實驗小學教學質(zhì)量方案(精選16篇)
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,預先制定方案是必不可少的,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。方案應該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的實驗小學教學質(zhì)量方案(精選16篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
實驗小學教學質(zhì)量方案1
一、指導思想
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,深入實施素質(zhì)教育,扎實推進全縣教育優(yōu)質(zhì)均衡和高質(zhì)量發(fā)展,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
二、評價原則
充分發(fā)揮督導評價導向和激勵作用,堅持以人為本,優(yōu)化學校管理,規(guī)范辦學行為,遵循教育規(guī)律,促進學生全面發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展,切實提升辦學水平和教育教學質(zhì)量,促進全縣各級各類學校規(guī)范科學可持續(xù)發(fā)展。
三、評價對象
對縣域內(nèi)從幼兒園到普通高中學段的公、民辦學校(園)實行分組評價。共分六組。
。ㄒ唬└咧薪M為普通高中、完全中學和十二年一貫制學校高中部;
。ǘ┏踔薪M為初級中學、完全中學初中部、一貫制學校初中部;
(三)小學組為局屬小學、一貫制學校小學部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學校本部;
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小組隨機抽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學轄區(qū)內(nèi)1所小學(不含教學點)進行考核,且一年內(nèi)不重復考核;
。ㄎ澹┯變簣@組為局屬幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園以及隨機抽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)學區(qū)的1所民辦園,民辦園一年內(nèi)不重復考核;
。┢渌麑W校(園)組包括青少年活動中心、特教學校、中等職業(yè)技術(shù)學校和其他幼兒園由職能股室單獨評價。
四、評價指標體系(見附件)
五、評價方式
。ㄒ唬⿲W校自評。學校建立自評領(lǐng)導小組,制訂自評工作方案,發(fā)動全體教職工和學生、家長等參與自評工作。自評應做到真實、客觀,既要總結(jié)成績與經(jīng)驗,也要分析存在問題,研究發(fā)展對策。按照學校發(fā)展概況、規(guī)劃實施的主要成績、年度目標達成程度分析、年度辦學質(zhì)量督導評價得分理由及失分原因、存在的問題及今后努力方向、新學年(期)目標調(diào)整等方面撰寫并提交自評報告(單位主要負責人簽字并加蓋單位公章后報督導辦)。
。ǘ╇S訪評價。督導室成立評價專家組在學校自評的基礎(chǔ)上,重點對辦學行為、課程改革與實施、學校管理以及全員、全程、全方位育人情況進行“四不兩直”檢查。原則上每學期開展一次,采取聽取匯報、實地驗證、查閱材料、座談走訪、問卷調(diào)查、推門聽課等方式,按照評估細則進行賦分。
。ㄈ┘性u價。主要考評學生、教師、學校教育教研獲獎情況、總結(jié)性材料(自評報告)等,每學年一次。學年結(jié)束,局督導辦會同局有關(guān)股室進行集中評定。
。ㄋ模┚C合評價。在完成上述三項評價工作后,對下列各項指標進行評價,一并匯總。
1.黨建引領(lǐng)(意識形態(tài)(黨建團建、隊建等)。局黨建辦聯(lián)合局團工委評價賦分。
2.開學工作(規(guī)范辦學)。教育股結(jié)合開學工作檢查、“雙減”工作落實情況以及教育股、體衛(wèi)藝股結(jié)合“五項管理”工作落實情況評價賦分。
3.學額鞏固。教育股評價賦分。
4.中職招生。教育股根據(jù)初中學校完成縣教體局下達的職教招生任務情況評價賦分。
5.德育與勞動教育。教育股評價賦分。
6.信息宣傳。由局辦公室(信息宣傳中心)根據(jù)各校(園)學年度內(nèi)報送信息的質(zhì)量與數(shù)量進行評價賦分。
7.學區(qū)工作。督導辦聯(lián)合教育股評價賦分。
8.學前教育。教育股評價賦分。
9.安全管理。辦公室評價賦分。
10生源穩(wěn)控。教育股依據(jù)有關(guān)文件,對全縣小學六年級學業(yè)水平測試和全縣中考生源穩(wěn)控情況進行賦分。
11.教育質(zhì)量監(jiān)測。根據(jù)縣招生考試管理中心、縣教學研究室出臺的教育教學質(zhì)量提升獎懲辦法予以評估。
12.體育與體質(zhì)健康。體藝衛(wèi)股評價賦分。
13.特長發(fā)展。監(jiān)測中心對參評的義務教育階段學校的體育與藝術(shù)教育進行監(jiān)測、評價賦分。
14.教師發(fā)展(教師聘任、研修與培訓)。人事股會同縣教師進修學校,結(jié)合教師聘任、研修與培訓等開展情況評價賦分。
15.支教工作。人事股評價賦分。
16.滿意度調(diào)查。人事股組織,根據(jù)參評學校(園)的工作完成情況進行評分。
17.特色校園創(chuàng)建。教育股評價賦分。
18.文明校園創(chuàng)建。辦公室評價賦分。
19.新優(yōu)質(zhì)學校創(chuàng)建。教育股評價賦分。
20.獎勵與處罰。
1.獎勵。參評單位在某一方面獲重大獎項獎或因工作突出,年度內(nèi)在市級以上工作會議上作經(jīng)驗介紹或在市級以上報刊媒體上報道宣傳學校的做法的,按照等級進行賦分,累計封頂10分。
2.處罰。由教體局紀檢組、辦公室、人事股等提供依據(jù)。學年度內(nèi)學校教職工個人受到黨紀政紀處分或因違法犯罪被追究刑事責任的,每人次扣5分,扣完10分為止。凡因?qū)W年度內(nèi)各單位在計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、節(jié)能減排、統(tǒng)計造假、黨風廉政、綜合治理、環(huán)境保護、脫貧攻堅等方面被問責或被上級通報的;領(lǐng)導班子成員受到黨紀、政紀處分或因違法犯罪被追究刑事責任的;除按照評估細則扣分外,均實行“一票否決”,該學年度不得被評為辦學質(zhì)量督導評價先進單位。
六、評價賦分
(一)高中、初中、九年一貫制學校、局屬小學(中心小學校本部)、村小。所有評價項目得分之和就是該校本年度辦學質(zhì)量督導評價的最后得分。其中教學質(zhì)量分是以縣監(jiān)測中心提供的參與監(jiān)測的各年級得分為基數(shù),分別按比例折算后(高中滿分為60分,初中、小學滿分為50分),再取平均值,即為該校的教學質(zhì)量得分。
(二)中心小學。校本部辦學質(zhì)量得分的70%(不含教學質(zhì)量分),加上樣本校辦學質(zhì)量得分的30%(不含教學質(zhì)量分),再加上學區(qū)學前教育評價得分、學區(qū)集中評價分值和中心小學教學質(zhì)量分即為中心小學辦學質(zhì)量督導評價的最后得分。其中中心小學(學區(qū))教學質(zhì)量分以全學區(qū)參與監(jiān)測的各年級總評得分為基數(shù),分別按比例折算后(滿分為50分),再取平均值,即為教學質(zhì)量得分。
。ㄈ┩耆袑W和一貫制學校。高中部、初中部、小學部分開統(tǒng)計,初中部納入中學部分評比,小學部納入局屬小學和校本部評比。
。ㄋ模┯變簣@。根據(jù)評估細則,結(jié)合幼兒園辦園行為督導評估結(jié)果進行評價,并確定等次。
。ㄎ澹┨亟虒W校、青少年活動中心、中等職業(yè)技術(shù)學校。主要采取實地查驗方式,重點對工作計劃的落實、年度報告的提交以及有關(guān)表彰獎勵等進行綜合評價并確定等次。
七、評價結(jié)果
。ㄒ唬┰u價等次。辦學質(zhì)量督導評價結(jié)果采用等級評定,分六組,即高中組、初中組、小學組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小組、幼兒園組和其他學校(園)組。各組按工作實際和相應比例分別設(shè)立“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格” 四個等次。
1.“優(yōu)秀”等次學校(園)數(shù)量為考核得分占考核總分85分及以上,從高分到低分取同類學校(園)數(shù)量的30% (并列計入)。
2.“良好”等次學校(園)數(shù)量為考核得分占考核總分75分及以上,從高分到低分取同類學校(園)數(shù)量的30%(并列計入)。
3.“合格”等次學校(園)為考核得分占考核總分60分及以上的學校(園)。
4.“不合格”等次學校(園)為考核得分占考核總分60分以下的學校(園)。
。ǘ┙Y(jié)果公開。評價結(jié)果向社會公布并上報縣政府教育督導委員會、市政府教育督導委員會和市教育局。
八、結(jié)果運用
依據(jù)《教育督導條例》第二十四條“縣級以上人民政府或者有關(guān)主管部門應當將督導報告作為對被督導單位及其主要負責人進行考核、獎懲的重要依據(jù)”規(guī)定,設(shè)立五河縣中小學(園)辦學質(zhì)量督導評價獎,督導評價結(jié)果作為學校(園)年度考核、校干考核、獎懲、任免和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
。ㄒ唬┟繉W年對辦學質(zhì)量督導評價情況進行通報并表彰,對獲得優(yōu)秀等次單位授予“辦學質(zhì)量督導評價先進單位”稱號。
(二)對辦學質(zhì)量督導評價得分在同類學校(園)中倒數(shù)第一的,由縣教體局會同縣紀委監(jiān)委駐局紀檢監(jiān)察組對單位主要負責人進行警示談話,并限期一年整改;對連續(xù)兩年辦學質(zhì)量督導評價得分在同類學校(園)中倒數(shù)第一或連續(xù)三年辦學質(zhì)量督導評價得分排名后三位的單位負責人依照干部管理權(quán)限予以調(diào)整或問責。
實驗小學教學質(zhì)量方案2
一、考核原則
按照科學合理、定性定量、考評結(jié)合、監(jiān)管有效的原則,充分發(fā)揮考核評估對教學的規(guī)范、激勵、導向作用,確保有效教學管理順利實施,促進教學工作有力、有序、有效開展和教學效益的不斷提高。
二、考核內(nèi)容
教學管理和教學質(zhì)量考核包括以下三項內(nèi)容:一是教學管理(100分);二是教研工作(100分);三是教學質(zhì)量(200分)。各項內(nèi)容考核細則附后。
三、 考核辦法
。ㄒ唬┙虒W管理考核 (100分)
縣教研室根據(jù)《石臺縣中小學校(含池州生態(tài)經(jīng)濟學校)教學管理考核細則》(見附件1),按完整學年度,依據(jù)平時掌握,結(jié)合教學視導和目標管理實地考核計算賦分。
(二)教研工作考核(100分)
縣教研室根據(jù)《石臺縣中小學校(含池州生態(tài)經(jīng)濟學校)教研考核細則》(見附件2),按完整學年度,依據(jù)平時掌握、教學視導和年終考核相結(jié)合計算賦分。
。ㄈ┙虒W質(zhì)量考核 (200分)
1、小學考核
。1)考核科目:語文、數(shù)學、英語、綜合學科(思品與社會、科學)。
。2)參加考核學校:各中心學校、實驗小學、九年一貫制學校小學部。
。3)成績考核按完整學年度計算,以期末質(zhì)量檢測、學科抽測成績(若未進行學科抽測,其分值納入期末質(zhì)量檢測計算)為主要依據(jù),實行綜合量化評價。各學科權(quán)重為:語文0.4,數(shù)學0.4,英語0.1,科學0.05,道德與法治0.05。
。4)、具體操作方法:
= 1 x GB3①學科質(zhì)量抽測60分(沒有抽測時該項分值納入期末質(zhì)量檢測)
依據(jù)抽測范圍內(nèi)在校生人數(shù),對各校的考核成績(語文、數(shù)學等學科)實行綜合量化評價,按全縣及各校抽測學生數(shù)計算各校的平均分系數(shù)、優(yōu)秀率系數(shù),系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,各項考核得分最高為分滿分,最低分為0分。
= 2 x GB3②期末質(zhì)量監(jiān)測成績140分
依據(jù)抽測范圍內(nèi)在校生人數(shù),對各校的考核成績(語文、數(shù)學等學科)實行綜合量化評價,按全縣及各校實際在校生數(shù)測算,確立各校平均分系數(shù)、優(yōu)秀率系數(shù),系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,各項考核得分最高分滿分,最低分0分。
2、初中考核
。1)參加考核學校:農(nóng)村初中、九年一貫制學校初中部、第二中學。
。2)考核科目為:語文、數(shù)學、英語、政治、物理、化學、歷史、地理、生物。
(3)成績考核按完整學年度計算,以初中畢業(yè)(升學)考試成績、全縣初中質(zhì)量抽測學科成績?yōu)橹饕罁?jù),實行綜合量化評價。
。4)具體操作方法:
= 1 x GB3①畢業(yè)(升學)考試成績120分
依據(jù)應參加初中招生考試人數(shù),對畢業(yè)(升學)考試成績做出綜合分析,確立全縣各科的平均分系數(shù)和優(yōu)秀率系數(shù)。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。
= 2 x GB3②全縣初中質(zhì)量檢測成績80分
按七年級在校生人數(shù)對各校的學科考試成績實行綜合量化評價,計算各科平均分系數(shù)和優(yōu)秀率系數(shù)。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,系數(shù)等于1其考核基本分為70分,每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高滿分,最低0分。
3、職教考核
(1)參加考核學校:池州市生態(tài)經(jīng)濟學校。
。2)考核科目為:語文、數(shù)學、英語、政治、物理、化學、專業(yè)課。
。3)成績考核按完整學年度計算,以市、省、國家級示范高中學校對口高考成績、推薦就業(yè)為主要依據(jù),實行綜合量化評價。
。4)具體操作方法:
= 1 x GB3①對口高考成績120分
依據(jù)應參加對口高考考試人數(shù)(不少于當年畢業(yè)生數(shù)65%),對對口高考成績做出綜合分析,確立全市升學率、實際錄取人數(shù)參數(shù)(以考取本科數(shù)據(jù)為統(tǒng)計依據(jù))。升學率、實際錄取人數(shù)所占比重為8:2,系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。
= 2 x GB3②學額鞏固20分
以年度畢業(yè)學生數(shù)與當年入學學生數(shù)為指標,計算學額鞏固率,鞏固率x20=實際得分,計入考核得分。
= 3 x GB3③推薦就業(yè)成績60分(就業(yè)班就業(yè)50分、社會培訓10分)
按推薦就業(yè)在校生人數(shù)對就業(yè)現(xiàn)狀實行綜合量化評價,確定就業(yè)率、鞏固率、就業(yè)薪資等。其中就業(yè)率10分(就業(yè)率=實際就業(yè)學生數(shù)應當就業(yè)學生數(shù))、鞏固率25分(期末實際就業(yè)人數(shù)期初實際就業(yè)人數(shù))、就業(yè)薪資(不少于3000元/月)15分。社會培訓10分,以學員滿意度為依據(jù),由參與有關(guān)社會部門來考核。
4、普高考核
。1)參加考核學校:石臺中學。
。2)考核科目為:語文、數(shù)學、英語、政治、地理、歷史、物理、化學、生物。
(3)成績考核按完整學年度計算,以石臺中學當年應屆生高考一本、二本達線率為主要依據(jù)(藝體類考生文化課和專業(yè)課要同時達線),實行綜合量化評價。
(4)具體操作方法:
= 1 x GB3①完成本科達線目標情況。以近三年的一本達線率與二本達線率的平均數(shù)作為考核參數(shù),確立教學質(zhì)量考核目標,兩者權(quán)重比例為6:4。
= 2 x GB3②完成一本達線目標120分。以近三年一本達線率平均數(shù)為基數(shù),計算當年完成一本達線目標系數(shù),系數(shù)等于1,其考核基本分為目標分值的80%,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。
= 3 x GB3③完成二本達線目標80分。以近三年二本達線率平均數(shù)為基數(shù),計算當年完成一本達線目標系數(shù),系數(shù)等于1其考核基本分為目標分值的80%,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。
。5)附加分
當年考取清華、北大的考生,每一人加5分,可累加。
四、考核的實施與保障
全縣教學工作考核由縣教體局目標管理考核工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導,縣教研室負責實施,相關(guān)股室配合進行。
考核結(jié)果在每年10月完成統(tǒng)計并公布結(jié)果。
為避免有關(guān)考試弄虛作假、成績不真實情況發(fā)生,保證考核過程和結(jié)果的公平公正性,小學畢業(yè)年級質(zhì)量監(jiān)測由縣教體局下派巡視員并保管試卷,施教區(qū)初中教師擔任主監(jiān)考、各小學互派副監(jiān)考。抽測年級由教體局派人監(jiān)考、保管試卷。初中學科質(zhì)量監(jiān)測實行各初中學校交叉派人監(jiān)考,縣教體局下派巡視員,試卷由巡視員全程保管。統(tǒng)測和抽測年級的閱卷、登錄、分析由縣教研室組織完成。石臺中學教學質(zhì)量考核依據(jù)當年應屆生參加高考的考生為主要依據(jù),池州生態(tài)經(jīng)濟學校教學質(zhì)量考核依據(jù)市、縣局統(tǒng)計口徑及學校、社會有關(guān)部門共同參與實行。
對集體舞弊、大面積雷同試卷、不按統(tǒng)一規(guī)定要求組織實施考試并造成嚴重后果的,一經(jīng)查實,扣除該校當年考核得分30-50分。
獎懲辦法
1、小學考核前5名、初中考核前3名的學校,頒發(fā)“教學管理與質(zhì)量考核優(yōu)秀學!豹勁啤>拍暌回炛茖W校納入初中考核。石臺中學、生態(tài)經(jīng)濟學?己说梅诌_到初中考核前3名學校平均水平,則頒發(fā)“教學管理與質(zhì)量考核優(yōu)秀學!豹勁。
2、對獲得“教學管理與質(zhì)量考核優(yōu)秀學校”的單位,對其在本學年度在教學管理與質(zhì)量考核中做出突出貢獻的教學管理負責人(包括分管教學的副校長、教導主任或教研組長等)授予“教學管理先進個人”稱號。
六、本辦法由石臺縣教學研究室負責解釋。
實驗小學教學質(zhì)量方案3
一、考評對象
全縣各中小學校、教師、學生。
二、考評內(nèi)容
1、學校的教育教學管理與教研教改水平:重點考評教學常規(guī)管理、質(zhì)量建設(shè)、教科研工作和師資校本培訓、專業(yè)發(fā)展及名師培養(yǎng)與使用情況。
2、教師的教育教學成效與學科研究水平:重點考評各學科教師教學常規(guī)落實、課堂改進創(chuàng)新、課后輔導拓展和面向全體全面提升質(zhì)量及立足崗位開展行動研究與自身專業(yè)成長情況。
3、學生的學業(yè)成績與能力素養(yǎng)發(fā)展水平:重點考評全體學生各學科的學習提高狀況和德智體美全面發(fā)展及良好習慣、意志、情趣養(yǎng)成與興趣、特長發(fā)展情況。
三、考評辦法
1、分級分類分科評價:
⑴分級全覆蓋評價:教學質(zhì)量監(jiān)測實行每學期各學校各年級全覆蓋質(zhì)量檢測。中學層面縣級負責組織高、初中畢業(yè)班年級統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測,教研片區(qū)負責組織高、初中起始年級和初中八年級起始學科統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測,學校負責組織高二和八年級非起始學科統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測;小學層面縣級負責組織三年級、六年級統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測,學區(qū)負責一年級、四年級統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測,學校負責組織二年級、五年級統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測。
、品诸愑袇^(qū)別評價:學校教學質(zhì)量監(jiān)測與評價實行分類分層次評價。中小學均實行公、民辦學校分別考評;公辦義務教育學校按城區(qū)、平原、山區(qū)學校分類分別考評;公辦高中學校按達標等級兼顧高一錄取成績分類考評。
、欠挚贫鄻踊u價:各學科教學質(zhì)量監(jiān)測與評價實行多樣化評價。根據(jù)各學科特點,采取測試、競賽、活動、表演、展示等多樣化形式監(jiān)測與評價。
2、做到“四個結(jié)合”:
、哦颗c定性考評相結(jié)合:學科成績以量化考評為主,學校教學管理與質(zhì)量建設(shè)措施以定性考評為主,既有綜合評價,又有單項評價。
、七^程與終結(jié)考評相結(jié)合:教學常規(guī)工作重日常監(jiān)控與規(guī)范,教學工作績效重成效測試與考評。監(jiān)測與評價功能發(fā)揮上既要用于比較、考核,更要用于診斷、促進。
、墙y(tǒng)一考試與隨機抽測相結(jié)合:各年級各學科的.監(jiān)測與評價可以是期末統(tǒng)一命題檢測,也可以通過不定時分期分批分學科隨機抽測。
、瘸R(guī)量分與獎懲量分相結(jié)合:教學管理常規(guī)工作和學科教學成績面向各學校全面考評,教研教改、學科競賽、特色創(chuàng)建、典型塑造和名師培養(yǎng)、技能競賽等工作,根據(jù)學校參與程度與所取得的實效,分等次獎勵或扣分。
四、考評要求
(一)明確分工,形成合力。根據(jù)教育局、督導室、教師進修學校和各中小學的工作職能和管辦評分離原則,做好學校教學管理與質(zhì)量建設(shè)監(jiān)測與評價工作分工,明確工作職責,抓好工作落實。教學日常工作管理方面:學校負責教學常規(guī)工作的具體實施與日常管理,實行教學常規(guī)工作月評制度(附件一);教師進修學校負責對學校學科教學、教研教改工作的業(yè)務指導與服務,教研員每周深入學校開展聽課評課等教研活動不少于一天;教育局負責組織對學校教學常規(guī)管理工作進行檢查,每學期至少一次;督導室負責對學校實施素質(zhì)教育情況的督導評估,并組織包校督學不定時對學校教學常規(guī)工作落實情況進行專項督導。教學質(zhì)量監(jiān)測與評價方面:教育局負責全縣統(tǒng)一考試、隨機抽測方案的制定與考試的組織;教師進修學校負責全縣統(tǒng)考、抽測試卷命制、閱卷和成績統(tǒng)計、質(zhì)量分析工作及組織學科競賽活動,并協(xié)助教育局做好考試組織工作;學校負責配合做好全縣統(tǒng)一考試、隨機抽測的具體組織與實施。中學教研片區(qū)、小學中心校參照全縣統(tǒng)考做法,做好本片區(qū)(學區(qū))統(tǒng)一考試的組織、命題、閱卷和質(zhì)量分析工作。各學校自行組織的統(tǒng)一考試,實行年段交換命題、閱卷,教務處、教研室負責組織有關(guān)年段、年級、學科人員做好成績統(tǒng)計與質(zhì)量分析。各層級各有關(guān)部門在承擔各自職責的同時,要加強信息溝通與工作協(xié)作,增強工作合力。
。ǘ┮栽u促建,務求實效。各學校要以開展中小學教學管理與質(zhì)量建設(shè)考評工作為契機,進一步健全和完善學校教學常規(guī)管理與質(zhì)量監(jiān)測評價制度(附件一):一要認真落實好中小學校長、分管副校長及其他教學管理干部隨堂聽課制度,促進課堂教學不斷提高有效性、科學性;二要認真落實好教研組、備課組每周教研活動制度,促進校本教研實現(xiàn)基于教學、源于教學、融入教學、服務教學;三要認真落實好教學常規(guī)管理日常檢查評價制度,促進教學常規(guī)各個環(huán)節(jié)工作落到實處;四要認真落實好研究教學質(zhì)量工作會議制度,促進質(zhì)量建設(shè)監(jiān)控形成常態(tài)化、規(guī)范化;五要認真落實好各年級教學質(zhì)量期末統(tǒng)一測試與質(zhì)量分析、通報制度,促進各中小學全面提升教學質(zhì)量。同時,各學校要加強期中、期末考試及單元檢測命題、考試、閱卷、成績統(tǒng)計與質(zhì)量分析的管理與研究,講求適合與實效,落實“教什么、考什么、用什么”,力求單元過關(guān)、夯實基礎(chǔ)、發(fā)展能力、形成素養(yǎng);要組織開展作業(yè)、試題命制的有效性、科學性研究,把握好檢測的難度、信度和效度,面向大多數(shù)學生,注重大面積提高教學質(zhì)量;要積極開展學科興趣小組、培優(yōu)補差、學科競賽等活動,促進各種生理心理生長發(fā)展期不同知識層次基礎(chǔ)的學生的積極成長與個性特長發(fā)展。
。ㄈ┙Y(jié)果運用,激勵提升。質(zhì)量監(jiān)測分析結(jié)果要作為學校辦學水平評估和校長工作業(yè)績考核的重要依據(jù)之一,要應用到對教師績效量化考核之中;每年度的學校、教師評優(yōu)評先時,要綜合考評近年來的教學質(zhì)量情況。要堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)待,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則,對監(jiān)測成績優(yōu)秀的學校、教師將進行適當?shù)谋碚锚剟?h教育局將在每學年度高中、初中、小學教學工作會議上,表彰一批教學質(zhì)量先進學校和教學質(zhì)量先進教師。各校也要建立相應的教學質(zhì)量考評激勵機制,制定學校教學質(zhì)量管理辦法,落實教學質(zhì)量過程監(jiān)控激勵措施,確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。各學校校長為學校教學質(zhì)量建設(shè)的第一責任人,教師為學科教學質(zhì)量責任人,應本著高度負責的態(tài)度,對本學校或所擔任學科的教學質(zhì)量負責。教學質(zhì)量綜合評價成績優(yōu)異的,將授予“教學工作先進學校”獎牌;與本校生源狀況比較、與本校前三年的教學質(zhì)量監(jiān)測成績作比較,對提高幅度較大的學校,將授予“教學工作進步獎”獎牌;教學質(zhì)量監(jiān)測評價單科成績優(yōu)勝(義務教育須為均衡編班的)的學科教師,在每年評先評優(yōu)中優(yōu)先考慮。教學質(zhì)量監(jiān)控綜合評價結(jié)果不理想的學校,將列為縣教學質(zhì)量掛牌督查校,當年度學校班子成員不提任、不評優(yōu);學校教學質(zhì)量監(jiān)控綜合評價結(jié)果連續(xù)兩年不理想的,該校列入縣教學質(zhì)量重點督查校,該校領(lǐng)導班子予以調(diào)整(含班子重組、調(diào)整和個人降職、免職、調(diào)任等),當年度學校班子成員不評優(yōu)。
(四)強化保障,有效落實。一要加強組織保障?h、片區(qū)(學區(qū))、學校要成立教育教學質(zhì)量監(jiān)測與評價工作機構(gòu),認真學習有關(guān)文件,深刻理解教育教學質(zhì)量監(jiān)測目的意義,提高認識,更新觀念。要加強統(tǒng)一考試考務組織,監(jiān)測的命題、巡視、監(jiān)考、閱卷等環(huán)節(jié)要嚴格把控、從嚴要求。二要落實經(jīng)費保障。為保證我縣各次教育教學質(zhì)量監(jiān)測的順利、有效進行,形成常態(tài)化,每年在中小學教師繼教經(jīng)費中切出一定比例,撥付給縣教師進修學校,統(tǒng)籌作為縣級及以上質(zhì)量監(jiān)測和全縣性的教研培訓工作經(jīng)費?h、片(區(qū))統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測有關(guān)工作人員津貼項目和標準參照閩財教〔20xx〕84號文件《關(guān)于印發(fā)福建省教育考試考務支出項目和標準的通知》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三要嚴明紀律保障。統(tǒng)一考試、隨機抽測過程中,各學校要嚴格按照要求組織相關(guān)學生參加測試,堅決杜絕替換學生或非正常缺考,堅決杜絕妨害測試工作正常有序進行的各類因素,確保監(jiān)測的準確度和參與率,確保監(jiān)測的客觀性和有效性。一旦發(fā)現(xiàn)有學校、教師在監(jiān)測中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,將予以通報并嚴肅處理。在組織相關(guān)測試中的問題、困難和建議要及時與縣教育局業(yè)務股室或縣教師進修學校中小學教研室聯(lián)系、反映,以便進一步完善工作制度。
五、附則
1.本方案所指評價年度從上年9月1日至當年8月31日。
2.本方案由縣教育局、縣教師進修學校負責解釋。
實驗小學教學質(zhì)量方案4
一、指導思想
全面加強我縣小學教學精細化管理,強化教學質(zhì)量監(jiān)控,科學運用教學質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果,引導學校端正辦學思想,樹立正確的質(zhì)量觀,規(guī)范教師教學行為,面向全體學生,認真履行教學常規(guī)工作,努力推進課程改革進程,促進我縣小學教育教學質(zhì)量再上新臺階。
二、監(jiān)測范圍
1.監(jiān)測單位:縣直各小學、中心小學(中心校)等27所學校的校本部及所屬一般完小(含校區(qū)、分校及設(shè)有3~5年級的教學點,下同)。
2.監(jiān)測學科:語文、數(shù)學、英語、道法、科學等5門學科。
三、監(jiān)測安排
。1)監(jiān)測頻率與范圍:每學年對各校校本部及一般完小的3~6年級監(jiān)測學科進行質(zhì)量監(jiān)測,1-2年級語文、數(shù)學質(zhì)量監(jiān)測由各中心小學(中心校)、縣直小學組織實施。
。2)監(jiān)測組織:由初教股、小學教研室負責組織,按考前核定人數(shù)、考生單人單桌、縣派巡視員、標準化考場實施監(jiān)測、集中網(wǎng)上統(tǒng)一閱卷等程序要求進行監(jiān)測。
四、質(zhì)量考評
按核定的參評學生為基數(shù),統(tǒng)籌考慮學困生轉(zhuǎn)化成效核計教學質(zhì)量。所監(jiān)測學科的教學質(zhì)量,分教師個人與學校團體兩個維度進行考評:
(一)教師個人教學質(zhì)量考評、獎勵
以班級為單位,以學科班級的平均分或合格率為指標(核算辦法見附件),參照學校生源特點、城鄉(xiāng)差別及學校規(guī)模等實際情況,分四個組別對教師個人教學質(zhì)量進行考評。
1.組別劃分
城區(qū)一組(六校):城南小學、臨城中心小學、實驗小學分校、城東小學分校、城東小學黃竹校區(qū)、第二實小水西校區(qū)。
城區(qū)二組(六校):實驗小學人民路校區(qū)、城東小學、第二實小、進校附小、城西小學、實驗小學紫金校區(qū)。
農(nóng)村一組:農(nóng)村一般完小、教學點
農(nóng)村二組:農(nóng)村中心小學校本部。
2.獎項設(shè)置
。1)監(jiān)測學科的平均分或合格率(語文、數(shù)學、英語三科以平均分為指標;道法、科學兩科以合格率為指標,合格率相同時以平均分為指標),排序居全縣同學科同組別班級總數(shù)的前50%(獲獎個數(shù)按四舍五入取整)為獲獎班級,再按2:3:5的比例分設(shè)教學質(zhì)量一、二、三等獎(設(shè)獎個數(shù)按四舍五入取整)。
(2)鑒于城區(qū)學校校際生源略有差異,城區(qū)組教師個人教學質(zhì)量按如下比例打折考評:
城區(qū)一組:城南小學、實小分校、臨城中心小學、城東小學黃竹校區(qū)、二實小水西校區(qū)等五校(區(qū))教師的個人教學質(zhì)量按學科平均分或合格率的100%核計;城東小學分校教師個人教學質(zhì)量按學科平均分或合格率的98%打折。
城區(qū)二組:城西小學按100%核計,進校附小按99.5%核計(城東小學本部、第二實小、實驗小學紫金校區(qū)教師個人教學質(zhì)量按平均分或合格率的99%核計,實驗小學人民路校區(qū)按98%核計。
。3)道法、科學的班級原始合格率原為100%,打折后未進入一等獎的班級,可視為一等獎參評對象;當一等獎總數(shù)多于下達數(shù)時,按班級打折后平均分由高到低取定;二、三等獎獎項設(shè)定同上。
。4)本學年度教師所任教班級未重新編班的(由學校提供兩學年班級學生原始花名冊確認),當年度的班級教學質(zhì)量在同組別名次較上一學年縣級質(zhì)檢同組別名次進步達30%及以上的(獲獎名次按四舍五入取整,下同),增列為教學質(zhì)量考評三等獎;進步名次達40%及以上的,增列為教學質(zhì)量考評二等獎。進步名次率考評與正向教學質(zhì)量考評均獲獎時,取較高值獎項。
(5)完善小學校一、二年級教學質(zhì)量的校級考評。一個年級只有1-2個班級的小型學校(如步云、茶地、珊瑚、泮境、藍溪、溪口、下都、中都等),通過自行商議推薦一校牽頭組成教學質(zhì)量考評聯(lián)盟,按縣級要求規(guī)范實施試卷保密、監(jiān)考、評卷、統(tǒng)計、考評等流程,以考評監(jiān)測學科科任教師的教學質(zhì)量等級,確定獎項。
(6)獎勵金設(shè)置
、倏h級教學質(zhì)量獎勵
在縣級教學質(zhì)量監(jiān)測中,語文、數(shù)學學科教學質(zhì)量考評為一、二、三等獎的,每班每科分別獎勵500元/班、400元/班、300元/班;英語、道法、科學考評為一、二、三等獎的,每班每科分別獎勵200元/班、150元/班、100元/班,由縣教育局在教學質(zhì)量管理專項資金中給予獎勵。擔任多個班級、多個學科教學的教師,其教學質(zhì)量獎勵金可以累計。由于產(chǎn)假等原因,中途接班,多人合上一個班級的,學科教學質(zhì)量獎勵金按教學時長折算核計。
一、二年級教師個人教學質(zhì)量獎勵金由縣局按3-6年級的設(shè)獎比例及獎金標準下?lián)艿礁餍!8餍⒄丈鲜鰳藴式Y(jié)合校情考評、獎勵。
、谑屑壱陨辖虒W質(zhì)量獎勵
學校接受市級以上教學質(zhì)量抽測,以語文、數(shù)學的學業(yè)成績居全市各縣(市、區(qū))位次為評價標準,按以下標準給質(zhì)檢樣本校頒發(fā)獎勵金,并對樣本校所在中心校給予教學質(zhì)量指導管理獎分或扣分(英語、科學、道法等綜合學科按折半核計):居全市各縣(市、區(qū))第一名,樣本校每校每班800元,樣本校所在中心校(縣直學校)的學年度教學質(zhì)量管理考評最終總分基礎(chǔ)上另獎勵1分/校;第二名,每校每班600元,另獎勵0.8分/校;第三名,每校每班500元/校,另獎勵0.5分/校;第四名,不發(fā)獎金,不獎勵分值;第五名,扣0.5分/校;第六名,扣0.8分/校;第七名扣1分/校。
、劢虒W指導管理獎勵
參加市級及以上小學教學質(zhì)量監(jiān)測,以平均分或?qū)W業(yè)成績顆數(shù)為參照指標,根據(jù)參加監(jiān)測學科的總評成績居全市各縣(市、區(qū))位次情況,按以下標準核撥教學指導管理獎金:居全市各縣(市、區(qū))第一名,5000元/人;居全市各縣(市、區(qū))第二名,3500元/人;居全市各縣(市、區(qū))第三名,2500元/人;居全市各縣(市、區(qū))第四名,1500元/人。第五名不予獎勵;第六名及以后,學科教研員提交學科教學質(zhì)量調(diào)研報告,提出整改工作計劃,并做好跟蹤與落實。局、校有關(guān)領(lǐng)導、小學教研員和初教股人員按教學質(zhì)量貢獻績效參與教學指導管理獎勵金分配。
(二)學校團體教學質(zhì)量考評、獎勵
1.分組考評
。1)縣直學校組(6校):以監(jiān)測班級參評學生的原始成績?yōu)榻y(tǒng)計基數(shù)分校統(tǒng)計,城南小學按考評總分的100%核計;進校附小、城西小學考評總分的98%核計;城東小學本部按考評部分的97%核計,城東小學分校及黃竹校區(qū)按考評總分的100%核計;第二實小本部按考評總分的97%核計,第二實小水西校區(qū)按考評總分的100%核計;實小人民路校區(qū)按考評總分的96%核計,實小紫金校區(qū)按考評部分的97%核計,實小分校按考評總分的100%核計。
一所學校下轄多所學校(校區(qū))的團體質(zhì)量考評,按一校一評的原則,先分校統(tǒng)計考評,再按校本部與校區(qū)(分校)質(zhì)檢學生人數(shù)的結(jié)構(gòu)比例匯總成學校團體考評總分(示例:城東小學團體質(zhì)量考評分=城東小學本部考評分x97%x本部質(zhì)檢學生比例+城東小學分?荚u分x分校質(zhì)檢學生比例)。新辦學校開學當學年度不參加所在縣直學校團體教學質(zhì)量考評,次年列入縣教學質(zhì)量團體考評。
(2)農(nóng)村小學組(21校):下轄3所及以上一般完小的中心小學(中心校),按總分的100%核計;下轄1-2所完小的中心小學(中心校),按總分的98%核計;僅有校本部1所完小的中心小學(中心校),按總分的97%核計。
按農(nóng)村小學校本部與一般完小兩組分類統(tǒng)計、匯總后,按校本部與一般完小的學生數(shù)的比例合成學校團體總分。
2.計分方式
。1)分值結(jié)構(gòu):全學年滿分為300分,其中六年級期末考試150分;平時質(zhì)量檢測總共150分。每次質(zhì)檢考評采取分組量化、匯總打折的辦法取值。
。3)學科分配:語文、數(shù)學各占30%,英語占20%,科學、道法各占10%。
。4)學科指標:語文、數(shù)學、英語設(shè)三個指標,其中平均分占50%,及格率、優(yōu)秀率各占25%;品社、科學只設(shè)合格率指標。
(5)指標計分
各指標分值的80%為基本分,指標分值的20%為績效分。學校學科教學質(zhì)量所涉指標(平均分或合格率)達到全縣一般水平得基本分(即80%);以全縣最高分值與全縣一般水平的差值為標準,計算出各指標績效分。
學科考評指標計分公式為:基本分值(占學科分值的80%)+績效分值(占學科分值的20%)
其中學科績效分計分公式為:[績效分(20%)÷(最高得分-全縣一般水平分)]×(學校學科得分-全縣一般水平)
3.獎項設(shè)置及獎金分配
以學年度為單位,根據(jù)各校教學質(zhì)量考評最終得分,分縣直小學組與農(nóng)村小學組設(shè)立教學質(zhì)量管理優(yōu)秀獎:縣直小學組設(shè)一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名;農(nóng)村小學組設(shè)一等獎2名,二等獎3名,三等獎6名。一、二、三等獎分別獎勵10000元/校、8000元/校、6000元/校,結(jié)合該學年度在校生數(shù)按以下比例核撥教學質(zhì)量管理獎金:學生數(shù)499人及以下的,按1倍核撥;500-999人(含)的,按1.2倍核撥;1000-1999人(含)的,按1.5倍核撥;2000人以上的,按2倍核撥。
全縣27所學校團體教學質(zhì)量考評排名次與上學年相比較,進步名次居前3名的學校評為教學質(zhì)量管理進步獎,獎勵3000元/校。
教學質(zhì)量管理優(yōu)秀獎與教學質(zhì)量管理進步獎不重復疊加,同時獲得兩個獎項學校,只取教學質(zhì)量優(yōu)秀獎,同時教學質(zhì)量管理進步獎不再替補。
五、考評結(jié)果運用
1.每學年度的小學教學質(zhì)量監(jiān)測考評量化結(jié)果,以折扣前的原始分值納入縣教育局對各中心小學(中心校)、縣直小學及校長績效考核暨素質(zhì)教育目標管理督導評估。
2.在教學質(zhì)量考評量化管理中受表揚的學校和校長,優(yōu)先推薦參評各類先進,由縣教育局按規(guī)定發(fā)放教學質(zhì)量管理獎勵金。學年度團體考評總分在全縣倒數(shù)三名(含)內(nèi)且與全縣量化考評平均分相差40分的學校,列入黃牌警告,責成學校向縣教育局提交書面整改報告,取消該校及校長、分管教學副校長當年的評優(yōu)評先資格。學校團體教學質(zhì)量連續(xù)兩年被黃牌警告的,并責成學校向縣教育局提交書面整改報告并在全縣有關(guān)會議上作整改表態(tài)發(fā)言。學校團體教學質(zhì)量連續(xù)三年被黃牌警告的,并根據(jù)工作需要對學校領(lǐng)導班子進行調(diào)整。對于質(zhì)量監(jiān)控整體落后較大的學校,由縣局領(lǐng)導約談相關(guān)學校校長,并組織初教股、小學教研室相關(guān)人員深入學校開展專項調(diào)研督查,加以整改落實。
3.縣教育局根據(jù)縣級教學質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)按等級制對教師個人教學業(yè)績統(tǒng)一賦分。教師個人業(yè)績主要作為教師績效考評、評先評優(yōu)、年度考核、職稱晉級、職務任免和城區(qū)教師遴選等方面重要依據(jù)?h教育局對縣教學質(zhì)量監(jiān)測中獲得教學質(zhì)量優(yōu)秀獎的教師將發(fā)文表揚,并按規(guī)定發(fā)放教育質(zhì)量獎勵金。語文、數(shù)學、英語平均分低于全縣同年級同組別平均分15分以上的學科教師,道法、科學等綜合學科合格率低于同學科同級別整體合格率20%的學科教師,列入縣學科教學質(zhì)量薄弱科任教師,由所在學校跟蹤了解相關(guān)學科教師的教學工作存在的問題,形成書面整改材料提交縣教育局,同時,教學質(zhì)量薄弱科任教師列入縣教學常規(guī)重點跟蹤督查對象;對于三年內(nèi)兩次被列為縣教學質(zhì)量薄弱的科任教師,將作出高職低聘、調(diào)整工作崗位等處理。
4.縣教育局將嚴肅查處教學質(zhì)量監(jiān)測中的違規(guī)舞弊行為。對于弄虛作假者,追究相關(guān)人員及學校領(lǐng)導的責任,視情節(jié)輕重給予相應處分。
5.每年9月初,由教育局初教股、小學教研室匯總、編制上學年小學教學質(zhì)量管理考評獎勵花名冊,經(jīng)局務會審定后,將獎勵金款項拔至各校。教師個人教學質(zhì)量獎金由學校直接發(fā)給教師個人;學校教學質(zhì)量管理獎由學校負責分配,各校在分配教學質(zhì)量管理優(yōu)秀獎、進步獎的獎金時,70%以上的獎金用于質(zhì)檢年級相關(guān)科任前60%的優(yōu)秀教師,其余30%獎金用于學校管理團隊。
6.各校要按照本方案精神,結(jié)合學校實際,制定本校教學質(zhì)量管理方案,使聚焦主業(yè)、潛心教學,全面提升教育教學質(zhì)量成為廣大教師的共識和自覺追求。
7.本方案自印發(fā)之日起施行,根據(jù)學校招生變化可適時作出科學調(diào)整,未盡事宜由上杭縣教育局負責解釋。
實驗小學教學質(zhì)量方案5
一、評價的目的和意義
。ㄒ唬┰u價目的
為了全面貫徹黨的教育方針,全面踐行社會主義核心價值觀,全面落實立德樹人根本任務,全面實施素質(zhì)教育,全面深化課程改革,全面促進中小學均衡發(fā)展,全面提高教育教學質(zhì)量,辦好人民滿意的教育。
。ǘ┰u價意義
通過對影響教育教學質(zhì)量的各相關(guān)要素進行系統(tǒng)、科學、有效的評價,將有利于加強黨建工作,落實自治區(qū)、市政府和市教育局向全市中小學提出的教育教學任務;有利于依法規(guī)范中小學的教育教學管理,提升管理水平;有利于促進中小學內(nèi)涵發(fā)展,形成各自鮮明的特色;有利于教育工作者投身課改,形成民主、和諧高效的課堂,實現(xiàn)真正意義上的“輕負擔高質(zhì)量”;有利于促進學生全面發(fā)展。
二、基本原則
。ㄒ唬⿲蛐栽瓌t
以黨和國家教育方針、政策、法律、法規(guī)和相關(guān)文件為指導,以系統(tǒng)的教育理論為支撐,引導普通中小學的教育教學管理由原來的“經(jīng)驗型”向“科學型”轉(zhuǎn)變;由“傳統(tǒng)型學!毕颉艾F(xiàn)代型學!鞭D(zhuǎn)變;教育教學工作由原來的重“智育”,輕“德、體、美”向“全面發(fā)展”轉(zhuǎn)變;課堂教學由原來的“學生被動接受”向“主動參與”轉(zhuǎn)變;教學目標由原來的重“知識灌輸”向“知能并重”轉(zhuǎn)變。
。ǘ┚C合性原則
堅持“全面評價、全程評價、全員參與”的綜合性原則,促進學生德、智、體、美等全面發(fā)展。不僅要對初中畢業(yè)班的學業(yè)考試成績和高中畢業(yè)班的高考成績進行評價,還要對小學的各科教學目標達成情況進行檢測評價,對初、高中非畢業(yè)班學科教學目標達成情況也要進行檢測評價;不僅要對中小學的學科教學目標達成情況進行檢測評價,還要對與教育教學活動密切相關(guān)的因素進行評價;不僅重結(jié)果,還要重過程。
(三)實效性原則
堅持做到“查實情,重實效”。依照《通遼市普通中小教育教學質(zhì)量評價內(nèi)容標準》,定期系統(tǒng)收集信息,然后進行詳細的歸因分析,做出合理的價值判斷。及時將結(jié)果反饋給被評價對象,以期改進工作。
三、評價對象
評價對象為全市普通中小學校(含教學點),根據(jù)管理層級、權(quán)限,實施市、旗縣、校三級評價。
。ㄒ唬┦屑壴u價范圍
通遼市普通中小學教育教學質(zhì)量評價工作領(lǐng)導小組,負責評價市教育局直屬中小學,對各旗縣市區(qū)小學、初中進行抽測。旗縣普通高中由市、旗縣兩級聯(lián)合評價。
。ǘ┢炜h級評價范圍
旗縣普通中小學教育教學質(zhì)量評價工作領(lǐng)導小組負責評價旗縣所轄的小學(含教學點)和初中。同時與市普通中小學教育教學質(zhì)量評價工作領(lǐng)導小組共同評價旗縣所轄高中。
(三)校級評價范圍
學校教育教學質(zhì)量評價工作領(lǐng)導小組負責對本校教育教學質(zhì)量進行評價(教學點由所轄中心校進行評價)。
以上三級被評價的學校均包括蒙古語授課的學校。
四、評價內(nèi)容
。ㄒ唬⿲W校管理。主要包括學校章程、教育教學常規(guī)管理制度的制定與落實、學生依法入學、在校生鞏固等。
。ǘ┑掠芾。主要包括德育工作目標的制定,《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《教育部中小學生守則(20xx年修訂)》、《教育部中學生日常行為規(guī)范(修訂)》、《教育部小學生日常行為規(guī)范(修訂)》的落實,德育課程的建設(shè),德育活動的開展等。
。ㄈ┙虒W管理。主要包括執(zhí)行《內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學教學規(guī)程》(內(nèi)教基字〔20xx〕18號)、《通遼市中小學教學常規(guī)》情況。課程改革方案的落實、課堂教學效果,學科考試成績、學生的作息時間和學生的作業(yè)量等。
。ㄋ模╆犖榻ㄔO(shè)。主要包括落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范(20xx年修訂)》情況,學校干部教師兩支隊伍建設(shè)的措施、班子建設(shè)情況,干部教師的學歷達標情況,教師任課尤其是高級職稱教師任課情況,干部教師參加自治區(qū)、市組織的進修和教研情況,校本研訓方案的制定與落實情況,藍青工程、名師工程的實施情況,名師工作坊的建設(shè)與作用發(fā)揮情況等。
(五)課程建設(shè)。主要包括對國家課程、地方課程的開發(fā)使用,校本課程的建設(shè)與使用等。
。┖诵乃仞B(yǎng)。主要包括對《中國學生發(fā)展核心素養(yǎng)》培養(yǎng)目標的掌握,落實《中國學生發(fā)展核心素養(yǎng)》培養(yǎng)目標的措施,《中國學生發(fā)展核心素養(yǎng)》培養(yǎng)目標的達成情況、經(jīng)驗總結(jié)。尤其注重以學科大概念為核心,使課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)化,以主題為引領(lǐng),使課程內(nèi)容情境化,促進學科核心素養(yǎng)的落實。
。ㄆ撸┨厣k學。主要包括學校文化建設(shè)與特色辦學的可行性方案、立項、實施過程和被上級主管部門認可的成果。
以上七個方面的具體目標要求見《通遼市小學教育教學質(zhì)量評價內(nèi)容標準》、《通遼市初中教育教學質(zhì)量評價內(nèi)容標準》和《通遼市高中教育教學質(zhì)量評價內(nèi)容標準》。
五、時間安排及方式方法
(一)時間安排
終結(jié)性評價,以一學年為一個小周期,一般安排在下個學年初,形成學年評價報告;以三年為一個大周期,形成三年評價的結(jié)論性報告。過程性評價,一般安排在每學年的第二學期。
。ǘ┚唧w方法
主要采取聽、看、談、測的方法進行。
聽,即聽工作匯報、聽課。
看,即看資料、看教師的備課教案、看教師對學生作業(yè)的批改。
談,即座談、訪談。根據(jù)設(shè)計好的訪談問題或提綱,通過與學生代表、教師代表、家長代表座談,了解學校的辦學理念、教育教學管理制度的落實、教師的師德水平和實際教育教學能力。
測,即測評。按照《課程標準》要求,采用多種形式對學生在知識與技能,過程與方法,情感、態(tài)度與價值觀方面所應達到的程度進行測評。
六、評價結(jié)果的產(chǎn)生及運用
。ㄒ唬┰u價結(jié)果的產(chǎn)生
按年度開展評價工作。對評價內(nèi)容和關(guān)鍵性指標進行逐一量化,給出結(jié)論,分析診斷,提出改進建議,形成評價報告。對市直中小學和旗縣高中,直接反饋給學校;對抽查的旗縣小學、初中,以旗縣為單位反饋。
。ǘ┙Y(jié)果運用
根據(jù)評價結(jié)果,對評價成績突出的單位予以表彰,頒發(fā)“教育教學質(zhì)量獎”,并給予一定的物質(zhì)獎勵;對存在問題較多的單位予以批評,限期整改。
七、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導。
成立“通遼市普通中小學教育教學質(zhì)量評價工作領(lǐng)導小組”作為評價的領(lǐng)導機構(gòu)。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市教育局,負責協(xié)調(diào)組織整體評價工作。各旗縣市區(qū)、各學校也要成立相應的評價領(lǐng)導機構(gòu),確保全市教育教學質(zhì)量評價工作有序進行。
成立專家評估組。市、旗、校三級都要成立相應的專家評估組,對教育教學質(zhì)量進行專業(yè)化的評估,確保公平、公正、客觀。
。ǘ⿵娀(jīng)費保障。
為確保全市普通中小學教育教學質(zhì)量評價工作的順利、持續(xù)和有效開展,根據(jù)評價工作需要,由市、旗兩級財政每年劃撥一定數(shù)額的專項經(jīng)費予以保障,?顚S。
(三)加強宣傳力度。
加強對普通中小學教育教學質(zhì)量評價,具有很強的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義, 市、旗縣、校要組織廣大干部教師認真學習宣傳好本評價方案精神,嚴格按照《通遼市小學教育教學質(zhì)量評價標準》、《通遼市初中教育教學質(zhì)量評價標準》和《通遼市高中教育教學質(zhì)量評價標準》,組織教育教學活動,真正提高我市普通中小學的教育教學水平。
實驗小學教學質(zhì)量方案6
教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校一切工作的中心,是學校發(fā)展的永恒主題。鑒于過去的一個學年我校的教學質(zhì)量落后,尤其是畢業(yè)班的教學質(zhì)量嚴重滯后,為了盡快提高教學質(zhì)量,扭轉(zhuǎn)落后的局面,新學年打個翻身仗,特別制定本方案。
一、加強領(lǐng)導,建賬三制,完善考評細則,民主管理。
開學伊始,學校領(lǐng)導班子就把提高教學質(zhì)量作為重中之重的工作來抓,經(jīng)過商議,實行領(lǐng)導分包責任制,每兩位領(lǐng)導分包一個級段,每位領(lǐng)導分包一個或兩個教研組,負責該級段教研組的教學質(zhì)量。正主任以上的領(lǐng)導,沒人分包兩個畢業(yè)班級,協(xié)同任課教師提高分包班級的教學質(zhì)量,對分包班級的教學質(zhì)量全面負責。確保上下一心,齊抓共管,提高質(zhì)量。其次,加大學校的制度管理,保證學校管理規(guī)范化,制度化,向管理要質(zhì)量,讓管理出效益。眾人拾柴,集思廣益,在廣泛聽取不同意見的意見的基礎(chǔ)上,出臺一系列切合我校實際,注重實效的條例和制度,我校相繼制定了《學校目標管理獎懲意見》、《級段目標管理量化考評細則及獎懲意見》、《教職工績效量化考核細則》、《學校領(lǐng)導班子成員目標管理考核細則》等一系列文件,匯編成冊,人手一份,逐條學習、領(lǐng)會,使領(lǐng)導、教師增強了質(zhì)量意識和責任意識。第三,根據(jù)我校班大人多的現(xiàn)狀,修訂完善了考評細則,班級目標管理量化考評的1000分中,教學管理及質(zhì)量占500分,期中教學質(zhì)量就占400分。變原來每次質(zhì)量檢測兩率一分的300分為500分,增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分,畢業(yè)班在春秋兩期的期末考試后,還要以學生語文、數(shù)學、英語單科排序,語文、數(shù)學獎懲前600名,英語獎懲前300名,每生5元。這樣,加大了教學質(zhì)量的權(quán)重和獎勵,真正使每位教師心系教學,心系質(zhì)量。
二、認真落實教學常規(guī),實施精細化過程管理
“常規(guī)——過程——細節(jié)”可以說是當前教學質(zhì)量提高最實在、最有效的方法。在實踐中,我們總結(jié)歸納出:備課是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,上課是提高教學質(zhì)量的核心,作業(yè)批改、檢測是提高教學質(zhì)量的手段。為此,我校教師人手一份《素質(zhì)教育教學規(guī)范》,規(guī)范中對備、講、輔、批、考、評、補各環(huán)節(jié)的工作提出明確的行為和量化、要求,并嚴格執(zhí)行,使教學常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化。
近年來,我校注重教學常規(guī)的管理與落實,堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導視導抽查相結(jié)合,有檢查必有總結(jié),有總結(jié)必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規(guī)要質(zhì)量,并把每次常規(guī)檢查的結(jié)果與教職工績效量化的教學過程性考評掛起鉤來,促使每位教師認真落實教學常規(guī),努力提高教學質(zhì)量。
三、教研興校,多渠道提高教師素質(zhì)
根據(jù)校情,我校圍繞“教研興!遍_展工作,建立了由學校教研領(lǐng)導小組→各年級各科教研組→各實驗專題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網(wǎng)絡(luò),以此提升教師的整體素質(zhì)。
1、改革實驗大課題的研究。
為提高教育教學質(zhì)量,我們持之以恒地進行改革課題實驗研究。
2、以教研作支撐,全面提升教師素質(zhì)。
在教育教學工作中,我們提出了以教研促進教師素質(zhì)提升的工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓外,還加強了校本教研和培訓工作。為保證學校的校本教研工作規(guī)范化、制度化地開展,學校領(lǐng)導分包到教研組參加教研活動。每間隔一周每個教研組都抽出兩節(jié)課時間開展教研,畢業(yè)班每周教研一次,每次教研,都做到有研究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄。研究新課程標準,研究課改方向,研究教材教法,尋求培養(yǎng)學生學習能力,學習習慣的突破口。在此基礎(chǔ)上,教師進行集體備課,然后再由每位同志結(jié)合教學實際,寫出個性化的教案。為了檢驗各組備課情況,學校領(lǐng)導采用“聽課推門制”,每次聽課前做到“三不”,即“不論課別,不分課型,不提前打招呼”。領(lǐng)導每聽一節(jié)課,都要認真評課,并檢查教案,看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對一些青年教師,我們采取跟蹤聽課制,連續(xù)聽一周或更長的時間,促使其不斷進步。
3、開辦教研沙龍活動,提升教研層次
在校本教研、各教研組活動的基礎(chǔ)上,開展了教科研沙龍活動,逐步提升教研的層次。具體做法是:針對課堂教學中出現(xiàn)的熱點問題、焦點問題,或同志們在教學工作中出現(xiàn)的疑難、困惑,各組派出代表參加學校的沙龍論壇。例如“百人大班條件下如何提高教學質(zhì)量”“課改條件下如何落實教學方式的轉(zhuǎn)變”“課改條件下如何落實學生學習方式的轉(zhuǎn)變”畢業(yè)班教學經(jīng)驗交流會等等。在教研活動上,與會同志就暢所欲言,使全體同志們在研討中共同提高,在研討中分享成功的喜悅。
四、根據(jù)課堂教學改革,打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量
1、“高校課堂年”活動和“四課四優(yōu)”活動相結(jié)合,提高課堂教學效益。
提高教學質(zhì)量的成功與否,關(guān)鍵在課堂,所以我們將針對語文課的識字教學和閱讀教學、作文指導課、講評課教學及數(shù)學課的應用題教學、數(shù)學廣角教學等進行自下而上的四課活動。
2、典型引路,開展示范課活動。
在“四課四優(yōu)”活動的基礎(chǔ)上,我們開展了示范課教學活動。我們將采取了名師帶動、骨干示范、人人展示的一系列舉措,由點到面全面開展。所謂名師帶動就是由學校的特級教師或省級骨干教師擔任說課、講課、評課的主講,除自身上好觀摩課外,還要做好其它教師的指導工作,發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)骨干,樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔任示范課主講,推廣他們的先進經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學生至少上兩節(jié)能夠體現(xiàn)教學方式轉(zhuǎn)變的公開課。學校組成指導小組,一個一個進行評價,肯定成績,指出問題,計入教師考評檔案,促進課堂效益革和教師素質(zhì)的提高。
3、以老帶新,幫助青年教師盡快成長
今年秋期,我校新進代課教師和新調(diào)整崗位教師二十多位,他們或剛走出校門踏上工作崗位,或擔任新的年級新的學科,為使他們盡快融入隊伍,盡快熟悉教學教法,盡快把握課堂教學,我將在典型引路,骨干示范的基礎(chǔ)上,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,通過聽、講、評,幫促使他們盡快成長,縮小班級間質(zhì)量上的差距。
五、加強過程性質(zhì)量檢查與分析,切實做好培優(yōu)補差工作
質(zhì)量檢測是教學過程中的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。除學校領(lǐng)導隨堂聽課,對課堂教學效果進行監(jiān)控外,還加大力度進行周周清、單元清,間周一次的抽考和一月一次的月考,每次考試過后,各班成績在校園中張榜公布,每位教師要針對試卷情況進行分析,由教導處組織召開質(zhì)量分析會,通報數(shù)據(jù),明白位次,分析會上,成績優(yōu)秀者說經(jīng)驗,落后者找原因,制定整改措施,學校領(lǐng)導跟蹤視導,確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
事實證明,要想提高一個多人大班的質(zhì)量,誰不注意培優(yōu)補差工作,那質(zhì)量就無從談起,所以,今秋在修訂考評細則時,把對質(zhì)量檢測的考評時分制增加了前40名學生的平均分和后15名學生的平均分的200分值,目的在于促使全體教師在日常教學工作中,把培優(yōu)補差當成重點任務,重點工作去落實。我們將適時召開培優(yōu)補差座談會,使所有班齊頭并進,共同提高。
六、以活動為載體,全面提高教學質(zhì)量
近年來,我們關(guān)注學生的個性特點,開發(fā)學生的潛質(zhì),使每個學生能夠充分地學習和發(fā)展。我校將定期開展不同形式的活動,給學生搭建表現(xiàn)自我、展示自我、發(fā)展自我的平臺,在豐富多彩的活動中提高學生的綜合素質(zhì)。根據(jù)小學生的年齡特征和教材特點,結(jié)合各年級的實際情況,開展語文課本劇表演比賽、英語口語交際比賽,英語情境劇表演比賽、背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應用題分析比賽、才藝展示、作業(yè)展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。通過這些活動的開展,使學生的素質(zhì)得以提高,繼而全面提高教學質(zhì)量、
總之,提高教學質(zhì)量,創(chuàng)辦一流學校,辦人民滿意學校,是我們的責任和義務,我們將會在中心校的正確指導下,在校委會的具體領(lǐng)導下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學的中心位置,真抓實干,穩(wěn)定提高我校的教學質(zhì)量。
實驗小學教學質(zhì)量方案7
教學常規(guī),是教學大綱精神和科學教學法思想的具體體現(xiàn),是建立正常教學秩序、確保完成教學計劃,提高教學效率的必備條件,而教學常規(guī)管理是學校管理工作中最基本、最經(jīng)常的工作,網(wǎng)是教學管理的核心,是落實素質(zhì)教育質(zhì)量的主要途徑。為促進我鎮(zhèn)教學工作、大力提高教學質(zhì)量,特別制訂本方案。
一、備課
認真學習大綱。教師要以教學大綱為依據(jù),深刻領(lǐng)全大綱精神,弄清本學科性質(zhì)、地位、目的、教學內(nèi)容、任務、教學原則和具體要求,以大綱指導整個教學工作。
二、認真鉆研教材
、俅謧淙珪。根據(jù)《大綱》年度要求,分析全冊教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu),編排體系,明確全學期總和教學目的、要求,弄清本冊教材與其它年級相關(guān)教材內(nèi)容的層次關(guān)系及在系列中的地位,各單元訓練的重點和難點,課時安排計劃。
、诩殏鋵W元。分析本單元教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、目的要求,訓練重、難點,課時安排。
③精備課時(即課時教案設(shè)計),課時教案要有教學內(nèi)容、目的、要求,教學重點難點、關(guān)鍵、教學步驟、板書設(shè)計,教具準備,課堂小結(jié)或總結(jié)、作業(yè)設(shè)計。教學步驟、方法要科學、靈活,課本結(jié)構(gòu)要安排合理、富有特色和風格。問題設(shè)計針對性強,“雙基”落實到位。
三、制定受課計劃
1、教師必須在開學第一周內(nèi),根據(jù)大綱、教材和學生實際;科學、合理定出前期的授課計劃(用時間起止、內(nèi)容安排等)。
2、學校同年級教師定期進行集體備課,做到定時備課,做到定時間定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,集思廣益、共同提高。
3、當教學法完成一單元或一個知識重點時,必須進行綜合歸類,寫好復習課或練習課教案,同時對學生進行單元測評,并寫出試卷
4、分析與講評課教案設(shè)計。
四、五年級語文必須有作文指導與作文講評課教案
1、提倡提前一周寫好教案,不上無教案之課。
2、復式教學要按復式教學內(nèi)容備教案。
3、學期結(jié)束后,學校必須將教師備課本收回,以便查考。
實驗小學教學質(zhì)量方案8
一、指導思想:
以鄧小平同志“三個面向”為指導,認真踏實地實踐“三個代表”重要思想,樹立科學的發(fā)展觀和終身學習的理念,加強師德建設(shè),全面落實教師教育教學基本功、教學技能等的培訓,激發(fā)教師積極主動參與培訓的自覺性。
二、培訓目標
緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革,落實素質(zhì)教育,通過校本培訓,使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展需要,為提高我校教育教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ);同時促進教師向現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變。
1、建立主動參與,開放高效,滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓機制。
2、更新教育觀念,形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍。培養(yǎng)一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。實現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經(jīng)驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向?qū)W者型的轉(zhuǎn)化。
3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習慣。具有應用現(xiàn)代教育技術(shù)開展課堂教學的能力和撰寫教學反思、博客的能力。
三、校本培訓組織管理:
1、校本培訓的領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
組員:各年級組長,各科教研員
2、校本培訓指導評價小組
校負責教育教學領(lǐng)導,教研組長代表。
四、培訓對象和內(nèi)容。
(一)培訓對象:全校所有在職教師。
(二)培訓內(nèi)容:
1、以教育法規(guī)為主的師德培訓
以“三個面向”教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。
2、以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓
認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。重點以教研組為單位,以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》、及縣局組織的教師讀書為主要內(nèi)容,搜集、整理相關(guān)課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結(jié)合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為。促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。
3、以信息技術(shù)為主的教育教學技能培訓
隨著合格學校的創(chuàng)建,以及專有教師的配備,辦學條件的現(xiàn)代化,在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學技能培訓;一是信息技術(shù)基礎(chǔ)理論和設(shè)備操作的培訓,二是現(xiàn)代信息技術(shù)應用于教育教學的培訓。全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作。培訓計算機和網(wǎng)絡(luò)的管理,博客、網(wǎng)頁的制作與應用等內(nèi)容。引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使教師養(yǎng)成善于交流的習慣,進一步轉(zhuǎn)變其教育觀念。
4、以教育教學課題研究為主的教育科研培訓
教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,教師要逐步樹立教研科研意識,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓。注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng),根據(jù)本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎(chǔ)教育新課程實施中的問題,圍繞中心校教育教學科研課題,有效地開展課題實驗。
5、以組織教學、班級管理、班隊活動為主組織管理能力培訓
作為一個課堂教學的組織者、班級管理工作的組織管理者,教師的組織管理能力非常重要。要為教師提供交流平臺,讓老師組織管理中出現(xiàn)的問題及時得到解決,讓優(yōu)秀的經(jīng)驗能得到推廣,促進教師教學組織工作水平不斷提升,班級管理工作上一個新臺階。
五、培訓方式和方法
每位教師都有權(quán)利和義務開展和參加各種校本培訓活動。校本培訓采取多元培訓的辦法,注重立足校本資源開發(fā)和利用的同時,走出去、請進來,注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓、觀摩研討、課題研究、遠程教育、等模式開展適合本單位實際的校本培訓。
教師的工作經(jīng)歷、教學經(jīng)驗、教學水平、自身素質(zhì)、年齡不同,決定了校本培訓的形式和內(nèi)容也不同。按照自主、開放的原則,運用課題帶動法,充分體現(xiàn)人人都是培訓者,處處都是培訓地,刻刻都是培訓時的特點,主要采取以下三種方式。
。ㄒ唬┗诰W(wǎng)絡(luò)的開放的培訓方式。
利用網(wǎng)絡(luò)資源,鼓勵教師積極從網(wǎng)上尋求學習資源,促進教師自主學習。任課教師隨時將學習研究的成果發(fā)布到自己博客上,豐富、共享培訓資源、信息。定期由學校推薦并篩選出一個反映教育教學熱點、難點、疑點、焦點的博客,作為學習主題,讓教師圍繞主題進行學習討論。
。ǘ┗谛@的培訓方式。
以專題講座、課例、實驗、研討、小組交流、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網(wǎng)絡(luò)學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做中學”在實踐中反思、研究、進步、提高。
采用三級培訓機制:
1、校際培訓:學校經(jīng)過調(diào)查了解,根據(jù)教師普遍性實際需要,組織開展全校性的校本培訓活動。
2、教研組培訓:根據(jù)各教研組特點,開展與各教研組專業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的培訓內(nèi)容。
3、自我培訓:老師制定個人發(fā)展計劃表,根據(jù)自己發(fā)展計劃,為自己設(shè)計個性化的培訓方案.
(三)校際之間合作培訓形式
與兄弟學校組織開展合作培訓活動,共享各校優(yōu)秀資源,促進共同發(fā)展,讓我校老師得到更多培訓機會,得到更多收獲,同時也可以宣傳我校優(yōu)秀的教育人才和資源,提升學校形象。
六、措施:
。ㄒ唬┨岣邔π1九嘤柕恼J識是做好工作的關(guān)鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展和學校辦有特色結(jié)合起來,切實搞好培訓工作。
。ǘ┘訌娦1九嘤柕慕M織領(lǐng)導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作,做好相關(guān)紀錄,認真落實培訓方案。
(三)發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,指派他們承擔校本培訓任務,設(shè)計方案,組織實施,在理論與實踐兩層面都提高,促其向研究型教師發(fā)展。
(四)校本培訓與課題研究相結(jié)合。圍繞課題研究工作,把每一位一線教師依據(jù)任教學科和專業(yè)特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。
。ㄎ澹⿴熗浇Y(jié)對,充分發(fā)揮老教師“傳、帶、幫、扶”,使年輕教師迅速成長。
實驗小學教學質(zhì)量方案9
根據(jù)自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于進一步加強少數(shù)民族聚居地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)干部雙語學習培訓工作的意見》、《地委基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導小組關(guān)于進一步加強基層干部“雙語”學習培訓工作的實施意見》以及《...市“雙語”學習工作實施方案》的文件精神,結(jié)合我校實際,現(xiàn)就做好全校教職工“雙語”培訓工作制定如下方案:
一、充分認識“雙語”培訓工作的重要性
加強“雙語”培訓工作是少數(shù)民族區(qū)域提高工作效率,加強自身建設(shè)的需要,有利于進一步密切黨群、干群關(guān)系,有助于少數(shù)民族干部進一步掌握和領(lǐng)會黨和國家的各項路線、方針和政策,有助于各族干部之間相互學習、共同進步、增加溝通,有助于增進民族團結(jié),促進農(nóng)村社會穩(wěn)定,是加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措,對實現(xiàn)我市全面建設(shè)小康社會的宏偉目標具有十分重要的意義。
二、培訓對象和目標任務
1.培訓對象。以全校所有45 歲以下的在編教職工為主體,把漢族教職工作為“雙語”學習培訓的重點,尤其是不具備“雙語”聽、說能力的漢族教職工。同時要切實抓好少數(shù)民族教職工的“雙語”培訓,確保每名少數(shù)民族教職工都成為“雙語通”。年齡在45歲以上(含45歲)的干部和取得
MSK初中等證書6級(含6級)以上、HSK三級乙等(含三級乙等)以上等級證書的教職工不做硬性規(guī)定。
2.目標任務。用兩年時間,使全校教職工具備基本的“雙語”能力,即:漢族教職工要能聽、會說,能夠與少數(shù)民族同志進行日常會話和交流。少數(shù)民族教職工必須具有較高國家通用語言文字聽說讀寫能力,能夠運用國家通用語言文字正常履職、開展工作。
三、培訓內(nèi)容和形式
1.培訓內(nèi)容。學哈薩克語的干部以哈薩克語33個字母的認讀書寫、地區(qū)電大“雙語微課堂”學習教材、《阿勒泰地區(qū)干部“雙語”學習日常用語100句》、教育系統(tǒng)確定的50句等三部分為主要內(nèi)容,以《阿勒泰地區(qū)干部“雙語”學習日常用語100句》及教育系統(tǒng)確定的50句為主要內(nèi)容。
2.主要形式。主要采取脫產(chǎn)培訓、在崗學習、實踐鍛煉及個人自學等形式進行。安排集中學習時間,抓好字母、詞匯等基礎(chǔ)知識學習,全面開展每天一句話、每周一段文等學習活動。充分發(fā)揮少數(shù)民族“雙語”優(yōu)勢,開展民漢干部“結(jié)對幫學”活動,組成“雙語”學習小組,采取“一幫一”、“一幫幾”或“幾幫一”等形式,利用工作實踐和業(yè)余時間進行互幫互學。有條件的可開設(shè)“雙語”課堂》,單位可與地區(qū)廣播電視大學聯(lián)系,開展在線培訓。
四、工作方法及步驟
1.分類摸底建檔。采取測試等方法對教職工掌握“雙語”情況進行全面調(diào)查摸底,準確掌握每名教職工運用“雙語”的能力水平,并按照熟練掌握“雙語”、程度一般、只懂語言不懂文字和既不懂文字又不懂語言四個層次,建立干部“雙語”學習檔案。
2.召開動員會議。要于2015年5月28日前召開動員會,對本單位“雙語”學習進行安排部署。
3.考核獎懲。將“雙語”作為領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)一項硬任務落到實處。每季度組織考核測評工作,考核測評采取口試和筆試相結(jié)合的辦法進行,漢族干部重點測試口語交流能力,少數(shù)民族干部重點測試口語和書面表達能力?荚嚭细竦臉藴蕿:
2.明確責任,領(lǐng)導帶頭。主要負責同志作為
實驗小學教學質(zhì)量方案10
隨著新學期的到來,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道,一個學校是由多個班級組成的,班級是學校的重要成員,它的一言一行都將影響著學校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進行的。有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!
一、學生概況
二年級(2)班共有27名學生,18名女生,9名男生。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,男生在這方面明顯不足。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。學習方面已經(jīng)有了一定的學習習慣,大部分學生能較自覺完成學習任務,個別學生缺乏主動性,書寫有待于加強。
二、管理目標
1、重視對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養(yǎng)成
成教育,有效提高學生的思想道德素質(zhì)。
2、端正學習態(tài)度,明確學習目的。提高學習興趣 ,使學生主動學習。鼓勵學生大膽創(chuàng)新,勇于探索。
3、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。
4、形成團結(jié)向上的良好班風,健全班委會,明確分工,培養(yǎng)出自主自動的隊干部,提高學生的管理能力。
5、讓班級充滿活力與創(chuàng)新,更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展。
(一)常規(guī)教育方面
學生經(jīng)過一個假期的放松,對于學校的日常生活和學習必定不太適應,做到每一項規(guī)章制度對于他們來說都不太容易。為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點,時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:
1、充分利用班隊會的時間強調(diào)日常規(guī)要求,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么行為是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。
2、利用升旗儀式,加強學生的德育教育。升旗結(jié)束后,對上周得流動紅旗的情況進行總結(jié)。這學期利用教師節(jié)、國慶節(jié)、少先隊建隊日和元旦等重大活動日舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛
國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。比如:充分發(fā)揮教室內(nèi)板報的教育作用,開辟一塊語言語文學習園地,展示學生的學習收獲;再設(shè)一塊星光燦爛園地,包括勞動星、學習星、文明星、工作星,根據(jù)一周評價表揚。
4、開學師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。從紀律、衛(wèi)生、勞動及兩操幾方面制定。先由學生寫出自己的違規(guī)現(xiàn)象及獎懲辦法,再由班主任統(tǒng)一歸納完善,如有違規(guī)照章處罰。我們班的宗旨是:“說到做到”。
(二)班級紀律方面
一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:
1、課堂紀律
嚴格遵守課堂“四管”(管住眼看老師,管住口不說話,管住心認真聽,管住手不亂動),如果有違反紀律的現(xiàn)象
2、課間紀律
課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將開展“跳繩、做游戲、踢毽子”等活動,游戲項目要由同學們自己提出,有意義地進行。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。課間違紀,由班長、中隊長記錄,樓內(nèi)不大叫、不跑跳、不打鬧。院內(nèi)不打鬧,扣星方法同上。
3、路隊紀律
為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展“路隊”評比活動,使學生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理,排隊慢走安靜。每一個路隊將分別設(shè)立一個小隊長,每天定時向班主任匯報路隊情況,記錄在“文明行為”中,及時監(jiān)督,及時管理。
(三)衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。講衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學習環(huán)境。
1、個人衛(wèi)生:每周一檢查個人衛(wèi)生,平時抽查,要求衣著整潔,桌屜干凈,物品整齊,由衛(wèi)生委員記錄,表現(xiàn)情況記錄在“衛(wèi)生勞動”中。
2、班級衛(wèi)生:每天下午分派值日生清掃,由勞動委員負責。設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,由衛(wèi)生委員負責,帶領(lǐng)4個衛(wèi)生員進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行表揚加星,記錄在“衛(wèi)生勞動”中。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
(四)班干部的培養(yǎng)方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,班干部是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部競爭上崗制及班干部輪流工作制,使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的
潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。每個班干部都做工作記錄,每周五班會總結(jié)換崗。每兩周進行班干部工作評價,由學生們根據(jù)班干部的工作情況進行表揚或提出不足,表揚的班干部被評為工作星,連續(xù)兩次評比都不能勝任的同學要進行調(diào)整,換到合適的崗位上。期末與優(yōu)秀班干部掛鉤。及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,同心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
(五)家校結(jié)合,分類施教
本學期要做好分類施教工作:
1、每天輪流與6名同學談話,2周輪一次,點出不足,提出希望,明確發(fā)展方向,讓學生感受到關(guān)愛,對于學習和行為習慣落后的學生要不定期談心,尤其抓住問題時。
2、對于學習后進生,每節(jié)課都要提問,作業(yè)中有錯要單獨進行輔導,與家長聯(lián)系,共同幫助提高學習興趣。
3、對行行為后進生,發(fā)現(xiàn)閃光點要大力表揚,樹立信心,在老師和家長共同督促下改進。越是表現(xiàn)差的方面,越要讓其引起重視,比如當班干部。
4、經(jīng)常保
持與否學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來。
(1)家校本聯(lián)系。家校本上的學生評價表,可以基本清楚地反映孩子的在校表現(xiàn)。此外有進步或不足,要及時寫在本子上相互溝通。
(2)電話聯(lián)系。除了家長咨詢外,要主動與家長聯(lián)系,把孩子的情況及時反饋給家長。
(3)面談;静徊捎么朔绞健H鐚嵲谛枰,先上報教導處,再與各科老師溝通好,讓家長來有所獲。
5、其他方面
班級管理中還應注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:小作家、小書法家、小發(fā)明家、故事大王、朗誦家和讀書大王等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人、新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。還給孩子們一個金色的童年。我將會繼續(xù)俯身和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,敬請領(lǐng)導和老師批評、指正。
實驗小學教學質(zhì)量方案11
一、指導思想
以學?傮w工作計劃為指導,以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標,圍繞學校主題教育活動,提高學生的思想素質(zhì)和科學文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線,以學生的行為習慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,注意培養(yǎng)和提高學生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,努力探索班級工作的新特色。
二、本班學生現(xiàn)狀分析
我共有學生44人,其中男生18人,女生26人,男女人數(shù)失衡。學生來自周邊各個村寨,在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異,其中班干部5人,沒有品德特殊的學生。
具體情況分析如下:
品德方面,本班學生熱愛學校、班集體,團結(jié)上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因,部分學生身上仍存在著以自我為中心,紀律觀念淡薄等現(xiàn)象,可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。學習方面,本班學生熱愛學習,有良好的學習習慣。上課大部分專心聽講,發(fā)言積極,作業(yè)美觀大方。個別學生學習習慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進行個別輔導和特別的關(guān)注。家長大多是農(nóng)民。家長能支持老師的工作,但不重視家庭教育,能希望與教師積極配合,共同教育好孩子。班級特點,本班學生愛學習、守紀律。男生活潑、好動,愛表現(xiàn);女生文靜、可愛,不愛張揚?偟膩碚f,班級特點比較穩(wěn),但穩(wěn)中有活。
三、班級工作重點及目標
加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,繼續(xù)進行熱愛班級的教育、團結(jié)同學的教育,搞好心理健康教育。
具體工作:
1、繼續(xù)抓好五年級學生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為。
2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學生的日常行為培養(yǎng),爭創(chuàng)衛(wèi)生 文明示范班。
3、搞好每位學生的自我保護教育,增強安全意識,形成一定的能力。
4、搞好每位學生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。
5、使學生愛科學、學科學,主動探索新知。
本班學生奮斗目標
1、形成健康向上的良好班風,增強集體凝聚力。
2、爭當學校的“優(yōu)秀班集體”。
3、發(fā)展個性特長,促進身心健康。
具體工作:
(1) 鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動,力爭優(yōu)異成績,鍛煉能力,培養(yǎng)其集體榮譽感。
(2) 注意育人環(huán)境的美化,充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄。
(3) 開展豐富多采的主題班隊會,在集體活動中增強班級的凝聚力,形成良好的班風。
四、常規(guī)管理措施
1、學習方面,為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣,制定以下措施:
(1)、建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄,學生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分,學生每得到20分,就可以換一月亮。表明學生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學習、紀律、衛(wèi)生情況進行評比,鼓勵學生團結(jié)合作,培養(yǎng)集體榮譽感。
(2)、建立本班的“學習小組”,前后位四個同學為一組,選出小組的組長!皩W習小組”中的四位同學要互相幫助,團結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養(yǎng)了同學們的團結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎章多誰就擔任,如果下一次評比你超過了組長,那就可以取而代之,這也培養(yǎng)了學生的競爭意識。
2、文明行為方面,為進一步規(guī)范學生的行為,讓學生的日常行為也參與評比,具體做法如下:
(1)、學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡,不好的適當減獎卡,由每組的組長記錄。
(2)、定期對學生進行道德行為的教育。
(3)、利用“優(yōu)秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,同心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
3、衛(wèi)生方面,通過四年的鍛煉,學生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認真仔細,為此我將采取以下措施:
(1) 進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓,指導他們?nèi)绾畏止,責任到人,增強小組意識,起到模范帶頭作用。
(2) 衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習慣不良的同學,做好記錄。有大問題及時向老師匯報。
(3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。
(4) 綜合各方面表現(xiàn),結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,每周評選一次“衛(wèi)生標兵”。
五、德育工作措施
在德育方面的工作,要處處與學校教育保持一致,搞好班級的育人環(huán)境,在班內(nèi)張貼“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風標語。培養(yǎng)班干部同學的責任心,號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學生,讓他們同樣受到老師的關(guān)心,有積極上進的動力,從而也成為優(yōu)秀的學生。班主任要 “學高為師,身正是范”,時刻做學生的表率,身教重于言教。
六、學生心理健康教育
1、班主任要積極學習心理健康方面的知識,以便做好學生的心理健康教育,正確地給予教育。
2、對少數(shù)有心理問題的學生,要多與這些孩子交流或與家長取得聯(lián)系,實施有計劃的教育。
3、上好心理輔導課,培養(yǎng)學生健康的
心理品質(zhì)。
隨著社會的進步,學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任,對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。
實驗小學教學質(zhì)量方案12
活動目標:
1、在輕松的環(huán)境中敞開自己的心靈,快樂地交朋友,表達自己真實的心理想法。
2、在優(yōu)美、淺顯的語言中調(diào)整自己的心理行為。
活動準備:
輕音樂、小椅子布置的小樹林。區(qū)別不同班級同學的標志
從不同的班級選取若干名同學,他們相互間不是很熟悉。 活動過程:
一、輕松活動
——營造輕松的`心理氛圍
。úシ泡p緩的音樂)
伴著輕緩的音樂,請同學隨意找個位置,擺個舒適的姿勢坐下來,閉上眼睛。
老師配樂解說:
二、游戲《找朋友》
(1)討論:
怎么認識新朋友呢?
(2)游戲找朋友
“那我們來玩?zhèn)找朋友的游戲,認識一下新朋友,好嗎?”
一半同學圍成圓圈站好,別一半同學去找朋友,老師用語言的動作提醒同學問候、相互介紹。
。3)找個新朋友聊聊天。
3表達:
“當你和新朋友說“你好”、擁抱朋友的時候,你有什么感覺?”
4、小結(jié)“生活中不能沒有朋友,有了朋友,就有了快樂。老師希望同學們有更多的朋友
三、游戲《樹林散步》
1說一說感受
你閉上眼睛走,朋友牽著你的手,在“樹林”散步,有什么感覺呢?”
2、全體同學伴著音樂在“樹林”里散步。
老師隨機表揚大膽不睜眼看的同學以及細心照顧朋友的同學。
四、游戲《跟我不一樣》
——勇敢地承認錯誤
老師說相反的話,跟老師說做相反的動作,如果錯了,就舉起小手,大聲說:“對不起,我錯了。”
1、跟老師說的相反。
2、跟老師做相反的動作。
隨機表揚主動認錯的孩子。
3、小結(jié):勇敢地承認錯誤,做個誠實的好孩子,你會變得更快樂
五、游戲《馬蘭花》
——嘗試合作、體驗合作的快樂。
1、游戲規(guī)則:
。ㄒ黄鹫f)馬蘭花、馬蘭花,風吹雨打都不怕,勤勞的人們在說話,
請你馬上就開花,開了幾瓣花?老師:三瓣花(幼兒三人一起抱做一團)。
沒有找到朋友的同學繼續(xù)舉起小手,大聲說“對不起,我錯了!
2、學生游戲。老師注意忽易忽難,最后讓每個學生都享受成功的喜悅。
六、小結(jié):老師希望同學們天天快樂,做個人人喜歡的快樂伙伴。
實驗小學教學質(zhì)量方案13
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育,深入踐行科學發(fā)展觀,以提高教育教學質(zhì)量為目標,以改革學校管理體制、提高課堂效益為突破口,全面推動我縣基礎(chǔ)教育持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,不斷滿足社會的需求,辦人民滿意的教育。
二、改革目標和任務
通過3-5年的實踐和努力,全縣全面實施教育教學改革并步入良性發(fā)展階段,課堂教育教學發(fā)生明顯變化,教師隊伍教育教學理念發(fā)生轉(zhuǎn)變,教學和學習狀況發(fā)生變化,學校工作效益和教學明顯提高。全縣教育教學質(zhì)量得到提高,緩解教育發(fā)展和社會需求之間的矛盾,改變我縣教育落后局面,形成我縣教育改革和發(fā)展模式。
三、改革內(nèi)容
本次改革主要從以下三個方面進行:
(一)教育主管部門
要變單一的行政管理為行政管理與業(yè)務管理相結(jié)合。要將職能部門的工作重點下移到學校的教育教學工作上,把政府的宏觀政策具體地落實在學校的管理上。深入學校進行調(diào)查研究,增強對學校的服務意識。讓每一個職能部門對口承擔一個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或一所學校的教育教學改革監(jiān)督、指導和服務工作,將干部的考核與學校的工作績效掛鉤。要讓教科研部門和學校參與職能部門的宏觀管理。在教育主管部門制定規(guī)劃、出臺政策、推行管理措施的時候,邀請教科研部門和學校的有關(guān)領(lǐng)導或?qū)<覅⑴c,或建立一支常態(tài)的業(yè)務專家隊伍為職能部門的宏觀管理出謀劃策。
(二)教研部門
要建立以教科研部門為核心的業(yè)務管理機制。要加強教科研部門建設(shè)。以在職教研員和兼職教研員相結(jié)合的形式,分小學、初中和高中,建立一支能夠指導學校教育教學的學科專家隊伍。要以教科研部門統(tǒng)領(lǐng)學校教育教學。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校和縣直學校教科研部門要成立不同學段的學科專家組,指導、參與學校教育教學及管理的研究和教師培訓,評估學校的教育教學;在統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上,又為不同學校提供個性發(fā)展空間,達到共性與個性的統(tǒng)一。教研員要認真做好“送教下鄉(xiāng)”、掛鉤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或?qū)W校等工作,加強對學校教育教學改革工作的指導,有效提高教育教學質(zhì)量。
(三)學校的改革
一是校長及其他教學管理人員承擔教學和教研任務,以及將班級考核、學科考核與學校領(lǐng)導的考核相結(jié)合,充分發(fā)揮學校管理的效能,校長對學科和班級工作進行統(tǒng)籌。要每周對學校教育教學改革工作進行一到兩次督查,確保工作落到實處。
二是要建立常態(tài)的學科管理為主的管理模式,以學科為單位,統(tǒng)一進行學校的學科教學及科研的管理,將責任落實到學科,以班級管理來協(xié)調(diào)年級各學科的教學和學習的分配。突出管理重專業(yè)性的特點,將重點放在提高學科課堂教學質(zhì)量上,使得教學與教研相互促進,能夠?qū)⒓w的力量體現(xiàn)在學科教學與教研上,有效地避免師生重復機械勞動的過重負擔,增強校長、學科長對教學的監(jiān)督,使得那種各行其是的課堂教學無生存之地,不同班級的教學出現(xiàn)一個整體發(fā)展的態(tài)勢。
三是要每門學科任命一名學科長,學科長組織各學科科任教師制定不同年級的教學任務,然后各學科長一起根據(jù)學科教學任務來核定各學科的權(quán)重,合理調(diào)配各科的教學量和學習量。年級組長和班主任根據(jù)各科的教學量和學習量進行班級管理。形成一個學科聯(lián)動的教學管理的運行機制。
四是教師要變統(tǒng)一的教學模式為差異化的教學模式。在繼續(xù)保持大班額教學形式的前提下,通過改變學科管理的模式,協(xié)調(diào)各學科的教學任務,合理系統(tǒng)地制定統(tǒng)一的學習內(nèi)容和不同層次的學習要求,以及有選擇性的分層次的學習任務,使學生在課內(nèi)外的學習都得到有效的落實。
五是要打破單一的終結(jié)評價,注重形成性和過程評價結(jié)果對教學效果的反饋作用,力求使評價方式的多樣化和評價主體的多元化。通過評價引導教師和學生的不斷反思,促成其自我成長的能力,以此充分發(fā)揮好評價功能的診斷、調(diào)控、激勵的導向作用。
六是各學校要從農(nóng)村義務教育保障經(jīng)費中安排一定的資金用于教育教學改革。
四、加強領(lǐng)導
為確保教育教學改革工作的實施,縣教育局成立××縣教育局中小學教育教學改革工作領(lǐng)導小組和專家指導組,全面領(lǐng)導和指導我縣中小學教育教學改革工作。
領(lǐng)導小組組長由教育局局長董保強同志擔任,副組長由教育局其他領(lǐng)導班子成員擔任,成員由教育局機關(guān)各股室負責人、縣教科中心主任、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校校長、縣直各學校校長組成,主要負責本次改革工作的領(lǐng)導、協(xié)調(diào),共同推進教育改革工作的開展。
專家指導組組長由教育局副局長韓永信同志擔任,副組長由縣教育局基教股股長、縣教科中心主任擔任,成員為教研室中小學教研員、××一中校長、教務主任、教科室主任及××縣高中學段兼職教研員,主要負責改革工作的調(diào)研、改革工作的總結(jié)、推進、推廣,改革的評價、反饋等,負責對各學校實施改革的業(yè)務指導等工作。
五、方法與步驟
全縣中小學教育教學改革實行專家引領(lǐng)、試點先行、分類指導、分布推進的原則,首先在高中先行,逐步向初中、小學推進。
1、20**年9月,根據(jù)全州部署、安排,在××一中高中部進行試點改革,積極探索改革經(jīng)驗,為下一步全面推進改革總結(jié)經(jīng)驗、奠定基礎(chǔ)。其他學校積極做好學習、宣傳、動員工作,為下一步的改革造足聲勢。
2、20**年9月,××一中要在深化高中教育教學改革工作的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)典型成功經(jīng)驗,全面推進以“配餐制”為核心的課堂教學改革;其他初中階段學校要積極探索適合學段特點的改革模式,穩(wěn)步推行“先學后教、當堂訓練”的課堂教學改革,并在××一中(初中部)、××二中、××三中、清平中學進行試行改革;小學階段少數(shù)民族聚居的學校要積極開展“雙語雙文”教學,全面提高義務教育段學校教育教學質(zhì)量。
3、20**年9月,全縣中學全面推行教育教學改革,并在部分小學試行教育教學改革。
4、20**年9月,全縣中小學正式全面推行教育教學改革。
實驗小學教學質(zhì)量方案14
集中實踐環(huán)節(jié)是開放教育試點小學教育專業(yè)教學計劃中不可替代的重要組成部分,為確保該項教學工作的有效落實和實施,依照中央電大和省電大的有關(guān)文件精神,制定本實施細則。
一、集中實踐環(huán)節(jié)的形式和內(nèi)容
小學教育專業(yè)集中實踐包括教育調(diào)查和教育實習兩部分。
、褰逃{(diào)查(3學分)
1、教育調(diào)查范圍限于教育教學領(lǐng)域內(nèi),不能超出此范圍的調(diào)查。
2、教育調(diào)查的方式和手段可采用訪問、問卷、開座談會等形式進行。
3、教育調(diào)查可以個人或小組進行。但撰寫調(diào)查報告時,各人分別撰寫,一人一份。
4、調(diào)查報告字數(shù)不低于3000字。
5、調(diào)查報告的打印格式、字體參照畢業(yè)論文要求執(zhí)行。
。ǘ┙逃龑嵙暎5學分)
教學實習內(nèi)容:
1、聽課。每人聽課10節(jié),學生之間聽課4節(jié),要有聽課記錄并上交指導教師。
2、課堂教學實習上公開課2節(jié)。要有教案作證,有評課記錄并上交指導教師。
3、班主任工作實習。要有家訪記錄和班主任工作記錄上交指導教師。
二、集中實踐教學環(huán)節(jié)時間安排
時間
主要工作內(nèi)容
10月底前
確定指導教師,進行教育調(diào)查和實習的準備工作。
11月底前
學生進行教育調(diào)查和實習,指導教師巡查指導。
12月10日前
學生完成教育調(diào)查報告交指導教師,繼續(xù)進行實習。
12月20日前
學生進行實習總結(jié)工作,教師巡查指導。
12月底前
對學生的調(diào)查報告審核評定,對學生實習進行評價,報教務處,成績上送市電大。
實驗小學教學質(zhì)量方案15
根據(jù)教育局、中心校有關(guān)文件精神,為了切實提高教育教學質(zhì)量,進一步強化質(zhì)量意識,提高辦學效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質(zhì)量提升方案》。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質(zhì)量立校”意識,深化課程改革,狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量,促進學生全面健康發(fā)展,努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。
二、組織機構(gòu)
。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
組長:z
副組長:z
組員:z
三、活動目標
通過開展“教育教學質(zhì)量年”活動,促使學校增強質(zhì)量意識,規(guī)范學校管理,深入推進課程改革,加快規(guī)范化、特色化學校創(chuàng)建步伐,全面提高學校教育教學質(zhì)量。
1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學生的全面發(fā)展服務。
2、面向全體學生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。
3、注重學生品德培養(yǎng)和習慣養(yǎng)成,加強音樂、美術(shù)、體育、寫字等課程的教學和活動,提高學生的綜合素質(zhì)。
4、大幅度提高教學質(zhì)量,主要學科合格率不低于96%,其他學科全部合格,每年質(zhì)量抽測的年級總評要進入全縣前六名。
5、建立和完善學校教學質(zhì)量監(jiān)測評估體系,為科學決策、考核獎懲提供依據(jù),其考核結(jié)果與績效工資掛鉤。
6、奮斗目標:
(1)2012—2011年力爭保全鎮(zhèn)第1名;
(2)2011—2015年力爭保全鎮(zhèn)第1名;
(3)2012—2015年力爭保全鎮(zhèn)第1名。
四、工作思路
圍繞一個中心:以提高課堂教學效率提高教育質(zhì)量為中心。
落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養(yǎng);二是課堂教學效率與質(zhì)量的提高。
加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學生行為規(guī)范及教學常規(guī)管理的研究。
實現(xiàn)四個提高:一是實現(xiàn)教師教研能力的提高;二是實現(xiàn)教師課堂教學能力的提高;三是實現(xiàn)學生自主學習和創(chuàng)新能力的提高;四是實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的大幅度提高。
做好五項服務:一是為學校教學決策服務;二是為學校教學工作服務;三是為教師專業(yè)發(fā)展服務;四是為教師教學服務;五是為學生的全面發(fā)展服務。
五、具體工作
。ㄒ唬├^續(xù)抓好教學常規(guī)管理工作:
一是在開學一周后進行教案檢查,促進和規(guī)范教師教學行為。
二是堅持領(lǐng)導深入課堂聽課,結(jié)合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學能力和教研水平。
三是不定時抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長普遍關(guān)心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。
四是經(jīng)常檢查學生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現(xiàn)象,切實保證教學秩序的正規(guī)化。
(二)規(guī)范教研工作。
本學年將抓好以下重點工作:
一是嚴格教務處統(tǒng)一安排的教研活動時間開展好教研活動。
二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內(nèi)容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。
三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善,確保教研活動的質(zhì)量。
四是開展網(wǎng)絡(luò)教研,要求每位教師一學期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務處進行登記,并納入量化考核。
五是把大、小教研有機結(jié)合,要有主題、有記錄,建立檔案。
六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。
七是以活動促教研,開展優(yōu)秀論文、教學反思、課件評比、優(yōu)質(zhì)課評比等。
八是改革教學設(shè)計,要轉(zhuǎn)變以往“以教師為中心”的教學觀,注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學生是學習活動的主人”的新型理念。
九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神,學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍。
十是依照中心校加強師德工作的有關(guān)規(guī)定,制定我校師德教育方案,加強師德建設(shè),要把師德擺在教師隊伍建設(shè)的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學為人師、行為世范的楷模。
。ㄈ┳⒅亟逃|(zhì)量的提高。
質(zhì)量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質(zhì)量,因此,我們必須牢固樹立質(zhì)量第一的意識,以實施基礎(chǔ)教育學校教育質(zhì)量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質(zhì)教育,從提高教師的教學能力入手,從抓課堂質(zhì)量入手,從抓好教育質(zhì)量的監(jiān)測與評估入手,切實保障和提高教育教學質(zhì)量。
畢業(yè)班學生的學業(yè)水平是學校教育教學質(zhì)量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學生的質(zhì)量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學后,我們要會同教務處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學生能有一個優(yōu)異的學生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學生滿意。
。ㄋ模┳龊媒逃齽(chuàng)強工作。
學校要在加大基礎(chǔ)設(shè)施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設(shè)的同時,還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統(tǒng)一要求,重新整理,規(guī)范歸檔,并做好相關(guān)資料的續(xù)建工作,此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列。
。ㄎ澹⿲W校開展“教育教學質(zhì)量年”活動,加強教師隊伍建設(shè),提高教育教學質(zhì)量。
一是以師德建設(shè)年活動為契機,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。
二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學質(zhì)量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機制。
三是啟動學科帶頭人培養(yǎng)工作計劃,打造名師群體。
四是以打造“學習型學校”和構(gòu)建“學習型教師”群體為目標,實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動,即每天寫一篇教學反思,每周寫一篇教學隨筆,每月寫一篇教學案例分析,每學期讀一本名著。
五是加強校長和領(lǐng)導班子率先垂范作用,深入一線,領(lǐng)導、指導教學工作,研究教育教學,當好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。
六是加強教育教學質(zhì)量監(jiān)控,建立科學合理的評價體系,要把教育教學質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學校教學質(zhì)量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。
。┙∪O(jiān)測體系,質(zhì)量是教育之本、立校之本,學校要建立教學質(zhì)量分析制度和教學考核獎懲制度,學校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責任書,層層落實責任制和責任追究制,以開展“教育教學質(zhì)量年”活動為契機,構(gòu)建提高教育教學質(zhì)量的長效機制。
(七)加強階段性教學目標測評,組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試,并按期上報成績。
。ò耍┳龊酶髂昙壗虒W質(zhì)量隨機樣本質(zhì)量抽測。
總之,我校要不斷創(chuàng)新工作機制,牢固樹立“質(zhì)量是教育的生命,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質(zhì)量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。
實驗小學教學質(zhì)量方案16
一、檢測基本理念
1、改革評價考試過分偏重知識記憶,強調(diào)選拔與甄別功能的傾向,逐步建立評價指標多元,評價方式多樣,既關(guān)注結(jié)果,更加重視過程的評價體系。
2、改革教學過程中過分重視接受、記憶、模仿學習的傾向,倡導學生主動參與,交流、合作、探究等多種學習活動,改進學習方式,使學生真正成為學習的主人。
3、力爭讓考試成為學生和老師的一次成功體驗,促進學生與老師共同發(fā)展。要建立學生成長檔案,積極探索學生綜合素質(zhì)的評價方法與途徑。
二、檢測科目
1、考試科目:小學1—2年級語文、數(shù)學兩科;3—6年級語文、數(shù)學、英語三科。
2、考查科目:1—6年級品德與生活(社會)、音樂、體育、美術(shù)及地方課程;3—6年級科學、信息技術(shù)、綜合實踐活動。
3、檢測時限:1—2年級語文、數(shù)學各60分鐘;3—5年級語文100分鐘、數(shù)學90分鐘、英語40分鐘;六年級語文120分鐘、數(shù)學100分鐘、英語50分鐘。
4、考試科目卷面滿分值:語文100分;數(shù)學100分;英語40分。
三、命題原則
1、面向全體,注重基礎(chǔ);
2、開放新穎,注重創(chuàng)新;
3、聯(lián)系實際,強化應用;
4、“三維結(jié)合”,注重發(fā)展。
同時,試題易、中、較難比例控制在7:2:1左右。期中考試為半個學期所學內(nèi)容。六年級畢業(yè)班(或抽測年級)主要考查全年所學內(nèi)容,并綜合考查小學階段(或本年級以前)應掌握的基本知識和應具備的基本技能。農(nóng)村六年級終結(jié)性考試英語試題以3至5年級課本內(nèi)容為主。
四、檢測組織與實施
1、期末考試全區(qū)統(tǒng)一命題、印卷,統(tǒng)一安排考試時間,各校組織監(jiān)考、閱卷、質(zhì)量分析等。
2、3—6年級考查科目抽測,由區(qū)教研室在第一、二學期中期前后,結(jié)合常規(guī)教學檢查時進行,抽測年級臨時抽簽確定。農(nóng)村學校中心小學必抽,另外隨機抽取1所村小。城區(qū)小學分二步進行,第一,3—6年級除體育外的其余考查科目抽測;第二,4—6年級學生體育素質(zhì)測試。
3、六年級終結(jié)性教學質(zhì)量檢測或4—6年級抽測。
第一,城區(qū)小學,在4—6年級隨機抽取一個年級測試,具體抽測哪個年級在當年的5月中、下旬由區(qū)教育局臨時抽簽確定。
第二,農(nóng)村小學,進行六年級終結(jié)性教學質(zhì)量檢測。
。1)檢測或抽測考試科目:語文、數(shù)學、英語。
。2)考試組織:全區(qū)統(tǒng)一組織考務工作。隔離、封閉命題、印卷,各學校間實行交叉監(jiān)考,每個考場2名教師監(jiān)考,局機關(guān)干部擔任主考。全區(qū)統(tǒng)一組織閱卷、登分、核分、成績評定等;
(3)參考人數(shù)由教育股、考試中心和教研室三方共同核定,今后逐步過渡到學籍電子化管理,由學籍定參考人數(shù)。
五、對學校教學質(zhì)量評定辦法
小學教學質(zhì)量評定滿分值共為20分,具體分解如下:
1、考查科目抽測(5分)
(1)農(nóng)村小學3—6年級考查科目抽測(5分)
內(nèi)容范圍有:品德與社會、科學、信息技術(shù)、地方教材、音樂、美術(shù)、體育。
。2)城區(qū)小學考查科目抽測(共5分)
a、3—6年級考查科目抽測(3分)。內(nèi)容范圍有:品德與社會、科學、信息技術(shù)、地方教材、音樂、美術(shù)。
b、4—6年級學生體育素質(zhì)測試(2分)。抽到的年級全體學生參加測試,測試項目:60m跑、立定跳。
2、城區(qū)小學4—6年級考試科目卷面抽測(15分);農(nóng)村小學六年級考試科目終結(jié)性教學質(zhì)量檢測(15分)
均采用等級評定法
。1)語文、數(shù)學、英語3科成績?nèi)藬?shù)等級界定
A等考生總數(shù)20%(最高分數(shù)段)
B等考生總數(shù)30%
C等考生總數(shù)40%
D等考生總數(shù)10%(最低分數(shù)段)
。2)項目分值:
3科A等人數(shù)加權(quán)平均比率(3分)
3科B等及以上人數(shù)加權(quán)平均比率(3分)
3科C等及以上人數(shù)加權(quán)平均比率(9分)
分城區(qū)、農(nóng)村小學兩個系列評比,以加權(quán)平均比率最高的為參照并記滿分,其它按比例記分(其中,語文權(quán)重為1、數(shù)學權(quán)重為1、英語權(quán)重為0.4)。
六、其他
學校評價教師及中心學校評價村小,可參照本方案進行?荚囋嚲碛∷①M、抽測評估年級命題、試卷印刷、交叉監(jiān)考、閱卷費等均在公用經(jīng)費中劃撥,學校不得向?qū)W生收取。
另外,期末考試不管是抽測年級還是非抽測年級均是全區(qū)統(tǒng)一命題,各校都必須使用全區(qū)卷進行考試,嚴禁學校另行組織考試或用其它試卷考試。
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