1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 駕駛員年終績效分配方案

        時間:2024-02-02 14:41:01 方案 我要投稿

        駕駛員年終績效分配方案范文(精選11篇)

          為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編精心整理的駕駛員年終績效分配方案范文,歡迎大家分享。

        駕駛員年終績效分配方案范文(精選11篇)

          駕駛員年終績效分配方案 1

          為了加強(qiáng)機(jī)動車和駕駛員的管理,貫徹車輛使用、維修、安全管理責(zé)任制,提高車輛使用率,提高車輛保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),提高司機(jī)安全意識,提高司機(jī)服務(wù)水平,規(guī)范司機(jī)工作紀(jì)律,使所有的車輛能更好地服務(wù)于生產(chǎn)工作,滿足生產(chǎn)第一線的需要,確保行車安全。根據(jù)管理處車輛管理規(guī)定要求,結(jié)合實(shí)際情況,特制訂本方案。

          一、評比小組

          為加強(qiáng)管理處車輛的管理力度,成立考核評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由車隊長xxx擔(dān)任,副組長由車隊安全管理員xxx擔(dān)任。駕駛員由評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核評比,參加考核人員為各科室管理人員。被考核人員為納入管理處管理的`所有駕駛員。

          每次考核由評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,分發(fā)表格由參加考核人員不記名填寫,考核結(jié)果由評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時間內(nèi)上報,將匯總最終評比結(jié)果并予以通報。

          二、評比時間

          原則上每季度對駕駛員進(jìn)行一次綜合考核評比,時間為每季度最后一個月下旬,每年12月份將把四個季度考核評比成績匯總,年終評比出“紅旗車“、“年度優(yōu)秀駕駛員“,并給予獎勵。

          三、評比依據(jù)

          近來管理處車輛安全形勢不好,少數(shù)駕駛?cè)藛T安全觀念淡薄。為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理工作,從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生,確保司乘人員的人身安全和車輛安全,特制訂駕駛員評比方案。

         。ㄒ唬┮獜乃枷肷现匾暺饋恚訌(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全教育,要組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處的員工管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定,學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁違法違規(guī)駕駛車輛。

          (二)加強(qiáng)車輛派遣制度,扎實(shí)落實(shí)好管理處車輛管理規(guī)定的車輛調(diào)度管理。雙休或節(jié)假日除值班車輛,一律停駛集中停放,確需其它工作用車時,須報辦公室審批;如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車,要追究當(dāng)事人責(zé)任。真正做到“誰用車誰負(fù)責(zé)誰、開車誰負(fù)責(zé)、誰派車誰負(fù)責(zé)“。

          四、評比內(nèi)容和評比細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)

          車輛是為生產(chǎn)、工作、生活服務(wù)的交通工具。機(jī)動車駕駛員必須自覺履行職責(zé),遵守“中華人民共和國道路管理條令“、“交通安全法“和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及車輛管理制度,確保生產(chǎn)安全和行車安全。為了加強(qiáng)管理處車輛管理、降低車輛使用成本,提高車輛使用效率,確保安全文明行車,保障管理處的各項工順利進(jìn)行,所有考評項目總分?jǐn)?shù)為100分,各考評項目的評分標(biāo)準(zhǔn)如下:

         。ㄒ唬┸囕v使用管理(10分)

          1、管理處所有車輛實(shí)行統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)。車隊管理所有車輛,各有車單位為責(zé)任單位,駕駛員為車輛責(zé)任人。(2分)

          2、管理處機(jī)關(guān)公務(wù)用車一律實(shí)行派車制度,用車部門提前填寫“用車使用申請“單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交車隊,由車隊統(tǒng)籌安排車輛,駕駛員憑派車單出車。如遇急事臨時用車,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或電話通知,并填好出車記錄。(4分)

          3、工作用車應(yīng)嚴(yán)格按照派車計劃用車,不能改變用車用途。到同一方向辦事,應(yīng)盡量乘坐同一輛車。如可用其它辦法辦理的事項,盡量不動用車輛。(2分)

          4、雙休日、節(jié)假日期間除值班用車外,特殊情況用車必須報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,由車隊安排車輛。(2分)

          (二)車輛維修保養(yǎng)管理(25分)

          1、管理處所屬車輛維修保養(yǎng)除特殊情況外,必須在統(tǒng)一指定的修理廠維修。(5分)

          2、管理處所屬車輛維修實(shí)行申報制,本著視情維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合的原則,凡需要維修保養(yǎng)的車輛,由駕駛員填寫“車輛維修保養(yǎng)申請單“,寫清維修項目,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字,報車隊核定。(5分)

          3、維修金額在500元以內(nèi)各單位自行到指定修理廠維修,500元以上XX以下報車隊審批,XX元以上由車隊書面申請報管理處領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行修理,不得隨意增加修理項目。如確需增加維修項目,及時報告車隊,車隊到現(xiàn)場核實(shí)后報管理處領(lǐng)導(dǎo)同意。(10分)

          駕駛員年終績效分配方案 2

          為充分調(diào)動聘用駕駛員工作積極性,提高機(jī)關(guān)公務(wù)用車效率和服務(wù)水平,規(guī)范車輛管理和駕駛員崗位工作紀(jì)律,根據(jù)區(qū)里要求,結(jié)合社區(qū)有關(guān)文件精神,特制訂本辦法。

          一、考核的指導(dǎo)思想及原則

          堅持實(shí)事求是、公平、公正原則,建立與車輛駕駛崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的激勵機(jī)制,充分調(diào)動聘用駕駛?cè)藛T的工作積極性。

          二、考核對象

          機(jī)關(guān)聘用駕駛員。

          三、駕駛員的基本要求

          1、駕駛員應(yīng)做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng),保持車輛內(nèi)外整潔,做到“三勤三不漏”即:勤保養(yǎng)、勤檢查、勤擦洗;不漏油、不漏氣、不漏水,使車輛處于良好狀態(tài);

          2、駕駛員要牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守交通規(guī)則,服從交警管理,謹(jǐn)慎駕駛、安全文明行車,杜絕酒后開車,確保行駛安全;

          3、駕駛員必須自覺執(zhí)行規(guī)章制度,服從調(diào)配,做到執(zhí)行任務(wù)及時、準(zhǔn)確、無誤,不擅離工作崗位,有事需提前請假;

          4、駕駛員不得私自出車,嚴(yán)禁擅自將車輛借與他人駕駛;

          5、駕駛員因公、因病、因事請假和休假,按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)后須將車鑰匙交給車輛使用的分管領(lǐng)導(dǎo);

          6、駕駛員要堅持勤儉節(jié)約,節(jié)省開支,避免浪費(fèi)。

          四、考核內(nèi)容及評分細(xì)則

          一、考核內(nèi)容。

          根據(jù)安全行駛、車輛保養(yǎng)、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律四個方面情況進(jìn)行綜合考核評分,拉開檔次,評定等級。

          二、評分細(xì)則。

         、薄踩旭偳闆r。

          駕駛員應(yīng)依法依規(guī)安全行駛。

         、胚`反交通規(guī)則的,按交通部門罰單每一起扣1分。

         、苼y停亂放或違章停車的,按交通、城管等部門罰單每一起扣1分。

         、侨舭l(fā)生安全事故,視其承擔(dān)的責(zé)任而定。無責(zé)任的不扣分,負(fù)次要責(zé)任的扣1分,負(fù)同等責(zé)任的扣2分,負(fù)主要責(zé)任的扣3分,負(fù)全部責(zé)任的扣5分,情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。

         、劝l(fā)生安全事故后,駕駛員應(yīng)積極配合交通等有關(guān)部門處理后續(xù)工作。不配合的扣2分,情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。

         、、車輛保養(yǎng)和維護(hù)情況。

          ⑴駕駛員應(yīng)按期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),保持良好的車況。逾期沒有保養(yǎng)的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

         、岂{駛員應(yīng)在指定地點(diǎn)對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和維修。不在指定地點(diǎn)的一次扣2分,同時所發(fā)生的費(fèi)用不予報銷。

          ⑶車輛維修應(yīng)事先匯報,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可到指定地點(diǎn)維修。出差途中發(fā)生車輛故障,應(yīng)及時向所在部門報告,并按照“必要、有效”的原則就近維修。事先未匯報或未經(jīng)同意擅自維修的.,一次扣5分,同時所發(fā)生的費(fèi)用不予報銷。

         、溶囕v維修必須按核定項目進(jìn)行,不得擅自擴(kuò)大維修項目范圍。擅自擴(kuò)大的,每擴(kuò)大一個維修項目扣1分,同時所擴(kuò)大項目的維修費(fèi)用不予報銷。

         、场⒎⻊(wù)態(tài)度情況。

          ⑴如因服務(wù)態(tài)度問題受到投訴,并經(jīng)查證屬實(shí)的,一次扣2分,情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。

         、茖τ诒煌对V的駕駛員應(yīng)積極整改。對拒不整改的,另行處理。

          ⒋工作紀(jì)律執(zhí)行情況。

         、虐磿r接送人員,因自身原因延誤所接送人員工作的,一次扣2分。

          ⑵上班時間不得串崗、脫崗,若串崗、脫崗,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

         、邱{駛員應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)度,不服從的,一次扣2分。

         、锐{駛員操作不當(dāng)致使車輛受損,造成經(jīng)濟(jì)損失在2000元(不含2000元)以內(nèi)的扣2分,在2000―5000元(不含5000元)之間的`扣5分,在5000―10000元(不含10000元)之間的扣10分,10000元(含10000元)以上的另行處理。

         、晒(jié)假日因飲酒影響提前安排工作的,一次扣3分。

          ⑹駕駛員應(yīng)保持通訊暢通,如因主觀原因,無故造成通訊不暢影響工作的,一次扣1分。

         、涤腥缦虑闆r之一的,不予績效考核獎勵。

          ⑴未經(jīng)批準(zhǔn)擅自駕車外出或擅自將車輛借與他人使用的;

         、撇粣巯к囕v,因駕駛員操作不當(dāng),致使車輛嚴(yán)重受損的,造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上的;

          ⑶嚴(yán)重違反交通法規(guī)或在交通事故中處理不當(dāng),給單位造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上或重大不良影響的;

         、裙ぷ鳛^職或借崗位之便假公濟(jì)私,索要單位、個人、服務(wù)對象財物,造成不良影響的;

         、删坪篑{駛的。在不予績效考核獎勵同時,不論情節(jié)輕重,均要扣發(fā)全年績效獎勵;出現(xiàn)責(zé)任事故的,個人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失,并予以辭退。

          五、考核的方式及程序

         。ㄒ唬⒎绞。

          績效考核實(shí)行季度考核與年終考核相結(jié)合,季度初評,年終總評的方式進(jìn)行。

         。ǘ⒊绦。

          填表。每季度末,由黨政辦及車輛使用部門相關(guān)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)共同評定,車輛使用部門填寫《七里塘社區(qū)機(jī)關(guān)聘用駕駛員績效考核季度評分表》并附依據(jù)和說明材料。

          公示?己藞猿止_透明,每季度的考核情況向各駕駛員進(jìn)行通報,并對年度考核結(jié)果進(jìn)行公示。

          對減分或涉及事項在定性上有異議的,或者考核對象對考核結(jié)果不服的,可在考核結(jié)果公示之日起3個工作日內(nèi),填寫《考核結(jié)果異議申訴書》,向黨政辦申請復(fù)核。黨政辦在接到復(fù)核申請之日起5個工作日內(nèi)會同分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,對要求申請復(fù)核人提出復(fù)核意見,以書面形式通知申請復(fù)核人。

          兌現(xiàn)?己私Y(jié)果經(jīng)公示無異議后,由黨政辦和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦執(zhí)行兌現(xiàn)獎懲。

          存檔。建立駕駛員績效考核檔案,將績效考核結(jié)果整理歸檔,做到有規(guī)可循、有據(jù)可查。

          六、績效考核結(jié)果運(yùn)用

          每季度進(jìn)行考核并兌現(xiàn),績效考核基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為100分?冃Э己说梅衷95分(含95分)以上的,獎勵2000元;得分在90分(含90分)―95分(不含95分)之間的獎勵1750元;得分在90分(不含90分)以下不予獎勵,其中得分80分以下的予以辭退。

          七、其他事項

          工作不滿一年,績效獎勵根據(jù)得分對應(yīng)獎勵標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際參加工作時間進(jìn)行折算。

          駕駛員年終績效分配方案 3

          一、適用范圍

          省科協(xié)機(jī)關(guān)車隊駕駛員。

          二、組織機(jī)構(gòu)

          1、機(jī)關(guān)車隊負(fù)責(zé)駕駛員的日常管理,工作記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及年末考核評分,$對車隊駕駛員績效考核結(jié)果進(jìn)行審核。

          2、省科協(xié)后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對車隊的'相關(guān)記錄、數(shù)據(jù)和駕駛員的工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和抽查,以及車隊駕駛員績效考核結(jié)果的備案。

          3、省科協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對車隊駕駛員績效考核結(jié)果進(jìn)行審批確定。

          三、考核程序

          1、考核周期為一年。

          2、考核內(nèi)容:駕駛員安全行駛、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、車輛使用、愛護(hù)車輛、油料和修理費(fèi)用等。

          3、考核程序:

          (1)車隊對駕駛員進(jìn)行日常管理、監(jiān)督、檢查和記錄,并填寫車輛行駛里程、油料消耗、修理費(fèi)、路橋及其他費(fèi)用統(tǒng)計表,省科協(xié)各部門、項目用車表,油料消耗指標(biāo)及車輛情況不定期抽查表,作為年末考核的`依據(jù)。

          (2)年末,車隊根據(jù)各項數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計對駕駛員進(jìn)行考核評分。

          (3)考核結(jié)果經(jīng)后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)審核后,報省科協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,整理備案。

          4、評分標(biāo)準(zhǔn):

          (1)安全行駛:全年安全行駛里程,每萬公里4分,相對固定車輛按天加里程數(shù)。發(fā)生事故,造成單位每損失1000元扣責(zé)任人1分;發(fā)生責(zé)任事故,負(fù)主要責(zé)任,造成一次性經(jīng)濟(jì)損失超出10000元,責(zé)任人安全行駛一項不得分,不參與當(dāng)年的獎金分配、評獎評優(yōu)。

          (2)工作態(tài)度:(5分)無故不服從工作安排、曠工,一次扣1分。被乘車人投訴一次扣一分。

          (3)服務(wù)質(zhì)量:(5分)執(zhí)行任務(wù)無故誤事,造成乘車人不滿意,一次扣1分。

          (4)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行車隊各項規(guī)定:(5分)違反規(guī)定,未將車輛停在車庫,一次扣1分。同一路段連續(xù)交通違章2次以上處罰一次扣0.5分。未經(jīng)同意私自出車扣5分。

          (5)愛護(hù)車輛:(10分)發(fā)動機(jī)擦洗3分,車內(nèi)外衛(wèi)生干凈3分,行車記錄齊全2分,工具完好無損2分。日常檢查發(fā)現(xiàn)問題,一項一次扣1分。

          (6)油料:(20分)油料費(fèi)用設(shè)定額,實(shí)行獎罰制(油料消耗標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)車型車況規(guī)定執(zhí)行)。全年耗油每節(jié)約100升加5分,反之扣5分。

          (7)修理:(10分)沒有請示私自修理扣4分,修車過程中沒請示隨意增加項目扣4分,修車后沒帶回殘件扣2分,駕駛員每節(jié)約200元加1分,反之扣1分。

          (8)輪胎使用:(5分)新輪胎1條5萬公里,延長1萬公里獎2分,否則扣2分。

          (9)相對固定駕駛員,正常上班時間出長途月平均不足5次,公休日和法定假日除外,年考核評分在原得分基礎(chǔ)上增加20%。

          四、考核結(jié)果的應(yīng)用

          駕駛員績效考核結(jié)果主要用于安全獎金分配和評先評優(yōu)。年末,根據(jù)車隊駕駛員的工作情況確定安全獎金總額,駕駛員安全獎金數(shù)額=獎金總額/駕駛員人數(shù)×績效考核得分/車隊駕駛員績效考核平均分。結(jié)合駕駛員日常表現(xiàn)和績效考核得分民主評議后上報省科協(xié)評先評優(yōu)。

          五、附則

          本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

          駕駛員年終績效分配方案 4

          一、目的:

          為了更好地完善公司的內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,明確司機(jī)的利益與公司的效益的密切關(guān)系,提高司機(jī)的工作責(zé)任心,特定如下制度。

          二、 司機(jī)的管理制度和獎罰制度

          (1) 車輛由部門指定人員負(fù)責(zé)管理,部門根據(jù)司機(jī)工作表現(xiàn),從安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、用車單位意見等各方面全面考慮,對表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎勵,對表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

          (2) 車輛由部門指定駕駛員駕駛,其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛,專車司機(jī)不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他部門使用,如有違扣罰50元,造成后果由司機(jī)本人承擔(dān)。

         。3) 車輛除執(zhí)行出車任務(wù)外,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自開車辦私事,任務(wù)完成后應(yīng)及時將車輛開回指定的停車場,不準(zhǔn)起動發(fā)動機(jī)在車內(nèi)睡覺,以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰50元并追究責(zé)任,重犯要從嚴(yán)處罰。

          (4) 司機(jī)每天按時上班,特殊情況除外,不得無故曠工、遲到、早退。請假要事先通知管理人員,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。否則,除按公司制度處罰外部門處罰20元。

          (5) 司機(jī)執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)時,遇特殊情況或發(fā)生事故,不論在何時何地必須馬上通知管理人員。

          (6) 司機(jī)對待用車部門管理人員要文明有禮,努力提高服務(wù)素質(zhì)。

         。7) 對在工作時間內(nèi)穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機(jī)第一次罰款30元,重犯者從嚴(yán)處罰。

         。8) 下班時間內(nèi)管理人員有急事呼叫或安排司機(jī)臨時任務(wù),而司機(jī)故意不接電話的或推辭不到的'取消本月所有獎勵資格 。

          (9) 對遺失隨車工具的按工具購買單價賠償。

          三、 安全行車制度

         。1) 司機(jī)必須積極參加安全學(xué)習(xí),進(jìn)一步落實(shí)各項交通安全措施,加強(qiáng)安全行車意識。

         。2) 司機(jī)必須嚴(yán)格遵守、交通部門及公司所頒發(fā)的一切條例規(guī)定,嚴(yán)格按機(jī)動車駕駛操作規(guī)程行車,嚴(yán)禁將車輛交給無駕駛證人員駕駛。

         。3) 嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不能超速、亂搶道等違章行車。

          (4) 司機(jī)在上班時間內(nèi)不能飲酒,嚴(yán)禁醉酒駕駛,開車時要集中精神,不能在行車中你推我讓,搞其他小動作。

         。5) 嚴(yán)禁在禁止停放車輛的地方停放車輛。

          獎勵方法:

         。1) 對全月沒有發(fā)生任何交通事故、服務(wù)態(tài)度好、能同公司節(jié)約維修等費(fèi)用、工作積極的司機(jī)給予50元的獎勵。(不包括對方負(fù)全責(zé)的事故)

          (2) 實(shí)行同工同酬,結(jié)合工作中實(shí)際表現(xiàn)從安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、用車單位意見、工作積極性等方面綜合考評。制定浮動工資,浮動工資調(diào)整范圍100元。由部門考評。

          駕駛員年終績效分配方案 5

          一、目的:

          為加強(qiáng)公司車輛使用管理,進(jìn)一步提高司機(jī)工作績效以更好地為公司經(jīng)營做好服務(wù)保障工作,同時提升廣大司機(jī)朋友收入,特制定本方案。

          二、考核內(nèi)容:

          (1)出勤率

          (2)無派車時表現(xiàn)情況

         。3)車輛保養(yǎng)情況

          (4)服從調(diào)配情況

         。5)客戶服務(wù),投訴情況

         。6)車輛清潔情況

         。7)交通安全情況

         。8)違章情況

         。9)代表駒馬形象情況(儀容儀表)

          三、所有考核項目總分?jǐn)?shù)為100分,各考評項目的'評分標(biāo)準(zhǔn)如下:

         。1)出勤情況(5分)

          標(biāo)準(zhǔn):個人原因請假或者調(diào)度安排后遲到一天扣1分;

         。2)無派車時表現(xiàn)情況(10分)

          標(biāo)準(zhǔn):

          1、因客戶原因暫時沒貨安排,個人主動找貨一次+5分;

          2、吵架、斗毆,一次扣5分,連續(xù)2次打架斗毆的.,報請公司予以辭退。

          3、上班期間飲酒或醉酒,違反一次10分。從事涉賭等違法行為的,予以辭退。

         。3)車輛保養(yǎng)情況(15分)

          標(biāo)準(zhǔn):

          1、不按規(guī)定進(jìn)行各項保養(yǎng)操作(年審、保險、報驗工作),保養(yǎng)不到位或保養(yǎng)效率差,扣1—10分;

          2、不進(jìn)行保養(yǎng)工作,扣績效15分每次;

          3、駕駛員應(yīng)做到出車檢查和收車檢查,因麻痹大意,沒有按規(guī)定檢查車輛,造成車輛不必要的故障損失或者罰款,除按規(guī)定有司機(jī)承擔(dān)外,根據(jù)損失扣5分—15分。

          (4)服從調(diào)配情況(15分)

          標(biāo)準(zhǔn):

          1、司機(jī)在接受任務(wù)指令后,應(yīng)當(dāng)在10分鐘內(nèi)出車,否則遲到5分鐘內(nèi)扣5分,遲到10分鐘內(nèi)扣10分,遲到10分鐘以上按不服從調(diào)度處理,3次以上辭退;

          2、比正常外出時間超出30分鐘以上而無合理解釋者扣5分;

          3、司機(jī)在每天收車時應(yīng)檢查車輛燈光,雨刮器、制動、車胎氣壓、燃油、水等是否正常,方可下班,如出車時才發(fā)現(xiàn)故障,無燃料等現(xiàn)象,影響出車的,每次扣10分,(特殊情況除外)。

         。5)客戶滿意度情況(10分) 標(biāo)準(zhǔn):

          1、被客戶投訴,每次扣5次;

          2、無提貨員提貨時,司機(jī)必須認(rèn)真核對所提貨是否和單證相符合,指導(dǎo)正確裝車,以免出誤差,因司機(jī)不負(fù)責(zé)造成貨物短少或者損失的,除負(fù)責(zé)賠償外,每次扣5分;

          3、接人或提貨時司機(jī)必須通過電話與客人或發(fā)貨人確認(rèn),告知客戶預(yù)計到達(dá)時間,因無確認(rèn)造成等待裝貨時間或接人時間過長被投訴,每次扣5分。

         。6)車輛清潔情況(10分)

          標(biāo)準(zhǔn):

          1、車內(nèi)外不清潔的,稽核被發(fā)現(xiàn)每次扣2分,主管每周檢查2次;

          2、 沒有進(jìn)行各項檢查或衛(wèi)生狀況較差,帶故障開機(jī),扣5分—10分。

         。7)交通安全情況(15分)

          標(biāo)準(zhǔn):

          1、因司機(jī)不慎造成交通事故或違反交通法規(guī)(超速,闖紅燈等),除公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)損失外,每次扣10分;

          2、未經(jīng)批準(zhǔn),司機(jī)不得將車輛給他人駕駛,更不得交給無駕駛證得人員駕駛,違者扣10分;

          3、未經(jīng)批準(zhǔn),司機(jī)不得搭載非公司人員,違者扣5分。

         。8)違章情況(10分)

          標(biāo)準(zhǔn):

          1、單月1個違章,扣4分(按車型排量規(guī)定);

          2、單月2個違章,扣6分;

          3、單月違章超過2個,扣10分。

         。9)文明禮貌、儀容儀表(10分)

          標(biāo)準(zhǔn):

          1、儀容不整、車內(nèi)開空調(diào)時吸煙者,稽核發(fā)現(xiàn)每次扣2分;

          2、說話污言穢語,有損公司形象,扣10份;

          3、接人或提貨時沒有穿駒馬馬甲,扣10分。

          四、考評辦法:

          1、評分辦法采用由項目經(jīng)理、公司總經(jīng)理審核,報綜合部備存

          2、評分等級:根據(jù)分?jǐn)?shù)不同,分為以下等級

          A、優(yōu)秀:90分以上;

          B、良好:70分~89分;

          C、及格:60分~69分;

          D、不及格:60分以下(不含60分)

          五、考評結(jié)果使用辦法:

          考評等級與司機(jī)績效獎金掛鉤,具體辦法: 月績前2名,獎勵300元油卡;

          駕駛員年終績效分配方案 6

          (一)總則

          第一條指導(dǎo)思想

          為提高項目管理水平,進(jìn)一步推進(jìn)駕駛員業(yè)績考核工作,建立和完善有效的考核激勵機(jī)制,激發(fā)駕駛員的.工作積極性,更好地促進(jìn)項目發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,特制定本辦法。

          第二條考核范圍

          本辦法適用于本項目所有駕駛員的績效考核。

          第三條考核原則

          公平、公開、公正、客觀

          第四條考核組織

          綜合辦和車輛使用部門負(fù)責(zé)對駕駛員進(jìn)行考核,每月組織考核一次。

         。考核辦法

          第五條考核時間

          考核以一季度為考核范疇,采取月度考核為主,日常監(jiān)督檢查為輔的考核方式。

          第六條考核內(nèi)容

          1、出勤率

          2、車輛油耗

          3、車輛衛(wèi)生

          4、維修保養(yǎng)

          5、行駛里程

          6、工作表現(xiàn)

          第七條評分標(biāo)準(zhǔn)和評分結(jié)果

          評分標(biāo)準(zhǔn):

          績效考核每月度考核,總分為100分。

          評分結(jié)果:

          分為:優(yōu)秀(95分以上);良好(80分—94分);中等(65分—79分);及格(60分—64分);差(60分以下)五個檔次。

          第八條考核流程

          1、駕駛員由綜合辦和具體使用部門以不少于兩人的方式組織考核。其中綜合辦占60%的考核比重,具體使用部門占40%的考核比重。

          2、考核評分最終結(jié)果由考核小組審定,項目經(jīng)理同意簽字后生效。

          第九條績效獎金

          1、績效獎金標(biāo)準(zhǔn)為100元/天。分別為:差(90元/天),及格(100元/天),中等(120元/天),良好(130元—140元/天),優(yōu)秀(150元/天)。

          2、駕駛員連續(xù)兩個月考評為差的,項目直接辭退。

          第十條請假管理

          1、請假必須寫請假條,簽字后交綜合辦留存。

          2、請假時間3天以內(nèi)(含3天)由綜合辦批準(zhǔn);超過3天由項目經(jīng)理審批,并要及時通知車輛使用部門和使用人。

          3、無故遲到、早退、曠工者,當(dāng)月績效考核一律為差。

          第十一條本辦法自公布之日起開始實(shí)施,由綜合辦負(fù)責(zé)解釋。

          駕駛員年終績效分配方案 7

          根據(jù)市政府公交發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求,提升我市公共交通服務(wù)水平,以滿足城鎮(zhèn)居民出行需求和心理期望來實(shí)現(xiàn)自身價值,為進(jìn)一步提高惠民工程免費(fèi)公交駕駛員的整體素質(zhì)和管理水平,促進(jìn)行業(yè)服務(wù)水平提升,努力實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長。堅持“以人為本,科學(xué)發(fā)展”,營造企業(yè)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍,創(chuàng)建便捷、安全、舒適、溫馨公共交通環(huán)境,努力提升公共交通行業(yè)的社會公信力,進(jìn)一步滿足我市城市化建設(shè)進(jìn)程的步伐需求。

          第一條、為強(qiáng)化公司安全營運(yùn)管理,充分調(diào)動一線駕駛員工作積極性,激勵公交駕駛員不斷提高崗位技能和服務(wù)水平,提升行業(yè)品牌形象,促進(jìn)城市公交科學(xué)發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。

          第二條、本辦法適用于山西介交運(yùn)業(yè)集團(tuán)有限公司惠民工程免費(fèi)公交在崗全部駕駛員。

          第三條、公交客運(yùn)駕駛員考評標(biāo)準(zhǔn)共分行為規(guī)范、安全駕駛、服務(wù)規(guī)范三大部分。

          一、行為規(guī)范:(每項指標(biāo)5分,共30分)

          1、當(dāng)月出勤達(dá)到公司規(guī)定出勤天數(shù),無遲到,無早退,按時參加公司安全生產(chǎn)例會、繼續(xù)教育培訓(xùn)等。

          2、衣著整潔,儀表端正,不穿奇裝異服、留怪發(fā)或長發(fā)披肩,保證個人及車輛衛(wèi)生整潔。

          3、按照規(guī)定攜帶和放置有效證件,車內(nèi)安全設(shè)施、安全標(biāo)志齊全。

          4、做好例行保養(yǎng)以及發(fā)車前例檢,保持車輛性能完好和車輛內(nèi)外整潔。

          5、駕駛員開車期間不抽煙、吃零食、閑聊、接打手機(jī)等有其它妨礙安全的行為。

          6、服從調(diào)度人員調(diào)配任務(wù)或公司指令性任務(wù)。

          二、安全駕駛:(每項指標(biāo)5分,共40分)

          1、做到平穩(wěn)起步、平穩(wěn)行駛、平穩(wěn)停車、保持中速行車。

          2、關(guān)門后起動,停穩(wěn)后開門下客。

          3、及時提醒乘客扶好坐穩(wěn),不要將頭、手伸出車外。

          4、監(jiān)督乘客不得攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品及違禁品上車。

          5、未在站點(diǎn)?炕蛘就饫停M(jìn)站不靠邊不得開門上、下客。

          6、遵守交通規(guī)則,安全文明行車,無違章記錄,無責(zé)任事故。

          7、無乘客摔、夾傷等責(zé)任事故。

          8、發(fā)生較大以上交通事故,一票否決。

          三、文明服務(wù):(每項指標(biāo)5分,共30分)

          1、按照核準(zhǔn)的線路、站點(diǎn)、班次、時刻、車輛營運(yùn)。

          2、站點(diǎn)?恳(guī)范,不應(yīng)線外停車、逐客、撿客或越站拒載。

          3、發(fā)車準(zhǔn)時,保持合理間隔,嚴(yán)格按照規(guī)定始發(fā)站發(fā)車時間發(fā)車。

          4、勸導(dǎo)乘客遵守乘車規(guī)定,積極疏導(dǎo)車內(nèi)乘客,及時照顧或安排老、弱、病、殘、孕等特殊乘客

          5、對乘客無禮,態(tài)度生硬或謾罵乘客、使用侮辱性語言。

          6、和乘客相互吵鬧對罵及損害公共客運(yùn)形象的惡性 事件,一票否決。

          第四條、考評標(biāo)準(zhǔn):

          公交客運(yùn)駕駛員考核標(biāo)準(zhǔn)共分行為規(guī)范、安全駕駛、服務(wù)規(guī)范三部分,共計分值100分。駕駛員通過考評得分90—100分則為優(yōu)秀;得分80—90分則為良好;得分80分(不含)以下者為不合格。由辦公室每月將考核情況在公司月例會進(jìn)行通報,得分80分(不含)以下的`駕駛員不得參加公司或公共客運(yùn)行業(yè)各類評優(yōu)創(chuàng)先活動,季度考核平均低于80分(不含)停運(yùn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周,經(jīng)考核合格方可上崗,工作滿一年的年累計停運(yùn)兩次(不含)以上的駕駛員給予調(diào)崗或辭退。

          第五條、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

          一、獎勵:根據(jù)月度考核分為月優(yōu)秀獎勵100元,連續(xù)三個月的或季度優(yōu)秀獎勵500元,連續(xù)12個月或全年優(yōu)秀的.獎勵3000元。

          二、處罰:月度考核低于80分(不含)處罰100元,季度考核平均低于80分(不含)處罰300元,連續(xù)三個月考核不及格根據(jù)實(shí)際情況予以停職、調(diào)離或辭退。

          第六條、相關(guān)要求

          駕駛員考核由經(jīng)理為組長,辦公室組織實(shí)施各項工作。

          一、考核評定必須堅持公開、公平、公正的原則。

          二、公司成立考核管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)駕駛員管理、培訓(xùn)、考核工作,并根據(jù)考核評定工作要求,建立駕駛員考核檔案,認(rèn)真統(tǒng)計、匯總基礎(chǔ)考核資料,詳細(xì)記錄駕駛員考核情況。

          三、公司考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對各營運(yùn)評定工作和檔案建立情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果與月度、年度績效考核掛鉤。

          五、檢查考核人員不得虛報、謊報、瞞報駕駛員考核信息或違反規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),如發(fā)現(xiàn)將追究管理責(zé)任。

          第七條、駕駛員考核結(jié)果

          將作為公司年度評先和繼續(xù)錄用的重要考核依據(jù)。

          駕駛員年終績效分配方案 8

          為了強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升窗口形象,提高服務(wù)質(zhì)量,內(nèi)塑素質(zhì),外樹形象,讓城鄉(xiāng)居民行有所乘,讓城鄉(xiāng)居民滿意,特制定此考核辦法。

          考核分為績效考核與綜合考核。

          一、績效考核

          駕駛員薪酬由基礎(chǔ)工資和績效考核兩部分構(gòu)成,績效考核內(nèi)容為:里程、油料、票款營收、出勤、伙食補(bǔ)助、交通費(fèi)用等,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況按月核算。

          二、綜合考核

          綜合考核主要針對駕駛員服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)投訴、車輛衛(wèi)生、行為儀表、營運(yùn)路路單規(guī)范、輪胎等方面進(jìn)行考核,考核周期為一個季度;輪胎按使用周期單獨(dú)進(jìn)行核算。

          綜合考核實(shí)行百分制考核,結(jié)合公司的運(yùn)行管理與公交車的運(yùn)營特點(diǎn),考核項目分為六項:

         。ㄒ唬{駛員服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(30 分)

          1、按規(guī)定佩戴上崗證,統(tǒng)一著裝(3 分)。

          2、按規(guī)定使用語音報站器或用普通話報站(6 分)。

          3、不拒載、不甩客,盡量照顧趕車的乘客(3 分)。

          4、頭班車不拖后,末班車不提前(3 分)。

          5、安全駕駛,遵紀(jì)守法,不超員、不超速,(6 分)。

          6、遇公交站亭(牌)無人下車時要減速、靠站、鳴號,注意觀察,以防漏載(3 分)。

          7、車輛滿員經(jīng)過站亭(牌)要減速,告知候車乘客,避免投訴(3 分)。

          8、駕駛員要注意使用文明用語,如“請”、“您好”、“謝謝”、“對不起”、“再見”等,嚴(yán)禁使用臟話粗話(3 分)。

         。ǘ┓⻊(wù)投訴(20 分)

          1、發(fā)生惡性服務(wù)糾紛(5 分)。

          2、謾罵乘客、使用侮辱性語言(5 分)。

          3、和乘客相互吵鬧對罵及發(fā)生行業(yè)管理部門追責(zé)投訴及媒體爆光損害公司形象事件發(fā)生(6 分)。

          4、對待乘客無禮,態(tài)度生硬(2 分)。

          5、車輛運(yùn)行越站亭(牌)未停拒載(2 分)。

          (三)車輛衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(20 分)

          1、車身地板干凈衛(wèi)生,無嘔吐物或其它污物(3 分)。

          2、輪胎、擋泥板特別是輪輞要保持清潔,無污泥、油垢等(3 分)。

          3、兩側(cè)玻璃、前后風(fēng)擋玻璃干凈明亮,無積塵、無污垢、無其它影響車容的痕跡(3 分)。

          4、車廂內(nèi)衛(wèi)生狀況良好,無衛(wèi)生死角,地板無垃圾,地板無污垢(3 分)。

          5、車窗上部定期沖洗,無影響整體車容現(xiàn)象(2 分)。

          6、不準(zhǔn)向車窗外亂扔票根或廢票(2 分)。

          7、收車途中,不準(zhǔn)將車上垃圾掃到街上,污染環(huán)境(2 分)。

          8、收車后,車上垃圾要倒在指定地點(diǎn),果皮、紙屑、票根、廢票等廢棄物不要隨地散落(2 分)。

         。ㄋ模┬袨閮x表標(biāo)準(zhǔn)(15 分)

          1、駕駛員要注意行為和儀表,講究文明禮貌,不做有損公司形象的事(2 分)。

          2、著裝統(tǒng)一,注意個人衛(wèi)生,不穿奇裝異服、留怪發(fā)(4 分)。

          3、駕駛員開車期間不準(zhǔn)吸煙、吃零食、接打手機(jī)或有其它妨礙安全的行為(2 分)。

          4、駕駛員行車期間不準(zhǔn)和同事、熟人聊天或嬉戲打鬧(2 分)。

          5、駕駛員夏季開車不準(zhǔn)穿拖鞋、穿背心,不準(zhǔn)袒胸露背(5 分)。

          (五)營運(yùn)路單填寫標(biāo)準(zhǔn)(15 分)

          1、營運(yùn)路單書寫工整,不允許有涂改、漏填項目(2 分)。

          2、及時規(guī)范填寫營運(yùn)路單:時間、班次、里程、金額等數(shù)據(jù)與實(shí)際運(yùn)行情況相符合(8 分)。

          3、車輛非正常營運(yùn),駕駛員要認(rèn)真填寫調(diào)度項目、時間、里程及相關(guān)金額(如:加油、維修、保養(yǎng)、包車、事假、請假、惡劣天氣等)(4分)。

          4、休班期間不準(zhǔn)干私活,不準(zhǔn)從事任何形式的娛樂活動(1 分)。

          (六)營運(yùn)車輛輪胎考核

          未按操作規(guī)程對車輛進(jìn)行檢查,致使輪胎出現(xiàn)非正常損壞,降低輪胎使用價值,按輪胎凈值的30﹪賠償;丟失輪胎,或者外借他人使用,按輪胎凈值的100﹪賠償;因輪胎早期磨損而達(dá)不到定額里程提前報廢的.,駕駛員按輪胎凈值的20﹪賠償。

          三、綜合考核辦法

          1.綜合考核列入日常管理工作之中,由運(yùn)務(wù)科負(fù)責(zé)考核。

          2.綜合考核的滿分100 分,獎勵金額為每季度600元,獎金由運(yùn)務(wù)科根據(jù)考核結(jié)果按比例進(jìn)行發(fā)放。營運(yùn)車輛輪胎考核,不計入百分制考核項目,實(shí)行周期性考核,考核結(jié)果在當(dāng)季度綜合性考核中扣除相應(yīng)金額。

          3.總公司對營運(yùn)車輛的.綜合考核,每月以記錄方式不定期抽查 2 — 4 次。

          4.以記錄方式抽查時,發(fā)現(xiàn)的問題原則上按《駕駛員管理辦法》進(jìn)行罰款,并在本辦法所列條款分值扣分,情節(jié)嚴(yán)重的加重扣分。

          5.在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,情節(jié)嚴(yán)重的按規(guī)定扣分。

          6.營運(yùn)車輛綜合考核達(dá)不到 90 分的,扣發(fā)駕駛員100元獎金 ;達(dá)不到 85 分的扣發(fā)當(dāng)班駕駛員200元獎金;達(dá)不到 80 分的扣發(fā)當(dāng)班駕駛員500元獎金。

          駕駛員年終績效分配方案 9

          為進(jìn)一步規(guī)范公司公務(wù)用車管理工作,充分發(fā)揮公務(wù)車輛的作用,切實(shí)提高公務(wù)車輛的使用效率,充分調(diào)動駕駛員的工作積極性,為各項工作提供高質(zhì)量的用車服務(wù),特制定本考核辦法。

          一、駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制

         。ㄒ唬{駛員應(yīng)樹立全心全意為公司服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風(fēng)正派,具有良好的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神。

         。ǘ┟课获{駛員應(yīng)守原則、顧大局,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)及自身形象,不應(yīng)有任何有損于公司形象的言行,嚴(yán)守機(jī)關(guān)保密條例,不聽、不說、不傳播小道消息。

         。ㄈ┱J(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》,嚴(yán)格遵守行車紀(jì)律,不開英雄車、賭氣車、斗氣車,做到“安全正點(diǎn)、準(zhǔn)確及時、文明禮貌、熱情周到”,不違章行駛,不酒后駕車。

          (四)認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車?yán)碚摶局R,積極參加集體活動、努力學(xué)習(xí)和各項旨在提高駕駛員法制意識、專業(yè)技能、形象禮儀等方面的培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)。

          (五)熟悉和掌握車輛性能,做好日常保養(yǎng),保持車容整潔,按時完成車輛年檢,使車輛保持經(jīng)常性良好狀態(tài)。

         。┕ぷ鞣e極主動,服從領(lǐng)導(dǎo)、服從車輛調(diào)度,樹立“服務(wù)至上,工作第一”的職業(yè)理念,最大限度地滿足公務(wù)用車需求。如遇本人身體不適或車況不佳,不能正常工作,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報,得到批準(zhǔn)后方可停止工作。

          (七)精心愛護(hù)車輛,車輛按規(guī)定停放,不無故在外亂停及過夜。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,車輛不得私自轉(zhuǎn)借或公車私用;否則,由此造成的任何后果與責(zé)任由駕駛員個人承擔(dān)。

         。ò耍﹫猿侄ㄆ跈z查制度,做好出車前、歸隊后的車況技術(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,故障不出車,不達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)不出車。

          (九)遵守勞動紀(jì)律,應(yīng)提前做好行車前的預(yù)備工作,隨時做好出車準(zhǔn)備,必須車等任務(wù),不能任務(wù)等車。

          二、考核組織與考核方式

          (一)駕駛員考核由辦公室組織,采用百分制進(jìn)行考核登記,其日?己苏70%、民主評議占30%,依據(jù)考核得分進(jìn)行年終評優(yōu)。

          (二)考核采取平時與年終民主評議相結(jié)合的方式,平時考核每季度進(jìn)行一次;民主評議與年終工作總結(jié)同時進(jìn)行。

          三、民主評議辦法及計分標(biāo)準(zhǔn)

         。ㄒ唬┰u議駕駛員參加的人員范圍和計入考核分比例分別為:領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主管各占40%、各科室單位主要負(fù)責(zé)人占20%。

         。ǘ┰u議等級分為優(yōu)秀、合格(稱職)、基本合格(基本稱職)、不合格(不稱職)。

         。ㄈ┯嫹謽(biāo)準(zhǔn)為:優(yōu)秀90分、合格75分。

         。ㄋ模┍卷椑塾嫷梅100分,計入考核30分,最高不超過30分。

          四、日?己隧椖考霸u分標(biāo)準(zhǔn)

          (一)思想品德(15分)

          1.無故不參加局或辦公室組織的學(xué)習(xí)、會議的,每次扣1分;

          2.利用行車工作之便吃、拿、卡、要,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

          (二)服務(wù)態(tài)度(25分)

          1.服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高,接到投訴,調(diào)查屬實(shí)的,一次扣2分

          2.因主觀原因,影響出車任務(wù)的,一次扣1分;情節(jié)惡劣的本項不得分。

          3.不服從領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度,工作不負(fù)責(zé)任,不遵守規(guī)章制度,損害公司工作人員形象,有上述行為的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;情節(jié)惡劣的本項不得分。

          4.相對固定車輛駕駛員在領(lǐng)導(dǎo)外出期間,不服從辦公室統(tǒng)一管理的,一次扣2分。

         。ㄈ┬熊嚢踩败囕v維護(hù)(35分)

          1、凡在記分周期內(nèi)被記滿12分的,一次扣15分。

          2、違規(guī)駕駛發(fā)生事故,造成人身或車輛傷(損)害的,每一成責(zé)任扣5分;情節(jié)嚴(yán)重的本項不得分。

          3、違反交通法規(guī),受到罰款等處罰的.,一次扣1分;受到罰款以上處罰的,一次扣2分。

          4、夜間未按規(guī)定停車造成車輛損失的,一次扣2分。

          5、未按要求做好車輛保養(yǎng)、保潔工作,或因主觀原因造成車輛機(jī)件損壞的,200元內(nèi)一次扣1分;超過200元一次扣2分。

         。ㄋ模┳裾率丶o(jì)(25分)

          1.未經(jīng)批準(zhǔn),將車輛轉(zhuǎn)借給他人,或公車私用的,一次扣2分;造成嚴(yán)重?fù)p失的`本項不得分。

          2.節(jié)假日(含雙休日)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,擅自出車的,一次扣2分;造成嚴(yán)重?fù)p失的本項不得分。

          3.有其它違規(guī)行為的酌情扣分。

          (五)本項累計得分100分,計入考核70分,最高不超過70分。

          五、考核等次與獎懲辦法

          1.考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格(稱職)”、“基本合格(基本稱職)”、“不合格(不稱職)”四個等次?己藘(yōu)秀等次人員的比例,編內(nèi)駕駛員按實(shí)有人數(shù)15%以內(nèi)嚴(yán)格掌握;優(yōu)秀等次按得分排名順序確定。如得分出現(xiàn)并列,以個人勞動量(行駛里程數(shù))作為標(biāo)準(zhǔn)參照確定。對基本合格(基本稱職)、不合格(不稱職)等次的確定,按《青島市海洋與漁業(yè)局事業(yè)單位工作人員考核基本合格和不合格等次參考標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

          2.考核為“優(yōu)秀” 等次的駕駛員按照局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵,對“不合格”(“不稱職”)等次的駕駛員,將予以轉(zhuǎn)崗或辭退。

          3.發(fā)生事故,造成人身或車輛傷(損)害,駕駛員承擔(dān)責(zé)任超過30%的,取消年終評優(yōu)資格。

          4.凡違反《道路交通安全法》被公安交警罰款的,不論金額多少,一律由駕駛員自負(fù),不得報銷;

          5.凡在記分周期內(nèi)被記滿12分而被責(zé)令其參加培訓(xùn)考核的所有費(fèi)用,一律由駕駛員自理;停止駕駛證的,作待崗處理。

          6.駕駛員的考核由局辦公室建立考評記錄,在年底考評時匯總。

          駕駛員年終績效分配方案 10

          1、目的:

          為規(guī)范牽引貨運(yùn)司機(jī)薪資計算及相關(guān)管理,特制訂本方案。

          2、適用范圍:

          行政部牽引貨車司機(jī)及貨車押運(yùn)人員。

          3、權(quán)責(zé):

          3.1綜合中心人事部負(fù)責(zé)提案對本文件的擬、修及廢止。

          3.2綜合中心副總負(fù)責(zé)方案的審核,總經(jīng)理負(fù)責(zé)本文件的批準(zhǔn)。

          3.3國內(nèi)銷售部、行政部、財務(wù)部、人事部負(fù)責(zé)本方案的執(zhí)行。

          4、貨車司機(jī)的`月薪構(gòu)成:

          4.1月薪資=底薪+出車補(bǔ)貼+出車伙食補(bǔ)貼

          4.2牽引車司機(jī)底薪:1800元;大貨車司機(jī)1500元

          4.3出車補(bǔ)貼:

          出車地點(diǎn)

          牽引車出車補(bǔ)貼(次)

          大貨車出車補(bǔ)貼(次)

          4.4出車伙食補(bǔ)貼:

          司機(jī)出車當(dāng)日總額補(bǔ)貼20元伙食。

          4.5同車送貨人員的補(bǔ)貼:

          同車送貨(押貨)人員日補(bǔ)貼80元,其中包含出差日伙食補(bǔ)貼。

          4.6同車多地點(diǎn)送貨:

          貨運(yùn)司機(jī)同一車次多地點(diǎn)送貨,以到達(dá)的最遠(yuǎn)地點(diǎn)的計算出車補(bǔ)貼,每增加一送貨地點(diǎn)另行補(bǔ)貼50元。

          5、工作及休息時間:

          司機(jī)月休4天,超過4天休息時間因私事不能送貨的扣減底薪60元/天,送貨司機(jī)上班時間可以根據(jù)實(shí)際情況彈性安排,原則上不需要送貨的時間應(yīng)回公司上班。

          6、法定假日出車:

          在法定假日時間送貨的,另外予以60元/天的底薪補(bǔ)貼。

          7、貨運(yùn)單的.交單:

          司機(jī)或押運(yùn)人員完成送貨任務(wù)后,只要公司人員在上班,應(yīng)及時把相應(yīng)的單據(jù)交給國內(nèi)銷售部相關(guān)人員,不及時交單的視情況予以處罰。

          8、違章處理:

          司機(jī)的違章(超重除外)由司機(jī)本人負(fù)責(zé),發(fā)生交通意外事故視司機(jī)責(zé)任予以相應(yīng)處理。

          9、送貨過程的意外情況處理:

          在送貨過程如果與購貨單位發(fā)生意外情況不能順利交貨的,應(yīng)及時聯(lián)系國內(nèi)銷售部客服人員或業(yè)務(wù)員;如在運(yùn)輸途中車輛出現(xiàn)異常情況的應(yīng)立即聯(lián)系車輛主管,請示后再行處理。

          10、人員及車輛管理:

          10.1國內(nèi)銷售部負(fù)責(zé)司機(jī)及貨運(yùn)的工作安排,其中包括駕駛員的上、下班情況,貨運(yùn)運(yùn)輸途中的安全及貨運(yùn)配送安排等問題;行政部車隊負(fù)責(zé)車輛的維修、保養(yǎng)、用油、保險、年審、年票、車船稅辦理及司機(jī)人員管理,并配合國內(nèi)銷售部的工作安排。

          10.2貨運(yùn)司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行行政部制定的各項車輛管理規(guī)定,不得做出有損害公司利益的行為,一旦發(fā)現(xiàn)立即予以辭退處理。

          11、本方案從20xx年1月1日開始試行三個月

          試行期每月由人事部負(fù)責(zé)召集相關(guān)部門人員進(jìn)行檢討執(zhí)行情況,公司可根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行修訂。

          12、本方案由人事部負(fù)責(zé)解釋。

          駕駛員年終績效分配方案 11

          一、 計算公式

          工資=底薪+崗位補(bǔ)貼+出車補(bǔ)貼+獎金

          二、 公式明細(xì)

         。ㄒ唬 底薪:為1050元

         。ǘ 崗位補(bǔ)貼:一年內(nèi)為800元,兩年內(nèi)1000元,三年內(nèi)為1200元。

          (三) 出車補(bǔ)貼:

          周一到周五18:00—22:00以后需要出車,給予30元補(bǔ)貼,22:00以后需要出車,給予50元補(bǔ)貼,周末期間出車給予50元補(bǔ)貼,如遇周末全天通班出車給予100元補(bǔ)貼。

         。ㄋ模 獎金:

          1、車輛全月無損傷無事故獎勵200元;

          2、全月行駛無投訴無違章獎勵200元;

          3、辦公室主任考評獎金300元。

          三、 注意事項

          1、 出車補(bǔ)貼由所屬辦公室根據(jù)加班出車記錄表進(jìn)行核算。 加班出車記錄表在出車前后由用車人及辦公室主任簽字確認(rèn),原則上24小時內(nèi)必須在辦公室進(jìn)行記錄。

          2、 任何出車安排必須經(jīng)辦公室主任同意方能執(zhí)行,未經(jīng)主任同意出車視為無效且將作違規(guī)處罰。

          司機(jī)管理制度

          1、司機(jī)要嚴(yán)格遵守交通法規(guī),工作時間不允許飲酒,不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自出車,違者一次給予警告批評,第二次解聘,由此產(chǎn)生的后果完全由司機(jī)負(fù)責(zé)。

          2、公司駕駛員實(shí)行定人定車,本著誰駕駛誰負(fù)責(zé)的原則,司機(jī)在出車前對車輛要認(rèn)真進(jìn)行檢查,包括車容車貌、油料、水、燈光、剎車、方向、輪胎等,發(fā)現(xiàn)情況及時報告,對司機(jī)私自出車或不按規(guī)定出車而造成車輛事故的`,除保險公司承擔(dān)的部分費(fèi)用外,其余費(fèi)用由司機(jī)本人支付。

          3、司機(jī)必須遵守公司工作制度,上班時間須在司機(jī)休息區(qū)待命;不得走串辦公室或到其他部門閑談;要堅持司機(jī)休息區(qū)和車庫的衛(wèi)生值日輪流制度,保持車內(nèi)外的衛(wèi)生,在檢查或抽查中每發(fā)現(xiàn)一次一項衛(wèi)生不合格情況,扣值日輪流人員10元。

          4、司機(jī)必須嚴(yán)格遵守作息時間,各項出車準(zhǔn)備工作要在當(dāng)日晚或次日早完成,不得無故耽誤出車時間,對無故曠工一天則扣發(fā)當(dāng)日工資并在當(dāng)月工資中扣除,對無故曠工2天者按自動離職處理。

          5、司機(jī)不經(jīng)批準(zhǔn)不得將車輛交由他人駕駛,更不許由無證人員駕駛,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,第二次解聘,并承擔(dān)由此造成的一切損失。

          6、司機(jī)因違章或證件不全被罰款的,費(fèi)用自理。當(dāng)月違章記錄須在次月工資發(fā)放前自行處理,否則在次月工資發(fā)放時扣除。違章造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

          7、用車完畢后,須將車輛停放在公司指定地點(diǎn)保管,不準(zhǔn)私自用車或開回家。

          8、行政辦公室每月負(fù)責(zé)對司機(jī)進(jìn)行考核一次,將考核等級作為年度年終獎金的依據(jù)。

          9、對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況給予嘉獎;對工作怠慢沒有責(zé)任心、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情況給予警告信、除名處理。

        【駕駛員年終績效分配方案】相關(guān)文章:

        駕駛員年終績效分配方案04-02

        駕駛員年終績效分配方案8篇04-02

        駕駛員年終績效分配方案(通用13篇)01-25

        年終績效分配方案03-30

        年終績效分配方案03-26

        績效分配方案02-04

        績效的分配方案05-18

        績效的分配方案03-10

        績效獎勵分配方案01-30

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>