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      2. 火電廠燃料系統設備維護管理方案

        時間:2022-12-26 12:43:01 方案 我要投稿
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        火電廠燃料系統設備維護管理方案(精選5篇)

          為有力保證事情或工作開展的水平質量,往往需要預先制定好方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家整理的火電廠燃料系統設備維護管理方案(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        火電廠燃料系統設備維護管理方案(精選5篇)

          火電廠燃料系統設備維護管理方案1

          一、凡安裝的各種施工機械設備,都必須經有相應資質的安全檢測部門檢驗合格并發給使用合格后,方可使用。

          二、新安裝的各種施工機械設備,由公司設備管理部門組織會同機械設備使用單位和有相應設備安裝資質的企業、單位,設備檢測管理部門,質量管理部門,檔案資料管理部門,設備生產廠家,等有關人員進行驗收。

          1、按設備生產廠家出廠檢驗的精度和性能項目進行檢測驗收。

          2、設備的空運轉、操縱傳動靈活性、重負荷運轉。

          3、電氣控制設備的運轉檢驗。

          4、液壓裝置的檢驗。

          5、安全防護裝置的檢驗。

          6、設備主機及附件的外觀檢驗。

          7、按裝箱單清點附件,專用工具,附機備件及技資料文件。

          三、經驗收合格后,辦理設備資產移交事項,填寫開箱、安裝、調試驗交記錄,并做好設備的精度檢驗記錄及設備試運行記錄,凡參加設備驗收和設備安裝及設備檢測的人員都應在驗收單上簽字,送交檔案室存檔。

          四、屬隨機帶來的附件及專用工具,由公司設備管理部門按設備裝箱清單點清后,填寫設備附件、工具明細單交給設備操作人員進行管理,設備附件和設備專用工具一同由公司材料管理部門進行管理。設備技術資料交公司檔案管理部門進行統一管理。

          五、設備驗收后,由公司資產管理部門和公司財務管理部門開始對設備提取折舊費,設備使用單位應在設備使用三個月內進行一次設備性能的調試和精度的調整。設備在磨合期滿后進行一次一級保養,檢查調整各部位之間的間隙,在設備使用期間嚴格設備管理作業十字法作業。

          六、新設備在安裝、使用和驗收中發現有質量問題,應及時上公司設備管理部門,公司設備管理部門應立即組織設備生產廠家、設備銷售單位、設備采購人員進行處理,并將處理情況報公司主管設備的領導。

          火電廠燃料系統設備維護管理方案2

          一、設備基礎技術管理制度

          加強設備技術管理,為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據,特制定本制度。

          一、本設備的技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳圖紙資料等工作。

          二、設備標準

          1.設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環節,我廠應認真貫徹執行國家標準和行業標準。

          2.設備技術管理標準,應根據設備用、管、修、造的需要,制定出設備操作規程、設備維護保養規程設備檢修規程、設備制造工藝規程以及相應的安全技術等規程。設備管理標準,應根據設備管理工作內容制定工作程序,并根據各級責任制,制定相應的工作標準。我廠制定標準時,應該認真總結我廠工人,技術人員的實踐與吸收國內先進經驗相結合,經過充分討論,最后交廠部批準頒發實施。

          三 設備管理定額

          1.設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額,流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應保持定額的嚴肅性,定額的制定和修改需嚴格執行有關審批程序。

          2.我廠應建設執行定額和嚴格考核定額標準制度。對執行結果應有記載并定期進行綜合分析。

          四 設備技術檔案

          1.設備技術動力科要有全廠主要設備的技術的檔案,車間要有本車間全部的設備技術檔案。設備技術檔案內容包括:

          (1)目錄

          (2)安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。

          (3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規格、操作運行條件、設備變動記錄等。

          (4)設備結構及易損件圖紙。

          (5)設備運行時間累計。

          (6)設備檢修、試驗與鑒定記錄。

          (7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。

          (8)設備評級記錄。

          (9)設備潤滑記錄。

          2.基礎建設、技術措施、安全措施等項目投產后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。

          3.技術檔案必須齊全、整潔、規格化,及時整理填寫。

          五 設備技術臺帳

          1.設備維修車間應健全全廠設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料,主要包括以下技術內容:

          (1) 設備主要技術狀況匯總表(設備完好率,泄漏率和主要設備缺陷)。

          (2) 主要設備運轉狀況匯總表(設備運轉時間、停機時間<計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。

          (3) 設備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。

          (4) 設備事故匯總表(事故次數、停機累計時間、停機損失等)。

          (5) 備品配件、材料消耗匯總表。

          (6) 主要設備技術革新成果匯總表。

          2.設備維修車間應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作,并負責按國家有關規定填報設備動力工作季報。

          六 圖紙資料保管

          1.廠生產部負責保管和供應全廠設備的圖紙。

          2.維修車間負責保管復制和供應全廠設備備品配件的圖紙。

          3.設備遷移,調撥時,其檔案 均應隨設備調出,設備報廢后檔案致于廠生產部存查。

          4.基礎建設、技術措施、安全措施項目的設備投產后,其竣工圖紙交 廠生產部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術文件由維修車間或設備所在車間保管。

          5.維修車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。

          火電廠燃料系統設備維護管理方案3

          一、總則

          本制度規定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等;

          本制度適用于公司生產工藝線上的生產設備管理;

          二、管理組織

          1、根據本公司設備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎,工段技術人員為關鍵,設備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網絡。

          2、生產設備由崗位操作人員負責,工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備,設備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設備維護好,發現問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

          3、工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況,檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況,隨時掌握設備的運行情況,發現問題及時采取措施予以處理。

          4、設備管理部門有關人員對全生產工藝線上的在線設備進行巡回點檢,不定期對主機設備進行巡回點檢,以便掌握全線設備的運行情況,指導和監督工段,班組的設備巡回點檢工作,以達到生產設備安全、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

          三、點檢的工作內容

          1、設備管理部門

          ⑴由設備主管組織,各工段設備段長或技術人員參加。

          ⑵點檢周期:每月一次,對生產主機設備定期點檢。

          ⑶點檢內容:

          a、檢查各單位貫徹執行有關設備管理制度的執行情況;

          b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

          c、檢查主要設備的'運行情況和技術狀態。

          d、對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。

          2、工段級點檢:

          ⑴由工段設備段長主持,技術人員班組長參加。

          ⑵點檢周期:每周一次。

          ⑶點檢內容:

          a、按點檢標準書規定的項目進行,監督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

          b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態,發現設備異常,損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。

          c、檢修設備測試、維護情況和設備環境衛生。

          ⑷檢查方法:

          除人的感官外,對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定,做好記錄,便于準確掌握設備的技術狀態。

          3、班組崗位點檢:

          ⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。

          ⑵點檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規定的周期進行,負責點檢分管范圍的全部設備。

          ⑶點檢內容:

          a、設備運行中的異音、震動。

          b、潤滑系統工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

          c、運轉件是否移位、竄位等。

          d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

          e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

          f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。

          g、檢查安全保護裝置。

          h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。

          i、變電站及各電氣控制等專業電氣設備按設備規定內容進行。

          ⑷點檢方法:

          運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結合設備的儀表和信號標志。

          四、考核

          1、結合工段經濟考核責任制,納入工段考核。

          2、對點檢工作不負責而造成不該發生的設備事故,要追究其責任人的責任,并按事故大小酌情處理。

          附則:

          1、各級點檢工作記錄,應記載在點檢標準書上,并存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設備管理部門一份)。

          2、運行中崗位點檢也應使用點檢標準書,并簽名,對于運行中不能處理的問題應做詳細記錄。

          3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。

          4、制定點檢考核細則。

          火電廠燃料系統設備維護管理方案4

          1.所有設備執行定人定機,操作者必須了解設備的結構、性能、潤滑及安全操作規程等知識,正確使用設備,保養設備。

          2.嚴格執行安全操作規程,發生故障,立即停車檢查報告,自己不能處理的,應立即通知檢修。

          3.操作者應認真按三級保養要求保養設備:

          (1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護裝置齊全,線路、管道完整;

          (2)清潔:設備內外清潔,各滑動面和絲杠等處無油污,無碰傷,無劃痕;

          (3)潤滑:按時加油、換油、油質符合要求,油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線、油杯清潔,油路暢通;

          4.愛護設備,不得任意拆卸機床的零部件,機床床身、導軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時,禁止猛擊機床,不運轉時,要關閉電機。工作完畢后,應切斷電源,關閉照明燈。

          5.設備的維修人員(電工、機修)應經常巡視、負責監督設備的合理使用,有權提出意見,緊急情況時有權停止使用。

          6.在生產和實習工作中如果發生設備或人員事故,首先應切斷電源,保持設備現狀(如果有人員傷害情況發生,應即時對傷員進行相關處理或送醫院治療。相關處理辦法見工傷事故處理辦法)。由中心領導、技術人員等相關人員進行責任鑒定。

          火電廠燃料系統設備維護管理方案5

          1.檢測過程中發生下列情況按事故處理:

          (1)樣品丟失,零部件丟失,樣品損壞。

          (2)樣品生產單位提供的技術資料丟失或失密,檢測報告丟失,原始記錄丟失或失密。

          (3)由于檢測人員、檢測儀器設備、檢測條件不符合檢測工作的要求,試驗方法有誤,數據差錯,而造成的檢測結論錯誤。

          (4)檢測過程中發生人身傷亡。

          (5)檢測過程中發生儀器設備損壞。

          2.凡違反上述各項規定所造成的事故均為責任事故,可按經濟損失的大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。

          3.重大或大事故發生后,應立即采取有效措施,防止事態擴大,搶救傷亡人員,并保護現場,通知有關人員處理事故。

          4.事故發生后三天內,由發生事故部門填寫事故報告單,報告辦公室。

          事故發生五天內,由試驗室主任主持召開事故分析會,對事故的直接責任者作出處理,對事故作善后處理并制定相應的辦法,以防類似事故再次發生。

          重大或大事故發生一周后,試驗室應向上級主管部門補交事故處理專題報告。

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              為有力保證事情或工作開展的水平質量,往往需要預先制定好方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家整理的火電廠燃料系統設備維護管理方案(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            火電廠燃料系統設備維護管理方案(精選5篇)

              火電廠燃料系統設備維護管理方案1

              一、凡安裝的各種施工機械設備,都必須經有相應資質的安全檢測部門檢驗合格并發給使用合格后,方可使用。

              二、新安裝的各種施工機械設備,由公司設備管理部門組織會同機械設備使用單位和有相應設備安裝資質的企業、單位,設備檢測管理部門,質量管理部門,檔案資料管理部門,設備生產廠家,等有關人員進行驗收。

              1、按設備生產廠家出廠檢驗的精度和性能項目進行檢測驗收。

              2、設備的空運轉、操縱傳動靈活性、重負荷運轉。

              3、電氣控制設備的運轉檢驗。

              4、液壓裝置的檢驗。

              5、安全防護裝置的檢驗。

              6、設備主機及附件的外觀檢驗。

              7、按裝箱單清點附件,專用工具,附機備件及技資料文件。

              三、經驗收合格后,辦理設備資產移交事項,填寫開箱、安裝、調試驗交記錄,并做好設備的精度檢驗記錄及設備試運行記錄,凡參加設備驗收和設備安裝及設備檢測的人員都應在驗收單上簽字,送交檔案室存檔。

              四、屬隨機帶來的附件及專用工具,由公司設備管理部門按設備裝箱清單點清后,填寫設備附件、工具明細單交給設備操作人員進行管理,設備附件和設備專用工具一同由公司材料管理部門進行管理。設備技術資料交公司檔案管理部門進行統一管理。

              五、設備驗收后,由公司資產管理部門和公司財務管理部門開始對設備提取折舊費,設備使用單位應在設備使用三個月內進行一次設備性能的調試和精度的調整。設備在磨合期滿后進行一次一級保養,檢查調整各部位之間的間隙,在設備使用期間嚴格設備管理作業十字法作業。

              六、新設備在安裝、使用和驗收中發現有質量問題,應及時上公司設備管理部門,公司設備管理部門應立即組織設備生產廠家、設備銷售單位、設備采購人員進行處理,并將處理情況報公司主管設備的領導。

              火電廠燃料系統設備維護管理方案2

              一、設備基礎技術管理制度

              加強設備技術管理,為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據,特制定本制度。

              一、本設備的技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳圖紙資料等工作。

              二、設備標準

              1.設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環節,我廠應認真貫徹執行國家標準和行業標準。

              2.設備技術管理標準,應根據設備用、管、修、造的需要,制定出設備操作規程、設備維護保養規程設備檢修規程、設備制造工藝規程以及相應的安全技術等規程。設備管理標準,應根據設備管理工作內容制定工作程序,并根據各級責任制,制定相應的工作標準。我廠制定標準時,應該認真總結我廠工人,技術人員的實踐與吸收國內先進經驗相結合,經過充分討論,最后交廠部批準頒發實施。

              三 設備管理定額

              1.設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額,流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應保持定額的嚴肅性,定額的制定和修改需嚴格執行有關審批程序。

              2.我廠應建設執行定額和嚴格考核定額標準制度。對執行結果應有記載并定期進行綜合分析。

              四 設備技術檔案

              1.設備技術動力科要有全廠主要設備的技術的檔案,車間要有本車間全部的設備技術檔案。設備技術檔案內容包括:

              (1)目錄

              (2)安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。

              (3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規格、操作運行條件、設備變動記錄等。

              (4)設備結構及易損件圖紙。

              (5)設備運行時間累計。

              (6)設備檢修、試驗與鑒定記錄。

              (7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。

              (8)設備評級記錄。

              (9)設備潤滑記錄。

              2.基礎建設、技術措施、安全措施等項目投產后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。

              3.技術檔案必須齊全、整潔、規格化,及時整理填寫。

              五 設備技術臺帳

              1.設備維修車間應健全全廠設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料,主要包括以下技術內容:

              (1) 設備主要技術狀況匯總表(設備完好率,泄漏率和主要設備缺陷)。

              (2) 主要設備運轉狀況匯總表(設備運轉時間、停機時間<計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。

              (3) 設備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。

              (4) 設備事故匯總表(事故次數、停機累計時間、停機損失等)。

              (5) 備品配件、材料消耗匯總表。

              (6) 主要設備技術革新成果匯總表。

              2.設備維修車間應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作,并負責按國家有關規定填報設備動力工作季報。

              六 圖紙資料保管

              1.廠生產部負責保管和供應全廠設備的圖紙。

              2.維修車間負責保管復制和供應全廠設備備品配件的圖紙。

              3.設備遷移,調撥時,其檔案 均應隨設備調出,設備報廢后檔案致于廠生產部存查。

              4.基礎建設、技術措施、安全措施項目的設備投產后,其竣工圖紙交 廠生產部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術文件由維修車間或設備所在車間保管。

              5.維修車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。

              火電廠燃料系統設備維護管理方案3

              一、總則

              本制度規定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等;

              本制度適用于公司生產工藝線上的生產設備管理;

              二、管理組織

              1、根據本公司設備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎,工段技術人員為關鍵,設備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網絡。

              2、生產設備由崗位操作人員負責,工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備,設備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設備維護好,發現問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

              3、工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況,檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況,隨時掌握設備的運行情況,發現問題及時采取措施予以處理。

              4、設備管理部門有關人員對全生產工藝線上的在線設備進行巡回點檢,不定期對主機設備進行巡回點檢,以便掌握全線設備的運行情況,指導和監督工段,班組的設備巡回點檢工作,以達到生產設備安全、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

              三、點檢的工作內容

              1、設備管理部門

              ⑴由設備主管組織,各工段設備段長或技術人員參加。

              ⑵點檢周期:每月一次,對生產主機設備定期點檢。

              ⑶點檢內容:

              a、檢查各單位貫徹執行有關設備管理制度的執行情況;

              b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

              c、檢查主要設備的'運行情況和技術狀態。

              d、對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。

              2、工段級點檢:

              ⑴由工段設備段長主持,技術人員班組長參加。

              ⑵點檢周期:每周一次。

              ⑶點檢內容:

              a、按點檢標準書規定的項目進行,監督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

              b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態,發現設備異常,損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。

              c、檢修設備測試、維護情況和設備環境衛生。

              ⑷檢查方法:

              除人的感官外,對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定,做好記錄,便于準確掌握設備的技術狀態。

              3、班組崗位點檢:

              ⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。

              ⑵點檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規定的周期進行,負責點檢分管范圍的全部設備。

              ⑶點檢內容:

              a、設備運行中的異音、震動。

              b、潤滑系統工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

              c、運轉件是否移位、竄位等。

              d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

              e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

              f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。

              g、檢查安全保護裝置。

              h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。

              i、變電站及各電氣控制等專業電氣設備按設備規定內容進行。

              ⑷點檢方法:

              運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結合設備的儀表和信號標志。

              四、考核

              1、結合工段經濟考核責任制,納入工段考核。

              2、對點檢工作不負責而造成不該發生的設備事故,要追究其責任人的責任,并按事故大小酌情處理。

              附則:

              1、各級點檢工作記錄,應記載在點檢標準書上,并存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設備管理部門一份)。

              2、運行中崗位點檢也應使用點檢標準書,并簽名,對于運行中不能處理的問題應做詳細記錄。

              3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。

              4、制定點檢考核細則。

              火電廠燃料系統設備維護管理方案4

              1.所有設備執行定人定機,操作者必須了解設備的結構、性能、潤滑及安全操作規程等知識,正確使用設備,保養設備。

              2.嚴格執行安全操作規程,發生故障,立即停車檢查報告,自己不能處理的,應立即通知檢修。

              3.操作者應認真按三級保養要求保養設備:

              (1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護裝置齊全,線路、管道完整;

              (2)清潔:設備內外清潔,各滑動面和絲杠等處無油污,無碰傷,無劃痕;

              (3)潤滑:按時加油、換油、油質符合要求,油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線、油杯清潔,油路暢通;

              4.愛護設備,不得任意拆卸機床的零部件,機床床身、導軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時,禁止猛擊機床,不運轉時,要關閉電機。工作完畢后,應切斷電源,關閉照明燈。

              5.設備的維修人員(電工、機修)應經常巡視、負責監督設備的合理使用,有權提出意見,緊急情況時有權停止使用。

              6.在生產和實習工作中如果發生設備或人員事故,首先應切斷電源,保持設備現狀(如果有人員傷害情況發生,應即時對傷員進行相關處理或送醫院治療。相關處理辦法見工傷事故處理辦法)。由中心領導、技術人員等相關人員進行責任鑒定。

              火電廠燃料系統設備維護管理方案5

              1.檢測過程中發生下列情況按事故處理:

              (1)樣品丟失,零部件丟失,樣品損壞。

              (2)樣品生產單位提供的技術資料丟失或失密,檢測報告丟失,原始記錄丟失或失密。

              (3)由于檢測人員、檢測儀器設備、檢測條件不符合檢測工作的要求,試驗方法有誤,數據差錯,而造成的檢測結論錯誤。

              (4)檢測過程中發生人身傷亡。

              (5)檢測過程中發生儀器設備損壞。

              2.凡違反上述各項規定所造成的事故均為責任事故,可按經濟損失的大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。

              3.重大或大事故發生后,應立即采取有效措施,防止事態擴大,搶救傷亡人員,并保護現場,通知有關人員處理事故。

              4.事故發生后三天內,由發生事故部門填寫事故報告單,報告辦公室。

              事故發生五天內,由試驗室主任主持召開事故分析會,對事故的直接責任者作出處理,對事故作善后處理并制定相應的辦法,以防類似事故再次發生。

              重大或大事故發生一周后,試驗室應向上級主管部門補交事故處理專題報告。