獎(jiǎng)勵(lì)方案合集五篇
為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編收集整理的獎(jiǎng)勵(lì)方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇1
根據(jù)本年級(jí)組的實(shí)際情況,為調(diào)動(dòng)初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神,確保今年中考成績(jī)有了一個(gè)好的開頭,特制定本方案:
一、獎(jiǎng)勵(lì)原則
鼓勵(lì)全體教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,相互督促,榮辱與共,樹立團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的捆幫發(fā)展;注重教學(xué)管理,學(xué)科成績(jī)突出,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。
二、學(xué)校總體指標(biāo):
1、初級(jí)指標(biāo):完成指標(biāo)(3)人,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)(6)萬元;
2、中級(jí)指標(biāo):完成指標(biāo)(5)人,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)(10)萬元;
3、高級(jí)指標(biāo):完成指標(biāo)(5)以人,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)每人加(3)萬元。
最終完成:4*20000=80000元
三、獎(jiǎng)金分配方案
。ㄒ唬┕芾愍(jiǎng)值總獎(jiǎng)金10%=8000元
校長(zhǎng) 蹲點(diǎn)校長(zhǎng) 蹲點(diǎn)主任 年級(jí)組長(zhǎng) 班主任1 班主任2
25% 20% 10% 10% 17.5% 17.5%
20xx 1600 800 800 1400 1400
。ǘ┛迫谓處煪(jiǎng)值90%,即72000元。
1.初二獎(jiǎng)值40%,即72000*40%=28800(元)
中考學(xué)科任課教師獎(jiǎng)金分配比例:語文(1.48)、數(shù)學(xué)(1.48)、英語(1.48)、政治(0.74)、歷史(0.74)、物理(0.98)、化學(xué)(0.86),生物(0.74+0.26)、地理(0.74+0.26)、體育(0.25)、信息(0.25)、音樂(0.1)、美術(shù)(0.1),總點(diǎn)數(shù)為10.46。
2.初三獎(jiǎng)值60%,即72000*60%=43200(元)
(1)名次獎(jiǎng):從初三獎(jiǎng)池中直接拿出7000設(shè)立名次獎(jiǎng)。
(第一名獎(jiǎng)1500,第二名獎(jiǎng)1400,第三名獎(jiǎng)1300,第四名獎(jiǎng)1000,第五名獎(jiǎng)700,第六名獎(jiǎng)600,第七名獎(jiǎng)500元。)
(2)基礎(chǔ)獎(jiǎng):43200-7000=36200元,總系數(shù)為8.51,每一個(gè)系數(shù)為4253元!
中考學(xué)科任課教師獎(jiǎng)金分配比例:語文(1.48)、數(shù)學(xué)(1.48)、英語(1.48)、政治(0.74)、歷史(0.74)、物理(0.98)、化學(xué)(0.86)、實(shí)驗(yàn)(0.25,理化各占0.125)體育(0.25)、信息(0.25),總點(diǎn)數(shù)為8.51。
四、補(bǔ)充說明:
1、地生二科雖分值各占總分值的0.74,但是考慮到她們的付出及初二就結(jié)課的實(shí)際情況,特分別給予初二獎(jiǎng)金0.26的加分。
2、音樂和美術(shù)雖然不在傳統(tǒng)中考計(jì)分范圍,但是考慮到她們的付出及初二就結(jié)課的實(shí)際情況,特分別給予初二獎(jiǎng)金0.1的加分。
3、系數(shù)運(yùn)算過程只取小數(shù)點(diǎn)后兩位,不四舍五入;獎(jiǎng)金只取整數(shù)。
4、本分配方案遵循“參與就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)”的原則。
5、對(duì)于理化實(shí)驗(yàn)和體育取得的優(yōu)異成績(jī),學(xué)校對(duì)五位參與老師分別給予了各1000元的特別獎(jiǎng)勵(lì),共計(jì)5000元。(后補(bǔ)充進(jìn)來的意見)
獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇2
一、方案目的
為進(jìn)一步提高××品牌產(chǎn)品經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)積極性,全面拓展本公司系列產(chǎn)品的銷售渠道,促進(jìn)××品牌產(chǎn)品的銷售,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,特制定本方案。
二、獎(jiǎng)勵(lì)有效期限
從××××年××月××日到××××年××月××日止。
三、活動(dòng)參加者
所有××品牌產(chǎn)品經(jīng)銷商。
四、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
本獎(jiǎng)勵(lì)方案所指的進(jìn)貨,是指向本公司進(jìn)貨,依××品牌系列產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)金額(不包括保證金)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
。ǘ┻M(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)辦法
根據(jù)經(jīng)銷商本年度月平均進(jìn)貨數(shù)的完成情況實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),具體如表1和表2所示。
1.××品牌001產(chǎn)品系列,年度獎(jiǎng)勵(lì)辦法如表1所示。
表1××品牌001產(chǎn)品系列年度獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施表
月平均進(jìn)貨數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)金額
(人民幣/臺(tái))
一類城市
。ū本⑸虾、廣州)二類城市
。ǔ本、上海、廣州外的省會(huì)、直轄市等城市)三類城市
。ǔ、二類之外的城市和地區(qū))
××~××元××~××元××~××元100元×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)
××~××元××~××元××~××元120元×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)
××元以上××元以上××元以上150元×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)
2.××品牌002產(chǎn)品系列,年度獎(jiǎng)勵(lì)辦法如表2所示。
表2××品牌002產(chǎn)品系列年度獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施表
月平均進(jìn)貨數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)金額
。ㄈ嗣駧/臺(tái))
一類城市
。ū本、上海、廣州)二類城市
。ǔ本、上海、廣州外的省會(huì)、直轄市等城市)三類城市
。ǔ、二類之外的城市和地區(qū))
××~××元××~××元××~××元200元×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)
××~××元××~××元××~××元250元×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)
××元以上××元以上××元以上300元×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)
3.確定獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)時(shí),可參照表3的規(guī)定來執(zhí)行。
表3獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)確定表
月進(jìn)貨金額獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)
一類城市
。ū本⑸虾、廣州)二類城市
(除北京、上海、廣州外的省會(huì)、直轄市等城市)三類城市
(除一、二類之外的城市和地區(qū))
××~××元××~××元××~××元0.8
××~××元××~××元××~××元1.0
××元以上××元以上××元以上1.2
4.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放日期:××××年××月××日。
。ㄈ⿲J郦(jiǎng)勵(lì)辦法
1.凡向本公司進(jìn)貨且不經(jīng)銷其他公司品牌的經(jīng)銷商,給予各商品批發(fā)價(jià)進(jìn)貨總金額1%的獎(jiǎng)勵(lì),但公司無生產(chǎn)的產(chǎn)品不在此列。
2.非專售者,給予進(jìn)貨金額0.5%的獎(jiǎng)勵(lì)。
3.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放日期:××××年××月××日。
。ㄋ模┻M(jìn)貨金額月份增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1.本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額,其增長(zhǎng)率達(dá)10%以上者,給予0.5%的獎(jiǎng)金。
2.本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額,其增長(zhǎng)率達(dá)15%以上者,給予0.7%的獎(jiǎng)金。
3.新經(jīng)銷商(無去年當(dāng)月進(jìn)貨金額)按每月進(jìn)貨金額給予0.3%的獎(jiǎng)金。
4.當(dāng)月進(jìn)貨逾期付款或當(dāng)月未進(jìn)貨而預(yù)付款者,不予獎(jiǎng)勵(lì)。
5.獎(jiǎng)金發(fā)放日期:××××年××月××日。
。ㄎ澹└犊瞠(jiǎng)勵(lì)辦法
1.獎(jiǎng)勵(lì)條件:每月底應(yīng)結(jié)清當(dāng)月全部貨款。
2.獎(jiǎng)勵(lì)率:凡提前1天以上者,則每天以0.05%計(jì)算,給予獎(jiǎng)勵(lì)金。
3.獎(jiǎng)金發(fā)放:于當(dāng)月貨款結(jié)算之日從中扣除。
五、方案執(zhí)行須知
1.執(zhí)行本獎(jiǎng)勵(lì)方案發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí),應(yīng)收取統(tǒng)一的發(fā)票或合法的收據(jù)。
2.經(jīng)銷商必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向指定分銷商提貨。
3.經(jīng)銷商參加獎(jiǎng)勵(lì)方案的'相關(guān)活動(dòng)時(shí),可以同時(shí)享受其他優(yōu)惠措施。
4.據(jù)調(diào)查或舉報(bào)有下列行為的經(jīng)銷商,則會(huì)被取消參加本獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的資格。
。1)有惡意競(jìng)爭(zhēng)、壓價(jià)銷售行為的經(jīng)銷商。
。2)有竄貨行為的經(jīng)銷商。
獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇3
一、指導(dǎo)思想:
高考質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校聲譽(yù)的標(biāo)志。為了充分調(diào)動(dòng)高三一線教師的備考積極性,確保本屆高考目標(biāo)任務(wù)的完成和落實(shí),依據(jù)我校實(shí)際,特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。
二、目標(biāo)任務(wù):
。ㄒ唬╅_獎(jiǎng)目標(biāo):
清華、北大1人以上(含1人),本科任務(wù)與去年基本持平,學(xué)校給獎(jiǎng)3000元/人(開獎(jiǎng)教師人數(shù):文化教師79人;音樂2人;體育4人;美術(shù)1人),同時(shí)全體高三教師旅游;
清華、北大2人以上(含2人),本科任務(wù)與去年基本持平,學(xué)校給獎(jiǎng)4000元/人,同時(shí)全體高三教師旅游;
清華、北大3人以上(含3人),本科任務(wù)超過去年,學(xué)校給獎(jiǎng)5000元/人,同時(shí)全體高三教師旅游;
。ǘ┓纸饽繕(biāo):
理科班任務(wù):二本25±2人;比那個(gè)班二本多,其中5、6、7、8比哪個(gè)班600分以上人數(shù)多
文科班任務(wù):二本15±2人;比那個(gè)班二本多,其中25、26班比600分以上哪個(gè)班多。
說明:
1、文化考生以第一次公布的分?jǐn)?shù)線為準(zhǔn),學(xué)生以檔案分統(tǒng)計(jì),招飛考生以一本統(tǒng)計(jì);藝體美考生包括第一次公布的分?jǐn)?shù)線二本及以上考生和提前批外省考生,其中外省考生以招生辦打印的錄取結(jié)果為準(zhǔn);
2、按文理教師實(shí)際人數(shù)分科類計(jì)獎(jiǎng)。
三、分配方案:
1、任務(wù)獎(jiǎng):獎(jiǎng)金額=總獎(jiǎng)金×95%
(1)完成班級(jí)指標(biāo)任務(wù),每班獎(jiǎng)金額=總獎(jiǎng)金×95%/完成任務(wù)班級(jí)的計(jì)獎(jiǎng)指標(biāo)總數(shù)×該班計(jì)獎(jiǎng)指標(biāo)數(shù);
。2)沒有完成基本任務(wù)的班級(jí)不給獎(jiǎng)。
2、任務(wù)計(jì)算辦法:
。1)5、6、7、8、25、26班計(jì)獎(jiǎng)指標(biāo):二本任務(wù)數(shù)+超任務(wù)數(shù)×1、5+分文理超600分平均個(gè)數(shù)×0、5
。2)其他班計(jì)獎(jiǎng)指標(biāo):二本任務(wù)數(shù)+超任務(wù)數(shù)×1、5+分文理重點(diǎn)平均個(gè)數(shù)×0、5
3、獎(jiǎng)金分配方案:
。1)班級(jí)總獎(jiǎng)金按班主任/語/數(shù)/外/綜合=0、8/1/1/1/2、4,其中文科綜合3人均分,理科綜合按4/4/3/發(fā)放;
。2)根據(jù)教師的高考平均成績(jī)(理科班級(jí)前30名、文科班級(jí)前20名)的年級(jí)排名序號(hào),以班級(jí)為單位對(duì)所在班教師排序,依值從小到大為1、2、3、4名:第一名教師獎(jiǎng)金上浮20%;第二名教師獎(jiǎng)金上浮10%;第三名教師獎(jiǎng)金下浮10%;第四名教師獎(jiǎng)金下浮20%;若出現(xiàn)并列名次則取相應(yīng)的平均浮動(dòng)值,若學(xué)科組個(gè)人排名為最后一名且分?jǐn)?shù)低于年級(jí)人平5分,綜合10分,取消該教師獎(jiǎng)金;
(3)教多班的教師一個(gè)班完成任務(wù),另外一個(gè)班未完成任務(wù),任務(wù)獎(jiǎng)按50%發(fā)放;
。4)學(xué)校、年級(jí)對(duì)各備課組坐班、教學(xué)常規(guī)、考試情況等檢查記載匯總排名最后一名的備課組教師每人扣除獎(jiǎng)金200元(一月一次情況公布)。
四、藝體美高考獎(jiǎng):
1、按校長(zhǎng)辦公會(huì)確定的任務(wù)決定是否給獎(jiǎng):以20xx年招生人數(shù)為基數(shù),20xx年高考分類上線率必高于本縣其它學(xué)校上線率;
2、完成任務(wù)獎(jiǎng):音體美上線任務(wù)(聯(lián)考上線及提前批錄。┓謩e為15±2、15±2、22±2;完成任務(wù)則按5000元/教師到學(xué)科組(其中開獎(jiǎng)教師人數(shù)按音體美分別為2、4、1人),否則不給獎(jiǎng);
3、超任務(wù)獎(jiǎng):(實(shí)際二本上線人數(shù)-任務(wù)數(shù))×300元發(fā)放到組;
4、各組自行制定組里獎(jiǎng)金分配方案并報(bào)教務(wù)科審批發(fā)放;
5、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自外出培訓(xùn)的藝體生上線指標(biāo)不計(jì)入班級(jí)和所在藝體組。
五、高考特別獎(jiǎng):獎(jiǎng)金額=名校獎(jiǎng)+總獎(jiǎng)金×5%
1、名校錄取獎(jiǎng):文化生按學(xué)校對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)平均到人,專業(yè)生原則上根據(jù)高考貢獻(xiàn)大小分配;
2、有特殊貢獻(xiàn)者指在分科分班中,在尖子生的思想、生活關(guān)心上,在高考抓題(難度系數(shù)大于0、5)、抓信息(有依據(jù))等方面有突出貢獻(xiàn)者。各班級(jí)以樓層為單位管理、紀(jì)律優(yōu)勝者等,從各獎(jiǎng)金余數(shù)里視情況予以不等的獎(jiǎng)勵(lì);
3、優(yōu)秀備課組長(zhǎng)獎(jiǎng)(文理各1個(gè)):各學(xué)科一中理科前300名,文科前200名的平均分(綜合分差除以2)與臨澧縣文理科前100名的平均分的差值最小者為優(yōu)秀備課組長(zhǎng),獎(jiǎng)金為400元/人;
4、出現(xiàn)省、市狀元學(xué)校另給獎(jiǎng)。
六、其他說明:
1、分班個(gè)別問題(教師子女)按年級(jí)承諾落實(shí);
2、若計(jì)算獎(jiǎng)金高于或低于學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)則按比例微調(diào);
3、上級(jí)部門獎(jiǎng)金分配按學(xué)校慣例執(zhí)行;
4、未盡事宜,學(xué)校有最終解釋權(quán)。
獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇4
為了弘揚(yáng)企業(yè)精神,激勵(lì)員工工作積極性,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定每季度開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
一、評(píng)選名額:
每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工;具體為:光學(xué)部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計(jì)六名。
二、評(píng)選時(shí)間:
每季度的最后一個(gè)月。
三、評(píng)選資格:
1、在公司工作三個(gè)月以上的一線員工;
2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),無曠工、請(qǐng)假者;
3、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。
四、推薦依據(jù):
1、熱愛公司,自覺維護(hù)公司利益;
2、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、勤勉盡責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;
4、在本職崗位上業(yè)績(jī)突出,能為公司解決實(shí)際問題,或積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、評(píng)選辦法:
1、產(chǎn)生流程:
車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn);
2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負(fù)責(zé)人推薦,填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》,送主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審;
3、初審?fù)瓿珊,由部門主管簽字送人事行政部,人事行政部對(duì)侯選人進(jìn)行審查,審查項(xiàng)目主要為:
a)考勤情況;
b)獎(jiǎng)懲情況;
c)是否違反公司的規(guī)章制度;
d)推薦理由是否事實(shí)充分;
e)該員工是否曾受到投訴;
4、人事行政部審查無誤后,送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會(huì),給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書,同時(shí)每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。
2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表揚(yáng)學(xué)習(xí)。
3、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案,并作為評(píng)選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
七、附則:本辦法由人事行政部制定、修改和解釋,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
八、附件:
獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇5
根據(jù)仁懷市教育和科學(xué)技術(shù)局對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量考核指標(biāo)要求,為了更好地激勵(lì)全校教職員工圍繞教育教學(xué)中心開展工作,充分發(fā)揮學(xué)校激勵(lì)機(jī)制正確的導(dǎo)向作用,以獎(jiǎng)勵(lì)“有效勞動(dòng)”、重獎(jiǎng)“高效勞動(dòng)”為基本原則,制定本方案:
一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
。ㄒ唬⒔y(tǒng)考科目半期、期末考試成績(jī)總提高率排名獎(jiǎng)
學(xué)科獎(jiǎng):以授課教師所上全部班級(jí)為單位,學(xué)科平均分提高率(占60﹪)、及格提高率(占20﹪)、優(yōu)良提高率(占20﹪)三者之和總提高率在學(xué)校同級(jí)同科排名獎(jiǎng)勵(lì)(畢業(yè)班中考成績(jī)當(dāng)做期末統(tǒng)考)。同級(jí)授課教師為二人的,設(shè)一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)金120元。同級(jí)授課教師為二人以上的,設(shè)一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)金120元,二等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)金100元。一人上全年級(jí)的,如該科總提高率在同年級(jí)所有科目中位列一、二名的,獲一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)金120元,位列三、四名的,獲二等獎(jiǎng),獎(jiǎng)金100元。)。
班級(jí)獎(jiǎng):以班級(jí)為單位,分年級(jí)進(jìn)行。全科平均分提高率(占60﹪)、及格提高率(占20﹪)、優(yōu)良提高率(占20﹪)三者之和總提高率在學(xué)校同級(jí)排名的班主任予以獎(jiǎng)勵(lì)(畢業(yè)班中考成績(jī)當(dāng)做期末統(tǒng)考),每年級(jí)設(shè)一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)金200元,二等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)金150元。
說明:
1、每次考試以20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期半期考試成績(jī)?yōu)槿肟诔煽?jī)進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)(今后新生招生以六年級(jí)升學(xué)考試的語文、數(shù)學(xué)成績(jī)?yōu)槿肟诔煽?jī),其余新開設(shè)科目以第一次學(xué)校統(tǒng)考成績(jī)?yōu)槿肟诔煽?jī));
2、會(huì)考作為過關(guān)考試,該次考試不設(shè)獎(jiǎng);
(二)、音樂、體育、美術(shù)教師中考特長(zhǎng)生輔導(dǎo)術(shù)科成績(jī)上仁懷一中錄取線,獎(jiǎng)勵(lì)100元/人,成績(jī)上仁懷酒高、茅臺(tái)高中、仁懷四中錄取線一人,獎(jiǎng)勵(lì)80元/人。
(三)、中考升學(xué)獎(jiǎng)
學(xué)校根據(jù)各班實(shí)際對(duì)九年級(jí)升入仁懷一中人數(shù)定標(biāo),超任務(wù)完成正取一人任課教師按周課時(shí)比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(20元每節(jié),不含早晚自習(xí)、周末補(bǔ)課),超任務(wù)完成配額生一人任課教師按周課時(shí)比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(10元每節(jié),不含早晚自習(xí)、周末補(bǔ)課)。
二、以上所有獎(jiǎng)勵(lì),有下列條款之一者,取消獎(jiǎng)勵(lì)資格
1、參考率未達(dá)95﹪的不予獎(jiǎng)勵(lì)(參考率以開校初教務(wù)處統(tǒng)計(jì)的學(xué)生數(shù)為基數(shù),特長(zhǎng)生獎(jiǎng)不受參考率限制);
2、由于工作失職或失誤,由于侮辱、訓(xùn)斥、體罰和變相體罰學(xué)生引發(fā)安全事故,并造成社會(huì)影響的不予獎(jiǎng)勵(lì);
3、在考試過程、評(píng)卷過程中徇私舞弊、弄虛作假,經(jīng)查實(shí)者不予獎(jiǎng)勵(lì),并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任;
三、凡是獲獎(jiǎng)?wù)撸涑晒匀豢筛鶕?jù)學(xué)校的各種方案納入考核。
四、解釋權(quán)歸學(xué)校行政。
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