企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案（通用12篇）
工作方案的撰寫人需要進行質(zhì)與量、點與面的分析。在一項工作提出的時候，通常我們需要先寫多份工作方案以便領導參考決策，工作方案要寫哪些內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 1
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，先進的企業(yè)文化是先進生產(chǎn)力的載體和先進文化的象征。為了全面推進福建電力企業(yè)文化建設，特制定本實施方案。
一、目標
以“三個代表”重要思想為指導，以服務福建電力發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，實施工作區(qū)、住宅小區(qū)、家庭三位一體文化建設，弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機統(tǒng)一，經(jīng)營者理念與員工觀念高度和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，為福建電力的改革發(fā)展提供強大的文化支撐和精神動力。
二、內(nèi)容
（一）精神文化：上下同欲 同舟共濟
培育和弘揚學習、創(chuàng)新、務實、誠信的企業(yè)精神；解放思想、實事求是的核心精神；敢為人先的探索，不甘落后的拼搏，永無止境的追求的創(chuàng)一流精神；實干、實踐、實現(xiàn)的務實精神；接受任務不講條件，完成任務不打折扣的拼搏精神；積極主動，盡心盡力的敬業(yè)精神。三嚴一表率。勤政、廉政、善政。注重身教、言教和宣教，使企業(yè)精神成為員工的共同追求和自覺行為。做到一位領導就是一個標桿，一名黨員就是一面旗幟，一個組織就是一個堡壘，使員工隊伍成為上下同欲、同舟共濟的團隊。
�。�2）人本文化：人企合一 人盡其才
人是第一資源，是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。員工的智慧和才能是推動企業(yè)發(fā)展的力量源泉。享主人權、做主人事、盡主人責。關心人、理解人、尊重人。員工有所呼，企業(yè)有所應，增強企業(yè)向心力、親和力。推行全員競聘上崗、全員績效評價、全員終身培訓，鼓勵員工進行職業(yè)生涯設計，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進員工全面發(fā)展。建立上崗靠競爭、收入憑貢獻的核心機制，倡導培訓是最大的福利、工作是最大的幸福的理念。深化民主化管理、廠務公開，從群眾中來到群眾中去，全心全意依靠全體員工辦企業(yè)。堅持對上負責與對下負責、對內(nèi)負責與對外負責、對企業(yè)負責與對員工負責的高度一致性，培育企業(yè)共同的價值觀，把員工的個人追求與企業(yè)發(fā)展目標融為一體，以企業(yè)發(fā)展帶動員工發(fā)展，以員工進步推動企業(yè)進步，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
�。ㄈv史文化：奉獻社會 推陳出新
繼承和發(fā)揚福建電力員工的優(yōu)良傳統(tǒng)：人民電業(yè)為人民。燃燒自己，照亮別人。光明使者，不辱使命，誠信為本，無私奉獻。艱苦奮斗，能打硬仗。只要任務明確，就能一往無前、務期必成。以史為鑒，教育后代。紀律嚴明，腳踏實地，推陳出新，與時俱進。肩負新世紀福建電力雙滿意、創(chuàng)一流、兩轉(zhuǎn)變?nèi)髿v史使命，實施兩化兩出，國際一流的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
�。ㄋ模┙�(jīng)營文化：成本最低 資產(chǎn)最優(yōu)
推行全面計劃管理和全面預算管理，追求綜合效益最大化。競爭性生存，可持續(xù)發(fā)展。一手抓市場，一手抓發(fā)展。從戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、預算到項目閉環(huán)控制、偏差管理、無縫對接。用錢進盤子，花錢憑預算。集中資金辦大事，握緊拳頭保重點�；ㄗ钌俚腵錢，辦最多的事，提高電網(wǎng)、信息化、人才三大核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)、員工、社會三大效益。
（五）營銷文化：效益在我心中 市場在我手中
立足營銷革命，創(chuàng)造客戶需求。電一度一度地賣，市場一步一個腳印地開拓。比一比，算一算，還是用電最合算，讓電力是安全、經(jīng)濟、環(huán)保、潔凈、高效的綠色能源的觀念深入人心，提高電能在終端能源中的比重。推行走出去戰(zhàn)略，面向市場、面向世界，瞄準省內(nèi)外、國內(nèi)外市場制高點、利潤增長點。把潛在客戶變成現(xiàn)實客戶，把現(xiàn)實客戶變成滿意客戶。向市場要效益，做大q·△p。
�。┓⻊瘴幕簼M足客戶需求 一次就做好
始于客戶需求，終于客戶滿意。以客為尊，客戶至上。優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠�？蛻魸M意、政府放心�？蛻艚�(jīng)理圍繞客戶轉(zhuǎn)、項目經(jīng)理圍繞客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)；一口對外、一站服務、一次做好，通暢高效，快速反應。致力服務創(chuàng)新、策略創(chuàng)新、技術創(chuàng)新。下道工序就是客戶，管理就是服務。在服務中塑造我就是福建電力、雙滿意品牌形象，在服務中贏得市場、獲得效益，追求服務零時間、零距離、零投訴。
（七）安全文化：居安思危 警鐘長鳴
生產(chǎn)、經(jīng)濟、政治三大安全是頭等大事。心存僥幸，萬禍之源。保證安全是天職，落實責任是本職。居安思危，警鐘長鳴。抓頭頭、抓源頭、抓人頭，關口前移，重心下沉，第一責任人到第一線，落實三大責任，追求企業(yè)長治久安、員工安居樂業(yè)。貫徹安全第一，預防為主方針，加強遵章守紀教育，健全立體、動態(tài)、集約、高效的監(jiān)督和保證體系，堅持三不放過原則，安全管理可控在控，追求零缺陷、零違章、零事故。
�。ò耍┉h(huán)境文化：人改變環(huán)境 環(huán)境改變?nèi)?/p>
員工與環(huán)境良性互動、和諧共進，潛移默化、潤物無聲。推行國際環(huán)境標準，建設環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)。廠區(qū)定置管理、整潔有序、優(yōu)美和諧。小區(qū)設施健全、管理規(guī)范、安全文明。家庭和睦平等、積極健康、情趣高雅。培育員工以企為家的歸屬感和獻身企業(yè)的責任感。
�。ň牛┲贫任幕悍ㄖ瓮该� 有效長效
依法治企，以德治企，法德雙治。學法用法不違法，承諾踐諾不違諾，簽約履約不違約。法治透明，合法、合規(guī)、合程序。刪繁就簡，簡單管用。有限責任、有人負責、有效制衡，管理有效長效。目標倒逼、責任到人，閉環(huán)控制、偏差管理。做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查。
�。ㄊ┚W(wǎng)絡文化：平等開放 文明健康
電子商務，信息共享，溝通便捷，平等開放，文明健康。在線管理，在線控制，在線服務，一網(wǎng)打盡，一目了然。信息產(chǎn)業(yè)化，生產(chǎn)自動化，管理現(xiàn)代化，決策智能化。信息高速公路進廠區(qū)、小區(qū)、家庭，網(wǎng)絡架起溝通橋梁，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。
三、保證措施
認真落實省公司閩電黨[20xx]77號文件精神，加強黨的建設、作風建設和精神文明建設，抓好工作區(qū)、住宅小區(qū)和家庭三位一體文化建設：
�。ㄒ唬⿲嵤┮话咽止こ蹋鞔_工作責任
各單位黨政一把手是企業(yè)文化的第一責任人，以企業(yè)文化為載體，把企業(yè)文化建設納入領導班子任期目標。
（二）立足兩個層面，實現(xiàn)上下聯(lián)動
建設企業(yè)文化要立足省公司和基層單位兩個層面，上下層面緊密配合。省公司重在開展福建電力企業(yè)文化整體戰(zhàn)略研究，建設福建電力cis體系，實施福建電力企業(yè)文化一體化管理，加強宏觀把關和對基層實施檢查指導�；鶎訂挝恢卦诮y(tǒng)一福建電力理念的'基礎上，結合本單位實際積極開展企業(yè)文化的教育和實踐活動，使福建電力理念滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中。
�。ㄈ┳ズ萌齻�區(qū)位，做到同步推進
1、工作區(qū)是傳播和實踐先進文化的主陣地。一要建好陣地。在工作區(qū)要統(tǒng)一福建電力理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)。在主要公共場所和顯要位置設立宣傳欄、燈箱、社會公益廣告牌，積極宣傳福建電力形象，加強對局（區(qū)）域網(wǎng)的文化管理和引導，凈化網(wǎng)上信息，營造健康向上的氛圍。二要開展形式多樣的活動，使員工對企業(yè)文化的主要內(nèi)容入心入腦、人人皆知。三要優(yōu)化美化環(huán)境。貫徹iso14000標準，落實國家環(huán)保政策，美化工作環(huán)境，規(guī)范辦公秩序，建設環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)，向系統(tǒng)內(nèi)外展示福建電力一流企業(yè)形象。四要建立三大安全形勢分析制度，落實三項責任制，教育員工遵守社會公德、職業(yè)道德、遵章守紀，努力實現(xiàn)三大安全目標。
2、住宅小區(qū)是學習宣傳企業(yè)文化的重要場所。把社區(qū)建設要求納入住宅小區(qū)文化建設，要按照規(guī)劃合理、環(huán)境優(yōu)美、服務配套、活動經(jīng)常、安全文明、睦鄰和諧的目標建設小區(qū)文化；積極創(chuàng)辦文化走廊，廣泛開展小實新活的文體活動、扶貧濟困的公益活動和文明小區(qū)、文明樓院的評比活動，樹立愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范，努力成為當?shù)匚拿餍^(qū)建設的榜樣。
3、家庭是社會的細胞，也是企業(yè)文化建設的重要部分。要圍繞愛黨愛國、遵紀守法，移風易俗、崇尚文明，學習上進、情趣高雅，尊老愛幼、平等和睦的目標建設家庭文化，培養(yǎng)一大批文明家庭、尊老敬老模范、好鄰居典型，把文化管理延伸到八小時之外，滲透到家庭成員之中。
�。ㄋ模┞鋵嵥捻椆ぷ�，豐富文化載體。
1、確定6.26企業(yè)節(jié)（司慶），開展紀念活動。以6.26省公司掛牌紀念日作為福建電力公司企業(yè)節(jié)日（司慶），廣泛開展三位一體企業(yè)文化藝術活動和各類紀念活動，回憶公司歷史、回顧發(fā)展成就，增強職工的自豪感、責任感和認同感。
2、創(chuàng)作司歌，制作司旗，開展唱司歌、升司旗活動。由省公司請專家創(chuàng)作福建電力公司司歌，并制成光盤下發(fā)。各單位要組織員工學唱和賽唱司歌，20xx年10月底前，公司系統(tǒng)各單位要做到人人會唱，唱好、唱響；全面推行唱司歌制度，每逢重大會議和重大活動要奏唱司歌；上班前下班后，單位廣播應播放司歌。由省公司統(tǒng)一設計、制作、發(fā)放司旗，各單位按要求懸掛司旗，每逢企業(yè)重大活動和6.26企業(yè)節(jié)（司慶）日，舉行升司旗儀式。
3.制定施行公司員工行為規(guī)范。由省公司制定福建電力員工行為規(guī)范，并制成光盤下發(fā)各單位學習施行。制作員工行為識別系統(tǒng)手冊，印發(fā)系統(tǒng)各單位和全體員工，進行普及性宣貫，實現(xiàn)規(guī)范化管理、規(guī)范化服務。
4.推行統(tǒng)一形象標識。根據(jù)國家電力公司的形象識別手冊，結合福建電力的實際，設計制作公司形象識別手冊，各單位要在20xx年5月份前規(guī)范統(tǒng)一公司形象識別系統(tǒng)。各供電單位在規(guī)范統(tǒng)一公司形象識別系統(tǒng)的同時，還要規(guī)范供電單位搶修車的顏色、標識和搶修服務電話號碼，規(guī)范統(tǒng)一服務窗口的服裝、外部標識、用電申請表等各類票據(jù)，規(guī)劃設計公司系統(tǒng)員工統(tǒng)一服裝，20xx年10月底實現(xiàn)公司系統(tǒng)標識和其他形象識別系統(tǒng)的全部統(tǒng)一。
�。ㄎ澹┩怀鑫鍌�重點，夯實工作基礎
1.狠抓規(guī)劃部署，實行企業(yè)文化建設目標管理。要把企業(yè)文化建設作為一項長期的戰(zhàn)略，納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃。要圍繞一手抓兩全管理、一手抓企業(yè)文化建設和《福建電力企業(yè)文化建設項目分解及時間進度一覽表》部署工作，倒排進度，落實人頭，做到年初有計劃、月（季）度有考評、年終有總結。
2.狠抓宣傳教育，提高對企業(yè)文化建設重要性的認識。一是廣泛動員。通過黨員大會、職工大會、職代會等各種形式進行動員發(fā)動，并與傳達貫徹系統(tǒng)工作會議精神、部署年度工作一起研究、一起安排、一起檢查、一起考核，提高員工對企業(yè)文化建設重要性的認識。二是廣造聲勢。充分利用系統(tǒng)內(nèi)媒體資源，采取各種宣傳手段，《福建電力報》、《福建電業(yè)》等內(nèi)部媒體開辟專欄，加大福建電力企業(yè)文化建設宣傳報道，做到墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面，為企業(yè)文化建設創(chuàng)造良好的輿論氛圍。三是廣辟途徑。通過舉辦企業(yè)文化節(jié)、職工運動會，開展文藝演出、舉辦知識競賽、趣味比賽等形式，寓教于樂，使福建電力企業(yè)文化建設深入人心。四是廣泛培訓。依托黨校、培訓中心舉辦企業(yè)文化培訓班，分期分批地將廠（局）領導、主管部門負責人、主辦人員進行培訓，使每個單位的各層面都有抓企業(yè)文化建設的骨干。各單位也要立足現(xiàn)有條件，把企業(yè)文化作為員工學習和崗前、崗位培訓的一門的必修課來落實，在20xx年6月底前完成對全系統(tǒng)企業(yè)文化知識普及工作，使企業(yè)理念真正成為職工共同愿景。
3.狠抓典型示范，推進企業(yè)精神人格化。崗位英雄楷模是企業(yè)價值觀的人格化，在他們身上成功地體現(xiàn)了企業(yè)價值觀，對企業(yè)文化建設起著有形的示范推動作用。各單位要深入開展二級聯(lián)創(chuàng)黨建工作先進單位活動，抓實五好黨支部建設，樹立先進典型，塑造一批可親、可敬、可信、可學的專業(yè)楷模，讓員工學有榜樣、趕有目標、見賢思齊。利用評先評模時機，積極發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)和推薦系統(tǒng)內(nèi)的英雄模范，使先進典型的高尚文化成為企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)，并轉(zhuǎn)化為社會的共同財富。大力宣傳英雄事跡，從身邊平凡的人、平凡的事，體現(xiàn)福建電力廣大員工不平凡的精神，在系統(tǒng)內(nèi)積極營造學先進、趕先進、做先進的良好氛圍。
4.狠抓調(diào)研試點，探索企業(yè)文化建設新途徑。一是集中系統(tǒng)力量并借助外部力量，加強對企業(yè)文化建設的研究，政研會等協(xié)會要把企業(yè)文化作為重要研究重點，適時組織召開專題研討會，探討加強福建電力企業(yè)文化建設新途徑，組織骨干赴系統(tǒng)外著名企業(yè)參觀調(diào)研，學習借鑒。三是省公司根據(jù)不同類型企業(yè)具體情況，分批選擇企業(yè)文化建設推進單位，加強指導，抓好示范。被確定的重點推進單位，要根據(jù)實際，制定實施方案，認真抓好落實，做出成績，同時要及時總結企業(yè)文化建設的經(jīng)驗，省公司適時召開現(xiàn)場觀摩會，推廣經(jīng)驗。
5.狠抓考核獎懲，把企業(yè)文化各項要求落到實處。對企業(yè)文化建設項目采取跟蹤、匯報、通報的辦法進行項目管理，在線控制。要充分發(fā)揮精神和物質(zhì)的杠桿作用，把企業(yè)文化建設情況作為績效考核和評先創(chuàng)優(yōu)的重要條件，對在企業(yè)文化建設中成績突出、貢獻大的部門和員工要給予必要的獎勵；對企業(yè)文化建設態(tài)度消極、工作被動的領導不能評為先進個人，單位不得評為系統(tǒng)文明單位。省公司將研究制定企業(yè)文化建設考核辦法，總結表彰企業(yè)文化建設先進單位和先進個人。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 2
按照股份公司《關于加強企業(yè)文化建設的實施意見》的要求，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和奮斗目標，為打造富有公司鮮明特色的文化品牌，充分發(fā)揮先進企業(yè)文化對提升企業(yè)發(fā)展能力、增強企業(yè)核心競爭力、推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極作用，特制定公司企業(yè)文化建設實施方案：
一、公司企業(yè)文化建設的指導思想和基本方針
（一）指導思想
按照股份公司《關于加強企業(yè)文化建設的實施意見》，貫徹落實以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，積極適應國際國內(nèi)市場競爭的變化，努力建設符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、遵循文化發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)職工根本利益、具有時代精神和企業(yè)特色并為全體職工普遍認同的企業(yè)文化。要立足于文化強企、文化治企、文化育人，與提高企業(yè)的發(fā)展能力相結合，提升企業(yè)的核心競爭力和軟實力，推進企業(yè)科學可持續(xù)發(fā)展。
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堅持以人為本、全員參與的方針。員工是企業(yè)文化的基本載體，是推動企業(yè)文化發(fā)展的主體力量。在企業(yè)文化建設中，要集中員工的智慧來構建企業(yè)文化建設的目標方案；要通過員工的生動實踐實現(xiàn)企業(yè)文化建設的各項任務，要通過企業(yè)文化建設，把企業(yè)先進的文化和共有價值觀變?yōu)槊恳粏T工的行為準則和自覺行動，發(fā)揮群體的力量，推進企業(yè)又好又快發(fā)展。
堅持圍繞中心、服務大局的方針。要把企業(yè)文化建設同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革發(fā)展中心任務緊密結合。發(fā)揮企業(yè)文化對確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和管理方式的導向作用，發(fā)揮企業(yè)文化在制度建設中的引領作用，推進企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。
堅持遵循“體現(xiàn)共性、彰顯特色”的“三統(tǒng)一、三放開”原則和突出特色的方針。堅決貫徹股份公司的主體文化，遵循企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)標識三個方面與股份公司高度統(tǒng)一、規(guī)范到位，根據(jù)自身特點和不同情況進行補充、細化和豐富公司的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、職工行為規(guī)范，充分增強個性和特色，打造富有企業(yè)鮮明特色的文化品牌。
二、加強組織領導，明確工作職責
企業(yè)文化建設是一個長期發(fā)展的過程，需要不斷培植、凝聚形成。也必須在公司黨委的領導下，行政、工會、共青團積極組織配合，各部門主動參與下才能不斷完善的一項系統(tǒng)工程。
�。ㄒ唬┏闪⒐酒髽I(yè)文化建設領導小組
組 長：公司黨委書記兼副總經(jīng)理劉美華
副組長：公司總經(jīng)理兼黨委副書記章運禮
公司黨委副書記兼紀委書記付勝利
公司總經(jīng)濟師兼實業(yè)發(fā)展總公司總經(jīng)理任世玉
公司工會主席吳家明
成 員：黨委工作部主任、總經(jīng)理工作部主任、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部主任、工程科技部主任、紀檢監(jiān)察部主任、機關黨委書記、生產(chǎn)經(jīng)營部主任、實業(yè)發(fā)展總公司主管領導、人力資源部主任、公司工會副主席、新聞宣傳處處長、公司所屬單位的黨政正職、公司所屬項目的黨政正職。
�。ǘ┕酒髽I(yè)文化建設領導小組下設辦公室，辦公室設在黨委工作部新聞宣傳處，負責企業(yè)文化建設日常工作。公司各單位應指定專兼職人員落實本單位企業(yè)文化建設的各項具體工作。
�。ㄈ┢髽I(yè)文化建設領導小組的主要職責是：負責公司企業(yè)文化建設的領導、組織、協(xié)調(diào)工作，按照股份公司要求，把握公司企業(yè)文化建設的方向、確定目標、明確重點、制定規(guī)劃、商討重大事項。
�。ㄋ模┕酒髽I(yè)文化建設辦公室的主要職責是：
1、在公司全面宣傳推廣股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化體系；制定落實公司企業(yè)文化戰(zhàn)略的各項措施；制定公司企業(yè)文化規(guī)劃、實施細則、年度計劃。
2、不斷培育、挖掘、提煉、補充、細化和豐富公司在建設、發(fā)展中形成的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、職工行為規(guī)范等精神層理念。
3、建立基層企業(yè)文化建設隊伍，培養(yǎng)企業(yè)文化建設骨干。做好企業(yè)文化典型案例的征集、總結和推廣工作。
4、負責企業(yè)文化對內(nèi)宣傳推廣和對外傳播工作，使股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化進基層、進項目、進工地，覆蓋到公司的各個層面，讓企業(yè)文化建設與黨的建設、經(jīng)營管理、宣傳思想工作、精神文明建設等有機結合；通過有效的載體和行之有效的形式，使有關機構、團體、個人更好地了解股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化；有力地塑造和傳播公司形象，提高公司的知名度和美譽度。
三、企業(yè)文化建設工作的主要內(nèi)容
（一）安全文化建設（責任部門：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、公司工會、公司所屬單位、公司所屬項目部）
以安全文化建設為重點，認真貫徹公司“一個強化，一個支持，一個落實，三個堅決反對”的安全觀，即強化以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展的核心理念，堅決支持員工對違章指揮、違章操作說“不”，把安全管理落實到公司的每一個項目、每一個部位、每一臺設備、每一名員工、每一名農(nóng)民工，培養(yǎng)廣大員工遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的良好習慣，形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面。
具體實施方案：
1、加強宣傳教育，營造安全氛圍。組織開展“安全月”活動，采取安全咨詢、安全講座、安全演講、知識競賽等形式，開展安全宣傳教育活動，普及安全知識；制作安全文化櫥窗、編輯安全知識手冊、組織觀看安全教育宣傳片，利用生動的施工照片、安全遵章圖片宣傳安全知識，教育廣大員工增強安全意識。
2、開展主題活動，增強安全意識。組織開展“遵章守紀、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”的安全主題承諾及“十個一”教育活動，增強廣大員工的安全意識，征集安全警句格言、“反三違”安全漫畫和安全生產(chǎn)攝影作品評選，創(chuàng)建安全標識示范崗，進行事故預案演練，調(diào)動職工參與安全文化的積極性。
3、嚴格安全管理，保障安全生產(chǎn)。推進安全文化進班組，通過“班前五分鐘講安全”、安全培訓教育、查找事故隱患、事故安全分析等形式，加強日常安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全。推進安全文化崗位，通過崗位承諾、每日安全一題、曝光“三違”現(xiàn)場、評選“安全崗位之星”等方式，強化崗位安全監(jiān)督和教育，確保崗位安全規(guī)范的落實。
�。ǘ┵|(zhì)量文化建設（責任部門：工程科技部、公司所屬單位、公司所屬項目部）
以“干優(yōu)質(zhì)工程，干精品工程”、“百年大計、質(zhì)量第一”為目標，堅守“細節(jié)決定成敗、品質(zhì)決定生存”的質(zhì)量管理理念，不斷增強職工的質(zhì)量意識和精品意識，為社會奉獻一流產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務。
具體實施方案：
1、開展“強化內(nèi)部管理、確保在建工程質(zhì)量”為主題的質(zhì)量文化建設活動和質(zhì)量年活動。主要是在各分局、項目部決策層建立質(zhì)量管理委員會或質(zhì)量管理領導小組，制定各級領導質(zhì)量責任終身負責制。在各分局質(zhì)量管理層建立質(zhì)量管理處（科、室），配備足夠的質(zhì)量管理人員，明確管理職能，健全質(zhì)量管理責任制。在各項目部建立相應質(zhì)量管理機構，建立工地實驗室，制定質(zhì)量檢驗和驗收標準，實行工程質(zhì)量終身負責制，建立健全質(zhì)量管理檔案，開展qc小組活動，貫徹實施iso9000族標準，健全質(zhì)量保證體系。其目的是要把工程質(zhì)量問題提升到文化層次,保證工程質(zhì)量,使提高工程質(zhì)量成為公司管理人員、作業(yè)人員自覺遵守的理念和工作行為準則。
2、提高技能水平和質(zhì)量意識，為公司質(zhì)量文化建設夯實基礎。在公司、分局、項目部三個層面進行質(zhì)量教育培訓，公司層面倡導開展質(zhì)量管理人員自我學習，提高自身業(yè)務水平，總結質(zhì)量管理經(jīng)驗等活動；在分局質(zhì)量管理層面，加強質(zhì)量管理人員為項目服務的質(zhì)量意識，利用開展崗位培訓和崗位練兵活動，提高質(zhì)量管理人員水平和業(yè)務技術水平，使得該層面能有效地控制在建工程質(zhì)量；在項目質(zhì)量管理層面，通過業(yè)務技術培訓，提高一線員工操作技能和技術水平，確保每道工序的操作質(zhì)量符合要求。通過以上三個層面的教育培訓，提高員工的質(zhì)量責任意識，使質(zhì)量文化建設真正落實于工程建設的全過程，為公司質(zhì)量文化建設夯實基礎。
3、加強全員職業(yè)道德教育，促進企業(yè)文化落地。加強公司全體員工職業(yè)道德教育，通過思想教育和制度保證，使廣大員工具備良好的職業(yè)道德，自覺重視質(zhì)量、提高質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，塑造品牌形象，提升企業(yè)知名度，增強企業(yè)的核心競爭力和市場競爭力。
�。ㄈ┝疂嵨幕ㄔO（責任單位：紀檢監(jiān)察部、機關黨委、公司所屬單位、公司所屬項目部）
堅持“認認真真學習、清清白白做人、干干凈凈干事”的廉潔核心理念，大力弘揚和培育員工崇尚刻苦學習，反對因循守舊；崇尚遵紀守法，反對腐敗行為；崇尚愛崗敬業(yè)，反對不講效率；崇尚團結協(xié)作，反對各行其是；崇尚文明禮儀，反對松散習氣；崇尚勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費的“六崇尚六反對”廉潔從業(yè)準則，建立廉潔從業(yè)的良好環(huán)境，營造廉潔干事的企業(yè)氛圍，為企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展做出積極貢獻。
具體實施方案：
1、廉潔文化進班子。一是層層簽訂“黨風廉政建設責任書”，嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”的工作制度；二是要堅持中心組學習制度，加強對領導干部的反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。公司兩級中心組每季度學習一次黨紀政紀條規(guī)和法律法規(guī)知識；三是本級主要領導每年要組織黨員干部開展一次反腐倡廉形勢教育講座；四是要深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動；五是要認真貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度；六是本級領導班子成員采取各種形式開展一次述職述廉活動；七是將《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以一定的評價形式納入本單位黨風廉政責任制考核。
2、廉潔文化進公司、分局兩級總部。一是嚴格執(zhí)行“黨風廉政建設責任書”簽訂制度，認真履行“一崗雙責”的工作責任；二是認真履行崗位職責，“誠實守法、廉潔敬業(yè)”，樹立“廉潔高效”的總部形象；三是組織開展以“加強作風建設”為內(nèi)容的主題活動，提高總部干部隊伍的思想政治素質(zhì)，打造“廉潔務實”的總部干部隊伍；四是制定總部干部基層工作行為規(guī)范。下基層檢查指導工作，務必輕車簡從，減少不必要的繁文縟節(jié)和迎來送往；五是接待人員要熱情，問題咨詢要耐心，提升總部服務基層、服務企業(yè)的水平和質(zhì)量；六是積極開展“檢企共建”活動，紀檢監(jiān)察部門要加強與屬地公檢法機關的信息溝通，研究共建措施，促進廉潔共建、法紀共守、和諧共進、互利共贏。
3、廉潔文化進項目。一是項目黨工委（黨支部）經(jīng)常組織項目領導和經(jīng)營管理人員學習上級組織下發(fā)的有關廉潔從業(yè)的文件及規(guī)定，加強對管人、管財、管物、管事人員的思想教育；二是嚴格執(zhí)行保廉合同簽訂制度，積極探索與建設單位、設計監(jiān)理、協(xié)作隊伍、供應商等開展廉潔共建活動。
4、廉潔文化進家庭。一是組織領導人員家屬召開親情話廉座談會，學習廉潔規(guī)定及案例選編，提高家庭助廉的自覺性，努力形成家庭廉潔文化氛圍；二是階段性有針對性地開展“家庭廉潔倡議書、廉潔賀卡、廉潔叮囑信、廉潔短信息”等活動，進行及時的助廉提醒，營造倡廉助廉的良好風氣。
5、廉潔文化進崗位。崗位是廉潔文化建設的落腳點。一是針對企業(yè)內(nèi)部不同崗位職責要求，制定符合具體崗位特點的從業(yè)行為規(guī)范，把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責；二是認真執(zhí)行新提拔干部“廉政考試制度”，增強領導干部對廉政知識學習的主動性，以及對廉政規(guī)定的熟悉和掌握，使之在履職中不越軌，不碰線；三是積極開展廉政承諾活動，一方面本級領導班子成員每年采取一定的形式向職工公司承諾，一方面新提任的領導干部要在任職前進行廉政承諾。
�。ㄋ模┛偛课幕ㄔO（責任部門：總經(jīng)理工作部、機關黨委公司所屬二級單位總部）
發(fā)揮總部文化的示范引領作用，努力形成組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)上水平、員工提素質(zhì)的良好局面�？偛课幕幕疽厥牵簩W習創(chuàng)新、戰(zhàn)略管控、指導服務、規(guī)范高效、團結向上、形象示范�？偛恳J真組織實施好企業(yè)重大慶典、重要會議、重大活動的形象宣傳工作，主要辦公、會議場所等可根據(jù)需要懸掛企業(yè)文化相關的宣傳標語或廣告牌，體現(xiàn)總部文化特色。
具體實施方案：
1、大力推進學習型機關創(chuàng)建工作。開展讀書講習活動，強化總部干部員工的學習，形成人人讀好書，人人好讀書的學習氛圍。
2、開展爭先創(chuàng)優(yōu)主題活動。組織開展爭創(chuàng)“文明單位”、“先進科室”、“黨員示范崗”和“先進黨支部”等活動，提升兩級總部工作人員的責任意識、爭先意識、協(xié)作意識和大局意識，形成“以單位為家、以事業(yè)為重、以奉獻為樂、以發(fā)展為榮”的濃厚氛圍。
3、開展文化體育活動。開展員工喜愛和廣泛參與的形式多樣的文體活動，增強兩級總部的活力、凝聚力、向心力、親和力。
4、創(chuàng)造文明節(jié)約的工作環(huán)境。搞好辦公區(qū)和辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，使辦公環(huán)境更加整潔、明亮和舒適。以厲行節(jié)約、節(jié)儉辦事為原則，降低辦公成本和公務支出，打造節(jié)約型總部。
�。ㄎ澹╉椖课幕ㄔO（責任單位：生產(chǎn)經(jīng)營部、公司工會、公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位、公司所屬項目部）
施工項目是公司生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地，也是基層文化的重要窗口。項目文化的基本要素是：誠信履約、精細管理、優(yōu)質(zhì)安全、注重效益、文明施工、塑造精品、培育人才、服務員工、回報社會、造福人類。在項目文化的創(chuàng)建中，要堅持建一流工程與創(chuàng)一流效益和諧一致，工程建設與維護生態(tài)和諧一致，建精品工程與促進員工發(fā)展和諧一致，突出項目文化的特色。
具體實施方案：
1、強化以人為本理念，落實統(tǒng)一形象標識、企業(yè)精神、核心價值觀，彰顯公司特色文化，促進項目文化建設。與加強和改進工程項目黨的建設和思想政治工作密切結合，以廣泛開展各種行之有效的活動為載體，堅持改善生產(chǎn)生活環(huán)境，滿足員工物質(zhì)需求；改善一線文化生活環(huán)境，滿足員工精神文化需求；改善學習培訓環(huán)境，滿足員工提升素質(zhì)需求，培育思想先進，作風過硬，技術精湛的過硬的員工隊伍。按照“因地制宜，適度投入，滿足需求，確保效果”的思路，做到職工宿舍、食堂、浴室、衛(wèi)生室、文化活動室建設規(guī)范、設施齊全、設備完善、環(huán)境整潔，并要求協(xié)作隊伍按相同標準予以規(guī)范和完善；施工現(xiàn)場彩門、標牌彰顯“中國水電”和“中國水電三局有限公司”品牌，規(guī)范醒目，美觀大方，樹立良好的企業(yè)形象。
2、強化科學管理理念，不斷推進項目規(guī)范建設。將企業(yè)文化融入項目全面管理，促進工程項目管理的科學化、規(guī)范化、制度化。制定《項目管理手冊》，細化項目各項管理制度，明確了項目各個崗位職責、工作制度和考核評價標準，使項目制度管理橫向到邊，縱向到底，執(zhí)行到位，同時利用項目綜合管理平臺，積極推行項目信息資源和生產(chǎn)流程信息化管理，使項目規(guī)范化管理水平不斷提升。
3、開展爭先創(chuàng)優(yōu)、“安全月”、“質(zhì)量管理年”、階段性項目生產(chǎn)活動，使項目文化的基本要素全面落實。
4、以管理目標為導向，在理念灌輸、安全生產(chǎn)、學習生活、形象建設上，向協(xié)作隊伍延伸，并及時引導，促進他們的管理水平與公司管理水平接軌，構筑和諧共贏的分包關系。
5、圍繞技術創(chuàng)新開展普及和推廣活動。提倡員工崗位成才、自學成才，開展以小革新、小發(fā)明、小改造、小設計和小建議為重點的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)效競賽活動，共同營造尊重創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新的良好文化氛圍和環(huán)境，增強創(chuàng)新能力，以促進企業(yè)技術進步和管理水平提高。
6、注重品牌建設，提升企業(yè)的核心競爭力。施工項目應根據(jù)項目特點和公司發(fā)展戰(zhàn)略，加大品牌宣傳力度，以統(tǒng)一規(guī)范的標識和形象開展市場經(jīng)營；加強外部宣傳力度，強化公眾對公司品牌的心理認知，進一步提高公司品牌的影響力和知名度。創(chuàng)精品、名品工程，以優(yōu)質(zhì)的工程和過硬的技術本領獲得市場和客戶的認可，賦予品牌優(yōu)質(zhì)的內(nèi)涵，提升公司核心競爭力。結合項目實際，積極履行社會責任，提高公司的美譽度，全面塑造和提升公司的品牌價值。
�。┬^(qū)文化建設（責任單位：實業(yè)發(fā)展總公司、公司工會）
要把公司的職工居住小區(qū)作為延伸公司文化的一個陣地，開設“社區(qū)文化活動室”、“老人之家”等服務機構，開展各種健康有益、豐富多彩的社區(qū)服務和文體娛樂活動，滿足廣大職工群眾文化精神需求，提高居民生活質(zhì)量。小區(qū)文化的基本要求是：講求社會公德，提倡文明行為，形成互助風尚，開展文體活動，服務職工家屬，建設和諧家園。各單位要把小區(qū)文化和創(chuàng)建文明小區(qū)工作結合起來，制定小區(qū)文化建設規(guī)劃，認真抓好落實。
具體實施方案：
1、加強管理，修章建制，用規(guī)章制度規(guī)范小區(qū)。制定、修改、完善《小區(qū)物業(yè)管理暫行規(guī)定》、《房產(chǎn)管理辦法》、《護樓、護院及門衛(wèi)管理制度》、《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《離退休管理服務準則》等制度，完善小區(qū)管理、護樓護院、房產(chǎn)、綠化、環(huán)衛(wèi)、通訊、供水、供電、離退休管理等崗位工作考核標準，加強對公共秩序、設施、從商人員的管理。
2、營造氛圍，強化輿論，用宣傳輿論引導小區(qū)。要把宣傳輿論作為創(chuàng)建文化小區(qū)的重點，不斷營造文化小區(qū)的創(chuàng)建氛圍。充分利用公司報紙、有線電視、網(wǎng)站等新聞媒介，發(fā)揮整潔美觀的宣傳欄和文明用語標牌等載體，及時宣傳報道國家法規(guī)政策；宣傳報道集團和有限公司的企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營成績。
3、提高品味，豐富活動，用文化娛樂活躍小區(qū)。文化娛樂活動是提高小區(qū)文化品味、增強職工凝聚力、陶冶職工情操、活躍小區(qū)生活的最佳途徑。要以職工俱樂部、圖書室、文化體育廣場、各小區(qū)離退休活動室為主，社會力量開辦的歌舞廳、棋盤活動室、健身房等為輔，開展適合不同需求的娛樂活動項目。
4、精益求精，注重生態(tài)，用綠化成果美化小區(qū)。在做好小區(qū)綠化建設的同時，大力加強職工、離退休人員、家屬（重點是少年兒童）重視綠化，參與綠化，愛護綠化的意識，鞏固小區(qū)已有的綠化成果。要加大小區(qū)的環(huán)境整治力度，從塑造城市形象，創(chuàng)建舒適優(yōu)美環(huán)境出發(fā)，清除亂貼亂畫，加大衛(wèi)生清掃保潔監(jiān)督力度。
�。ㄆ撸⿳徫晃幕ㄔO（責任單位：人力資源部、黨委工作部、公司工會、公司所屬單位、公司所屬項目部）
公司各崗位從業(yè)人員是企業(yè)文化的直接踐行者，是文化落地的終端。企業(yè)文化建設要緊密結合各自具體崗位特點開展，落實到每一位員工的崗位實踐。在文化滲透與推廣中，用企業(yè)共有價值理念強化員工的自豪感，用企業(yè)的歷史使命激發(fā)員工的責任感，用尊重關懷增強員工的歸宿感，激勵廣大員工努力提高工作質(zhì)量、工作效率和工作水平，在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
具體實施方案：
1、開展崗位意識教育，使員工充分認同崗位文化理念。通過開展多種形式的培訓，使員工認知、認同股份公司的企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)標識、公司的價值觀念，按照公司的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、職工行為規(guī)范，緊緊圍繞提高崗位效能這一主旨，立足于本職開展崗位文化建設，使“愛崗敬業(yè)精神”滲透到崗位成員的思想和行動中,實現(xiàn)崗位風氣正、工作效率高、社會信譽好、群眾滿意的目標。
2、以在公司總部啟動“高效員工管理模式推動戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)”項目為突破口，輸入員工管理新理念，提升整體工作業(yè)績。明確崗位職責，優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作標準，量化工作目標，嚴格獎懲兌現(xiàn)，建立科學、合理的考評機制，客觀、公正地評價每一個人的工作實績。加強能級管理工作，制定能級管理辦法，把能級評定與干部任用、待遇落實有機地結合。強化績效考核，打破素質(zhì)高低一個樣、能力強弱一個樣、干好干壞一個樣的平均主義，激發(fā)廣大員工的工作熱情，營造積極進取、力爭上游的.良好氛圍。
3、培育愛崗敬業(yè)精神。通過發(fā)動每一名員工根據(jù)自身崗位編寫自己的崗位箴言，增強對本崗位工作的認同感。再通過提煉各個崗位的崗位箴言，最后形成本單位的崗位文化。通過開展崗位培訓教育，進一步培育廣大員工的核心價值觀，強化主人翁意識。以愛崗敬業(yè)為核心，通過深入施工一線考察、扶貧幫困等活動，倡導“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)”的崗位核心價值觀。通過組織崗位標兵評選，為員工搭建好爭先創(chuàng)優(yōu)的舞臺和平臺，激發(fā)每一個人的活力，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
�。ò耍┚幇l(fā)《企業(yè)文化故事集》（責任單位：黨委工作部企業(yè)文化中心、公司所屬單位、公司所屬項目部）
廣泛發(fā)動職工群眾，主動發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳企業(yè)中反映企業(yè)文化的各種先進人物，總結他們的先進事跡，組織開展理念故事創(chuàng)作與征集活動，把身邊典型的人和事進行總結歸納，編寫成與理念有關的小故事，并報公司企業(yè)文化建設辦公室，由公司企業(yè)文化中心負責篩選編輯出版，以達到用故事詮釋理念，實現(xiàn)公司文化人格化、理念故事化，使人格化代表的文化故事人人皆知，成為廣大職工的自覺追求和共同行動。
具體實施方案：
對公司不同時期涌現(xiàn)出的勞動模范的先進事跡進行整理，提煉勞模精神；對公司參與各種搶險活動的人物和事跡進行整理，對公司開展的幫扶活動和奉獻愛心的事例進行整理、歸納；挖掘一線員工的先進事跡，形成圖文資料，利用現(xiàn)有宣傳載體進行宣傳。對以上素材進行整理，編輯成企業(yè)文化故事集。
（九）繼續(xù)開展好“三創(chuàng)建”活動（責任單位：黨委工作部、公司所屬單位、公司所屬項目部）
通過創(chuàng)建文明總部活動，建設學習創(chuàng)新型、戰(zhàn)略管控型、指導服務型、規(guī)范高效型、形象示范型、團結向上型一流“六型”總部，推動機關建設。通過創(chuàng)建小區(qū)文化，不斷滿足員工日益增長的“求知、求美、求樂”的精神需求。重點開展文明工程項目活動，按照公司《水電三局有限公司文明工程項目創(chuàng)建活動實施意見》的要求，以全面履行項目合同為基礎，在公司所承建的工程項目上廣泛開展創(chuàng)建文明工程項目活動，促進工程項目的經(jīng)濟效益、黨群工作與隊伍建設、施工環(huán)境、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度的達標工作，推動優(yōu)質(zhì)工程、精品工程建設，提高項目文明施工水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。各施工項目要結合實際，加強現(xiàn)場宣傳設施建設，施工現(xiàn)場要制作項目部營地規(guī)劃和工區(qū)“五牌一圖”布置標準，即股份公司文化示意牌、股份公司標識示意牌、項目文化示意牌、大型工程簡介牌、規(guī)章制度牌、安全質(zhì)量進度環(huán)保保證體系圖等，營造出文明安全的施工氛圍。具體要求按照公司《水電三局有限公司文明工程項目創(chuàng)建活動實施意見》的要求和業(yè)主的要求執(zhí)行。
�。ㄊ┘訌娖髽I(yè)形象建設工作，擴大企業(yè)的影響力（責任單位：黨委工作部、公司所屬單位）
具體實施方案：
1、編制公司的《企業(yè)文化手冊》。以發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能為目標，年內(nèi)公司將編輯完成公司的《企業(yè)文化手冊》。手冊包括企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)精神、愿景目標、經(jīng)營理念、員工行為守則、企業(yè)標識、企業(yè)人格化代表故事精選等內(nèi)容。今后，大學生進入公司，在開展崗前入職教育中，企業(yè)文化是一項重要內(nèi)容，要與其他培訓一并進行。
2、加強陣地建設，為企業(yè)文化建設創(chuàng)造有利的工作環(huán)境。各單位要充分利用本單位報紙、網(wǎng)站、電視等宣傳媒體，抓好一本書、一本畫冊、一部電視宣傳專題片、一個展覽室的“四個一”建設，展示企業(yè)文化建設的特色亮點。內(nèi)部網(wǎng)站開辟企業(yè)文化建設專欄，加大對企業(yè)文化建設的宣傳，豐富企業(yè)文化建設的內(nèi)容。
四、基本要求
企業(yè)文化建設是一項十分重要和艱巨的工作，層次眾多，內(nèi)容多樣，從創(chuàng)建主體上來講，涉及到全公司的每個干部、員工。因此，要加強領導，廣泛動員，努力構建具有公司特色的企業(yè)文化。
�。ㄒ唬┲贫ㄏ嚓P的企業(yè)文化創(chuàng)建工作制度，包括職工行為準則、實施細則、人才培訓制度、創(chuàng)建標準和管理制度，規(guī)范創(chuàng)建工作。
�。ǘ┘訌妼χ袑宇I導干部企業(yè)文化知識的培訓，定期舉辦培訓班，召開討論會，不斷提高對創(chuàng)建工作的認識水平、領導水平和工作水平。
（三）處理好繼承和發(fā)展的關系。對公司成立以來在艱苦奮斗中形成的光榮傳統(tǒng)和先進文化要進行深入挖掘，進一步發(fā)揚光大，不斷為其注入新的內(nèi)容和活力，并把這種傳統(tǒng)文化與新時期公司開拓發(fā)展的新精神結合起來，相承相蘊，形成新的三局企業(yè)文化。
�。ㄋ模┙Y合《水電三局關于開展創(chuàng)建“文明工程、文明小區(qū)、文明機關”活動的實施意見》的有關要求，在職工群眾中廣泛進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，在全局形成團結奮進、爭創(chuàng)一流、遵紀守法、尊老愛幼、鄰里和睦、互相關愛、幫貧濟困的良好風尚，并及時總結，形成公司獨具特色的行為文化。
�。ㄎ澹┙Y合本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作和環(huán)境條件實際，積極開展形式多樣、內(nèi)容健康、群眾喜聞樂見的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。各單位要以“五一”、“十一”等節(jié)假日為契機，不失時機地開展各種書法、繪畫、文藝演出、演講比賽、體育比賽等文體及宣傳活動，達到凝聚人心、鼓舞斗志、促進公司快速發(fā)展的目的。
�。┓蛛A段搞好企業(yè)文化總結，盤點企業(yè)文化建設，總結工作經(jīng)驗。各分支文化責任單位和部門，要對實施方案的內(nèi)容進行細化和落實，年初有工作計劃，每季度進行檢查、總結，及時組織安排下一階段的任務，保證公司企業(yè)文化建設各項工作和任務的順利完成。各單位每年都要向公司黨委工作部提供2篇以上企業(yè)文化建設的理論和經(jīng)驗性文章，以便進行工作交流，互相學習，互相促進。
�。ㄆ撸┕緝杉墮C關各部門的領導干部和工作人員要以身作則，率先行動，在企業(yè)文化創(chuàng)建工作中起模范帶頭作用。公司工會、團委、女工組織要在黨委（黨總支、黨支部）的`統(tǒng)一領導下開展工作，對職工、團員、青年、女工進行宣傳鼓動，激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)文化建設做出新貢獻。
�。ò耍榱舜_保企業(yè)文化創(chuàng)建工作的正常進行，各單位要制定投入計劃，在經(jīng)濟效益增長的同時，相應增加對企業(yè)文化建設的物質(zhì)投入。
�。ň牛┏浞职l(fā)揮各級領導在企業(yè)文化建設中的主導作用。各級領導、特別是主要領導要成為企業(yè)文化建設的倡導者、推動者，更要成為企業(yè)文化的實踐者。形成領導者引領、執(zhí)行者組織、實踐者參與的“三位一體”互動體系，促進企業(yè)文化建設不斷深入。
�。ㄊ┡嘤麄飨冗M典型，充分發(fā)揮典型的示范作用。各單位要選樹一批在各方面有代表性的、職工可見、可敬、可學的榜樣，通過大力宣傳那些發(fā)生在我們身邊、廣大員工看得見、摸得著的典型人物，通過向先進人物學習，共同踐行企業(yè)的先進文化，形成企業(yè)集體奮斗的廣大群體，成為推動企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀的人力資源。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 3
企業(yè)文化建設一般要遵循的基本步驟：搭班子—動員—調(diào)研（二手資料、問卷調(diào)查、訪談）—總結調(diào)研成果—CI建設—制定—宣傳推廣—提升—評估—提升。根據(jù)某集團的實際，對于某文化的建設具體計劃如下：
一、搭班子：
組建文化管理中心包括編輯部、策劃推廣部、設計部、影視部等。關鍵詞：招聘、培訓、溝通、分工。
二、文化設計（基于集團現(xiàn)狀有必要對某文化重新設計）
�。ㄒ唬﹦訂T：先后進行對管理者、對普通員工的動員，形式可為動員大會、培訓。主要闡述企業(yè)文化建設的目的和意義，及使員工尤其是某領導和高管們認識到自身對于某文化建設的重要作用。（企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和軟指令，是企業(yè)基業(yè)常青的根本保證，中國企業(yè)缺少的就是文化管理）。關鍵詞：文化、重要、全員意識。
�。ǘ┱{(diào)研：
1、二手資料分析（文案調(diào)查）：通過對某經(jīng)營情況與特點、某文化現(xiàn)狀及優(yōu)良傳統(tǒng)、某所處地區(qū)及文化形態(tài)、企業(yè)面臨的主要矛盾、員工素質(zhì)及對現(xiàn)有文化的適應性、競爭對手文化等方面進行分析，重點是刊物書籍等出版物及文檔、影視、網(wǎng)站信息等資料。
2、問卷調(diào)查及訪談：包括書面、訪談、觀察、討論等方式。對內(nèi)重點是包括董事長、正副總裁在內(nèi)的高管、原有員工，及一部分新來員工；對外重點是包括客戶、供應商等合作者、媒體等。
關鍵詞：真實、客觀、全面。
�。ㄈ┛偨Y：
提出調(diào)研成果建議報告書并在匯報后進行修改，可先后組織高管、全體員工開總結報告會。須總結提煉企業(yè)文化的.理念，包括以使命、愿景、核心價值觀、企業(yè)精神等為核心的理念等。對某文化進行定位，結合集團戰(zhàn)略制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《集團文化綱要》（初稿）。
關鍵詞：繼承、發(fā)揚、提煉。
注意：
1、 由于文化的建設涉及集團的方方面面，對此高層領導的高度重視和全力支持是某文化成功的關鍵。建議組建文化管理委員會，將部門經(jīng)理以上管理人員納入其中，由董事長、總裁親任主任，老總親任常務副主任。目的有三，一是為文化建設制定大方向；二是起到監(jiān)督規(guī)范作用；三是便于人財物的調(diào)配。
2、基于某文化的設計可視為項目運作，要制定訪談提綱、工作計劃（包括宣傳計劃）及制度等。
3、優(yōu)秀的企業(yè)文化要為全員所認同，企業(yè)文化是全體員工的文化。企業(yè)文化設計階段要發(fā)動全員參與，一則為“全員傳播”打下基礎；二則要認識到設計過程其實也是傳播過程，要讓員工認識到某沉寂兩年，梅董進行戰(zhàn)略調(diào)整的意義所在，要讓員工個人目標與某目標協(xié)調(diào)一致，要讓員工充分發(fā)揮自己的主觀能動性。
4、在某文化的設計過程中肯定會發(fā)現(xiàn)某存在的一些問題，到時完全可以有的放矢，形成一套實效解決方案。
三、文化傳播
企業(yè)文化的建設有“三分設計，七分傳播”之說，可見文化傳播的重要性。
�。ㄒ唬┲笇Ю碚摚骸捌髽I(yè)文化360°整合傳播”理論對于集團文化的傳播，擬應用本人經(jīng)過實踐摸索的理論創(chuàng)新成果（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）。
根據(jù)對某的'初步了解，一些傳播內(nèi)容、口徑和媒介并沒有得到很好的整合，沒能產(chǎn)生更大的傳播效果，因此該理論應大有用武之地。
�。ǘ┘瘓F文化傳播重點內(nèi)容
1、“全員傳播”理念在某文化的設計階段已有宣傳，在傳播階段應繼續(xù)灌輸。
2、故事導引：對創(chuàng)業(yè)元老及先進人物、事跡等，從體現(xiàn)某文化DNA基因（核心價值觀、企業(yè)精神等）角度深度挖掘，進行故事化加工，增加可讀性和趣味性，并盡量配上漫畫，使之圖文化更佳。在適當時候，對先進人物培訓，以巡回演講實例導引。此外應重點觀察和提煉某文化新聞事件，及時整理傳播。適當時可編輯出版《集團故事》一書。
3、習俗儀式：完善和加強某的社交禮儀、表彰儀式、工作儀式，包括早例會、周例會、入司誓言、員工婚慶生日、傳統(tǒng)節(jié)日、企業(yè)節(jié)日（總裁接待日、新員工聯(lián)誼日、高管家屬答謝日）等，尤其應策劃利用20xx年某10周年慶典這一里程碑事件的重大時機，對某文化進行潛移默化地傳播。
4、制度與培訓：以某文化的DNA基因（核心價值觀、企業(yè)精神等）為核心，對有關制度尤其是人力資源制度及培訓制度進行調(diào)整，以符合某文化DNA基因內(nèi)核，并促進某文化的建設。具體而言，建立某文化考評制度，將文化建設納入績效考核體系；制定某文化宣講推廣制度、日常文化管理制度、企業(yè)訪問制度，及員工培訓文化灌輸制度包括入職培訓、董事長講演、組織宣講等等，并注意組織員工討論或收集反饋意見。
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某文化傳播媒介分為內(nèi)傳播媒介和外傳播媒介，重點介紹如下：
某文化內(nèi)傳播媒介
制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《某文化綱要》，編撰《某宣傳手冊》（統(tǒng)一宣傳口徑）、《某員工手冊》（初稿）、《某人》內(nèi)刊、《某年鑒》、《某故事》等出版物及完善某局域網(wǎng)，制作培訓的多媒體教材，拍攝《某文化》系列專題片，策劃名片、標語、宣傳欄、企業(yè)畫冊、產(chǎn)品畫冊、廁所文化宣傳、客戶懇談會、項目經(jīng)驗交流、建議獎、征文大賽、攝影書畫大賽、卡拉OK大賽、科技活動大賽、管理知識競賽、演講比賽、文娛及體育活動等。
在這里，重點介紹某文化的主要宣傳載體《集團人》的編撰想法。
首先感覺《集團人》的編輯存在不少問題，如從目前《集團人》看來，首先一看封面盡是美女圖，給人感覺是一本時尚類雜志，根本不像IT類雜志；在內(nèi)容上，如33期某的內(nèi)容太少，僅封二、封三和封底有介紹。給人感覺是一本外刊，因此必須對《集團人》做好定位；在設計上，如圖與文未對應，見 33期目錄設計及《善待人生的低谷》一文中圖片卻是大海鯨魚等等問題……
因此，擬對《集團人》進行如下動作：
1、做好定位，定位決定了內(nèi)容和表達方式，但應圍繞傳播某文化、為某服務做文章。
2、《集團人》要辦得好，就要“好讀”、“好看”。
�。ㄔ斠姳救苏撐摹额嵏矀鞑ァ撈髽I(yè)文化360°整合傳播》）
此外在某文化傳播中尤其要注意發(fā)揮“信息傳播中心”，即企業(yè)中有特殊地位（特殊崗位、個人資歷等）和特殊能力（個人洞察力、感召力、口才等）的“意見領袖”的作用。
某外傳播媒介
包括廣告宣傳、公關宣傳和大眾傳播等。 （詳見本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）
注意：
1、 企業(yè)文化傳播是一個長期的過程，對此要有思想準備；
2、 具體運作過程會依據(jù)“企業(yè)文化360°整合傳播”理論進行“一致”地整合傳播，以產(chǎn)生最大的傳播效果。
3、至于某文化的提升是企業(yè)文化建設的一個基本步驟，考慮篇幅略去。
四、建設目標
集團文化建設目標初定為：打造一個簡潔高效的企業(yè)文化管理平臺，增強對內(nèi)的凝聚力和對外的品牌影響力，以建設有某特色的一流企業(yè)文化，為實現(xiàn)某戰(zhàn)略目標貢獻應有的力量，為某產(chǎn)品和服務占領最大市場、為基業(yè)常青打下堅實的基礎！
建設內(nèi)容以某文化DNA基因即核心價值觀和企業(yè)精神為核心（須注重傳播效果）——
1、編輯一本業(yè)內(nèi)具號召力的企業(yè)內(nèi)刊；
2、建設一個富有文化內(nèi)涵的企業(yè)網(wǎng)站；
3、制定可操作性的文化建設系列制度；
4、建立一套企業(yè)危機管理機制；
5、策劃發(fā)表一批精品文章；
6、策劃編輯一批書刊精品；
7、策劃攝制一批影視精品；
8、策劃設計一批V I精品；
9、策劃打造一批品牌活動；
10、幫助打造一個標準的學習型組織。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 4
一、企業(yè)文化建設目標
企業(yè)文化建設與集團的管理制度構成了一個企業(yè)的基本框架，其目標或者意義主要體現(xiàn)在以下五點：
1、體現(xiàn)集團理念和價值觀；
2、營造樂觀向上的集團氛圍；
3、培養(yǎng)良好的團隊合作精神；
4、增強員工歸屬感和使命感。
二、企業(yè)文化建設方案
1、員工關系建設
集團通過各種方式關懷員工，使其體驗到集團的溫暖，從而感動員工，進而再增強員工歸屬感，讓員工在工作中真正實現(xiàn)愉快。這些方式主要有：
�。�1）員工生日祝賀，發(fā)放生日小禮品、生日賀卡，發(fā)送祝福短信；
�。�2）以集團名義給結婚員工祝賀；
�。�3）員工生病住院時進行探望；
�。�4）節(jié)日時發(fā)放禮品或聚餐娛樂，如三八婦女節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、青年節(jié)。
2、企業(yè)文化氛圍包裝
�。�1）通過在辦公場所建立企業(yè)文化墻，宣傳集團的理念和價值觀，從而達到員工對企業(yè)認同。文化墻主要內(nèi)容分為集團理念、價值觀等企業(yè)文化以及集團產(chǎn)業(yè)項目；集團各種通知和公告；總經(jīng)理信箱等。
�。�2）建立榮安書屋（四樓南頭小屋），為員工提供閱讀報刊書籍，并形成借閱制度，營造學習氛圍；建立集團榮譽室，展示集團榮譽（四樓北面小屋）。
�。�2）在集團項目售樓處、已開發(fā)小區(qū)的宣傳欄或電梯間建立企業(yè)文化專欄（宣傳集團企業(yè)文化）。水木清華二期高層、紫竹院電梯間，其他各小區(qū)宣傳欄。
�。�3）集團對外形象的樹立。結合開發(fā)建設項目，將項目圍擋融合加入集團企業(yè)文化，宣傳推廣集團品牌；在人口密集區(qū)、車輛來往密集區(qū)或在現(xiàn)有廣告資源建立形象廣告牌，擴大集團知名度，提升形象；利用集團各個合作媒體結合每年集團發(fā)展的重大節(jié)點宣傳推廣集團形象、品牌；集團開發(fā)項目樓頂亮化；
3、企業(yè)文化活動組織與開展
為豐富員工的業(yè)余生活，提供一個交流溝通的平臺，集團定期或不定期舉辦員工參與性強的文體活動：
（1）每年1月份舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會。
�。�2）每年3月份舉辦企業(yè)文化學習月。
�。�3）成立羽毛球隊，每年5月份舉辦羽毛球比賽。
（4）每年9月份舉辦職工運動會。
�。�5）每年11月份舉辦歌唱大賽。
�。�6）每年不定期舉辦諸如攝影比賽、書法比賽、垂釣比賽、象棋比賽等小活動。
4、企業(yè)文化的沉淀、積累與宣廣
集團成立十幾年來，已經(jīng)沉淀出自己的企業(yè)文化，要全面積累、沉淀，并隨著集團的進一步發(fā)展繼續(xù)挖掘和創(chuàng)新。
�。�1）《榮安簡報》：結合集團實際情況，貼近員工、基層，切實為廣大員工提供展示風采、建言獻策、了解集團動態(tài)的溝通交流平臺。
�。�2）《榮安》內(nèi)刊：將其辦成集團員工、業(yè)主以及社會各界更加方便了解集團、展示集團文化的溝通交流平臺。
（3）《集團員工手冊》：每年根據(jù)集團發(fā)展情況，不定時的'更新。
（4）《集團畫冊》：每年根據(jù)集團發(fā)展情況，不定時的更新。
�。�5）集團官網(wǎng)、微博、微信的建立與完善，不定時更新，建成集團對外的平臺與窗口。
5、企業(yè)員工的培訓
通過一系列培訓，形成集團良好的學習氛圍，提高廣大員工工作積極性、向心力、團隊凝聚力。
（1）集團員工職業(yè)道德素質(zhì)的培訓。（后附培訓計劃表）
�。�2）集團員工專業(yè)技術職能的培訓。（后附培訓計劃表）
三、當前任務
1、集團三、四樓辦公場所文化包裝（10月份完成）
2、《集團員工手冊》制定、《集團畫冊》制定（10月份完成）
3、結合員工配發(fā)工裝，制作員工胸牌。（10月份完成）
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 5
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。為適應新形勢發(fā)展的要求，根據(jù)單位的工作部署，從今年開始，啟動本單位實施企業(yè)文化建設戰(zhàn)略舉措。特提出本方案。
一、建設企業(yè)文化的意義和必要性
1、提升管理水平的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營中倡導、積累，經(jīng)過篩選提煉形成的，是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)最高目標、共同價值觀、優(yōu)良作風、行為規(guī)范、標識等為主要內(nèi)容的，它能夠激發(fā)和凝聚員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，是企業(yè)的靈魂。加強企業(yè)文化建設，就是要用先進的管理思想和經(jīng)營理念武裝全體員工的頭腦，統(tǒng)一員工思想、規(guī)范員工行為，塑造企業(yè)形象。因此，通過構建符合本單位實際、具有本單位特色的文化體系，以提升本單位的管理水平，不斷增強本單位的綜合競爭能力。
2、加快本單位發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來，本單位各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力逐步增強，并進一步樹立了良好的社會形象。在新的發(fā)展時期，面對文化單位深化體制改革、市場競爭日益激烈、內(nèi)部管理需上新臺階等新課題，迫切需要建設符合本單位實際的、個性鮮明的文化管理模式，為報業(yè)經(jīng)濟的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。
3、加強企業(yè)文化建設是一項長期而緊迫的任務。切實推進本單位企業(yè)文化建設，著力構建與和諧社會、和諧辦報相適應、與本單位改革和發(fā)展相適應的文化體系，正確引導廣大員工的思想和行為，是深化改革、推動發(fā)展的重要保證和迫切需要。企業(yè)文化建設是一項意義深遠、長期艱苦的'戰(zhàn)略任務，不可能靠短期行為一蹴而就，而要循序漸進，著眼于本單位發(fā)展的戰(zhàn)略目標，立足于系統(tǒng)建設、配套建設和長期營造，立足于領導和管理層的大力倡導和積極實踐，立足于全體員工持之以恒的學習、培養(yǎng)和參與。
二、建設本單位企業(yè)文化的思路和基本原則
1、思路
全面貫徹科學發(fā)展觀和以人為本的管理思想，以提升本單位管理水平和員工隊伍素質(zhì)為出發(fā)點，樹立與本單位發(fā)展相適應的核心價值觀；著力打造創(chuàng)新力強、凝聚力強、競爭力強、事業(yè)心強的團隊。構建具有本單位特色的企業(yè)文化體系。努力建設具有科學發(fā)展理念、優(yōu)秀企業(yè)文化、強烈社會責任感的員工隊伍，使企業(yè)文化成為本單位持續(xù)健康發(fā)展的重要精神支柱和動力。
2、基本原則
第一、堅持服從和服務于本單位的發(fā)展戰(zhàn)略的原則。企業(yè)文化建設必須緊緊圍繞本單位的戰(zhàn)略部署和工作實踐來進行，從戰(zhàn)略目標、發(fā)展方針、管理模式、隊伍狀況等實際情況出發(fā)，為促進本單位持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展服務。
第二、堅持以人為本的原則。堅持企業(yè)文化建設的正確方向，把建設高素質(zhì)的員工隊伍、激活員工潛能、激勵和凝聚員工為共同目標奮斗作為中心任務。
第三，重在領導的原則。要樹立“領導者首位”思想，領導干部要率先垂范。領導干部是企業(yè)文化的倡導者和推行者，不僅個人的理想要領先于他人，更重要的是要把領先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念。各級干部在企業(yè)文化建設中要帶頭思考、帶頭實踐，為員工作出表率。
第四、堅持循序漸進、創(chuàng)新發(fā)展的原則。從本單位長遠發(fā)展的高度統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)文化建設，按步驟、有重點地不斷推進；堅持創(chuàng)新發(fā)展、與時俱進，在發(fā)展實踐中不斷賦予企業(yè)文化新的內(nèi)涵。
第五、堅持尊重群眾、全員參與的原則。
本單位員工是企業(yè)文化建設的主體，是企業(yè)文化建設的重要參與者和實踐者。要積極挖掘全體員工的聰明才智，在企業(yè)精神、企業(yè)愿景和管理理念體系的構建上，要充分聽取他們的意見和建議，充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造力，使企業(yè)的目標、信念等深深扎根于員工的心中，形成共識。
三、建設本單位企業(yè)文化目標和重點工作
1、目標
緊緊圍繞本單位的發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進物質(zhì)文化和精神文化的健康發(fā)展，深化員工對以“和諧辦報”為主要特征的理念體系的認同、信奉和實踐；全方位塑造本報形象，進一步提升《某某某報》品牌效應，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供精神動力。
2、重點工作
第一、注重實踐，構建有“某某報”特色的企業(yè)文化。在建設本單位企業(yè)文化實踐中，通過靈活多樣的方式方法，灌輸某某報的文化理念，提高干部員工對本單位文化的認知和認同；同時還要緊密結合實際，總結提煉具有報業(yè)行業(yè)性質(zhì)和本單位特點的企業(yè)文化理念。
第二、規(guī)范管理，加強制度行為文化建設。企業(yè)文化要內(nèi)外兼修，以理念為核心指南，以制度為外部規(guī)范，把優(yōu)秀的理念轉(zhuǎn)換為企業(yè)的制度和職工的具體行為。要深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，把道德建設納入目標管理，培育員工良好的職業(yè)道德。要建立完善管理制度體系，通過長期的制度約束和習慣養(yǎng)成，把價值觀內(nèi)化在頭腦里，外化在行動中，努力提升員工的文明素質(zhì)。
第三，文化育人，培育高素質(zhì)的員工隊伍。企業(yè)文化建設的落腳點是要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。人才是企業(yè)興盛之基，發(fā)展之本。堅持用先進文化凝聚人、培育人、激勵人。要全面貫徹以人為本，積極營造自我激勵、自我約束、自我發(fā)展和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和氛圍，培養(yǎng)高素質(zhì)、高境界和高度團結的員工隊伍。建立一種團結和凝聚員工的文化力量，培育與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的思想觀念，增強員工的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識、開拓創(chuàng)新意識。
四、實施
企業(yè)文化建設是一項浩大的系統(tǒng)工程，涉及方方面面。本單位企業(yè)文化建設擬采用先易后難，先簡單化后系統(tǒng)化的做法，并在實踐中不斷完善。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 6
為充分發(fā)揮文明示范點在兩個文明建設中的示范帶頭作用，促進精神文明建設的開展，逐步使文明示范點活動創(chuàng)建、命名和管理工作規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。
一、指導思想
以黨的十六大精神為指導，全面貫徹“三個代表”重要思想，圍繞企業(yè)中心任務，堅持重在建設的方針，大力加強精神文明創(chuàng)建活動，進一步增強干部職工的服務意識和大局觀念，努力提高礦區(qū)文明程度，營造團結向上、文明健康的礦區(qū)形象。
二、創(chuàng)建標準
文明示范點創(chuàng)建標準包括：領導班子建設好，班子成員團結一心，積極向上；盡職盡責，業(yè)務工作實績顯著；思想道德教育工作開展的扎實有效；治安綜合治理效果好；無越級上訪和集體上訪；所轄區(qū)域環(huán)境建設管理好；計劃生育工作開展好。
有下列情形之一者，不能被評為文明示范點：
1、領導班子不團結，領導干部成員有嚴重違法違紀現(xiàn)象；
2、工作效率低下，服務質(zhì)量差，完不成下達的各項經(jīng)濟指標和任務；
3、治安防范措施不力，有重大刑事案件、重大治安案件和重大火災事故發(fā)生；
4、責任心不強，發(fā)生重大傷亡事故；
5、思想工作不深不細，出現(xiàn)越級上訪和集體上訪；
6、環(huán)境衛(wèi)生差，環(huán)保衛(wèi)生檢查不達標。
三、創(chuàng)建方法
1、創(chuàng)建文明示范點要以服務群眾、奉獻企業(yè)為宗旨，開展以“文明窗口”、“文明峒室”、“文明頭面”、“文明崗點”為內(nèi)容的創(chuàng)建活動。
2、各單位要按照礦制定的`職工崗位職業(yè)道德規(guī)范，制定服務標準，加強對單位人員的職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律教育，以及對科學文化知識、專業(yè)知識的學習，提高干部職工的文明道德素質(zhì)和技術業(yè)務素質(zhì)。
3、文明示范點評選活動每年3月和10月進行申報、復查，凡新申報單位，需將本單位申報材料，書面交至黨委宣傳科進行審議考核，最后報請黨委批準命名。
4、文明示范點期限超過兩年的，必須進行重新申報，認真填寫文明示范點申報表。并實行年度報告制度，對不按時填報和報告時弄虛作假者，撤消其資格，兩年內(nèi)不許重新申報。
5、文明示范點要加強自我管理，自我監(jiān)督，在獲得榮譽稱號期間，單位質(zhì)量下降或發(fā)生以上5方面問題的，根據(jù)情節(jié)嚴重給予一定處罰，直至撤消榮譽稱號。若被撤消的單位經(jīng)過認真整改，重新達到標準要求的，兩年后可繼續(xù)申報參加評眩
四、獎勵辦法
1、對獲得文明示范點榮譽稱號的單位，進行通報表彰，授予牌匾和證書。
2、將其創(chuàng)建文明示范點的實績作為考核單位黨政領導政績的重要內(nèi)容之一，列入檔案，作為對干部使用和獎懲的基本依據(jù)。
3、連續(xù)兩年被礦評為文明示范點、表現(xiàn)優(yōu)秀的單位，可被推薦參加上級文明示范點評眩
五、組織領導
為確保文明示范點創(chuàng)建活動開展的規(guī)范有序，成立以黨委書記為組長、紀委書記、工會主席為副組長，黨群部門負責人為成員的領導小組。下設辦公室，辦公室設在宣傳科，宣傳科長為辦公室主任。具體對活動進行協(xié)調(diào)指導、監(jiān)督檢查。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 7
認真貫徹落實《中共南縣縣委、南縣人民政府關于創(chuàng)建國家級生態(tài)縣、全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城的決定》(南發(fā)〔20xx〕號)，結合我縣實際，特制定本實施方案。
一、創(chuàng)建目標
從20xx年起啟動全國文明縣城的創(chuàng)建工作，通過3-5年時間的不懈努力，到20xx年把南縣建設成為具有 “廉潔高效的政務環(huán)境、民主公正的法治環(huán)境、公平誠信的市場環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境、舒適便利的生活環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境”的全國文明縣城。
(一)領導有力，制度健全。一把手親自抓文明縣城創(chuàng)建工作，分管領導集中精力、一線部署、靠前指揮；明確創(chuàng)建活動的工作標準、實施辦法和長效管理機制，建立完善的評選、考核、獎懲制度，形成領導分工負責、部門齊抓共管的工作機制。
(二)經(jīng)濟發(fā)展，生活改善。努力推進觀念轉(zhuǎn)換、體制與機制轉(zhuǎn)換、結構轉(zhuǎn)換與經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)換，不斷完善所有制結構和產(chǎn)業(yè)結構，力求經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展；城鎮(zhèn)居民可支配收入高于本省同類縣城平均水平；社會福利事業(yè)健康發(fā)展，社會保障體系健全，再就業(yè)工作富有成效，建立健全縣城居民最低生活保障制度和醫(yī)療救助制度，加快推進保障性安居工程建設。
(三)環(huán)境優(yōu)美，設施完善。城鎮(zhèn)建設規(guī)劃科學，違章建筑得到有效整治；市政設施配套齊全，文體活動場所日臻完善；市容市貌整潔優(yōu)美，生活環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良；城區(qū)綠化覆蓋率持續(xù)提高。
(四)秩序優(yōu)良，社會安定。交通秩序優(yōu)良：城區(qū)交通做到行車有序、停車規(guī)范、人車分道。治安秩序優(yōu)良：“平安南縣”創(chuàng)建成果不斷深化，違法犯罪活動得到有效遏制，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)良：市場管理規(guī)范有序，消除占道經(jīng)營現(xiàn)象，安全生產(chǎn)工作達標，無重特大安全事故發(fā)生。
(五)服務優(yōu)質(zhì)，風氣良好。加強社會誠信體系建設，黨政機關特別是行政執(zhí)法部門依法行政，公正文明執(zhí)法；實行政務公開，建設誠信政府；嚴格市場監(jiān)管，打擊假冒偽劣商品，維護企業(yè)和消費者合法權益；窗口服務行業(yè)和執(zhí)法部門規(guī)范文明，辦事高效；市民文明素質(zhì)明顯提高，社會道德風尚良好；未成年人思想道德建設得到重視和加強。
(六)科教進步，文化繁榮。教科文衛(wèi)體事業(yè)逐步增加投入；按照國家辦學標準，推進義務教育階段學校辦學條件標準化；科技水平整體提升，科普工作扎實開展；衛(wèi)生事業(yè)不斷進步，城市公共衛(wèi)生體系健全；全面完成人口計劃，不斷提高計劃生育工作整體水平；群眾性文體活動活躍，文化市場繁榮有序。
二、創(chuàng)建步驟
(一)創(chuàng)建準備階段(20xx年9月-xx月)：考察學習外地經(jīng)驗，爭取上級部門支持，做好創(chuàng)建的前期準備工作。
(二)宣傳發(fā)動階段(20xx年xx月)：成立縣創(chuàng)建全國文明縣城工作指揮部，制定《南縣創(chuàng)建全國文明縣城實施方案》，將創(chuàng)建工作任務逐項分解，明確相關單位職責；召開創(chuàng)建工作動員大會，對創(chuàng)建工作進行全面部署，將任務落實到責任單位，并組織全縣各單位和新聞媒體對創(chuàng)建工作進行廣泛的宣傳，營造濃厚的創(chuàng)建工作氛圍。
(三)全面創(chuàng)建階段(20xx年1月-20xx年xx月)：第一階段：省級文明縣城創(chuàng)建階段(20xx年1月- xx月)。各創(chuàng)建責任單位對照各自的工作職責和目標任務，扎實開展創(chuàng)建工作，確保在20xx年7月底達到省級文明縣城考核驗收的指標要求。20xx年8月各創(chuàng)建責任單位對照《湖南省文明縣城測評細則》開展自查自糾，查漏補缺；縣創(chuàng)建辦組織模擬測評，完善各項整改，準備迎檢資料。20xx年9月-xx月申請考核驗收，明確迎檢工作責任；著重抓好環(huán)境建設、現(xiàn)場準備、資料臺賬、市民教育、迎檢事務等工作；迎接省文明辦的考核驗收。第二階段：全國文明縣城創(chuàng)建階段(20xx年1月- 20xx年xx月)。20xx年1月-20xx年xx月鞏固省級文明縣城創(chuàng)建成果，進一步提高創(chuàng)建水平，開展沖刺創(chuàng)建全國文明縣城的各項準備工作。20xx年1月-20xx年xx月開展全國文明縣城提名單位創(chuàng)建工作，獲得全國文明縣城申報驗收資格。
(四)申報驗收階段(20xx年1月-20xx年xx月)：由縣創(chuàng)建辦牽頭，組織有關單位對照全國文明縣城考核驗收指標，認真做好迎檢前的各項自查自糾和資料收集匯編工作，確保各項指標達到考核標準，迎接中央文明辦的考核驗收。
三、部門職責
(一)扎實開展干部學習教育，建設廉潔高效的政務環(huán)境。
加強干部學習教育，確保政務行為規(guī)范，提高勤政廉政的滿意度:加強理論宣傳與干部教育，切實加強學習型黨組織的建設，形成學習型黨組織建設的長效機制；黨風廉政和反腐敗教育工作經(jīng)�；⒅贫然�；廣泛開展黨的群眾路線教育實踐活動；建立科學民主決策制度，建立政務公開制度；規(guī)范行政行為、行政審批事項，政府部門、執(zhí)法單位嚴格按照法律法規(guī)公正、文明執(zhí)行公務；各級政府自覺接受人大、政協(xié)、新聞輿論和社會公眾的監(jiān)督；群眾對黨政機關行政效能的滿意度>90%；群眾對反腐倡廉工作的滿意度>90%。
責任單位：縣委辦、縣人大辦、縣政府辦、縣政協(xié)辦、組織部、宣傳部、縣紀委、監(jiān)察局、政務中心、統(tǒng)計局
(二)加強公民法制教育、建設民主公正的法制環(huán)境。
加強法制宣傳教育與法律援助，維護公民權益，加強基層民主政治建設:廣泛開展普法宣傳志愿服務；推進法制宣傳教育進機關、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位；全民法制宣傳教育的普及率≥80%；認真開展法律援助與服務活動，相關部門建立維護勞動者權益的協(xié)調(diào)機制；保護未成年人、老年人、婦女權益，廣泛組織開展關愛留守兒童、空巢老人和婦女志愿服務活動；建立進城務工人員工資監(jiān)控制度、工資保證金制度，廣泛組織開展關愛殘疾人志愿服務活動；加強和完善城市社區(qū)、機關、學校、企業(yè)和新經(jīng)濟組織、新社會組織等基層黨、群組織建設；積極推進社區(qū)居委會民主建設；依法執(zhí)行社區(qū)居委會選舉制度，選民參選率≥80%；形成社區(qū)事務的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度。
責任單位：政法委、綜治辦、公安局、殘聯(lián)、司法局、人社局、總工會、團縣委、民政局、婦聯(lián)、南洲鎮(zhèn)
(三)建立健全社會誠信體系，建設規(guī)范守信的市場環(huán)境。
加快政府誠信體系建設，經(jīng)常開展集中性的誠信主題教育和實踐活動，建立企業(yè)信用供求機制，積極開展企業(yè)社會責任的宣傳教育活動和“百城萬店無假貨”活動；加強市場監(jiān)管，維護企業(yè)合法權益，對公務人員違紀行為堅決懲處；“窗口”行業(yè)服務有高效的投訴處理機制；有窗口行業(yè)志愿者，組織開展“惠民便民、滿意服務”志愿服務活動；行業(yè)風氣滿意度>85%。
責任單位：縣政府辦、宣傳部、縣紀委、監(jiān)察局、文明辦、工商局、商務局、國稅局、人民銀行南縣支行
(四)推進國民素質(zhì)教育，建設健康向上的人文環(huán)境。
思想道德建設：加強社會主義核心價值體系的學習宣傳，加強形勢政策國情教育，制定、宣傳市民文明守則等文明規(guī)范，加強公民意識教育、未成年人思想道德教育，運用傳統(tǒng)節(jié)日弘揚民族文化的優(yōu)秀傳統(tǒng)；國民教育：人均教育經(jīng)費支出>400元；按照國家辦學標準，推進義務教育階段學校辦學條件標準化；推行校務公開和收費公示制度；建立健全各項安全管理制度和校園意外傷害事件應急管理機制，建立和完善中小學生意外傷害保險制度；開展和諧校園創(chuàng)建活動；文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展：對文化的投入增幅不低于同級財政經(jīng)常性收入的增長幅度，文化事業(yè)費占財政總支出的比重高于全省平均水平；公共文化館、博物館、紀念館、圖書館、美術館實現(xiàn)向社會免費開放；文體活動與文體設施：經(jīng)常參加文體活動人數(shù)的比例>50%；積極開展全民健身活動；非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護管理制度完善；科學普及：定期開展科普志愿服務活動，舉辦科普教育活動≥3次/年，確�？破栈顒咏�(jīng)費。市民文明行為：公共場所無亂扔雜物、隨地吐痰、損壞花草樹木、吵架、斗毆、大聲喧嘩、污言穢語、嬉戲吵鬧等不文明行為，組織開展文明交通行動計劃，交通守法率達標；社會道德風尚：建立健全學雷鋒活動組織領導機制；鼓勵市民見義勇為，保障見義勇為者的利益；建立志愿服務領導體系和協(xié)調(diào)機制；培育并推出道德模范工作規(guī)范化、制度化；文化事業(yè)：從城市住房開發(fā)投資中征收1%用于社區(qū)公共文化設施建設，落實到位；公共圖書館、博物館、紀念館、烈士陵園等愛國主義教育基地實現(xiàn)向社會免費開放；實現(xiàn)每個行政村每月免費放映一場電影的目標，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
責任單位：宣傳部、團縣委、文明辦、科技局、教育局、科協(xié)、愛衛(wèi)辦、文廣旅局、體育局
(五)強化部門的齊抓共管，建設有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境。
網(wǎng)吧整治：嚴格控制網(wǎng)吧總量；建立網(wǎng)吧實名上網(wǎng)登記核查制度；建立查處“黑網(wǎng)吧”聯(lián)動機制，堅決取締“黑網(wǎng)吧”；市民對本地網(wǎng)吧行業(yè)形象的滿意度≥70%；網(wǎng)絡環(huán)境：深入開展打擊互聯(lián)網(wǎng)及移動多媒體淫穢色情和低俗之風專項整治行動；加強對本地網(wǎng)絡視聽節(jié)目的管理；深入開展文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)活動；熒屏聲頻凈化：建立健全嚴格的節(jié)目審查制度和節(jié)目播出程序；建立健全廣告刊播審查制度；及時清理含有不良內(nèi)容及提供不良服務的各類短信、聲訊服務廣告和電視點播節(jié)目；出版物市場和校園周邊環(huán)境：形成“掃黃打非”長效機制；加強校園周邊治安和交通管理；加強對中小學校周邊互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所、娛樂場所和商業(yè)網(wǎng)點的管理；文化產(chǎn)品和文化服務:積極宣傳推介優(yōu)秀少兒精神文化產(chǎn)品；所屬愛國主義教育示范基地和公益性文化設施向青少年免費開放。
責任單位：宣傳部、廣播電視臺、工商局、公安局、文廣旅局、教育局、電信公司、移動公司、聯(lián)通公司
(六)加強城市基礎設施建設，建設合適便利的生活環(huán)境。
經(jīng)濟發(fā)展方式：人均GDP水平高于本省同類城市平均水平；單位GDP能耗低于省年度控制目標；第三產(chǎn)業(yè)增長率大于GDP增長率；城鎮(zhèn)居民可支配收入高于本省同類城市平均水平；公共設施與公共交通：主要道路設有無障礙設施；各類公共建筑以及新建住宅設有無障礙設施；市民對公交站點布局與交通便捷的滿意度≥60%；公共場所秩序：主要大街和重點地區(qū)無違章搭建現(xiàn)象和占道經(jīng)營現(xiàn)象，門前責任制落實到位，無亂張貼、亂涂寫、亂設廣告牌和單位銘牌現(xiàn)象交通秩序管理良好；醫(yī)療與公共衛(wèi)生：≥95%的社區(qū)衛(wèi)生服務中心納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點機構；居民對社區(qū)衛(wèi)生服務中心的滿意率≥80%，經(jīng)營性公共場所證照齊全，亮證經(jīng)營；集中式飲用水水源按規(guī)定劃分保護區(qū)，水質(zhì)達標；人口與生活質(zhì)量：符合政策生育率>95%；平均預期壽命>73(歲)；恩格爾系數(shù)<38%。社會保障：建立健全城市居民最低生活保障制度和城市醫(yī)療救助制度；社會保險參保計劃完成率100%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率低于年度控制目標；零就業(yè)家庭占家庭總數(shù)的比例低于年度控制目標；住房保障制度納入當?shù)貒窠?jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃，加快推進保障性安居工程建設。
責任單位：住建局、民政局、交通運輸局、公安局、人社局、工商局、環(huán)保局、人口計生局、衛(wèi)生局、房產(chǎn)局、統(tǒng)計局、殘聯(lián)
(七)加強社會綜合管理，建設安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
公共安全：建立減災、防災、救災綜合協(xié)調(diào)機制和災害應急管理機構，建立健全救災應急預案；對政府預防和處置突發(fā)公共事件能力的滿意度≥75%；加強安全生產(chǎn)“三項建設”，營造安全生產(chǎn)制度環(huán)境；全面落實安全生產(chǎn)各項任務。社會治安：將社會治安防控體系建設納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，保障有力；綜治基層組織健全；扎實做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作；無影響較大的事件發(fā)生。社會穩(wěn)定：把防范處理邪教工作納入社會綜合治理體系，邪教活動得到有效控制；群眾安全感>85%。
責任單位：縣政府辦、政法委、安監(jiān)局、公安局、民政局
(八)加強環(huán)境管理和資源節(jié)約，建設可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。
城市綠化：建成區(qū)綠化覆蓋率>35%；綠地率>30%；人均公共綠地>8(平方米)。環(huán)境管理與環(huán)境質(zhì)量：生活垃圾無害化處理率>85%；工業(yè)和醫(yī)療危險廢棄物處置率為100%；城市污水處理率>70%；空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)>310天；重點工業(yè)企業(yè)主要污染物排放穩(wěn)定達標率≥90%；城市水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)達標率100%；公眾對城市環(huán)保的`滿意率>75%；建立節(jié)能減排工作責任制，完成上級下達的年度節(jié)能任務和年度減排任務。土地資源管理：耕地保有量和基本農(nóng)田數(shù)量不低于上級下達的規(guī)劃指標，國土資源管理規(guī)范，土地利用秩序良好。
責任單位：住建局、環(huán)保局、國土局
(九)強化輿論宣傳，明確工作職責，扎實有效的開展創(chuàng)建活動。
組織領導：黨政一把手親自抓精神文明創(chuàng)建工作，文明辦有單列的行政編制，為正科級機構，有3-5位正式工作人員，能夠及時完成省文明辦部署的重點工作任務。主題實踐活動：組織開展各種主題的“講文明樹新風”活動，形成長效機制；組織開展“文明餐桌行動”；基層創(chuàng)建工作：廣泛開展文明城區(qū)、文明社區(qū)創(chuàng)建活動；科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動覆蓋率達80%以上；廣泛開展文明單位創(chuàng)建活動；廣泛開展文明家庭創(chuàng)建活動；開辦精神文明建設專門網(wǎng)站；廣泛開展文明村、星級文明戶、文明集市和文化廣場建設活動。創(chuàng)建工作氛圍：注重培育、宣傳先進典型，主要新聞媒體設有精神文明創(chuàng)建專題或?qū)�；主要公共場所設有大型宣傳創(chuàng)建活動和道德建設的公益性廣告，數(shù)量≥廣告總數(shù)的20%；市民對創(chuàng)建工作的支持率>80%。創(chuàng)建管理制度：明確各類創(chuàng)建活動的工作標準、實施辦法和長效管理機制；建立完善評選、考核、獎勵制度、群眾監(jiān)督機制；地方財政對精神文明建設的投入隨財政收入增長逐步提高，形成精神文明建設的多元投入機制；創(chuàng)建活動經(jīng)費列入財政預算。
責任單位：宣傳部、組織部、文明辦、編委辦、財政局、廣播電視臺、政務網(wǎng)、紅網(wǎng)南縣分站、愛衛(wèi)辦、南洲鎮(zhèn)
四、保障措施
(一)加強領導，明確責任。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關單位要按照創(chuàng)建國家級文明縣城的工作方案和責任要求，細化分解任務，明確工作責任，落實工作任務，各司其職，各負其責，定部門、定領導、定任務、定進度、定責任，確保各項工作有序開展、落到實處。
(二)加大投入，保障經(jīng)費。根據(jù)“創(chuàng)建”工作總體安排和部署，加大“創(chuàng)建”資金投入，將創(chuàng)建全國文明縣城工作經(jīng)費列入縣級財政預算。同時，全縣各部門單位也要多渠道籌措資金，積極探索通過市場融資渠道，吸納社會資金參與社會創(chuàng)建工作，尤其要加大對文明社區(qū)創(chuàng)建、基層基礎創(chuàng)建工作的經(jīng)費投入。
(三)加強宣傳，營造氛圍。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡等各類媒體，開展聲勢浩大的創(chuàng)建宣傳活動，開辟創(chuàng)建專欄，宣傳創(chuàng)建成果，曝光不文明行為，接受社會監(jiān)督，努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。各機關、企事業(yè)單位、社區(qū)及社會各界層層發(fā)動部署，結合當前正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動和“三訪三化促發(fā)展解民憂”教育實踐活動，組織干部深入鄉(xiāng)村社區(qū)，宣傳創(chuàng)建，聽取意見，教育和引導市民增強創(chuàng)建意識，爭取群眾對創(chuàng)建工作的理解和支持。各部門單位要廣泛開展創(chuàng)文明行業(yè)、文明單位、文明窗口活動，著力提升單位的文明程度，形成全縣上下人人關心、支持、參與“創(chuàng)建”的良好氛圍。
(四)齊抓共管，形成合力�！皠�(chuàng)建”工作是一項全領域、多層次、全過程、持久性的系統(tǒng)工程，涉及政治經(jīng)濟社會文化環(huán)境、衛(wèi)生、城建等方方面面的工作，全縣各單位、南洲鎮(zhèn)及其社區(qū)既要分工負責，又要團結一致，形成上下一盤棋、齊抓共管的工作格局，舉全縣之力強力推進全國文明縣城創(chuàng)建工作。
(五)加強監(jiān)督，獎優(yōu)罰劣。加強對創(chuàng)建工作的指導、檢查和監(jiān)督，組織人大代表、政協(xié)委員開展專題視察，設立熱線電話，組織集中檢查和明查暗訪，開展查環(huán)境、查衛(wèi)生、查秩序、查作風、查效率、查執(zhí)行力等活動，及時解決創(chuàng)建工作中的矛盾和問題，推動創(chuàng)建工作不斷深入。積極完善、充分運用評估考核獎懲機制，加大創(chuàng)建工作在全縣績效考核分值權重。對創(chuàng)建工作成績突出的，進行表彰獎勵；對工作不落實、履行職責不認真、完成創(chuàng)建任務不及時的，要嚴格進行問責，嚴厲追究相關責任單位主要負責人和責任人的責任。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 8
創(chuàng)建國家文明城市是推動三個文明建設，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要途徑和載體。根據(jù)《柳南區(qū)關于全面推進柳州市爭創(chuàng)建全國文明城市工作的實施方案》(柳南文明委發(fā)[20xx]8號)文件精神，為切實抓好創(chuàng)建全國文明城市各項工作，進一步提高社區(qū)精神文明建設工作蓬勃發(fā)展，改善人居環(huán)境，提高居民文明意識，促進社區(qū)各項事業(yè)全面進步，現(xiàn)結合我社區(qū)實際情況，特制定本實施方案：
一、指導思想
全面貫徹黨的十九大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，推動我社區(qū)科學發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，以提高居民文明意識，改善人居環(huán)境，營造和諧社會，創(chuàng)建全國文明城市為目標，堅持“屬地管理、以塊為主、條塊結合”的原則，全面落實《柳南區(qū)關于全面推進柳州市爭創(chuàng)建全國文明城市工作的實施方案》和《柳南區(qū)20xx年爭創(chuàng)建全國文明城市基本要求》的要求，通過街道組織、社會動員、群眾參與、相互協(xié)調(diào)、科學管理、民主監(jiān)督等措施，全面開展創(chuàng)建全國文明城市活動，改善社區(qū)居民精神文明面貌，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，提高社區(qū)居民文明意識，推動和諧社會又好又快發(fā)展。
二、工作目標
通過創(chuàng)建全國文明城市，形成人人參與、共同創(chuàng)建的濃厚氛圍，建立健全高效的進一步提高居民文明意識工作長效管理機制，全面提高城市管理水平，使我社區(qū)居民素質(zhì)、基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和投資環(huán)境明顯改善，城市功能日趨完善，居民文明意識水平得到明顯提高，營造一流的人居環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
三、組織機構
為加強創(chuàng)建全國文明城市工作的領導，成立華豐社區(qū)創(chuàng)建全國文明城市領導小組，小組成員名單如下：
組 長：
副 組 長：
成 員：
四、工作任務及措施
(一)加強領導，建立組織領導機構
把創(chuàng)建全國文明城市的工作任務列入年度工作目標，成立由本社區(qū)主要領導人為責任人的創(chuàng)建全國文明城市領導小組，明確管理職責，指定專人負責“創(chuàng)城”工作，落實好人員、辦公場所和工作條件。
(二)落實責任，層層分解任務
堅持“誰主管，誰負責”和“條塊結合，以塊為主”的原則，實行主要領導責任制，落實工作責任。社區(qū)“創(chuàng)城辦”辦公室與各居民小區(qū)、轄區(qū)各單位落實“門前三包”責任制，將創(chuàng)建全國文明城市的各項指標分解到各單位和居民小區(qū)，實行目標責任管理，共同完成“創(chuàng)城”工作。根據(jù)《柳南區(qū)20xx年爭創(chuàng)全國文明城市基本要求》，將工作任務逐項、逐條進行細化量化，明確工作標準，確保任務到人、責任到人。
召開本社區(qū)“創(chuàng)城”工作宣傳動員會，組織居民積極參與到“創(chuàng)城”活動中；結合本社區(qū)特點定期開展自評自查活動，有“創(chuàng)城”宣傳欄，定期宣傳“創(chuàng)城”相關知識；認真監(jiān)督本社區(qū)內(nèi)住宅區(qū)和公共場所室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，綠化美化環(huán)境，環(huán)衛(wèi)設施完善，垃圾日產(chǎn)日清；組織開展滅“四害”工作(滅鼠、滅蟑、滅蠅、滅蚊)，無鼠洞和“四害”孳生地，落實好周末大掃除和門前三包工作；開展控煙工作，公共場所及會議室等地設有禁止吸煙標志；屬公共場所的轄區(qū)單位，要認真貫徹《公共場所衛(wèi)生管理條例》，衛(wèi)生管理制度健全，各項衛(wèi)生指標達到國家有關標準要求；并制定有相關管理和工作制度，共同推進“創(chuàng)城”工作開展。
(三)開展專項整治活動，集中解決“創(chuàng)城”難點和群眾反映的熱點問題
針對“創(chuàng)城”過程中存在的突出問題，實行重點突破。積極開展各項整治活動，如：“門前三包”專項整治、小街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治、公共場所集中整治、滅“四害”集中整治等專項活動。
(四)加大宣傳力度，廣泛發(fā)動群眾
創(chuàng)建全國文明城市是一項群眾性的活動。要廣泛發(fā)動群眾，充分調(diào)動群眾的積極性，形成“人人動手參與創(chuàng)建全國文明城市”的局面。要廣泛宣傳，發(fā)動群眾，讓廣大群眾積極投入到創(chuàng)建全國文明城市工作中，加大創(chuàng)建全國文明城市活動的宣傳力度，要在本社區(qū)顯著位置設置“創(chuàng)城”橫幅和宣傳標語；要通過廣泛開展創(chuàng)建全國文明城市知識競賽、精神文明教育宣傳等活動，增強群眾文明意識和參與意識，引導群眾養(yǎng)成知榮辱、講禮儀、守道德、有愛心的好風尚。社區(qū)要組織干部群眾認真搞好單位、居民住宅小區(qū)、公共場所和轄區(qū)路面等場所的衛(wèi)生，落實好周末大掃除。通過宣傳發(fā)動，上下形成良好的創(chuàng)建全國文明城市氛圍，使創(chuàng)建全國文明城市人人皆知，家喻戶曉，促進創(chuàng)建全國文明城市活動深入開展，確保目標實現(xiàn)。
(五)加強督促檢查，確保工作落實
社區(qū)“創(chuàng)城”辦公室要建立督查臺帳制度，對各項工作任務和責任單位分階段、按進度設立臺帳，實行全程督查，追蹤問效，切實提速落實過程，提高工作質(zhì)量。要定期對分段目標進展情況進行檢查督導，要及時發(fā)現(xiàn)和解決創(chuàng)建全國文明城市工作中出現(xiàn)的問題，確保分段目標按期完成。并將督導結果上報街道。
五、實施步驟及要求
第一階段：準備階段。成立華豐社區(qū)創(chuàng)建全國文明城市領導小組，落實人員，明確責任。結合本社區(qū)實際，按照《20xx年柳南區(qū)爭創(chuàng)全國文明城市重點工作任務分解表》的任務，制訂本社區(qū)“創(chuàng)城”工作計劃，并上報街道辦。
第二階段：對照標準達標階段。此階段是創(chuàng)建全國文明城市工作的.攻堅階段。對照《柳南區(qū)關于全面推進柳州市爭創(chuàng)建全國文明城市工作的實施方案》、《20xx年柳南區(qū)爭創(chuàng)全國文明城市重點工作任務分解表》、《柳南區(qū)20xx年爭創(chuàng)建全國文明城市基本要求》和本方案中明確的目標任務，實施并完成專項整治項目。同時認真做好創(chuàng)建全國文明城市相關資料的收集、分類、歸檔工作。向街道辦書面報告工作進展。要加大檢查督導力度，嚴格按照標準，使各項管理工作指標達標，并逐步建立長效管理機制，使之規(guī)范化、制度化。
第三階段：自查階段。此階段主要任務是對照《柳南區(qū)20xx年爭創(chuàng)建全國文明城市基本要求》做好自查，進一步完善相關工作。華豐社區(qū)創(chuàng)建全國文明城市領導小組組織人員，對轄區(qū)“創(chuàng)城”工作情況及指標完成情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，力爭各項指標全面達標，并完成有關材料的準備。
第四階段：迎接考核鑒定階段。此階段是在自查及整改的基礎上，再次做好查漏補缺工作，進一步完善長效管理機制，確保全面達標。高標準接受中央考評組評審，包括資料的初審、暗訪。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，保證創(chuàng)建任務順利完成。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 9
為進一步改善人居環(huán)境，塑造以人為本、和諧發(fā)展的城市形象，根據(jù)國務院《關于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》和全國愛衛(wèi)會關于《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動的通知》，結合我市連續(xù)XX年被評為省級衛(wèi)生城市的實際，市委、市政府決定創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，為把此項工作抓緊做好，特制定本工作方案。
一、重要意義
城市是物質(zhì)文明和精神文明的載體，城市的'衛(wèi)生狀況直接反映著城市經(jīng)濟發(fā)展水平和精神文明程度。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市可以從根本上改變城市環(huán)境，塑造城市形象，完善城市功能，提升城市品位。因此創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是構建和諧潞城的必然選擇，是全市三個文明建設的有機載體，更是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也必將進一步加快和諧潞城的建設進程。
二、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大精神，以“創(chuàng)建衛(wèi)生城市、構建和諧社會”為主線，以提高市民整體素質(zhì)和城市文明程度為目標，以整治市容環(huán)境衛(wèi)生和強化行業(yè)衛(wèi)生管理為重點，大力加強城市基礎設施建設，全方位開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動，為全面建設和諧社會創(chuàng)造更加優(yōu)美整潔的衛(wèi)生環(huán)境。
三、創(chuàng)建目標(十個基本條件)
1、城市生活垃圾及糞便無害化處理率≥80%；
2、城市生活污水集中處理率≥50%；
3、建成區(qū)綠化覆蓋率≥36%，綠地率≥31%，人均公共綠地面積≥7.5平方米；
4、全年api指數(shù)<100的天數(shù)占全年天數(shù)比例≥70%；
5、市區(qū)除四害滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑有三項達全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標準，另一項不超過國家標準的三倍；
6、有市愛國衛(wèi)生工作管理法規(guī)或規(guī)范性文件；
7、城市建成區(qū)無煙草廣告；
8、近兩年未發(fā)生重大食品安全事故；
9、近兩年無甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情；
10、本市居民對衛(wèi)生狀況的滿意率≥90%。
四、工作職責
《國家衛(wèi)生城市標準》有10個方面內(nèi)容65項指標，其中10個內(nèi)容是：愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、公共場所和生活飲用水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、傳染病防治、病媒生物控制、社區(qū)和單位衛(wèi)生管理、城中村及城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，遵循“政府組織，屬地管理、部門協(xié)調(diào)，群眾動手，科學管理，社會監(jiān)督”的工作方針，依據(jù)“條塊結合、以塊為主”和“誰主管、誰負責”的管理原則，實行各部門分工負責制。
(一)衛(wèi)生局
負責愛國衛(wèi)生組織管理工作；負責創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的組織協(xié)調(diào)；負責搞好健康教育工作；負責食品衛(wèi)生、公共場所和飲用水衛(wèi)生、傳染病防治的監(jiān)督管理和各種資料的準備工作； 負責除四害工作的監(jiān)督檢查。負責本單位衛(wèi)生達標任務。
(二)城建局
負責制定市容、環(huán)衛(wèi)管理制度、整理相關資料；負責垃圾無害化處理場的建設和管理及垃圾、糞便終端處理；負責市容環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)設施設備完好率的檢查監(jiān)督；負責市區(qū)大型廣告的合理設置和衛(wèi)生管理；負責坑凹、破損路面的整修和人行便道硬化；負責城市綠化建設和管理；負責建筑工地的衛(wèi)生和秩序管理；負責按標準建設水沖式公廁；負責污水處理的管理；負責公園、綠地、下水道口、建筑工地、垃圾處理場的除四害工作。負責本單位衛(wèi)生達標任務。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 10
緊緊圍繞xx水庫建管處提出的“四大重點工作”，牢牢把握提高干部員工文明素質(zhì)這一核心，突出思想作風建設，搞好文明建設，營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。進一步宣傳xx水庫建管處發(fā)展業(yè)績，唱響主旋律，樹立新形象，引導全體干部員工把思想和行動統(tǒng)一到加快xx水庫工程建設的步伐上來，把力量和智慧凝聚到xx水庫工程決策和各項工作部署上來，為xx水庫建設提供有力的精神動力、思想保障和智力支持，努力推進xx水庫工程又好、又快發(fā)展。
一、主要工作任務
（一）加強學習教育，打造企業(yè)文化
廣大干部員工要把xx水庫建管處部署的各類思想教育和各項學習活動與創(chuàng)學習型、做學習型員工相結合，進一步深化“學習年”活動。深入學習黨的十九大精神，確保用最新理論武裝頭腦，指導好具體工作的開展。
各科室引導干部員工通過各種方式，學習社會、科技、法律、文化等各方面的知識，提高綜合素質(zhì)；要進一步建立、健全xx水庫建管處學習、培訓制度，對管理和技術人員進行多層面、多途徑的系統(tǒng)培養(yǎng)；進一步健全激勵機制，激發(fā)干部員工的創(chuàng)造活力和熱情，開創(chuàng)人盡其才的新局面。要充分利用節(jié)日和業(yè)余時間，抓住文體娛樂活動這一載體，延伸“學習年”活動內(nèi)涵；進一步加強企業(yè)文化建設，努力搭建企業(yè)文化建設平臺。
�。ǘ┘訌娮黠L建設，抓好黨建工作
以干部作風建設為主線，認真貫徹縣委《關于加強領導干部作風建設的實施意見》，認真學習水利局黨委關于作風建設的`文件精神，突出重點，抓住關鍵，持之以恒的抓好作風建設。
一要切實增強創(chuàng)新意識。領導干部要進一步增強責任意識，自我加壓。要牢固樹立勇于吃苦、甘于忍辱負重的思想意識。面對xx水庫工程建設新的目標任務，要認真分析，增強緊迫感和使命感，敢于承擔責任。要加強學習，提高分析問題、解決問題的能力。面對已經(jīng)取得的成績要戒驕戒躁，負重攀登，再立新功，為推進xx水庫建設而努力奮斗。
二要狠抓黨風廉政建設。黨員干部要講黨性、重品行、做表率。要認真執(zhí)行水利局黨委關于干部廉潔自律的規(guī)定，全面落實黨風廉政建設責任制。不斷完善廠務公開和民主評議制度，加強防懲體系建設，強化干部廉潔自律意識。要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立節(jié)約意識，杜絕鋪張浪費、以權謀私。
三是要抓好黨建工作，按時召開組織生活會。黨員同志要認真履行黨員的權利義務，監(jiān)督好xx水庫建管處各項工作運行。進一步做好宣傳，積極發(fā)展新黨員，不斷壯大黨員隊伍。大力加強工、青、婦等群團組織建設，使之成為促進和諧文明進步的主要力量。
�。ㄈ┳ズ冒踩ぷ鳎瑒�(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境
要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以預防為基礎，落實安全生產(chǎn)責任制，以防火、防爆為中心，以人身安全為重點，以強化安全意識教育為保障，進一步抓好安全生產(chǎn)工作。
一是要堅決落實安全生產(chǎn)責任制，各科室、各單位要堅決落實《安全生產(chǎn)責任書》。
二是加強宣傳教育，要豐富教育載體，利用宣傳欄、黑板報、例會等抓好員工安全培訓。
三是要加大安全檢查力度，找準安全隱患重點部位、重點環(huán)節(jié)，搞好各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
四是深入開展社會綜合治理，不斷加強對職工的普法教育，增強職工的法制意識，及時排查調(diào)處各種矛盾糾紛，加大治安管理力度。切實保障員工的人身、財產(chǎn)安全。
�。ㄋ模╅_展文明創(chuàng)建，營造和諧氛圍
要按照縣委關于開展“公民文明素質(zhì)提升工程”的要求，以“我做文明奇臺人”為主題，積極參與各類實踐活動和各項社會文化活動，爭創(chuàng)文明單位、文明家庭、文明職工，展示單位風采。要利用節(jié)日廣泛開展健康向上的文體娛樂等活動，營造富有蓬勃向上、富有朝氣的氛圍。要以社會主義的榮譽觀和公民基本道德教育為重點，深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，提高廣大干部員工明辨是非的能力，在各類丑惡現(xiàn)象面前，敢于挺身而出，堅決抵制，共同維護良好的工作和生活秩序。
二、切實加強領導，確保工作落實
為加強精神文明建設工作的領導，xx水庫建管處成立精神文明建設領導小組。領導小組要按時召開專題會議，在不同階段，組織開展不同形式的主題活動。各科室要把精神文民建設活動作為一項重要基礎性工作和長期任務，扎扎實實地抓好各項工作的落實，確�；顒尤〉脤嵭�。領導干部和黨員在活動中要率先垂范，以身作則，學在前面、做在前面，用自己的模范言行和人格力量為廣大干部員工作出表率。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 11
創(chuàng)建省級文明城區(qū)活動實施方案 根據(jù)省、市人民政府關于創(chuàng)建省級文明城區(qū)的統(tǒng)一部署和區(qū)委關于創(chuàng)建省級文明城區(qū)的工作要求，結合我全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要，xx黨委、政府決定在全開展創(chuàng)建省級文明城區(qū)活動。實施方案如下：
一、創(chuàng)建活動的指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹十九大精神，以經(jīng)濟建設為中心，以不斷提高城鎮(zhèn)居民的整體素質(zhì)、生活質(zhì)量和城鎮(zhèn)的文明程度為目標，以思想道德建設為主線，以多種形式的創(chuàng)建活動為載體，動員和吸引廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建活動，把我建設成為規(guī)模適度、規(guī)劃科學、環(huán)境優(yōu)美、具有較強集聚能力和輻射能力的區(qū)域性經(jīng)濟文化中心，努力實現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、創(chuàng)建活動的目標任務
創(chuàng)建省級文明城區(qū)的總目標：以全面提高人的素質(zhì)為總抓手，以人為本，積極發(fā)動全干部群眾投身于三個文明建設，促進我經(jīng)濟與文明協(xié)調(diào)發(fā)展，人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面進一步形成，力爭在xx年前，經(jīng)濟和社會各方面達到省級文明城區(qū)標準，并以此帶動全各項事業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)黨代會提出的奮斗目標，提供堅實的工作基礎和思想保障。 全創(chuàng)建省級文明城區(qū)的主要任務有以下八個方面：
�、� 領導班子堅強有力。堅持學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，重點抓好黨委中心組理論學習，積極發(fā)揮領導班子的核心作用。班子領導以身作則，廉潔奉公、勤政為民，依法行政，在干部群眾中樹立良好的形象和威信。堅持以經(jīng)濟建設為中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，做到精神文明建設和物質(zhì)文明建設一起部署、一起檢查、一起落實。創(chuàng)建工作領導體制和工作機制完善，做到組織、制度、活動、經(jīng)費“四落實”，為創(chuàng)建工作提供思想保證、組織保證、制度保證和經(jīng)費保證。
㈡ 經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞“全面奔小康、率先現(xiàn)代化”這個總目標，積極為城鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供良好的軟硬環(huán)境。進一步增強全綜合經(jīng)濟實力，全國內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長%，財政收入比上年增長.5%，農(nóng)民人均收入增長5%，經(jīng)濟指標均要完成人代會確定的目標，并居全區(qū)平均水平以上。第一、二、三產(chǎn)業(yè)結構合理。優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，積極發(fā)展有本地特色的精品農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和短期高效農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。企業(yè)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求，布局合理，形成梯度發(fā)展態(tài)勢，科技含量高，經(jīng)濟效益和社會效益好。積極引進優(yōu)勢項目，狠抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭第三產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重的 %，不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)、文化、精神的需要。
㈢ 居民素質(zhì)普遍提高。以公民道德建設為主線，深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，廣泛開展社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。以“弘揚偉大民族精神，萬眾一心奔小康”為主題，著力引導黨員干部和廣大群眾增強自立意識、競爭意識和效率意識，促進全經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)。以社會關注的`問題為抓手，廣泛開展道德實踐活動，在全開展“創(chuàng)文明鎮(zhèn)、樹文明風、做文明人”系列教育活動，即在各行政村開展“道德新風進農(nóng)家”活動，在行業(yè)中開展“誠信興業(yè)”活動，在機關開展“創(chuàng)文明單位、做人民公仆”活動等等，大力倡導艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、遵紀守法、互助互愛精神，為全經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供強大的精神動力。
�、� 城鎮(zhèn)環(huán)境更加優(yōu)化。以完善城鎮(zhèn)功能、提高環(huán)境質(zhì)量、推進城市化進程為目標，合理確定城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模，科學制定和實施城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，建設南路、中路延伸段和洪都路建設工程，完善“x新區(qū)”方案，啟動“商務區(qū)”項目，推進姚江花園生態(tài)居住社區(qū)建設，努力解決企業(yè)用地、用水、排污問題，實現(xiàn)xx區(qū)內(nèi)部分自來水一戶一表改造，完善城鎮(zhèn)功能，實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設的新突破。 繼續(xù)全面開展農(nóng)村環(huán)境整治工作。一是普遍開展創(chuàng)建文明社區(qū)、文明村活動。在原有創(chuàng)建基礎上，力爭在xx年前，市、區(qū)級以上文明村(社區(qū))建成率達到60%以上，并且所有文明村都必須創(chuàng)建成為區(qū)級衛(wèi)生村。二是持續(xù)清理環(huán)境污染源，對禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的畜禽場繼續(xù)大力實施拆遷關停，加大對排污企業(yè)的監(jiān)督、管理力度，工業(yè)80%以上集中到工業(yè)園區(qū)，“三廢”得到有效治理，城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境污染控制達標。三是繼續(xù)實施道路、河道治理和保潔，全道路、河道保潔覆蓋率達到100%，主要街道和居民住宅區(qū)無亂搭建、亂張貼、亂停放現(xiàn)象，農(nóng)貿(mào)市場整潔有序。四是全面深化垃圾集中處理，垃圾無害化處理率達70%以上，居民生活區(qū)垃圾袋裝化(桶裝化)率達到100%。徹底消滅露天糞缸和簡易戶廁，繼續(xù)合理建造符合標準的無害化公廁和無害化三格式化糞池，衛(wèi)生廁所普及率達到70%以上，自來水普及率達到95%以上。五是深入開展“亮化、綠化、美化”活動。鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達到30%以上，人均公共綠地面積在7平方米以上，人居環(huán)境和整體現(xiàn)象得到顯著的改善。
�、� 文化事業(yè)繁榮發(fā)展。挖掘歷史文化底蘊，充分發(fā)揮和整合我自然資源，開拓都市農(nóng)業(yè)園區(qū)旅游休閑文化特色。大力發(fā)展文化事業(yè)，建有1000平方米以上的綜合文化活動樓，以及符合有關標準的黨校、成人學校、文化站、廣播電視站、圖書館、宣傳窗(欄)，書店、影劇院等。加強基層文化基礎設施建設，力爭在年內(nèi)建成1人社區(qū)文化廣場和1個村文化廣場。抓好文化市場的日常管理，文化、體育市場管理有序，抽查合格率達到85%以上。實現(xiàn)光纜聯(lián)網(wǎng)、電話入戶率、廣播覆蓋率、電視覆蓋率、有線電視終端入戶率達到有關部門規(guī)定的要求。大力發(fā)展群眾性的文化活動，村文化、廣場文化、企業(yè)文化、校園文化、家庭文化等豐富多彩，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村文藝愛好者的積極性，籌建業(yè)余文藝團隊。每年舉辦重大節(jié)慶活動和有地方特色的文娛活動。積極開展群眾性體育活動，加快體育場地建設，推進體育場地資源共享，人均體育活動場地在0.6平方米以上，各項體育指標爭取達標。
㈥ 教育衛(wèi)生事業(yè)進步。重視教育衛(wèi)生事業(yè)，協(xié)助區(qū)教育局實施x中學二期工程，洪都房產(chǎn)配套小學，裘市小學遷建工程，完成民工子弟學校分校建設，加強幼兒園管理，高標準普及九年制義務教育，高中段教育普及率達到90%以上，積極創(chuàng)建“市教育強鎮(zhèn)”。積極改善醫(yī)院(醫(yī)務室)的硬件設施，完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參保率達到80%，廣泛開展愛國衛(wèi)生運動，城鎮(zhèn)居民健康知識知曉率達到95%以上。堅持計劃生育國策，以爭創(chuàng)“計劃生育優(yōu)質(zhì)服務鎮(zhèn)”為動力，探索流動人口計劃生育管理運行機制。重視老齡工作，建設完成福利院工程，做好殯葬改革，遺體火化率100%，無亂建墳墓、濫建寺觀教堂等現(xiàn)象。
�、� 社會秩序安定有序。廣泛開展普法教育，群眾民主法治觀念普遍增強。推進依法治鎮(zhèn)，嚴厲打擊各類刑事犯罪、經(jīng)濟犯罪和“qqq”等組織，各類刑事案件上升幅度得到有效控制。建立健全社會治安目標管理責任制，綜合治理網(wǎng)絡完善。努力維護社會穩(wěn)定，增強做好農(nóng)村穩(wěn)定工作的主動性和預見性，切實關注土地征用過程中涉及的群眾切身利益，進一步完善各類突發(fā)事件應急處置預案，及時預防、調(diào)處各類不穩(wěn)定因素。幫教組織的健全，民事調(diào)解及時、有效。積極探索外來人口集中居住、集中管理，外來人口管理制度化、規(guī)范化，及時依法查處“黃、賭、毒”，凈化社會風氣，經(jīng)常開展社會治安專項整治活動，維護正常的社會秩序和社會穩(wěn)定，人民群眾安全感普遍增強。
�、� 服務工作高效優(yōu)質(zhì)。大力加強機關效能建設，弘揚求真務實精神，進一步轉(zhuǎn)變機關作風，規(guī)范機關行為，提高工作效率。在機關中開展“為民、務實、清廉”主題教育活動和“創(chuàng)文明機關，做人民公仆”活動，在各行各業(yè)開展“創(chuàng)文明行業(yè)，讓人民滿意”活動。加強對窗口服務行業(yè)的管理，提高服務質(zhì)量。城鎮(zhèn)服務體系完善，服務網(wǎng)點設置合理，服務場所管理有序，群眾滿意率和基本滿意率達80%上。
三、創(chuàng)建活動職責分解
�、� 建立創(chuàng)建工作組織領導機構。成立創(chuàng)建市級文明鎮(zhèn)工作領導小組，由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，下設組織領導與工作機制、城鎮(zhèn)經(jīng)濟與社會發(fā)展、城鎮(zhèn)建設與環(huán)境整治、教育衛(wèi)生與文化體育、社會治安與社會穩(wěn)定、思想道德與行為規(guī)范、創(chuàng)建工作督查等七個專業(yè)組，各班子成員任專業(yè)組組長，具體組織實施。
�、� 創(chuàng)建任務職責分解(詳見附表)
四、創(chuàng)建活動工作步驟
㈠思想發(fā)動階段(xx年1月-3月)。按照市、區(qū)關于創(chuàng)建市級文明鎮(zhèn)的工作要求，結合我鎮(zhèn)實際，制訂創(chuàng)建方案，明確目標，成立創(chuàng)建組織領導機構，分解任務，落實責任，召開創(chuàng)建活動動員會，層層落實，形成創(chuàng)建的'良好氛圍，并向區(qū)文明委提出創(chuàng)建書面申請。
㈡組織實施階段(xx年3月-9月)。各專業(yè)組層層落實創(chuàng)建計劃和具體措施，針對創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，抓好各項指標和任務的落實，確保創(chuàng)建工作進程和工作質(zhì)量。
㈢鞏固提高階段(xx年10月-xx月)。對創(chuàng)建工作進行自查自評，查漏補缺，整改提高。
�、杩己擞瓩z階段(xx年xx月)。全面做好創(chuàng)建工作的總結和資料歸檔工作，迎接市、區(qū)兩級考核驗收。
五、創(chuàng)建活動的主要措施
�、� 統(tǒng)一領導，形成合力。創(chuàng)建市級文明鎮(zhèn)活動是一項系統(tǒng)工程，涉及到全鎮(zhèn)工作的方方面面。創(chuàng)建工作要實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)籌安排，實行塊塊負責、條條保證、條塊結合的辦法。形成在黨委、政府領導下，宣傳部門牽頭，有關部門配合，群眾廣泛參與的工作格局。
㈡ 周密部署，長抓不懈。各專業(yè)組要著力做好創(chuàng)建工作文章，制定具體的工作方案和詳細的實施計劃，對相關責任進行再分解、再落實。同時要注重長效管理，一抓到底，努力完成創(chuàng)建工作的各項任務。
㈢ 強化督查，狠抓落實。鎮(zhèn)人大要把創(chuàng)建工作作為一項重要工作，通過專題視察、工作質(zhì)詢等方式，加強對各專業(yè)組的監(jiān)督檢查。各專業(yè)組要根據(jù)工作進程，加強檢查總結，要邊創(chuàng)建、邊檢查、邊整改、邊提高，切實把創(chuàng)建各項任務落到實處。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實施方案 12
為扎實做好20xx—20xx年全國文明城市創(chuàng)建工作，有力、有序、有效的推進創(chuàng)建全國文明城市的工作，根據(jù)《關于印發(fā)市20xx—20xx年創(chuàng)建全國文明城市工作責任表的通知》（巖創(chuàng)城辦〔20xx〕5號），結合我局實際，特制定市文化和旅游局20xx年創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案。
一、創(chuàng)建全國文明城市工作指導思想
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞市創(chuàng)建全國文明城市工作計劃的要求，以解放思想、務實創(chuàng)新為先導，以“文明創(chuàng)建”為抓手，圍繞創(chuàng)建文明城市目標，結合全市文旅系統(tǒng)自身的職能和工作特性，全面開展創(chuàng)建工作。
二、創(chuàng)建全國文明城市工作目標
嚴格按照《市文化和旅游局（20xx—20xx）年創(chuàng)建全國文明城市工作責任表》（以下簡稱責任表）各項測評指標，對我局所擔負的職責高標準落實，對實地考察點全面巡查，特別要針對薄弱環(huán)節(jié)開展整改落實攻堅行動，做到目標、措施、進度、責任“四到位”，全力以赴，全面達標。
三、創(chuàng)建全國文明城市工作實施步驟
第一階段：規(guī)劃部署、宣傳發(fā)動階段（3月—4月上旬）。
�。ㄒ唬榧訌妼�(chuàng)建全國文明城市工作的領導，因機構改革，重新成立市文化和旅游局創(chuàng)建全國文明城市工作領導小組。組長由黨組書記擔任，第一副組長由局長擔任，副組長由各分管領導擔任，各科室、直屬單位負責人為成員。辦公室設在局機關黨委，辦公室主任由機關黨委專職副書記兼任。
�。ǘ┱匍_局創(chuàng)建全國文明城市動員大會，進一步研究學習《責任表》各項指標，按科室、局直屬有關單位職能進行總體部署，落實分工。職能科室、局直屬有關單位根據(jù)動員大會精神，以及確定的指標任務早部署早實施。
�。ㄈI造創(chuàng)建氛圍。充分利用“兩微一端”、宣傳欄等做好局創(chuàng)建活動的宣傳報道和輿論引導。
第二階段：整體推進、深化創(chuàng)建活動階段（4月中旬—7月）。
�。ㄒ唬┓纸饽繕素熑�。根據(jù)《責任表》將工作任務進行分解，要求各科室、局直屬有關單位要將創(chuàng)建目標任務細化、具體化，確定具體措施、完成時間和具體責任人。
（二）嚴格對標創(chuàng)建�！敦熑伪怼穬�(nèi)容多、要求高、覆蓋面廣，各職能科室、直屬單位對照工作責任表立即行動、狠抓落實；查找問題、抓好整改；補缺補漏、做好臺賬；提早謀劃、準備迎檢。全面做好自查自糾、逐條逐項精準對標落實。力爭測評少失分甚至不失分。確保迎測工作順利完成。
�。ㄈ⿵娀瘷z查督導。為及時掌握創(chuàng)建活動情況，各科室、局直屬有關單位要指定專人將創(chuàng)建工作進展情況報送至局創(chuàng)建辦。局創(chuàng)建辦將定期研究部署現(xiàn)階段創(chuàng)建任務，適時開展全面督查。
第三階段：自查自糾、鞏固提升階段（8月）。
（一）抓好鞏固提高。局創(chuàng)建領導小組將根據(jù)《責任表》相關要求對標進行拉網(wǎng)式檢查，對存在的問題，限期進行整改，確保檢查考評達標。
�。ǘ┱J真迎接檢查。各科室、局直屬有關單位要以高度的責任心、榮譽感和腳踏實地的工作作風迎接有關部門對創(chuàng)城工作的隨機抽查檢查工作。
�。ㄈ⿲嵭型▓笾贫取檫M一步增強危機感和使命感，調(diào)動工作的.積極性，激發(fā)創(chuàng)建熱情，全力做好創(chuàng)建工作，我局將對責任落實不力，工作推進滯后的有關科室（單位）和人員進行通報批評。
四、創(chuàng)建全國文明城市工作要求
（一）加強領導、統(tǒng)一思想。創(chuàng)建文明城市工作，是市委、市政府作出的一項重大決策，全局上下要統(tǒng)一思想，高度重視，堅持一把手負總責，分管領導總負責，職能科室嚴格落實的制度，按照《責任表》要求，進一步細化責任，明確任務，積極有效落實各項工作。
（二）上下聯(lián)動、形成合力。各職能科室、直屬單位要各司其職、各盡其責。確保每一項任務都人管、事情有人辦，要廣泛開展創(chuàng)建宣傳，引導全體干部職工自覺參與到創(chuàng)建工作中去。對監(jiān)管企業(yè)要進行深入動員，定期監(jiān)督檢查推動企業(yè)創(chuàng)建文明城市各項工作任務的落實。要鼓勵企業(yè)樹立大局意識，增強社會責任感和緊迫感，積極投入到創(chuàng)建文明城市的行動中來，形成齊抓共管、共同參與的良好氛圍，形成創(chuàng)建工作合力。
�。ㄈ⿵娀讲�、嚴格考核。此項工作將納入年終績效考核，機關黨委將對創(chuàng)建工作推進情況進行跟蹤、督辦落實。對因工作不力、落實不到位、材料上報不及時，造成嚴重后果的單位和個人，取消當年評優(yōu)評先的資格，并對不利文明創(chuàng)建工作開展的不良行為予以通報，對工作造成嚴重影響的，將進行問責。
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