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      2. 干部職工素質(zhì)能力提升實施方案

        時間:2022-12-09 12:13:48 方案 我要投稿

        干部職工素質(zhì)能力提升實施方案范文(通用6篇)

          為了確保我們的努力取得實效,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的干部職工素質(zhì)能力提升實施方案范文(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        干部職工素質(zhì)能力提升實施方案范文(通用6篇)

          干部職工素質(zhì)能力提升實施方案1

          一、干部素質(zhì)提升年活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和基本原則

          干部素質(zhì)提升年活動以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力倡導(dǎo)提出的八個方面良好風(fēng)氣,進一步提升教體系統(tǒng)干部隊伍的基本素質(zhì),為辦人民滿意的教育提供堅強的組織、人才保證和智力支持。通過開展干部素質(zhì)提升年活動,進一步提升廣大干部、教師的六種能力和六種意識。即:把握政治方向的能力、科學(xué)決策的能力、創(chuàng)新發(fā)展的能力、依法行政的能力、落實科學(xué)發(fā)展觀的能力、構(gòu)建和諧社會的能力;發(fā)展意識、責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識、法制意識、求真務(wù)實意識。教體系統(tǒng)干部素質(zhì)提升年活動要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與,突出重點,務(wù)求實效的原則。

          二、干部素質(zhì)提升年活動的主要內(nèi)容和時間安排

         。ㄒ唬┐罅﹂_展培訓(xùn)活動

          1、利用暑期辦好六個培訓(xùn)班。一是校長、主任培訓(xùn)班,對各完全小學(xué)以上的校長主任進行新理論、新知識培訓(xùn),探討如何做好校長、主任,并撰寫體會文章以上。二是骨干教師培訓(xùn)班,發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,努力提高全縣教師的業(yè)務(wù)水平。三是班主任培訓(xùn)班,旨在增強班主任的管理意識,提升班主任的管班水平,促使全縣班主任工作再上一個新臺階。四是新教師培訓(xùn),新招錄的高中教師要全員參加。五是優(yōu)秀教師培訓(xùn),年度考核為優(yōu)秀的教師全員參加。六是高中課改教師培訓(xùn),高一年級的教師全員參加。請各校在六月一日前將符合條件的所有參訓(xùn)教師名單上報縣局干部素質(zhì)提升領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

          2、利用暑假抓好師德教育培訓(xùn)。今年我們繼續(xù)在暑期收假前集中培訓(xùn)3—5天進行師德教育。培訓(xùn)的重點內(nèi)容是十七大以來黨中央提出的一系列重大戰(zhàn)略思想,提出的八個方面良好風(fēng)氣,堅持科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會等有關(guān)理論以及履行崗位職責(zé)所必需的文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)和基本技能。要通過教育培訓(xùn),崗位自學(xué),使廣大干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、法律意識、政策水平、崗位技能和實踐能力都有新的提高。要求各校全年內(nèi)部集中培訓(xùn)3次以上,每個干部學(xué)習(xí)筆記不少于5000字,結(jié)合工作實際,撰寫調(diào)研文章以上。

         。ǘ┥钊腴_展干部作風(fēng)教育活動

          干部作風(fēng)教育活動分思想動員、學(xué)習(xí)提高,征求意見、對照檢查,整改提高、建章立制三個階段進行。

          1、思想動員、學(xué)習(xí)提高(4月下旬至6月30日)

          各校分別召開班子會和全體教職工會議,對本單位的干部作風(fēng)教育活動進行安排部署和思想發(fā)動,利用多種形式加大宣傳,形成濃厚的輿論氛圍。分別制定干部教育培訓(xùn)方案和干部個人學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),把學(xué)習(xí)貫穿作風(fēng)教育活動的始終。學(xué)習(xí)的重點是:《黨章》、在中紀(jì)委七次全會上的講話,《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》等重要講話和論述。

          2、征求意見、對照檢查(7月1日至9月31日)

          主要對照以下四個方面:一是進取精神不足。有的不學(xué)習(xí)不思考,缺乏工作激情,滿足現(xiàn)狀,被動應(yīng)付,得過且過。二是責(zé)任意識不強。有的干工作做表面文章,弄虛作假,虛報浮夸;有的見利就上,遇到矛盾就讓,甚至推諉扯皮,拖拉疲塌。三是大局觀念淡薄。有的私心嚴(yán)重,自以為是,重小團體利益;有的缺乏共榮共恥意識,甚至惹事生非。四是自律意識淡化。有的不給好處不辦事,給了好處亂辦事;有的用公款講排場比闊氣,貪圖享受等。按照提出的大力倡導(dǎo)八個方面良好風(fēng)氣的要求,重點查找領(lǐng)導(dǎo)班子及干部個人存在的問題,廣泛開展批評與自我批評,剖析思想根源,找綠色準(zhǔn)問題癥結(jié),明確努力方向,做到邊查邊改。重點把握以下三個關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是廣泛征求意見。采取個別談話,召開座談會、發(fā)放征求意見表、深入實際走訪調(diào)查等形式,廣泛征求干部群眾和服務(wù)對象的意見,搜集整理后,報縣局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二是認(rèn)真開展自查。要深入開展談心活動,認(rèn)真查找干部作風(fēng)方面存在的問題,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭查找問題,敢于面對問題、不怕揭丑。三是開好對照檢查會。要根據(jù)征求的意見、查找的問題,在單位全體干部職工會上進行對照檢查,開展批評與自我批評,制定落實整改措施。對照檢查會后,各校將對照檢查情況書面上報縣局干部素質(zhì)提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

          3、整改提高,建章立制(10月1日至11月30日)

          對作風(fēng)教育活動中反映出來的問題,認(rèn)真進行梳理歸類,并結(jié)合實際,制定加強干部隊伍建設(shè)的具體措施和辦法。形成切實可行的整改方案,集中進行整改,著力解決好影響本單位團結(jié)穩(wěn)定和改革發(fā)展的突出問題,向干部群眾公布整改情況,接受社會監(jiān)督。進一步健全和完善加強干部作風(fēng)建設(shè)的有效制度,從源頭上預(yù)防和治理干部作風(fēng)中存在的問題。

          干部作風(fēng)教育活動結(jié)束后,縣局將采取問卷調(diào)查的方式,對各校改進干部作風(fēng)、推進工作落實情況進行民主測評,群眾滿意度達不到要求的,要限期進行重點補課。

          三、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

          這次干部素質(zhì)提升年活動范圍廣、任務(wù)重,各學(xué)校必須按照縣局的統(tǒng)一要求和部署,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排,強化措施、狠抓落實,務(wù)必取得實實在在的效果。

          1、要統(tǒng)一思想認(rèn)識。提升干部素質(zhì)是推動縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要,是加強校長隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)的有效途徑,是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求。全縣各級各類學(xué)校一定要充分認(rèn)識提升干部素質(zhì)的重要性和必要性,認(rèn)真組織開展好這次干部素質(zhì)提升年活動,進一步提高教師隊伍的整體素質(zhì),推動我縣教體事業(yè)健康發(fā)展。

          2、要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?h局成立了教體系統(tǒng)干部素質(zhì)提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組:由局長任組長,黨委書記任責(zé)任組長,黨委副書記任副組長,其他班子成員及副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,抽調(diào)4名同志負(fù)責(zé)具體辦公。各校也要成立相應(yīng)機構(gòu),按照縣局的統(tǒng)一部署,積極搞好宣傳發(fā)動工作,在活動中緊密結(jié)合實際,針對本單位發(fā)展中的突出問題和干部的思想特點,認(rèn)真制定活動方案,并將本單位干部素質(zhì)提升年活動方案于5月10日前報縣局干部素質(zhì)提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

          3、強化督查指導(dǎo)。各校領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對干部素質(zhì)提升年活動的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮牽頭抓總,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)服務(wù)的作用,加大督查指導(dǎo)力度,推動工作落實。對干部素質(zhì)提升年活動行動遲緩、流于形式的,單位主要領(lǐng)導(dǎo)要向縣局活動領(lǐng)導(dǎo)小組寫出書面檢討,并限期整改到位。

          4、靈活活動載體。各校在活動中要靈活方法,創(chuàng)新載體,結(jié)合工作實際,積極開展“素質(zhì)競賽”、“讀書活動”等各類主題活動,全面提升干部隊伍素質(zhì),推動各項工作深入開展。

          5、加強制度建設(shè)。各校要以干部素質(zhì)提升年活動為契機,建立完善本單位干部教育培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)長效機制,進一步鞏固活動效果,達到干部長期受教育的目的。

          6、搞好宣傳引導(dǎo)。要充分發(fā)揮輿論宣傳的監(jiān)督和導(dǎo)向作用,搞好宣傳報道工作。要開辟干部素質(zhì)提升年活動學(xué)習(xí)專欄,并加強信息的收集整理和反饋,及時縣局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和新聞媒體上報工作中好的做法和經(jīng)驗,為活動的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍,推動活動健康深入開展。

          干部素質(zhì)提升年活動結(jié)束后,各校要認(rèn)真總結(jié),于12月底前向縣局干部素質(zhì)提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組寫出書面總結(jié)報告。

          干部職工素質(zhì)能力提升實施方案2

          一、指導(dǎo)思想

          牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,緊緊圍繞不斷增強人民群眾“獲得感、幸福感、安全感”總目標(biāo),牢牢把握“對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明”總要求,按照黨中央關(guān)于全面增強執(zhí)政本領(lǐng)的要求和市交警支隊關(guān)于大隊領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升的有關(guān)部署,結(jié)合省公安廳《關(guān)于進一步加強全省公安隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》,進一步提升交警大隊領(lǐng)導(dǎo)干部政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職擔(dān)當(dāng)能力水平,強力推進新時代交警隊伍建設(shè)和公安交管事業(yè)健康發(fā)展,為維護全縣交通環(huán)境安全和提升人民滿意度保駕護航。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          緊緊圍繞隊伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化和“信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬”的總目標(biāo),對標(biāo)新時代公安交管工作面臨的新形勢、新情況、新挑戰(zhàn),從講政治、精業(yè)務(wù)、善管理、重落實等方面入手,著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部新時代新?lián)?dāng)新作為的本領(lǐng)能力。通過“領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力提升行動”,解決“十個不到位”,即:吃苦擔(dān)當(dāng)精神不到位;政治理論學(xué)習(xí)不到位;業(yè)務(wù)精通能力不到位;依法管理能力不到位;工作落實力度不到位;輿情應(yīng)對能力不到位;風(fēng)險研判能力不到位;綜合協(xié)調(diào)能力不到位;分工配合意識不到位;工作創(chuàng)新能力不到位。實現(xiàn)“五個目標(biāo)”,即:政治素養(yǎng)明顯提升;業(yè)務(wù)能力明顯精進;管理水平明顯改善;創(chuàng)新能力明顯增強;工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。努力鍛造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化大隊領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升行動(以下稱“素質(zhì)提升行動”)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保此項工作扎實有效開展,大隊成立領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升行動領(lǐng)導(dǎo)組:

          組長:xxx

          副組長:xxx

          成員:xxx

          四、實施步驟

          領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升行動從20xx年6月開始至2019年底結(jié)束,主要分為以下三個階段:

         。ㄒ唬﹦訂T部署階段(20xx年6月下旬至7月中旬)。充分利用公安專網(wǎng)、微博微信,召開動員部署會等形式,廣泛宣傳、深入動員,在全體民警輔警隊伍中營造良好的工作氛圍。

         。ǘ┙M織實施階段(20xx年7月下旬至2019年10月下旬)。“素質(zhì)提升行動”以大隊、科、室、所、中隊領(lǐng)導(dǎo)班子為主,大隊全體民警輔警全員參與。將全警素質(zhì)能力提升貫穿于整個隊伍建設(shè)之中,做到有組織、有安排、有計劃,自主學(xué)習(xí)、崗位練兵相結(jié)合,堅持工學(xué)并舉、學(xué)以致用。

          (三)總結(jié)提升階段(20xx年11月中旬,2019年5月中旬、11月中旬)。全面總結(jié)“素質(zhì)提升行動”的成功經(jīng)驗、缺點不足和工作成效,探索建立長效機制,鞏固和擴大“素質(zhì)提升行動”的成績。發(fā)掘、選樹、宣傳、表彰一批先進典型,積極宣傳公安交警正能量,營造公安交警良好的工作環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境。

          五、具體措施

         。ㄒ唬⿵婞h建,大力提升政治素養(yǎng)

          1、以黨建為抓手,強化政治建警!八刭|(zhì)提升行動”要始終堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治警,忠實踐行“四句話,十六字”總要求,嚴(yán)格落實黨建主體責(zé)任,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、實干型、廉潔型、創(chuàng)新型”領(lǐng)導(dǎo)班子。

          2、開展主題教育活動,弘揚光榮傳統(tǒng)。持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,嚴(yán)格落實黨內(nèi)生活制度,提升政治理論知識和實踐應(yīng)用水平;開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,突出對黨紀(jì)黨規(guī)、黨史國史、黨的優(yōu)良作風(fēng)等正面教育。著力解決吃苦擔(dān)當(dāng)精神不到位問題,弘揚光榮傳統(tǒng)、傳承紅色基因、提升黨性修養(yǎng)。

          3、開展“四個一”活動。著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部等、靠、要思想嚴(yán)重、政治理論學(xué)習(xí)不到位、“本領(lǐng)恐慌”等問題,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要每月學(xué)習(xí)一篇好文章、每季為民警講一堂黨課、每半年讀一本好書、每年寫一篇與隊伍建設(shè)相關(guān)的調(diào)研論文,并建立月學(xué)、季講、年評的“三項督學(xué)”機制。

          (二)精業(yè)務(wù),大力提升業(yè)務(wù)能力

          4、建立領(lǐng)導(dǎo)干部個人素質(zhì)提升檔案。為推動領(lǐng)導(dǎo)干部增強提升素質(zhì)的自覺性和主動性,對領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)實行痕跡化管理,對個人參加培訓(xùn)的資料和考核結(jié)果等重要信息要歸檔留存。

          5、開展領(lǐng)導(dǎo)干部輪值輪訓(xùn)。著力解決業(yè)務(wù)精通能力不到位問題,大隊秉著堅持“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的實戰(zhàn)原則,以補齊短板為目標(biāo),著重培養(yǎng)在科技信息化應(yīng)用、重點道路安全隱患排查、農(nóng)村道路交通事故預(yù)防等方面的能力。

          6、開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭辦案活動。開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭辦案活動,著力解依法管理不到位問題,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)中率先垂范、勇做標(biāo)桿的示范帶頭作用。重點辦理涉牌涉證、醉駕等行政、刑事案件,辦案過程要親力親為,必須由領(lǐng)導(dǎo)干部本人親自辦理,不得掛名辦案。20xx年12月底前,大隊領(lǐng)導(dǎo)干部每人至少親自辦理3起案件,并與20xx年年底將辦案類型、情況反饋大隊領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

          7、開展全國交警網(wǎng)校培訓(xùn)。充分依托全國交警網(wǎng)校應(yīng)用平臺,發(fā)揮交警網(wǎng)!皥D書館”作用,多渠道提升領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力,培養(yǎng)“善講善學(xué)”的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部督促并參與線上學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試。

         。ㄈ┣诮涣,大力提升服務(wù)管理水平

          8、開展“警營大講堂”活動。著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部工作落實力度不到位、輿情應(yīng)對能力不到位、風(fēng)險研判能力不到位等問題,領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺,通過分析研判隊伍隱患、總結(jié)當(dāng)月工作、談經(jīng)驗講想法等述職報告形式,提升領(lǐng)導(dǎo)干部的文字表述、語言表達以及研判總結(jié)的能力。

          9、開設(shè)交流互學(xué)園地。參與支隊開辟的“大隊領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升行動”專欄,加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)交流。自20xx年7月底起,“大隊領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂”板塊面向領(lǐng)導(dǎo)干部征集優(yōu)秀調(diào)研論文,以科室為單位每月報送,大隊將定期篩選優(yōu)秀作品報支隊上傳至板塊,供全市交警系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部參閱學(xué)習(xí)。

          10、召開經(jīng)驗交流座談會。2019年3月初,大隊將以打造優(yōu)秀中隊工作為目的,組織召開經(jīng)驗交流座談會,面對面互動研討交流,展示優(yōu)秀中隊的亮點工作和經(jīng)驗做法。20xx年10月底,推選1名的能說善講的“教官型”領(lǐng)導(dǎo)干部作演講。20xx年12月底,推選1名經(jīng)驗豐富、工作成效顯著的領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí)。

         。ㄋ模┲厝瞬趴萍疾⒂,大力提升創(chuàng)新能力

          11、建立人才庫。為有效創(chuàng)新交通管理水平,發(fā)揮人才在政策研究、決策咨詢、創(chuàng)新發(fā)展等方面的重要作用,努力培養(yǎng)建立一支規(guī)模相當(dāng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、勇于創(chuàng)新、服務(wù)實戰(zhàn)的人才隊伍,為大隊的決策提供依據(jù),對大隊在工作中遇到的各類疑難問題提供解決方案或意見、建議。

          12、開展“送教上門”服務(wù)活動。通過建立人才庫,挖掘一批業(yè)務(wù)能力強、實戰(zhàn)水平高的實戰(zhàn)教官團隊,尤其是要培養(yǎng)一支“教官型”人才隊伍。

          13、應(yīng)用科技手段,創(chuàng)新工作臺階。在新時代交管工作形勢下,大隊將主動順應(yīng)大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等科技信息手段與公安交管工作深度融合的大趨勢,大力實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部進行科技化、信息化應(yīng)用培訓(xùn),普及新科技、新知識。著力解決工作創(chuàng)新能力不到位問題,鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部緊貼基層一線實戰(zhàn)需求,充分利用大數(shù)據(jù)研判平臺開展分析研判、指導(dǎo)警務(wù)實戰(zhàn)。

          14、持續(xù)推廣“一網(wǎng)通一次辦”平臺應(yīng)用。為全面推進審批服務(wù)扁平化、便捷化、智能化,牢固樹立堅持以人民為中心的發(fā)展思想,為群眾提供便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,在車駕管、交通秩序、交通事故業(yè)務(wù)3大部分86項已實現(xiàn)群眾最多跑一次,其中50項業(yè)務(wù)實現(xiàn)“一網(wǎng)通”辦理,36項業(yè)務(wù)“一次辦”,對5項無法實現(xiàn)“一次辦”的駕考業(yè)務(wù)提供了預(yù)約服務(wù)。要充分發(fā)揮平臺“全省域、全覆蓋、全流程”的特點,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭注冊、使用、宣傳“一網(wǎng)通一次辦”和“交管12123”APP平臺交管業(yè)務(wù),著力構(gòu)建公正、透明、便捷、高效的公安交管服務(wù)體系,提升交通管理服務(wù)便利化工作。

         。ㄎ澹﹪(yán)考核,全面提升整體工作水平

          15、開展大隊領(lǐng)導(dǎo)干部實戰(zhàn)比武。以“大比武”促進“大提升”,為目標(biāo),使領(lǐng)導(dǎo)干部既上的了“講臺”也上的了“擂臺”,既能講得了政治業(yè)務(wù),也能善于實戰(zhàn)應(yīng)用,培養(yǎng)和樹立公安交警隊伍思想政治過硬的排頭兵和實戰(zhàn)業(yè)務(wù)精通的領(lǐng)頭雁。

          16、開展民意測評工作。2019年9月至10月,大隊將開展對內(nèi)對外民意測評工作。一是在大隊內(nèi)部組織民警對各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況進行測評,二是對外開展群眾滿意度測評,測評結(jié)果及時進行通報。

          17、建立考核機制。制定科學(xué)合理的大隊“素質(zhì)提升行動”考核評價標(biāo)準(zhǔn),建立長效考核機制。20xx年底,大隊將通過內(nèi)部考核評估的方式,解決“十個不到位”方面進行督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改問題,達到以考核促使實現(xiàn)“五個目標(biāo)”的目的。

          六、工作要求

          為主動適應(yīng)新時代公安交通管理工作發(fā)展要求,各單位要高度重視、精心組織、主動作為,確保素質(zhì)提升行動取得明顯成效。

         。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“素質(zhì)提升行動”是當(dāng)前將強交警隊伍建設(shè)和公安交管工作的一項重要舉措,是提高基層各級領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升的有效途徑。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實提高認(rèn)識,增強素質(zhì)提升工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,加強組織領(lǐng)導(dǎo),將其列為加強隊伍建設(shè)的重要抓手,強力部署推進。同時做好“素質(zhì)提升行動”素質(zhì)提升行動的信息收集和報送工作。

          (二)統(tǒng)籌推進,確保良好效果。各單位要按照大隊的統(tǒng)一部署,按時完成各級領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升建檔工作;各級領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)本單位實際,勇于擔(dān)當(dāng),敢于創(chuàng)新,抓好各項工作貫徹落實,確保“素質(zhì)提升行動”實現(xiàn)隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作雙促進、雙豐收。

         。ㄈ┦痉兑I(lǐng),強化宣傳引導(dǎo)。要充分運用好各種媒體,大力宣傳“素質(zhì)提升行動”的重要意義,為素質(zhì)提升行動”開展?fàn)I造良好輿論氛圍。要及時發(fā)現(xiàn)挖掘敏于思考、勤于總結(jié)、善于帶兵、敢于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部和先進典型,把先進的經(jīng)驗法、工作法推廣出去、宣傳出去,努力打造出一批政治堅定、素質(zhì)過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部班子。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升行動計劃安排參照支隊安排部署、時間節(jié)點進行。

          干部職工素質(zhì)能力提升實施方案3

          為進一步加強干部隊伍建設(shè),適應(yīng)全面建成較高水平小康社會和全面深化改革開放新的發(fā)展形勢,增強推動全區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的正能量,區(qū)委決定,在全區(qū)開展“干部能力素質(zhì)提升年”活動,現(xiàn)制定如下方案:

          一、范圍對象和目標(biāo)任務(wù)

          (一)范圍對象。全區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位和村、社區(qū)全體工作人員。

         。ǘ┠繕(biāo)任務(wù)。通過強化干部執(zhí)行力建設(shè),全面提升干部隊伍思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)等三個方面素質(zhì),提升學(xué)習(xí)力、策劃力、創(chuàng)新力、落實力、凝聚力、親和力等六個方面能力,積極推進學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)創(chuàng)建,進一步促進全區(qū)各項經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展。

          二、步驟和措施

          “能力素質(zhì)提升年”活動分三個階段:

         。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段(20xx年2月)。召開動員會,明確目標(biāo)任務(wù)和工作要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識。

         。ǘ┙M織實施階段(20xx年3月—11月)。以“建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍”為抓手,重點開展七項活動,全面提升干部隊伍的執(zhí)行力、落實力、公信力。

          1、開展“對標(biāo)提能”活動,在學(xué)習(xí)先進中提素質(zhì)、提水平。分期分批組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和區(qū)直部門“一把手”到對標(biāo)單位考察,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,開闊發(fā)展思路,增強轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和決心。(此項工作由區(qū)委辦公室牽頭落實)

          2、開展“一線提能”活動,在多崗鍛煉中提素質(zhì)、提水平。一是選派干部輪流到重點工程、重點項目建設(shè)一線增長才干,承擔(dān)拆遷、安置、維穩(wěn)、協(xié)調(diào)等工作。二是選派中青年干部到企業(yè)、園區(qū)擔(dān)任項目秘書經(jīng)受歷練。通過感受先進的管理理念、團隊精神和文化氛圍,進一步解放思想、開闊視野。三是選派干部到基層一線接受磨煉。結(jié)合黨的群眾路線教育和“三萬”活動,幫助基層做好強班子、定規(guī)劃、育產(chǎn)業(yè)、辦實事、促和諧等工作,在與群眾接觸中增進感情、積累經(jīng)驗。(此項工作由區(qū)委組織部牽頭落實)

          3、開展“學(xué)習(xí)提能”活動,在知識積累中提素質(zhì)、提水平。一是辦好專題講座。圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就我區(qū)重大決策部署、發(fā)展規(guī)劃以及項目服務(wù)、土地征收等方面問題授課,全年累計不少于20學(xué)時;請專家學(xué)者授課,分層次、分類別開展黨政干部高端培訓(xùn),全年累計不少于30學(xué)時。二是辦好主體培訓(xùn)。發(fā)揮黨校主陣地作用,開展3—4期培訓(xùn),重點抓好“三農(nóng)”政策、法律法規(guī)、群眾工作方法、社會管理技能、城市經(jīng)營相關(guān)知識等方面培訓(xùn)。三是辦好“業(yè)務(wù)講堂”。各單位要抓好學(xué)講結(jié)合,開辟“業(yè)務(wù)講堂”、“能手論壇”等,全年活動不少于12次,讓中層干部、業(yè)務(wù)能手走上講臺,以講促學(xué),以學(xué)帶干;教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位要結(jié)合自身實際抓好落實。四是落實自學(xué)制度。完善集中學(xué)習(xí)日制度,每個學(xué)習(xí)日確定一個學(xué)習(xí)主題;逐人制定學(xué)習(xí)計劃,提倡“日看十頁書、周寫千字文、月讀一本書”。五是開展“我為襄城轉(zhuǎn)型發(fā)展出主意”活動。圍繞我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),通過書面、網(wǎng)絡(luò)、短信、熱線電話等方式積極建言獻策,一方面集思廣益,一方面在尋找新思路、新辦法、新途徑中鍛煉干部。(此項工作由區(qū)委宣傳部、區(qū)委組織部牽頭落實)

          4、開展“爭創(chuàng)提能”活動,在干事創(chuàng)業(yè)中提素質(zhì)、提水平。在全區(qū)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān),爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員、爭做學(xué)習(xí)型干部”的“雙創(chuàng)雙爭”活動。根據(jù)全區(qū)中心工作和重大項目建設(shè)布局,在不同領(lǐng)域、行業(yè)中確定5—8個“優(yōu)質(zhì)項目”,把創(chuàng)先爭優(yōu)落實到具體項目中,與全區(qū)發(fā)展大局融為一體,鞏固干部群眾想干事、爭干事、干成事的濃厚氛圍。(此項工作由區(qū)委組織部牽頭落實)

          5、開展“制度提能”活動,在精細(xì)化管理中提素質(zhì)、提水平。按照“利于提高效率、便于服務(wù)群眾”的原則,各單位要在實踐中進一步加強制度建設(shè),全面推進精細(xì)化管理,對每項工作科學(xué)地分解、設(shè)置,建立環(huán)環(huán)緊扣、有序銜接的工作流程;明確每個崗位、每名干部的職責(zé)權(quán)限、目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn),形成用制度管人、管權(quán)、管事的機制。(此項工作由區(qū)委組織部牽頭落實)

          6、開展“激勵提能”活動,在考核獎懲中提素質(zhì)、提水平。一是公開承諾壓擔(dān)子。圍繞區(qū)委、區(qū)政府年度工作目標(biāo)和單項工作要點,每名干部都要作出任職承諾、履職承諾,公開承諾內(nèi)容記入個人實績檔案,年終對照檢查。各村、社區(qū)黨組織要全面推行“四公開、四服務(wù)”服務(wù)模式(公開服務(wù)者身份、服務(wù)承諾、服務(wù)政策、服務(wù)項目,提供窗口服務(wù)、上門服務(wù)、代理服務(wù)和互助服務(wù))。二是正向激勵,用好“考核指揮棒”。運用即時記功獎勵等方式,對年終考核排位靠前、進位幅度較大的單位和做出突出貢獻的個人予以記功、表彰,并對做出突出貢獻的個人優(yōu)先提拔重用。三是反向激勵,對實績平庸的干部予以組織處理。對在年終實績考核中處于末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門,由區(qū)委組織部發(fā)函予以提醒;連續(xù)兩年處于末位的,對其領(lǐng)導(dǎo)班子實行誡勉談話,視情況予以調(diào)整。(此項工作由區(qū)實績辦、區(qū)委組織部牽頭落實)

          7、開展“群眾滿意度調(diào)查”活動,在群眾公認(rèn)中提素質(zhì)、提水平。年終對各級各部門“干部能力素質(zhì)提升年”活動開展情況進行滿意度測評,作為年度綜合考評的重要依據(jù)之一。(此項工作由區(qū)實績辦牽頭落實)

         。ㄈ┛偨Y(jié)考評階段(20xx年12月)

          區(qū)委組織部、區(qū)實績辦負(fù)責(zé)制定“干部能力素質(zhì)提升年”活動考核辦法,把活動考實考準(zhǔn),納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道、區(qū)直部門年度領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核內(nèi)容。區(qū)委根據(jù)考評結(jié)果,對活動開展成效顯著的單位予以通報表彰,對活動開展不力的單位進行通報批評,并總結(jié)、推廣活動中的好經(jīng)驗、好做法,建立完善長效機制,鞏固和擴大活動成果。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)“干部能力素質(zhì)提升年”活動的組織、協(xié)調(diào)、考評等工作。區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實負(fù)責(zé),抓好分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管戰(zhàn)線的“干部能力素質(zhì)提升年”活動,形成層層抓、層層有人負(fù)責(zé)的工作格局。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和區(qū)直部門都要按照區(qū)委統(tǒng)一部署,結(jié)合實際制定相應(yīng)的活動方案,確;顒佑辛Χ、有成效。

          干部職工素質(zhì)能力提升實施方案4

          一、指導(dǎo)思想

          按照中央和省、市委審計委員會會議部署以及全國、全省和全市審計工作會議要求,準(zhǔn)確把握進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展對審計工作提出的新任務(wù)新要求,堅持“以審計精神立身,以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè),以自身建設(shè)立信”,全面提升全市審計干部的綜合能力,為“六個新xx”建設(shè)作出新貢獻。

          二、工作目標(biāo)

          立足“審計機關(guān)首先是政治機關(guān)”和“審計監(jiān)督首先是經(jīng)濟監(jiān)督”的定位,通過加強審計干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,著重錘煉全市審計干部的政治擔(dān)當(dāng)能力、依法審計能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、規(guī)范履職能力、攻堅克難能力、廉潔審計能力,全面提升審計干部“逢審能查、開口能講、提筆能寫、遇事能干”的水平,著力打造信念堅定、為民服務(wù)、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計隊伍,推動全市審計事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

          三、重點任務(wù)

         。ㄒ唬┖粚嵳胃嫣嵘螕(dān)當(dāng)?shù)哪芰退。牢牢把握政治建設(shè)這個黨的根本性建設(shè),把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿審計工作始終,夯實思想基礎(chǔ),凝聚奮進力量。

          1、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。始終把堅持和加強黨對審計工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為根本原則,堅持在市、縣(區(qū))委審計委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的工作機制,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項請示、報告、報備等制度。認(rèn)真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,積極爭創(chuàng)“模范機關(guān)黨支部”,深入推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會和組織生活會等各項黨內(nèi)制度,不斷豐富黨內(nèi)組織生活形式,持續(xù)打造審計組臨時黨小組品牌,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用和黨員干部在審計一線的先鋒模范作用。

          2、提高理論水平。利用黨組理論學(xué)習(xí)中心組會、“集中整訓(xùn)”以及“三會一課”等黨內(nèi)組織生活制度,通過開展讀書班、專題講座、研討交流等活動。

          3、提高政治能力。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,始終保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力,在任何情況下做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度,堅決擁護“兩個確立”,始終心懷“國之大者”,跳出審計看審計,準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟政策調(diào)控目標(biāo)、運行機理與落實難點,鉆研國家大政方針背后蘊含的政治意圖、戰(zhàn)略考慮和實踐要求,做到立足經(jīng)濟監(jiān)督、體現(xiàn)政治要求、維護政治安全。

         。ǘ┲螌徲嬞|(zhì)量,全面提升依法審計的能力和水平。牢固樹立審計質(zhì)量是審計工作生命線理念,培育打造更多優(yōu)秀審計項目,依法履行審計職責(zé),切實提高審計監(jiān)督的權(quán)威性和公信力。

          4、提高依法審計能力。帶頭尊崇和執(zhí)行《憲法》,嚴(yán)格落實新修訂的《審計法》等相關(guān)法律法規(guī),堅持以審計事實為根據(jù),以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,用事實和數(shù)據(jù)說話,實事求是,以理服人,做到審計程序合法、審計方式遵法、審計標(biāo)準(zhǔn)依法、審計保障用法,有效防控質(zhì)量風(fēng)險。進一步對審計業(yè)務(wù)流程、審計實施過程、審計檔案文書等進行優(yōu)化和規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行審計操作流程和標(biāo)準(zhǔn),全面提升審計工作法治化、規(guī)范化水平。

          5、提高質(zhì)量控制能力。修訂完善并嚴(yán)格落實審計質(zhì)量控制制度,加強審計方案編制、現(xiàn)場實施、報告編制等全流程審計質(zhì)量管控,嚴(yán)格執(zhí)行審計組長、項目主審、審計人員和法規(guī)審理等質(zhì)量分級控制責(zé)任,切實把好現(xiàn)場審計關(guān)、審計報告撰寫關(guān)、審計查出問題處理關(guān)、項目復(fù)核審理審定關(guān)。拓寬審計視野,更新審計理念、創(chuàng)新審計方法,提高問題查核、定性定責(zé)、審計建議的準(zhǔn)確性、針對性和可操作性。

          6、提高爭先創(chuàng)優(yōu)能力。修訂完善優(yōu)秀審計項目評選辦法及標(biāo)準(zhǔn),組織開展“全國、全省、全市優(yōu)秀審計項目”爭創(chuàng)活動和全市“優(yōu)秀審計報告”評選活動。全市審計機關(guān)年內(nèi)至少有2個審計項目爭創(chuàng)為全省優(yōu)秀審計項目,縣區(qū)審計機關(guān)年內(nèi)至少有1個審計項目爭創(chuàng)為全市優(yōu)秀審計項目。全市審計機關(guān)積極爭創(chuàng)全國、全省優(yōu)秀審計項目。

         。ㄈ﹫猿峙c時俱進,全面提升創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平。樹立起與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的審計思維方式,在審計理念、組織方式、技術(shù)方法上推陳出新,不斷健全和完善審計管理體制機制。

          7、提高研究型審計能力。以開展全市“研究型審計推進年”行動為重點,沿著“政治—政策—項目—資金”主線,將研究貫穿于審前準(zhǔn)備、現(xiàn)場實施、成果運用全過程,全面提升研究政策、研究審計對象、研究審計項目庫、研究審計方法、研究查出的問題、研究審計建議的能力和水平,以研究型審計服務(wù)審計實踐。

          8、提高大數(shù)據(jù)審計能力。深刻認(rèn)識推進“科技強審”是提高審計監(jiān)督能力的必然選擇,依托“金審三期”建設(shè),提升審計信息化建設(shè)水平和大數(shù)據(jù)審計能力。創(chuàng)新大數(shù)據(jù)審計方法和技術(shù)工具,堅持“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實、系統(tǒng)研究”的審計模式,提高數(shù)據(jù)歸集、綜合比對和關(guān)聯(lián)分析能力。

          9、提高做好“后半篇文章”能力。嚴(yán)格落實《xx市關(guān)于貫徹落實<建立健全審計查出問題整改長效機制的實施意見>的實施辦法》,對審計發(fā)現(xiàn)的問題研究整改標(biāo)準(zhǔn),形成問題清單,建立整改臺賬,實行動態(tài)管理,跟蹤督導(dǎo)落實,持續(xù)推動被審計單位壓實整改責(zé)任,確保審計發(fā)現(xiàn)問題全部整改到位,切實做好審計“后半篇文章”,以高質(zhì)量的整改成果持續(xù)放大審計監(jiān)督成效。

          (四)加強教育培訓(xùn),全面提升規(guī)范履職的`能力和水平。加大干部教育培訓(xùn)力度,優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。鼓勵審計人員參加專業(yè)考試,提升職稱和學(xué)歷。積極爭創(chuàng)“先進集體、先進個人”,不斷提升履職能力。

          0、提高“逢審能查”能力。牢牢扭住審計人員基本業(yè)務(wù)能力不放松,大力提升發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題、解決問題的能力,熟練掌握審計準(zhǔn)則原理與財經(jīng)法規(guī)等基礎(chǔ)知識,不斷豐富知識庫,全面學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟運行各個領(lǐng)域的政策體系、專業(yè)知識與業(yè)務(wù)流程,做到融會貫通,一專多能。加強綜合分析能力,堅持在審計中做到由表及里、去粗取精,透過現(xiàn)象看本質(zhì),做到切中要害,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,揭示真相,總結(jié)提升。

          1、提高“開口能講”能力。更加注重語言表達能力和溝通能力提升,立足嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確、詳實充分和通俗易懂,堅持用專業(yè)、簡練的語言表達立場和觀點,在審計過程中利用談話技巧,發(fā)現(xiàn)賬面后隱藏的真相。加強與被審計單位的溝通交流和意見交換,搭建起傳遞市委、市政府調(diào)控決策意圖的紐帶與橋梁,促進宏觀經(jīng)濟政策的貫徹執(zhí)行。

          2、提高“提筆能寫”能力!澳軐憽彼从车氖强偨Y(jié)歸納、邏輯思考與分析研判能力。審計文章是審計過程的載體,也是披露審計信息、提出審計建議,促進經(jīng)濟政策進一步完善的重要依據(jù)。要增加知識儲備,提升寫作水平,無論是撰寫審計計劃、審計方案、審計底稿、審計報告還是審計信息、審計建議,都要努力做到觀點鮮明、邏輯嚴(yán)密,言之有物、內(nèi)容詳實,文筆精煉、言近旨遠,促進深化審計成果、實現(xiàn)審計價值。

         。ㄎ澹⿵娀瘜嵏蓳(dān)當(dāng),全面提升攻堅克難的能力和水平。堅持“以實績論英雄”的鮮明導(dǎo)向,優(yōu)化平時考核和年終考核,適度表彰和宣傳先進典型,激勵審計干部忠誠擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)。

          3、提高“遇事能干”能力。主動適應(yīng)新形勢、踐行新使命、履行新職責(zé),增強對審計事業(yè)的政治責(zé)任感、歷史使命感和職業(yè)榮譽感,落實新時代好干部標(biāo)準(zhǔn),時時處處用責(zé)任說話、用責(zé)任干事、用責(zé)任擔(dān)事,積極投身審計一線磨煉自己、提升本領(lǐng),堅持用攻堅克難的實際行動詮釋新時代審計人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),切實當(dāng)好國家財產(chǎn)的“看門人”、經(jīng)濟安全的“守護者”。

          4、提高敢于斗爭能力。主動發(fā)揚斗爭精神,堅定斗爭意志,增強斗爭本領(lǐng),工作中敢于直面問題,敢于較真碰硬,敢于堅持原則,面對困難、矛盾、阻力要無私無畏,敢于查真相、說真話、報實情。對審計發(fā)現(xiàn)的問題不回避、不退縮、不手軟,頂住干擾和壓力,切實做到問題查得出來、報得上來、處理得下去。

         。└倪M工作作風(fēng),全面提升廉潔審計的能力和水平。嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,始終嚴(yán)格教育管理監(jiān)督,馳而不息糾正“四風(fēng)”,營造風(fēng)清氣正的審計工作氛圍。

          5、提高涵養(yǎng)作風(fēng)能力。努力改進思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng),錘煉“嚴(yán)細(xì)實深”的作風(fēng),養(yǎng)成健康的工作和生活方式,樹立審計人員的良好形象。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,持續(xù)改進學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng),持續(xù)涵養(yǎng)新風(fēng)正氣,以作風(fēng)建設(shè)新成效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新作為。

          6、提高廉潔從審能力。始終保持對“腐蝕”、“圍獵”的警覺,自覺以先進典型為引領(lǐng),以反面典型為鏡鑒,筑牢思想防線、守住紀(jì)律紅線、追求道德高線,始終自重自省自警自勵,慎獨慎初慎微慎友,嚴(yán)格執(zhí)行審計“四嚴(yán)禁”工作要求和審計“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律,拒絕說情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng)、利益鏈,杜絕隨意抹問題、謀私利,始終做到依法審計、文明審計、廉潔審計。

          四、方法步驟

         。ㄒ唬﹦訂T部署階段(4月)。認(rèn)真研究,精心組織,明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案,逐步開展有關(guān)工作。各縣區(qū)局工作方案要于4月底前上報市局辦公室。

         。ǘ┙M織實施階段(5月—11月)。結(jié)合實際扎實開展“干部能力提升年”行動,多措并舉、全面推進、取得實效。對階段性工作成效作出評估,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,樹立先進典型。

         。ㄈ┛偨Y(jié)提升階段(12月)。全面總結(jié)“干部能力提升年”行動的做法、經(jīng)驗和成效,認(rèn)真梳理存在的問題和不足,立行立改、常抓不懈、久久為功,并專題報送行動開展情況總結(jié)。

          五、工作要求

         。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。市局成立“干部能力提升年”行動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局辦公室。縣區(qū)審計局要指定專人負(fù)責(zé),形成分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合的工作機制。

         。ǘ⿵娀ぷ鞫綄(dǎo)。建立督促檢查機制,市局領(lǐng)導(dǎo)小組對“干部能力提升年”行動開展情況進行督導(dǎo)檢查,強化對各縣區(qū)審計局的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題、推動落實、及時通報。

          干部職工素質(zhì)能力提升實施方案5

          一、指導(dǎo)思想

          把“不忘初心、牢記使命”作為永恒課題終身課題,準(zhǔn)確把握干部隊伍建設(shè)和干部成長規(guī)律,以提升干部“六種能力”為主要目標(biāo),著力解決理論功底不實、學(xué)習(xí)氛圍不濃,專業(yè)力量不強、高層次人次不足、群眾工作不深等問題,推動系統(tǒng)干部搶機遇、拼斗志、比業(yè)績,切實打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的交通干部隊伍,為交通強國建設(shè)xx實踐提供堅強的人才組織保障,為在寧波當(dāng)好浙江建設(shè)“重要窗口”模范生中奮力爭先創(chuàng)優(yōu)提供堅強的交通建設(shè)保障,為“聚力一二五、奮力上臺階”貢獻交通力量。

          二、目標(biāo)任務(wù)

         。ㄒ唬┐罅μ嵘晤I(lǐng)導(dǎo)能力。把政治建設(shè)擺在首位,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭提高政治能力,帶領(lǐng)引導(dǎo)系統(tǒng)黨員干部始終保持對黨的絕對忠誠,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,不折不扣落實中央和省委、市委、縣委各項決策部署。

         。ǘ┐罅μ嵘鲃訉W(xué)習(xí)能力。保持重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)這一黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,以強化理論武裝、樹立改革創(chuàng)新思維為重點,聯(lián)系實際學(xué)、帶著問題學(xué),激活基層經(jīng)驗,助力全面深化改革,教育引導(dǎo)廣大干部學(xué)以致用、知行合一,真正用改革的辦法化解矛盾、破解難題、促進發(fā)展。

         。ㄈ┐罅μ嵘刹繉I(yè)能力。按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍要求,教育引導(dǎo)廣大干部強化能力培訓(xùn)和實踐鍛煉,提高專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng),切實克服“知識恐慌”“本領(lǐng)恐慌”。堅持以事?lián)袢嗽瓌t,提高“人、崗”位專業(yè)匹配度,打造專業(yè)化干部隊伍。

         。ㄋ模┐罅μ嵘贫葓(zhí)行能力。以激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為精氣神為目標(biāo),牢固樹立“不擔(dān)當(dāng)不作為就是失職”的理念,強化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,推動黨員干部爭做堅定有力的制度執(zhí)行者,在制度框架下發(fā)揚斗爭精神,敢于擔(dān)當(dāng)作為,大膽履行職責(zé),切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

         。ㄎ澹┐罅μ嵘⻊(wù)群眾能力。圍繞基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化目標(biāo),主動適應(yīng)形勢,牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,深化“三服務(wù)”“結(jié)對幫扶”“志愿服務(wù)”等活動,著力提升新時代群眾工作能力,熟練運用群眾思路和法治思維發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有效化解矛盾糾紛,辦好基層實事。

          (六)大力提升防范風(fēng)險能力。深刻認(rèn)識當(dāng)前國內(nèi)外宏觀環(huán)境和經(jīng)濟形勢,引導(dǎo)樹立正確政績觀、事業(yè)觀,加強調(diào)查研究,善于觀察學(xué)習(xí),提高發(fā)現(xiàn)風(fēng)險認(rèn)識風(fēng)險的能力,實現(xiàn)科學(xué)民主決策;排摸教育引導(dǎo)黨員干部強化規(guī)矩意識、紀(jì)律意識,妥善應(yīng)對各類風(fēng)險隱患和矛盾問題,守牢防風(fēng)險底線,做到理性擔(dān)當(dāng)、廉潔擔(dān)當(dāng)。

          三、具體舉措

         。ㄒ唬⿵妼W(xué)習(xí),促思想淬煉提能。一是精選學(xué)習(xí)內(nèi)容。開展“讀原著、學(xué)原文、悟原理”活動。確定《新浙江現(xiàn)象案例選》《推進八個浙江建設(shè)》《中國制度面對面》等書籍為精讀規(guī)定書目,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、深入學(xué),中層及一般干部全員學(xué)、系統(tǒng)學(xué),通過精讀、深讀,通過對照工作深入思考,強化運用新理論指導(dǎo)實踐的能力水平。二是健全學(xué)習(xí)制度。深化“周二夜學(xué)”制度,整合“中心組學(xué)習(xí)會”“交通學(xué)堂”“青年干部讀書會”等學(xué)習(xí)平臺,健全以學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進和有時間、有內(nèi)容、有筆記為主要內(nèi)容的“三學(xué)三有”學(xué)習(xí)制度,全力推進黨員干部政治理論學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化,做到常學(xué)常新、常悟常進。三是豐富學(xué)習(xí)形式。拓展“你讀我聽”“你講我學(xué)”“你薦我閱”“你問我答”和微課堂、微沙龍、微辯論、微考堂等學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)黨員干部特別是青年干部帶著問題學(xué)、帶著方向?qū)W,進一步活躍思維、碰撞思想。同時,積極用好線上學(xué)習(xí)平臺,充分運用學(xué)習(xí)強國APP、xx干部黨員學(xué)習(xí)網(wǎng)等平臺,開展“每日學(xué)習(xí)打卡”“每月學(xué)習(xí)通報”“每季標(biāo)兵評選”“每年達人表彰”等競賽活動。

         。ǘ⿵婞h建,促政治錘煉提能。一是落實黨建責(zé)任。緊抓書記主責(zé)主業(yè),以履行黨建責(zé)任制為龍頭,以落實“書記賬本”為抓手,落實落細(xì)“三會一課”制度,開展形式多樣的“主題黨日”活動,高質(zhì)量召開民主生活會、組織生活會,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加雙重組織生活。加強黨員隊伍建設(shè),規(guī)范黨員管理。配齊配強黨務(wù)工作力量,強化黨建實務(wù)學(xué)習(xí)。加強民主集中制建設(shè),嚴(yán)格落實“三重一大”決策程序,規(guī)范執(zhí)行未位表態(tài)制度,切實發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是強化黨建引領(lǐng)。切實落實黨建引領(lǐng)的發(fā)展理念,建立破解難題“兩張清單”,由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)銜破解黨建領(lǐng)域、發(fā)展領(lǐng)域兩類難題,落實人員、明確責(zé)任、限定期限,把黨建與具體工作有機結(jié)合起來,把疫情防控工作中取得的經(jīng)驗總結(jié),積極落實在“三服務(wù)”、“六爭攻堅”等中心工作中去,建立健全“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng),組織為干部擔(dān)當(dāng)”良性互動機制,激勵青年干部在大風(fēng)大浪考驗,急難險重任務(wù)鍛煉中擔(dān)當(dāng)作為、爭創(chuàng)一流。

          (三)強壓擔(dān),促專業(yè)精煉提能。一是加大專業(yè)培訓(xùn)力度。結(jié)合綜合交通建設(shè)發(fā)展需要,利用“交通講堂”等平臺,以交通規(guī)劃,項目建設(shè)、現(xiàn)代物流、交通執(zhí)法等方面為著力點,開展知識講座、業(yè)務(wù)討論、業(yè)績晾曬等活動,提高干部專業(yè)化水平。開展干部輪崗交流,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,發(fā)展綜合性管理人才。二是加強青年干部培養(yǎng)。探索青年干部全周期、全鏈條培養(yǎng)機制,落實“一人一策一檔”精細(xì)培養(yǎng)措施,建立“導(dǎo)師帶徒”制度,分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人對青年干部進行“一對一”指導(dǎo)幫帶,實行動態(tài)管理,優(yōu)進拙退。破除排資論輩,打破隱性臺階,對表現(xiàn)突出的青年干部及時使用,讓優(yōu)秀年青干部有更大干事舞臺、挑起更大責(zé)任擔(dān)子。

         。ㄋ模⿵妴栃,促執(zhí)行鍛煉提能。一是深化績效考核。完善年度考核和“雙對雙排”考核辦法,深化“雙隨機一通報”制度,強化考用結(jié)合,將考核結(jié)果作為選拔任用、職級晉升、培養(yǎng)教育、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù),實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,突出“政治過硬、擔(dān)當(dāng)作為”的正確用人導(dǎo)向。持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)“三問三治”,緊盯領(lǐng)導(dǎo)批示(指示)督辦、群眾反映強烈、社會輿情聚焦問題,優(yōu)化專項問責(zé)工作機制,堵住制度執(zhí)行漏洞,清理監(jiān)督管理盲區(qū)。嚴(yán)格落實“一案雙查”和溯源追責(zé)制度,倒逼干部真抓實干、擔(dān)當(dāng)有為。二是強化問紀(jì)問責(zé)。通過做好新進人員和提任、轉(zhuǎn)任重要崗位的中層干部的任前廉政談話,落實“三書三查兩報告”制度,規(guī)范運用監(jiān)督提醒通知書、函告書等推進“兩個責(zé)任”落實。加強“正風(fēng)肅紀(jì)”監(jiān)督檢查,抓緊抓實日常監(jiān)督,精準(zhǔn)應(yīng)用“第一種形態(tài)”談話、問責(zé)等方式對相關(guān)責(zé)任人進行查處并及時適時通報,不斷壓實工作責(zé)任,激勵引導(dǎo)黨員干部勇?lián)?dāng)善作為。

          四、工作要求

         。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo)。開展“干部能力提升年”活動是今年縣委、縣政府部署的一項重要工作。全局全系統(tǒng)要提高政治站位,主動對照“干部能力提升年”工作方案、對照責(zé)任分工和自身職能做好相關(guān)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要起到帶頭表率作用,帶頭履職盡責(zé),認(rèn)真謀劃、精心部署、有力推進,確!案刹磕芰μ嵘辍被顒拥拿恳豁椗e措都落到實處。

          (二)服務(wù)中心大局。要把開展“干部能力提升年”活動和“三服務(wù)”活動、“六爭攻堅、三年攀高”抓落實行動、“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”“投融資改革深化年”“基層基礎(chǔ)鞏固年”活動以及局中心工作和重點工作任務(wù)結(jié)合起來,按照縣委“六個更加”要求,做好統(tǒng)籌融合文章,切實將活動成果轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展的強大動力。

         。ㄈ┘訌姺諊鸂I造。要高度重視宣傳工作,注重打造特色亮點,在抓好各項工作推進的同時,及時報道工作動態(tài),總結(jié)活動經(jīng)驗,在各類媒體上加大宣傳力度,營造良好的輿論氛圍,確;顒油七M有聲有色。要體現(xiàn)工作結(jié)果導(dǎo)向,把縣考核排名、群眾滿意度等指標(biāo)作為工作開展推進情況的重要依據(jù),確!案刹磕芰μ嵘辍被顒佑袑嵭С龀晒。

          干部職工素質(zhì)能力提升實施方案6

          為不斷優(yōu)化干部隊伍知識結(jié)構(gòu),能力結(jié)構(gòu),專業(yè)結(jié)構(gòu),根據(jù)市委組織部打造“興泰精銳”干部隊伍的要求,結(jié)合我局工作實際,特制定如下實施方案。

          一、培養(yǎng)目標(biāo)

          堅持以提升教育培訓(xùn)運行質(zhì)態(tài)為抓手,強化頂層設(shè)計,系統(tǒng)謀劃、集成創(chuàng)新,積極構(gòu)建有利于青年干部脫穎而出、健康成長的良性機制。通過搭梯子、壓擔(dān)子,全面提升青年干部透過現(xiàn)象看本質(zhì)的政治敏銳力、解決復(fù)雜實際問題的執(zhí)行力、理論素養(yǎng)和文字水平,為工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。

          二、培養(yǎng)對象

          1981年1月1日以后出生,局機關(guān)、事業(yè)單位正股職及以下人員,并根據(jù)人事變動情況適時調(diào)整補充。

          三、培養(yǎng)措施

         。ㄒ唬┡e辦知識大學(xué)堂,夯實基礎(chǔ)能力。采用“線上+線下”相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,堅持“缺什么補什么、干什么學(xué)什么”的原則,以需求、問題和效果為導(dǎo)向,集中開展政治理論、前沿新知識、專業(yè)技能等學(xué)習(xí)。其中,線下依托“工信講堂”平臺,以局負(fù)責(zé)人授課為主,邀請專家學(xué)者、優(yōu)秀企業(yè)家授課為輔,圍繞政治引領(lǐng)能力、組織經(jīng)濟能力、改革創(chuàng)新能力提升,精心設(shè)計培訓(xùn)專題和課程;線上依托“悅讀思享潤澤成長”學(xué)習(xí)群,開展學(xué)習(xí)書目推薦、學(xué)習(xí)內(nèi)容分享、學(xué)習(xí)心得交流等活動,該群由各科室按月輪流管理維護,每月確定學(xué)習(xí)主題,圍繞主題進行分享交流。

         。ǘ╅_設(shè)行知鍛煉營,提升專業(yè)素養(yǎng)。一是舉辦年輕干部成長“微沙龍”練腦力。成立組織工作委員會,每期沙龍主題由組織派題或由委員協(xié)商確定,并由一名委員承辦。圍繞活動主題,現(xiàn)場逐一陳述觀點,并穿插現(xiàn)場追問、頭腦風(fēng)暴、相互點評等環(huán)節(jié)。二是開展“走基層、訪企業(yè)、謀發(fā)展”調(diào)研活動增閱歷。每季度深入經(jīng)濟運行一線,掌握工業(yè)發(fā)展最真實的狀況,在調(diào)查研究中提高服務(wù)工業(yè)和信息化的本領(lǐng),在實踐經(jīng)驗積累中提高解決實際問題的能力。三是開展交流輪崗活動激活力。以局機關(guān)中心工作為牽引,打破干部管理體制上的“科室所有”壁壘。正股職干部實行雙向交叉任職,即互相擔(dān)任對方科室的副科長,互相參與對方科室的工作;正股職以下干部實行輪崗交流,在做好所在科室工作的同時,承擔(dān)輪崗交流科室的相關(guān)工作。

         。ㄈ┏闪I(yè)研習(xí)社,淬煉過硬本領(lǐng)。圍繞專業(yè)精神培樹,成立4個小組,組團開展研習(xí)活動強魄力。按照組織推薦與個人意愿相結(jié)合的原則,選聘專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力較強的正股職干部,擔(dān)任小組組長,其他年輕干部“入組”成團。組長采用集中授課、政策解讀、實務(wù)指導(dǎo)等形式進行專業(yè)輔導(dǎo),組織組員開展課題微調(diào)研、難題微攻關(guān)、主題小練筆等活動。原則上各小組每月都要開展研習(xí)活動,活動題目采取組織派題和組長定題相結(jié)合的形式確定,其中,社科應(yīng)用研究課題為研習(xí)重點。三季度將組織研習(xí)成果展示,由局黨組按照A、B、C、D四個格次對各小組予以排位定榜,其中,年度“學(xué)習(xí)之星”將從排位定為A的小組組員中產(chǎn)生,排位定為D的小組組員當(dāng)季公務(wù)員平時考核結(jié)果不得被評為優(yōu)秀等次。

          四、工作要求

          1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局主要負(fù)責(zé)人為組長的方案實施領(lǐng)導(dǎo)小組,人事教育科負(fù)責(zé)組織籌劃、方案細(xì)化、協(xié)調(diào)推進等具體工作,各科室要講政治、顧大局,按照分工要求認(rèn)真做好課題準(zhǔn)備,積極配合方案實施,指導(dǎo)老師和研習(xí)小組組長要充分發(fā)揮引領(lǐng)、示范、幫帶作用,建立黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各科室(責(zé)任人)各盡其責(zé)、密切配合的工作格局。

          2、提高思想認(rèn)識。沒有全黨大學(xué)習(xí),沒有干部大培訓(xùn),就沒有事業(yè)大發(fā)展。面對貫徹新發(fā)展理念、致力高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù),能力素質(zhì)提升尤為重要和緊迫。班子成員要帶頭領(lǐng)學(xué),自覺做到以上率下,青年干部要自覺參與、積極投入,既單兵突破、比學(xué)趕超,又凝聚合力、組團攻堅,在學(xué)思踐悟中不斷開闊視野、拓寬思維、提高能力。

          3、強化跟蹤考察。建立分管領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師、研習(xí)組組長、青年干部定期交流機制,每年至少召開一次座談會,了解成長情況,改進培養(yǎng)措施。建立副股職及以下青年干部“成長檔案”,跟蹤記錄教育培訓(xùn)、實踐鍛煉、研習(xí)表現(xiàn)等情況,實行月度積分、年度鑒定制度,鑒定結(jié)果將與評先選優(yōu)、提拔使用掛鉤。

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