幼兒園共同體支教方案范文(通用6篇)
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的幼兒園共同體支教方案范文(通用6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
幼兒園共同體支教方案1
為充分發(fā)揮名園名師示范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步提高農(nóng)村薄弱幼兒園教師專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)村幼兒園辦園質(zhì)量提升,根據(jù)青島市教育局《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年度學(xué)前教育送教下鄉(xiāng)活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我市學(xué)前教育工作實(shí)際,就建立學(xué)前教育發(fā)展共同體制定實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)、全省教育大會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見(jiàn)》和山東省人民政府辦公廳《關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展的意見(jiàn)》要求,以均衡發(fā)展為目標(biāo),加強(qiáng)幼兒園之間的溝通與交流,實(shí)現(xiàn)“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體發(fā)展、共同提高”的發(fā)展模式,提升幼兒園管理水平與保教水平,促進(jìn)全市學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
依托“區(qū)片發(fā)展共同體”,城鄉(xiāng)幼兒園實(shí)施區(qū)域結(jié)對(duì),城區(qū)部分骨干園長(zhǎng)和教師深入農(nóng)村薄弱幼兒園,通過(guò)舉辦專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、公開(kāi)課等送教下鄉(xiāng)活動(dòng),幫助農(nóng)村幼兒教師更新教育觀念,掌握基本技能,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。完善名師支教的形式、內(nèi)容和途徑,形成全市學(xué)前教育名師資源共享的長(zhǎng)效工作機(jī)制,提升幼兒教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)全市學(xué)前教育均衡發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
三、主要措施
(一)拓展區(qū)片發(fā)展
充分發(fā)揮四所局屬幼兒園示范引領(lǐng)作用,建立四個(gè)區(qū)片發(fā)展共同體,進(jìn)一步拓展共同體活動(dòng)內(nèi)容。擴(kuò)大互動(dòng)交流領(lǐng)域,在幼兒園管理、教育教學(xué)、衛(wèi)生保健等方面開(kāi)展結(jié)對(duì)互動(dòng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)協(xié)作片區(qū)幼兒園抱團(tuán)式發(fā)展,共同提高協(xié)作片區(qū)學(xué)前教育均衡發(fā)展。
。ǘ⿲(shí)施訂單幫扶
一是在全市范圍內(nèi)實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。幼兒園根據(jù)自身需求,提出幫扶申請(qǐng),市教體局架構(gòu)幫扶橋梁,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶。二是在鎮(zhèn)(街道)范圍內(nèi)實(shí)施對(duì)口幫扶。充分發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園、示范幼兒園等資源優(yōu)勢(shì),建立公辦園與民辦園、優(yōu)質(zhì)園與薄弱園對(duì)口聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)制,豐富幫扶形式,采取聯(lián)席園務(wù)會(huì)制度、教師交流、聯(lián)合教研等形式,實(shí)現(xiàn)資源共享,確保幫扶實(shí)效。
(三)豐富送教內(nèi)容
1.教育教學(xué)。一是實(shí)施聯(lián)合教研制度,片區(qū)聯(lián)合教研和鎮(zhèn)域一體化教研活動(dòng)相結(jié)合,發(fā)揮四所局屬園和鎮(zhèn)(街道)中心園的教研引領(lǐng)作用,促進(jìn)全市鎮(zhèn)、村幼兒園教學(xué)質(zhì)量均衡發(fā)展。二是送教下鄉(xiāng)活動(dòng),開(kāi)展教材解讀、教學(xué)研討、聽(tīng)課觀摩等活動(dòng),提高農(nóng)村幼兒園課程建設(shè)和實(shí)施水平。
2.園所管理。通過(guò)專(zhuān)題講座、掛職交流等活動(dòng),指導(dǎo)受援幼兒園建立健全現(xiàn)代幼兒園管理制度,規(guī)范幼兒園日常工作,提高管理水平。幫助結(jié)對(duì)幼兒園明確幼兒園發(fā)展定位、辦學(xué)方向、培養(yǎng)目標(biāo),制定發(fā)展規(guī)劃。
3.衛(wèi)生保健。針對(duì)衛(wèi)生保健制度、疾病預(yù)防、健康檢查、食品安全管理等幼兒園衛(wèi)生保健工作,開(kāi)展有針對(duì)性地送教活動(dòng),通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、參觀觀摩等形式,有效規(guī)范農(nóng)村幼兒園衛(wèi)生保健工作,確保幼兒身心安全健康發(fā)展。
四、保障機(jī)制
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。為切實(shí)做好學(xué)前教育發(fā)展共同體工作,市教體局成立分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),局機(jī)關(guān)及相關(guān)部門(mén)職能科室負(fù)責(zé)人組成的全市學(xué)前教育發(fā)展共同體工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各相關(guān)科室根據(jù)工作職能負(fù)責(zé)定期對(duì)各發(fā)展共同體工作進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)、督查,研究解決相關(guān)問(wèn)題。定期召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)議,督查、推進(jìn)工作的開(kāi)展。
。ǘ┩晟贫綄(dǎo)考核機(jī)制。發(fā)揮教育督導(dǎo)職能,建立對(duì)發(fā)展共同體幼兒園的視導(dǎo)制度,加強(qiáng)對(duì)發(fā)展共同體工作落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查和評(píng)估。將發(fā)展共同體的工作情況列入年終督導(dǎo)考核。對(duì)工作成績(jī)顯著的,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)建立聯(lián)盟對(duì)接機(jī)制。各幼兒園應(yīng)積極對(duì)接,做好溝通、結(jié)對(duì)工作,要積極提出幼兒園改革與發(fā)展的工作方案,查擺不足,研究辦法,雙方攜手,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)幼兒園雙贏。送教幼兒園要以高度的責(zé)任感、飽滿的熱情和精湛的業(yè)務(wù)水平,為廣大農(nóng)村幼兒教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。農(nóng)村幼兒園要采取積極態(tài)度,立足內(nèi)部挖潛,提升自我發(fā)展的能力。各幼兒園工作要有切實(shí)可行的計(jì)劃,有嚴(yán)格認(rèn)真的檢查,有實(shí)事求是的總結(jié),有嚴(yán)謹(jǐn)縝密的規(guī)章制度。
各單位要對(duì)開(kāi)展的活動(dòng)做好宣傳,努力營(yíng)造學(xué)前教育共同發(fā)展的良好氛圍,并將活動(dòng)情況總結(jié)及時(shí)報(bào)市教體局學(xué)前教育科。
幼兒園共同體支教方案2
近日,泉州市教育局等四部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《泉州市中小學(xué)幼兒園“名優(yōu)校+”教育發(fā)展共同體建設(shè)實(shí)施方案》,通過(guò)在全市公辦幼兒園、小學(xué)、初中、普通高中等基礎(chǔ)教育階段學(xué)校推行公辦“名優(yōu)校+”教育發(fā)展共同體建設(shè),組建“1+N”的教育共同體(1所名優(yōu)校+N所學(xué)校),采取“一對(duì)二”或“一對(duì)多”等形式開(kāi)展教育共同體辦學(xué),創(chuàng)新辦學(xué)體制機(jī)制,加大優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射力度,推動(dòng)我市基礎(chǔ)教育新一輪高質(zhì)量發(fā)展。
一、總體目標(biāo)
到2025年,形成有泉州特色中小學(xué)、幼兒園教育共同體辦學(xué)格局,建設(shè)100個(gè)有特色有影響的優(yōu)質(zhì)公辦中小學(xué)幼兒園教育共同體,更加發(fā)揮教育共同體辦學(xué)優(yōu)勢(shì),全面擴(kuò)大我市優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面和受益面,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,整體提升我市基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡水平,構(gòu)建“學(xué)在泉州”的教育發(fā)展新態(tài)勢(shì)。
二、基本原則
。ㄒ唬﹫(jiān)持整體規(guī)劃與試點(diǎn)先行相結(jié)合原則
加強(qiáng)教育共同體辦學(xué)的整體設(shè)計(jì),遴選條件成熟的中小學(xué)校、幼兒園先行試點(diǎn),在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步增加教育共同體的數(shù)量,堅(jiān)持“一共同體一方案”,成熟一個(gè)組建一個(gè),提高教育共同體辦學(xué)質(zhì)量。同時(shí)把握好教育共同體辦學(xué)擴(kuò)張的速度、規(guī)模。
。ǘ﹫(jiān)持“輸血再造”與自我提升相結(jié)合原則既要注重教育共同體名優(yōu)校對(duì)薄弱校、新建中小學(xué)和幼兒園的“輸血再造”,更要注重薄弱、新建中小學(xué)校和幼兒園“自我造血”、自我發(fā)展能力的培育,最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)上的協(xié)同共進(jìn)。
。ㄈ﹫(jiān)持共同發(fā)展 與特色發(fā)展相結(jié)合原則
通過(guò)理念、資源、方法、成果、品牌的共建共享,構(gòu)建教育共同體發(fā)展新格局,同時(shí),凝練符合自身辦學(xué)歷史積淀和特色發(fā)展的辦學(xué)模式、育人方式和實(shí)踐路徑,實(shí)現(xiàn)各美其美,美美與共。
三、主要舉措
。ㄒ唬┩菩小叭N模式”
1.領(lǐng)辦型。通過(guò)名優(yōu)校設(shè)立分校區(qū)、薄弱學(xué)校委托名優(yōu)校管理、新建學(xué)校劃歸名優(yōu)校管理等方式組建。各縣(市、區(qū))要按照地理位置相對(duì)集中原則,由名優(yōu)校牽頭領(lǐng)辦,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源管理一體化、內(nèi)部管理一體化、課程教學(xué)一體化、教師發(fā)展一體化、考核評(píng)價(jià)一體化。名優(yōu)校派出至少1-3名學(xué)校干部至新增成員校任職,任職年限不少于2年。
2.“5G+”型。依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),鼓勵(lì)不同縣(市、區(qū))學(xué)校之間、市屬學(xué)校與縣(市、區(qū))學(xué)校之間廣泛開(kāi)展“5G+”專(zhuān)遞課堂,深化教育辦學(xué)合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源利用效益最大化。支持中小學(xué)幼兒園與國(guó)內(nèi)知名高校、科研院所以及市外優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校開(kāi)展遠(yuǎn)程合作,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,培育新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
3.互促型。通過(guò)多校協(xié)同、區(qū)域組團(tuán)、同學(xué)段聯(lián)盟、跨學(xué)段聯(lián)合、多法人組合等方式,發(fā)揮各自辦學(xué)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)、實(shí)現(xiàn)共贏。鼓勵(lì)倡導(dǎo)將農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校、新建學(xué)校等納入教育共同體管理,提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。
(二)建立“四種機(jī)制”
1.建立完善審批機(jī)制。堅(jiān)持屬地管理原則,以縣域?yàn)橹鞒闪⒌慕逃餐w,須經(jīng)縣域教育主管行政部門(mén)批準(zhǔn);與國(guó)內(nèi)知名高校、科研院所和市外優(yōu)質(zhì)學(xué)校為領(lǐng)銜校創(chuàng)辦教育共同體,須經(jīng)所在縣域人民政府批準(zhǔn)。縣級(jí)教育主管部門(mén)應(yīng)定期對(duì)教育共同體進(jìn)行評(píng)估和評(píng)價(jià)。市直學(xué)校成立的教育共同體需經(jīng)市教育局審批。
2.優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制。完善教育共同體議事規(guī)則和決策程序,構(gòu)建更加開(kāi)放、更加科學(xué)的現(xiàn)代學(xué)校制度。制定教育共同體辦學(xué)章程,明確教育共同體“1”和“N”的權(quán)利義務(wù)權(quán)責(zé),建立以共同愿景為核心,以制度體系為框架、以規(guī)則程序?yàn)榧~帶的管理機(jī)制。通過(guò)各項(xiàng)制度的建立與執(zhí)行,增強(qiáng)教育共同體的歸屬感與認(rèn)同感。
3.建立規(guī)范發(fā)展機(jī)制。嚴(yán)禁教育共同體內(nèi)通過(guò)“掐尖”方式違規(guī)招生,嚴(yán)禁教育共同體違規(guī)跨區(qū)域招生。教育共同體內(nèi)各成員校應(yīng)按規(guī)定做好學(xué)籍管理工作,嚴(yán)禁以各種形式借讀、掛學(xué)籍跨校就讀。教育共同體辦學(xué)選址,不能與任何小區(qū)捆綁,不能與任何房地產(chǎn)掛鉤。禁止以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商命名學(xué)校,杜絕與商業(yè)利益掛鉤。教育共同體成員校命名要堅(jiān)持名實(shí)相符、準(zhǔn)確規(guī)范,體現(xiàn)辦學(xué)理念,突出內(nèi)涵特色,避免單一貼標(biāo)簽。
4.建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制?h(市、區(qū))教育主管部門(mén)要制訂教育共同體辦學(xué)考核指標(biāo)體系,突出“增值評(píng)價(jià)”,整體評(píng)價(jià)辦學(xué)情況,重點(diǎn)考查優(yōu)質(zhì)資源增量與校際差距縮小情況以及每所學(xué)校學(xué)生進(jìn)步、教師成長(zhǎng)、學(xué)校持續(xù)發(fā)展情況。鼓勵(lì)引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),將學(xué)生、家長(zhǎng)與人民群眾滿意度,作為檢驗(yàn)教育共同體辦學(xué)成效的重要標(biāo)尺。市直學(xué)校由市教育局負(fù)責(zé)評(píng)估。
。ㄈ┩七M(jìn)“五大發(fā)展”
1.資源建設(shè)共享發(fā)展。實(shí)行教育共同體內(nèi)學(xué)校備課、評(píng)課、教研、學(xué)科教案、多媒體課件、優(yōu)秀課例、模擬題庫(kù)、教師論壇、學(xué)生活動(dòng)等優(yōu)質(zhì)資源的共享。名優(yōu)校依托“互聯(lián)網(wǎng)+”積極打造教育共同體資源共享平臺(tái),探索教學(xué)資源開(kāi)發(fā)模式與路徑,集中優(yōu)秀教師開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,包括教學(xué)設(shè)計(jì)、微課、教學(xué)案例、教學(xué)錄像、試題庫(kù)等。成員校通過(guò)參與“5G+”專(zhuān)遞課堂等,探索校際資源共享新模式。統(tǒng)籌利用教育共同體內(nèi)各類(lèi)教學(xué)場(chǎng)地資源,建立文體場(chǎng)館、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室等場(chǎng)地資源和儀器設(shè)備的共享共用機(jī)制,整體提升德智體美勞水平。
2.課程教學(xué)共研發(fā)展。結(jié)合教育共同體特點(diǎn)和地域特色,在開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家課程的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌教育共同體內(nèi)課程規(guī)劃,開(kāi)發(fā)課程資源,完善課程體系,豐富課程供給,打造特色化、多樣化、優(yōu)質(zhì)化教育共同體學(xué)校課程群。名優(yōu)校聚焦作業(yè)設(shè)計(jì)、考試命題、質(zhì)量監(jiān)測(cè)等教學(xué)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,建立完善教育共同體教研機(jī)制,以項(xiàng)目合作方式接納成員校教師參與教科研,由名優(yōu)校骨干教師協(xié)助成員校開(kāi)展富有針對(duì)性研究,提升教師教育教學(xué)水平。建立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量診斷監(jiān)控機(jī)制,制定各學(xué)科質(zhì)量保障制度,指導(dǎo)并督促各校學(xué)科教育。加強(qiáng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,提升教育共同體內(nèi)學(xué)校的教學(xué)管理水平、教師發(fā)展水平、學(xué)生發(fā)展水平。
3.文化內(nèi)涵共融發(fā)展。強(qiáng)化教育共同體內(nèi)部文化共培共進(jìn),充分發(fā)揮教育共同體的品牌影響力和文化輻射力,以文化引領(lǐng)各教育共同體學(xué)!昂投煌卑l(fā)展。通過(guò)資源共享、活動(dòng)共建、質(zhì)量共評(píng),助推文化共融相生。名優(yōu)校要在尊重各成員校文化傳統(tǒng)的前提下,凝練核心價(jià)值,豐厚文化內(nèi)涵,培育積極向上的教育共同體文化,推動(dòng)各成員校在共同發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展,彰顯教育共同體辦學(xué)優(yōu)勢(shì)。梳理“一訓(xùn)三風(fēng)”,以校標(biāo)、;铡⑿F、校歌、校服等為載體,凝聚共識(shí),加強(qiáng)教育共同體文化交融,形成既互相借鑒又各有特色的校園文化。成員校要集中專(zhuān)業(yè)力量加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),凝聚發(fā)展共識(shí),共謀發(fā)展愿景,發(fā)掘培育辦學(xué)特色,打造“亮點(diǎn)工程”,豐富自身辦學(xué)文化內(nèi)涵,培育向善向上、和諧奮進(jìn)的學(xué)校發(fā)展文化,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升。
4.教師管理共建發(fā)展。強(qiáng)化教育共同體內(nèi)部師資共享共建,推動(dòng)建立“統(tǒng)籌管理、互派師資、共同發(fā)展”的人員管理使用模式。強(qiáng)化師資共育,推進(jìn)名優(yōu)校通過(guò)設(shè)置骨干名師和校長(zhǎng)工作室(坊)等方式組建校長(zhǎng)教師發(fā)展共同體,高位引領(lǐng)帶動(dòng)成員校師資共同成長(zhǎng)。名優(yōu)校要強(qiáng)化統(tǒng)籌管理、多元評(píng)價(jià),推進(jìn)在教育共同體內(nèi)試行師資柔性統(tǒng)籌管理,優(yōu)化教師考核評(píng)價(jià),成員校根據(jù)名優(yōu)校的教師評(píng)價(jià)體系,形成適應(yīng)本校實(shí)際、符合教師發(fā)展規(guī)律的多元教師評(píng)價(jià)體系,教育共同體建立師資定期交流制度,名優(yōu)校根據(jù)教育教學(xué)需求,統(tǒng)籌設(shè)置安排教育共同體師資交流計(jì)劃,確保交流比例不低于省定要求,沒(méi)有農(nóng)村;虮∪跣9ぷ鹘(jīng)歷或者在本校工作六年以上的骨干教師優(yōu)先流動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配向參與交流的骨干教師傾斜,鼓勵(lì)各校預(yù)留部分的中、高級(jí)崗位,優(yōu)先用于評(píng)聘參與交流的骨干教師。探索深度融合,在條件成熟的教育共同體內(nèi)試行管理團(tuán)隊(duì)雙向交叉任職、互派教研團(tuán)隊(duì),通過(guò)團(tuán)隊(duì)融合,推進(jìn)教育共同體內(nèi)各校辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量整體提升。
5.學(xué)生聯(lián)動(dòng)共生發(fā)展。開(kāi)展校際學(xué)生互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相欣賞、互相評(píng)價(jià)、互相促進(jìn)的幫學(xué)共同體,最終實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)的目的。由名優(yōu)校牽頭成立學(xué)生成長(zhǎng)指導(dǎo)聯(lián)盟,結(jié)合成長(zhǎng)規(guī)律和學(xué)段目標(biāo),協(xié)商制定學(xué)生培育計(jì)劃,采取“線上+線下”的方式定期開(kāi)展學(xué)生之間的交流互動(dòng),涵蓋學(xué)習(xí)、文化、生活等多領(lǐng)域多主題。針對(duì)學(xué)生聯(lián)動(dòng)過(guò)程中的發(fā)展問(wèn)題,由成員校輪值舉行學(xué)生交流論壇、社團(tuán)活動(dòng)、聯(lián)賽聯(lián)誼,提供展示平臺(tái),助推學(xué)生全面發(fā)展
幼兒園共同體支教方案3
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹局“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏”的相關(guān)精神,進(jìn)一步發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)教育資源的作用,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的均衡化,促進(jìn)我園與建德壽昌中心幼兒園等4所幼兒園結(jié)為城鄉(xiāng)教育共同體的工作中,努力探索城鄉(xiāng)互動(dòng)、共同參與的合作管理機(jī)制,拓寬新的`渠道,采取新的措施,擴(kuò)大結(jié)對(duì)幫扶工作的成果。
二、情況分析:
在上學(xué)期在結(jié)對(duì)幫扶過(guò)程中,兩地教師間相互學(xué)習(xí),共同提高。一方面注重讓城市教師將先進(jìn)的教育理念和現(xiàn)代化的教育教學(xué)技能傳遞給鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師,另一方面也注重讓城市教師學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師那種不怕清貧、愛(ài)崗敬業(yè)、忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的紅燭精神。
幼兒園間相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同努力,在繼續(xù)抓好常規(guī)工作的同時(shí),開(kāi)展有特色的互動(dòng)活動(dòng),進(jìn)行了為期一周的“師資交流活動(dòng)”,并將交流活動(dòng)日志記錄在互助共同體博客中,使城鄉(xiāng)互助共同體幼兒園的各項(xiàng)工作有新的成效,促使兩園教師的共同成長(zhǎng)。
在學(xué)期末年度考核中幼兒園的互助的考核一等獎(jiǎng)。在這學(xué)期中希望通過(guò)大家的共同努力,以“合作交流、共享雙贏”為主旨,為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
三、目標(biāo)與措施
。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮輻射作用,擴(kuò)大園際之間、教師之間的交流層面,開(kāi)展廣泛的互動(dòng)交流活動(dòng)。
1、繼續(xù)完善安幼城鄉(xiāng)互助體博客,定期上傳各教育信息,互相學(xué)習(xí)交流、實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享,增加兩園教師答疑解惑欄目,建立園際間的互訪與合作。在幼兒園網(wǎng)站做好互助共同體博客的鏈接。
2、繼續(xù)以網(wǎng)絡(luò)教研的形式進(jìn)行教學(xué)研討;ハ嗳¢L(zhǎng)補(bǔ)短,提高教師的業(yè)務(wù)水平。
3、結(jié)合建德壽昌幼兒園發(fā)展需求,開(kāi)展科研交流活動(dòng),共同探討課題研究。
4、跟班學(xué)習(xí),主要內(nèi)容是一日活動(dòng)流程,教學(xué)活動(dòng)觀摩以及其他教育教學(xué)內(nèi)容的交流等等,重點(diǎn)將安幼藝術(shù)特色工作之一——各個(gè)班級(jí)特色亮點(diǎn)與互助體幼兒園進(jìn)行分享與交流。
5、制定“互助共同體輔導(dǎo)員工作手冊(cè)”規(guī)范結(jié)對(duì)工作臺(tái)帳。
6、繼續(xù)進(jìn)行半月“師資交流活動(dòng)”,探索新的途徑,嘗試對(duì)幼兒園的后勤人員或保健人員進(jìn)行互換。
7、開(kāi)展班級(jí)環(huán)境互換活動(dòng),通過(guò)班級(jí)和班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)材料互換,豐富班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè),讓幼兒感受城鄉(xiāng)不同的人文環(huán)境。
8、對(duì)二級(jí)輔導(dǎo)園進(jìn)行走訪,加強(qiáng)對(duì)二級(jí)輔導(dǎo)園輔導(dǎo)的個(gè)體辦幼兒園的指導(dǎo)。
9、武林幼、麒麟幼:開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),有針對(duì)性地培養(yǎng)骨干教師,并指導(dǎo)幼兒園開(kāi)展內(nèi)容豐富而有成效的教研活動(dòng),鼓勵(lì)教師積極參與區(qū)域活動(dòng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施評(píng)比工作,通過(guò)互相觀摩,促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)。
10、指導(dǎo)麒麟幼兒園迎接督導(dǎo)評(píng)估工作。
。ǘ┌l(fā)揮互動(dòng)網(wǎng)組長(zhǎng)園的示范性作用,為各園提供參觀、學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),促進(jìn)各園教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
1、互動(dòng)網(wǎng)輔導(dǎo)員每周一次前往各園進(jìn)行日常教育教學(xué)輔導(dǎo)工作,下園輔導(dǎo)時(shí)間:每周四下午或周五上午,保證下園時(shí)間及質(zhì)量。
2、加強(qiáng)對(duì)各園的調(diào)研,了解各園教研工作的開(kāi)展,并參與教研活動(dòng),指導(dǎo)幫助各園深入教育教學(xué)研究活動(dòng)。邀請(qǐng)各園參加本園的教研活動(dòng),參與網(wǎng)上教科研活動(dòng)。
3、互動(dòng)網(wǎng)組長(zhǎng)一學(xué)期走訪網(wǎng)片各園1—2次,聽(tīng)取意見(jiàn)及需求。
4、每月對(duì)各園進(jìn)行安全檢查,并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。
。ㄈ├媒處熀陀變洪g的活動(dòng),增進(jìn)園際間的感情,促進(jìn)各園的發(fā)展。
1、為城鄉(xiāng)兩所幼兒園小朋友之間的交流搭建平臺(tái),如通過(guò)植樹(shù)節(jié)贈(zèng)送花籽活動(dòng),增進(jìn)友誼與了解。
2、在互動(dòng)網(wǎng)各園的幼兒間進(jìn)行系列活動(dòng),如“幼兒繪畫(huà)比賽”等活動(dòng),加強(qiáng)園際間幼兒的交流。
幼兒園共同體支教方案4
一、指導(dǎo)思想
為了創(chuàng)建聯(lián)動(dòng)發(fā)展的平臺(tái),進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,不斷提高江山學(xué)前教育的整體水平,激活幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制,提高教師的專(zhuān)業(yè)水平,促進(jìn)共同體成員幼兒園在辦園水平、管理水平、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量等方面的全面提升。
根據(jù)教育局、虎山學(xué)區(qū)文件精神,我們一起認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃,明確了共同體的活動(dòng)宗旨即“互動(dòng)、互補(bǔ)、共享、共贏”。
依次輪流本學(xué)期南區(qū)幼兒園(浙江省二級(jí)園)為核心園,城關(guān)幼兒園(浙江省二級(jí)幼兒園)、城南幼兒園(浙江省二級(jí)幼兒園)、紅太陽(yáng)幼兒園(準(zhǔn)辦園)、小白鴿幼兒園(準(zhǔn)辦園)為成員的“1+4”=5所互助共同體。原來(lái)達(dá)道幼兒園已停辦,所以本學(xué)期少了一所幼兒園,F(xiàn)制定虎山學(xué)區(qū)第三組“幼兒園互助共同體”。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、提高各園的辦園水平。通過(guò)交流、討論、觀摩等形式,反思各自幼兒園的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。有效促進(jìn)共同體各幼兒園在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升。
2、通過(guò)環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩活動(dòng)、衛(wèi)生工作檢查,讓教師明確“環(huán)境育人”重要性,促進(jìn)各園園所形象的提升。
3、舉行教學(xué)觀摩活動(dòng)、評(píng)課研討活動(dòng),促進(jìn)幼兒教師業(yè)務(wù)水平的有序發(fā)展。
4、開(kāi)展廣播體操比賽、親子游戲活動(dòng),增進(jìn)幼兒園戶外活動(dòng)交流,為增強(qiáng)小朋友身心健康奠石。
三、具體工作安排
10月份:
1、召開(kāi)園長(zhǎng)聯(lián)席會(huì),總結(jié)上學(xué)期共同體工作的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題,探討共同體的建設(shè)思路,共同制定實(shí)際可行的學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃。
2、進(jìn)行幼兒園主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩活動(dòng),促進(jìn)各園園所形象的提升,同時(shí)以照片、錄像的形式交流各自的做法,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),更好的發(fā)揮環(huán)境育人的功能。
3、廣播體操比賽。各園教研組長(zhǎng)或業(yè)務(wù)骨干參加,交流各自的想法,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn)。
4、衛(wèi)生檢查。
11月份:
在南區(qū)幼兒園舉行教學(xué)觀摩活動(dòng)。上課幼兒園為小白鴿幼兒園、紅太陽(yáng)幼兒園,共同體城關(guān)幼、南區(qū)幼、城南幼教師互動(dòng)評(píng)課。
12月份:
觀摩南區(qū)幼兒園元旦親子活動(dòng)。
1月份:
各園領(lǐng)導(dǎo)及教研組長(zhǎng)或業(yè)務(wù)骨干,交流本學(xué)期共同體學(xué)習(xí)情況,并探討下一步工作思路。
幼兒園共同體支教方案5
一、指導(dǎo)思想:
為了創(chuàng)建聯(lián)動(dòng)發(fā)展的平臺(tái),進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,不斷提高江山學(xué)前教育的整體水平,激活幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制,提高教師的專(zhuān)業(yè)水平,促進(jìn)共同體成員幼兒園在辦園水平、管理水平、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量等方面的全面提升。根據(jù)教育局、虎山學(xué)區(qū)文件精神,我們一起認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃,明確了共同體的活動(dòng)宗旨即“互動(dòng)、互補(bǔ)、共享、共贏”。依次輪流本學(xué)期xx幼兒園(xx省二級(jí)園)為核心園,xx幼兒園(xx省二級(jí)幼兒園)、xx幼兒園(xx省二級(jí)幼兒園)、紅太陽(yáng)幼兒園(準(zhǔn)辦園)、小白鴿幼兒園(準(zhǔn)辦園)為成員的“1+4”=5所互助共同體。原來(lái)達(dá)道幼兒園已停辦,所以本學(xué)期少了一所幼兒園,F(xiàn)制定虎山學(xué)區(qū)第三組“幼兒園互助共同體”。
二、活動(dòng)目標(biāo)。
1、提高各園的辦園水平。通過(guò)交流、討論、觀摩等形式,反思各自幼兒園的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。有效促進(jìn)共同體各幼兒園在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升。
2、通過(guò)環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩活動(dòng)、衛(wèi)生工作檢查,讓教師明確“環(huán)境育人”重要性,促進(jìn)各園園所形象的提升。
3、舉行教學(xué)觀摩活動(dòng)、評(píng)課研討活動(dòng),促進(jìn)幼兒教師業(yè)務(wù)水平的有序發(fā)展。
4、開(kāi)展廣播體操比賽、親子游戲活動(dòng),增進(jìn)幼兒園戶外活動(dòng)交流,為增強(qiáng)小朋友身心健康奠石。
三、具體工作安排:
。ㄒ唬10月份。
1、召開(kāi)園長(zhǎng)聯(lián)席會(huì),總結(jié)上學(xué)期共同體工作的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題,探討共同體的建設(shè)思路,共同制定實(shí)際可行的學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃。
2、進(jìn)行幼兒園主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩活動(dòng),促進(jìn)各園園所形象的提升,同時(shí)以照片、錄像的形式交流各自的做法,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),更好的發(fā)揮環(huán)境育人的功能。(xx月xx日)上午9點(diǎn),地點(diǎn):xx幼兒園。
3、廣播體操比賽。各園教研組長(zhǎng)或業(yè)務(wù)骨干參加,交流各自的想法,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn)。(xx月xx日)
4、衛(wèi)生檢查。(xx月xx日)
。ǘ11月份。
在xx幼兒園舉行教學(xué)觀摩活動(dòng)。上課幼兒園為小白鴿幼兒園、紅太陽(yáng)幼兒園,共同體xx幼、xx幼、xx幼教師互動(dòng)評(píng)課。(xx月xx日)9點(diǎn)開(kāi)始。
(三)12月份。
觀摩xx幼兒園元旦親子活動(dòng)。(xx月xx日)9點(diǎn)開(kāi)始,如遇雨天臨時(shí)通知。
(四)1月份。
各園領(lǐng)導(dǎo)及教研組長(zhǎng)或業(yè)務(wù)骨干,交流本學(xué)期共同體學(xué)習(xí)情況,并探討下一步工作思路。
幼兒園共同體支教方案6
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)教育局20xx年工作意見(jiàn)精神,立足于“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏”這一工作基礎(chǔ),從各園情況和教師的實(shí)際需要出發(fā),以規(guī)范民辦幼兒園辦學(xué)行為,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)園及民辦園教師的教育理念,內(nèi)化教育行為,提高各園的教學(xué)管理水平為核心內(nèi)容,繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)、共同參與的合作管理機(jī)制,在互助交流實(shí)踐中,進(jìn)一步創(chuàng)新工作模式,提高工作實(shí)效,努力在教育資源共享、幼兒園文化共建、教育教學(xué)幫扶等方面有新的突破。
二、情況分析
在上學(xué)期和建德的結(jié)對(duì)幫扶過(guò)程中,兩地教師間相互學(xué)習(xí),共同提高。景成幼互助共同體一方面注重了教師教育理念和教育行為的傳遞,另一方面也注重了園務(wù)管理——尤其是安全管理的幫扶指導(dǎo)。和新轉(zhuǎn)為公辦園的欽堂中心幼兒園進(jìn)行了為期一周的師資交流活動(dòng),對(duì)欽堂幼的老師在一日活動(dòng)的有效組織,環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、區(qū)域活動(dòng)的開(kāi)展等方面進(jìn)行了指導(dǎo),使得她們的教育理念有所轉(zhuǎn)變。上半年針對(duì)安華幼創(chuàng)甲給予了檔案、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等方面的指導(dǎo),安華幼兒園被評(píng)為杭州市甲級(jí)幼兒園;下半年和民辦園甘長(zhǎng)幼兒園分園結(jié)對(duì),重點(diǎn)定位在規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)。
經(jīng)過(guò)一年的努力,互助共同體各項(xiàng)工作有新的成效。當(dāng)然在結(jié)對(duì)互助過(guò)程中,我們也清醒地看到存在的一些問(wèn)題:建德的幼兒園的孩子各方面能力較弱,如:語(yǔ)言發(fā)展水平等較弱,音樂(lè)感受力和表現(xiàn)力都有多欠缺,而且安全意識(shí)不夠強(qiáng),每學(xué)期的安全演習(xí)不到位;新接手的甘長(zhǎng)幼兒園辦學(xué)行為不夠規(guī)范,因?yàn)榻處煹牧鲃?dòng)性太大,所以幼兒園對(duì)于教師社險(xiǎn)的班里總不能到位;各班幼兒人數(shù)偏多,教室空間狹小,幼兒活動(dòng)場(chǎng)地有限;民辦幼兒園的教師對(duì)于環(huán)境創(chuàng)設(shè),尤其是主題墻、活動(dòng)區(qū)等的創(chuàng)設(shè)理念較差,墻上的東西和主題不相吻合,三表的制定不規(guī)范。
因此,在這個(gè)學(xué)期中這些都將作為結(jié)對(duì)輔導(dǎo)的重點(diǎn)。
三、主要工作及措施
1、繼續(xù)圍繞區(qū)學(xué)前教育指導(dǎo)中心出臺(tái)的《關(guān)于建設(shè)幼教互助共同體示范流動(dòng)站和輔導(dǎo)員工作室的實(shí)施意見(jiàn)》,兩個(gè)園區(qū)結(jié)對(duì)輔導(dǎo)員規(guī)范使用輔導(dǎo)員工作手冊(cè),將園區(qū)的結(jié)對(duì)輔導(dǎo)工作更規(guī)范化。
2、加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)園的教師各類(lèi)培訓(xùn)輔導(dǎo),提高教師綜合素質(zhì)。繼續(xù)有選擇地邀請(qǐng)她們參加一些專(zhuān)題講座、活動(dòng)展示等,為共同體結(jié)對(duì)園教師的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。
3、細(xì)化分層輔導(dǎo)對(duì)象,加大教師培養(yǎng)力度,深化“共同體園際師徒結(jié)對(duì)”工作。更好的實(shí)現(xiàn)師徒之間的交流,一對(duì)一地進(jìn)行交流指導(dǎo)。根據(jù)簽訂的師徒結(jié)對(duì)協(xié)議內(nèi)容切實(shí)做好輔導(dǎo)工作。同時(shí)開(kāi)展結(jié)對(duì)師徒師資交流活動(dòng),進(jìn)行為期一周的“師資交流”活動(dòng),讓建德幼兒園結(jié)對(duì)的老師來(lái)杭州進(jìn)行跟崗式培訓(xùn),同時(shí),結(jié)對(duì)的師徒可以通過(guò)QQ、網(wǎng)上交流等形式,加大輔導(dǎo)的范圍。
4、針對(duì)民辦園的實(shí)際情況,對(duì)其開(kāi)展規(guī)范日常管理的指導(dǎo),從各類(lèi)計(jì)劃的制定、三表的制定以及日常教學(xué)活動(dòng)的有效組織進(jìn)行輔導(dǎo),派幼兒園的教研組長(zhǎng)進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)。加強(qiáng)指導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性。
5、充分發(fā)揮互助共同體的博客功能,在幼兒園網(wǎng)站做好互助共同體博客的鏈接。及時(shí)上傳各類(lèi)幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)域創(chuàng)設(shè)及開(kāi)展、優(yōu)秀的教學(xué)活動(dòng)等照片和視頻,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享,并讓結(jié)對(duì)園多多參與,作為一個(gè)平臺(tái),建立園際間的互訪與合作。
6、進(jìn)一步規(guī)范民辦園的辦學(xué)行為,對(duì)照丁級(jí)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行逐一自查,并多和孫園長(zhǎng)溝通、聯(lián)系。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理和督查工作。以安全課題為抓手,扎實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園的安全規(guī)范管理。將我園制定的各部門(mén)安全工作手冊(cè)進(jìn)行下發(fā),并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)園根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修訂,將安全工作進(jìn)一步落實(shí)。同時(shí)繼續(xù)建立安全工作檢查制度,對(duì)結(jié)對(duì)園進(jìn)行常規(guī)的安全檢查,同時(shí)將根據(jù)建德幼兒園的實(shí)際情況,開(kāi)展防騙演習(xí),指導(dǎo)教師對(duì)幼兒開(kāi)展自我保護(hù)、逃生、報(bào)警等的安全教育和演練。
8、開(kāi)展一次走進(jìn)建德幼兒園的活動(dòng),邀請(qǐng)家委、幼兒共同參與結(jié)對(duì)活動(dòng),進(jìn)行一些互動(dòng)交流活動(dòng),展示幼兒園父職教育的特色。同時(shí)將幼兒園在藝術(shù)節(jié)上獲獎(jiǎng)的作品也帶進(jìn)建德幼兒園。
9、在互動(dòng)網(wǎng)各園的幼兒間進(jìn)行系列活動(dòng),和甘長(zhǎng)園進(jìn)行“小眼看杭州”的繪畫(huà)比賽,并將幼兒的作品分別在兩所幼兒園進(jìn)行展示,布置成畫(huà)展,給幼兒搭建展示自我的平臺(tái),加強(qiáng)園際間幼兒的交流。
10、結(jié)合建德兩所幼兒園教科研工作實(shí)際,指導(dǎo)他們繼續(xù)開(kāi)展經(jīng)常性的教科研活動(dòng),平時(shí)增強(qiáng)電話和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,隨時(shí)交流信息,詳細(xì)記錄;結(jié)合互助共同體的市立項(xiàng)課題,和建德結(jié)對(duì)園開(kāi)展實(shí)際性的操作,規(guī)范課題的管理。每學(xué)期指導(dǎo)教科研活動(dòng)一次,加強(qiáng)有針對(duì)性的研討活動(dòng),使建德幼兒園的教科研活動(dòng)富有實(shí)效,有物化成果。
四、具體活動(dòng)安排
二月份:
1、園長(zhǎng)、輔導(dǎo)員走訪甘長(zhǎng)幼兒園分園,了解情況,指導(dǎo)開(kāi)學(xué)工作。
2、與建德兩所幼兒園通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流,了解本學(xué)期需要輔導(dǎo)的工作重點(diǎn)以及需要幫助解決的難題。
3、下發(fā)共同體計(jì)劃,召開(kāi)期初共同體工作會(huì)議。
三月份:
1、邀請(qǐng)民辦園教師來(lái)園參觀環(huán)境,并請(qǐng)景成幼的教研組長(zhǎng)將環(huán)境創(chuàng)設(shè)的重點(diǎn)與民辦園教師進(jìn)行交流,并結(jié)對(duì)對(duì)其在計(jì)劃的制定、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等方面進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)。
2、邀請(qǐng)民辦園教師參加幼兒園的周五大練兵活動(dòng)。
3、師徒結(jié)對(duì),開(kāi)展“手拉手”活動(dòng)。通過(guò)QQ和建德的老師進(jìn)行業(yè)務(wù)交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)工作的共同提高。
四月份:
1、送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。(建德兩所幼兒園)
2、指導(dǎo)兩所建德結(jié)對(duì)園開(kāi)展安全演習(xí)活動(dòng)。(前期的工作在網(wǎng)上進(jìn)行交流)
3、和大慈巖中心幼兒園進(jìn)行為期一周的師資交流活動(dòng)。
4、去甘長(zhǎng)幼兒園分園進(jìn)行周五大練兵,并請(qǐng)?jiān)搱@老師也進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)展示。
五月份:
1、發(fā)揮共同體博客的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展網(wǎng)上教研活動(dòng)。
2、將部門(mén)安全工作手冊(cè)向建德幼兒園下發(fā),并要求根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況進(jìn)行修改,實(shí)施。
六月份:
1、開(kāi)展走進(jìn)建德幼兒園的活動(dòng)。
2、和甘長(zhǎng)幼兒園分園舉辦“小眼看杭州”繪畫(huà)展活動(dòng)。
3、對(duì)甘長(zhǎng)幼兒園分園進(jìn)行“六一”的慰問(wèn),并邀請(qǐng)部分幼兒來(lái)園參加“六一”慶祝活動(dòng)。
4、召開(kāi)期末互動(dòng)網(wǎng)工作會(huì)議,進(jìn)行總結(jié)和綜合評(píng)價(jià)。
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