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      2. 露天停車場方案

        時間:2022-12-21 08:54:46 方案 我要投稿

        露天停車場方案(通用5篇)

          為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,我們需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家收集的露天停車場方案(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        露天停車場方案(通用5篇)

          露天停車場方案1

          為保證小區(qū)車輛收費工作順利進行,合理制定收費標(biāo)準(zhǔn),更好的為業(yè)主提供車輛停放業(yè)務(wù),逐步改善車輛停放服務(wù)功能,規(guī)范收費管理秩序。制定方案如下:

          一、小區(qū)內(nèi)共有露天、半封閉車位470個,不包括已出售車庫,分別以0-8字頭進行編號,其中半封閉車庫20個。

          二、據(jù)統(tǒng)計小區(qū)露天停放車輛為497輛(不含私家車庫停放車輛)。其中云AA9字頭的有65輛,云O字頭的有21輛,警車有5輛,軍車有3輛。為解決車輛多車位少的問題,所有露天車位不另收車位租金,均視為臨時車位提供泊車。

          三、車位不足的補充方案:

          對二區(qū)值班室至門診路口靠右邊可規(guī)劃40個車位的位置補充規(guī)劃,做到合理化利用,解決車位緊張的問題。

          四、起用IC卡系統(tǒng),在IC卡系統(tǒng)使用正常的情況下實施刷卡收費運行:

          1、現(xiàn)有IC卡1000張,需重新制作圖案用不干膠張貼(每張費用0.2元,含正面背面。),正面金牛圖案,背面為提示內(nèi)容。

          持卡須知

          1)領(lǐng)取IC卡時須交納押金。

          2)按有關(guān)規(guī)定,本小區(qū)收取的費用為場地占用費,非保管費。

          3)一車一卡,專車專用,因有圖象對比,請勿借給他人使用,請妥善保管,若有遺失及時掛失。

          4)駕駛員必須嚴(yán)格按照IC卡智能停車收費系統(tǒng)指示操作。

          5)進入小區(qū)的車輛請按位停放,服從管理。

          6)本卡必須隨身攜帶,嚴(yán)禁存放車內(nèi),以防車輛被盜,違者后果自負(fù)。

          2 、臨時卡、月卡、半年卡、年卡以不同顏色進行區(qū)分識別。

          3、收費標(biāo)準(zhǔn)報物價部門批準(zhǔn)后錄入電腦系統(tǒng)自動計費。

          4、收費軟件的安裝調(diào)試由捷順公司負(fù)責(zé)完成,費用在900元左右。

          五、制定車輛停放規(guī)定(附后)

          六、收費標(biāo)準(zhǔn)

          1、參照昆明市機動車停車場收費標(biāo)準(zhǔn)(小區(qū)內(nèi)場地占用收費標(biāo)準(zhǔn))的規(guī)定執(zhí)行

          1)轎車、小型客貨車(12座、4噸以下)半小時內(nèi)含半小時不收費,半小時-1小時1元,1 -3小時2元,3-6小時3元,6-9小時4元,9-12小時5元,12-24小時10元。

          2)中型客貨車(16-22座)3小時以內(nèi)2元,3-6小時4元,6-9小時5元,9-12小時6元,12-24小時11元。

          3)大型客貨車3小時以內(nèi)3元,3-6小時5元,6-9小時6元,9-12小時7元,12-24小時12元。

          2、結(jié)合小區(qū)實際建議收費

          1)轎車、小型客貨車(12座4噸以下)半小時內(nèi)含半小時不收費,半小時以上-12小時(按正常收費標(biāo)準(zhǔn)下浮60%)收2元,12以上-24小時(按正常收費標(biāo)準(zhǔn)下浮60%)收4元,

          2)中型客貨車(16-22座)半小時內(nèi)含半小時不收費,半小時以上-12小時(按正常收費標(biāo)準(zhǔn)下浮50%)收3元,12以上-24小時(按正常收費標(biāo)下浮45%)收6元,

          3)大型客貨車半小時內(nèi)不含半小時,半小時-12小時(按正常收費標(biāo)準(zhǔn)下浮42.9%)收4元,12以上-24小時(按正常收費標(biāo)準(zhǔn)下浮33%)收8元。

          七 收費辦法

          1、小區(qū)車輛實行辦理月卡、半年卡、年卡,對已購買車庫的車輛辦理長效卡。對20個半封閉式車位進行出租(7幢3號、4號2個,16幢4號、9號2個,17幢4號、9號2個,18幢9號4個,25幢-26幢之間10個。),每個車位以大小不等收取130-150元/月租金。

          2、轎車、小型客貨車(12座、4噸以下)月卡(按正常收費標(biāo)準(zhǔn)下浮67%)100元,半年卡(打9折,90/月)540元,年卡(打8折,80/月)960元。

          3、中型客貨車(16-22座)月卡(按正常收費標(biāo)準(zhǔn)下浮54.5%)150元,半年卡(打9折,135/月)810元,年卡(打8折,120/月)1440元。

          4、大型客貨車月卡(按正常收費標(biāo)準(zhǔn)下浮44.4%)200元,半年卡(打9折,180/月)1080元,年卡(打8折,160/月)1920元。

          5、辦理IC卡每張收取工本費50元,包括新辦、損壞、失效、掛失。

          6、一切車輛均按以上標(biāo)準(zhǔn)實施收費。

          八、建議收費時間:3月1日

          露天停車場方案2

          一、停車場泊車背景

          停車場地處國基路99號陽光嘉苑住宅小區(qū),我公司對停車場地進行了現(xiàn)場勘測、分析調(diào)研,根據(jù)本小區(qū)建筑的品質(zhì)和居民經(jīng)濟層次、車場規(guī)模及效益,利用車場現(xiàn)有資源,科學(xué)規(guī)劃建設(shè),配置相應(yīng)的停車場管理設(shè)施設(shè)備,力爭打造精品停車場地,并實現(xiàn)三贏(物業(yè)公司、業(yè)主或使用人、我公司)之目的。

          1、陽光嘉苑小區(qū)實劃有效車位約481個,流動車位350個,屬于居民服務(wù)區(qū)。

          2、根據(jù)甲方以往的運作模式要求,陽光嘉苑小區(qū)地面停車場地位為長租和零收兩種管理模式。

          3、運用科技手段加強管理力度,車場內(nèi)配置視頻監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)、擋車器等交通設(shè)施設(shè)備,各種標(biāo)識、標(biāo)線、指示燈箱配備齊全。

          4、預(yù)留消防通道,通道內(nèi)不規(guī)劃車位。

          二、停車場泊車管理

          機動車泊車管理模式:車輛進入停車場泊車,如果是臨時停靠車輛先由進口門崗發(fā)放停車計時卡,固定停車位可自行刷卡進入,巡視引導(dǎo)員提示、引導(dǎo)車輛安全出入車位,車輛駛離時到出口門崗處交還計時卡或刷卡,臨時停車按卡上計錄時間收取停車費,同時付給停車場專用發(fā)票。

          1、根據(jù)本車輛停車的性質(zhì)劃分區(qū)域,分出專用固定停車位區(qū)和臨時停車區(qū),以便于管理。

          2、停車專用車位區(qū)的固定車輛,配發(fā)本車輛的專用車證。一車一證一位,車輛不準(zhǔn)隨意停放。

          3、停車證是為方便業(yè)主停車而采取的以年交停車費方式的憑證,在有效期內(nèi)持證出入車場免收停車費。臨時車輛按計時卡記錄時間交納停車費(按照鄭州市物價局文件收。

          4、固定車輛進場時,要憑本車場停車證領(lǐng)勸停車卡”進入專用區(qū)域泊車,出場時交還“出入證”。了解車輛動態(tài)避免車輛的丟失。

          5、所有進場車輛在入口處要進行外觀檢查,對有外傷的車輛要記錄在冊,車輛出入均有高清攝像監(jiān)控攝錄,并提示司機確認(rèn)。分清責(zé)任避免不必要的糾紛。

          6、車輛泊車入位,管理員提示司機鎖好車門、拉緊制動手剎、保險器、車內(nèi)不放貴重物品。車輛出現(xiàn)如沿途遺散、車體漏油、報警器長鳴等現(xiàn)象的,謝絕車輛入位。以確保安全、清潔、靜謐的停車環(huán)境。

          7、隨時保證停車場出、入口處及各通道的通暢,避免由車輛滯留而延誤導(dǎo)致不良后果。對突發(fā)事件的應(yīng)對我們會嚴(yán)格按照緊急事件應(yīng)急預(yù)案處理,及時消除影響和妨礙。不給業(yè)主的出行和甲方的管理帶來不便。

          8、停車場周邊的禁停區(qū)禁止擺攤、隨意停車。高峰期出現(xiàn)車位需求矛盾時,啟用預(yù)留等待區(qū)域,組織引導(dǎo)車輛等候順序出入常必要時可調(diào)派協(xié)管員參與疏導(dǎo)管理。

          9、停車場內(nèi)要做到車位資源合理調(diào)配,積極引導(dǎo)車輛停放,保證車輛按區(qū)域停放入位,做到無位不停,秩序井然。

          10、按鄭州市物價局規(guī)定合理收取停車費。正在執(zhí)行公務(wù)的警車、救護車、軍車可免收停車費。

          11、節(jié)日、假日、以及重大公益活動日,可以應(yīng)物業(yè)的要求,經(jīng)雙方溝通協(xié)調(diào),制定適時的組織停車方案,合理調(diào)整安排,協(xié)助物業(yè)做好臨時性工作,保證顧客滿意停車。

          12、停車場遇突發(fā)事件及特殊情況,可通報物業(yè)方,請求援助。其應(yīng)對措施和服務(wù)程序,要嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》要求辦理。

          13、駕駛員駕車進入停車場,必須服從管理人員的指揮,對于無理取鬧、不聽勸阻的可采取必要措施,如:限制車輛移動。情節(jié)嚴(yán)重的要通報交管部門或公安機關(guān)。

          14、停車場內(nèi)按要求配備安全防火器材,確保器材安全有效,各種電源、電器隨時檢查,設(shè)施設(shè)備及時保養(yǎng)維護。出現(xiàn)隱患隨時排除。

          15、嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部稽查制度,真誠接受社會監(jiān)督,虛心聽取陽光嘉苑物業(yè)管理處提出的合理要求及建議,努力完善自己。

          16、停車場向保險公司投保停車場責(zé)任險。凡在本車場內(nèi)發(fā)生的,由于我方管理原因,導(dǎo)致機動車被刮、盜等第三方責(zé)任事件發(fā)生,造成的經(jīng)濟損失(不包括車內(nèi)物品),可依保險條款向保險公司索賠,解除車主的后顧之憂,規(guī)避物業(yè)管理責(zé)任風(fēng)險,不給物業(yè)管理企業(yè)帶來負(fù)面影響。

          17、由于乙方接管后屬于封閉式管理,乙方有義務(wù)對非機動車進行管理,并對園區(qū)內(nèi)業(yè)主裝修、搬家等物品的進出進行必要的查驗。乙方根據(jù)甲方要求對園區(qū)內(nèi)業(yè)主實行非機動車出入卡管理,出入物品放行條管理。

          如因乙方管理責(zé)任造成非機動車丟失或大件物品電器從門口未經(jīng)物管處放行造成損失的由乙方負(fù)責(zé)。

          三、我方對該停車場提出以下建議

          1、按照物業(yè)與業(yè)主簽訂的服務(wù)合同整合停車資源,充分利用停車場現(xiàn)有條件維護物業(yè)方的利益,為物業(yè)方解決實際困難。

          2、為有效的管理好陽光嘉苑停車場管理秩序,更好的為車主服務(wù),提升車場的品牌效益,降低物業(yè)方管理成本,提高雙方的經(jīng)營效益,我們建議將該停車場固定車位及臨收車位分區(qū)管理,充分提升停車場的使用率,降低人員成本和物耗,確保物業(yè)方和我方達到雙方共贏的目的。

          3、陽光嘉苑現(xiàn)有車位481個,我方建議甲方將固定車位每月服務(wù)費按( 40 )元收取,具體定價根據(jù)鄭州市物價局新頒布的收費文件執(zhí)行。

          4、地面按甲方歸劃為臨時車輛的管理區(qū)域,由于上述相關(guān)費用出現(xiàn),我方建議:

         、倥R時車位,每小時按單車位5元計算,停放時間不足20分鐘免收停車費。

         、谖曳截(fù)責(zé)該停車場地與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)事宜及備案,年審手續(xù)。

          四、停車場崗位人員定編

          1、根據(jù)陽光嘉苑小區(qū)停車場的實際情況及特點,設(shè)置車場入口崗、出口崗、引導(dǎo)停車管理員崗位及車場主管等崗位。實行17人3班制,經(jīng)理1人,車場主管2人,共計用工20人。選派業(yè)務(wù)能力強、經(jīng)驗豐富的管理人員進駐車場參與管理,解決前期難題難點。

          人員崗位分布:

          門崗:每班兩人三班倒6人,園區(qū)巡邏每班兩人三班倒6人,其余5人停泊車服務(wù),白班3人夜班2人,主要分布于園區(qū)內(nèi)各處主要進出口或密集停車區(qū)指揮疏散、車輛停泊。

          2、公司派駐停車場的人員,都要經(jīng)過公司培訓(xùn)部門的嚴(yán)格培訓(xùn)。經(jīng)業(yè)務(wù)考試合格,員工進駐新停車場要提前熟悉車場環(huán)境及物業(yè)公司要求,經(jīng)過磨合期后正式上崗。

          3、工作人員統(tǒng)一著工服,配戴胸卡。文明服務(wù),禮貌待客,以飽滿的熱情服務(wù)來保障良好的服務(wù)水準(zhǔn),維護物業(yè)方的形象和聲譽。

          4、各崗位的主要職能

          A、停車場入口崗:

         。1)有效控制進場車輛,保證車場入口、通道及門前良好的交通環(huán)境。場內(nèi)車位出現(xiàn)需求矛盾時,組織與疏導(dǎo)車輛在等候區(qū)域排隊順序進常

         。2)所有進場車輛的外觀檢驗,排疑有安全隱患的車輛入常

          (3)固定車輛進場時,“停車證”的檢驗及“出入證”的發(fā)放。

         。4)臨時車輛進場時,計時卡計時工作。

          B、停車場引導(dǎo)員:

         。1)、保證場內(nèi)通道的暢通,有效的提示車位及交通導(dǎo)向。

         。2)、負(fù)責(zé)場內(nèi)消防及車輛安全的監(jiān)督。

         。3)、合理調(diào)配車位資源,隨時將信息傳遞給入口崗。

          (4)、對需存車輛的司機提供安全提示服務(wù)。

          C、停車場出口崗:

          (1)、保證出口崗門前及通道良好的交通環(huán)境。

         。2)、負(fù)責(zé)出場車輛按計時卡核算計時合理收取停車費,同時付票據(jù)。

         。3)、固定車輛出場時,停車證、出入證的檢驗及出入證的收回。

          D、停車場主管:

         。1)、負(fù)責(zé)與物業(yè)代表協(xié)調(diào)停車場事務(wù)。

         。2)、負(fù)責(zé)本班組的`全面日常管理工作。

         。3)、嚴(yán)格按公司制度組織班組人員完成各職位工作。

          五、停車證的管理

          1、停車場車證要同雙方協(xié)商確認(rèn),車證的制作及發(fā)放由停車公司負(fù)責(zé),客戶詳細(xì)資料要注冊存檔并由專人管理不準(zhǔn)泄露業(yè)主信息;否則,因乙方泄露信息引起的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

          2、停車證是為方便業(yè)主停車采取以年交停車費方式的憑證,具有時效性。發(fā)現(xiàn)無效車證要及時收回。

          3、停車卡要擺放在車?yán),進場出示車證。車證丟失要及時按停車場公司規(guī)定程序補辦。

          4、停車卡的具體使用說明詳見停車證背面。

          六、停車場票據(jù)管理

          1、按停車公司財務(wù)制度執(zhí)行票據(jù)管理,本車場票據(jù)領(lǐng)取的數(shù)量由停車公司方負(fù)責(zé)記賬。

          2、車場內(nèi)日,F(xiàn)金收入、票據(jù)的管理以及基礎(chǔ)工作,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          3、長租車位的年租費,可由停車公司方代收并付內(nèi)部收據(jù)。停車公司根據(jù)物業(yè)方提供的客戶資料,制作停車證;同時開據(jù)正式發(fā)票?蛻魬{內(nèi)部收據(jù)兌換正式發(fā)票;領(lǐng)取停車卡。

          七、項目收入及成本測算

         。ㄒ唬╉椖恐С觯

          1、項目經(jīng)理1人×4500元/月×12/月=54000元/年

          2、項目主管2人×4000元/月×12/月=96000元/年

          3、員工17人×2500元/月×12/月=510000元/年

          4、人員保險20人×183/元×12/月=43920元/年

          5、服裝費20人×400元/人=8000元

          6、對講機20部×500元=10000元

          7、辦公用品300元/月×12/月=3600元/年

          8、被褥20人×600元/人=12000元

          9、福利費660000×1.4%=9240元/年

          10、合計:746760元

         。ǘ╉椖渴杖耄

          1、每天車場停車量平均481輛×40元×12/月=230880元

          2、預(yù)計車流量每天平均350輛×5元×365天=638750元

          3、經(jīng)營收入合計:869630元

          3、經(jīng)營所得稅:869630×6.5%=56526元

         。ㄈ┩\噲隼麧櫍

          總收入869630元/年經(jīng)營所得稅56526元總成本746760元/年66344元/年總利潤

         。ㄋ模┘滓译p方利潤分配:協(xié)商

          八、合作模式

          1、乙方承包經(jīng)營模式:乙方負(fù)責(zé)收費,自負(fù)盈虧,乙方每月向甲方支付停車場地、位損壞維修管理費,甲乙雙方各負(fù)責(zé)各自收入的所得稅,乙方負(fù)責(zé)車場公共險,車場員工工資及意外傷害險,甲方免費提供員工住房,乙方負(fù)責(zé)車場的能源費用和設(shè)備維護費用。

         。ㄒ曳较蚣追街Ц豆芾碣M每月3500元,如果按照提成的話不超出總凈收入的20%,收益率從明面上看不高,但實際收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于甲方運營收入。因為甲方為此停車項目沒有實際經(jīng)濟投入,就是有幾乎可以忽略不計,僅人工開支就減少了甲方幾十萬投入成本,合理規(guī)避了甲方勞動用工風(fēng)險和甲方的停車場管理責(zé)任風(fēng)險,停車場出現(xiàn)的一切責(zé)任事故均有乙方承擔(dān)和協(xié)調(diào)處理,不給甲方造成任何聲譽及經(jīng)濟影響。乙方派駐的管理團隊歸屬甲方統(tǒng)一管理,積極配合甲方管理處工作,責(zé)任自行承擔(dān)。而我方一旦接手會對小區(qū)一系列停車設(shè)備設(shè)施進行投入整改,保證停車安全有序,如合同期限屆滿后不再合作,則乙方投入設(shè)備設(shè)施和管理模式歸甲方所有)

          2、雙方合作經(jīng)營模式:

          甲乙雙方共同投資管理,乙方投入主要管理人員和合作模式,甲乙雙方承擔(dān)各自50%投入(其中包括:證照辦理、年審,稅金,人員工資、福利、社保,停車安全責(zé)任險、設(shè)施設(shè)備)經(jīng)營利潤按對半分成。利潤平分,責(zé)任共擔(dān)。

          九、合同的終止

          如雙方在經(jīng)營期間發(fā)生虧損現(xiàn)象或因為國家政策或單方原因,不能正常經(jīng)營的情況下,在合同期內(nèi)提前一個月內(nèi)向?qū)Ψ教岢鰠f(xié)商解決,如一個月內(nèi)未給答復(fù)合同自然解除失效,乙方退出該項目的管理,其它相關(guān)事宜參照合同要求執(zhí)行。

          十、乙方承諾

          1、如我方與貴方達成合作意見,簽署合同后,在合同簽訂日甲方繳納50000元履約保證金,用于乙方對于停車場管理責(zé)任和配合甲方工作的履約保證,如乙方拒不承擔(dān)停車場管理的第三方責(zé)任或不能滿足甲方管理需要和工作配合,經(jīng)5次書面警告整改無效的,甲方可扣除乙方所交保證金用于支付第三方賠償或違約賠償。在甲方最后整改通牒下發(fā)后一月內(nèi)未有明顯改觀甲方有權(quán)解除合約。

          2、乙方在甲方提供場地的條件下無償為甲方項目陽光嘉苑小區(qū)建設(shè)非機動停車棚,用于非機動車停放,配套安全的充電插座,方便居民電動車充電。車棚建設(shè)面積、建設(shè)時間具體根據(jù)甲方劃定區(qū)域而定,但最大總規(guī)模不超過500平米(涉及乙方經(jīng)營成本問題,此項捐建必須作為合同期限和經(jīng)營管理的要約{合同期至少兩年})

          3、預(yù)留不低于15停車位,方便甲方關(guān)系維護使用。

          4、一切因車輛停放所導(dǎo)致的安全事故及管理責(zé)任,均有乙方承擔(dān),乙方有協(xié)助甲方收取物業(yè)費和維護業(yè)主關(guān)系的義務(wù),并不得推辭。

          十一、費用及繳納時間周期

          1、管理費:管理費3500元/月,分季度提前預(yù)交,預(yù)交時間在每前一季末的15日前繳納下一季度管理費。

          2、履約保證金:保證金于合同簽署當(dāng)日足額繳納。乙方如無違約行為,甲方履約保證金自動續(xù)約于下一年。

          露天停車場方案3

          1、凡進入本停車場的車輛,必須遵守本管理規(guī)定,服從管理人員指揮,按規(guī)定位置停放。

          2、車輛出入本停車場時,時速不得超過10公里。

          3、車輛進場停妥后,車主應(yīng)拉緊手摯,切斷電,帶走貴重物品,鎖好門窗再行離開,本停車場主要是提供車輛的停泊服務(wù),對車輛和財物的損失和損壞,恕不負(fù)賠償責(zé)任。

          4、嚴(yán)禁載有易燃、易爆、易腐蝕、劇毒、彈藥等違禁物品的車輛泊入本停車場內(nèi),如車主瞞報或違反本停車場的規(guī)定而造成的一切后果,除由當(dāng)事人負(fù)責(zé)外,還報司法部門追究當(dāng)事人的`法律責(zé)任。

          5、進入本停車場的車輛必須完好。殘缺或漏油、漏水之車輛不得進入本停車場。

          6、嚴(yán)禁在車場內(nèi)加油、加電池水、修車、洗車、吸煙和動用明火。

          7、停車場內(nèi)不得堆放任何物品,嚴(yán)禁存放汽油、柴油及棉紗等易燃、易爆物品。

          8、如本停車場有任何事故發(fā)生,管理公司由權(quán)采取適當(dāng)?shù)呐R時應(yīng)變措施,以盡量減少對客戶的不便,在緊急情況下本停車場有權(quán)要求車主將車輛駛離停車場,或在未通知車主前將車輛拖離到安全地點,除因本停車場員工故意造成的損壞外,管理公司恕不負(fù)責(zé)賠償。

          9、任何車輛對停車場造成的一切損壞,或?qū)е缕渌耸渴軅驌p失,管理公司有權(quán)要求賠償,并保留在事件未處理完畢之前拒絕該車輛離開停車場的權(quán)利。

          10、管理公司有權(quán)對違例泊車做出鎖車或拖車等相應(yīng)的處理,一切費用將由車主負(fù)責(zé)。

          11、停車場的收費標(biāo)準(zhǔn)按物價部門批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          露天停車場方案4

          1、對小區(qū)的業(yè)主、使用人和單位的車輛進行詳細(xì)的登記,并建立車輛檔案(車輛型號、車牌號碼、顏色等),對已登記備案的車輛發(fā)給小區(qū)出入通行證。

          2、為業(yè)主臨時停車提供方便,小區(qū)設(shè)有地面停車場,并采取按次收費辦法。

          3、長期使用停車泊位的業(yè)主、使用人和單位,可到小區(qū)物業(yè)服務(wù)處辦理停車泊位租賃手續(xù)。

          4、對業(yè)主、使用人已租賃的泊位,小區(qū)負(fù)責(zé)做出相應(yīng)控制,確保停車方便。

          5、各種車輛不得在小區(qū)道路上隨意停放,臨時進入小區(qū)的機動車應(yīng)在指定地點停放,嚴(yán)禁車輛在道路交叉口停放。

          6、停放在停車場的所有車輛,車主必須關(guān)好車門、車窗,帶走貴重物品。車場管理人員如發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好等情況,應(yīng)及時通知車主,防止車內(nèi)物品丟失。

          7、停車場只提供場地、車位有償使用,不負(fù)責(zé)車輛的`保管,如車輛丟失或損壞,停車場不負(fù)責(zé)賠償。

          8、車輛進入小區(qū)應(yīng)減速慢行,最高時速不得超過小區(qū)限速標(biāo)志的規(guī)定,進出車場時遇對面行來車輛,應(yīng)做到先出后進。

          9、小區(qū)停車場不準(zhǔn)學(xué)習(xí)駕駛機動車,嚴(yán)禁試車和隨意鳴喇叭。

          10、對進入小區(qū)的出租車同樣實行計次卡出入,夜間22:00以后,謝絕出租車進入小區(qū)。對外來人員乘坐的出租車應(yīng)謝絕入內(nèi)。

          11、對進入小區(qū)的車輛應(yīng)維持一定的清潔度,保證不污染道路;5噸以上大型機動車未經(jīng)小區(qū)物業(yè)小區(qū)物業(yè)服務(wù)處許可,不得進入小區(qū)。車輛停放必須服從管理人員指揮,注意前后、左右車輛的安全,不得停放在綠化帶和人行通道上。

          12、裝載裝修材料的車輛進入小區(qū),應(yīng)停在規(guī)定場地裝卸材料,不得影響小區(qū)交通,裝載裝修材料的車輛駛離小區(qū)還需出示業(yè)主的書面證明,方可駛離。

          13、對所有進出小區(qū)的車輛都應(yīng)實行憑車輛出入卡進出,門崗需在卡上寫清車輛進出的時間、車牌號碼及門崗保安的姓名或工號,并在值班記錄上做好外來車輛的登記工作。

          14、應(yīng)妥善保管好在使用中的車輛出入卡,必須保證有具可查,不能有流失現(xiàn)象發(fā)生。

          露天停車場方案5

          隨著經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展,“停車難”、“行車難”的警報也在縣城響起,特別是鳳凰古城及其周邊,更為突出。由于受用地的限制,停車泊位供求矛盾日益尖銳,“占道停車”、“亂停亂放”現(xiàn)象尤其嚴(yán)重。

          一、停車現(xiàn)狀

          現(xiàn)狀停車是城市經(jīng)濟發(fā)展的一大難題。由于歷史原因,城市大部分地段都沒有配建的停車場,僅在濱河?xùn)|西路兩側(cè)近幾年新建的居住小區(qū)中配建有少量的停車位,且不能滿足小區(qū)內(nèi)部居民自身的停車需求,更不用說解決外部公共停車的需求。

          相關(guān)部門也曾多次進行停車場的規(guī)劃和建設(shè),但由于特殊的地勢條件,土地成本昂貴,公共停車場的建設(shè)用地難以取得,即使有少量的可用土地也被土地所有者用來進行商業(yè)開發(fā),從而取得建設(shè)停車場投資成本過大而無法取得理想的經(jīng)濟效益。

          二、停車政策

          1、停車場發(fā)展模式:以配建停車場為主,路外公共停車場為輔,路內(nèi)停車場為補充;

          2、車輛擁有管理政策:推行車輛擁有者自備車位;

          3、配建停車場建設(shè)政策:提高配建停車位指標(biāo),監(jiān)督管理,嚴(yán)禁挪作他用;實行配建公共化;新建住宅采用較高標(biāo)準(zhǔn)配建停車場,按“一戶1.5車位”配建;

          4、公共停車場建設(shè)政策:節(jié)省土地資源,形式靈活,總量控制,分散布局;鼓勵民間資金投資,采用政府指導(dǎo)、市場經(jīng)營模式;

          5、路內(nèi)停車政策:嚴(yán)格限制路內(nèi)停車,控制路內(nèi)停車總量;舊城區(qū)停車緊張的住宅區(qū)附近,可利用交通條件較好的支路設(shè)置夜間路內(nèi)停車場;

          6、結(jié)合交通樞紐、重要公建建設(shè)公共停車場:在客運中心、公交車站、會展中心、體育中心等人流較為集中的地區(qū)配建公共停車場,有效解決停車問題。

          7、停車場嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)劃建設(shè),強化規(guī)劃、管理一體化;鼓勵和保障高科技應(yīng)用,鼓勵機械式立體停車設(shè)施的建設(shè)和使用;并在主要地區(qū)建立停車誘導(dǎo)系統(tǒng)。

          三、公共停車場規(guī)劃布局研究

          1、古城停車場:針對舊城區(qū)商業(yè)服務(wù)中心,結(jié)合古城復(fù)興改造,對古城中的一些沒有保存價值的危舊民居進行拆除,同時結(jié)合古城內(nèi)行政事業(yè)單位的遷出,整合出適量用地建設(shè)與古城未來居民數(shù)量相符的停車位,用來解決古城復(fù)興后少量的居民停車。

          2、古城周邊地段停車場:對古城周邊風(fēng)貌協(xié)調(diào)區(qū),結(jié)合天橋路鳳橋段改造、榮澤路改造、后小河改造、濱河西路城中村改造和步行街兩側(cè)用地城中村改造等工程,在古城周邊規(guī)劃四處公共停車場,用來滿足古城復(fù)興后作為縣城旅游景點的旅游車輛停車需求,同時為古城商業(yè)配套服務(wù)。

          3、結(jié)合城市交通發(fā)展戰(zhàn)略,在滿足服務(wù)半徑300米的條件下,本著布局均衡、規(guī)模適中的原則,同時保證可實施性和可操作性,優(yōu)先考慮用地的可得性,在城市各個區(qū)域規(guī)劃公共停車場,每個停車場的規(guī)模為100-200個泊位。

          4、停車場建設(shè)的規(guī)劃控制:在城市規(guī)劃中,為停車場預(yù)留用地,為城市基本設(shè)施配套提供可持續(xù)性;結(jié)合交通基礎(chǔ)設(shè)施,政府出臺適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策和條件,如零地價等,降低停車場的建設(shè)成本,在此基礎(chǔ)上,利用綜合開發(fā),使停車場建設(shè)與商業(yè)開發(fā)相結(jié)合,通過政策引導(dǎo),使停車場建設(shè)有利可圖,從而使停車場建設(shè)成為可能。

          5、對于成片開發(fā)的地段,在規(guī)劃設(shè)計階段即加強停車泊位的數(shù)量控制,從而使小區(qū)車輛不進入公共停車位,減輕公共停車場的停車壓力。

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