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      2. 小學(xué)教育教學(xué)整改方案

        時(shí)間:2023-04-19 09:20:29 宗澤 方案 我要投稿

        小學(xué)教育教學(xué)整改方案(精選10篇)

          為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案要怎么制定呢?以下是小編整理的小學(xué)教育教學(xué)整改方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        小學(xué)教育教學(xué)整改方案(精選10篇)

          小學(xué)教育教學(xué)整改方案 1

          督查組主要從教育教學(xué)常規(guī)管理、高效課堂建設(shè)、校本研訓(xùn)、學(xué)生養(yǎng)成教育、校園文化建設(shè)、圖書閱覽、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、學(xué)校教師盡職盡責(zé)情況等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合性的督查和指導(dǎo)。

          督查組在學(xué)校通過看資料、查記錄、問學(xué)生、聽課、交談等方式,全面系統(tǒng)地了解學(xué)校教育教學(xué)情況,檢查結(jié)束后在楊崖集鄉(xiāng)中心小學(xué)組織召開督查反饋會(huì),指出了學(xué)校一些亟待解決、影響教學(xué)質(zhì)量提升和發(fā)展的問題。我們學(xué)校根據(jù)12月5日召開的鄉(xiāng)教管中心整改會(huì)議精神,按照縣教育局整改工作安排和交管中心整改方案,結(jié)合我們學(xué)校實(shí)際情況,制定以下整改具體措施:

          一、教學(xué)常規(guī)管理

          1:教案?jìng)鋵?:

          (1)細(xì)化教學(xué)過程, 目標(biāo)定位準(zhǔn)確, 環(huán)節(jié)緊湊齊全 。

         。2)參照教師教學(xué)用書突出課時(shí)重難點(diǎn) 。

         。3)按照教案設(shè)計(jì)格式認(rèn)真書寫。字跡清晰整潔。

         。4)音體美有具體的教學(xué)設(shè)計(jì)框架。

         。5)課后及時(shí)反思總結(jié),有二次備課痕跡。

          (6)審簽及時(shí),規(guī)范統(tǒng)一,專人負(fù)責(zé)。

          2:作業(yè)批閱:

         。1)教師的批語書寫規(guī)范,書寫一筆一畫,起示范激勵(lì)作用。

         。2)批閱符號(hào)規(guī)范,有等次、日期和流水賬號(hào)。

         。3)作業(yè)布置科學(xué)合理,次數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。(依據(jù)教育局整改安排)

         。4)封面整潔,書寫統(tǒng)一。

         。5)學(xué)生錯(cuò)題及時(shí)更正,教師批閱準(zhǔn)確。

          3:上課情況:

         。1)按時(shí)上課,不遲到、不早退、不拖堂、不缺課。

         。2)突出課堂教學(xué)重難點(diǎn),處理好課堂中預(yù)設(shè)與生成的問題。

         。3)積極學(xué)習(xí)高效課堂教學(xué)模式,讓學(xué)生成為課堂的主體。

          三、教師校本研訓(xùn)

          1、業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)筆記、聽課記錄要符合要求,班主任手冊(cè)、班務(wù)日志填寫及時(shí)。

          2、教研活動(dòng)、周重點(diǎn)活動(dòng)認(rèn)真落實(shí),及時(shí)記錄整理相關(guān)材料。

          3、認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),研讀教師教學(xué)用書,吃透教材。

          四、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、電化教育、圖書

          1、逐步完善科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作。

          2、經(jīng)常利用電教設(shè)備開展音樂課教學(xué),及時(shí)維護(hù)清潔電教設(shè)備。

          3、班級(jí)借閱圖書數(shù)量達(dá)到生均5冊(cè),圖書角的圖書擺放整齊;有專人負(fù)責(zé)借閱管理,借閱次數(shù)達(dá)到規(guī)定次數(shù),每學(xué)期至少撰寫2次讀書心得體會(huì)。

          五、學(xué)生養(yǎng)成教育

          1、利用音樂課教會(huì)學(xué)生《國(guó)歌》、《中國(guó)少年先鋒隊(duì)隊(duì)歌》。

          2、學(xué)生每天佩戴紅領(lǐng)巾、胸卡。

          3、落實(shí)安全演練計(jì)劃,重視學(xué)生的安全教育。

          4、加強(qiáng)學(xué)生的文明禮儀教育,培養(yǎng)見到陌生人主動(dòng)問好的習(xí)慣。

          5、注重學(xué)生講衛(wèi)生、愛環(huán)境習(xí)慣的培養(yǎng)。

          6、豐富學(xué)生的課外業(yè)余生活,各班組織好大課間活動(dòng),開展跳繩、踢毽子、搖呼啦圈的`活動(dòng)

          六、校園文化建設(shè)

          1、徹底打掃清理校園中每個(gè)角落的衛(wèi)生,不留死角。

          2、營(yíng)養(yǎng)早餐奶盒、包裝袋集中回收,不隨意丟棄破壞環(huán)境。

          3、移除一年級(jí)教室中的儀器柜和損壞的日光燈。

          4、合理布置教室,及時(shí)認(rèn)真的更換室內(nèi)外黑板報(bào)。

          七、其他方面

          1、完善考勤制度,教師、學(xué)生請(qǐng)假有據(jù)可查,保證每節(jié)課有人管理,避免發(fā)生安全意外事故。

          2、規(guī)范教師行為,上課不接打電話,不體罰學(xué)生,尊重學(xué)生。 通過本次督查整改,我們一定要認(rèn)真分析、研討督查過程中出現(xiàn)的突出問題,針對(duì)這些問題提出切實(shí)可行的整改措施。一改學(xué)校過去操作粗放的管理行為,力爭(zhēng)使學(xué)校管理精細(xì)化、規(guī)范化。全校師生齊心協(xié)力共建讓領(lǐng)導(dǎo)放心、家長(zhǎng)安心、學(xué)生貼心的美好校園。

          小學(xué)教育教學(xué)整改方案 2

          一、現(xiàn)狀分析:

          我校現(xiàn)有學(xué)生人,教師人,有個(gè)班級(jí).近年來,學(xué)校的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量方面情況一直都不容樂觀。特別是英語和數(shù)學(xué)兩門學(xué)科相對(duì)來說形勢(shì)更是嚴(yán)峻.從-學(xué)年的各項(xiàng)檢抽測(cè)結(jié)果來看,大部分處于落后位置的都是這兩門學(xué)科。成為我校教學(xué)質(zhì)量提升的一個(gè)缺口。

          二、原因分析:

          1、歷史原因

          由于學(xué)校管理以及其他各方面的原因,我校的學(xué)科質(zhì)量近十年來情況一直都不容樂觀,與其他一些兄弟學(xué)校相比一直趨于相對(duì)劣勢(shì)。

          2、管理原因

          由于學(xué)校管理人員管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的相對(duì)欠缺,學(xué)校的管理上也不夠完善,致使不能很好的發(fā)揮教師的潛能,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,一定程度上影響了學(xué)校學(xué)科質(zhì)量的提升.

          3、學(xué)生原因

          近年來,隨著周邊經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,外地民工子女逐年增加,因而給學(xué)校的各方面管理都帶來了很大的難度,特別是學(xué)科質(zhì)量方面尤為明顯。

          第一,外地學(xué)生知識(shí)的斷層。由于外來民工子女學(xué)生原來學(xué)習(xí)的教材與我們的教材之間是不配套的,教材與教材之間無法正常銜接,致使許多知識(shí)點(diǎn)遺漏.他們的知識(shí)是斷層的,從而無法再往上很好的搭建。

          第二,語言的溝通。許多外地學(xué)生的.普通話不標(biāo)準(zhǔn),有個(gè)別低段的剛從老家出來的孩子甚至不會(huì)講普通話,致使與學(xué)生和老師之間不能正常的交流,從而影響了知識(shí)的接受,進(jìn)而影響了學(xué)科成績(jī).

          第三,班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣受到影響。有一部分外地學(xué)生由于長(zhǎng)年跟父母在外讀書,東奔西走,再加上父母十幾個(gè)小時(shí)的在工廠里工作,根本沒有時(shí)間管教孩子,致使學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣都非常的不好,課堂上不能認(rèn)真聽課,作業(yè)潦草,甚至不交,課間還打架鬧事,不僅影響了自己的學(xué)習(xí),更影響了班級(jí)風(fēng)氣和學(xué)習(xí)的氛圍。

          第四,本地優(yōu)秀學(xué)生大量的流失。一來是因?yàn)橛袟l件的父母想讓孩子接受更好的教育(相對(duì)來說完小的各方面條件與鎮(zhèn)校和城區(qū)學(xué)校是存在一定差距的),二來是因?yàn)橛行└改概峦獾貙W(xué)生太多對(duì)自己的孩子造成不良的影響,因而一些有條件的和比較優(yōu)秀的學(xué)生都在往鎮(zhèn)中心小學(xué)和柯橋等方向轉(zhuǎn)學(xué)。

          第五,生源的不固定性.近幾年來本校的外地學(xué)生占到將近五分之二,但這五分之二又是不固定的,每學(xué)期轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出的外地學(xué)生都有幾十人,使學(xué)校的管理存在了非常大的難度,更給學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高帶來了很大的困難。

          4、師資原因

          第一,師資的整體水平較低.我校現(xiàn)有名教師,單從學(xué)歷上來看,好像不存在問題,但仔細(xì)分析問題卻是比較大的我,F(xiàn)有的名教師中,有名教師是流動(dòng)而進(jìn)入我校的,而且這兩名教師的自身素質(zhì)方面確定存在著較大的問題.其實(shí)就工作的積極性而言都是比較高的,可其中一位教師是無法組織正常的教學(xué)秩序,只要他一進(jìn)入教室,學(xué)生就會(huì)越來越吵,大部分時(shí)候都聽不清在講些什么.根本無從談起教學(xué)質(zhì)量。另一位教師一來是自身身體方面就存在著問題,眼睛高度近視,耳朵重聽,平常老師之間的交流都比較困難.二來是自身的知識(shí)不夠,在課堂上時(shí)常出現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)的錯(cuò)誤。

          第二,年青教師欠缺工作的積極性和穩(wěn)定性。近年來隨著大專畢業(yè)生的不斷進(jìn)入,在給完小教學(xué)帶來新的活力的同時(shí)也給完小的教學(xué)帶來了一定的弊端.部分新分配的大專生不能很好的安心于學(xué)校的教學(xué),沒有真正潛下心來對(duì)待工作,對(duì)待學(xué)生。再加上青年教師都面臨著戀愛--結(jié)婚,使工作的精力更是分散,從而影響了學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量。

          第三,教師的流動(dòng)性較大.由于完小的各方面條件相對(duì)較差,部分教師總是希望往更好的地方調(diào)動(dòng),部分教師調(diào)走了必將有另一些教師的進(jìn)入,每年這樣的來來往往,使學(xué)校的管理也缺乏一定的長(zhǎng)效管理機(jī)制,在某種程度上也影響了學(xué)科質(zhì)量的提升。

          三、改進(jìn)措施:

          1、加強(qiáng)學(xué)校管理

          求實(shí)。要扎扎實(shí)實(shí),不搞花架子,不做表面文章,做到文件要求項(xiàng)項(xiàng)有人管,事事有人抓。教學(xué)工作要做到“六有”:有部署、有布置、有檢查、有考核、有結(jié)論、有獎(jiǎng)懲,特別是教學(xué)常規(guī)管理的幾個(gè)主要環(huán)節(jié)--備課、上課、作業(yè)批改、質(zhì)量檢測(cè)等,要不折不扣地逐一到位。校長(zhǎng)、教導(dǎo),真正做到重心下移,工作下沉,把工作重心放到教學(xué)上,掌握第一手資料,增強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)和服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性。

          求新。就是要觀念更新,辦法創(chuàng)新。要求教師們認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論,用新的理念武裝自己的頭腦,牢固樹立質(zhì)量意識(shí),使人人明白質(zhì)量是學(xué)校的生命線的道理,夯實(shí)教育質(zhì)量提高的思想基礎(chǔ)。要以新的姿態(tài)、新的方法來實(shí)施學(xué)校管理,創(chuàng)造出新的校園風(fēng)貌,得到家長(zhǎng)、群眾、社會(huì)的認(rèn)可。

          求嚴(yán)。就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,按照上級(jí)的各項(xiàng)要求從嚴(yán)治教,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),從嚴(yán)管理,不隨意降低標(biāo)準(zhǔn),不走形式,不走過場(chǎng)。

          求精。就是要出精品,出經(jīng)驗(yàn)。教學(xué)質(zhì)量較差的班級(jí)和教師,要振奮精神,向精邁進(jìn);質(zhì)量較好的班級(jí)和老師,要精益求精,永不滿足。

          2、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

          課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場(chǎng),教學(xué)質(zhì)量的高低在很大取決于課堂的效率。人常說“教學(xué)有法,教無定法”。這就要求廣大教師運(yùn)用新的理念,從課堂動(dòng)態(tài)發(fā)展的實(shí)際出發(fā),選擇正確、靈活的教學(xué)方法,努力實(shí)現(xiàn)“三維”目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合和統(tǒng)一。教學(xué)方法要有啟發(fā)性,激勵(lì)性,要?jiǎng)?chuàng)造性地使用教材,使用教案,防止機(jī)械照抄照搬的不良現(xiàn)象,徹底改變“穿新鞋,走老路”的教學(xué)方法。二是更新

          教學(xué)手段。通過現(xiàn)代教學(xué)手段,盡可能地使用形象、直觀的教具、課件進(jìn)行教學(xué),盡可能多地為師生開辟更多的信息渠道,提供更多的教育資源,讓現(xiàn)代教育手段為教師的成長(zhǎng)插上騰飛的翅膀。

          3、抓學(xué)生行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          學(xué)生行為習(xí)慣的好壞直接影響著學(xué)校教學(xué)的氛圍的好壞,而教學(xué)氛圍的好壞又直接影響著學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的好壞。因而學(xué)科質(zhì)量的提升必須從學(xué)生的行為習(xí)慣抓起。學(xué)校每周制定一個(gè)行為習(xí)慣的強(qiáng)化訓(xùn)練.班級(jí)制定出學(xué)生行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣強(qiáng)化訓(xùn)練的方案。

          小學(xué)教育教學(xué)整改方案 3

          一、指導(dǎo)思想

          本著修正錯(cuò)誤,糾正缺點(diǎn),學(xué)習(xí)先進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,真正達(dá)到提高教學(xué)能力,履行職責(zé),充分發(fā)揮表率作用,創(chuàng)新發(fā)展的目的,針對(duì)我校教學(xué)工作存在的問題和不足,制定整改方案。

          二、認(rèn)真分析,找準(zhǔn)教學(xué)管理存在的問題

          根據(jù)現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)檢查組反饋意見,我們對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真的分析,找準(zhǔn)問題,制定整改措施。

          存在的問題:

          (1)老師缺乏對(duì)課標(biāo)的學(xué)習(xí),鉆研教材仍需認(rèn)真把握。數(shù)學(xué)教師對(duì)數(shù)學(xué)本質(zhì)的認(rèn)識(shí),課標(biāo)的定位欠到位。語文教師對(duì)各年級(jí)段教學(xué)目標(biāo)如何落實(shí),如何有效訓(xùn)練缺乏思考。科任教師對(duì)教材整體把握不夠,備課時(shí)缺乏細(xì)節(jié)思考。

         。2)教學(xué)中落實(shí)學(xué)生的基本訓(xùn)練目標(biāo)的方式方法不夠豐富,目標(biāo)落實(shí)不到位。

          (3)學(xué)生的現(xiàn)狀分析不全面,教學(xué)設(shè)計(jì)中關(guān)注教師教法多,學(xué)生學(xué)法少,對(duì)學(xué)生課上生成的問題的認(rèn)識(shí)和處理不夠。

          (4)科任學(xué)科教學(xué)常規(guī)需要加強(qiáng),部分教師語言不夠規(guī)范,個(gè)別教師教學(xué)存在反思滯后現(xiàn)象,業(yè)績(jī)不突出。

          (5)教師隊(duì)伍建設(shè)工作中,引領(lǐng)發(fā)揮骨干教師作用,導(dǎo)向激勵(lì)作用發(fā)揮的還不到位。

          三、制定和落實(shí)教學(xué)工作改進(jìn)措施,提高教學(xué)質(zhì)量。

          針對(duì)上述教學(xué)各方面情況的分析,教務(wù)處制定如下措施進(jìn)行整改。

         。ㄒ唬┎粩喔陆逃^念,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)

          結(jié)合學(xué)校辦學(xué)實(shí)際,組織干部教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),樹立“教學(xué)為中心”、“質(zhì)量是生命”的思想,使“面向全體、善待差異,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”的`教育觀形成共識(shí)。以提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),大力推進(jìn)、不斷深化課程改革,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

         。ǘ┘訌(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理

          1.組織教研組長(zhǎng)形成核心組,進(jìn)一步研討和修改教學(xué)常規(guī)管理制度及相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)懲制度。通過制度來規(guī)范、引導(dǎo)學(xué)校教研活動(dòng),使學(xué)校教研正;、規(guī)范化、有效化。對(duì)老師的教學(xué)工作進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)懲,以激勵(lì)教師規(guī)范高效地完成教育教學(xué)工作。

          2.通過修改教學(xué)常規(guī)管理制度,對(duì)備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的更加切實(shí)可行的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)各教學(xué)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格考核,努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化教學(xué)管理,建立健全教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)效監(jiān)控機(jī)制。隨機(jī)抽查教師的備課情況,督促教師復(fù)備課,寫課后反思及對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)。

          3.繼續(xù)深化評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方式改革。在評(píng)價(jià)內(nèi)容方面,增加實(shí)踐性、綜合性較強(qiáng)的題目;在評(píng)價(jià)方式上,要結(jié)合課程特點(diǎn),積極探索多元評(píng)價(jià)方式。

          (三)深化課堂教學(xué)的實(shí)踐研究,在提升學(xué)生學(xué)力上下功夫

          1.著力探索高效教學(xué),積極探索雙向?qū)W(xué)教學(xué)模式力促對(duì)學(xué)生傾聽、表達(dá)、建構(gòu)能力的培養(yǎng)的有效舉措,反思問題,研討共性,確立人人上課,聽、評(píng)、議課專題論壇,幫助教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,優(yōu)化教學(xué)策略。

          2.以素質(zhì)教育內(nèi)涵為中心,引導(dǎo)教師深入研究學(xué)科知識(shí)規(guī)律和學(xué)生這個(gè)主體的學(xué)習(xí)規(guī)律,進(jìn)一步探索管用、實(shí)用的教學(xué)方法,不斷提高課堂教學(xué)效率、效果和效率,逐步構(gòu)建各個(gè)學(xué)科的基本教學(xué)模式為學(xué)生提供更加適合的教育。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)校本教研,規(guī)范學(xué)科教研組活動(dòng)

          1.廣泛開展調(diào)研,了解教師教學(xué)需求,有針對(duì)性地開展校本教研活動(dòng),每次活動(dòng)有主題,有準(zhǔn)備,有反饋,提高校本教研的實(shí)效性。建立教研組長(zhǎng)例會(huì)制度,及時(shí)研究、討論、分析教學(xué)中存在的主要問題,指導(dǎo)教研組確定研究專題,并制定研究計(jì)劃。每學(xué)期召開兩次學(xué)科質(zhì)量分析會(huì),提出改進(jìn)意見。

          2.繼續(xù)發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地的作用、專家的指導(dǎo)作用,各學(xué)科繼續(xù)加強(qiáng)集體教學(xué)研究。各學(xué)科組每學(xué)期集體教學(xué)研究不少于10次。

          3.繼續(xù)推進(jìn)先進(jìn)教研組評(píng)選工作,組織教研組長(zhǎng)學(xué)習(xí)教學(xué)管理制度和先進(jìn)教研組評(píng)選辦法,進(jìn)一步規(guī)范教研組活動(dòng),完善學(xué)校的校本教研工作。加強(qiáng)對(duì)教研組長(zhǎng)的指導(dǎo)力度,每月組織組長(zhǎng)進(jìn)行一次交流,改進(jìn)工作。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升教學(xué)能力水平

          1.不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升干部教學(xué)指導(dǎo)能力

          提高干部的教學(xué)指導(dǎo)能力,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線,深入教研組,深入課堂對(duì)課堂實(shí)踐的跟蹤服務(wù)。完善干部與教師共同研討教學(xué)、教材、學(xué)生日;墓ぷ鳈C(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子每周集體聽課、會(huì)診及分散聽課制度,促進(jìn)課堂教學(xué)指導(dǎo)能力的提高。

          2.強(qiáng)化教師基本功培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展

          抓住教師教學(xué)基本功培訓(xùn)與展示活動(dòng)這一契機(jī),加強(qiáng)新任及兼職教師、在教學(xué)中存在困難較大教師的指導(dǎo)。通過領(lǐng)導(dǎo)干部、教研組長(zhǎng)對(duì)教師互相聽課等形式,用課堂教學(xué)實(shí)例剖析、解決課堂中的實(shí)際問題,促使教師教學(xué)能力提高。

          3.細(xì)化教師培養(yǎng)工程序列層次,打造名師引領(lǐng)后進(jìn)

          通過骨干教師每學(xué)期做引領(lǐng)課、帶徒弟等形式,發(fā)揮骨干教師的作用。修訂骨干教師考核工作方案,為其搭建展示平臺(tái),支持鼓勵(lì)骨干教師外出學(xué)習(xí)和跨校聯(lián)合教研等學(xué)術(shù)交流活動(dòng),努力提高骨干教師的輻射影響力。

          4.著力引導(dǎo)廣大教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,制定自我發(fā)展的規(guī)劃和學(xué)習(xí)的方案。

          結(jié)合學(xué)校的改革和發(fā)展自覺提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力。將形勢(shì)教育、政策學(xué)習(xí)納入教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,不斷提升教師培訓(xùn)的高度和深度,引領(lǐng)他們確立職業(yè)理想幫助他們強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任。

          總之,我們要牢固堅(jiān)持教學(xué)工作的中心地位,對(duì)教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量要高度重視、常抓不懈;不斷完善深化教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)措施,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校又好又快地發(fā)展。

          小學(xué)教育教學(xué)整改方案 4

          20xx年4月29日,市教育督導(dǎo)室評(píng)估組對(duì)我校進(jìn)行了督導(dǎo)評(píng)估,通過聽取校長(zhǎng)專題匯報(bào)、查閱相關(guān)資料、師生座談問卷、實(shí)地查看、社會(huì)調(diào)查等方法,對(duì)我校辦學(xué)方向、管理水平、辦學(xué)條件、教育教學(xué)等方面進(jìn)行了評(píng)估。根據(jù)市教育督導(dǎo)室對(duì)我校督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收的反饋意見,我校認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找和分析存在問題的原因,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)整改,特制定整改措施如下:

          一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長(zhǎng):

          成員:

          對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自明確責(zé)任,逐條對(duì)照存在的問題進(jìn)行整改落實(shí)。

          二、整改措施

          (一)根據(jù)存在的問題第一條“學(xué)校占地面積、教學(xué)輔助用房不足,活動(dòng)場(chǎng)地不平整”和今后工作建議“盡力配合鄉(xiāng)中心校促進(jìn)校園整體搬遷,改善辦學(xué)條件!

          在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,我校與七月份完成校園整體搬遷,遷至原一中校園。八月份進(jìn)行了一系列的校園整修,包括硬化校園地面,教學(xué)樓和原一中學(xué)生宿舍樓進(jìn)行里外粉刷,以塑鋼窗代替原來的鐵窗,更換照明設(shè)施,疏通下水道,修剪草坪樹木,美化校園,使校園面貌煥然一新。有了綜合實(shí)驗(yàn)樓,內(nèi)設(shè)微機(jī)室、多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、音樂教室、美術(shù)教室、會(huì)議室等。不論是學(xué)校占地面積,還是教學(xué)輔助用房均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。在今后的學(xué)校發(fā)展中,將進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

          (二)根據(jù)存在的問題第二條“校領(lǐng)導(dǎo)聽課節(jié)數(shù)不多且評(píng)課意見記錄過于簡(jiǎn)單”和今后工作建議第二條“校領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化突出以教學(xué)為中心,以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí),加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的監(jiān)測(cè)及指導(dǎo)!

          在今后的工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子不但要在開學(xué)初進(jìn)行聽課,還要進(jìn)行預(yù)約聽課和“推門聽課”,對(duì)于教師在課堂教學(xué)上的成績(jī)和不足予以肯定和指導(dǎo),評(píng)課意見應(yīng)全面,以鼓勵(lì)性為主,要中肯地指出不足,使課堂教學(xué)進(jìn)一步優(yōu)化,以求課堂高效扎實(shí),教師自身也得到一定的成長(zhǎng)。

          (三)根據(jù)存在的問題第三條“教師運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段整體水平偏低,部分教師對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、教材把握不準(zhǔn)確”和今后工作建議第三條“加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教學(xué)手段現(xiàn)代化水平,加大對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、教材的研究力度,提高課堂效益。”

          在提高教師運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段水平方面,學(xué)校將加強(qiáng)對(duì)教師電教教學(xué)手段的培訓(xùn),堅(jiān)持上教研課與校公開課必須運(yùn)用多媒體教學(xué),鼓勵(lì)教師在多媒體教室上課,并做好記錄,寫好反思。同時(shí),對(duì)于制作的課件是否對(duì)學(xué)習(xí)有效,是否符合學(xué)生實(shí)際,也讓教師們充分重視,真正使現(xiàn)代化教學(xué)手段起到非常好的效果。

          今年秋期,我校將語數(shù)教研組進(jìn)行了拆分,語文教研組分為高語組、低語組,數(shù)學(xué)教研組分為高數(shù)組、低數(shù)組。這樣便于結(jié)合各組實(shí)際把教研工作做扎實(shí),一小教研組為單位,靈活機(jī)動(dòng),各組制定各組的教研計(jì)劃。在上教研課的前一、二天,進(jìn)行組內(nèi)說課,供聽課教師提意見,在聽課后進(jìn)行及時(shí)評(píng)課,直言不諱。在扎實(shí)開展聽評(píng)課的同時(shí),加強(qiáng)教師對(duì)素質(zhì)教育理論和新客場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)理念的.學(xué)習(xí),努力將理論學(xué)習(xí)與教育教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合起來。認(rèn)真?zhèn)湔n,吃透教材,掌握本年級(jí)段課程標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)、教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。鼓勵(lì)教師撰寫教育教學(xué)論文,積極參加各類教學(xué)活動(dòng)競(jìng)賽,發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

         。ㄋ模└鶕(jù)存在的問題第四條“學(xué)生身體健康指標(biāo)測(cè)試、參加科技和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)引領(lǐng)不夠”和今后工作建議第四條“努力提升學(xué)校管理水平,增強(qiáng)教育教學(xué)資料的規(guī)范性、過程性、原始性。使學(xué)校管理向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、深化細(xì)化的方面發(fā)展!

          進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的兩操一活動(dòng),保障學(xué)生每天中不少于一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。在學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試方面,教師要幫助學(xué)生樹立正確的健康觀,讓學(xué)生養(yǎng)成自覺鍛煉的好習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)。教給學(xué)生自我測(cè)試方法,如測(cè)身高、測(cè)體重、測(cè)跳遠(yuǎn)的遠(yuǎn)度等。學(xué)校采取不同形式對(duì)學(xué)生的體質(zhì)健康狀況進(jìn)行定期測(cè)試,并將測(cè)試結(jié)果分班整理成冊(cè),以便查看對(duì)比學(xué)生健康指標(biāo)的變化。同時(shí)注重搞好校園衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,每天早晨校園各個(gè)角落打掃干凈,每天下午放學(xué)掃地后班主任用消毒液對(duì)教室桌凳、地面進(jìn)行消毒,每周要對(duì)衛(wèi)生死角及廁所進(jìn)行多次消毒,開展衛(wèi)生晨檢、午檢活動(dòng),學(xué)生做到手臉干凈、服裝整潔。制訂了常見病、多發(fā)病傳染病的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)防各類疾病的流行蔓延。

          進(jìn)一步重視科學(xué)課的上課質(zhì)量,鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑討論,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)思想和創(chuàng)新意識(shí),鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)小發(fā)明、小制作,積極參加市青少年科技創(chuàng)新比賽。為了加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)的溝通,培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和開放視角,引領(lǐng)學(xué)生走出校園,到廣闊天地中去,去參觀新農(nóng)村建設(shè)情況,去工廠里身臨其境地感受,積極去參加社會(huì)公益活動(dòng),提高學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐水平和社會(huì)責(zé)任感。

          最后,感謝市督導(dǎo)評(píng)估組為我校教育管理工作提出的寶貴意見和建議,我們將認(rèn)真整改,查漏補(bǔ)缺,讓以后的工作做得更好。

          小學(xué)教育教學(xué)整改方案 5

          縣教育局近期對(duì)全縣教育教學(xué)工作進(jìn)行了全面檢查,11月24日召開了反饋會(huì)議。會(huì)議指出我校當(dāng)前工作存在教育教學(xué)行為不規(guī)范,教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)不力,職教招生工作力度不大等問題,為了落實(shí)縣局會(huì)議精神,解決問題,促使我校健康、持續(xù)、穩(wěn)步、良性發(fā)展,特制定本整改方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),落實(shí)縣局會(huì)議精神,以有效教學(xué)、提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,對(duì)我校辦學(xué)思想、管理機(jī)制、辦學(xué)行為、師資隊(duì)伍、辦學(xué)條件等方面進(jìn)行精細(xì)反思總結(jié);查擺存在問題,逐條對(duì)照,全面整改,打造優(yōu)質(zhì)教育、和諧教育、人民滿意的教育。

          二、整改目標(biāo)

          ⒈規(guī)范教學(xué)行為,深入落實(shí)精細(xì)化管理。

          2.創(chuàng)新思路,奮力完成質(zhì)量目標(biāo)。

          3.全面完成職教招生任務(wù)。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為了加強(qiáng)對(duì)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立職田中學(xué)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:

          略

          三、方法步驟

          整改活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行:

          第一階段(第13周)制定整改方案,揭擺存在問題。

          第二階段(第14—18周)積極整改,落實(shí)措施階段。

          第三階段(第19周)初步自查,查漏補(bǔ)缺階段。

          第四階段(第20周)全面總結(jié),完善提高階段。

          四、實(shí)施方法

          1、規(guī)范教學(xué)行為。學(xué)校要重申教學(xué)行為實(shí)施細(xì)則,規(guī)范教師教學(xué)行為。教師要依法組織教學(xué),科學(xué)確定教學(xué)內(nèi)容,備課要精細(xì)化,要備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法學(xué)法、教學(xué)過程、板書設(shè)計(jì)等,充分發(fā)揮學(xué)科組的集體智慧,重視集體備課。要按課程表上課,教師不得擅自停課、調(diào)課、代課,嚴(yán)格遵守上下課時(shí)間,教師上課前應(yīng)清點(diǎn)人數(shù),問清缺席學(xué)生原因,對(duì)原因不明的缺席者及時(shí)告知班主任,班主任應(yīng)及時(shí)查清學(xué)生去向,并與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。教師上課時(shí)儀表端莊、舉止文明。杜絕教師酒后上課,不坐著上課(因病等特殊情況除外),要調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;不在課堂上抽煙或離堂抽煙、接打手機(jī)。要端正學(xué)生上課表現(xiàn),對(duì)學(xué)生一切違反課堂紀(jì)律行為要及時(shí)制止。教師要做到為人師表,以正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀引導(dǎo)學(xué)生,嚴(yán)禁謾罵、侮辱、體罰變相體罰學(xué)生。輔導(dǎo)要貫徹因材施教的`原則,既要課內(nèi)輔導(dǎo),又要課外輔導(dǎo);既要集體輔導(dǎo),又要個(gè)別輔導(dǎo)。作業(yè)批閱方法要靈活,效果要最優(yōu)化。

          2、創(chuàng)新思路,奮力完成質(zhì)量目標(biāo)。一是更新質(zhì)量觀念。全校教職工要樹立質(zhì)量意識(shí),要把質(zhì)量提高落實(shí)到學(xué)生的全面提高上。全體教職工要確立全體學(xué)生發(fā)展觀,尊重每一位學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)發(fā)展。確立學(xué)生主動(dòng)發(fā)展觀。要增強(qiáng)學(xué)生的主體意識(shí),落實(shí)學(xué)生的主體地位,培養(yǎng)學(xué)生的主體參與能力,要讓學(xué)生全體參與,全面參與,全程參與。確保每一位學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不斷提高。二是明確質(zhì)量目標(biāo),學(xué)校要加大質(zhì)量目標(biāo)宣傳力度,使全體師生明確目標(biāo),知道努力方向。學(xué)校要狠抓常規(guī)管理,教師的備課、上課、批改、輔導(dǎo)、測(cè)試要向精細(xì)化邁進(jìn),要向教學(xué)精細(xì)化管理要質(zhì)量。三是重視教科研工作。學(xué)校加大校本培訓(xùn)工作力度,突出課例研究,進(jìn)行課堂教學(xué)觀摩,教學(xué)設(shè)計(jì)交流,說課,評(píng)課等教研活動(dòng),為教師提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),提高課改科研水平,提高新課程的實(shí)施質(zhì)量。四是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。學(xué)校對(duì)教學(xué)質(zhì)量的管理堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),忌形式主義,走過常從時(shí)間上講期初、期中、期末檢查相結(jié)合,從方法上講隨機(jī)檢查與集中檢查、單項(xiàng)檢查與綜合檢查、研究性檢查與評(píng)價(jià)性檢查相結(jié)合,要堅(jiān)持以隨機(jī)檢查為主,引導(dǎo)教師一絲不茍地做好日常的教學(xué)工作。

          3、全面完成職教招生任務(wù)。進(jìn)一步完善職教招生制度,修訂職教招生工作實(shí)施方案,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加大職教招生工作力度,分解任務(wù),做到人人有責(zé),個(gè)個(gè)有效果,全面完成職教招生任務(wù),爭(zhēng)取在春季職教招生工作中處于全縣前列。

          五、保障措施

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各負(fù)其責(zé),分工負(fù)責(zé),全面落實(shí)精細(xì)化管理。全校上下要充分認(rèn)識(shí)整改工作的重要性和緊迫性,增強(qiáng)工作的責(zé)任感和質(zhì)量意識(shí)。做到真抓實(shí)管、嚴(yán)抓細(xì)管、敢抓善管,謀求學(xué)校新發(fā)展。

          2、完善規(guī)章制度,形成工作規(guī)范。進(jìn)一步完善、學(xué)習(xí)規(guī)章制度,落實(shí)紀(jì)律要求,照章辦事,實(shí)現(xiàn)依法治校,依規(guī)執(zhí)教。全面規(guī)范工作行為,增強(qiáng)工作活力。

          3、強(qiáng)化過程監(jiān)督,確保工作落實(shí)。切實(shí)按照整改工作安排,細(xì)化環(huán)節(jié),突出落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決。確保整改工作步步實(shí)效,環(huán)環(huán)優(yōu)質(zhì),整體高效。

          小學(xué)教育教學(xué)整改方案 6

          一、我校存在的問題與不足。

          1、教師隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。

          2、教學(xué)常規(guī)管理的環(huán)節(jié)有待進(jìn)一步落實(shí)。

          3、教學(xué)研究工作有待加強(qiáng)。

          4、教師隊(duì)伍管理應(yīng)加大力度。

          二、整改措施。

          1、根據(jù)整改建議第一條“教師隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)”。我校將制定與完善教師師德師風(fēng)和政治學(xué)習(xí)制度,安排專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)治理工作,做到有計(jì)劃、有安排、有檢查、有記錄、有考評(píng)、有成效。擬將分別在4月25日和5月18日具體開展兩次集中行動(dòng)。

          我們的具體做法是:

          從抓教師工作思想引導(dǎo)、工作態(tài)度端正入手,重申并明確工作職責(zé),督促落實(shí)工作任務(wù)。

          我們將精準(zhǔn)實(shí)施“老帶青,青幫新的結(jié)對(duì)子”工程,組織安排骨干教師示范課,新教師匯報(bào)課,全員參與。加強(qiáng)橫向聯(lián)系和不同學(xué)科間交流。

          我們將充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師的明顯優(yōu)勢(shì),加大教師培養(yǎng)力度,實(shí)施名師戰(zhàn)略,引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng),最大限度地提高教師的質(zhì)量立校意識(shí)和教育教學(xué)水平,認(rèn)真研究提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和措施,確保教育質(zhì)量的全面提升。

          目前擬通過多開展校級(jí)各類教學(xué)研討活動(dòng),如:教學(xué)開放日,校際集體備課活動(dòng),隨堂聽課、評(píng)課,聘請(qǐng)專家講課,出校培訓(xùn)等方式,促進(jìn)教師隊(duì)伍快速成長(zhǎng),著力教研意識(shí)的提升,端正教師教學(xué)研討態(tài)度,以期達(dá)到習(xí)慣性的開展教學(xué)研討活動(dòng),讓教學(xué)研討活動(dòng)常態(tài)化。

          2、繼續(xù)完善管理制度,狠抓落實(shí)。針對(duì)我,F(xiàn)有制度的不足,將繼續(xù)完善管理制度,包括修改不適應(yīng)實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)制度,通過制度的修改達(dá)到激發(fā)教師工作積極性的目的,調(diào)動(dòng)教師工作熱情。特別是生本課堂的評(píng)價(jià),將從精細(xì)化可操作入手,注重短期、中期與長(zhǎng)期評(píng)價(jià)的結(jié)合運(yùn)用,真正達(dá)到評(píng)價(jià)的意義。

          關(guān)于市教育局常規(guī)教學(xué)督查專班提出的“教學(xué)常規(guī)管理的環(huán)節(jié)有待進(jìn)一步落實(shí)”。我們當(dāng)即形成文案,上墻、成冊(cè)。重點(diǎn)抓好教師每月四“查”,即:

          一查教師課堂組織能力(課堂管理);

          二查教師課堂行為(師德);

          三查教師備改狀況(重點(diǎn)在反思和作業(yè)上);

          四查月考教學(xué)效果。

          按照一定權(quán)重分三個(gè)層次表揚(yáng)與批評(píng),堅(jiān)持做到每月一小結(jié),讓教學(xué)常規(guī)管理一步一個(gè)腳印。

          我們將進(jìn)一步強(qiáng)化“巡、查、問、聽”的常規(guī)督查制度。

          巡:值日領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持早、中、晚三次巡查各班,全面監(jiān)控教學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)情況;

          查:各年級(jí)組每月開展一次教學(xué)檢查,根據(jù)老師的備、教、改、輔、考、評(píng)、析、研等各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,一月一考評(píng);

          問:向?qū)W生進(jìn)行問卷調(diào)查,聽取他們對(duì)老師的評(píng)價(jià)與建議,并將問卷情況通過量化后納入老師綜合考評(píng);

          聽:堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課制,及時(shí)了解教師的課堂教學(xué)的實(shí)施情況。

          同時(shí),抓好質(zhì)量交接把關(guān)。以學(xué)期初各班成績(jī)?yōu)橐罁?jù),以全市排名提升高度為奮斗目標(biāo),通過每月月考質(zhì)量分析(發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題),力爭(zhēng)早日讓學(xué)校走向良性軌道。

          對(duì)于作業(yè)方面,我們重心立錐,即用《批改作業(yè)要求》并周查兌現(xiàn),具體要求是:

         。1)、每周作業(yè)量必須達(dá)到周檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

          (2)、按照教學(xué)常規(guī)中各學(xué)科設(shè)置的作業(yè),要求做到全收全改,不允許作業(yè)讓學(xué)生批改。

         。3)、作業(yè)必須及時(shí)批改,一般應(yīng)在作業(yè)交來后一天內(nèi)或下次上課前批好發(fā)出。作文必須在下次作文前一天批好發(fā)給學(xué)生,最后必須在下次作文前批好。對(duì)學(xué)生作業(yè)批改后,要寫出批閱日期,批改作業(yè)均用紅筆。

         。4)、作業(yè)本必須一致,要求同科同類作業(yè)用同一種作業(yè)本,不能大小不一,類型不一。

         。5)、嚴(yán)格要求學(xué)生認(rèn)真按時(shí)獨(dú)立整潔地完成作業(yè),對(duì)無故缺作業(yè)的學(xué)生要及時(shí)批評(píng)教育和補(bǔ)做,抄襲作業(yè)的要求重做。

         。6)、字跡規(guī)范工整,確保作業(yè)本的整潔,作業(yè)中不要出現(xiàn)涂改液的痕跡與墨跡,提倡盡量少用或不用橡皮擦,遇有差錯(cuò),需要更改之處,先用橡皮小心輕擦,不見原貌后再修改。

         。7)、教師對(duì)書寫認(rèn)真、卷面干凈、質(zhì)量高的作業(yè),應(yīng)及時(shí)地在學(xué)生中進(jìn)行表揚(yáng)、鼓勵(lì)。

          (8)、學(xué)生作業(yè),教師要精批細(xì)改,打勾要規(guī)范,一題一勾,不能連勾帶拖,一頁一勾。

         。9)、每周五下午教務(wù)處抽查老師的作業(yè),周一公示。

          3、抓住質(zhì)量這個(gè)主題不放松,抓好常規(guī)管理。我們一如既往地抓好常規(guī)管理,落實(shí)過程考核,不放過一個(gè)細(xì)節(jié)。把一切工作的重心放到質(zhì)量上來,進(jìn)一步優(yōu)化開展教學(xué)研究,提高教學(xué)水平,避免機(jī)械重復(fù),讓質(zhì)量強(qiáng)校,讓質(zhì)量強(qiáng)校。

          針對(duì)市教育局常規(guī)教學(xué)督查專班提出的“教學(xué)研究工作有待加強(qiáng)”。我們將以“改薄”為契機(jī),用“去薄”思維引領(lǐng)教學(xué)實(shí)操與管理,全方位推動(dòng)學(xué)校教育提升。

          我們的思路是:堅(jiān)持“六項(xiàng)原則”、“兩個(gè)優(yōu)化”和“五性”。直面我校教學(xué)“痛點(diǎn)”,向課堂教學(xué)“精、活、實(shí)”使勁。

          當(dāng)前,我們對(duì)教師的課堂教學(xué)提出了六條具體要求:

          一是創(chuàng)和諧情境,鼓勵(lì)學(xué)生合作學(xué)習(xí);

          二是鼓勵(lì)學(xué)生積極學(xué)習(xí),主動(dòng)參與;

          三是加強(qiáng)學(xué)科間的協(xié)作,嚴(yán)格教與學(xué)的要求;

          四是注重個(gè)體差異,著重學(xué)生的個(gè)性與才能;

          五是培養(yǎng)學(xué)生自我調(diào)控能力,鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新;

          六是為學(xué)生創(chuàng)造自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì),使學(xué)生不斷獲得成功的體驗(yàn)。

          我們的操作是:

          (1)讓一些年輕教師參加市級(jí)以上教學(xué)研討活動(dòng),并在他們返校后,及時(shí)組織教師聽取匯報(bào)、觀摩,既可讓最新的、最前沿的課改理念在校園傳播,同時(shí)也可鍛煉他們的能力。

         。2)集中專題學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合。利用學(xué)校規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,針對(duì)教育教學(xué)中遇到的主要問題,有針對(duì)性地集中組織相關(guān)理論學(xué)習(xí),更新教師的教育觀念,提高教學(xué)水平。

          (3)積極探究“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。不斷進(jìn)行研討、實(shí)踐,使教師們真正認(rèn)識(shí)到一堂好課,不在于它有條不紊,不在于它流暢順達(dá),而在于是否真正地讓學(xué)生練習(xí)和實(shí)踐。

          (4)引導(dǎo)教師從常規(guī)備課模式向教學(xué)合一的“講學(xué)稿”模式轉(zhuǎn)化,有效提高課堂教學(xué)效率。

         。5)、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)的研究。確定不同年級(jí)的側(cè)重點(diǎn),如起始年級(jí)著重研究學(xué)生學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育;八年級(jí)重點(diǎn)研究自學(xué)能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新思維的培養(yǎng);九年級(jí)側(cè)重點(diǎn)研究如何指導(dǎo)學(xué)生掌握復(fù)習(xí)方法、復(fù)習(xí)技巧等。

         。6)、積極開展課題研究。讓教師以在教學(xué)中所面對(duì)的各種具體問題為研究對(duì)象,積極開展課題研究,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到科研興校的目標(biāo)。

          同時(shí),學(xué)校教務(wù)處即刻制定出了學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測(cè)方案,即所有參考學(xué)科全市排名靠后及以下者予以懲罰,對(duì)于同科間也制定了相應(yīng)獎(jiǎng)罰措施。

          4、根據(jù)“教師隊(duì)伍管理應(yīng)加大力度”這一建議。我們將加大教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入,多為教師提供自我提高的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)青年教師大膽探索,不斷創(chuàng)新,開闊視野,更新觀念。

          我們將更加注重教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)提高,為教師提供機(jī)會(huì),搭設(shè)平臺(tái),展示教育教學(xué)才能,促進(jìn)教師素質(zhì)的全面提高,使學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量更上新臺(tái)階。

          我們將從4月下旬開始,每周加強(qiáng)教師對(duì)素質(zhì)教育理論和現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),努力將理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐的緊密結(jié)合起來。本學(xué)期我們將按照修訂完善的教師考核相關(guān)制度,通過每周的校本教研等活動(dòng),努力為教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和提高業(yè)務(wù)水平的平臺(tái)。讓教師樹立終身學(xué)習(xí)和終身發(fā)展的意識(shí),發(fā)揮教師的.主觀能動(dòng)性,不斷引導(dǎo)教師養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勇于探索、善于總結(jié)的習(xí)慣,促進(jìn)教師專業(yè)水平有新的發(fā)展。

          與此同時(shí),跟進(jìn)考評(píng)策略。強(qiáng)力抓好教師個(gè)人工作評(píng)價(jià),學(xué)校教師工作評(píng)價(jià)將分為六部分構(gòu)成(基本素質(zhì)即師德,教師考勤辦公,教師工作量,教師工作過程即四“查”,學(xué)生評(píng)價(jià)教師,教師質(zhì)量目標(biāo))。讓教師的日常工作都能得到公正實(shí)在的評(píng)價(jià),真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,不斷調(diào)動(dòng)教師工作積極性。

          并且,評(píng)價(jià)過程中著重關(guān)注一日常規(guī)檢查中的問題的整改效果。

          我們將充分運(yùn)用教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)教學(xué)過程的有序管理。在宏觀上體現(xiàn)管理目標(biāo)以人為本、全面發(fā)展,從微觀上確保授課計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)批改、考試成績(jī)?cè)u(píng)定等環(huán)節(jié)工作有章可循。

          三、今后的設(shè)想

          我校的各項(xiàng)工作距離我們的辦學(xué)目標(biāo),各級(jí)的要求還有一定差距,在今后工作中打算做好以下幾點(diǎn):

          1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善制度,規(guī)范管理,精細(xì)管理。

          2、加大投入,增添設(shè)施,確保硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)。

          3、振奮精氣神,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),特別是名師的培養(yǎng),提高技能,提升質(zhì)量。

          4、加強(qiáng)宣傳,利用應(yīng)有社會(huì)發(fā)展的有利條件,爭(zhēng)取吸引更多的資源,承擔(dān)好社會(huì)責(zé)任,辦人民滿意的教育。

          小學(xué)教育教學(xué)整改方案 7

          xx縣教育工作群眾滿意度調(diào)查結(jié)果情況通報(bào)之后,我校立刻組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了群眾滿意度調(diào)查情況通報(bào),針對(duì)通報(bào)中提出的問題逐一進(jìn)行分析,查找自身原因,在此基礎(chǔ)上,特制定如下整改措施,努力讓本地區(qū)群眾享受高質(zhì)量的教育,辦人民滿意的學(xué)校。

          一.成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),全體年級(jí)組長(zhǎng)及班主任為成員的工作小組。

          組 長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):(分管學(xué)校教學(xué))

         。ǚ止艿掠芾恚

         。ǚ止軐W(xué)校安全)

          成 員:各班主任

          二.滿意度調(diào)查存在的問題

          1、部分學(xué)校教學(xué)質(zhì)量差,個(gè)別教師教學(xué)不認(rèn)真。

          2、村里沒學(xué)校,接送學(xué)生上下學(xué)不方便。

          3、學(xué)校管理不嚴(yán),個(gè)別教師抓的不緊。

          4、個(gè)別教師有亂辦補(bǔ)習(xí)班現(xiàn)象。

          5、個(gè)別教師師德差,有收禮現(xiàn)象。

          6.學(xué)校里的小賣部賣“三無產(chǎn)品”。

          7、個(gè)別教師指定到小賣部或書城購(gòu)買書籍資料。

          8、個(gè)別學(xué)校有亂收費(fèi)現(xiàn)象。

          9、個(gè)別教師布置作業(yè),讓家長(zhǎng)批改作業(yè)。

          10、校車超載,校車破舊,有駕駛員無駕駛證。

          三.具體整改措施

         。ㄒ唬┮M(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,審時(shí)度勢(shì),與時(shí)俱進(jìn)。

          1.從學(xué)校行政班子人員做起,去掉落后、僵化的不良思想,換取積極奮發(fā)向前的思想,帶領(lǐng)全體教師緊跟新形勢(shì),搞好新工作。

          2.加強(qiáng)師德教育,轉(zhuǎn)變教師觀念。老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,是我們做人做事的基點(diǎn)。在工作中要進(jìn)一步強(qiáng)化我們學(xué)校的核心價(jià)值理念,工作追求完美,努力做最好的自己。

          大力弘揚(yáng)孝敬父母、誠(chéng)實(shí)守信、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)、尊師重教等公德美德,激勵(lì)大家努力工作,愛崗敬業(yè)。要樹立優(yōu)秀教師都是從自身找差距,落后教師都是從客觀找原因的理念。

         。ǘ┘訌(qiáng)管理,完善學(xué)校規(guī)章制度,向管理要質(zhì)量,讓管理出效益。

          1.把小事做實(shí)、做細(xì),使工作精細(xì)化。

          在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,一件事,最初的想法總是很好,但在執(zhí)行的過程中因?yàn)槁鋵?shí)不夠到位,最后導(dǎo)致達(dá)不到預(yù)期結(jié)果。如在培養(yǎng)學(xué)生書寫習(xí)慣、整理物品、做事認(rèn)真等日常行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面、教師隔周教研組活動(dòng)等方面,由于只提出要求而缺少嚴(yán)格的督促檢查,致使在落實(shí)過程中不到位,最后導(dǎo)致活動(dòng)效果欠佳。針對(duì)這種現(xiàn)象,我們將對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,以達(dá)到預(yù)期效果。

          2.加強(qiáng)教師管理,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)師德規(guī)范。要求全體教師增強(qiáng)事業(yè)與工作責(zé)任感,積極教書育人。為人師表。

          3.提高教師的愛崗敬業(yè)精神和服務(wù)奉獻(xiàn)精神,讓每位教師充分發(fā)揮自己積極作用。

          4.嚴(yán)格學(xué)生管理,加強(qiáng)學(xué)生的行為規(guī)范教育、道德品質(zhì)教育、遵紀(jì)守法教育,文明禮貌教育、愛家愛校,愛護(hù)公物、愛惜糧食,愛護(hù)農(nóng)作物等教育。

          5.加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,教育學(xué)生不要在公路上騎車玩耍、不要到河邊釣魚,杜絕意外事故的發(fā)生。

          6.進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境的整治,尤其是校園內(nèi)小賣部的整治,為全體師生提供衛(wèi)生,安全,和諧的育人環(huán)境。

          7.進(jìn)一步加強(qiáng)校車安全管理措施,校長(zhǎng)是所在學(xué)校學(xué)生接送車輛交通安全的`第一責(zé)任人,對(duì)接送車安全運(yùn)行工作全面負(fù)責(zé)。具體從事此項(xiàng)工作的副校長(zhǎng)為直接責(zé)任人。建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)生接送車安全管理工作小組,具體負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生接送車的安全管理。

         。ㄈ┻M(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí),以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。不斷提升教師的專業(yè)素質(zhì),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

          1.不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作積極性,發(fā)揮其最大效應(yīng),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          2.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,提升教師專業(yè)素質(zhì)。

          從教育理念、教育方法、教育技巧等多方面開闊教師眼界,提高教學(xué)能力。切實(shí)從專家引領(lǐng)中學(xué)到東西。教師做好自己的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,明確自己的努力方向。

          3.加強(qiáng)教學(xué)診斷,提高教師課堂教學(xué)水平。

          每學(xué)期請(qǐng)教研員、教學(xué)管理干部、教研組長(zhǎng)分層次有針對(duì)性地對(duì)部分教師進(jìn)行教學(xué)診斷,找出教師在教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)及不足,跟蹤聽課,切實(shí)提高課堂教學(xué)水平。

          4.做實(shí)常規(guī)工作,提高教育質(zhì)量。

          5.扎實(shí)開展校本教研活動(dòng)。教研活動(dòng)做到“五落實(shí)”,即“時(shí)間落實(shí)、地點(diǎn)落實(shí)、人員落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、目標(biāo)落實(shí)”。通過校本教研活動(dòng)的開展,提高自己的課堂教學(xué)水平。

         。ㄋ模┻M(jìn)一步規(guī)范學(xué)生收費(fèi),增加透明度,堅(jiān)決按上級(jí)文件政策收費(fèi),杜絕一切不合理收費(fèi)。

          在征訂教輔材料時(shí),除寒假作業(yè)、暑假作業(yè)、數(shù)學(xué)學(xué)具、科學(xué)學(xué)具、勞動(dòng)學(xué)具外,其余一律不給學(xué)生征訂。確需征訂的學(xué)具,要提前發(fā)家長(zhǎng)告知書,家長(zhǎng)同意后才能征訂。

          (五)開展豐富多彩的課外活動(dòng),充分挖掘?qū)W生的非智力因素,促使學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

          關(guān)注每一名學(xué)生,使學(xué)生的身心健康及學(xué)業(yè)水平都能得到發(fā)展。

          四.保障措施

          1.全體班子成員必須高度重視,以身作則,率先以范,確保各項(xiàng)整改內(nèi)容的落實(shí),理清工作思路,改進(jìn)工作方法,形成制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制。

          2.嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)制度執(zhí)行,并在實(shí)施過程中,不斷完善、修訂相關(guān)制度。

          3.對(duì)整改過程中存在的問題,無論牽涉到誰,對(duì)照相關(guān)規(guī)定,集體研究,堅(jiān)決處理到位。

          總之,在今后的工作中,我們要以“辦好人民滿意的教育”為目標(biāo),在工作中查漏補(bǔ)缺、銳意進(jìn)取、完善自我,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì),想辦法彌補(bǔ)工作中的不足,適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,努力讓本地區(qū)群眾享受高質(zhì)量的教育,辦人民滿意的學(xué)校。

          小學(xué)教育教學(xué)整改方案 8

          20xx年5月14日到xx日,河南省義務(wù)教育督導(dǎo)評(píng)估組對(duì)我區(qū)的均衡發(fā)展工作進(jìn)行了評(píng)估驗(yàn)收,根據(jù)區(qū)教體局下發(fā)的《省評(píng)估組對(duì)惠濟(jì)區(qū)均衡發(fā)展創(chuàng)建評(píng)估驗(yàn)收和區(qū)教體局組織的兩次檢查中提出的存在問題匯總》,以及評(píng)估組隊(duì)我校的評(píng)估檢查,現(xiàn)將我校的工作整改匯報(bào)如下。

          一、評(píng)估組對(duì)我校的檢查驗(yàn)收總體情況概述

          花園口小學(xué)地處鄭州北郊,北依黃河游覽區(qū),交通便利,環(huán)境優(yōu)美,學(xué)校新建于1990年,占地面積19038㎡,建筑面積5472平方米,現(xiàn)有教師24名,14個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生598人。學(xué)校一直秉承“一切為學(xué)生的未來奠基”的辦學(xué)理念,圍繞“和諧靈動(dòng),全面育人”的辦學(xué)特色,實(shí)施三級(jí)課程管理,開設(shè)信息技術(shù)、繪本閱讀、巧手編織、翰墨飄香、楚河漢界、街舞輪滑、繩羽飛揚(yáng)等十多項(xiàng)校本課程,促使學(xué)生全面健康成長(zhǎng)。學(xué)校先后榮獲河南省文明標(biāo)兵學(xué)校、河南省文明學(xué)校、河南省文化藝術(shù)先進(jìn)學(xué)校、鄭州市文明單位、鄭州市德育教育先進(jìn)校、鄭州市教科研先進(jìn)校、惠濟(jì)區(qū)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀學(xué)校、 惠濟(jì)區(qū)魅力校園等榮譽(yù)稱號(hào)。

          在推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中,花園口小學(xué)在惠濟(jì)區(qū)教體局和花園口中心校的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)義務(wù)教育均衡發(fā)展有關(guān)要求,全面推進(jìn)義務(wù)教育,不斷提升學(xué)校辦學(xué)水平。

          在義務(wù)教育均衡發(fā)展學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況的十項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)中,花園口小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)700元,生均建筑面積9.xx平方米,數(shù)學(xué)、科學(xué)儀器達(dá)到二類標(biāo)準(zhǔn),生均圖書23.8冊(cè),平均班額43人,師生比1:24.92,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,中級(jí)及以上職務(wù)教師比例72.73%,小學(xué)五年鞏固率162.07%,學(xué)生體質(zhì)健康合格率95.13%,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這10項(xiàng)核心指標(biāo)均達(dá)到省級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),因此學(xué)校綜合驗(yàn)收評(píng)估情況為達(dá)標(biāo)。

          二、存在問題

          評(píng)估驗(yàn)收后,我校依據(jù)區(qū)教體局下發(fā)的《省評(píng)估組對(duì)惠濟(jì)區(qū)均衡發(fā)展創(chuàng)建評(píng)估驗(yàn)收和區(qū)教體局組織的兩次檢查中提出的存在問題匯總》,針對(duì)學(xué)校工作情況進(jìn)行了注意核對(duì),目前還存在如下問題:

         。ㄒ唬┝x務(wù)教育經(jīng)費(fèi)政策落實(shí)不到位。

          一是財(cái)政對(duì)教育的撥款未完全實(shí)現(xiàn)“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是教師繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)使用認(rèn)定率較低。

         。ǘ⿲W(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化操場(chǎng)建設(shè)有待進(jìn)一步提速,盡早投入使用。

          標(biāo)準(zhǔn)化操場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè),極大地解決了我校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的問題,但目前建設(shè)速度有些慢,需上級(jí)協(xié)調(diào)解決。

          三、下步整改打算

          一是依據(jù)區(qū)教體育計(jì)財(cái)科有關(guān)財(cái)務(wù)精神的'要求和指示,處理教育撥款問題。

          二是及時(shí)與區(qū)教體局基建科溝通,加速標(biāo)準(zhǔn)化操場(chǎng)的建設(shè)速度。

          總之,在下一階段的工作中,我們將認(rèn)清新時(shí)代教育形勢(shì),抓住教育均衡發(fā)展的契機(jī),以評(píng)估為動(dòng)力,變過程為經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以發(fā)展為主題努力把素質(zhì)教育不斷向前推進(jìn),以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實(shí)的措施,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,整體全面地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作,為下半年的國(guó)家級(jí)驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備。

          小學(xué)教育教學(xué)整改方案 9

          為更好落實(shí)海南省中部片區(qū)教育教學(xué)視導(dǎo)組在我校“視導(dǎo)”后的反饋意見,強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)管理,有針對(duì)性開展校本教研,提高課堂教學(xué)效果,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升,結(jié)合工作實(shí)際,特制定本整改方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以新課改目標(biāo)為指導(dǎo)綱要,確定“三抓”(抓管理、抓教研、抓課堂)工作思路,以德育系列活動(dòng)帶動(dòng)“校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)”的培植形成,逐漸推助教育教學(xué)質(zhì)量提升。

          二、視導(dǎo)工作反饋情況

         。ㄒ唬┙虒W(xué)常規(guī)管理

          1、課程開齊,課時(shí)開足,開設(shè)弟子規(guī)課程,對(duì)學(xué)生德育工作有幫助。

          2、教學(xué)有計(jì)劃、有總結(jié)、有反思;教學(xué)計(jì)劃部分脫離學(xué)生實(shí)際,忽略學(xué)情;反思有抄襲現(xiàn)象,能反映本學(xué)科教學(xué)過程存在的實(shí)際問題和有效的改進(jìn)措施的很少。

          3、教學(xué)常規(guī)有檢查,但定期檢查不及時(shí)、滯后。

          4、作業(yè)批發(fā)基本達(dá)標(biāo),一部分教師量不達(dá)標(biāo)。作業(yè)上交率不高,其中有一個(gè)班15個(gè)學(xué)生不交作業(yè);批改不細(xì)致,存在應(yīng)付現(xiàn)象,缺少鼓勵(lì)性評(píng)語,不能很好利用免費(fèi)的教輔用書進(jìn)行作業(yè)布置。

          5、考試組織有序,都能按要求進(jìn)行。教師很少命題,只沿用其他學(xué)校或研訓(xùn)中心的試題,不符合學(xué)生實(shí)際,試題不適合學(xué)生,造成題目偏難,低分率高,合格率低,不利于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的信心。針對(duì)九年級(jí)畢業(yè)班,能制定“培優(yōu)補(bǔ)差”計(jì)劃和措施,并按照計(jì)劃進(jìn)行輔導(dǎo),但責(zé)任不夠細(xì)化。學(xué)校層面試卷分析還不夠,沒有很好用數(shù)據(jù)分析改進(jìn)課堂教學(xué)。

          (二)校本教研工作

          1、教學(xué)教研有制度,但缺少措施。部分科組計(jì)劃有抄襲現(xiàn)象。

          2、校本教研經(jīng)費(fèi)有保障。學(xué)校積極派老師外出參加各級(jí)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          3、教研形式單一,內(nèi)容單調(diào),形式化較多,缺少集體備課和網(wǎng)絡(luò)研討?平M活動(dòng)=聽課?集體備課只停留在計(jì)劃中。

          4、教研活動(dòng)無主題,無針對(duì)性,沒有針對(duì)教學(xué)實(shí)際中存在的.問題進(jìn)行研討和改進(jìn)。

         。ㄈ┱n堂教學(xué)情況

          專家組共聽課共22節(jié),其中評(píng)為優(yōu)秀3節(jié),良好10節(jié),一般9節(jié)。

          1、語文科。對(duì)文本解讀不夠深入,講授時(shí)一帶而過,只停留在表面上,分析不夠深入。教師語言較瑣碎,不規(guī)范,帶有調(diào)侃語氣,學(xué)生閱讀校少。教學(xué)設(shè)計(jì)問題比較大,學(xué)生不容易落實(shí)。

          2、數(shù)學(xué)科。板書不規(guī)范,概念板書過多,講析時(shí)未用數(shù)學(xué)語言表達(dá),設(shè)計(jì)問題要降低難度,讓更好的學(xué)生參與到課堂教學(xué)活動(dòng)中來,要少講多練。很多學(xué)生無練習(xí)本練習(xí)。

          3、歷史科。導(dǎo)入新課后無明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。八年級(jí)忽略文本閱讀材料,七年級(jí)和九年級(jí)基本做到,歷史閱讀材料要留出足夠的時(shí)間,讓學(xué)生思考,注意培養(yǎng)學(xué)生閱讀材料的能力。

          小學(xué)教育教學(xué)整改方案 10

          一、更新教學(xué)觀念。

          努力結(jié)合當(dāng)前新課程教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方法、思路。多閱讀提升自己的理論水平,更新教育思想、改革教育方法,學(xué)習(xí)最新的現(xiàn)代教育科學(xué)理論;多實(shí)踐在參與中不斷進(jìn)步。

          二、用心教育,真正走進(jìn)孩子的心靈,建立良好師生關(guān)系

          堅(jiān)持用愛心點(diǎn)燃學(xué)生的思想火花, 善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界,努力使自己與學(xué)生的思想感情保持和諧一致,學(xué)會(huì)用兒童的眼睛去觀察,用兒童的耳朵去傾聽,用兒童的興趣去探索,用兒童的情感去熱愛!常和學(xué)生談心,交朋友,切實(shí)幫助他們解決生活和學(xué)習(xí)中的困難。這也是提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的好方法

          三、認(rèn)真?zhèn)湔n。

          認(rèn)真分析教材,結(jié)合班級(jí)學(xué)生實(shí)際,采取有效方法,設(shè)計(jì)好教學(xué)過程,注重對(duì)學(xué)生知識(shí)和能力等方面的培養(yǎng)。

          四、采取有效的教育教學(xué)措施,提高課堂教學(xué)質(zhì)量

          (1)創(chuàng)設(shè)民主和諧的課堂教學(xué)氣氛,使孩子們樂學(xué)。用真誠(chéng)平等教學(xué)態(tài)度贏得孩子們的愛戴,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。創(chuàng)設(shè)平等交流、共同研討的民主氣氛,把自己當(dāng)作學(xué)生的朋友,贏得他們的信賴,把“要我學(xué)”,轉(zhuǎn)化為“我要學(xué)”。

          (2)注重學(xué)生知識(shí)形成和探究過程,使學(xué)生自主學(xué)習(xí)。不以“權(quán)威者”自居,而要成為課堂教學(xué)的協(xié)調(diào)者、合作者、幫助者、分享者。

          (3)根據(jù)學(xué)生各自的特點(diǎn),盡可能的挖掘、發(fā)展每一個(gè)學(xué)生的潛力。重視“優(yōu)生”與“差生”的培養(yǎng),“優(yōu)生”讓他們?cè)谡n堂上養(yǎng)成善于質(zhì)疑、勇于否定、獨(dú)立思考、積極創(chuàng)新的學(xué)習(xí)態(tài)度。抓住他們自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮他們各自的特長(zhǎng),使他們的能力得到全面發(fā)展!安钌弊屗麄?cè)谡n堂上養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,鼓勵(lì)他們積極參與學(xué)習(xí),不諷刺挖苦,消除自卑的`心理,讓他們主動(dòng)參與課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)。

          (4)課堂練習(xí)與家庭作業(yè)設(shè)計(jì)考慮學(xué)生實(shí)際情況,根據(jù)不同層次的學(xué)生設(shè)計(jì)不同層次的練習(xí),使不同學(xué)生得到不同的發(fā)展。作業(yè)要做到面批、面改,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。

         。5)針對(duì)班級(jí)學(xué)困生情況做好學(xué)困生提升的教學(xué)計(jì)劃,常與“優(yōu)生”與“差生”談心,建立“一幫一”的學(xué)習(xí)互助小組,在班級(jí)開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),激發(fā)班級(jí)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

          五、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

          用《小學(xué)日常行為規(guī)范》等去教育學(xué)生,引導(dǎo)他們按要求去做,久之,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,同時(shí)好培養(yǎng)了學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          六、和家長(zhǎng)搞好溝通。

          經(jīng)常的家長(zhǎng)搞好溝通,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題,及時(shí)改正。在老師和家長(zhǎng)共同努力下,學(xué)生成績(jī)定會(huì)大幅度提高。

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