,還是企業(yè)文化與管理層對(duì)員工關(guān)懷的具體體現(xiàn)。中秋團(tuán)圓佳節(jié),作為中國(guó)最具文化特色的節(jié)日之一,是給員工發(fā)放福利禮品的最佳時(shí)間。然后在采購(gòu)福利禮品時(shí),企業(yè)務(wù)必從產(chǎn)品的實(shí)用性、產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)文化的凸顯、禮品的紀(jì)念價(jià)值及成本等因素考慮。只有這樣的禮品,才能真正實(shí)現(xiàn)中秋節(jié)禮品福利禮品的價(jià)值所在。

          1、注重禮品的實(shí)用性

          一直以來(lái),實(shí)用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求,比如,有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的有機(jī)大米,這是因?yàn)榇竺资敲總(gè)人一日三餐的主食,但我們自己在外面買(mǎi)的大米質(zhì)量參差不齊,而生態(tài)安全的有機(jī)大米無(wú)疑能讓每個(gè)員工都從根本上保障健康主食。

          2、品牌品質(zhì)要過(guò)硬

          員工對(duì)福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身,還包含對(duì)產(chǎn)品品牌的附加值提升,品牌是品質(zhì)的保證,是品位的`彰顯,是身份的象征……所以,當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過(guò)硬時(shí),才能彰顯出公司品位,亦是對(duì)員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠(yuǎn)要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。

          3、凸顯企業(yè)的文化

          采購(gòu)中秋節(jié)禮品福利禮品時(shí),最好能夠?qū)⑸詈竦钠髽I(yè)文化或企業(yè)精神融入其中,如通過(guò)禮品大米定制,在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號(hào),讓員工在家人或朋友面前用打開(kāi)這個(gè)包裝時(shí),都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。

          4、禮品要有紀(jì)念價(jià)值

          每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時(shí),企業(yè)要想方設(shè)法讓員工能記住,如五常有機(jī)大米,它獨(dú)有的米香和口感是可以讓人一下子記住的,從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時(shí)懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時(shí)間場(chǎng)景。

          5、成本把控好

          企業(yè)的人數(shù)會(huì)隨著時(shí)間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項(xiàng)感情投資,所以在采購(gòu)福利禮品時(shí)要控制好成本,因?yàn)槊磕臧l(fā)放福利禮品的.要求只會(huì)越來(lái)越高,所以需找合適價(jià)位的禮品就顯得尤為重要,目前看來(lái),人均200元-300元作為實(shí)物禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是不少企業(yè)可以承擔(dān)的,為此小編在這里強(qiáng)烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機(jī)大米,價(jià)格基本在這個(gè)價(jià)格范圍內(nèi)。

          結(jié)束語(yǔ):有“新意”的禮品,才能獲得員工的滿(mǎn)意,會(huì)讓員工過(guò)個(gè)圓滿(mǎn)且快樂(lè)的中秋佳節(jié)。也會(huì)使員工更賣(mài)力的企業(yè)去奉獻(xiàn)。

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