開(kāi)業(yè)滿月回饋促銷(xiāo)方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要預(yù)先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的開(kāi)業(yè)滿月回饋促銷(xiāo)方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、活動(dòng)目的
以旗艦店開(kāi)業(yè)滿月為契機(jī)，繼續(xù)擴(kuò)大門(mén)店在本地的知名度，提升門(mén)店的影響力，提升銷(xiāo)售；也趁此機(jī)會(huì)開(kāi)展會(huì)員的招募活動(dòng)，增加促銷(xiāo)人員數(shù)量，維護(hù)現(xiàn)有會(huì)員，從而保證銷(xiāo)售的.穩(wěn)定增長(zhǎng)。
二、活動(dòng)主題：滿月回饋
三、活動(dòng)形式
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：20xx年7月3日—7月4日，共兩日
（二）活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)一、男女服飾、鞋類(lèi)、針織內(nèi)衣、皮件箱包、童服、床品單柜折后滿200減100（指定商品除外）
活動(dòng)二、化妝品單柜滿200送30元贈(zèng)券（指定商品除外）。贈(zèng)券限單柜使用。（活動(dòng)細(xì)則詳見(jiàn)附件）
活動(dòng)三、玉器、鑲嵌類(lèi)5—7折、鐘表7—9折、運(yùn)動(dòng)休閑5—8折（指定商品除外）
活動(dòng)四、廣場(chǎng)鞋類(lèi)、泳衣、床品特賣(mài)2—5折
活動(dòng)五、廣百電器：全場(chǎng)電器9～9.5折，逢1000送100
活動(dòng)六、活動(dòng)期內(nèi)，全場(chǎng)商品會(huì)員卡雙倍積分
活動(dòng)七、會(huì)員憑卡免費(fèi)獲贈(zèng)廣百環(huán)保袋一個(gè)
活動(dòng)八、7月2日—7月4日，顧客憑有效短信及報(bào)刊廣告可免費(fèi)辦理會(huì)員卡一張
活動(dòng)九、不參加我司活動(dòng)的專(zhuān)柜自行推出具有吸引力的促銷(xiāo)活動(dòng)
�。ㄈ┳尷袚�(dān)方式
1、滿200減100：根據(jù)品牌知名度，門(mén)店酌情讓利2—5%
2、化妝品滿贈(zèng)：門(mén)店酌情讓利7—13%（特殊讓利另行上報(bào)）
3、鑲嵌類(lèi)7折：根據(jù)品牌知名度，門(mén)店酌情讓利3—5%
4、鐘表7—9折門(mén)店不再讓利。
5、運(yùn)動(dòng)休閑5—8折：根據(jù)品牌知名度，門(mén)店酌情讓利2—5%
6、廣場(chǎng)鞋類(lèi)、泳裝、床品特賣(mài)門(mén)店不再讓利。
7、專(zhuān)柜自行推出的活動(dòng)不再讓利。
8、各專(zhuān)柜最終讓利以采購(gòu)部讓利表格為準(zhǔn)。
�。ㄋ模￢IP卡的使用情況：打折商品VIP卡不再參與折讓?zhuān)蓛杀斗e分
�。ㄎ澹┎粎⒓颖敬位顒�(dòng)的專(zhuān)柜，必須在專(zhuān)柜內(nèi)出示不參加活動(dòng)告示
�。╀N(xiāo)售預(yù)計(jì)：
根據(jù)開(kāi)業(yè)后幾次促銷(xiāo)活動(dòng)的銷(xiāo)售情況，結(jié)合x(chóng)x區(qū)的消費(fèi)水平，本次活動(dòng)預(yù)計(jì)兩日銷(xiāo)售額為150萬(wàn)。
四、部門(mén)分工
門(mén)店采購(gòu)部：負(fù)責(zé)本次促銷(xiāo)活動(dòng)的總體策劃統(tǒng)籌；發(fā)促銷(xiāo)函聯(lián)系溝通各廠家，確定參與本次各項(xiàng)活動(dòng)的品牌，并洽談讓利承擔(dān)；落實(shí)并跟進(jìn)各專(zhuān)柜的貨源情況；落實(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)細(xì)節(jié)的宣傳推廣；報(bào)紙、電臺(tái)、、手機(jī)短信、公交LED屏等各媒體的投放落實(shí)；設(shè)計(jì)各類(lèi)宣傳品；化妝品30元贈(zèng)券的印刷；負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的布置。
門(mén)店財(cái)務(wù)部：做好促銷(xiāo)期間銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)和讓利核算；在30元贈(zèng)券上加蓋“僅限購(gòu)買(mǎi)化妝品使用”及“僅限20xx年7月3日—20xx年7月4日使用”；做好化妝品30元贈(zèng)券的發(fā)放和回收工作。
門(mén)店?duì)I運(yùn)部：協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的布置和促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行；禮品、化妝品贈(zèng)券派發(fā)和讓利工作跟進(jìn)；會(huì)員卡辦理工作的落實(shí)；對(duì)門(mén)店員工做好活動(dòng)培訓(xùn)工作；做好活動(dòng)期間的銷(xiāo)售的統(tǒng)計(jì)工作及現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并與綜合部做好相關(guān)的應(yīng)急安全方案。
希望總部予以支持部門(mén)：
1、采購(gòu)中心品牌管理部：對(duì)本次促銷(xiāo)活動(dòng)的指導(dǎo)及意見(jiàn)反饋；方案的上報(bào)審批
2、信息管理中心：做好活動(dòng)期間會(huì)員卡不再參與折讓但可兩倍積分的后臺(tái)設(shè)置。
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