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勞務(wù)用工管理方案（精選8篇）
為了確保事情或工作有效開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的勞務(wù)用工管理方案（精選8篇），歡迎大家分享。
勞務(wù)用工管理方案1
第一章總則
第一條為了增強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和員工遵紀(jì)守法的自覺性，給用人單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù)，維護(hù)用人單位、勞務(wù)派遣員工和勞務(wù)公司三方利益，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合xx人力資源服務(wù)有限公司（以下簡稱“公司”）實(shí)際情況，特制定本管理方案。
第二條勞務(wù)派遣人員是指與公司訂勞動(dòng)合同被派往用工單位工作的勞動(dòng)者，上述被派遣的勞動(dòng)者特指用工單位臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上的勞動(dòng)者。用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過其用工總量的一定比例，具體比例依據(jù)國務(wù)院勞動(dòng)行政部門規(guī)定
第三條勞務(wù)派遣人員應(yīng)如實(shí)向公司提供身份證明、學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明、婚姻證明、子女證明、近期體檢報(bào)告以及親筆填寫準(zhǔn)確的個(gè)人資料。個(gè)人資料如有變更，應(yīng)及時(shí)通知公司。因個(gè)人資料失實(shí)引起的一切后果均由當(dāng)事人承擔(dān)。
第四條勞務(wù)派遣人員在派遣期間應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)，遵守本公司依法制訂的消防安全管理方案及其他規(guī)章方案，忠于職守，誠實(shí)可靠，服從公司及用工單位的管理，積極完成用工單位分配的各項(xiàng)任務(wù)。
第二章勞動(dòng)合同及試用期
第五條由公司與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期限不低于兩年。試用期限按照《勞動(dòng)合同法》第19條執(zhí)行。
第六條經(jīng)用工單位書面要求，勞務(wù)派遣人員與公司勞動(dòng)合同期滿需要續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，須經(jīng)本公司與勞務(wù)派遣人員協(xié)商確定。
第七條勞務(wù)派遣人員與公司勞動(dòng)合同的履行、變更、解除或終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付等依據(jù)《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行。
第八條勞務(wù)派遣人員辭職或被公司解聘，應(yīng)按規(guī)定辦理檔案、辦公、財(cái)物、技術(shù)資料的清理交接工作，并有義務(wù)保守本公司及用工單位的商業(yè)秘密。
第三章勞務(wù)派遣人員的`勞動(dòng)規(guī)定
第九條勞務(wù)派遣人員上崗前應(yīng)學(xué)習(xí)、了解本公司及用工單位依法制定的各項(xiàng)規(guī)章方案，遵守用工單位的勞動(dòng)紀(jì)律與相關(guān)規(guī)定。
第十條派遣期間，公司或用工單位可根據(jù)工作需要，以及被派遣勞務(wù)人員的技能，可調(diào)整其工作崗位。
第十一條用工單位根據(jù)工作崗位性質(zhì)，按相關(guān)政策規(guī)定為勞務(wù)派遣人員提供相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)用品。
第十二條勞務(wù)派遣人員因工受傷，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定申報(bào)工傷，依法享受相關(guān)工傷待遇。
第十三條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，用工單位有權(quán)隨時(shí)將該勞務(wù)派遣人員退回公司，由公司進(jìn)行二次派遣或?yàn)槠滢k理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)：
1、試用期間被證明不符合錄用條件的
2、嚴(yán)重違反用工單位的規(guī)章方案的
3、失職、營私舞弊，給用工單位利益造成損害的；
4、勞務(wù)派遣人員同時(shí)與其他用工單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；
5、隱瞞個(gè)人真實(shí)情況，導(dǎo)致公司與用工單位的相關(guān)用工信息錯(cuò)誤的；
6、被依法追究刑事責(zé)任的
第十四條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，用工單位可提前三十天以書面的形式通知?jiǎng)趧?wù)派遣人員及公司，將勞務(wù)派遣人員退回公司，由公司為其進(jìn)行二次派遣或辦理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。
1、勞務(wù)派遣人員患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用工單位另行安排的工作的
2、勞務(wù)派遣人員不能勝任工作，經(jīng)過公司培訓(xùn)或者經(jīng)用工單位調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的
3、派遣協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原派遣協(xié)議無法履行，經(jīng)當(dāng)事人（三方）協(xié)商不能就變更派遣協(xié)議和勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；
4、用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營組織發(fā)生變更或因業(yè)務(wù)流程再造，依法裁減人員的；
5、日常工作檢查三次未履行工作職責(zé)或年度考核不及格的；或無故連續(xù)曠工三天（含）以上的；
6、勞務(wù)派遣人員勞務(wù)派遣期滿的；
7、相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第四章勞務(wù)派遣人員的工作時(shí)間
第十五條勞務(wù)派遣人員每月工作日按法定規(guī)定執(zhí)行。
第十六條用工單位可根據(jù)各崗位工作職責(zé)要求適當(dāng)調(diào)整勞務(wù)派遣人員的工作時(shí)間；勞務(wù)派遣人員應(yīng)在規(guī)定的.工作時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的工作任務(wù)；確需加班應(yīng)經(jīng)用工單位職能管理部門負(fù)責(zé)人同意并經(jīng)勞務(wù)派遣人員同意后下達(dá)加班通知書后方可加班；如遇加班本單位應(yīng)當(dāng)安排勞務(wù)派遣人員調(diào)休，無法安排調(diào)休的，按照勞動(dòng)法的規(guī)定支付加班報(bào)酬。加班報(bào)酬的支付方式與其工資的支付方式相同。
第五章勞務(wù)派遣人員的工資、保險(xiǎn)和福利
第十七條勞務(wù)派遣人員享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對被派遣勞動(dòng)者與本單位同類崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。
第十八條公司為勞務(wù)派遣人員繳納基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等五種社會(huì)保險(xiǎn)。社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的確定和勞務(wù)派遣人員工傷事故處理和工傷保險(xiǎn)待遇支付依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
第十九條勞務(wù)派遣人員工資，由公司直接支付或由用工單位代為支付，工資的發(fā)放時(shí)間為次月的十五日之前，如遇節(jié)假日可以順延。
第六章勞務(wù)派遣人員的假期
第二十條勞務(wù)派遣人員的法定假期的休假及待遇依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行，享有帶薪年休假的權(quán)利。
第二十一條勞務(wù)派遣人員在用工單位工作期間的休息休假按照國家和用工單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七章考勤方案
第二十二條勞務(wù)派遣人員的考勤工作由公司和用工單位實(shí)施。第二十三條對勞務(wù)派遣人員的考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工等項(xiàng)目。
第二十四條勞務(wù)派遣人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行用工單位的考勤方案，按時(shí)到崗?fù)瓿上嚓P(guān)工作任務(wù)。
第二十五條勞務(wù)派遣人員違反用工單位考勤方案的，用工單位將參照用工單位規(guī)章方案予以處理。
第八章附則
第二十六條以上各項(xiàng)規(guī)定如與公司管理規(guī)定不符的，按照公司的規(guī)定執(zhí)行。
第二十七條本管理規(guī)定適用公司內(nèi)全體勞務(wù)派遣人員。
第二十八條本管理規(guī)定自20xx年7月開始執(zhí)行。
勞務(wù)用工管理方案2
第一條各工區(qū)應(yīng)建立健全外部勞務(wù)錄用方案。審查外部勞務(wù)的歷史狀況、技能證書，堅(jiān)持擇優(yōu)錄取、集體討論、公開錄用的原則。
第二條勞務(wù)合同的簽訂一律采用規(guī)范的.合同文本，合同條款必須明確各自的安全責(zé)任。
第三條對勞務(wù)人員應(yīng)等同于內(nèi)部職工進(jìn)行安全管理。
1.上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。安全教育詳見“安全教育培訓(xùn)方案”的有關(guān)規(guī)定。
2.臨時(shí)工必須同職工一樣參加工區(qū)、隊(duì)、班組織的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，施工中遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章方案。
3.工區(qū)應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、懂技術(shù)、作風(fēng)正派的帶工人員對勞務(wù)工進(jìn)行施工管理;勞務(wù)工必須聽從帶工人員的指揮、指導(dǎo)。
4.帶工人員應(yīng)對勞務(wù)工、臨時(shí)工在施工過程中的安全負(fù)責(zé)。
5.勞務(wù)工、臨時(shí)工不準(zhǔn)單獨(dú)在營業(yè)線上道作業(yè)。勞務(wù)工、臨時(shí)工不按要求作業(yè)、不聽從指揮、違章蠻干，造成的事故和經(jīng)濟(jì)損失的，同職工一樣，單位進(jìn)行處罰，直至解除勞動(dòng)合同。
6.各工區(qū)應(yīng)及時(shí)對勞務(wù)工、臨時(shí)工進(jìn)行安全技術(shù)交底與安全檢查。
7.各工區(qū)要保障勞務(wù)工、臨時(shí)工的合法權(quán)益，作好他們的勞動(dòng)保護(hù)工作，確保他們的人身不受傷害。勞務(wù)工、臨時(shí)工在施工中發(fā)生傷亡事故，要按規(guī)定程序逐級上報(bào)有關(guān)部門，及時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。
勞務(wù)用工管理方案3
(一)務(wù)工人員招工方案
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場勞動(dòng)用工的管理，維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民勞動(dòng)法》等有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本方案。
1、勞務(wù)的用工主體為項(xiàng)目子公司。勞務(wù)公司對接項(xiàng)目子公司，進(jìn)行勞務(wù)分包，勞務(wù)公司才能作為用工主體自行招用務(wù)工人員及進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包。
2、務(wù)工人員的招用，必須由勞務(wù)公司依法與務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同必須明確規(guī)定工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付形式和支付時(shí)間等內(nèi)容。
3、務(wù)工人員勞動(dòng)合同的簽訂，被錄用之日起十五天內(nèi)與勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂后，務(wù)工人員應(yīng)提供有效的身份證，專業(yè)資格證，學(xué)歷證，暫住證等復(fù)印件(簽訂合同時(shí)必須提供原件備查)，到公司統(tǒng)一備案。
4、招收范圍:熟練的技術(shù)操作工，有中、高級技能職稱的操作工優(yōu)先錄用，特殊工種人員必須具備行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證。年齡18~55歲，身體健康。
5、勞務(wù)分包:必須發(fā)包給具有建筑勞務(wù)承包資質(zhì)的企業(yè)，不得發(fā)包給無資質(zhì)的組織和個(gè)人(包工頭)。
6、合同期限:務(wù)工人員固定期限合同最長不超過一年，以完成一定工作為期的勞動(dòng)合同，起止時(shí)間必須明確具體，合同期滿應(yīng)及時(shí)辦理手續(xù)，離開公司辦理注銷手續(xù)。
(二)施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理方案
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行，促進(jìn)安全、文明施工，根據(jù)本公司的`實(shí)際制定本方案。
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理的直接責(zé)任人。專業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇傭單位負(fù)責(zé)管理，但必須遵守總包單位的各項(xiàng)規(guī)章方案。
2、項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場的人數(shù)配置專、(兼)職勞務(wù)管理員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場務(wù)工人員登記，建立動(dòng)態(tài)管理臺帳，督促檢查施工現(xiàn)場務(wù)工人員勞動(dòng)合同簽訂落實(shí)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表，勞動(dòng)合同等資料收集整理。
3、施工現(xiàn)場務(wù)工人員必須依法簽訂勞動(dòng)合同，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可上崗，新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過安全教育。
4、務(wù)工人員應(yīng)積極參加項(xiàng)目部組織的民工學(xué)習(xí)，接受項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓(xùn)。
5、務(wù)工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等方案，嚴(yán)禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆，惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。
6、施工現(xiàn)場建立管理網(wǎng)絡(luò)，逐級落實(shí)責(zé)任制，做到人員底數(shù)清，流動(dòng)進(jìn)出清。
(三)務(wù)工人員考勤方案
為了規(guī)范施工現(xiàn)場的管理，加強(qiáng)務(wù)工人員的勞動(dòng)紀(jì)律，結(jié)合本公司的實(shí)際制定本方案。
1、考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一，公司必須指定專人負(fù)責(zé)。
2、各作業(yè)班組務(wù)工人員的考勤，由經(jīng)濟(jì)責(zé)任人指定或委托班組長負(fù)責(zé)，務(wù)工人員互相監(jiān)督核對，經(jīng)責(zé)任人審查確認(rèn)后，原件在次月5日前交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)入賬，復(fù)制一份交勞務(wù)管理員留存供相關(guān)部門備查，
3、勞務(wù)分包項(xiàng)目考勤表由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)填報(bào)，次月5日前必須報(bào)總包企業(yè)項(xiàng)目部勞務(wù)管理員匯總備查。
4、務(wù)工人員必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)間不遲到、早退，不得無故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續(xù)，未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理，連續(xù)曠工七天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過十五天的視為自行解除勞動(dòng)合同處理。
5、施工現(xiàn)場的務(wù)工人員必須按入場的時(shí)間，真實(shí)姓名按實(shí)考勤，不得弄虛作假，故意偽造考勤表，虛報(bào)多報(bào)人數(shù)冒領(lǐng)工資款，經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰。
(四)勞動(dòng)糾紛處理方案
為了維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，保障社會(huì)的穩(wěn)定，結(jié)合公司實(shí)際制定本方案。
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的務(wù)工人員的規(guī)范管理，盡可能減少和杜絕勞動(dòng)糾紛。深入了解務(wù)工人員的思想動(dòng)態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)糾紛的苗頭和不穩(wěn)定因素，把勞動(dòng)糾紛消除在萌芽狀態(tài)。
2、做好勞動(dòng)糾紛預(yù)防工作，建立完善務(wù)工人員的管理臺帳，即:施工現(xiàn)場務(wù)工人員考勤表、工資發(fā)放表、務(wù)工人員情況登記表。
3、在施工現(xiàn)場醒目處位置張掛勞動(dòng)糾紛投訴電話，告知接人姓名，確保投訴舉報(bào)渠道暢通。
4、對投訴內(nèi)容受理人員應(yīng)做好記錄，及時(shí)查明情況，迅速做出處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。
5、接到行業(yè)管理或相關(guān)部門投訴信息后，受理人應(yīng)及時(shí)與當(dāng)事人取得聯(lián)系，查清勞動(dòng)糾紛原因，做好協(xié)調(diào)處理工作，處理結(jié)果如實(shí)的反饋相關(guān)單位。
6、充分發(fā)揮企業(yè)的調(diào)解會(huì)作用，盡可能把勞動(dòng)糾紛做到內(nèi)部消化解決，努力構(gòu)建和諧社會(huì)氛圍。
7、盡力遏制無理取鬧，惡意要討行為，堅(jiān)決打擊勢力手段敲詐行為。
8、對隨意拖欠或克扣務(wù)工人員工資，造成公司聲譽(yù)不良影響的人員，公司將給與通報(bào)批評并做出相應(yīng)的處罰。
(五)務(wù)工人員工資發(fā)放方案
為了維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的權(quán)益，保障務(wù)工人員的工資發(fā)放，保持社會(huì)的穩(wěn)定，結(jié)合本公司實(shí)際制定本方案。
1、為了確保務(wù)工人員的工資發(fā)放，建立職工工資支付保證方案，按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶。
2、務(wù)工人員的工資發(fā)放，要根據(jù)出勤及完成的工作量情況，由作業(yè)班組負(fù)責(zé)編制工資發(fā)放表并報(bào)項(xiàng)目部審核。按月支付務(wù)工人員的工資，且工資月支付數(shù)額不得低于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
3、工資發(fā)放前三天在施工現(xiàn)場公示工資發(fā)放表，經(jīng)確認(rèn)雙方無異議后，將工資發(fā)放到每個(gè)務(wù)工人員，務(wù)工人員須持有效證明簽名領(lǐng)取，不得代領(lǐng)工資。經(jīng)務(wù)工人員簽名的工資表，除財(cái)務(wù)入賬外，復(fù)制一份備查，并保存二年。
4、務(wù)工人員憑身份證、勞動(dòng)合同錄用胸卡領(lǐng)取工資。未簽訂勞動(dòng)合同和未持有有效證件的人員，工資不予發(fā)放。
5、實(shí)施勞務(wù)作業(yè)分包的，由勞務(wù)分包企業(yè)專(兼)職勞動(dòng)管理員負(fù)責(zé)勞務(wù)工人員考勤和工資發(fā)放表的編制，工資發(fā)放表和完成的工作量報(bào)公司項(xiàng)目部審核并存檔。經(jīng)核實(shí)后支付約定勞務(wù)分包工程款，并督促勞務(wù)分包單位及時(shí)并按規(guī)定要求發(fā)放務(wù)工人員的工資。
勞務(wù)用工管理方案4
1、勞務(wù)工隊(duì)伍是城市基礎(chǔ)建設(shè)中一支不可缺少的力量，各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)必須充分注意到他們?nèi)狈Π踩R和自我保護(hù)能力的現(xiàn)狀，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)勞務(wù)工隊(duì)伍的安全管理，安全培訓(xùn)，安全宣傳教育，勞動(dòng)保護(hù)的工作。
2、勞務(wù)工隊(duì)伍進(jìn)場作業(yè)前，要對全體成員進(jìn)行安全綜合交底，要有書面記錄、雙方簽證。同時(shí)要建立“三級教育卡”，明確三級教育內(nèi)容，并要有教育者和受教育者簽字。
3、勞務(wù)工班組必須定期每周開展一次安全學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，每天作業(yè)前要有針對性地進(jìn)行安全交底，日常的安全檢查及整改，均要有書面記錄。在此基礎(chǔ)上，要?jiǎng)?chuàng)造條件，幫助其開展創(chuàng)建安全合格班組的活動(dòng)。
4、新建勞務(wù)工或轉(zhuǎn)崗勞務(wù)工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
5、不得隨意安排勞務(wù)工加班加點(diǎn)而導(dǎo)致過度勞累，不可放任勞務(wù)工違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。勞動(dòng)中應(yīng)有必要的`個(gè)人勞動(dòng)防用品和享受勞動(dòng)保護(hù)待遇，對危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)處要派員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
6、認(rèn)真審查勞務(wù)工中的電工、焊工、架設(shè)工、起重工等人員上崗證件是否有效，嚴(yán)禁無證上崗，嚴(yán)禁無證人員隨便拆裝、修理電器設(shè)施設(shè)備和機(jī)具設(shè)備。
7、勞務(wù)工使用的手動(dòng)工具、移動(dòng)式電動(dòng)工具、小型機(jī)具、碘鎢燈、電箱、氧氣瓶、乙炔瓶、草包、剩余少量柴、汽油等禁止混存一庫，嚴(yán)禁帶入宿舍。此類物品應(yīng)歸類分別入庫，堆放整齊，由專人負(fù)責(zé)。
8、勞務(wù)工宿舍要衛(wèi)生整潔，物品堆放整齊，張貼衛(wèi)生值日毒、不準(zhǔn)亂接亂拉電線，不準(zhǔn)使用電熱毯、電熱杯、電爐、電熨斗或帶有明火的取熱電器等。
9、勞務(wù)工食堂須有衛(wèi)生許可證，人員必須按規(guī)定體檢并有健康證，食堂要有衛(wèi)生清潔值日方案，有排水系統(tǒng)、排氣裝置，要有滅蠅措施。食堂的生熟菜查、砧板刀具以及生熟食品均要嚴(yán)格分開，防止發(fā)生食物中毒事故，做好衛(wèi)生防疫工作。
勞務(wù)用工管理方案5
勞務(wù)工是酒店用工調(diào)配的輔助形式，應(yīng)予嚴(yán)格控制，計(jì)入酒店編制控制數(shù)內(nèi)，實(shí)行計(jì)劃用工。
1、勞務(wù)工的來源和條件
(1)外單位富余人員、失業(yè)人員及其他人員。
(2)勞務(wù)工須年滿16周歲，男性不超過50周歲，女性不超過45周歲;
勞務(wù)工必須具有酒店所在地城鎮(zhèn)戶口，身體健康，五官端正，符合崗位標(biāo)準(zhǔn)。
2、勞務(wù)工人員錄用程序和手續(xù)。
(1)用工部門提出申請，人力資源部根據(jù)工作需要和編制，統(tǒng)一安排擇優(yōu)錄用，各部門不得擅自招用。
(2)經(jīng)人力資源部和用人部門面試及體檢、政審合格，并經(jīng)短期培訓(xùn)合格后上崗。
(3)廚師、管理崗位勞務(wù)工，一般應(yīng)具有高級技術(shù)等級廚師及部門級以上管理人員經(jīng)歷和資格。聘用前由人力資源部和有關(guān)部門審核，然后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(4)勞務(wù)工由人力資源部辦理入店手續(xù)。辦理手續(xù)時(shí)應(yīng)驗(yàn)證身份證、體檢報(bào)告及其他有關(guān)證件。酒店與其簽訂勞務(wù)協(xié)議，初簽協(xié)議期限3-6個(gè)月，期滿即行終止。如因工作需要，經(jīng)雙方同意，可以續(xù)簽。
3、勞務(wù)工的待遇和管理。
(1)人力資源部依據(jù)酒店規(guī)定負(fù)責(zé)勞務(wù)工的調(diào)配、跟蹤考查、獎(jiǎng)罰和解除勞務(wù)協(xié)議及辭退。
(2)勞務(wù)工在酒店工作期間，必須遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章方案，服從管理，積極工作，如有違反，給予解除勞務(wù)費(fèi)協(xié)議或辭退處理。
(3)勞務(wù)工的`工資一般實(shí)行日工資和計(jì)件工資制，(計(jì)件工資應(yīng)根據(jù)具體崗位和情況確定);從事技術(shù)、管理崗位的勞務(wù)工，視情況適當(dāng)增加待遇。
勞務(wù)用工管理方案6
1.總則
為了加強(qiáng)對工程分包的管理，使所選擇的勞務(wù)、工程分承包方能滿足本公司的要求，以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，特制定本方案。
1. 范圍
適用于公司(含外地項(xiàng)目公司)所有工程需要分包的勞務(wù)和工程分包項(xiàng)目。
2. 職責(zé)
(1)公司負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包的招、投標(biāo)及組織項(xiàng)目部、工程部、質(zhì)安部調(diào)查、評審、推薦合格分承包方的工作。
(2)經(jīng)營部負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包合同的編制和解釋工作。
(3)審計(jì)科負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包報(bào)價(jià)書的編制和勞務(wù)、工程分包結(jié)算的審計(jì)工作。
(4)工程部、質(zhì)安部負(fù)責(zé)勞務(wù)工程技術(shù)、質(zhì)量的.監(jiān)督管理工作，參與考評、推薦合格分承包方及開標(biāo)工作。
(5)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程結(jié)算付款比例控制及參與開標(biāo)工作。
(6)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供工程分包招標(biāo)計(jì)劃及對簽約的勞務(wù)、工程分承包方現(xiàn)場施工進(jìn)行綜合管理，并參與對勞務(wù)、工程分承包方的考評、推薦工作。
4.工作程序
(1)勞務(wù)、工程分承包方的信息收集。在各工程項(xiàng)目合同簽訂(或項(xiàng)目部組建)后三日內(nèi)，公司派員(或與項(xiàng)目人員)以合法有效的方式，向當(dāng)?shù)匾芽焱旯さ慕ㄖこ添?xiàng)目的各相應(yīng)勞務(wù)班組、人員傳遞工程所需的勞務(wù)班組信息，以廣泛收集當(dāng)?shù)貏趧?wù)班組的相關(guān)信息資料。
(2)勞務(wù)、工程分承包方的考察評價(jià)。在收到勞務(wù)班組報(bào)名后三日內(nèi)，建材公司組織項(xiàng)目部等有關(guān)部門人員，對其進(jìn)行考察、評價(jià)、篩選，查其目前實(shí)際施工項(xiàng)目與其簽訂的分包合同及現(xiàn)場施工質(zhì)量、能力、交工期、能否及時(shí)退場、信譽(yù)情況等等，填寫《勞務(wù)、工程分包方資格調(diào)查表》、《勞務(wù)、工程分包方主要業(yè)績調(diào)查表》，推薦合格分承包方，原則上每一分項(xiàng)工程選擇3~5家合格分承包方，報(bào)總經(jīng)理審批后，公布《合格分承包方名冊》。
(3)勞務(wù)、工程分承包方招標(biāo)書編制。勞務(wù)、工程分承包方招標(biāo)書由公司匯總編制。其中，工程分包合同由經(jīng)營部提供，報(bào)價(jià)書由審計(jì)科提供，其他與工程相關(guān)的特殊內(nèi)容由項(xiàng)目公司(項(xiàng)目部)提供。
(4)勞務(wù)、工程分承包方的招、投標(biāo)。在項(xiàng)目公司(項(xiàng)目部)組建后二日內(nèi)，須填報(bào)《xx項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)計(jì)劃表》，經(jīng)工程部審核后，由公司按《合同分承包方名冊》進(jìn)行工程分包招、投標(biāo)的組織實(shí)施:
�、賱趧�(wù)、工程分承包方按招標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo)。
�、诠臼諛�(biāo)后二日內(nèi)，即組織工程部等相關(guān)部門進(jìn)行開標(biāo)，并將開標(biāo)記錄及推薦中標(biāo)候選單位的結(jié)果，報(bào)總經(jīng)理審批后，由項(xiàng)目分公司(項(xiàng)目部)與中標(biāo)單位簽訂工程分包合同，經(jīng)總經(jīng)理簽批后執(zhí)行。
(5)如需從《合格分承包放名冊》以外的勞務(wù)公司(班組)選擇投標(biāo)方，項(xiàng)目公司(項(xiàng)目部)應(yīng)將事先收集到的勞務(wù)公司(班組)資料隨《xx項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)計(jì)劃表》一并傳至公司，相關(guān)部門將應(yīng)急評價(jià)，確認(rèn)其是否為合格分承包方。
(6)不招標(biāo)項(xiàng)目，由項(xiàng)目部提出不招標(biāo)申請報(bào)告，并由其選擇隊(duì)伍，同時(shí)俯有關(guān)報(bào)價(jià)資料傳至公司審核，經(jīng)總經(jīng)理批簽后執(zhí)行。
(7)勞務(wù)、工程分承包方的管理和考評。
�、夙�(xiàng)目部在施工過程中對勞務(wù)、工程分承包方實(shí)施綜合管理，并定期考評。
�、诟鞴こ谭职�(xiàng)目完成后，項(xiàng)目部對各勞務(wù)、工程分承包方進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)記錄報(bào)公司存檔，作為該合格分承包方年度評審的依據(jù)之一。參加管理評審的部門接到通知后，應(yīng)提供在會(huì)上匯報(bào)的有關(guān)評審資料，并于5日內(nèi)寫出書面，交質(zhì)安辦。
�、酃镜认嚓P(guān)部門協(xié)助項(xiàng)目部對勞務(wù)、工程分承包方進(jìn)行管理，并處理相關(guān)問題。
勞務(wù)用工管理方案7
1.必須加強(qiáng)對民工、勞務(wù)隊(duì)、外包工隊(duì)的安全管理。對入場的工隊(duì)，項(xiàng)目部要簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任落到實(shí)處。
2.對入場的人員要執(zhí)行《施工安全禁令》和《施工用電禁令》，遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定。
3.對入場人員要進(jìn)行三級安全教育、從事工程的安全操作規(guī)程教育，對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，被交底人履行簽字手續(xù)。
4.對現(xiàn)場的各種專業(yè)操作人員必須按規(guī)定持證上崗，無證人員不得從事施工作業(yè)。
5.對入場從事高空作業(yè)、危險(xiǎn)性大的作業(yè)人員要辦理人身意外保險(xiǎn)。
6.入場的.作業(yè)隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)必須要求堅(jiān)持開展班前安全活動(dòng)，班前活動(dòng)的基本內(nèi)容和要求:
1) 班前交底要做到有針對性和及時(shí)性，可從“五看”著手;看“天”(天氣)、看“地”(環(huán)境)、看“人”(思想情緒)、看“物”(機(jī)械設(shè)備)、看“對象”(任務(wù))。
2) 必須要求個(gè)人上崗自查，查安全意識，查自身安全風(fēng)紀(jì)，查同接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。
3) 必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查。每日上崗操作要求每位成員對本崗位的安全設(shè)施作例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，采取必要措施才能工作。
4) 嚴(yán)禁帶有不安全因素上崗，如不戴好安全帽，高空作業(yè)不戴好安全帶等。
5) 反對不做安全檢查就操作。
7.項(xiàng)目部專職安全員，隨時(shí)監(jiān)督、檢查、跟蹤到位、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，對違章作業(yè)要嚴(yán)格制止，按公司有關(guān)“施工現(xiàn)場安全、文明管理方案”和“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定”執(zhí)行。
8.對勞務(wù)隊(duì)、民工、外包工安全生產(chǎn)的宣傳要做到經(jīng)常化、方案化。采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策，宣傳安全知識，營造安全生產(chǎn)輿論氛圍，增強(qiáng)作業(yè)隊(duì)、民工、外包工的安全意識，作到時(shí)時(shí)、處處注意安全;
9.實(shí)行對民工、勞務(wù)隊(duì)和外包工安全生產(chǎn)責(zé)任考核方案，針對簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，每月進(jìn)行考核評比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”，凡考核不達(dá)標(biāo)的，要嚴(yán)格獎(jiǎng)罰方案。
10.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，項(xiàng)目部每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議;分析本企業(yè)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢，找準(zhǔn)問題，落實(shí)對策;對事故的薄弱環(huán)節(jié)如:施工坍塌、高處墜落、塔吊倒塌、安全用電等實(shí)行專項(xiàng)治理，將事故消滅在葫芽壯態(tài)中。
勞務(wù)用工管理方案8
第一章總則
第一條為維護(hù)公司正常的工作秩序，加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，合理配置人力資源，提高工作效率，保證生產(chǎn)、經(jīng)營工作的順利進(jìn)行，特制定本方案。
第二條勞務(wù)用工在公司定員定編的前提下，堅(jiān)持按照“以崗選人，寧缺毋濫”的原則，努力提高整體績效。
第三條公司鼓勵(lì)項(xiàng)目部對一些成建制的活動(dòng)實(shí)行勞務(wù)分包，選有資質(zhì)的單位或由分包人掛靠法人實(shí)體簽勞務(wù)分包協(xié)議。
第四條辦方案用于公司所有勞務(wù)用工。
第二章工程（或期任務(wù)）勞務(wù)分包
第五條各單位工程施工要采取勞務(wù)或工程等多種合作形式，如瀝青前場攤鋪、瀝青拌和場生產(chǎn)、板梁預(yù)制、拌和料運(yùn)輸、起重班組等。要與有資質(zhì)的正規(guī)單位合作，并簽訂工程勞務(wù)分包協(xié)議。必須明確其所用人員不和公司或項(xiàng)目部發(fā)生或存在勞動(dòng)關(guān)系，是分包單位人員或承包人個(gè)人雇傭，承包費(fèi)用不得以工資表形式出現(xiàn)。
第三章勞務(wù)用工管理
第六條本方案所指勞務(wù)用工指集團(tuán)內(nèi)各單位使用的勞務(wù)派遣用工、勞務(wù)承包用工（勞務(wù)發(fā)票人員）、非全日制用工。
第七條使用程序
�。�1）各項(xiàng)目經(jīng)理部、分子公司需使用勞務(wù)工，由項(xiàng)目經(jīng)理部、分子公司向公司人力資源部門提交勞務(wù)用工申請（包括工作任務(wù)、人員數(shù)量、性別、年齡要求、所需技能、用工期限、人員到崗時(shí)間等方面內(nèi)容）。由集團(tuán)公司人力資源部門審核并協(xié)助辦理用工手續(xù)，然后進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配；
�。�2）特殊情況下，如需緊急使用的勞務(wù)工，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部、分子公司負(fù)責(zé)人事先與人力資源部電話聯(lián)系商定，并補(bǔ)辦勞務(wù)用工申請手續(xù)。
第八條勞務(wù)用工由公司人力資源部歸口審批，各部門必須在公司核定的.勞務(wù)用工控制指標(biāo)內(nèi)申請使用，不得擅自或超指標(biāo)雇用、安排勞務(wù)工，公司將定期或不定期對各部門勞務(wù)用工進(jìn)行檢查，凡未按照規(guī)定程序辦理的部門，發(fā)生勞動(dòng)糾紛的，公司追究相關(guān)人責(zé)任，發(fā)生的一切費(fèi)用由經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）承擔(dān)。
第九條各單位要嚴(yán)格執(zhí)行用工相關(guān)規(guī)定，不得再出現(xiàn)隨意用工、隱性用工行為，同時(shí)將用工情況納入公司人力資源管理日常檢查督查范疇。各單位人員進(jìn)出，必須及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部。
第十條勞務(wù)工在本公司工作期內(nèi)，由用工部門負(fù)責(zé)其教育和管理，在用工協(xié)議規(guī)定的服務(wù)期限內(nèi)，如發(fā)生異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告人力資源部及有關(guān)部門，協(xié)議期滿，用工部門應(yīng)主動(dòng)向人力資源部辦理清退手續(xù)。
第十一條對于進(jìn)入生產(chǎn)場所工作的勞務(wù)工，用工部門必須會(huì)同主管部門對其進(jìn)行安全和思想教育，必須指派一名正式員工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)其工作，經(jīng)常檢查、督導(dǎo)和糾正其不規(guī)范操作和不安全行為，必要時(shí)可宣布停止其工作。
第四章勞務(wù)派遣用工
第十二條下列工種經(jīng)個(gè)人申請，所在單位同意，可實(shí)行勞務(wù)派遣。
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