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      2. 園區(qū)招商優(yōu)惠政策方案

        時間:2023-07-06 23:44:30 歐敏 方案 我要投稿

        園區(qū)招商優(yōu)惠政策方案(通用14篇)

          為了確保事情或工作能無誤進行,就不得不需要事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的園區(qū)招商優(yōu)惠政策方案,希望能夠幫助到大家。

        園區(qū)招商優(yōu)惠政策方案(通用14篇)

          園區(qū)招商優(yōu)惠政策方案 篇1

          為貫徹落實省委、省政府工作部署,實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈融合提升,打造國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先的高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)濟青煙國際招商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行動方案(20xx─20xx年)的通知》(魯政辦字〔20xx〕37號)要求,結(jié)合我市實際,制定本工作方案。

          一、總體布局

          青島國際招商產(chǎn)業(yè)園共計推出凈地37.3平方公里,其中青島西海岸新區(qū)片區(qū)4.5平方公里,即墨區(qū)片區(qū)6.3平方公里,平度市片區(qū)11.5平方公里,萊西市片區(qū)15平方公里,重點打造數(shù)字科技與智能制造、新能源汽車、智能家電3大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

         。ㄒ唬⿺(shù)字科技與智能制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

          1.產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。位于青島西海岸新區(qū)片區(qū),已落戶芯恩、安潤封測等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),涵蓋集成電路設(shè)計、制造、封測領(lǐng)域,涉及工業(yè)電子、智能家電等行業(yè)。擁有西門子創(chuàng)新中心等智能制造創(chuàng)新平臺,海爾卡奧斯(COSMOPlat)被評為全國首家國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺,海爾工業(yè)4.0中央空調(diào)、滾筒洗衣機等智能互聯(lián)工廠已建成投產(chǎn)。

          2.招商方向。瞄準(zhǔn)世界500強企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展集成電路、新型顯示及超高清視頻等全產(chǎn)業(yè)鏈,智能制造產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展智能裝備制造和機器人制造,建設(shè)集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)服務(wù)于一體的智能制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

          3.規(guī)劃導(dǎo)則。投資強度不低于500萬元/畝,達產(chǎn)后銷售收入或營業(yè)收入不低于300萬元/畝,稅收不低于40萬元/畝,產(chǎn)業(yè)用地比例不低于70%。

          4.發(fā)展目標(biāo)。到20xx年,累計推出凈地2平方公里,落地世界500強企業(yè)1家,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)不低于25家,產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到240億元;到20xx年,累計推出凈地4.5平方公里,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)不低于40家,產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到500億元。

         。ǘ┬履茉雌嚠a(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

          1.產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。位于即墨區(qū)片區(qū)和萊西市片區(qū),其中即墨區(qū)片區(qū)以一汽─大眾(青島)華東生產(chǎn)基地、一汽解放商用車基地兩大項目為龍頭,已落戶130余家企業(yè),涵蓋乘用車、商用車、改裝車、底盤系統(tǒng)等細分行業(yè),初步建立起較為完整的'汽車產(chǎn)業(yè)鏈;萊西市片區(qū)以北汽新能源青島基地為龍頭,國軒高科、福田、舒馳等40多個配套項目落戶,擁有汽車零部件及配套企業(yè)近千家。

          2.招商方向。瞄準(zhǔn)世界500強企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),加快引進新能源汽車整車項目,全面突破動力電池、電控系統(tǒng)、輕量化材料等關(guān)鍵部件設(shè)備研制,發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)、汽車電器等汽車及零部件配套產(chǎn)業(yè),建設(shè)全國乃至全球最大的新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地。

          3.規(guī)劃導(dǎo)則。即墨區(qū)片區(qū)投資強度不低于330萬元/畝,銷售收入或營業(yè)收入不低于450萬元/畝,稅收不低于30萬元/畝,產(chǎn)業(yè)用地容積率不低于1.5;萊西市片區(qū)投資強度不低于300萬元/畝,銷售收入或營業(yè)收入不低于250萬元/畝,稅收不低于25萬元/畝,產(chǎn)業(yè)用地比例不低于70%。

          4.發(fā)展目標(biāo)。到20xx年,累計推出凈地9.3平方公里,落地世界500強企業(yè)2家,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)達到35家以上,產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到1250億元;到20xx年,累計推出凈地21.3平方公里,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)突破60家,產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到1700億元。

         。ㄈ┲悄芗译姰a(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

          1.產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。位于平度市片區(qū),已落戶產(chǎn)能1220萬臺(套)的海信家電產(chǎn)業(yè)園和年產(chǎn)2萬臺(套)的青島庫曼電器有限公司項目,現(xiàn)有各類家電配套企業(yè)70余家,已初步實現(xiàn)智能家電制造產(chǎn)業(yè)聚集態(tài)勢。

          2.招商方向。圍繞智能化、物聯(lián)化家電生產(chǎn)和核心零部件配套項目,緊盯世界500強企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),重點發(fā)展白色家電整機、智能家居、智能終端、數(shù)據(jù)傳輸和處理模塊,全面提高智能家電產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)國際競爭力,打造中國智能家電第一鎮(zhèn)。

          3.規(guī)劃導(dǎo)則。投資強度不低于300萬元/畝,銷售收入或營業(yè)收入不低于200萬元/畝,稅收不低于20萬元/畝,產(chǎn)業(yè)用地比例不低于70%。

          4.發(fā)展目標(biāo)。到20xx年,累計推出凈地5.6平方公里,落地世界500強企業(yè)1家,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)達到10家以上,產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到300億元;到20xx年,累計推出凈地11.5平方公里,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)突破30家,產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到500億元。

          二、支持政策

          (一)項目支撐。健全“要素跟著項目走”綜合保障機制,將符合條件的入園項目納入年度省市重大項目、新舊動能優(yōu)選項目庫,在土地供應(yīng)、資金安排、產(chǎn)能壓減、能耗指標(biāo)等方面享受政策支持。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、市自然資源和規(guī)劃局、市財政局)

          (二)土地保障。首批產(chǎn)業(yè)凈地從符合土地和城鄉(xiāng)規(guī)劃的建設(shè)用地中推出,后續(xù)滾動推出的產(chǎn)業(yè)凈地全部納入各級國土空間規(guī)劃。根據(jù)建設(shè)時序,在新增建設(shè)用地計劃分配時,積極支持產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。探索推行新增工業(yè)用地彈性年期出讓、長期租賃等方式供應(yīng),降低企業(yè)拿地成本。依法開展集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市、農(nóng)村土地征收等試點工作。園區(qū)內(nèi)新增用地指標(biāo)配置實行項目化,制定“標(biāo)準(zhǔn)地”改革操作流程,探索推行“標(biāo)準(zhǔn)地”供地模式。實施“畝產(chǎn)效益”改革分類評價和資源要素差別化配置。(責(zé)任單位:市自然資源和規(guī)劃局、市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市生態(tài)環(huán)境局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市財政局,市稅務(wù)局)

          (三)能耗指標(biāo)保障。對于符合條件的項目,積極運用市場化方式對能耗指標(biāo)和煤炭替代指標(biāo)給予重點支持。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委)

         。ㄋ模┵Y金支持。綜合運用財政獎補、政府債券、銀行貸款、保險資金、專項基金等方式,加大對項目資金支持力度。出臺國際招商產(chǎn)業(yè)園土地整備及收益分成融資方案、重大項目落戶市級資金支持保障方案。對園區(qū)內(nèi)擬在境內(nèi)外首發(fā)上市、通過債券市場融資的本市企業(yè),按照新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程財政政策給予獎補。鼓勵創(chuàng)投風(fēng)投機構(gòu)以股權(quán)投資方式投資園區(qū)內(nèi)實體企業(yè),按照創(chuàng)投風(fēng)投政策給予獎勵。建立投資項目“白名單”,引導(dǎo)金融機構(gòu)和新舊動能轉(zhuǎn)換基金支持園區(qū)項目建設(shè)。(責(zé)任單位:市財政局、市發(fā)展改革委、市地方金融監(jiān)管局,人民銀行青島市中心支行、青島銀保監(jiān)局、青島證監(jiān)局、市稅務(wù)局)

          (五)科技人才支持。對新獲批為國家重點實驗室、國家工程研究中心的,給予1000萬元獎補。對我市牽頭承擔(dān)或參與實施國家科技重大專項、重點研發(fā)計劃項目的,擇優(yōu)給予配套支持。鼓勵園區(qū)面向全球引進頂尖人才團隊,對入選青島市科技創(chuàng)新高層次人才團隊的,給予1000萬元至1億元綜合資助。(責(zé)任單位:市科技局、市財政局、市人力資源社會保障局)

         。┱猩酞剟睢κ澜500強、全球行業(yè)龍頭企業(yè)新設(shè)項目,年實際到賬外資不低于1000萬美元的,按實際到賬資金2%給予獎勵,并獎勵招商引資團隊或個人。新引進的世界500強企業(yè),其本部租用自用辦公用房,由項目所在區(qū)(市)按年度租金30%標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)補助3年。(責(zé)任單位:市商務(wù)局、市財政局,青島西海岸新區(qū)管委,即墨區(qū)、平度市、萊西市政府)

          三、組織保障

         。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。建立青島國際招商產(chǎn)業(yè)園招商工作聯(lián)席會議制度,市發(fā)展改革委負責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作,市商務(wù)局牽頭精準(zhǔn)招商工作,相關(guān)部門做好土地、資金、人才等政策保障。相關(guān)區(qū)(市)要強化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)主體責(zé)任,作為“一把手”工程抓細抓實。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、市商務(wù)局,青島西海岸新區(qū)管委,即墨區(qū)、平度市、萊西市政府)

         。ǘ⿲嵤┚珳(zhǔn)招引。培養(yǎng)專業(yè)招商團隊,強化“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一個專員、一跟到底”全流程服務(wù)。緊盯世界500強及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),建立招商載體資源庫、項目資源庫、客戶庫及目標(biāo)企業(yè)庫。放大商協(xié)會平臺效應(yīng),精準(zhǔn)開展委托招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。(責(zé)任單位:市商務(wù)局、市工業(yè)和信息化局、市人力資源社會保障局、市財政局,青島西海岸新區(qū)管委,即墨區(qū)、平度市、萊西市政府)

          (三)拓展合作平臺。在歐美、日韓、香港、京滬等地開展主題招商活動,定向邀請企業(yè)進行專場推介。借助“一帶一路”國際合作新平臺優(yōu)勢,加快建設(shè)中德、中韓等“國際客廳”,吸引全球資本、人才、項目集聚。依托跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會等重大平臺開展專場招商活動。依托國際知名商協(xié)會等中介機構(gòu),了解企業(yè)投資意向,開展務(wù)實合作。(責(zé)任單位:市商務(wù)局、市發(fā)展改革委、市貿(mào)促會,青島西海岸新區(qū)管委,即墨區(qū)、平度市、萊西市政府)

         。ㄋ模﹥(yōu)化營商環(huán)境。對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn),推進制度創(chuàng)新和流程再造,提高政務(wù)服務(wù)效率,降低企業(yè)交易成本。推廣自貿(mào)區(qū)改革試點經(jīng)驗,對入園企業(yè)開展貿(mào)易便利化服務(wù)。加快建立“一企一策”政策供給機制,為領(lǐng)軍企業(yè)配備服務(wù)大使,提供直通包辦服務(wù)。(責(zé)任單位:市政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市行政審批局、市市場監(jiān)管局、市商務(wù)局,青島西海岸新區(qū)管委,即墨區(qū)、平度市、萊西市政府)

          (五)強化輿論宣傳。充分利用中央、省、市主要媒體,策劃系列專題宣傳活動。適時舉辦全球招商大會,發(fā)布國際招商產(chǎn)業(yè)園目標(biāo)定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間布局、支持政策。(責(zé)任單位:市委宣傳部,市發(fā)展改革委、市商務(wù)局)

         。╅_展督導(dǎo)評價。及時跟蹤檢查和綜合評價產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和招商情況,對成效突出的在要素保障等方面給予傾斜,對進度緩慢的予以通報,凝聚奮力爭先的工作態(tài)勢。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、市自然資源和規(guī)劃局、市商務(wù)局)

          園區(qū)招商優(yōu)惠政策方案 篇2

          一、工作思路

          緊扣全面建成小康社會目標(biāo)任務(wù),堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和新發(fā)展理念,將20xx年確定為“招商引資提質(zhì)年”,按照“六大新提升、三個進一步強化”總體思路,堅持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、提升求進工作指向,發(fā)揮比較優(yōu)勢,走差異化競爭之路,注重可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和民生與經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展,依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園和姬家山產(chǎn)業(yè)園等平臺和資源,實施精準(zhǔn)招商、靶向招商、以商招商等,助推全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展,努力譜寫新時代富裕生態(tài)文明和諧美麗鶴山新篇章。

          二、招商產(chǎn)業(yè)及目標(biāo)

          全區(qū)重點圍繞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),兼顧特色產(chǎn)業(yè),努力實現(xiàn)招商引資工作提質(zhì)增效目標(biāo)。

          兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè):精細化工、現(xiàn)代煤炭物流及深加工;特色產(chǎn)業(yè),包括休閑旅游、商貿(mào)服務(wù)、社會事業(yè)(醫(yī)療、教育等)、機械制造、清潔能源等。

          招商目標(biāo):全區(qū)全年到位市外資金27.4億元;新簽約、新落地億元以上項目18個,其中:10億元以上項目2個,5—10億元項目4個,1—5億元項目12個,形成落地一批、簽約一批、洽談一批的梯次跟進格局。

          三、招商重點及載體

          繼續(xù)依托兩個產(chǎn)業(yè)園開展招商引資活動,進一步明確產(chǎn)業(yè)定位,廣納外資,挖潛內(nèi)資,積極利用協(xié)會、院校資源,實施精準(zhǔn)化招商。

          (一)精細化工產(chǎn)業(yè)。依托姬家山產(chǎn)業(yè)園,重點發(fā)展高端橡膠助劑、離子樹脂、農(nóng)藥(醫(yī)藥),優(yōu)化園區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)布局,形成區(qū)域耦合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)資源綜合利用,建設(shè)清潔型、環(huán)保型化工園區(qū)。一是繼續(xù)招大引強。以新增加的1000畝建設(shè)用地為依托,從國內(nèi)外500強、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)中篩選目標(biāo)企業(yè),精準(zhǔn)開展投資分析,圍繞助劑、樹脂和農(nóng)藥(醫(yī)藥)等產(chǎn)業(yè),實行一對一、點對點的精準(zhǔn)招商,著力引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。二是推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞助劑、農(nóng)藥(醫(yī)藥)等,開展延鏈補鏈強鏈招商,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是大力引進園區(qū)配套服務(wù)項目。重點圍繞;穼I(yè)物流、金融服務(wù)、技術(shù)研發(fā)平臺、進出口服務(wù)等專業(yè)公司或平臺進行招商,全方位服務(wù)園區(qū)企業(yè),提升園區(qū)軟實力。四是推進化工總部經(jīng)濟項目招商。招引一批生產(chǎn)性企業(yè)地區(qū)總部落戶園區(qū),突破資源環(huán)境瓶頸。

         。ǘ┈F(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)。依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園,重點圍繞現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)對接洽談,著力引進行業(yè)龍頭企業(yè),實現(xiàn)園區(qū)二次騰飛。一是緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)開展招商工作,重點引進帶動能力強、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的企業(yè)入駐。二是大力發(fā)展總部經(jīng)濟。圍繞河南投資集團豫北煤炭物流儲配基地項目,積極引進和大力培育總部經(jīng)濟項目。三是強力推進“僵尸”企業(yè)盤活。圍繞園區(qū)內(nèi)停產(chǎn)和半停產(chǎn)企業(yè),大力開展盤活招商。

         。ㄈ┨厣a(chǎn)業(yè)方面

          1.休閑旅游產(chǎn)業(yè)方面。繼續(xù)圍繞西部山區(qū)“北斗七星”古村落群、五巖山景區(qū)和古瓷窯遺址等開展招商工作,著力引進大型文旅集團,打捆對我區(qū)旅游資源進行整體開發(fā)運作,進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施,提升接待能力和旅游品位,打造1—2個叫得響、口碑好的景點,吸引周邊居民到我區(qū)旅游消費。

          2.商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面。堅持“產(chǎn)城融合”發(fā)展理念,一是圍繞園區(qū)企業(yè)需求,開展電器配件、原材料等生產(chǎn)資料商貿(mào)業(yè)的招商,滿足企業(yè)日常需求。二是圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人需求,開展休閑娛樂、住宿、餐飲費等中高檔服務(wù)業(yè)的招商,留住消費。

          3.社會事業(yè)方面?偨Y(jié)成功經(jīng)驗,進一步拓寬視野,大力引進全國全省知名教育機構(gòu)、特色?漆t(yī)院和養(yǎng)老機構(gòu),補齊補強短板,助推社會事業(yè)全面進步。

          4.機械制造產(chǎn)業(yè)方面。依托現(xiàn)有鑄造企業(yè)和東街鐵路以東、鶴山街東段路北約1000畝地塊;胡鶴線以南、王東線兩側(cè)約3000畝地塊,積極開展上下游配套招商,著力引進機械制造企業(yè)等,開辟新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

          5.清潔能源產(chǎn)業(yè)方面。以電力直接交易試點項目為重點,引進實力強的企業(yè)盡快入駐。

          四、招商措施

          (一)開展集中活動,確保招商效果

          全年開展招商引資集中活動至少兩次以上。活動期間,對各單位招商情況兩周召開一次調(diào)度會,一月一排名,舉行1—2次項目集中簽約或集中開工儀式,以活動推進工作,以項目檢驗工作開展情況,活動結(jié)束后對各單位工作情況進行綜合評比排名,獎優(yōu)罰劣。

         。ǘ⿵娀猩塘α浚嵘ぷ鲗嵭

          繼續(xù)堅持全員招商和專業(yè)招商相結(jié)合的招商方式,更加注重招商隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。進一步完善招商工作隊伍機制,明確各單位專職招商隊員,并優(yōu)先保障招商工作經(jīng)費,增強招商工作積極性和專業(yè)性。并把招商引資工作作為選拔、鍛煉、培養(yǎng)年輕干部的平臺,使一批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、招商成績好的干部脫穎而出。

         。ㄈ┚珳(zhǔn)招商方法,積極創(chuàng)新探索

          1.以商招商。各單位要借鑒以往招商成功經(jīng)驗,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,組織開展座談會、拜訪等形式,及時掌握有價值信息,擴大招商引資成果。

          2.親情招商。圍繞我區(qū)在外企業(yè)家、在外創(chuàng)業(yè)成功人士,加強宣傳推介,加深感情,做到以情動人、以情招商,積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動。

          3.網(wǎng)絡(luò)招商。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)要求,通過查閱互聯(lián)網(wǎng)資料,檢索有效信息,積極對接,大力推介,增強網(wǎng)絡(luò)招商能力。

          4.委托招商。探索嘗試與專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu)建立緊密合作關(guān)系,發(fā)揮中介組織的作用,為我區(qū)介紹引進符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目、好項目。

          (四)創(chuàng)新招商機制,充實隊伍力量

          總結(jié)我區(qū)專業(yè)招商和全員招商的成功經(jīng)驗,建立專業(yè)招商隊伍,開展專業(yè)招商帶動全員招商的新局面。一是成立專業(yè)招商隊伍,即由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任專業(yè)招商小組組長,專業(yè)招商工作組抽調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和主要經(jīng)濟部門5名一般干部組成。專業(yè)招商工作組由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組直接管理,主要職責(zé)是落實區(qū)級工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的任務(wù),主動開展產(chǎn)業(yè)研究、外出招商、對接洽談等工作。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位,成立自己的招商工作小組,按照區(qū)委、區(qū)政府招商工作要求,組織開展本單位招商引資工作,確保完成下達的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。

          五、招商保障

         。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)

          1.強化招商引資“一把手”負責(zé)制。成立由區(qū)長任組長,常務(wù)副區(qū)長和分管副區(qū)長任副組長,相關(guān)單位主要負責(zé)同志為成員的區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)統(tǒng)籌推進20xx年招商引資提質(zhì)年活動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局。定期聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位招商引資工作匯報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位主要負責(zé)同志要親自掛帥,對招商工作進行謀劃、指揮、協(xié)調(diào)和督辦,并在人、財、物等方面進行傾斜,確保本單位招商引資目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

          2.完善重大項目聯(lián)系,推進工作機制。進一步完善縣級領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系的大企業(yè)、大項目制度,對重大項目明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,細化工作推進的時間和節(jié)點,實行全程工作責(zé)任制,提高項目的簽約率、開工率和達產(chǎn)率,促進在談項目早簽約、簽約項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早見效。

          (二)強化績效評價

          1.更加注重招商引資工作效果。把招商引資考核和績效評價作為各單位工作綜合成效考評的重要依據(jù),完不成招商引資任務(wù)的`單位不得評為年終綜合考評先進單位。

          2.更加注重招商引資督導(dǎo)考核。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室聯(lián)合區(qū)商務(wù)局,對各招商責(zé)任單位招商引資工作推進、目標(biāo)任務(wù)完成、項目簽約落地等情況進行適時督查督辦,確保工作落到實處。

          3.更加注重招商引資獎勵激勵。設(shè)立招商引資工作優(yōu)秀獎和突出貢獻獎等,對完成任務(wù)目標(biāo)的單位或簽約重大項目的單位、個人,根據(jù)工作完成情況給予2—10萬元的資金獎勵,激發(fā)招商工作積極性。

         。ㄈ﹥(yōu)化營商環(huán)境

          1.完善招商引資項目服務(wù)制度,進一步優(yōu)化各職能部門辦事程序,減少項目手續(xù)辦理流程,提高辦事效率,為項目推進營造良好環(huán)境。

          2.堅持項目例會、現(xiàn)場辦公、專案研究等工作推進機制,及時協(xié)調(diào)解決招商引資和項目推進中的問題,為企業(yè)順利入駐提供保障。

          3.政法部門牽頭,嚴厲打擊惡意阻工、強買強賣、強攬工程等行為,對破壞投資環(huán)境的典型事件,依法從嚴從快查處,大力營造重商、親商、安商、富商的良好社會氛圍,打造以服務(wù)為優(yōu)勢的招商品牌。

          園區(qū)招商優(yōu)惠政策方案 篇3

          為全面做好20xx年全市招商引資工作,提升招商引資工作實效,促進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,制定本工作方案。

          一、總體思路

          全面貫徹落實省、市抓投資上項目促發(fā)展工作部署,深入開展“三統(tǒng)籌三擴大四創(chuàng)建”活動和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、比擔(dān)當(dāng)、作貢獻”活動,堅持內(nèi)商外商一起招、調(diào)舊育新一起抓,推動全市產(chǎn)業(yè)鏈招商、精準(zhǔn)招商、以商招商,吸引有效投資,協(xié)調(diào)要素保障,全方位服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快招商引資提質(zhì)增效,以高質(zhì)量招商引資推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,為加快建設(shè)富強文明美麗的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市不斷注入新動力。

          二、工作目標(biāo)

          20xx年,縣(市、區(qū))新簽約億元以上項目360個,其中,京津合作項目100個以上,央企合作項目25個以上;市直單位新簽約億元以上項目45個,并提供有效招商信息900條以上。全市總簽約金額2800億元以上,簽約項目履約率達到65%以上。

          全市實際利用外資增速7.5%以上,總量完成16億美元以上,其中商務(wù)部口徑外資完成3億美元以上。

          各縣(市、區(qū))、冀南新區(qū)、邯鄲經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資和實際利用外資目標(biāo)任務(wù)見附表1,市直單位招商引資任務(wù)。

          三、重點工作

         。ㄒ唬└哳l高效舉辦專題招商。在深圳、北京、溫州、成都等地,舉辦邯鄲(深圳)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及重點合作項目簽約活動、邯鄲(北京)重點產(chǎn)業(yè)招商推介會、邯鄲(溫州)裝備制造產(chǎn)業(yè)及重點合作項目簽約活動等全市性專題招商推介會。借助參加“5·18”廊坊經(jīng)洽會、石家莊數(shù)博會、“9·8”廈門投洽會、上海進博會等國家、省重大經(jīng)貿(mào)活動平臺,組織開展各類招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談等專題招商活動。年內(nèi)組織舉辦或參加重點招商推介活動10場次以上,支持各縣(市、區(qū))開展縣域特色產(chǎn)業(yè)專題招商推介活動75場次以上。

         。ǘ⿵V泛動員開展全員招商。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,帶頭招商。市級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人至少謀劃招商落地億元以上項目和5億元以上產(chǎn)業(yè)項目各1個,縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和省級以上開發(fā)區(qū)主要負責(zé)同志至少謀劃招商落地億元以上產(chǎn)業(yè)項目1個。市直單位要發(fā)揮優(yōu)勢,管產(chǎn)業(yè)的'單位要簽約落地項目1個億元以上項目,其他單位要提供招商信息。各縣(市、區(qū))要抽調(diào)專門力量,組建精銳招商團隊,走出去積極對接企業(yè)。年內(nèi),全市以京津為中心,對接項目100個以上;以深圳、廣州為中心,對接項目100個以上;以上海為中心,對接項目90個以上;以“成渝”雙城經(jīng)濟圈為中心,對接項目30個以上。

          (三)聚焦產(chǎn)業(yè)鏈實施精準(zhǔn)招商。緊緊圍繞“六個中心”、“四個新城”、“532”市域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、縣域特色產(chǎn)業(yè)、“兩新一重”編制產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃,完善產(chǎn)業(yè)資源庫、招商企業(yè)庫,客商信息庫、項目信息庫,開展精準(zhǔn)招商。瞄準(zhǔn)500強企業(yè)、知名民企、重點外企,圍繞補鏈延鏈強鏈建鏈謀劃項目,謀劃發(fā)布100個以上對外招商項目。

         。ㄋ模┩苿蝇F(xiàn)有企業(yè)以商招商?朔咔橛绊,充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干企業(yè)優(yōu)勢,開展以商招商。鼓勵全市1662家規(guī)上工業(yè)企業(yè)通過合作、參股、混改等形式增資擴能,吸引關(guān)聯(lián)企業(yè)、配套企業(yè)來邯投資,新上項目視同招商引資項目。各縣(市、區(qū))均要圍繞現(xiàn)有骨干企業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群組織開展招商活動,市級層面重點籌備舉辦鋼后延伸產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)、軸承產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)、運達風(fēng)電配套企業(yè)等集群招商活動。年內(nèi),推動骨干龍頭企業(yè)新上或增資擴能項目50個,總投資350億元以上。

         。ㄎ澹⿵娀瘜泳o盯央企招商。建立央企常態(tài)化分包對接機制,由分包市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥,市直相關(guān)單位和相關(guān)縣(市、區(qū))“點對點”分包對接。組織各縣(市、區(qū))重點對接中國船舶集團、新興際華、中車集團、中建材、中交集團、華潤集團等重點央企。加快推進中建材君恒藥玻三期、中船重工特氣三期、北奔重汽集團年產(chǎn)1萬臺新能源商用重卡華北生產(chǎn)基地、中冶賽迪永洋特鋼重工科技裝備制造、中冶南方武彭爐襯有限公司負極材料與增碳劑等14個項目落地,新引進央企合作項目25個以上。

         。┟闇(zhǔn)外資拓展境外招商。深入實施“外資項目招商推進年”行動,充分發(fā)揮省商務(wù)廳70個境外招商代理作用,組織參加“冀港投資合作交流會”“跨國企業(yè)河北行”等活動,面向境外發(fā)布100項招商項目,拓展在新能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、教育科研和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域引進外資。每個縣(市、區(qū))要至少謀劃推進實施1個1000萬美元以上基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域外資項目。支持河北凱普威醫(yī)療器材、潤澤致民農(nóng)業(yè)科技等企業(yè)通過境外借款、世行貸款等渠道擴大利用外資。積極對接圣戈班、華潤電力新能源、中電環(huán)保等跨國公司中華區(qū)總部、有外資背景的央企、國企和知名民企,力爭引進外資項目40個。加大外資獎勵政策宣傳力度,鼓勵中普(邯鄲)鋼鐵、河北普陽鋼鐵、河北新金軋材等現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴股,優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu),擴大利用外資規(guī)模。

          四、保障措施

         。ㄒ唬﹪栏衽_賬管理。市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱“市招商辦”)要建立臺賬,對現(xiàn)有計劃任務(wù)和新增工作任務(wù)實行動態(tài)管理。各縣(市、區(qū))、市直各部門要進一步明確責(zé)任主體,研究推進措施,制定工作計劃,每月報送工作進展情況。市投資促進局要做好臺賬數(shù)據(jù)庫管理,定期會同市委督查室、市政府督查室跟蹤督導(dǎo),督導(dǎo)情況綜合評定后計入年度招商考核分值。

         。ǘ┩晟茣虣C制。由市招商辦牽頭,及時收集梳理招商引資和項目建設(shè)中存在的問題,組織市直有關(guān)單位、縣(市、區(qū))和相關(guān)專家,定期對重點招商項目落地中涉及的建設(shè)用地、規(guī)劃條件、環(huán)評能評、產(chǎn)業(yè)基金等保障要素進行集體會商。定期調(diào)度相關(guān)部門工作落實情況,及時協(xié)調(diào)涉及多個部門的重要事項,跟蹤落實項目落地過程中相關(guān)要素保障。

          (三)做優(yōu)承載平臺。統(tǒng)籌推進開發(fā)區(qū)調(diào)區(qū)擴區(qū)和規(guī)范整合,進一步優(yōu)化開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設(shè)主力軍作用,指導(dǎo)各開發(fā)區(qū)編制產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃,組織開發(fā)區(qū)開展精準(zhǔn)招商。對照國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)考核指標(biāo),全力推動武安工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建國家級經(jīng)開區(qū)。加快推動武安保稅物流中心、邯鄲國際陸港、雞澤保稅功能區(qū)對外開放平臺建設(shè),努力提升對外開放水平。

         。ㄋ模┘訌姸綄(dǎo)考核。嚴格落實“四調(diào)度、三推介、兩觀摩”機制,完善領(lǐng)導(dǎo)干部招商通報制度、招商引資項目通報制度、重大簽約項目通報制度、開發(fā)區(qū)招商通報制度,嚴格兌現(xiàn)獎懲,對完成或超額完成任務(wù)、工作成績突出的給予表彰獎勵,對完不成任務(wù)的警示約談。

          園區(qū)招商優(yōu)惠政策方案 篇4

          為進一步加大招商引資工作力度,拓展招商引資信息渠道,提升招商引資工作的質(zhì)量和水平,現(xiàn)就組建駐點招商工作組赴沿海發(fā)達地區(qū)開展招商工作,制定如下方案。

          一、指導(dǎo)思想

          堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),致力經(jīng)濟、社會轉(zhuǎn)型發(fā)展,牢固樹立大招商促進大發(fā)展的觀念,在以開放總攬全局、靠開放促進發(fā)展的思想指導(dǎo)下,深入開展招商引資活動,重點招引裝備制造、金屬加工、機械電子、新能源、新材料、醫(yī)藥化工、船舶物流等產(chǎn)業(yè)項目,強力推進工業(yè)集群建設(shè),做大臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。

          二、隊伍組建

         。ㄒ唬┙M建5支駐點招商組,每個招商工作組由2-3人組成,由其中1名成員兼任組長。

         。ǘ┱猩坦ぷ鹘M成員必須具有經(jīng)濟工作經(jīng)驗,有工作激情,有責(zé)任心,具有一定的聯(lián)系渠道和較強的公關(guān)交際能力,適應(yīng)招商引資工作的.同志。

          三、招商區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)

         。ㄒ唬┱猩虆^(qū)域以長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為重點,在蘇錫常或上海等地設(shè)立招商點,覆蓋江浙滬區(qū)域,并可延伸到廣東、福建、青島、大連等地。

          (二)在產(chǎn)業(yè)選擇上,重點圍繞承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)現(xiàn)有龍頭企業(yè)為核心,做大做強金屬加工、化工醫(yī)藥、船舶修造、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),推進產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套項目招商。同時,注重裝備制造、機械電子、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)項目引進,突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點引進世界500強、中國200強企業(yè),跨國公司、國內(nèi)知名大型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)等。

          四、工作職責(zé)

         。ㄒ唬┱莆湛h情、區(qū)情和招商技巧。掌握全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策以及工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況;熟練掌握招商引資禮儀與技巧。

         。ǘ┦占治鲂畔。包括建立駐點區(qū)域的本縣籍人士和在本縣工作、學(xué)習(xí)和生活過的外籍人士信息庫;建立駐點區(qū)域重點企業(yè),特別是大企業(yè)、大集團信息庫;分析駐點區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布情況,掌握駐點區(qū)域可能外遷、擴能企業(yè)情況及投資產(chǎn)業(yè)門類。

         。ㄈ╅_展招商引資宣傳推介工作。積極挖掘渠道,廣泛聯(lián)系,建立網(wǎng)絡(luò),主動拜訪各類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各行業(yè)協(xié)會,積極參與各類經(jīng)貿(mào)洽談活動、項目推介會等,宣傳本縣的資源、區(qū)位、政策、環(huán)境和項目等,邀請客商到我縣參觀考察、洽談和投資,努力結(jié)交一批有利于我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的企業(yè)家朋友,擴大本縣在外的知名度和影響力。

          五、目標(biāo)任務(wù)

         。ㄒ唬┟總駐點招商組每年引進固定資產(chǎn)投資1億元以上、注冊資本2000萬元以上的項目不少于1個。

         。ǘv點招商時間原則上每月不少于20天;每個駐點招商組每周拜訪企業(yè)不少于5家,每1個月引薦客商來我縣考察不少于1次。

          六、駐點管理

          (一)駐點人員必須服從招商組長的統(tǒng)一管理,按照方案要求,統(tǒng)一開展并做好駐點招商的日常工作,不從事違法違紀(jì)活動。

         。ǘ└鱾招商組外出駐點招商輪流交替安排,在抓好招商工作的同時,也要注重做好本職業(yè)務(wù)工作。外出駐點招商時間暫定為一年。

          七、保障措施

         。ㄒ唬┱猩探M人員出外招商,現(xiàn)有職級、工資、組織關(guān)系、業(yè)務(wù)分工不變。

         。ǘ┩獬稣猩虆^(qū)域原則上以蘇南及上海、浙江等地為主,具體招商駐點由各組自行確定。

          (三)駐點期間招商人員的各項支出由單位支付,原則上要求節(jié)儉,以保障基本生活需求和工作所需。

          (四)開展招商專題推介會等重大活動經(jīng)費另行核定安排。

         。ㄎ澹┺k公室負責(zé)對駐點區(qū)域本縣籍人脈關(guān)系進行梳理,經(jīng)發(fā)局負責(zé)對在本縣工作、學(xué)習(xí)和生活過的人士信息進行梳理,招商局負責(zé)整理縣情、區(qū)情及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況,以及商務(wù)工作禮儀、招商技巧等,并分別提供給招商工作組;財政分局負責(zé)落實工作經(jīng)費。

          園區(qū)招商優(yōu)惠政策方案 篇5

          為推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,促進產(chǎn)業(yè)融合,推動大鳳山工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,鳳山縣雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園(龍華扶貧車間產(chǎn)業(yè)園)對外公開招商。

          一、園區(qū)基本情況

          (一)園區(qū)概況。產(chǎn)業(yè)園位于縣城西南方向,距離縣城3.5公里,毗鄰縣易地扶貧搬遷集中安置點——思源社區(qū)。園區(qū)占地88.73畝,總建筑面積74011平方米;建有8棟4層61414平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房;1棟6層的孵化研發(fā)中心;2棟4層的配套服務(wù)中心。

          (二)園區(qū)招商方向。園區(qū)重點承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特色制造業(yè)加工企業(yè)、特色生態(tài)食品加工企業(yè),同時歡迎鳳山縣域內(nèi)三來企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等中小微企業(yè)入駐園區(qū)。

          (三)園區(qū)配套及優(yōu)惠政策。園區(qū)配套建設(shè)有電子商務(wù)公共服務(wù)中心、物流快遞轉(zhuǎn)運中心、東巴鳳長壽食品檢驗認證檢測中心,對入駐園區(qū)的.企業(yè)免收3年生產(chǎn)用房租金,對使用建檔立卡勞動力就業(yè)的企業(yè)還可享受相關(guān)優(yōu)惠補助政策。(詳見鳳政辦發(fā)〔2019〕41號文)。

          二、企業(yè)入駐條件

          (一)符合園區(qū)招商方向,在同等條件下,優(yōu)先考慮承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)入駐。

          (二)優(yōu)先安排項目投資在500萬元以上和年產(chǎn)值在600萬元以上的企業(yè)入駐。

          (三)重點安排項目投產(chǎn)后兩年內(nèi)能上規(guī)入庫的企業(yè)入駐。

          (四)重點安排就業(yè)崗位在30人以上,且同等條件下能優(yōu)先安排建檔立卡貧困勞動力就業(yè)多的企業(yè)入駐。

          三、報名審核方式

          (一)提交項目申請報告。項目申請報告內(nèi)容包括企業(yè)基本情況、項目投資計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟效益分析、用工需求和廠房需求等。企業(yè)項目申請報告是作為考核評估企業(yè)誠信履諾、獎勵約束的重要材料。

          (二)縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司組織人員對申請入駐企業(yè)的項目進行評估論證,提出擬批準(zhǔn)入園企業(yè)名單。

          (三)縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司將擬批準(zhǔn)入園企業(yè)名單提交縣政府審定。

          (四)縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司根據(jù)縣政府審定名單具體安排企業(yè)入駐廠房區(qū)域和面積,簽訂租賃協(xié)議。

          企業(yè)報名地址:鳳山縣鳳城鎮(zhèn)中山路21號鳳山縣工業(yè)信息化和商務(wù)局規(guī)劃投資管理股。

          園區(qū)招商優(yōu)惠政策方案 篇6

          為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作,根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省招商引資工作方案的通知》(鄂政辦發(fā)〔20xx〕22號)精神,制定如下工作方案。

          一、明確招商重點

         。ㄒ唬┚劢怪攸c產(chǎn)業(yè)招商。圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè),聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商,突出5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項目,謀劃重點產(chǎn)業(yè)重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標(biāo),加強產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)(含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū),下同)要聚焦產(chǎn)業(yè)重點,明確產(chǎn)業(yè)方向,20xx年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖,緊盯重點產(chǎn)業(yè),錨定龍頭企業(yè),圍繞策劃的14個產(chǎn)業(yè)園區(qū),招引一批突破性、帶動性、示范性強的項目。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各相關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

         。ǘ┚o盯重點項目招商。對我市就業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目(不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及PPP項目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目),投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項目,列為省、市招商引資重點項目,優(yōu)先給予要素保障。20xx年6月底前,各區(qū)提出招商引資重點項目清單,市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

         。ㄈ┟嫦蛑攸c區(qū)域招商。積極對接粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀和武漢地區(qū),深化重點區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作,加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動安排,加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介,推進一批項目務(wù)實合作,增強投資信心。各區(qū)赴以上四大重點區(qū)域開展專題招商活動不少于2次。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

          (四)積極推進國際路演。加強與順豐集團、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作,繼續(xù)推進臨空經(jīng)濟區(qū)國際路演,面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達國家,推介鄂州機場。進一步拓展招商渠道,搭建海外招商平臺,引進國內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購中心、財務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等,吸引更多境外企業(yè)落戶投資。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

         。ㄎ澹┘訌姮F(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。著力引進軟件信息、研發(fā)設(shè)計、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點行業(yè),突出引進“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺經(jīng)濟”“宅經(jīng)濟”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式,聚焦疫情凸顯出的短板和弱項,不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板,研究行業(yè)市場準(zhǔn)入,搭建服務(wù)業(yè)招商平臺,推進服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。(牽頭單位:市發(fā)改委;責(zé)任單位:市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

          二、創(chuàng)新方式方法

         。╅_展以商招商。依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項目,開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商,吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恒大集團、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作,開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業(yè)協(xié)會合作,進一步拓展項目渠道。同時,做好現(xiàn)有落地項目協(xié)調(diào)服務(wù),推動項目技改擴規(guī)轉(zhuǎn)型升級。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

         。ㄆ撸┩七M資本招商。用好用活中央支持湖北經(jīng)濟社會發(fā)展一攬子政策,充分發(fā)揮中央對湖北專項信貸及債權(quán)支持,積極開展金融招商。加強與長江產(chǎn)業(yè)基金合作,設(shè)立新動能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,充實政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金,做實風(fēng)險補償基金等,開展資本招商,引導(dǎo)社會資本投入。對具有引領(lǐng)帶動作用、關(guān)系經(jīng)濟社會長遠發(fā)展的重大招商引資項目,可探索實施財政資金股權(quán)投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯(lián)系,依托金融資源,開展資本招商。鼓勵金融機構(gòu)加大支持實體經(jīng)濟的.力度,創(chuàng)新融資方式方法,降低企業(yè)融資成本。(牽頭單位:市地方金融工作局、市財政局;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

          (八)探索中介招商。鼓勵各地采取政府購買服務(wù)方式開展委托招商,充分調(diào)動商會、協(xié)會及社會專業(yè)招商機構(gòu)積極參與招商引資工作,建立招商引資中介機構(gòu)合作機制。加快構(gòu)建市場化招商體制,探索設(shè)立企業(yè)化招商機構(gòu),通過政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運作、市場化競爭,著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

         。ň牛┩怀鎏厣珗@區(qū)招商。充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢,加快推進光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點園區(qū)建設(shè),在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持,促進項目進園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū),打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區(qū)系列專題招商活動,推動園區(qū)成為外來投資企業(yè)進駐的主陣地、主戰(zhàn)場,推進一批示范性項目簽約落戶。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市財政局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

         。ㄊ┮劳衅脚_招商。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經(jīng)濟帶對話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會”“楚商大會”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級新開放載體,積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會等國內(nèi)重點展會平臺,積極爭取鄂州專題推介,深化區(qū)域合作,分類組織開展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動,提高展會招商成效。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

          三、加大政策支持

         。ㄊ唬⿵娀乇U。對我市重點發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目和臨空經(jīng)濟區(qū)強核項目優(yōu)先安排用地指標(biāo),采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財政、融資、收費、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”,積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施,以支持項目加快簽約,盡快實施。加大閑置和批而未供土地處置力度,積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制,加強土地供后監(jiān)管,提高土地利用效率。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

         。ㄊ┘哟筘斦剟盍Χ取(yōu)先引進稅收貢獻大、成長性好、發(fā)展急需的項目,并給予差異化優(yōu)惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區(qū),結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據(jù)自身財力狀況,制定招商引資獎勵政策,對招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目進行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。(牽頭單位:市財政局;責(zé)任單位:市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

         。ㄊ﹥(yōu)化營商環(huán)境。建立重大投資項目協(xié)調(diào)推進機制,跟蹤督辦項目進展情況,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動,全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推進穩(wěn)企惠企政策落實,當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。深入推進放管服改革,開展“營商環(huán)境提升年”活動,推動行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴格執(zhí)行《市場準(zhǔn)入負面清單(20xx年版)》,做好與外商投資負面清單的銜接,推動“非禁即入”落細落實。(牽頭單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局;責(zé)任單位:市行政審批局、市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

          四、強化工作保障

         。ㄊ模┩七M招商引資“一把手工程”。完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制,明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé),結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃,謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點項目,形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究解決招商引資工作中的重點問題,通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

         。ㄊ澹⿵娀(zé)任落實。各區(qū)要強化招商引資主體責(zé)任,各區(qū)主要負責(zé)人赴省外招商不少于2次;分管負責(zé)人赴省外招商不少于6次;其他負責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目(房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項目除外,下同);分管負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目;其他負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目,相關(guān)項目落地后納入全市項目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則,組織和推動行業(yè)招商,根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況,制定行業(yè)招商目標(biāo)。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局,謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項目,協(xié)調(diào)推動項日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班,謀劃招引1個億元以上產(chǎn)業(yè)項目。各地、各有關(guān)部門要切實履行主體責(zé)任,結(jié)合實際制定具體方案報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,市直有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

         。ㄊ┘訌娊(jīng)費保障。各地要重點保障招商引資工作經(jīng)費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節(jié)約,接待標(biāo)準(zhǔn)參照省財政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵各地根據(jù)當(dāng)?shù)卣猩坦ぷ鲗嶋H,制定考核激勵政策,對招商部門、團隊內(nèi)非公務(wù)員給予適當(dāng)崗位獎勵。(牽頭單位:市財政局;責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

          (十七)強化考核督辦。進一步完善優(yōu)化招商考核辦法,落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結(jié)果通報制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的,由領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人分別對其分管負責(zé)人和招商部門主要負責(zé)人進行約談;對招商引資貢獻突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的個人進行通報表揚。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心、市督考辦;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

          園區(qū)招商優(yōu)惠政策方案 篇7

          目前沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整,大批勞動密集型產(chǎn)業(yè)急需向內(nèi)地進行轉(zhuǎn)移。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要方式和有效途徑,為了落實xx省人民政府《關(guān)于積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進加工貿(mào)易發(fā)展的意見》等文件精神,主動快速承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,結(jié)合我縣實際,特制定本工作方案。

          一、工作目標(biāo)

          圍繞產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,用三年時間實施“三個一”工程:

          (一)引進轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)項目100個入園。

          (二)實現(xiàn)新增產(chǎn)值10億元。

         。ㄈ⿲崿F(xiàn)新增稅收1億元。

          二、主攻方向

         。ㄒ唬└鶕(jù)我縣的地理位置和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀,我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主攻區(qū)域為珠三角區(qū)域,輻射長三角、閩三角。重點為東莞、增城、佛山、深圳等城市。

          (二)根據(jù)我縣工業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,按照投資規(guī)模較小、轉(zhuǎn)移方便、有一定技術(shù)含量、有一定利稅空間和發(fā)展空間,并符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,主動承接勞動密集型產(chǎn)業(yè),重點放在電子加工業(yè)、建筑陶瓷業(yè)、家用五金制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)。

          三、承接模式

         。ㄒ唬┰诮(jīng)濟開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)上籌建專業(yè)園區(qū)對接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)。在充分考慮社會影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下,有針對性的先后建設(shè)電子工業(yè)園、家用五金工業(yè)園、建筑陶瓷工業(yè)園,直接對接沿海城市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

         。ǘ┰诔薪臃绞缴喜捎弥苯油顿Y入園、承租廠房入園、建設(shè)經(jīng)營園區(qū)等。

          四、園區(qū)建設(shè)

         。ㄒ唬┰诮(jīng)濟開發(fā)區(qū)二園區(qū)規(guī)劃土地10000畝,用于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的專業(yè)園區(qū),并盡快合理規(guī)劃布局。

          (二)采用政府投入、金融信貸、社會籌資等多種渠道,盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,包括拉通園區(qū)骨干道路、平整土地、架設(shè)水電干線等。

          (三)完成20000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房及相應(yīng)生活配套設(shè)施。

         。ㄋ模┩瓿蓤@區(qū)環(huán)境評估,引進具有專業(yè)水平的投資商開發(fā)經(jīng)營園內(nèi)環(huán)保處理設(shè)施。

          五、優(yōu)惠政策

          除享受經(jīng)濟開發(fā)區(qū)所有優(yōu)惠政策外,還享有以下政策:

         。ㄒ唬┩恋鬲剟。凡投資5000萬元以上,投資容積為100萬元∕畝,并三年內(nèi)實現(xiàn)年度稅收1000萬元以上的,其購置土地費獎勵返還。

         。ǘ┒愂摘剟睢F髽I(yè)竣工投產(chǎn)后,年納稅50萬元以上的,連續(xù)五年獎勵年度實現(xiàn)稅收縣級留成部分的50%。

         。ㄈ⿵S房租賃獎勵。凡進入園區(qū)租賃經(jīng)濟開發(fā)區(qū)廠房投資的企業(yè),免收第一年租金。三年后購置廠房時,其前二年所交租金可抵扣土地價款。

         。ㄋ模┳C照辦理打包。凡進入園區(qū)投資的企業(yè)證照辦理實行分行業(yè)、按規(guī)模打包,由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責(zé)辦結(jié)。

          六、工作措施

         。ㄒ唬┏闪C構(gòu)。由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。

         。ǘ⿵V泛宣傳。采用一切宣傳手段對外宣傳我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的`信息、政策、措施。

          1、在茶陵政府公眾信息網(wǎng)站、茶陵招商網(wǎng)站設(shè)立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專門窗口。

          2、在茶陵電視臺開設(shè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專欄。

          3、編印《茶陵縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商手冊》。

          4、不定期召開承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會。

          (三)全力招商。以建設(shè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)專業(yè)園為契機,集中組織力量進駐轉(zhuǎn)移地,瞄準(zhǔn)電子線路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉(zhuǎn)移項目專業(yè)招商。

          1、縣政府與對接地政府建立經(jīng)濟發(fā)展友好合作伙伴關(guān)系,并進行互訪。

          2、招商小分隊進駐東莞相關(guān)鎮(zhèn)區(qū),建立固定辦公場所常年對接招商,并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。

          3、鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、縣直機關(guān)單位前往承接地對接招商。

         。ㄋ模﹥(yōu)化環(huán)境。

          1、將承接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)園區(qū)定為“無費區(qū)”。

          2、由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全程代辦、限時辦結(jié)各種手續(xù)。

          3、進入園區(qū)企業(yè)參觀,檢查或其它非生產(chǎn)經(jīng)營活動實行報告審批制。

          4、實施專業(yè)園區(qū)投資商對職能部門評議制和人大代表監(jiān)督制。

          七、工作要求

         。ㄒ唬┙⒓顧C制。對于引進的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目依照縣招商引資獎勵辦法的相關(guān)條款進行獎勵,并對招商引資人連續(xù)獎勵三年。

         。ǘ┙⒅攸c企業(yè)聯(lián)系機制。對投資達到一定規(guī)模的企業(yè),定為縣級領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系點,指定相關(guān)職能部門實行對口聯(lián)系,及時了解和解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問題和困難。

         。ㄈ┙⒊薪赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)度機制。定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)縣直單位、招商小分隊承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的工作進行檢查督促,并將檢查結(jié)果逐季通報。

         。ㄋ模┙⒇(zé)任考核機制。建立和完善承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的考核辦法,并逐年考核。

         。ㄎ澹┓才c本方案有沖突或重疊的以本方案為準(zhǔn)。

         。┐朔桨缸20xx年1月1日起施行,未明確事宜,由茶陵縣人民政府負責(zé)統(tǒng)一解釋。

          (七)此方案暫定三年。

          園區(qū)招商優(yōu)惠政策方案 篇8

          一、產(chǎn)業(yè)園的基本概況

          鑫東再生資源產(chǎn)業(yè)園緊鄰國鐵京包線東興站、京藏高速公路和110國道,通往鄂爾多斯的黃河高架橋從園區(qū)中間穿過。產(chǎn)業(yè)園西距包頭東河區(qū)16km,南距鄂爾多斯市134km,東距呼和浩特市144km,地處內(nèi)蒙古呼包鄂金三角經(jīng)濟發(fā)達區(qū)的中心地帶,地理位置優(yōu)越,公路、鐵路通往全國各地,交通十分便捷。

          產(chǎn)業(yè)園占地總面積970畝,分三宗土地。其中西場地東區(qū)396畝,西場地西區(qū)84畝;東場地490畝。除自用面積外可開發(fā)利用面積800畝。產(chǎn)業(yè)園主體規(guī)劃分為再生資源市場、石材市場、建材市場三個園區(qū)。產(chǎn)業(yè)園具備功能包括廢舊有色金屬、廢舊機械設(shè)備、舊建材、廢家電、用品、廢舊車輛、廢塑料等廢品的回收、倉儲和經(jīng)營;大型設(shè)備、汽車、機具經(jīng)營場所;鋼材、木材、水泥、水泥制品、地板磚、雕塑、石材等建材類加工、經(jīng)營;二手機械設(shè)備、二手工程車輛交易市場;各類物資倉儲、中轉(zhuǎn)、物流運輸集散地;也可做適合于租用場地經(jīng)營的其它企業(yè)入園。園區(qū)可提供300戶企業(yè)或商戶進駐,將成為綜合性、多功能、環(huán)保型的再生資源回收利用、交易和全方位服務(wù)的平臺。將成為國家西部地區(qū)最具影響力的再生資源基地之一。

          產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施包括道路、場平、供水供電及辦公、賓館、餐飲、養(yǎng)魚池、大型車庫等服務(wù)設(shè)施已由包頭市鑫東再生資源有限公司投資改造完成。

          二、 市場分析與招商目標(biāo)客戶定位

          根據(jù)多次對包頭市環(huán)境分析與市場的考察,結(jié)合我公司投資條件,我們招商的目的.就是在符合環(huán)保要求的前提下將800畝場地租賃出去。

          公司與去年就組織人員經(jīng)過多次的市場調(diào)研分析,從三方面進行園區(qū)的招商定位。一是考慮到東河區(qū)政府要招商引資再生資源深加工產(chǎn)業(yè),為配套再生資源加工產(chǎn)業(yè)將我們園區(qū)一部分定位于給再生資源深加工產(chǎn)業(yè)作為廢舊物資回收和儲備基地向廢舊物資回收商戶招商;二是鑒于東河區(qū)對北梁棚戶區(qū)進行改造,興勝舊貨市場必然面臨搬遷,其搬遷地點政府還沒有選定,由此給我們園區(qū)吸收引入舊貨市場商戶進入提供了機遇;三是涉及萬青路的金磊等石材市場近一兩年面臨著搬遷或新一輪合同續(xù)簽,金磊石材市場經(jīng)營合同在20xx年3月28日到期后面臨拆遷可能性非常大;佳美建材市場今年8月也面臨新一輪的續(xù)簽,其首期租金是3元/平米年,市場商戶基本上是從二手商手中以不低于4—6元/平米月轉(zhuǎn)租下來,折合48—72/平米年,32000—48000元/畝年,場地租金比較昂貴;其它幾個市場租金同樣也是比較高。從調(diào)研和實地考察情況看,政府已經(jīng)在石拐區(qū)工業(yè)園區(qū)引進福建開發(fā)商正在建設(shè)的閩南石材裝飾建材城項目,目前該項目僅完成了場地平整工程,預(yù)計其最快明年中旬方可具備招商入住條件,且該項目建設(shè)檔次較高,投資相對較高必然形成進駐費用也會相對較高。由此在時間上和進駐的租金上給我們引進石材加工商戶提供競爭優(yōu)勢。

          依據(jù)選定目標(biāo)市場定位,編制園區(qū)項目規(guī)劃圖。

          三、 招商措施和手段

          一個是招商初期用低租金的優(yōu)勢去吸引商戶入住,盡快形成人氣和市場;二是公司想法設(shè)法與包頭市東河區(qū)政府、包鋁園區(qū)管委會溝通,通過政府出臺強制政策,采用強制手段將廢舊物品收購商戶和舊貨經(jīng)營商戶引進園區(qū)。三是采取多條腿走路的方式,不局限于石材加工、廢舊物資回收和舊貨商戶的入園,如果尋找到在食品加工、養(yǎng)殖業(yè)等非常有實力的投資企業(yè),其一兩個項目就可全部占用園區(qū)的。

          四、 確定招商政策

          今年來從整體大的經(jīng)濟氣候看,無論國家還是包頭市地區(qū)的經(jīng)濟都不樂觀;從選擇的進行入行業(yè)市場也不是很景氣。針對我們產(chǎn)業(yè)園所處地里位置我們具備最強的競爭優(yōu)勢就是在租賃價格上的優(yōu)勢,同時我們前期也必須采取超低租價的手段來引進商戶,盡快形成市場規(guī)模。具體確定招商政策如下:

          1、租賃費與物業(yè)管理費基準(zhǔn)價確定。

          我們產(chǎn)業(yè)園經(jīng)核算成本為元/平米年,核9737元/畝年(見產(chǎn)業(yè)園運營成本預(yù)算表),這樣我們具備較低的成本在確定租金價格上具有較強的優(yōu)勢。結(jié)合產(chǎn)業(yè)園周邊園區(qū)場地租賃價格大多在20元/平米年左右,這樣確定我們產(chǎn)業(yè)園當(dāng)前場地租賃價格基準(zhǔn)為20元/平米年。

          物業(yè)服務(wù)管理費參照其它園區(qū)和市場的定價確定,先期我們本著低于其它園區(qū)和市場價格核定。包頭市同類園區(qū)或市場的物業(yè)管理費定價在10— 30元/戶月之間,折合元/平米月。考慮到為產(chǎn)業(yè)園招商提供支持確定初期物業(yè)管理費價格為元/平米月。實際在測算產(chǎn)業(yè)園運營成本預(yù)算中我們已經(jīng)將公司發(fā)生的管理、服務(wù)費用計劃進去了,所以實際運行過程中收取的物業(yè)服務(wù)管理費將是直接的利潤。

          產(chǎn)業(yè)園執(zhí)行水電價格標(biāo)準(zhǔn): 電價元/度;水價元/噸。

          2、優(yōu)惠政策的確立。

          1)當(dāng)年簽約入駐給予當(dāng)年半價租金優(yōu)惠;

          2)在20xx年簽約入駐且租金一次性交付三年的給予租金總額10%優(yōu)惠;

          3)在20xx年簽約入駐且租金一次性交付五年的給予租金總額20%優(yōu)惠;

          4)用戶簽約入駐最長可一次性簽約十五年;

          5)對簽約十五年以上且一次性交付租金三年以上的用戶可在簽約合同期內(nèi)明確一個最終租賃價格。

          園區(qū)招商優(yōu)惠政策方案 篇9

          產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行招商策劃方案首先要有明確的目標(biāo)和要求,才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則,策劃就成了花架子,只能做表面文章,流于形式。此外,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項艱辛和持久的工程,所以前期的招商策劃尤為關(guān)鍵,要做好以下幾個方面:

          1、科學(xué)進行產(chǎn)業(yè)定位

          產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素,不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢,做好產(chǎn)業(yè)定位,做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。此外,產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。有了科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位和明確的招商方向,招商人員在尋找合作企業(yè)時才更具針對性,有助于提高項目落成率。“五度易鏈”為園區(qū)提供一站式招商、選商服務(wù),從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、企業(yè)等多角度為園區(qū)全面繪制雙鏈產(chǎn)業(yè)畫像,形象的展示出園區(qū)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、缺失產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴、強、補環(huán)節(jié),幫助園區(qū)進行科學(xué)產(chǎn)業(yè)定位,并分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系、企業(yè)投資態(tài)勢及區(qū)域布局,為園區(qū)推送所需的精準(zhǔn)招商標(biāo)的(優(yōu)先推薦世界/國內(nèi)/民營500強企業(yè))。

          2、多樣化的合作方式

          不同的企業(yè)有不同的.需求,因為企業(yè)規(guī)模不同,所以在尋求合作方式上面也會存在差異。園區(qū)的目標(biāo)就是提供多樣化的合作方式,盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化,滿足不同的需求,就可以吸引更多的企業(yè)進駐到產(chǎn)業(yè)園區(qū)來。

          3、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)

          一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū)。其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。主要包括:生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套三個方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設(shè)施外,一些勞務(wù)、法律、咨詢、廣告、設(shè)計等中介服務(wù)業(yè);技術(shù)、公共創(chuàng)新平臺建設(shè)等服務(wù)配套尤其重要。

          4、 加強產(chǎn)業(yè)集聚原則

          產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須擺脫同質(zhì)化競爭,不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來進行招商引資,必須結(jié)合實際和自身的優(yōu)勢,確立自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極引入高端、總部型、規(guī)模大、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類項目,不斷培育壯大園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。推進企業(yè)、項目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關(guān)系,形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點企業(yè)、重點產(chǎn)品的帶動作用。

          5、做好精準(zhǔn)推廣營銷

          “酒香也怕巷子深”,園區(qū)招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節(jié),需要通過各種渠道來展示園區(qū)。此外。還要著重于整個營銷思路、方向以及實際的行銷操作。與住宅、商業(yè)地產(chǎn)營銷不同,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標(biāo)客戶群更加狹窄、專業(yè)、分散。所以,精準(zhǔn)投放,直接面對有效的客戶,才是確保成功的關(guān)鍵。

          6、跟訪服務(wù)實時到位

          在進行前期的銷售客戶資源的搜集之后,關(guān)鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務(wù),實時了解企業(yè)的最新動態(tài),對意向性比較大的客戶做到上門拜訪,做到第一時間了解客戶的問題和意愿,尋找企業(yè)考慮的問題,積極采取解決措施。

          所謂產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃是指依靠專業(yè)化的園區(qū)招商運作手段,廣泛整合項目的合作資源優(yōu)勢,依據(jù)科學(xué)成效的項目運營操作流程,通過投資立項與開發(fā)咨詢、全程招商策劃、項目招商執(zhí)行等多個業(yè)務(wù)板塊,為園區(qū)項目提供科學(xué)、系統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)范的項目招商策劃、項目營銷代理等項目全程合作服務(wù),運用高效的策略,吸納企業(yè)進駐生產(chǎn)經(jīng)營。

          園區(qū)招商優(yōu)惠政策方案 篇10

          招商工作決定著產(chǎn)業(yè)園的未來,優(yōu)質(zhì)項目的引進能夠促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項艱巨而長期的工作,不可能一蹴而就。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商部門應(yīng)制定有效的產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案,促進招商工作的持續(xù)高效開展。

          一、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案按時間軌可分為:

          開發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商

          1、開發(fā)前期招商:是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計期間就需要進行的招商,這里招的“商”是符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的主導(dǎo)/龍頭企業(yè),為日后推動產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)搭建基礎(chǔ)。

          2、園區(qū)建成招商:此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主,可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè),完成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的補鏈、延鏈。

          3、產(chǎn)業(yè)階段招商:這個階段園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)已經(jīng)有所呈現(xiàn),入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高,相互帶動發(fā)展能力較高,在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有一定的.影響,能夠令當(dāng)?shù)卣槍π缘脑黾右恍┊a(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。

          4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商:這個階段園區(qū)可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)或通過與國內(nèi)國際知名產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)合作。持續(xù)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,同時研究政治經(jīng)濟大勢、區(qū)域及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟文化、前沿技術(shù)等等,增強自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò),更為快速的壯大發(fā)展。

          二、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案按招商渠道可分為:

          政府招商渠道、大數(shù)據(jù)招商渠道、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道、以商招商渠道、互聯(lián)網(wǎng)招商渠道、商會/協(xié)會招商渠道、展會/會議招商渠道、文化/活動招商渠道、駐點招商渠道、中介/顧問招商渠道。下面主要為大家介紹一下大數(shù)據(jù)招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商。

          1、大數(shù)據(jù)招商渠道:許多專業(yè)的服務(wù)機構(gòu)都已經(jīng)建立了龐大的招商數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)園區(qū)既可以自己建立這樣的招商數(shù)據(jù)庫,也可以與專業(yè)的服務(wù)機構(gòu)合作,購買專業(yè)的大數(shù)據(jù)服務(wù),獲得精準(zhǔn)的企業(yè)信息,再直接對接企業(yè)。

          2、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道:產(chǎn)業(yè)鏈招商作為產(chǎn)業(yè)園重要的招商渠道,圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品,定向招引與之配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)性企業(yè),謀求產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,增強產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。就是利用一個上規(guī)模主體生產(chǎn)企業(yè)的落戶,制定合理的優(yōu)惠政策,吸引配套上下游企業(yè)就近落戶生產(chǎn)配套產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。利用零部件加工項目的集群化,吸引主機生產(chǎn)企業(yè)就近落戶,降低產(chǎn)品的商務(wù)成本,提高市場競爭力。

          三、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案按思路可分為三個階段:

          產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位、對標(biāo)企業(yè)尋找篩選、親商暖企,做好“穩(wěn)商”服務(wù)

          1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位:產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行產(chǎn)業(yè)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素,此外,產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢,做好產(chǎn)業(yè)定位,做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以通過資源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)域分工協(xié)作、產(chǎn)業(yè)升級等幾個方面來進行產(chǎn)業(yè)定位。

          2、對標(biāo)企業(yè)尋找篩選:有了明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,接下來就是尋找對標(biāo)企業(yè),這也是產(chǎn)業(yè)園招商過程中最為困難的一步。很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)都因為缺乏招商信息渠道,而導(dǎo)致招不到想要的企業(yè)。

          3、親商暖企,做好“穩(wěn)商”服務(wù):新的企業(yè)入駐,園區(qū)應(yīng)給予其足夠重視,硬件上提供保障、稅收上提供優(yōu)惠,遇到困難積極幫助解決等,建立起“親”商“清”的園企關(guān)系,園區(qū)與企業(yè)打交道,要坦坦蕩蕩,盡心盡力,企業(yè)也有困難就說,有要求就提,真正做到“親”不逾矩,“清”不疏遠,企業(yè)才會因為園區(qū)的福利和貼心而留下來。

          園區(qū)招商優(yōu)惠政策方案 篇11

          為進一步擴大對外開放,切實做好招商引資工作,按照《市百日招商活動實施方案》的通知要求,我市確定利用9月至11月3個月時間,在全市組織開展百日招商活動,F(xiàn)制定活動方案如下:

          一、指導(dǎo)思想

          圍繞市委、市政府“實施四大主體戰(zhàn)略,構(gòu)筑四個支撐,實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路,堅持全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合,以優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)為重點招商領(lǐng)域,以長三角、珠三角、環(huán)京津等產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為重點招商區(qū)域,以世界500強、央企、國企和行業(yè)龍頭為重點招商對象,以更緊迫的危機意識、更開放的理念、更清晰的思路、更明確的目標(biāo)、更有力的措施,開展百日招商活動。推進小團組、精細化和專業(yè)化招商模式,通過一對一上門深度對接,力爭簽約一批項目、落地一批項目、建設(shè)一批項目,努力提升我市對外開放水平,推動招商引資實現(xiàn)新突破。

          二、總體目標(biāo)

          各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位通過開展百日招商活動,著力引進一批重大戰(zhàn)略支撐項目,確保完成外資引進3000萬美元、內(nèi)資完成22億元人民幣的全年招商引資任務(wù)目標(biāo),并力爭完成外資5000萬美元、內(nèi)資25億元人民幣。具體要求是:

          (一)項目引進有大突破。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,發(fā)揮園區(qū)、企業(yè)的主體作用,集中人力、物力、財力進行招商引資大會戰(zhàn),爭取引進一批大項目、好項目。

         。ǘ╉椖抠|(zhì)量有大提高。重點引進符合國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)境政策要求,對我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升拉動作用強、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生命周期長的項目,力爭超額完成市政府下達的簽約3億元以上項目2個,利用外資500萬美元以上項目1個的任務(wù)目標(biāo)。

         。ㄈ╉椖柯涞赜写蟪尚。加大招商項目落地推進力度,對500萬美元以上或1億元以上重大招商項目實行市級領(lǐng)導(dǎo)分包機制,明確一名市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任部門主辦推動,切實加快項目落地開工進度,推動項目早日落地開工、早日投產(chǎn)達效。

         。ㄋ模﹫@區(qū)發(fā)展水平有大提升。積極參加省、市業(yè)務(wù)培訓(xùn),并組織我市有關(guān)單位考察學(xué)習(xí)先進地區(qū)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新舉措,不斷加強對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的培育建設(shè)。在大力推動省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展的同時,注重對金馬嶺、金豐、金康等各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)培育,充分發(fā)揮園區(qū)在資金、人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面的聚集效應(yīng),吸引廣大上下游產(chǎn)業(yè)項目入園發(fā)展,不斷將園區(qū)做大做強、做精做專,打造我市經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。

          三、活動安排

         。ㄒ唬﹨⒓邮薪M織的招商活動。

          1、京津招商活動。積極參加市組織的京津招商活動,針對國內(nèi)外500強、央企、上市公司、國外駐華商務(wù)機構(gòu),重點圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產(chǎn)業(yè),認真謀劃對接項目,細化投資分析,一對一上門對接洽談。

          2、廈門招商活動。以第屆中國國際投資貿(mào)易洽談會為契機,結(jié)合我市實際,重點做好在舉辦的.“陶瓷產(chǎn)業(yè)項目推介會”后續(xù)工作。同時,要進一步加強與臺灣、香港等地客商的溝通聯(lián)系,爭取引進臺資、港資項目落戶我市。

          3、招商引資務(wù)實操作及園區(qū)建設(shè)培訓(xùn)活動周(9月14日-9月19日)。按照市要求,組織有關(guān)招商辦、園區(qū)負責(zé)人參加在江西新余國家級開發(fā)區(qū)舉辦第二次招商實務(wù)與園區(qū)建設(shè)提升培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)考察江西新余優(yōu)秀園區(qū)建設(shè)及管理經(jīng)驗,提升我市園區(qū)建設(shè)發(fā)展水平,提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際操作能力。

          4、推動重大招商項目活動(9月下旬)。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動,力爭推動并簽約一批重大合作項目,推進招商引資工作深入開展。

          5、赴“珠三角”、“長三角”招商活動月(9月下旬-11月底)。學(xué)習(xí)借鑒威縣、南宮整體引進廣東電子信息產(chǎn)業(yè)、小家電制造產(chǎn)業(yè)模式,抓住該地區(qū)部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,組織精干小團組,深入“長三角”、“珠三角”地區(qū),廣泛宣傳我市投資優(yōu)勢,深入挖掘轉(zhuǎn)移項目,找準(zhǔn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的客戶,逐個上門對接,力爭在產(chǎn)業(yè)整體引進上實現(xiàn)新突破。

         。ǘ┙M織我市自辦招商活動。

          1、全員發(fā)動,全面開展招商活動。年初,市委、市政府制定出臺了《關(guān)于年開放招商工作的實施意見》,對全年開放招商工作進行了全面安排部署,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位的年度招商任務(wù)和考核獎懲辦法。百日招商活動期間,各級各部門要結(jié)合全市總體方案,認真制定本單位的百日招商活動方案,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加大招商工作力度,深入開展招商活動,爭取洽談一批項目,簽約一批項目,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

          2、創(chuàng)新舉措,扎實推進小分隊招商。今年,我市從各單位抽調(diào)60名干部組織了30個小分隊開展專業(yè)招商工作。百日招商期間,各小分隊要圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重點客商,主動出擊,強化溝通,積極引進項目,全面完成全年招商引資任務(wù)。招商一、二、三辦要加強對小分隊招商工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),各小分隊所在單位要對小分隊招商工作高度重視,切實保障人員、經(jīng)費和外出時間,推動小分隊工作扎實有效開展。

          3、突出重點,精心組織10.18市慶招商活動。10月18日,我市將舉辦一系列招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動。要提前制定活動方案,明確活動內(nèi)容,認真謀劃確定對外招商項目;提前開展外出招商邀商活動,邀請部分重點客商到我市參觀考察。同時,要做好重點項目的洽談準(zhǔn)備工作,加強與有投資意向客商的溝通聯(lián)系,全方位搞好服務(wù),爭取10.18市慶活動期間簽訂投資協(xié)議。

          四、工作措施及要求

          (一)加強領(lǐng)導(dǎo),強力推進。市政府成立由市長劉果芳為組長,市委常委、常務(wù)副市長興連根為副組長,招商辦一、二、三辦,發(fā)改局等部門負責(zé)人為成員的百日招商活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市招商一辦,辦公室主任由招商一辦主任路現(xiàn)江擔(dān)任,具體負責(zé)活動的總體籌劃、督查、總結(jié)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門都要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定活動方案及時間安排表。單位一把手作為第一責(zé)任人要親自安排部署,親自帶隊外出招商,要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)特點謀劃招商項目,明確招商重點,突出合作對接,務(wù)求百日招商活動取得實效。

         。ǘ┍U辖(jīng)費,全力推動。為切實推進我市招商引資工作扎實開展,激發(fā)各級各部門招商工作熱情和動力,解決招商經(jīng)費不足的實際問題,市政府決定拿出專項經(jīng)費對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門招商引資工作完成情況進行預(yù)獎。具體辦法是,由各單位提出引進招商項目的公關(guān)方案及經(jīng)費申請,經(jīng)市政府研究同意后先行預(yù)撥招商經(jīng)費,用于開展招商工作。若招商項目順利簽定協(xié)議并按協(xié)議要求建成投產(chǎn),則市政府將先行撥付的招商經(jīng)費全額獎勵給項目引進單位;若招商項目未能簽定協(xié)議或未能按協(xié)議要求建成投產(chǎn),則市政府將先行撥付給單位的招商經(jīng)費予以全額收回。各級各部門要結(jié)合年初下達的招商引資任務(wù)目標(biāo),認真謀劃招商項目、招商工作方案,務(wù)于9月20日前將招商項目公關(guān)方案及經(jīng)費申請報市政府辦公室招商和項目建設(shè)科。

         。ㄈ⿵V辟渠道,廣泛宣傳。要按照文件要求,在珠三角、長三角、環(huán)京津等重點招商區(qū)域設(shè)立3-4個招商聯(lián)絡(luò)處,建立常態(tài)化招商機制,積極獲取戰(zhàn)略投資信息,引進重大招商項目。要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報等形式,廣泛宣傳百日招商活動的重要意義,及時交流活動信息、經(jīng)驗和成果,通報招商活動的開展情況。

         。ㄋ模┲\劃項目,夯實基礎(chǔ)。發(fā)改局要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需要,認真抓好項目謀劃工作。要聘請項目專家,謀劃10個以上專業(yè)化、聚群化、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、操作性強的招商項目,撰寫可行性研究報告,報百日招商活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報市招商服務(wù)局。同時,要精心謀劃篩選,增加市項目庫儲備,為今后一個時期的招商引資工作奠定基礎(chǔ)。

          (五)強化督導(dǎo),落實責(zé)任。開放招商工作是我市優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措。年初,市委、市政府高規(guī)格召開了全市對外開放暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會,印發(fā)了《關(guān)于年開放招商工作的實施意見》、《關(guān)于對招商引資工作考核獎懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎勵暫行辦法》等文件,對各級各部門年招商引資任務(wù)目標(biāo)、獎懲考核辦法、專業(yè)招商小分隊工作職責(zé)及管理機制進行了明確細化。各級各部門要結(jié)合本次百日招商活動,進一步明確工作目標(biāo),強化責(zé)任意識,狠抓工作落實,積極引進一批內(nèi)外資項目,確保百日招商活動取得實效。市政府將組織專項督導(dǎo)組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門百日招商工作開展情況和全年招商引資任務(wù)目標(biāo)完成情況進行專項督查。對招商引資任務(wù)目標(biāo)完成較好的單位給予通報表揚;對工作開展不力、未能按時完成任務(wù)目標(biāo)的單位進行通報批評,并與年終考核掛鉤。

          園區(qū)招商優(yōu)惠政策方案 篇12

          一、招商策劃存在著一般意義上的通用戰(zhàn)略和特殊意義上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

          物流園區(qū)策劃通常首先提出的是物流園區(qū)戰(zhàn)略策劃,然后是戰(zhàn)術(shù)策劃。所謂戰(zhàn)略策劃好比是物流園區(qū)的發(fā)展謀略計劃,就是在未來的發(fā)展過程中,它著眼的是核心的競爭力的可持續(xù)發(fā)展的全方位著眼。所以從這點看來,戰(zhàn)略策略是非常重要的。對于物流園區(qū)項目發(fā)展戰(zhàn)略來說,僅僅有一兩個好的戰(zhàn)略策劃還是遠遠不夠的,還須要進行了一系列的戰(zhàn)術(shù)策劃和策略。 物流園區(qū)招商策劃存在著一般意義上的通用戰(zhàn)略,同時又依據(jù)物流園區(qū)類型的不同,具有各自不同的特殊意義上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。有效地進行相關(guān)資料收集及分析,策劃出符合物流園區(qū)類型的招商策略。所有這些都是經(jīng)過一邊執(zhí)行戰(zhàn)略策劃,同時一邊策劃廷續(xù)實施戰(zhàn)術(shù)策略。

          二、招商策劃的客戶定位和招商策略

          從物流園區(qū)大致分類型,確定物流園區(qū)項目客戶定位和招商策略。

          A、國際型物流園區(qū):客戶定位和招商策略,依托港口、機場和陸路口岸,與集裝箱運輸和海關(guān)監(jiān)管通道相結(jié)合的大型轉(zhuǎn)運樞紐的.主要物流業(yè)務(wù)需求來確定。

          B、全國樞紐型物流園區(qū):客戶定位和招商策略,是多種運輸方式骨干線網(wǎng)交匯的中轉(zhuǎn)樞紐主要物流業(yè)務(wù)需求和物流服務(wù)需求來確定;

          C、區(qū)域型組織型物流園區(qū):客戶定位和招商策略,跨區(qū)域的長途運輸和城市配送體系之間的轉(zhuǎn)換樞紐為主要物流業(yè)務(wù)需求來確定;

          D、城市配送型物流園區(qū):客戶定位和招商策略,支持保障商貿(mào)和城市生產(chǎn)生活的配送、大型連鎖分撥中心業(yè)務(wù)需求來確定。

          E、定向服務(wù)型物流園區(qū):客戶定位和招商策略,依據(jù)園區(qū)提供服務(wù)區(qū)域內(nèi)企業(yè)的主要物流業(yè)務(wù)需求來確定。

          F、公路交通樞紐型物流園區(qū):客戶定位和招商策略,主要承接公路散、雜貨的轉(zhuǎn)運、配送、分撥中心業(yè)務(wù)需求來確定。

          G、產(chǎn)業(yè)聚集型物流園:客戶定位和招商策略,按提供專業(yè)物流服務(wù)相關(guān)配套目標(biāo)來確定。

          H、功能提升型物流園區(qū):客戶定位和招商策略,服務(wù)功能、服務(wù)內(nèi)容、相關(guān)配備的完善、運作體系、設(shè)備先進程度來確定。

          J、綜合服務(wù)型物流園區(qū):客戶定位和招商策略,以市場的需求為導(dǎo)向的功能定位來確定。 客戶定位和招商策略只能是初步界定,因為實際上物流園區(qū)的服務(wù)對象和服務(wù)范圍并非僅僅是一個絕對準(zhǔn)確的劃定范圍,因此多數(shù)物流園區(qū)往往同時具有交叉定位,而以其中某一種為主。

          三、招商策劃對客戶甄別和目標(biāo)客戶的發(fā)掘

          對客戶應(yīng)有一般的通用溝通技巧方法,但是,不同功能的物流園區(qū)應(yīng)根據(jù)客戶各自不同的特點,在招商策略上和溝通技巧方法不盡相同。

          1、首先要進行的是客戶甄別和目標(biāo)客戶的發(fā)掘。

          2、從各種渠道收集到的客戶資料進行篩選,確定哪些是本項目的潛在客戶。

          3、客戶資料庫的建立并將資料分類留存歸檔。

          4、然后通過開展與客戶的定向聯(lián)絡(luò),適時傳遞項目最新進展信息,以使其保持對項目的關(guān)注。

          5、全程把握客戶投資心理及進駐意向,直至最終的鎬定。

          四、物流園區(qū)招商現(xiàn)場的包裝與管理

          1、招商現(xiàn)場的包裝與管理是招商過程中重點工作事項,具有較強的針對性,是物流園區(qū)招商重要載體

          2、招商現(xiàn)場功能區(qū)的合理設(shè)計分布、裝修、采光、布置。

          3、宣傳材料、圖片、畫冊的文案、設(shè)計、展示、位置。

          4、模型臺,光碟和視頻演示的設(shè)計、制作;以及放置、使用,音響和效果。

          5、迎賓、咨詢、客服、招商人員的業(yè)務(wù)、商務(wù)禮儀、素質(zhì)、語言、談吐、氣質(zhì)的培訓(xùn)。

          6、物流園區(qū)企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)理念的一個重點展示窗口。

          7、招商現(xiàn)場的管理。

          8、對來賓產(chǎn)生直接影響和展示效果,促進招商成功效率。

          五、物流園區(qū)招商推廣

          1、在具體的招商推廣過程中,需對一部分客戶重點推廣。

          2、物流園區(qū)廣告的發(fā)布區(qū)域亦應(yīng)具有較強的針對性。

          3、選擇當(dāng)?shù)刂髁髅襟w、物流行業(yè)雜志同時要考慮客戶群相關(guān)行業(yè)雜志和媒體作為廣告宣傳的重點載體。

          4、舉辦各種不同形式的招商會、物流園區(qū)項目推介會,

          5、通過與相關(guān)行業(yè)協(xié)會、商會合作的方式,向相關(guān)企業(yè)推介物流園區(qū)項目。

          6、有選擇地參與國內(nèi)國際影響較大的物流行業(yè)活動、展覽會、論壇,以提升物流園區(qū)知名度。

          7、提升物流園區(qū)形象,同時考慮節(jié)約招商推廣成本及實現(xiàn)園區(qū)招商效果。

          六、招商策劃方案應(yīng)適時調(diào)整。

          1、物流園制定的招商策劃必須切實可行。

          2、目標(biāo)客戶的確定必須準(zhǔn)確。

          3、加強與客戶溝通,客戶的跟進工作必須持續(xù)。

          4、客戶的信息反饋必須及時。

          5、招商策劃方案,要依照招商進展與客戶的反饋信息適時調(diào)整。

          6、適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策制定,同樣會對招商效果起到積極的促進作用。

          7、可以綜合定向客戶的建設(shè)的要求,劃定小部分區(qū)域予以建設(shè),為招商提供更靈活的處置方式。

          8、物流園區(qū)是以市場的需求為導(dǎo)向,也是決定招商效果的最直接因素。

          七、戰(zhàn)略合作伙伴的選擇,是物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)的保障

          選擇好的戰(zhàn)略合作伙伴,對加快物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)速度、降低風(fēng)險,提高物流園區(qū)成功率、具有非常重要意義。

          (一)投融資合作伙伴

          1、物流園區(qū)的開發(fā)建設(shè),放眼全球,與國際接軌;

          2、海外基金投資優(yōu)勢和本土化投資融資相溶洽。

          (二)入場投資合作伙伴

          1、引進國際知名跨國公司為首選合作開發(fā)的伙伴之一;

          2、發(fā)展本土化的趨勢,與代表性的國有或民營企業(yè)深入交流;

          3、引進國內(nèi)100強、具有代表性、有意向性、有進入園區(qū)尋發(fā)展空間較大的企業(yè)為首選合作開發(fā)的伙伴之一。

          (三) 專業(yè)機構(gòu)合作伙伴

          1、物流園區(qū)的通常會委托專業(yè)規(guī)劃、咨詢、顧問、策劃機構(gòu)協(xié)助工作,專業(yè)機構(gòu)在的物流園區(qū)整個過程中,將起到積極的促進作用,特別是在培育的初期,更是起著積極的向?qū)А⒁龑?dǎo)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)和督導(dǎo)的作用。

          2、選擇方法:

         、、 一般選擇方法:

          a從事物流園區(qū)研究方面的專業(yè)機構(gòu);

          b知名的

          c有良好信譽的;

          d行業(yè)有良好口碑的;

          e行業(yè)有認知度的。

          ⑵、關(guān)鍵選擇方法:

          擁有和國內(nèi)外眾多的的物流企業(yè)、投資財團、行業(yè)協(xié)會、商會建立了長期、密切關(guān)系,擁有龐大的客商資源的機構(gòu)進行合作。

         、、經(jīng)典選擇方法:

          擁有全國最成功案例和經(jīng)典案例的,在行業(yè)具有影響力。

         、戎饕康暮鸵饬x:將有利于提高物流園建設(shè)的成功率,有效地規(guī)避市場風(fēng)險。

          3、合作的方式:

          a可以在某一階段介入;

          b也可全程跟進;

          c提供策劃方案的形式合作;

          d也可以委托代理的形式合作。

          選擇方法與技巧:關(guān)鍵看項目的進展?fàn)顩r與開發(fā)商對物流園區(qū)項目的把握情況而定。

          園區(qū)招商優(yōu)惠政策方案 篇13

          一、總體思路

          緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢,堅持“縣外就是外”,發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用,培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新招商方式,主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大對半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度,千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

          二、主要措施

          1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上,突出招引工業(yè)加工項目,堅持大項目帶動戰(zhàn)略,在引進大項目上下功夫,著力引進國內(nèi)外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目;著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上,要突出半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上,做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作,突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

          2、做好小分隊招商。小分隊招商成本低、機動靈活、針對性強,可以充分利用各種招商平臺,以小博大,有的放矢,能做到事半功倍的效果。20XX年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商,重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū),廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排,鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),外出巡回招商,對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢,做到不達目的不放棄。

          3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè),明確招商任務(wù),發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用,加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造,培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體,重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托,以生物醫(yī)藥、精細化工、農(nóng)資等項目;以廣州市臺商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體,以濱海開發(fā)區(qū)為載體,以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點,打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

          4、做好以商招商。近年來,縣外客商在我縣投資了一批項目,投資客商在來源地人緣熟、路子廣,加之熟悉我縣經(jīng)濟現(xiàn)狀和人文環(huán)境,發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢,是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作,列出客商明細,做好聯(lián)絡(luò)工作。

          5、做好以企招商。我縣現(xiàn)已形成了高端裝備、復(fù)合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在當(dāng)前形勢下,加大企業(yè)招商力度,以企引企,以企招商,既可以擴大企業(yè)規(guī)模,又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。無論是招商活動的組織,還是招商信息的收集、發(fā)布及項目的'開發(fā)、包裝,都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通,組織有招商意向的企業(yè)家,參加一些較大規(guī)模的招商引資活動,到重點區(qū)域進行考察洽談,以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮,積極引導(dǎo)企業(yè)走出去,通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),擴大經(jīng)營規(guī)模,提高競爭力。

          6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明,充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢,通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系,積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動,廣泛聯(lián)系在外成功人士,組織招商懇談會等活動,加強宣傳推介,加深感情,做到以情動人、以情招商。

          7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進行招商。選準(zhǔn)重點區(qū)域,選派專業(yè)招商人員,強化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商,在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行委托招商。

          8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝,是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源,加強與縣內(nèi)外大集團、大企業(yè)及各類投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系,及時了解外商投資動態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項目資源,為招商工作提供信息服務(wù)。

          9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資,必須首先改變

          目前項目策劃滯后的問題,搞好對外招商項目的論證和包裝,拿出對外資有吸引力的項目,與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接,集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。

          10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識,營造濃厚的項目推進氛圍,堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進,做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作,對前期已接洽、簽約的項目,積極爭取項目盡快實施,盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。

          園區(qū)招商優(yōu)惠政策方案 篇14

          一、制定產(chǎn)業(yè)

          園區(qū)招商運營方案按時間軌可分為:開發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商。

          1、開發(fā)前期招商:是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計期間就需要進行的招商,這里招的“商”是符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的主導(dǎo)/龍頭企業(yè),為日后推動產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)搭建基礎(chǔ)。

          2、園區(qū)建成招商:此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主,可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè),完成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的補鏈、延鏈。

          3、產(chǎn)業(yè)階段招商:這個階段園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)已經(jīng)有所呈現(xiàn),入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高,相互帶動發(fā)展能力較高,在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有一定的影響,能夠令當(dāng)?shù)卣槍π缘脑黾右恍┊a(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。

          4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商:這個階段園區(qū)可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)或通過與國內(nèi)國際知名產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)合作。持續(xù)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,同時研究政治經(jīng)濟大勢、區(qū)域及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟文化、前沿技術(shù)等等,增強自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò),更為快速的壯大發(fā)展。

          二、市場調(diào)研

          1、居民生活水平調(diào)研:

          針對本地區(qū)內(nèi)的人口數(shù)量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費能力、消費習(xí)慣等進行調(diào)研以確定該地區(qū)的市場定位。

          2、租金水平調(diào)研:

          本地區(qū)各類商業(yè)設(shè)施租金水平、聯(lián)營扣點的調(diào)研。通過此項調(diào)研分析,為我公司的租金水平、聯(lián)營扣點的'制定提供依據(jù),招商運營方案概述。

          3、功能服務(wù)性設(shè)施調(diào)研:

          對商圈內(nèi)的功能服務(wù)性設(shè)施布點情況、經(jīng)營情況進行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

          4、同業(yè)態(tài)競爭店調(diào)研:

          對城市內(nèi)同業(yè)態(tài)商店進行商店布局、商品組合、客流經(jīng)營狀況的調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

          5、商品調(diào)研:

          對商品的品種、品牌、價格、價位、銷售情況進行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù),招商運營方案概述。

          招商運營方案怎么寫。

          三、成功招商的關(guān)鍵問題

          1、建立商品結(jié)構(gòu):

          根據(jù)調(diào)研結(jié)果及本店的市場定位,建立商品結(jié)構(gòu)表,確定招商范圍及品類、品牌。

          2、建立商品檔案庫:

          根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應(yīng)包含商戶名稱、代理品牌、銷售級別、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、銷售情況等內(nèi)容。是招商工作的重要基礎(chǔ)工作。

          3、確定商店平面布局:

          根據(jù)商品結(jié)構(gòu)表,按照商品品類,由總部市場部制定出商店的平面布局圖。

          4、制定級差租金:

          根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)和保本租金標(biāo)準(zhǔn)以及本店的平面布局圖,制定本店的級差租金標(biāo)準(zhǔn)。

          5、聯(lián)系、溝通:

          根據(jù)商品檔案庫的資料來源,與擬招商戶進行聯(lián)系和溝通。

          a、提供我公司的招商資料;

          b、介紹公司的發(fā)展及未來

          c、介紹我公司在本地區(qū)的發(fā)展計劃

          d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場定位、開業(yè)計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。

          e、初步交流合作意向。

          6、考察、評估:

          據(jù)有合作意向的商戶,需進行生產(chǎn)、經(jīng)營情況實地考察,主要是考察商品品種、價位、現(xiàn)場管理、行業(yè)利潤、位置、經(jīng)營面積、公司實力等。

          7、談判、簽定合同:

          在有合作意向的前提下,進行實質(zhì)性的談判和簽定合同。詳見?合同(協(xié)議)簽定及填寫規(guī)范

          a、確定位置和面積:

          位置的確定需根據(jù)商店的平面布局圖,按照商品的類別來確定。面積的確定需商戶和我方人員在經(jīng)過對預(yù)期的銷售、成本、租金、利潤的分析基礎(chǔ)上來確定。

          b、租金及費用介紹:

          招商經(jīng)理和商戶要對租金收取標(biāo)準(zhǔn)、收取時間、計算方法進行交流;對商戶應(yīng)承擔(dān)的費用一一告之,包括水、電費、物業(yè)管理費、POS機租賃使用費、廣告費、人員培訓(xùn)費、保證金等。便于商戶進行統(tǒng)一核算。商戶應(yīng)承擔(dān)的押金有:房間鑰匙、POS機、員工工牌、裝修押金。

          c、商戶證照的審核:

          營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、質(zhì)檢報告、品牌代理證書、法人身份證等。

          d、合同(協(xié)議)的簽署:

          在簽定合同(協(xié)議)時要嚴格按照公司有關(guān)合同簽署的規(guī)范執(zhí)行。在合同或協(xié)議簽署的同時,與商戶簽定水電燃氣結(jié)算協(xié)議、商戶管理公約、消防安全責(zé)任書、裝修(安全、防火)管理規(guī)定、售后服務(wù)責(zé)任書、POS機租賃使用協(xié)議等。商戶應(yīng)如實填寫:商戶基本資料登記表、授權(quán)委托書。

          e、合同(協(xié)議)的審批:

          合同(協(xié)議)簽署后,由招商經(jīng)理將合同(協(xié)議)整理后,填寫:“商戶簽約審批表”報招商負責(zé)人、地區(qū)總經(jīng)理和總部進行審批。詳見?合同(協(xié)議)審批程序。

          8、首批租金費用的收。

          首批租金和費用由招商經(jīng)理負責(zé)收取。待租金和費用收取后商戶方可進場裝修。附《租金費用管理規(guī)范》。

          9、裝修方案的審查與報批:

          由商戶提出裝修設(shè)計方案(效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說明)和裝修時間進度。由招商部門根據(jù)裝修方案與店面管理部門、物業(yè)部進行協(xié)商,填寫“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門將審查結(jié)果反饋至商戶。附:購物中心圖紙審核表。

          a、商戶進場前,招商經(jīng)理需要填寫“商戶進場聯(lián)絡(luò)單”與店面管理部門進行溝通,告之相關(guān)事宜。附:商戶進場聯(lián)絡(luò)單。

          b、商戶辦理進場手續(xù),與商戶共同查看水、電表;領(lǐng)取鑰匙;填寫“商戶入場交接報告”。附:商戶入(退)場交接報告。

          c、帶領(lǐng)商戶到商店綜合部辦理裝修手續(xù),裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理及竣工驗收。

          d、商戶布貨,辦理營業(yè)員入場手續(xù)及培訓(xùn)。

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