1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 班級(jí)績(jī)效考核方案

        時(shí)間:2022-11-29 17:34:11 方案 我要投稿

        班級(jí)績(jī)效考核方案范文

          為了確保事情或工作有序有力開展,就需要我們事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的班級(jí)績(jī)效考核方案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        班級(jí)績(jī)效考核方案范文

        班級(jí)績(jī)效考核方案范文1

          一、評(píng)估項(xiàng)目:

          1、到崗、午會(huì)、三操、兩分鐘預(yù)備鈴;

          2、升旗儀式、校班會(huì);

          3、班委會(huì)、班主任例會(huì)、年級(jí)組班主任會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)接待等工作;

          4、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化;

          5、衛(wèi)生;

          6、宣傳;

          7、學(xué)生活動(dòng);

          8、愛護(hù)公物;

          9、服裝、發(fā)型等;

          10、各類代收費(fèi)工作;

          11、學(xué)生午餐;

          12、處理班級(jí)學(xué)生日常違紀(jì)和突發(fā)事件;

          13、家訪工作;

          14、班級(jí)綜合評(píng)定;

          15、其他;

          16、班級(jí)好事。

          二、評(píng)分:

          以上十六項(xiàng)內(nèi)容:a為5分;b為3分;c為1分。十三項(xiàng)評(píng)比總分在72分以上(包括72分)得A等,十三項(xiàng)評(píng)比總分在55分以上(包括55分),72分以下得B等;十三項(xiàng)評(píng)比總分45分以下(包括45分)為D等;其余為C等。

          三、單項(xiàng)具體要求及等級(jí):

          1、到崗、午會(huì)、三操、兩分鐘預(yù)備鈴:

          早晨7:30到崗、午會(huì)12:45到崗,組織到位,有計(jì)劃、有內(nèi)容,(只要有學(xué)生在,就有班主任和年級(jí)組長(zhǎng)在崗,因公外出或病、事假應(yīng)有人替崗),充分利用午會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。早操、眼保健操(安排好班干部進(jìn)行管理)課間操“三操”做到準(zhǔn)時(shí)到班,檢查出操人數(shù),保證紀(jì)律和做操質(zhì)量。全勤為a,缺勤一~三次為b,缺勤超過三次為c(兩次遲到記一次缺勤)。

          2、升旗儀式、校班會(huì):

          按時(shí)到崗,組織到位,保證本班同學(xué)遵守升旗紀(jì)律,檢查同學(xué)校服、紅領(lǐng)巾情況。班會(huì)要提前備課,有記錄,有教案,組織好會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。全部按要求做到為a,否則為c。

          3、班委會(huì)、班主任例會(huì)、年級(jí)組班主任會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)接待等工作:

          每?jī)芍苷匍_一次班委會(huì)并做好記錄。準(zhǔn)時(shí)參加班主任例會(huì),因事不能到會(huì)要事先請(qǐng)假并及時(shí)“補(bǔ)課”。認(rèn)真嚴(yán)肅參加本年級(jí)由年級(jí)組長(zhǎng)組織召開的年級(jí)組班主任會(huì)議,并精心組織好學(xué)校要求召開的各類家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)接待等工作。全部做到為a,否則為c。

          4、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化:

          關(guān)心后進(jìn)生,經(jīng)常做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,有2名后進(jìn)生轉(zhuǎn)化追蹤檔案,做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。做到為a,否則為c。

          5、衛(wèi)生:

          經(jīng)常對(duì)同學(xué)進(jìn)行衛(wèi)生方面的教育,合理安排值日生,嚴(yán)禁向窗外扔拋雜物,消除班內(nèi)衛(wèi)生死角,保質(zhì)保量按時(shí)做好本班教室和衛(wèi)生保潔區(qū)(包括門前:地面、墻面、欄桿、綠化)的衛(wèi)生,為同學(xué)提供良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。當(dāng)月衛(wèi)生評(píng)比,被評(píng)為實(shí)驗(yàn)班前2名、平行班前5名、初職班前2名評(píng)為a;實(shí)驗(yàn)班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。

          6、宣傳:

          指導(dǎo)學(xué)生搞好班級(jí)宣傳工作,保證按照政教處的要求每月一次在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本班宣傳工作(主要指墻壁報(bào))。在當(dāng)月黑板報(bào)評(píng)比中被評(píng)為實(shí)驗(yàn)班前2名、平行班前5名、初職班前2名評(píng)為a;實(shí)驗(yàn)班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分85%以下為c;;其余為b。

          7、學(xué)生活動(dòng):

          組織好本班同學(xué)參加好學(xué)校政教處組織的各項(xiàng)市、區(qū)、校級(jí)活動(dòng)(如:春秋游、社會(huì)實(shí)踐、運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、各級(jí)競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等)。做到的為a,否則為c

          8、愛護(hù)公物:

          班主任要指導(dǎo)學(xué)生節(jié)約用水電,安排專門的節(jié)水節(jié)電員,做到:離開教室隨手關(guān)閉電器,安全操作避免因用力過大而損壞;不浪費(fèi)飲水(水槽內(nèi)不得有積水)。班主任指導(dǎo)學(xué)生愛護(hù)公物,安排專門的財(cái)產(chǎn)保管員,負(fù)責(zé):本班教室公物的保管和每周對(duì)公物的檢查登記工作,如有損壞現(xiàn)象到總務(wù)處報(bào)修。班主任負(fù)責(zé)督促學(xué)生及時(shí)做好賠償工作。根據(jù)總務(wù)處每月統(tǒng)計(jì)的愛護(hù)公物情況,被評(píng)為實(shí)驗(yàn)班前2名、平行班前5名、初職班前2名評(píng)為a;實(shí)驗(yàn)班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。

          9、服裝、發(fā)型

          按學(xué)校要求教育學(xué)生:進(jìn)學(xué)校穿校服、運(yùn)動(dòng)鞋;發(fā)型文雅大方,符合中學(xué)生身份;不佩帶任何飾物,不化妝,不燙發(fā),不染發(fā),不染指甲。全部符合要求為a,學(xué)生人次在1~3為b,超過3人次為c。

          10、各類代收費(fèi)工作:

          根據(jù)學(xué)校安排按時(shí)做好學(xué)生的各類代收費(fèi)工作(如:學(xué)雜費(fèi)、午餐費(fèi)、飲水費(fèi)、報(bào)刊雜志費(fèi)、學(xué)生社會(huì)活動(dòng)費(fèi)用等),并按時(shí)上交。全部符合要求為a,否則為c。

          11、學(xué)生午餐:

          學(xué)生用餐時(shí)班主任一律在班級(jí)內(nèi),指導(dǎo)學(xué)生將餐具拉到各自班級(jí),用完的餐具整齊放回原箱,保證用餐環(huán)境干凈、整潔。全部符合要求為a,否則為c。

          12、處理班級(jí)學(xué)生日常違紀(jì)和突發(fā)事件

          出現(xiàn)班級(jí)學(xué)生日常違紀(jì)和突發(fā)事件,班主任處理事件做到:主動(dòng)、有效、及時(shí)為a,處理事件主動(dòng)、及時(shí)但處理效果不明顯為b,其余為c。

          13、家訪工作:

          按照學(xué)校要求做好寒暑假以及學(xué)習(xí)期間的一些家訪工作。家訪要求:

         。1)家訪前做好電話預(yù)約,確保家訪有效性;

         。2)家訪后認(rèn)真做好記錄并把家訪結(jié)果及時(shí)反饋給年級(jí)組長(zhǎng)或政教處;

         。3)請(qǐng)家訪接待人做好簽名工作;

          (4)暑假中老班主任對(duì)學(xué)生上門家訪人數(shù)不少于本班學(xué)生人數(shù)的50%;寒假中老班主任對(duì)學(xué)生上門家訪人數(shù)不少于本班學(xué)生人數(shù)的25%;

         。5)老班主任要完成從未家訪過、本學(xué)年將留級(jí)的學(xué)生家訪;

          (6)暑假中新接班班主任家訪人數(shù)100%;寒假中新接班班主任家訪人數(shù)50%。全部符合要求為a,否則為c。

          14、班級(jí)綜合評(píng)定(以流動(dòng)紅旗為主要參考指標(biāo)):

          在每月流動(dòng)紅旗評(píng)比中,被評(píng)為實(shí)驗(yàn)班前2名、平行班前5名、初職班前2名評(píng)為a;實(shí)驗(yàn)班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。

          15、其他:

          按時(shí)保質(zhì)保量完成政教處布置給班主任的各項(xiàng)工作(如:班主任工作計(jì)劃、工作總結(jié)、學(xué)生個(gè)案、主題班會(huì)、交接班等工作),合理使用班主任手冊(cè),按時(shí)發(fā)放學(xué)生家校聯(lián)系手冊(cè)。如期完成工作任務(wù)為a,否則為c。

          16、班級(jí)好事:

          此項(xiàng)屬于加分項(xiàng)目,根據(jù)所產(chǎn)生的影響由學(xué)校酌情加分1~5分。

          四、獎(jiǎng)金分配方法:

          A等:月考核獎(jiǎng)勵(lì)50元;

          B等:獲每月班主任崗位津貼全額;等:從每月班主任崗位津貼全額中扣除50元;

          D等:從每月班主任崗位津貼全額中扣除100元;

        班級(jí)績(jī)效考核方案范文2

          為發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化;并為班主任聘任、評(píng)優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù),特制定本方案。

          一、考核辦法:

          1、班主任考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級(jí)工作成績(jī)考核》兩部分,分別占50%和50%。

          2、班主任常規(guī)工作考核分采用得分制和倒扣分制相結(jié)合的方法;班級(jí)工作成績(jī)考核分為班級(jí)綜合考核分。

          3、班主任考核分?jǐn)?shù)=班主任常規(guī)工作考核分×50%﹢班級(jí)工作成績(jī)考核分×50%。

          二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容:

          1、能及時(shí)制訂本學(xué)期班主任工作計(jì)劃,并按時(shí)上交者得5分,遲交者扣2分,不交者扣5分。

          2、能認(rèn)真組織好每周一次的班隊(duì)活動(dòng)課,每學(xué)期不得少于15次,班隊(duì)活動(dòng)課時(shí)間不得少于40分鐘,要求班隊(duì)活動(dòng)課有主題,有內(nèi)容,有記錄。滿分15分,每舉行一次得1分,少一次倒扣1分。(以班隊(duì)活動(dòng)記錄為依據(jù))

          3、每天上好晨間談話課,并及時(shí)做好記錄。滿分30分,少上一次扣0。5分(以學(xué)校抽查和晨談?dòng)涗洖橐罁?jù))

          4、經(jīng)常和學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,每學(xué)期對(duì)50%的學(xué)生作一次家訪或與家長(zhǎng)書面聯(lián)系一次,每家訪或書面聯(lián)系一次得1分,缺一次倒扣1分,全學(xué)期最多加分不超過60分。(以上交的家校聯(lián)系卡為依據(jù))

          5、每周一的升國(guó)旗儀式,能認(rèn)真組織學(xué)生參加,紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然,每次得1分,缺一次倒扣1分。(以常規(guī)檢查和班級(jí)日志為依據(jù))

          6、能做好對(duì)班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,經(jīng)常了解班風(fēng),學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織1次班級(jí)學(xué)生干部會(huì)議,每學(xué)期不得少于5次,要求有會(huì)議記錄,每組織一次得1分,少開一次倒扣1分。(以班干部會(huì)議記錄為依據(jù))

          7、能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動(dòng)。每參加一次得1分,缺一次倒扣1分。

          8、能按時(shí)參加學(xué)校組織召開的班主任會(huì)議,每參加一次得2分,遲到或早退者扣1分,缺席者扣2分。(以學(xué)校常規(guī)檢查和會(huì)議記錄為依據(jù))

          9、學(xué)期結(jié)束前,能及時(shí)撰寫班主任工作總結(jié),并按時(shí)上交者加5分,遲交者扣2分,不交者扣5分。

          10、能積極撰寫有關(guān)教育管理方面的論文,在縣級(jí)以上刊物發(fā)表或評(píng)比中獲獎(jiǎng),縣級(jí)每篇加3分,市級(jí)每篇加5分,省級(jí)每篇加8分,國(guó)家級(jí)每篇加10分。

          11、能積極組織學(xué)生參加各類競(jìng)賽,國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)得7分,國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)(省級(jí)一等獎(jiǎng))得6分,國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)(省級(jí)二等獎(jiǎng)、市級(jí)一等獎(jiǎng))得5分,省級(jí)三等獎(jiǎng)(市級(jí)二等獎(jiǎng)、縣級(jí)一等獎(jiǎng))得4分,市級(jí)三等獎(jiǎng)(縣級(jí)二等獎(jiǎng))得3分,縣級(jí)三等獎(jiǎng)(鎮(zhèn)級(jí)一等獎(jiǎng))得2分,鎮(zhèn)級(jí)二等獎(jiǎng)得1分。不同獎(jiǎng)項(xiàng)可累計(jì),同一獎(jiǎng)項(xiàng)以最高獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì),最多加分不超過20分。(以競(jìng)賽公布的結(jié)果為準(zhǔn))

          12、能科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí),無重大違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,得2分。如果發(fā)生重大違紀(jì)違法現(xiàn)象,扣5分。

          13、學(xué)生好人好事受到社會(huì)相關(guān)組織表彰,得5分。

          三、班級(jí)工作成績(jī)考核內(nèi)容:

          1、出勤:學(xué)生出勤情況,遲到、早退和曠課情況。(以學(xué)校抽查和值日教師檢查結(jié)果為依據(jù))

          2、衛(wèi)生:教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等處衛(wèi)生情況。(以學(xué)校衛(wèi)生大檢查和少先隊(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果為依據(jù))

          3、兩操及集會(huì):升旗、廣播操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀(jì)律情況。(以體育組檢查和學(xué)校抽查結(jié)果為依據(jù))

          4、紀(jì)律:

          ①上課、課間、課外活動(dòng)時(shí)的紀(jì)律情況。(以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù))

         、趷圩o(hù)花草、樹木、環(huán)境,節(jié)約水電等資源情況;(以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù))

         、蹛圩o(hù)電力、消防等公共設(shè)施,愛護(hù)課桌板凳、門窗壁畫等公共財(cái)產(chǎn)情況;(以紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查和總務(wù)處期末檢查結(jié)果為依據(jù))

          ④日常行為是否規(guī)范,紅領(lǐng)巾、校牌是否佩戴并規(guī)范等情況。(以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù))

         。ㄒ陨纤捻(xiàng)每周考核一次,分年段以分?jǐn)?shù)高低分為三個(gè)等級(jí),一等得10分,二等得8分,三等得6分。)

          5、教室布置:教室的環(huán)境布置情況,要求做到教室布置個(gè)性化,激勵(lì)用語規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周圍清潔化。獲一等獎(jiǎng)得10分,二等獎(jiǎng)得8分,三等獎(jiǎng)得6分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))

          6、黑板報(bào):每月按規(guī)定出好一期黑板報(bào)。獲一等獎(jiǎng)得10分,二等獎(jiǎng)得8。5分,三等獎(jiǎng)得7分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))

          7、參賽:參加各種校內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)(含校運(yùn)動(dòng)會(huì)),獲一等獎(jiǎng)得10分,二等獎(jiǎng)得8分,三等獎(jiǎng)得6分。不同獎(jiǎng)項(xiàng)可累計(jì),同一獎(jiǎng)項(xiàng)以最高獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)。(以競(jìng)賽公布的結(jié)果為準(zhǔn))

          四、班主任津貼發(fā)放:

          班主任津貼發(fā)放按以下辦法進(jìn)行:

          1、班主任津貼由月考核津貼、學(xué)期考核津貼二部分組成。

          2、班主任考核津貼:月考核津貼分為三個(gè)等級(jí),一等比例占班級(jí)數(shù)的20%,二等比例占班級(jí)數(shù)的30%,其余為三等;學(xué)期考核津貼分為四個(gè)等級(jí),優(yōu)的比例占班級(jí)數(shù)的20%,良的比例占班級(jí)數(shù)的30%,學(xué)期考核分為60分以下的為不及格。

          3、班主任月考核津貼一等為25元,二等為22元,三等為18元。學(xué)期考核津貼優(yōu)為60元,良為55元,及格為45元,不及格為0元。

          五、班主任的獎(jiǎng)罰:

          1、根據(jù)班主任工作考核成績(jī),學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評(píng)比,班主任考核總分名列前10名者,有資格參加優(yōu)秀班主任的評(píng)選。

          2、班主任如有以下情況者,學(xué)校將不發(fā)放學(xué)期考核津貼。

         。1)不能經(jīng)常深入班級(jí)、深入學(xué)生,不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,學(xué)生、家長(zhǎng)意見較大者;

         。2)因失職、瀆職造成班級(jí)較大事故者或?qū)Π嗉?jí)學(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者;

          (3)因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無法開展者。

         。4)有體罰或變相體罰班中學(xué)生的行為者。

         。5)學(xué)期考核不及格者。

        班級(jí)績(jī)效考核方案范文3

          一、指導(dǎo)思想

          為了進(jìn)一步激發(fā)班主任工作熱情、提高班級(jí)管理水平,現(xiàn)根據(jù)“多勞多酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、少勞少酬、不勞不酬”的分配原則,特制定本細(xì)則,中等職業(yè)學(xué)校班主任考評(píng)細(xì)則。

          二、考核津貼說明

          1、每學(xué)年(10個(gè)月)班主任津貼按人均每月700元發(fā)放,績(jī)效考核包括:班級(jí)常規(guī)管理考核、班主任個(gè)人工作考核、班級(jí)工作實(shí)績(jī)考核。

          2、考核津貼構(gòu)成:200元(在校3.5天的大專班為160)+基礎(chǔ)津貼+考核獎(jiǎng)=平均700元。

          3、本考核由學(xué)工處牽頭負(fù)責(zé),會(huì)同相關(guān)部門,依據(jù)記下面的考核內(nèi)容及細(xì)致,匯總考核,月末發(fā)放考核津貼。

          三、考核內(nèi)容及細(xì)則

          (一)班級(jí)基礎(chǔ)津貼

          基礎(chǔ)津貼=(A+B),(1+C+D)+E+F

          A:班級(jí)人數(shù)

          B:住宿生數(shù)

          C:班級(jí)系數(shù)

          D:星級(jí)班主任系數(shù)

          E:班主任職級(jí)津貼

          F:西部學(xué)生津貼

          班級(jí)系數(shù):根據(jù)學(xué)校劃定的切分線及班級(jí)管理難度加系數(shù)(切分線、混合專業(yè)、中途接班各加0.1,中途換班主任加0.2,學(xué)生大面積調(diào)整當(dāng)學(xué)期加0.2,班級(jí)學(xué)生數(shù)超53人的加0.1,超過58人的加0.2,男生三分之一以上加0.1,三分之二以上加0.2)。

          星級(jí)班主任系數(shù):對(duì)1-5星級(jí)班主任分別增加0.2、0.5、0.8、1.2、1.6的系數(shù),考核總分排名前一半的計(jì)算完整的星級(jí)系數(shù),其余的星級(jí)系數(shù)減半計(jì)算。

          班主任職級(jí)津貼:高級(jí)50元、一級(jí)30元、二級(jí)20元,得分排名在前一半的,津貼翻倍。

          西部學(xué)生津貼按每人5元計(jì)算

         。ǘ┌嘀魅蚊吭鹿ぷ髁炕己思(xì)則

          四、班主任中途撤換條例

          1、班主任中途申請(qǐng)辭去班主任職務(wù)者,須提出書面申請(qǐng),并由校長(zhǎng)室、學(xué)工處對(duì)其班級(jí)情況及個(gè)人情況進(jìn)行評(píng)審。如辭去班主任的原因是受客觀不可抗力的影響(如嚴(yán)重疾病、突發(fā)變故,難以堅(jiān)持工作),則學(xué)校將同意其辭呈,并且在教學(xué)工作量等方面考慮為其減負(fù)。如辭去班主任的理由為主觀原因,則視為中途撤換。對(duì)于管理非;靵y的班級(jí),校長(zhǎng)室和學(xué)工處將對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,如確認(rèn)屬班主任責(zé)任,將對(duì)其提出提醒,并限期整改。如限期內(nèi)其工作態(tài)度和方法未有明顯改進(jìn),則對(duì)其進(jìn)行撤換處理。

          2.對(duì)于被中途撤換的班主任,在該班級(jí)擔(dān)任班主任的年限清零,并由學(xué)校安排其拜師并擔(dān)任副班主任至少一年。一年后,如果其主動(dòng)申請(qǐng)擔(dān)任班主任,則由校長(zhǎng)室、學(xué)工處酌情安排。

        班級(jí)績(jī)效考核方案范文4

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)績(jī)效工資的有關(guān)文件精神和學(xué)校實(shí)際,在上級(jí)核撥的'績(jī)效工資總量?jī)?nèi),以實(shí)行聘任制和崗位管理為重點(diǎn),維護(hù)教職工利益,構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正的激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制,充分發(fā)揮津貼補(bǔ)貼的杠桿作用,以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,拉開分配差距,體現(xiàn)干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵(lì)教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。

          二、實(shí)施對(duì)象

          我校在編在崗的正式教職工。

          三、分配原則

          1、堅(jiān)持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,津補(bǔ)貼發(fā)放以工作績(jī)效考評(píng)結(jié)果(教師量化積分)作為主要分配依據(jù),適當(dāng)拉開分配距離,向一線教師,骨干教師和成績(jī)突出的教師傾斜。無論什么原因,只要沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果,就不能參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。

          2、根據(jù)崗位職責(zé)科學(xué)分配,實(shí)行相應(yīng)職稱就近分配。

          3、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則,實(shí)行陽光操作,分配方案經(jīng)教師大會(huì)或教代會(huì)通過后實(shí)施。學(xué)校對(duì)教職工的思想政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、履行職責(zé)、工作成績(jī)等,每月進(jìn)行一次考核,考核分德、能、勤、績(jī)四部分,總分為100分(不包括加減分)考核后及時(shí)公示,確保教職工有知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

          4、實(shí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌,兼顧各校實(shí)際的原則,統(tǒng)籌部分適當(dāng)向薄弱學(xué)校傾斜。各村小參照本方案就近考核教師。

          四、考評(píng)程序

          1、每月結(jié)束,由校行政組織教導(dǎo)處、教研組相關(guān)人員組成考評(píng)小組,按考評(píng)細(xì)則,對(duì)照過程進(jìn)行檢查評(píng)估,綜合考評(píng),實(shí)行量化積分,然后將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示,無異議后累計(jì)分配一學(xué)期績(jī)效工資。

          2、中心小學(xué)組織考評(píng)小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村級(jí)完小、教學(xué)點(diǎn),依照考評(píng)辦法進(jìn)行抽查復(fù)評(píng),對(duì)各校教職工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)定,進(jìn)行津貼發(fā)放.

          3、中心完小副校長(zhǎng)和各村小校長(zhǎng)由中心完小校長(zhǎng)考核,中心完小教師由教學(xué)副校長(zhǎng)按照方案組織考核,各村小教師由各村小校長(zhǎng)以學(xué)區(qū)為單位,參照本《績(jī)效考核方案》,結(jié)合各自實(shí)際。制定本?己思(xì)則量化考核本校教師,然后把考核結(jié)果報(bào)中心小學(xué)審查。

          五、績(jī)效工資分配辦法

          1、績(jī)效工資總額的70%分別按對(duì)應(yīng)檔次按月打入工資帳戶。

          2、績(jī)效工資總額的30%,由學(xué)校統(tǒng)籌整體安排,不屬于任何個(gè)人,學(xué)校按教師績(jī)效考核結(jié)果依照相應(yīng)職稱職責(zé)對(duì)應(yīng)量化分配。

          凡違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)文件規(guī)定,受到主管部門通報(bào)批評(píng)、警告、記過、開除留用察看處分的,或是受到公安機(jī)關(guān)刑事處罰的,不參與考評(píng),不享受所有績(jī)效工資,70%部分列入學(xué)校30%部分總額一同考核。

          3、績(jī)效工資的30%一學(xué)期發(fā)放一次(即每年的1一6月在六月底結(jié)算,7—12月12月底結(jié)算)。其中假期的一月份、七月份考核的成績(jī)列入上年12月份和當(dāng)年的6月份計(jì)算套發(fā),元月份、7月份扣除全鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分外按本人的績(jī)效津貼全部發(fā)放,二月份、八月份按本人上撥績(jī)效津貼足額發(fā)放。

          4、凡是教育局認(rèn)可的借調(diào)人員,減除教育局和鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分后全額發(fā)放;

          5、由縣以上醫(yī)院鑒定無法正常上班的精神病人,癌癥病人及其他特殊病人,減出統(tǒng)籌部分外全額發(fā)放,在職人員在法定休假期內(nèi)、公傷治療期間,績(jī)效工資全額發(fā)放,一學(xué)期病事假累計(jì)在一個(gè)月以內(nèi)的基礎(chǔ)績(jī)效工資照發(fā),病事假累計(jì)超過一個(gè)月的,從超假之日起,扣一月基礎(chǔ)績(jī)效的10,累計(jì)超過兩個(gè)月的(含兩個(gè)月),扣兩個(gè)月基礎(chǔ)績(jī)效的15,累計(jì)超過三個(gè)月(含三個(gè)月)以上五個(gè)月以下(含五個(gè)月)扣25;六個(gè)月及以上的,基礎(chǔ)性績(jī)效每月只發(fā)50。連續(xù)請(qǐng)病假一月及以上的,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資均納入所在學(xué)校統(tǒng)籌,按績(jī)效工資分配辦法執(zhí)行。

          6、班主任津貼按每生每月一元發(fā)放,不足20人的按每月20元發(fā)放,班主任津貼每學(xué)期按五個(gè)月計(jì)算,依據(jù)班主任考核細(xì)則實(shí)行每月量化,期末累計(jì)結(jié)算。

          7、教研組長(zhǎng)每月發(fā)30元崗位津貼,每學(xué)期按五個(gè)月結(jié)算,取消每月行政管理人員崗位津貼;

          8、正在立案審查或停職的人員,停發(fā)審查停職期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,基礎(chǔ)性績(jī)效按第2款執(zhí)行。

          六、分配方式

          1、從全體教師獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效總額中提留10用作期末教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲,每月從總津貼中扣除應(yīng)該支付的班主任津貼,教研組長(zhǎng)津貼,代課金等相關(guān)津貼外,以上合稱公共金。期末結(jié)算時(shí)按相應(yīng)職級(jí)依照一定的方式分?jǐn)偣步,根?jù)量化積分累計(jì)計(jì)算兌現(xiàn)教師每月績(jī)效工資。

          2、根據(jù)我校實(shí)際,本年度教師工作量均按有關(guān)文件執(zhí)行,沒有超工作量。

          3、本方案中沒有涉及的內(nèi)容在具體量化過程時(shí)由考核小組參照有關(guān)條款和文件會(huì)議決定。

        班級(jí)績(jī)效考核方案范文5

          一、考核目的

          全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)班主任的師德水平、業(yè)務(wù)能力及工作實(shí)績(jī),引導(dǎo)和促使班主任認(rèn)真履行工作職責(zé),發(fā)揮班主任工作在教育教學(xué)管理中的主導(dǎo)作用?己私Y(jié)果作為班主任老師續(xù)聘、獎(jiǎng)懲及績(jī)效工資中班主任津貼發(fā)放的依據(jù)。

          二、考核方式

          每月考核一次,一類班級(jí)以100分為基礎(chǔ)分,二類班級(jí)每月以103分為基礎(chǔ)分,三類班級(jí)每月以106分為基礎(chǔ)分。按月累計(jì)班級(jí)文明分,每年級(jí)前2名為一等,發(fā)放班主任津貼200元;3-5名為二等,發(fā)放津貼100元;

          三、考核細(xì)則

          1、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交計(jì)劃、總結(jié)或?qū)W校布置的各項(xiàng)材料,每項(xiàng)扣5分。

          2、每月檢查一次《班主任手冊(cè)》,沒有正常使用和填寫的扣2分。

          3、沒有按時(shí)上好班會(huì)課的每節(jié)扣2分。

          4、不接受各項(xiàng)臨時(shí)性班主任工作任務(wù)的每次扣5分。

          5、未做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作的扣5分。

          6、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定班規(guī)和綜合素質(zhì)評(píng)估方案的扣5分。

          7、沒有進(jìn)行教室布置的扣2分。

          8、檢查到儀容儀表不合要求的每人次扣1分。

          9、教室和清潔區(qū)衛(wèi)生打掃不合要求的每次扣2分。破壞公共衛(wèi)生環(huán)境的每人次扣2分。

          10、學(xué)生遲到一人次扣1分,未帶學(xué)生證進(jìn)出學(xué)校每人次扣0.5分。

          11、班級(jí)財(cái)務(wù)每月檢查一次,有公物損壞情況視情節(jié)每次扣2-10分(總務(wù)處查)并進(jìn)行賠償。

          12、學(xué)生認(rèn)真對(duì)待考試,有舞弊行為的每人次扣2分。

          13、對(duì)教室和宿舍中存在的安全隱患未及時(shí)排除或上報(bào)的扣2分,出現(xiàn)安全事故不及時(shí)報(bào)告或不及時(shí)處理的每次扣5分。學(xué)生未到校沒及時(shí)通知家長(zhǎng)和學(xué)校的每次扣2分,如出現(xiàn)重大安全事故,造成不良影響的扣10-30分。如班級(jí)積分特別低或出現(xiàn)重大安全事故,扣除當(dāng)月班主任費(fèi)。

          14、有侮辱學(xué)生人格的言行或體罰,變相體罰學(xué)生的行為每次扣10分。

          15、認(rèn)真組織學(xué)生參加升旗儀式等各項(xiàng)集體活動(dòng),如秩序混亂或效果差每次扣5分。如下雨未升旗,班主任未按時(shí)下班的每次扣5分。

          16、不做和不認(rèn)真做兩操的每人次扣0.5分。

          17、認(rèn)真參加班主任例會(huì)并做好記錄,遲到或無記錄的每次扣2分,無故缺席的扣5分。

          18、自習(xí)課秩序混亂的每次扣2分。

          19.組織學(xué)生在校用餐人數(shù)不足50﹪的扣5分。

          20.學(xué)校其它各項(xiàng)制度規(guī)定的細(xì)則均為考核參照的標(biāo)準(zhǔn)。

          四、獎(jiǎng)勵(lì)加分

          1、班級(jí)學(xué)生團(tuán)體比賽校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別計(jì)5、4、3分,市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別為7、6、5分,省級(jí)9、8、7分(個(gè)人以半折算,不累計(jì)計(jì)算)。

          2、班級(jí)學(xué)生校內(nèi)、校外突出好人好事加1-5分。

          3、班級(jí)學(xué)生積極參加學(xué);顒(dòng),如捐款、捐物等方面表現(xiàn)突出(全校前五名)加1-5分。

          4、班主任參加與班主任工作相關(guān)的各項(xiàng)比賽、競(jìng)賽及論文等方面獲獎(jiǎng)加分參照第一條。

          5、以大局為重,積極服從學(xué)校的工作安排并取得一定工作業(yè)績(jī)加1-5分。

          6、每周評(píng)為文明班加2分,主持升旗儀式加3分。

          7、經(jīng)廣播站選用播出的稿件每篇加0.2分。

          8、組織學(xué)生中午在校用餐人數(shù)達(dá)到100﹪的加10分,達(dá)到90﹪的加8分,達(dá)到80﹪的加6分,達(dá)到70﹪的加5分。

          五、有下列行為者,扣除當(dāng)月班主任津貼,不參與年度評(píng)優(yōu)

          1.經(jīng)查實(shí)有亂收費(fèi)行為的。

          2.學(xué)校布置各項(xiàng)收費(fèi)不及時(shí)上交私自挪用的。

          3.未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)私自接收學(xué)生進(jìn)班的。

          六、學(xué)期結(jié)束

          評(píng)優(yōu)一、二類班級(jí)和三類班級(jí)按比例分配名額,按班級(jí)積分,從高到低,同時(shí)參考班級(jí)文化成績(jī)、參照班主任7:40前到校情況統(tǒng)計(jì)進(jìn)行評(píng)定。

        班級(jí)績(jī)效考核方案范文6

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),充分激發(fā)班主任工作的積極性和創(chuàng)造性,努力提高班級(jí)常規(guī)管理和教育水平,特制訂本考核辦法。

          一、考核內(nèi)容

          1、五項(xiàng)評(píng)比:(衛(wèi)生、早操、午間操、午休、晚寢)15分

          2、讀報(bào)(準(zhǔn)時(shí)下班落實(shí)每天工作,維持紀(jì)律等)10分

          3、按時(shí)記錄上交班主任工作臺(tái)帳(家訪、談話團(tuán)隊(duì)班活動(dòng)記錄等)10分

          4、上足上好班會(huì)課(有目的、有要求、有內(nèi)容)10分

          5、黑板報(bào)和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理(每月底出刊,每月初檢查班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理情況)10分

          6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成(各種考試、教育、實(shí)踐、活動(dòng)、競(jìng)賽等)10分

          7、杜絕“三種現(xiàn)象”(上網(wǎng)、抽煙、打架)15分

          8、班主任會(huì)議(必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議并作好記錄)5分

          9、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象(晴好天氣不開燈)10分

          10、逃課(平時(shí)上課、周六補(bǔ)課等)10分

          二、記分和考核方法

          1、五項(xiàng)評(píng)比:15分

          月總分在98分以上得15分,在95-97.9之間得10分,在85-94.9之間得5分,84.9分以下得0分。

          2、讀報(bào):10分

          月讀報(bào)在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。

          3、按時(shí)記錄和上交班主任工作臺(tái)帳:5分

          臺(tái)帳記錄全得5分,記錄稍缺得2分,臺(tái)帳不交(每月一次)扣10分。

          4、上足上好班會(huì)課:10分

          上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。

          5、黑板報(bào)和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理:10分

          按時(shí)刊出黑板報(bào)和無財(cái)產(chǎn)損壞得10分,嚴(yán)重?fù)p壞公物(質(zhì)視損壞情況)最高扣20分。

          6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成:10分按質(zhì)按時(shí)完成得10分,不完成不得分。

          7、杜絕“三種現(xiàn)象”:15分

          無三種現(xiàn)象發(fā)生得15分,其中發(fā)生一次得5分,有處分(抽煙、打架)扣20分。

          8、班主任會(huì)議:5分

          準(zhǔn)時(shí)參加并記錄好會(huì)議內(nèi)容得5分,公事請(qǐng)假不能出席得3分,無故不參加不得分。

          9、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象:10分

          查到晴好天氣開著“長(zhǎng)明燈”二次扣5分,五次以上扣15分。

          10、逃學(xué):10分

          無逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。

          三、考核規(guī)定

          1、當(dāng)月正常做好班主任工作給予考核。

          2、當(dāng)月病事假累計(jì)超20天,不予考核。

          3、班上有嚴(yán)重違法違紀(jì)學(xué)生(派出所立案)不予考核。

          4、當(dāng)月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。

          5、當(dāng)月班上有流生者不予考核。

          四、考核獎(jiǎng)等次

          當(dāng)月考核獎(jiǎng)與當(dāng)月的考核分掛鉤。具體等次如下:

          1、90-100分為優(yōu)秀級(jí)得70元

          2、75-89分為良好級(jí)得60元

          3、60-74分為合格級(jí)得45元

          4、60分以下為不合格級(jí)得0元

          五、其它

          1、班級(jí)學(xué)額以50人為核算單位,每超5人的,加獎(jiǎng)3元;

          2、本辦法作為班主任“評(píng)優(yōu)”的重要依據(jù)(每月考核分在90分以上)

          3、有流生扣當(dāng)月考核獎(jiǎng)70元,當(dāng)年度不得評(píng)優(yōu)評(píng)先;

          4、本辦法從20xx年10月執(zhí)行,考核辦法中未盡事宜,解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。

        【班級(jí)績(jī)效考核方案】相關(guān)文章:

        班級(jí)績(jī)效考核方案(精選12篇)11-16

        班級(jí)績(jī)效考核方案范文(精選6篇)11-15

        績(jī)效考核方案04-29

        績(jī)效考核方案11-10

        銷售績(jī)效考核方案銷售部門的績(jī)效考核方案11-18

        績(jī)效考核管理方案06-17

        員工績(jī)效考核方案04-29

        績(jī)效考核方案范文11-15

        績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案11-17

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>