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      2. 小學學校提高教學質(zhì)量方案

        時間:2022-12-27 10:11:51 方案 我要投稿
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        小學學校提高教學質(zhì)量方案范文(精選5篇)

          為了確保工作或事情順利進行,我們需要事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編精心整理的小學學校提高教學質(zhì)量方案范文(精選5篇),歡迎大家分享。

        小學學校提高教學質(zhì)量方案范文(精選5篇)

          小學學校提高教學質(zhì)量方案1

          提高教育教學質(zhì)量是學校工作重中之重,是一個學校賴以生存的基礎。教育質(zhì)量的好壞,并不單純是指學生考試成績的高低,還應該突出對人的塑造,尤其是教學生學會如何做人,培養(yǎng)健全的人格。

          一、指導思想:

          以十九大精神為指引,構建高效課堂,細化教學過程,注重質(zhì)量獎懲,優(yōu)化教學手段,全面提高質(zhì)量。

          二、預期目標:

          在各級各類質(zhì)量檢測中力爭擺脫倒數(shù),努力獲獎,取得良好成績。

          三、具體措施:

         。ㄒ唬⿵娀犖楣芾恚嵘處熜蜗

          教師是辦好學校的關鍵,師德是教書育人的靈魂,我們必須要求教師率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染熏陶,影響學生,讓學生在言傳身教中健康成長。教師要切實樹立好學高為師,身正為范的良好形象,永遠保持昂揚的精神狀態(tài),爭取在教學上是一把好手,在師德上是一座豐碑,努力贏得社會家長和學生的尊敬和認可。

         。ǘ﹦(chuàng)新活動載體,培養(yǎng)行為習慣

          桃園小學地處城鄉(xiāng)結合部,加上學生長期較為隨意性的學習習慣,讓學生養(yǎng)成很多無意識行為習慣,做什么事沒有目的性,這樣的習慣讓他們的學習、紀律、衛(wèi)生、公共道德等方面都存在著缺陷,抓習慣培養(yǎng),學校要建立起一套行之有效的長效機制,常抓不懈,持之以恒地養(yǎng)成學生良好的學習習慣,讓學生有事做做有意義的事,我們通過每周的升國旗儀式,主題班會以及少先隊活動等豐富多彩的方式,培養(yǎng)學生高尚的情操和行為規(guī)范。我們還制定嚴格細致的量化標準,加大檢查力度,努力提高學生的自理、自立、自治的能力。

         。ㄈ、狠抓教學管理,培養(yǎng)教學骨干

          (1)學習培訓。學校要充分利用一體機教育資源,組織教師進行業(yè)務培訓,注重對青年教師的培養(yǎng),采取老年教師對青年教師的幫扶帶形式。

         。2)走出去,請進來。學校盡量安排每學期都有教師外出培訓。通過理論學習、外出參觀、調(diào)研等方法,提高教師的各種能力。

         。3)開展校本教研活動。教師每人都要有自己的教學研究課題,學校根據(jù)實際需要,確定教學研究課題,以此開展課題研究、評教評學、觀摩展示、優(yōu)質(zhì)課競賽活動為教師素質(zhì)提高,創(chuàng)設環(huán)境,促教師專業(yè)成長。

         。4)全面開展“互聽互評活動”。實行聽一節(jié)課,學一個優(yōu)點,教師在日常工作中要互相進行評課活動,而學校的領導要進入教師的課堂中,將每個科目地教學動態(tài)了解清楚。教師與學校領導之間要盡可能多的進行交流溝通,達到相互學習的目的。

         。5)定期組織開展“教學評優(yōu)”活動。讓所有教師全身心地投入到教學工作中去。

         。6)嚴格管理。要建立健全跟教學管理相關的制度,而檢查工作由學校相關的領導來負責,針對教學總結與計劃、集體備課、教案書寫、課件的制作和使用、課堂的組織管理、課后輔導作業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量、試卷分析和講評、后進生的幫扶提高、教研活動、繼續(xù)教育、現(xiàn)代化教學手段的培訓,都要具備對應的操作程序,采取不定期抽查及定期檢查的方式給予真實的評價。

         。ㄋ模┮(guī)范教學環(huán)節(jié),細化教學過程

          課堂教育中教師必須要做好的幾個階段:

          1、課前的準備工作,課前要準備好教學方法及教材的選取。

          2、知識的導入,在新知識點的教學中導入工作是非常重要的階段,尤其是新知識的開始,是學生與教師之間進行交流的開端。

          3、研究主體,這是課堂教學的關鍵所在,其關鍵在于研究,而不是簡單地講授。

          4、加強知識的鞏固,鞏固知識的目的就是為了加強對知識的掌握。

          5、拓展總結,處于這個階段,不但是對知識點進行挺簡單的總結,還需要對學習方法進行系統(tǒng)的總結。

          6、采取定期與不定期的檢查模式來了解教學計劃的實施與執(zhí)行情況。

          (五)完善管理制度,形成良好氛圍

          制度是強化學校管理,提高教學質(zhì)量的重要保障。學校注重制度的構建,應用制度管理教師,做到制度管理與情理教育相結合的方式,獎罰分明,一視同仁。讓學校的管理工作有序進行,所有師生都要做到嚴格遵守制度,最重要的是要求真務實抓落實。把制度落到實處,做到腳踏實地持之以恒,使學校常規(guī)工作落到實處產(chǎn)生效果,收到實效。

          相信通過以上方法措施,我們學校的教育教學質(zhì)量會有很大的提高,通過加強學校管理工作來提高教學質(zhì)量,還有很多的措施與方針值得我們?nèi)ド钊胩骄浚虼嗽诠ぷ髦,我們會腳踏實地,使學校的教育教學質(zhì)量及辦學能力有所提高。

          小學學校提高教學質(zhì)量方案2

          為進一步加強我校校本研修工作,促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展,不斷提高教研水平、教學技能、教育質(zhì)量,增強我校教師的整體素質(zhì)和綜合能力,進一步提升學校內(nèi)涵發(fā)展水平,按照隴縣教育體育局、縣教研室總體安排部署,結合實際,制定我校在“高效課堂”背景下的校本研修工作實施方案。

          一、指導思想

          圍繞新課程改革這一核心,以“高效課堂”為載體,以提高校長、教師綜合素質(zhì)和教育教學質(zhì)量為目標,統(tǒng)籌安排,全面推進,遵循“培訓方式教研化,教研工作主題化”的原則,堅持研訓一體的發(fā)展思路,將課堂教學、教研、校本研修等工作全面整合,立足課堂,增強校本教研的針對性和實效性,造就一支教育理念與時俱進、師德學養(yǎng)優(yōu)良深厚、業(yè)務能力符合要求的管理、教師隊伍,為我校深化實施素質(zhì)教育、創(chuàng)建教育強鎮(zhèn),提供有力的師資保障。

          二、研修目標

          1、通過研修學習,使教師形成自覺研修的習慣和能力,樹立規(guī)范、自覺的課改意識及質(zhì)量意識,使課堂教學效果明顯提升,科研氣氛濃郁,科研成果豐碩。

          2、通過學科教研活動,實現(xiàn)理論與實踐的結合,增強教科研活動的實效性,使教師專業(yè)水平、科研水平全方位提高。

          3、以研導修。在研究中進修,在研究中提高教師素質(zhì),確保進修的專業(yè)方向性、問題針對性和工作適用性。以修促研,健全研究隊伍,提高教育科研的質(zhì)量,增強教育科研的導向功能。在研修中工作,在工作中研修。

          三、研修重點

          (一)師德培訓,通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。

          (二)采取“集體與分散式”教研形式,細化教研活動。根據(jù)校教研活動安排一一執(zhí)行落實,切實保證教研時間。以全方位“縱向”式構建師資培訓模式。

          (三)進行德育工作和班主任工作培訓。

          (四)結合學校實際,系統(tǒng)性學習教育教學基本理論。

          (五)及時進行新課標學習,與時俱進地進行新教育理念的培訓,解決實踐中的問題。

          (六)加強對教師現(xiàn)代教育技術知識的培訓,研究學科課程整合問題。

          (七)進行教科研基本知識、方法培訓。

          (八)繼續(xù)加強“先學后教、當堂訓練”教學模式的應用。

          四、研修內(nèi)容

          開展以課程標準和教材研究;三維教學目標的設計與實現(xiàn);“高效課堂”教學設計與案例研究;教師職業(yè)道德;教育法規(guī)與政策;現(xiàn)代教育技術與應用;學生成長與身心發(fā)展;班主任工作與班集體建設;校本研修規(guī)劃與方案等為內(nèi)容的校本研修。

          五、研修方式

          1、側重高效課堂教學的研修:集體備課;示范觀摩;聽課評課;同課異教;案例分析等。

          2、依靠專家指導的研修:專題講座;案例點評;咨詢診斷;交流研討等。

          3、憑借同伴互助的研修:以老帶新;結對互助;教研活動等。

          4、著眼專業(yè)發(fā)展的研修:實踐反思;技能訓練;教學競賽;專題(課題)研究;論文撰寫等。

          5、利用網(wǎng)絡平臺的研修:主題空間;博客寫作;QQ群交流等。

          6、確立專項課題的研修:實踐積累;排查問題;聚焦重點;診斷剖析;探尋本質(zhì);發(fā)現(xiàn)規(guī)律等。

          7、鎖定方向任務的研修:目標引領;任務設定;自主行動;過程跟蹤;實踐驗證等。

          8、突出“一功五化”的研修:錘煉底功;更新理念;內(nèi)化課標;深鉆教材;有效教學;優(yōu)化過程;提質(zhì)增效;強化管理等。

          六、研修措施

          我校將立足于本校、本職、本崗,滿足教師的個性化成長需要,將采取“走出去與請進來”相結合;崗前培訓與過程培訓相結合;師徒“傳、幫、帶”與崗位練兵相結合;靈活、互動的校內(nèi)交流與跨校、片區(qū)交流相結合,做到分層培訓進行多途徑、多形式的培訓。

          我校將采取以下措施:

          (1)立足課堂教學,組織各類賽教。每學期組織骨干教師、學科帶頭人上展示課、研究課;每學期期末組織師徒上匯報課。

          ( 2)每學期整理一份教學反思、教學案例(優(yōu)秀教案)進行評比,每年學期末進行課件制作評比活動。每年學期末舉辦教學論文評比活動。

          (3)立足于提高質(zhì)量、解決問題,結合學科特點,每學期制定校本研修計劃、完善教研制度,依照安排,強化落實,定期進行一次全員教育教學理論和業(yè)務知識學習,開展專項研討交流活動。

          (4)拓寬交流渠道,促使教師專業(yè)成長。立足于教師的專業(yè)發(fā)展,認真總結以往的經(jīng)驗,加強跨校片區(qū)教研交流,加強校際之間、教師個體之間的交流學習,共享教研資源,促進教師專業(yè)成長。

          (5)以網(wǎng)絡信息為載體,構建信息化教學模式。充分利用校園網(wǎng)絡,鼓勵和培訓教師參與網(wǎng)上交流、學習。為教師的成長鋪路搭橋,提供良好的學習、磨練、實踐的平臺,為教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造廣闊的空間。建立健全完善的發(fā)展性教師評價制度和激勵機制,為提高教師的專業(yè)素養(yǎng)保駕護航。

          小學學校提高教學質(zhì)量方案3

          一、指導思想

          堅持以發(fā)展為主題,以關注學校發(fā)展為根本,以促進學生的發(fā)展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學校研究,在學校中研究,基于學校研究,研究向學校回歸,向教師回歸,向教學實踐回歸,推動學校教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展。

          二、總體目標

          (一)通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節(jié),不能指向學校自身問題解決的傾向;

          (二)通過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行為,匯總教師教學經(jīng)驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創(chuàng)造者;

          (三)通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質(zhì)量,促進教師和學生的共同發(fā)展,共同成長。

          三、校本教研的基本原則和過程

          (一)基本原則

          1、“為了教學”:是指校本教學研究的主要目的不在于驗證某個教學理論,而在于“改進”。解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現(xiàn)教學的價值。

          2、“在教學中”:是指校本教學研究主要研究教學之內(nèi)的問題而不是教學之外的問題;是研究自己教室里發(fā)生的問題而不是別人的問題;是研究現(xiàn)實的教學問題而不是某種理論假設。

          3、“通過教學”:是指校本教學研究就是在日常教學過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題,而不是將自己的日常教學工作放一邊,到另外的地方做研究。

          (二)基本過程

          結合我,F(xiàn)狀,初步設定在開展校本教研活動時經(jīng)歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……

          按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發(fā)現(xiàn)和提出教學實踐中的問題并把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,并在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當,進一步清理自身教學行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課后經(jīng)常有意識地問一問自己,教學目標在本次課中是否已經(jīng)達到?主要表現(xiàn)在什么地方,為什么?預設的教學設計與實際的教學進程之間有何區(qū)別?在課上又是如何處理這些區(qū)別的,處理是否得當?這次課自己感到比較得當?shù)牡胤接心男?存在的問題又有哪些?什么問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學生的'參與狀態(tài)如何?為什么會有這種表現(xiàn)?等等。

          上述所設定的四個基本過程構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學段、一個學年為單位,也可以以一個單元、一節(jié)課為單位。

          四、校本教研的主要措施

          (一)強化組織和管理,成立校本教研指導小組。

          校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。以骨干教師為龍頭成立教研組,按計劃深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調(diào)研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。

          (二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質(zhì)。

          1、采取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進或發(fā)達地區(qū)吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;每學年,組織教師通過先進的媒體收聽收看專家講座、講學,積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的科研意識和水平。

          2、繼續(xù)挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動。

          3、發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育的優(yōu)勢,狠抓現(xiàn)代教育技術的培訓。

          4、創(chuàng)建促進教師專業(yè)發(fā)展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,并作為教師年度教研考核的重要依據(jù)之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領導評課”的合作發(fā)展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

          (三)改進和完善集體教研制度,提升集體教研的質(zhì)量。

          1、確保校本教研的時間。繼續(xù)堅持每周二下午為集體教研時間。

          2、拓寬校本教研的內(nèi)容。采取同伴互助,結合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體。

          3、改進校本教研的形式。采取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發(fā)揮教師個體、教研組集體的作用。

          (四)加強校本教研的宏觀指導,不斷提高管理指導能力。

          每學期各教研組根據(jù)教學研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。

          (五)建立激勵機制,調(diào)動教師參與校本教研的積極性。

          1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學校納入年終考核積分。

          2、立足實效,建立保障機制確保落實到位

          (1)組織到位。學校形成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡。

          (2)制度到位。學校制定各項教學常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質(zhì)量。

          (3)人員到位。實施教研活動組長負責制,同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。

          小學學校提高教學質(zhì)量方案4

          一、指導思想:

          XX年上半年小學研訓工作,以黨的十八大精神與《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》和縣教師發(fā)展中心“小學研訓部”研訓工作計劃和上塘學區(qū)教科研工作計劃為指導,以“促進教師專業(yè)發(fā)展”和“提高教育教學質(zhì)量”為重點,以“促進有效學習”和“課堂教學方式變革”為抓手,落實市小學各學科教學新常規(guī),全面提高教師專業(yè)水平和教育教學質(zhì)量。

          二、主要工作:

          1、嚴格質(zhì)量監(jiān)測,注重過程評價

          進一步強化學校、教師的質(zhì)量意識,嚴格教學質(zhì)量檢測與分析。學校和教師認真過好期中測試和期末質(zhì)量檢測,教師認真做好評卷、成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析,期末質(zhì)量檢測要按縣局教師發(fā)展中心的要求嚴格執(zhí)行,規(guī)范各學科的質(zhì)量檢測,認真做好低段年級學業(yè)質(zhì)量項目評價,實現(xiàn)教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。

          2、有效教學研討,推進課堂變革

          繼續(xù)以有效教學為主題,認真學習小學課程標準,積極推進課堂變革,從“有效教學”轉變到“有效學習”,積極實踐“學位中心,以學定教,教為學服務”的課堂教學理念。動員教師積極參與各類教科研活動,組織好校教師公開課活動,達到深化課堂變革和促進教學質(zhì)量的目的。

          3、強化校本教研,開展特色活動

          完善以“校本博客”為載體的校本教研模式,深入開展校本教研活動。繼續(xù)開展各類科教活動,大力開展科普教育,鞏固學?破仗厣晒。

          4、規(guī)范教學常規(guī),深入教學調(diào)研

          有效推進教學規(guī)范的落實。強化對教學規(guī)范檢查工作,切實落實我校教學規(guī)范工作。突出教研“服務、指導”的職能,加強針對性主體化的教學調(diào)研,根據(jù)教師不同形態(tài)的結構,開展不同形式的教學調(diào)研,提高我校的教學質(zhì)量。

          5、積極配合好縣教師發(fā)展中心和上塘學區(qū)的教學教研工作。

          小學學校提高教學質(zhì)量方案5

          一、學,F(xiàn)狀分析

          教師方面

          1.優(yōu)勢

          我校擁有著一支勤奮、務實、敬業(yè)、責任心強的教師隊伍,在職教師有著良好的個人素質(zhì)和較高的業(yè)務能力,工作勤懇踏實,學科業(yè)務考試成績優(yōu)秀。

          2.不足

          我校教師群體相對封閉,教學方法相對保守,以經(jīng)驗教學、靠大量練習強化還是不少教師的制勝法寶。老校教給教師們嚴謹務實的同時,也教給了教師們循規(guī)蹈矩、按部就班,因此工作中缺乏活力和現(xiàn)代氣息,這是目前教師隊伍的主要問題。

          教學常規(guī)管理方面

          根據(jù)過去教學視導反饋中可以看出:

          1.備課:備課形式、備課數(shù)量基本沒有問題,但是備課質(zhì)量、二次備課、課后反思均不符合標準,存在一定問題。

          2.綜合實踐活動開展較好,評價方案和評價措施均達到滿分,但地方課程和學校課程較弱,評價措施欠缺。

          3.在教學研究方面,教研制度、教研活動、課題研究等制度類都是滿分,但是聽課評課、教研成果方面差距很大。

          4.作業(yè)與輔導方面也是我校的弱項,學生書寫普遍較差,作業(yè)本不夠整潔,教師批改還不夠及時、規(guī)范。

          5.課堂教學有一定優(yōu)勢,教師個人素質(zhì)不錯,但是有些學科比較薄弱,如語文、體育等學科,教師獨立思考、獨立研究的意識還可以,但是缺乏集體合作意識。

          二、研修目標

          根據(jù)學,F(xiàn)狀,我們確定了學校今后研修目標。

          (一)總體目標

          1.學校實行備課多樣化,電子備課、手寫備課、修改教案并行,出臺切實可行的備課檢查制度,在備課上出特色。

          2.開發(fā)并推廣校本課程——養(yǎng)心閱讀,悅心書法

          養(yǎng)心閱讀:開闊學生的視野,增長知識,培養(yǎng)良好的自學能力和閱讀能力,提高學生的認讀水平和作文能力,陶冶學生的情操。

          悅心書法:提高師生的書寫水平,爭創(chuàng)省級書法規(guī)范特色學校。

          3.以“注重課堂觀察,促進教師專業(yè)發(fā)展”為教學研修主線,提高教師的教學研究能力,爭取各學科教師積極參與區(qū)級研究課、市級研究課。

          4.加強保障教學質(zhì)量措施的探索,向課堂要質(zhì)量。借助教材梳理,提高教師分析教材、把握教材的能力。借助校本研修,打造一支團結協(xié)作、勇于進取的教師隊伍,爭創(chuàng)區(qū)級乃至市級教學質(zhì)量先進學校。

          (二)分階段目標

          第一階段20xx年9月—20xx年10月

          1.制定學校校本研修實施方案,成立校本研修領導小組。

          2.制定養(yǎng)心閱讀實施方案和悅心書法實施方案。

          3.統(tǒng)一教研活動時間、地點,利用教研活動制定有關備課、教學評價、教學探究及作業(yè)與輔導相關細則,細則力求切實可行。

          4.學習小課題研究“課堂觀察”相關理論知識。

          5.著手梳理各學科1—6年級的教材。

          第二階段20xx年10月—20xx年11月

          1.召開校本研修領導小組會議,制定校本研修階段計劃。

          2.聚焦課堂教學,建立課堂觀察制度,從優(yōu)勢學科入手,以教研組為單位深入進行初步的課堂觀察研討活動。

          3.全面實施有關備課、教學評價、教學探究及作業(yè)與輔導細則。

          4.全面實施養(yǎng)心閱讀和悅心書法校本課程。將書法課列入學校課程。

          5.召開校本課程研討會,展示優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗,解決存在的問題,及時總結校本研修的實施情況。

          第三階段20xx年11月—20xx年12月

          1.全面開展“注重課堂觀察,促進教師專業(yè)發(fā)展”的教學研究,改善學生的課堂學習,促進教師的專業(yè)發(fā)展,營造學校的合作文化。形成具有本校特點的校本研修模式。進行反思型、科研型、學習型教師的評比。

          2.開發(fā)校本課程的教材,開展養(yǎng)心閱讀和悅心書法的成果展示活動。校本研修的實踐研究經(jīng)驗等在市區(qū)和學區(qū)級范圍內(nèi)交流,教師撰寫具有實踐價值的文章,結集成冊。

          3.搭建合作平臺,建設一支團結和諧、互幫互學、合作進取的教師團隊,形成多項教學精品項目,培養(yǎng)多位有教學風格的教師,提升教師隊伍的整體素質(zhì)。提升學校綜合競爭力,提高社會認可度。

          三、研修措施

          我們知道,教師上好課的前提是充足有效地備課,可是,傳統(tǒng)的全部手寫備課占據(jù)了教師大量的課余時間,也讓教師在疲于應付的同時失去了教學設計應有的靈感和激情。結合我校實際,我們提出讓教師把更多的時間放在有效備課上,教師可選擇電子備課。

          為了備課的規(guī)范,要求電子備課及手寫備課均采用統(tǒng)一的教案模板,電子備課的教師將教案發(fā)布到自己的教學博客,學校對實行電子備課的學科進行隨時檢查,發(fā)現(xiàn)課備的不及時或不規(guī)范,將終止其電子備課,重新進行抄寫備課,并作為教學常規(guī)檢查進行記錄。電子教案不作打印要求,學期結束后由教研組匯總一份電子教案上報到教導處,以便電子備課的資源積累,實行共享。

          為調(diào)動教師的積極性,學校開展校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課展評活動、優(yōu)秀教學設計評比活動等;教師要經(jīng)常瀏覽本校其他教師的教案(每周不少于2次),并做適當?shù)卦u價交流,引導教師參與教學評價,將單一的教導處檢查變?yōu)閷W科小組互評等,使每一位教師成為學校管理工作的參與者、評價者,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,進一步激發(fā)他們的工作責任感。

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