企劃策劃方案

企劃策劃方案

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，通常會被要求事先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的企劃策劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企劃策劃方案1

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　1、編制企業(yè)策劃年度工作計劃并實施年度工作計劃

　　主要內(nèi)容包括年度策劃課題、課題的組織實施、完成期限和工作標(biāo)準(zhǔn)。以是否關(guān)系到企業(yè)生存與實質(zhì)性發(fā)展為依據(jù)，將課題分為重大課

　　題和一般課題。

　　2、進(jìn)行策劃并編制企劃案

　　結(jié)合決策和創(chuàng)意，為企業(yè)進(jìn)行策劃并編制策劃方案，策劃的主要類別包括企業(yè)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)生態(tài)策劃、企業(yè)融資策劃、企業(yè)管理策劃、企業(yè)營銷策劃等。企劃案主要包括課題的提出、創(chuàng)意設(shè)計、策劃描述、策劃總結(jié)和實施建議。

　　3、編制可行性研究報告

　　根據(jù)決策，為策劃項目編制可行性研究報告。可行性研究報告主要包括法律可行性報告、技術(shù)可行性報告、市場可行性報告、營銷可行性報告、操作可行性報告和財務(wù)分析報告，并附帶調(diào)查報告等支持性文件資料。

　　4、編制項目實施計劃

　　根據(jù)決策，為決定實施的項目編制實施計劃，實施計劃主要包括背景與目的`、目標(biāo)與任務(wù)、組織與分工、方法與步驟、接口與程序、檢查與獎罰，以及計劃的動態(tài)控制說明等內(nèi)容。計劃的支持性文件是策劃方案，可行性研究報告，及其相關(guān)資料。

　　5、發(fā)現(xiàn)潛在和現(xiàn)實的危機(jī)并提出預(yù)防和消除的意見

　　對企業(yè)經(jīng)營過程中任何一個方面出現(xiàn)的危機(jī)或它的可能，包括項目計劃實施過程，都應(yīng)及時指出它的存在并提出消除和預(yù)防的意見，對關(guān)系到企業(yè)生存的重大危機(jī)應(yīng)以書面形式直接向最高管理者提出。

　　6、培育和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制

　　通過制度建設(shè)和適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，在企業(yè)內(nèi)部建立起鼓勵創(chuàng)新的制度體系，逐步形成企業(yè)內(nèi)部全員的創(chuàng)新意識和氛圍。

　　7、負(fù)責(zé)企業(yè)專家系統(tǒng)的建立、維護(hù)和使用

　　根據(jù)企業(yè)決策的實際需要，建立企業(yè)的專家系統(tǒng)，為企業(yè)決策提供高水平的專業(yè)指導(dǎo)和公正性的評判，應(yīng)定期的與專家進(jìn)行信息交流，必要時可采取協(xié)議方式聘請顧問、接受咨詢或?qū)ｎ}評審。

企劃策劃方案2

　　一、店慶活動效果預(yù)估

　　1、宣傳造勢，聯(lián)合開業(yè)圣誕，氣勢宏大，讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高公司的知名度和美譽度。

　　2、店內(nèi)外造型富有人情味，服務(wù)周到，能提升目標(biāo)消費者對本企業(yè)忠誠度。

　　3、通過服務(wù)比賽、菜品以及廚師比賽、成本節(jié)約，能極大的增強本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力，提高工作積極性。

　　4、通過促銷，提升公司營業(yè)額。

　　5、本次活動規(guī)模大、而費用相對低廉，能取得事半功倍的效果，形成大的轟動效應(yīng)。

　　二、店慶活動主題、時間及地點

　　1、店慶活動的主題：顧客滿意、文化創(chuàng)新。

　　2、店慶活動的時間：20xx年12月xx日至xx日

　　3、店慶活動的地點：某火鍋店

　　三、店慶活動宣傳方式

　　1、前期媒體宣傳

　　店慶活動前期，通過西安順隆禮儀文化傳播有限公司的合作媒體———《金頁導(dǎo)航》，做一期為其一個月的免費宣傳，圖文并茂的詳細(xì)介紹某火鍋店的地理位置、就餐環(huán)境及配套設(shè)施等情況，從而達(dá)到在西安酒店餐飲行業(yè)的一個廣泛宣傳作用。

　　2、后期現(xiàn)場推廣

　　通過慶典前發(fā)出的給媒體朋友、客戶及商界友人的邀請函，店慶期間，這些人的到達(dá)為本店更廣范圍的推廣起到了很好的效果，這時加上現(xiàn)場演藝活動的進(jìn)行，吸引了大批群眾，在此期間對其派發(fā)店慶優(yōu)惠券或折扣卡，來吸引人流量，這樣也起到了推廣的作用。[1][2]

　　四、店慶活動具體事宜

　　1、參與部門及人員

　　保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的停車、秩序的維護(hù)、和突發(fā)事件的處理工作。

　　演出部：按照事先定制好的節(jié)目單的順序進(jìn)行演藝，負(fù)責(zé)演出順利有序的進(jìn)行。

　　禮儀部：負(fù)責(zé)來賓的'導(dǎo)位及剪彩的服務(wù)工作。

　　舞美部：負(fù)責(zé)音響等設(shè)備的調(diào)試，保障演出的順利進(jìn)行。

　　后勤部：現(xiàn)場的工作人員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)各個部門人員的工作情況及協(xié)調(diào)工作。

　　2、活動現(xiàn)場的搭建及裝飾

　　場外：空飄氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出“盛大店慶”醒目標(biāo)和優(yōu)惠項目的大條幅，以及供應(yīng)商和祝賀單位的條幅;進(jìn)門處設(shè)置一個高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀(jì)念品;整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛。營造出簡潔又有品位的節(jié)日氛圍，消費者從門前一過，就會被這種氣氛所吸引。

　　場內(nèi)：服務(wù)員穿戴整齊，面帶微笑，熱情洋溢;總臺服務(wù)細(xì)致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進(jìn)店時刻起，即能享受到一流的服務(wù)和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。進(jìn)餐完畢，還可以參與抽獎，并贈送紀(jì)念品。讓顧客自始至終享受到某火鍋店

　　一流的服務(wù)，留下美好的記憶。

　　店慶活動議程

　　開業(yè)慶典活動流程安排：

　　9：30所有工作人員到場(甲方和慶典公司)。

　　9：40現(xiàn)場鑼鼓隊演奏迎賓曲。接待組接待來賓并負(fù)責(zé)發(fā)放胸花，演奏間隙播放歡快的音樂。

　　9：55女歌手(開門紅)

　　10：00主持人開場詞

　　10：03領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)

　　10：06領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)

　　10：09領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)

　　10：12領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)

　　10：15主持人邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺剪彩。

　　10：18主持人邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺宣布開業(yè)慶典正式開始，領(lǐng)導(dǎo)剪彩(同時樂隊響起鞭炮齊鳴，彩花彈打向天空)

　　10：20男歌手演唱

　　10：25印度舞表演

　　10：30二人轉(zhuǎn)表演

　　10：45主持人與觀眾互動

　　10：55女歌手演唱

　　11：00民族舞蹈

　　11：05男歌手·舞蹈表演

　　11：10主持人與觀眾互動

　　11：20現(xiàn)代舞蹈表演

　　11：25二人轉(zhuǎn)表演

　　11：40男歌手演唱

　　11：45主持人宣布店慶典禮圓滿結(jié)束。

企劃策劃方案3

　　通過飲品公司的努力，桶裝和瓶裝純凈水銷量急劇上升，占領(lǐng)了哈爾濱純凈水10%的市場份額。在04年度潤通純凈水全省招商訂貨會的大手筆運作下，瓶裝純凈水銷售范圍從哈市擴(kuò)大到全省。為配合飲品公司04年市場營銷計劃和純凈水銷售旺季的到來，企劃部建議在第二季度和第三季度實施“品牌打造運動”，宣傳促銷活動圍繞區(qū)域代理商、傳統(tǒng)節(jié)日慶典、校園、A/B/C類店、網(wǎng)吧/歌廳及居民小區(qū)等方面展開操作。

　　第二季（4月——6月）

　　第二季促銷活動主要是起到造勢作用，目標(biāo)是為第三季夏季熱銷做好預(yù)熱準(zhǔn)備，向消費者心中渠輸潤通品牌形象，樹立企業(yè)形象，引導(dǎo)消費者購買潤通純凈水。主要活動如下

　　節(jié)日造勢

　　１、五一促銷

　　活動時間：５月１日——５月７日

　　活動切入點：以五一長期為切入點

　　促銷對象：哈市市民

　　活動地點：市內(nèi)繁華廣場（如索菲亞廣場、防洪紀(jì)念塔）

　　活動主題：“濃濃家鄉(xiāng)情甜甜家鄉(xiāng)水”主題文藝演出

　　活動內(nèi)容：

　　設(shè)立“飲水機(jī)免費清洗，成本維修服務(wù)點”——在服務(wù)過程中，向消費者宣傳潤通純凈水產(chǎn)品優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，同時派發(fā)宣傳品。

　　開展“喝潤通純凈水放時尚風(fēng)箏”促銷形式——５月是人們放風(fēng)箏的良好季節(jié)，因此在五一促銷期間制作潤通純凈水瓶形、小超人形、潤通標(biāo)識形風(fēng)箏，只要消費者購買一定數(shù)的潤通飲料，即可贈送一個風(fēng)箏。即銷售了產(chǎn)品，又在空中做了一次形象展示。

　�。病⒍宋绻�(jié)促銷

　　活動日期：農(nóng)歷五月初五

　　促銷對象：出游市民

　　促銷切入點：以端午節(jié)踏青為切入點

　　活動地點：江沿、江北

　　活動內(nèi)容：

　　制作潤通水瓶形充氣模型或印有潤通字樣的.氣球或夜光手鐲作為促銷獎品；

　　購一定數(shù)量潤通飲料，可獲贈促銷獎品一個；

　　為了達(dá)到良好的品牌宣傳效果，可單獨銷售潤通水瓶形充氣模型或印有潤通字樣的氣球，以提高潤通品牌知名度。

　�。场⒘�一促銷

　　活動時間：5月31——6月2日

　　促銷對象：少年兒童

　　活動切入點：以六一兒童節(jié)為切入點

　　活動地點：市內(nèi)游樂園（如文化公園、兒童公園）

　　活動形式：舉行文藝演出

　　操作內(nèi)容：

　　舉辦“喝潤通水做好孩子領(lǐng)養(yǎng)潤通小超人”主題促銷活動——六一期間制作潤通小超人形的充氣模型。購買一定數(shù)量的潤通飲料（純凈水、鮮橙汁、冰紅茶），即可“領(lǐng)養(yǎng)”一個潤通小超人。

　　活動現(xiàn)場與小朋友互動，由現(xiàn)場小朋友參與表演、參與游戲，敢于上臺表現(xiàn)自己的小朋友可獲得一個潤通小超人作為獎勵。

　　校園促銷

　　促銷時間：５月２０日——６月１０日

　　活動目的：開發(fā)哈市中學(xué)校園市場

　　促銷對象：哈市各中、校高考考生

　　活動切入點：以高考為切入點

　　活動主題：“喝潤通，考運自然通”

　　促銷形式：

　�。�、每天免費向參加高考的班級提供桶裝純凈水；

　�。�、高考期間為每名參加高考的學(xué)生及監(jiān)考教師免費提供一瓶純凈水；

　�。�、與校方合作，在校內(nèi)設(shè)置飲料直銷區(qū)，以７折優(yōu)惠價銷售潤通飲料；

　　４、高考期間為考場外等候的家長設(shè)立免費飲水點，同時印制帶到祝福性詞語的宣傳單向家長派發(fā)。

　　代理區(qū)域促銷措施

　　１、墻體噴繪廣告

　　考察各代理區(qū)域?qū)嶋H情況，計算投入墻體廣告數(shù)量。

　　在第二季度完成所有代理區(qū)域內(nèi)墻體噴繪廣告的制作安裝工作。

　�。�、代理商形象宣傳車噴繪

　　各代理商提供送貨車輛，對車體進(jìn)行噴繪裝飾。

　　車體噴繪內(nèi)容：潤通純凈水、訂貨電話等產(chǎn)品廣告。

　�。�、潤通太陽傘投放

　　向銷售業(yè)績達(dá)到一定數(shù)量的代理商發(fā)放潤通太陽傘；

　　在具備大型廣場的代理區(qū)域內(nèi)開發(fā)休閑廣場，設(shè)置太陽傘和休閑桌椅，同時也可銷售潤通飲料。

　　第三季（7月——9月）

　　第三季度是飲料夏季熱賣期，:

　　節(jié)日造勢活動

　　促銷時間：９月1日——９月30日

　　促銷目的：鞏固校園市場占有率

　　促銷對象：各大中小學(xué)

　　促銷切入點：以教師節(jié)為切入點

　　促銷形式：向各大中小學(xué)校教職員工發(fā)送感謝信。

　　向校方贈送潤通純凈水宣傳光盤。

　　感謝信內(nèi)容：

　　感謝廣大師生長期以來對潤通純凈水的支持；

　　從９月1日——９月30日每桶純凈水優(yōu)惠５角錢；

　　與校方合作，舉行瓶裝飲料促銷活動，每銷售1瓶飲料提2角錢支援本學(xué)校建設(shè)或捐助在校貧困學(xué)生。

企劃策劃方案4

　　一、企劃背景

　　二、企劃時間

　　20xx年xx月xx日

　　三、企劃目標(biāo)

　　完成個險期交新單保費50萬元。

　　四、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxxx

　　競賽指揮部下設(shè)五個執(zhí)行小組：

　　1、追蹤督察組：組長xxx，成員：各職級主管；負(fù)責(zé)電話追蹤、會務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。

　　2、宣傳布置組：組長xx，成員：xxx、xx；根據(jù)業(yè)務(wù)競賽的需要，對大職場及樓道進(jìn)行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)，用戰(zhàn)報的形式給予報道。

　　3、晨會策劃組：組長xx，成員：xx、xxx、xx、xx；根據(jù)競賽活動的相關(guān)安排，做好晨會的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。

　　4、技術(shù)支援組：組長xxx，成員：xxx、xxx和各級主管；負(fù)責(zé)說明會策劃和落實，商品組合及話術(shù)的開發(fā)，建議書制作，大客戶的陪訪。

　　5、后勤保障組：組長xxx，成員：按照工作規(guī)范保證出單速度，保證體檢件和生調(diào)件及時落實，并根據(jù)競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。

　　五、達(dá)標(biāo)獎勵：

　　一團(tuán)隊達(dá)標(biāo)獎勵

　　1、在競賽期內(nèi)達(dá)成5萬元的團(tuán)隊現(xiàn)有的6個召開二次早會的團(tuán)隊，獎勵團(tuán)隊費用200元。

　　2、在競賽期內(nèi)達(dá)成8萬元的團(tuán)隊現(xiàn)有的6個召開二次早會的團(tuán)隊，獎勵團(tuán)隊費用500元。

　　3、在競賽期內(nèi)達(dá)成15萬元的團(tuán)隊現(xiàn)有的6個召開二次早會的團(tuán)隊，獎勵團(tuán)隊費用1000元。

　　(二個人達(dá)標(biāo)獎勵

　　1、出單獎

　　凡在競賽期內(nèi)出單的個人，每單獎勵一份20xx年精美臺歷，發(fā)完為止。

　　2、參與獎

　　在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達(dá)到3000元以上的個人，獎勵白玉玲瓏碗一套。

　　3、進(jìn)取獎

　　在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達(dá)到5000元以上的個人，獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

　　4、精英標(biāo)兵獎

　　在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達(dá)到2萬元以上的個人，獎勵春節(jié)團(tuán)圓餐券300元或同等價值的年貨；。

　　5、特別貢獻(xiàn)獎

　　在競賽期內(nèi)個險期交保費達(dá)到4萬元以上的個人，獎勵海南旅游。

　　以上獎勵1-3項可以重復(fù)享受，4-5項不重復(fù)享受而且必須是我部的50萬元目標(biāo)達(dá)成后才能享受，4-5項如本人不愿享受獎勵的，可由本人指定一人更換自己，但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的`標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績的統(tǒng)計均以當(dāng)期CBPS系統(tǒng)出單數(shù)計算。

　　六、措施

　　1、加大執(zhí)行力度，各團(tuán)隊要高度重視此次活動，明確目標(biāo)，任務(wù)到人，號召所有人員行動起來，包括兼職人員。各團(tuán)隊必須按公司10月9日工作會的要求，將完成全年期交目標(biāo)作為一項生死存亡的任務(wù)對待，加大拜訪量，確保競賽目標(biāo)的完成。

　　2、采取分類指導(dǎo)和宣導(dǎo)，發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用，集中優(yōu)勢兵力，實行重點突破。強化各級主管的責(zé)任意識，加強考核力度，專職人員最低目標(biāo)5000元，兼職人員最低目標(biāo)3000元，對8、9、10月未破零人員，一律清理代碼，決不姑息遷就。

　　3、各級主管要切實負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真召開好富有實效的二次早會，做好陪訪、輔導(dǎo)、追蹤。堅決杜絕負(fù)面、消極的語言和其內(nèi)耗因素，全體人員時刻只有一個聲音，那就是：堅決完成50萬的目標(biāo)任務(wù)。

　　4、加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經(jīng)理每天對分處以上主管進(jìn)行追蹤，講師、組訓(xùn)負(fù)責(zé)對組經(jīng)理進(jìn)行追蹤，經(jīng)理負(fù)責(zé)對本單位重點培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進(jìn)行追蹤，各級主管負(fù)責(zé)對屬員進(jìn)行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤，使被追蹤對象每天保持高昂的斗志和激情，帶動全體銷售人員的展業(yè)積極性。

　　5、認(rèn)真召開好說明會。根據(jù)市場需求和客戶需求，召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據(jù)業(yè)務(wù)伙伴的要求召開家庭說明會。繼續(xù)借助開展誠信服務(wù)宣傳和調(diào)查問卷，并對新產(chǎn)品進(jìn)行宣導(dǎo)。通過舉辦以上活動，使伙伴有多的準(zhǔn)客戶及轉(zhuǎn)介紹，使伙伴有目標(biāo)，促成機(jī)率高，增強業(yè)務(wù)員的拜訪自信，提高伙伴激情。

　　6、強化落實，增強責(zé)任感和使命感，各團(tuán)隊要配合本推動方案，制定本團(tuán)隊的落實措施，將目標(biāo)分解到各團(tuán)隊及責(zé)任人。公司對各團(tuán)隊每4天進(jìn)行一次考核，分析總結(jié)一次，通過強化目標(biāo)管理，使全體員工都認(rèn)識到以完成全年目標(biāo)為榮，完不成全年目標(biāo)為恥的責(zé)任感，人人都行動起來，不達(dá)目標(biāo)，誓不罷休。

　　一部的伙伴們，讓我們團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，加大訪量，努力拼搏，為一部的榮譽而戰(zhàn)。

企劃策劃方案5

　　一、活動目的：

　　為慶祝新中國成立xx周年，加強對學(xué)生的愛國主義和民族精神的教育，增長學(xué)生國情、國史的`相關(guān)知識，營造校園熱烈的節(jié)日氣氛，特組織舉行本次國慶慶祝系列活動。引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀，弘揚愛國精神，培養(yǎng)學(xué)生愛國主義為核心的民族精神。

　　二、活動主題：

　　喜迎國慶xx周年——我愛你祖國

　　三、活動對象：全校師生

　　四、組織機(jī)構(gòu)：

　　校長：熊國根

　　副校長：楊小萍

　　宣教處：何天明

　　1、學(xué)校電視臺（跟蹤報道）

　　2、網(wǎng)站新聞（更新）

　　訓(xùn)練處：萬貽軍（處長）熊正華（處長）

　　后勤保障處：萬小英李木泉

　　五、活動內(nèi)容

　　（一）參觀小平小道

　　時間：9月30日

　　地點：新建縣望城崗

　　行走路線：南昌鴻杰少年學(xué)校――西山萬壽宮――石埠鎮(zhèn)――省大——小平小道

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　總指揮：熊國根

　　執(zhí)行指揮：萬貽軍熊正華

　　一排指揮：張朋

　　二排指揮：鄭國芳

　　三排指揮：張榮

　　四排指揮：張士發(fā)

　　2、各領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)：

　�、�、訓(xùn)練處

　　組長：萬貽軍熊正華

　　A、做好行走活動教官的事先安排。

　　B、準(zhǔn)備好行走途中所用的旗幟、對講機(jī)等。

　　C、做好學(xué)員外出行走安全工作。

　　D、做好學(xué)員行走組織工作、途中活動組織工作；

　　E、配合宣教處的各項工作。

　�、凇⑿�教處

　　組長：何天明

　　A、行走前網(wǎng)站上的宣傳活動內(nèi)容的發(fā)布；

　　B、行走相關(guān)新聞的寫作和報道；

　　C、校電視臺現(xiàn)場的攝像、拍照等工作；

　　D、活動的組織工作；

　　E、配合訓(xùn)練處其他工作；

　　③、后勤保障處

　　組長：萬小英

　　A、行走所需材料的準(zhǔn)備工作；

　　B、確保早上、中午的餐飲工作；

　　C、其他后勤物質(zhì)的保障工作；

　�、堋⑿＾k公室

　　組長：楊小萍

　　成員：鄧暉、胡星輝、余佳

　　A、在行走活動安排好車輛工作

　　B、配合后勤處做好相關(guān)后勤保障工作；

　　C、做好行進(jìn)途中學(xué)生傷病的及時處理工作。

　　⑤、行走人員：

　　教官、教師、生活老師、學(xué)生以及隨行工作人員等。

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