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      2. 商場營銷策劃方案

        時間:2022-11-16 17:44:03 方案 我要投稿

        商場營銷策劃方案范文

          為了確保事情或工作有效開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是小編整理的商場營銷策劃方案范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        商場營銷策劃方案范文

        商場營銷策劃方案范文1

          活動主題:慶十一品牌建材十元一元大放送

          活動時間:月日——月日

          活動主題:慶十一品牌建材十元一元大放送

          活動地點:商場前廣場

          具體活動內容:

          一、一元、十元驚爆限量商品大搶購

          與商家協調,讓商家提供一元和十元驚爆商品,用于促銷。在活動期間,每天推出一定數量的特價產品。由商家與商場按6:4共同承擔差價。(時間:月日—月日)一元十元產品放在大廳統一銷售。購物滿1000元即可搶購一元十元商品。

          二、購物得大獎力帆轎車開回家

          凡月日—月日在商場購物的消費者,可把購物收據的財務聯放入抽獎箱內,參與商場于月日下午統一抽獎活動。獎項有:

          一等獎:力帆三廂汽車一名

          二等獎:洗衣機三名

          三等獎:空調被五十名

          紀念獎:雜物袋若干

          備注:個人所得稅及其他相關費用獲獎人個人承擔

          三、全市最低價承諾

          商家聯手簽名,承諾低價銷售,同品牌同型號全市最低價。與商家協調,讓商家簽訂低價承諾,若違反,商家雙倍返還差額。

        商場營銷策劃方案范文2

          XX市場客房數量急劇膨脹,使得各星級賓館入住率快速下滑,導致某些高星級賓館采用低價傾銷的方式,來保證住房率,嚴重擾亂了飯店正常經營秩序。我飯店為更快更好的發展,20xx年是至關重要的轉折點,菜肴要創新,客房要創高,是今年立足根本?头咳绾文軌虮3植唤档腿胱÷实那疤嵯,有效地提高客房含金量,是當務之急要解決的問題。針對上述市場及本飯店實際情況,現初步制定“三個推出,五個加強”的銷售方案:

          一、推出特價房

          一號樓每天提供十間房(標準間、單人間都可以),僅限現金結算,不接受預訂,早到早開,續房時要求前廳部經理簽字,方可辦理續住手續,房價:100元/天。

          二、推出鐘點房

          一號樓客房房價以50元起價,每小時加收10元,不足1小時按1小時計算,僅限現金消費,不接受預訂,晚上8點后取消鐘點房。

          三、推出半天房

          一號樓客房從早8:00—晚18:00可以對外開放半天房房價為100元/間,可免費提供麻將娛樂。

          四、加強會員的開發

          根據客戶辦理會員卡的金額多少,享受折扣待遇不等,具體方案如下:

          1、存1萬元以下享受客房折

          2、存1-3萬元享受客房折

          3、存3-5萬元享受客房折

          4、存5-10萬元享受客房折

          5、存10萬元以上享受客房折

          五、加強網絡訂房的開發

          網絡訂房在飯店住房率上占有一定比例,可從三個方面來落實:

          1、加大各網絡訂房機構的聯系,拓展網絡訂房渠道。

          2、降低已簽訂協議的網絡機構的訂房價格。

          3、保證各網絡機構傭金的按月返還。

          六、加強出租車的宣傳

          出租車市場是比較大的一塊市場份額,由于幾家星級賓館的地理位置不同,其他賓館占有市場率較高,可通過以下方面進行拉攏策略:

          1、制定出租車宣傳卡,卡的形式要按照車內裝飾品形式制定,可以吸引出租車主。

          2、制定詳細的宣傳計劃,每月不低于四次附近機場、車站宣傳;每月不低于四次當地車站宣傳。

          3、加強與各出租車公司的聯系,以聯誼會形式進行溝通、宣傳。

          4、詳細紀錄出租車拉客積分卡,累計一定程度可享受飯店提供的(如自助餐、桑拿)服務。

          七、加強旅行社的開發

          由飯店大客戶部牽頭,和市內各旅行社聯系,簽訂租房協議,以一號樓低價位取得此類市場份額,然后逐步向全省旅行社進行滲透。

          八、加強廣告宣傳力度

          以上各措施需要宣傳的配合,宣傳不到位就落實不到位,宣傳工作起到的作用是重要的,整體宣傳計劃從三個方面著手:

          1、當地日報每月不少于2次1/2版的宣傳。

          2、加大與當地晚報的聯系,進行晚報上的宣傳。

          3、電視廣告以多通道為主,每月十天左右,根據入住情況分為上、中、下三旬進行宣傳。

          以上方案為初步方案,請飯店領導審議后決定。

        商場營銷策劃方案范文3

          一、產品:進行產品的定位。

          1、檔次:豪華款、經濟款、實用款。

          2、風格:簡約風格、浪漫風格、都市風格、自然風格、奢華風格。

          二、組織:組建普納小區團購活動小組,形成由總負責人、公關、設計、銷售、服務構成的完整班組,便于協調行動,有針對性地在各小區展開工作。

          三、宣傳:

          1、內容:

          a、宣傳品

         、倥c該小區主管物業公司合作,在《業主手冊》或《物業手冊》中印刷產品的宣傳廣告,在業主進戶領取鑰匙時發到業主手中;

         、谟∷雾搹V告宣傳單,提出針對該小區的一些相關的銷售政策,單獨發放或隨《業主手冊》及《物業手冊》一通發放到業主手中;

         、叟c裝飾公司合作,共同印制宣傳手冊,整合雙方優勢,共同開發小區客戶,形成整體作戰優勢。

          b、普納廚柜小區巡回服務:對各家廚房設計根據戶主提供的尺寸免費給出簡單設計方案及建議;對廚房的維護保養等問題提供信息化服務;對非普納廚柜的用戶給予解決非材料性問題的.免費服務;開展改造舊廚房活動。

          c、小區團購,大幅優惠

          2、現場:形成小區團購宣傳品:

          a.統一部分:宣傳單頁b.獨立部分:針對不同小區制作的宣傳板(一塊),條幅(一幅)擁有單獨的專門宣傳臺(室內或室外)普納小區團購設計小組:

          a.對各家廚房設計根據戶主提供的尺寸免費給出簡單設計方案及建議;

          b.對交款客戶現場丈量,現場核算,最快設計;

          c.對廚房的維護保養等問題提供信息化服務;

          d.對非普納廚柜的用戶給予解決非材料性問題的免費服務;

          e.開展改造舊廚房活動,對補充的部件、柜體的項目進行收費。

          3、媒體發布:

          a.報紙軟文:普納廚柜小區巡回服務連續報道

          b.報紙廣告:普納廚柜走近你身邊。

          四、銷售:

          1、政策:

          a.價格優惠的強烈對比;

          b.周到服務非常全面;

          c.普納俱樂部制,對再購普納產品提供優惠。

          2、時間:周末全天,每個小區在1—2周。平時下班時間(下午4時—7時)另案:如未能與各小區取得一致意見,可免于小區內的現場活動,各項政策同樣有效

        商場營銷策劃方案范文4

          活動地點:xx店

          活動內容:

          尋找開業至今衷情于會員顧客,參加方法及條件為:

          1、必需是正式的有效會員。

          2、憑會員卡參加

          3、凡持有快訊期刊,并附合條件者即可兌獎。

          獎項設置:

          A、一等獎、共計5名,獎價值800元禮品一份。

          兌獎條件:持20xx期——20xx期快訊者(27份)

          B、二等獎、共計10名,獎價值500元禮品一份。

          兌獎條件:持20xx期——20xx期快訊者(14份)

          C、三等獎、共計30名,獎價值100元禮品一份。

          兌獎條件:持20xx期快訊者。

          兌獎辦法:

          附合條件者在活動規定時間內進行對獎,獎項數量有限以兌獎先后順序為準,超過名額及時間者視為無效。本活動的最終解釋權歸。

          活動組織:

          1、采購部負責活動贈品的組織落實。

          2、客服部負責活動的執行工作及解釋。

          3、企劃部負責活動的宣傳及活動安排。

          補充條件:

          1、若禮品已發完、但在有效時間內有附合兌獎條件的顧客可憑快訊領取禮品一份(價值20元)

          2、客服部人員祥細登計兌獎人員的資料并收回快訊、備案。

          3、內部員工不允許參與此項活動。

          費用預算:

          1、禮品費用:

          一等獎:800.00X5份=4000元

          二等獎:500.00X10份=5000元

          三等獎:100.00X30份=3000元

          紀念獎:20.00X200份=4000元

          合計金額為:16000元

          以上費用由采購部負責

          2、宣傳費用:見整體活動費用合計

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