備品備件方案范文（精選22篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，時常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編為大家整理的備品備件方案范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
備品備件方案 篇1
一、倉庫管理
1 、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。
2 、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記臺帳，保證帳物一致。
3 、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向領導反映，以便及時調整。
4 、生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員。
二、入庫管理
1 、物料進庫時，倉庫必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2 、入庫時，倉庫必須查點物資的數量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3 、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的.金額一致。
三、出庫管理
1 、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。
2 、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯發(fā)貨，并登記。
3 、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
4 、庫存物資清查盤點中發(fā)現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
備品備件方案 篇2
一、宏觀市場分析
(一)整體市場分析
xx自xxxx年進入中國市場以來，銷售拉動廣告鋪天蓋地，朔就了其強大的品牌優(yōu)勢，相對低廉的產品價格，眾多的零售網點，月月出彩的終端活動，這些促進銷售的法寶在xx集合為一身。xx在國內彩妝產品市場整體份額占有率達20%強，在很多二級城市，xx的市場份額占有率達到60%以上，而專柜銷量更是占到了xx整體銷量的60%以上。xx有強大的廣告支撐品牌拓展，有xx年的國內銷售經驗，有大眾化的產品定位，盤踞著各地大中型商場超市的專柜，支撐著化妝品店的形象……xx很強大，強大的比我們還熟悉國內消費者的需求，強大到可以成為市場走向的風向標。
(二)高校化妝品消費市場分析
大學生化妝品調查背景和意義xx是中國公關門戶，是中國企業(yè)公關總監(jiān)、媒體、行業(yè)的交繼電腦、mp3、手機等it通信產品等消費熱后，化妝品正在成為大學生群體中的又一新興消費熱潮。在目前金融危機加劇，就業(yè)壓力增強的環(huán)境下，使用化妝品的現實意義已經從美容、禮儀的角度，擴展到個人素養(yǎng)，就業(yè)競爭力等方面。大學生的化妝品消費不僅形成了一個規(guī)�？捎^的細分市場，甚至對整體市場也發(fā)生著影響。大學生們青春時尚，接受過良好的教育，社會關注程度高，如果通過大學生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流，無疑將獲得巨大的市場效果。因此，大學生消費者不僅具有現實的市場價值，對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造，都是值得重視的合作對象。
(三)高校彩妝卷調查結果分析
1、市場容量
市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。市場容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量，在不使用彩妝產品的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類群體的個體數量相當可觀，占到全體的48.5%，通過問卷的數據反饋，我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為：‘認為平淡也是一種美，不必要刻意修飾�！�(有55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時太忙，沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝，但絕大部分的人都沒有認為‘在這方面花錢不值得’，選這項的人僅僅占3%左右，這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇，內心的潛意識還是向往，畢竟愛美是女人的天性。
2、品牌認知
在彩妝品牌認知度上，大家的認知還是較為廣泛的`。但在實際購買行為中，消費者選擇的品牌卻絕大部分是xx，xx，xx但從數據上我們不難看到我們大學生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者。在會選擇什么價位的化妝品上，學生集中選擇了中低檔價位。
xx作為國內彩妝市場的第一品牌，已經牢牢抓住人心，所以一提到你所認知的化妝品牌很多人都首先寫到“xx”。不難看出其品牌深入人心，但是提到要購買的化妝品牌時，絕大部分的學生并沒有選擇xx這樣的牌子。我覺得大學校園是化妝品市場消費的潛力群體，如果哪個化妝品牌能開拓這個消費市場的話是個不錯的idea。
二、xx彩妝產品swot分析優(yōu)勢(strengrth)
1、xx的彩妝產品已經全面采用全成分標識，這在國內品牌中還比較少見。
產品定位清晰：彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性。
2、xx一貫堅持純天然、健康的理念，無論從店鋪裝修還是產品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。3以高品質，合理價位，簡潔設計和豐富多彩的顏色為基本概念，充分展現個性感覺，引領時尚潮流，符合大學生的消費觀點。
劣勢(weakness)：
1、銷售經驗相比其他公司人員有劣勢。
2、市場份額及情感份額不夠。
3、消費者對于彩妝的質量要求更甚于護膚品，所以對彩妝的選購多集中于知名品牌4xx主要是選擇專柜渠道，銷售點較少。
機會(opportunity)：
1、該產品采用全新的消費理念和更注意大學生的心理訴求，容易被消費者接受。
2、中國化妝品市場平均年增長幅度保持在13%-15%之間，而彩妝市廠有50%的增長率3大學生的消費意識比前輩更加前衛(wèi)而且大膽，這是彩妝市廠蓬勃發(fā)展的消費能力基礎。
挑戰(zhàn)(threaten)：彩妝在大學生心中沒有形成清晰的`概念，新產品推出來占有空間相對較少且市場培育培育期較長2美容類產品屬廣告性產品，行銷資源投入較大。彩妝市廠“洋土”品牌競爭激烈。
三、營銷策劃目的
本次策劃的目的是讓更多的大學生了解、使用“xx”這一化妝品。力爭在校園營銷活動中在校園內打響產品。
四、營銷策劃戰(zhàn)略
目標市場：國內各高校
銷售渠道與策略：
(1)進入大學校園選擇的銷售渠道是校園超市和連鎖便利店，以及結合商超、小終端、美容專業(yè)線幾種渠道之優(yōu)勢所在。
(2)采用廣告開道，促銷活動策略，自我銷售策略，網絡銷售策略。
品牌定位：中低檔，定位于大眾品牌，通過各種超市渠道加大其在校園的滲透力度，讓每一個大學生在任何一個地方都能買到它的產品。
廣告策略：采用最新廣告策劃方案，增加xx的知名度，廣告采用亞洲明星代言，強調xx的適用對象，在大學校園多做促銷活動，進行彩妝知識宣傳，突出xx彩妝的優(yōu)點和特色，讓xxxx大眾化而非大路化。
專柜陳列策略：以試用裝陳列為主體，專柜要簡潔而不簡單，品牌形象突出，并采用專柜銷售和廣告影響相互促進的銷售策略。
媒體策略：在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體，專柜及活動現場播放化妝科普宣傳片為輔助。并結合實用的化妝演示推廣。
促銷活動策略：以根據季節(jié)變換推廣妝容為主要活動引導，以妝容產品禮包作為主要促銷形式，派發(fā)傳單，以抽獎活動氣氛強烈。
備品備件方案 篇3
為了使資產投資行為更能符合客觀需要，能獲得最佳經濟效益，在具體投資之前，應對擬投資的項目進行可行性研究。其主要任務是論證新建或改、擴建項目在技術上的可行性和經濟上的效益性，并預測投資后的經濟效益，為投資決策提供可靠的依據。
營銷策劃的基本框架：
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求。
�。�1）營銷情報與調研。
（2）預測概述和需求衡量。
2、評估營銷環(huán)境
�。�1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢。
�。�2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）。
3、分析消費者市場和購買行為
�。�1）消費者購買行為模式。
（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）
（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）
4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）
5、分析行業(yè)與競爭者
（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）
（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略。
�。�3）判定競爭者的目標。
�。�4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢。
�。�5）評估競爭者的反應模式。
�。�6）選擇競爭者以便進攻和回避。
�。�7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡。
6、確定細分市場和選擇目標市場
�。�1）確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業(yè)務市場的基礎，有效細分的要求。
�。�2）目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場。
二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略
1、營銷差異化與定位
�。�1）產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化。
�。�2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異。
（3）傳播公司的定位
2、開發(fā)新產品
�。�1）新產品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）。
（2）有效的組織安排，架構設計。
（3）管理新產品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化。
3、管理生命周期戰(zhàn)略
（1）產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段。
�。�2）產品生命周期中的營銷戰(zhàn)略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產品生命周期概念的歸納和評論。
4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略。
�。�1）市場領先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額。
（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特定的進攻戰(zhàn)略。
�。�3）市場追隨者戰(zhàn)略。
�。�4）市場補缺者戰(zhàn)略。
5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略
�。�1）關于是否進入國際市場的決策。
�。�2）關于進入哪些市場的決策。
（3）關于如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業(yè)直接投資，國際化進程
�。�4）關于營銷方案的決策（4P）
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
�。�1）產品線組合決策。
（2）產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減。
�。�3）品牌決策。
（4）包裝和標簽決策。
2、設計定價策略與方案
�。�1）制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格。
�。�2）修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價。
3、選擇和管理營銷渠道
�。�1）渠道設計決策
�。�2）渠道管理決策
�。�3）渠道動態(tài)
（4）渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播（開發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協(xié)調整合營銷傳播）。
5、管理廣告，銷售促進和公共關系。
（1）開發(fā)和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果。
（2）銷售促進
�。�3）公共關系
6、管理銷售隊伍
�。�1）銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰(zhàn)略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規(guī)模，銷售隊伍報酬）
（2）銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的'監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評價。
四、管理營銷
1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰(zhàn)略。
2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性。
3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制。
4、根據營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制。
中美合資北京萊軟電子科技有限公司開發(fā)研制的“天翼全景多媒體教學系列軟件”將在xx年全面推向市場，為使該產品成功導入，特委托北京智誠友邦信息咨詢公司（友邦顧問公司）為其制定市場營銷策劃方案。策劃方案對教學軟件市場環(huán)境和市場機會進行分析，對天翼軟件的目標市場、目標消費者等進行定位，并提出xx年年度營銷計劃。
備品備件方案 篇4
一、供貨質量承諾
我公司承諾：
1、工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關標準。
2、提供的所有產品都是全新的，且符合采購單位的設計要求。
3、所購產品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質的材料。
4、為保證工程質量，由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查，嚴格按《質量管理制度》、《質量檢驗、監(jiān)督制度》、《產品質量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質量合格。
5、負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質地完成貨物到現場。
6、貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。
7、做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。
8、負責全過程的質量問題處理，并承擔相應的責任，確保產品和工程的質量。
9、提供全生命的產品售后技術服務。
10、提供所有產品的“三包”服務。
二、供貨質量保障措施：
為了完成我司的供貨質量承諾，保證項目全過程中的貨物質量。本項目建設，特別對所有項目設備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過等過程中，采取必要的保護措施。
我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關的協(xié)助工作。
1、質量監(jiān)督管理措施
1）成立專門的質量管理監(jiān)督部門，指定項目質量監(jiān)督的負責人。確定質量方針、質量目標和清晰的職責分工。
2）嚴格執(zhí)行企業(yè)質量管理制度、項目質量監(jiān)督制度。
3）對產品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。
4）監(jiān)督和管理對外購產品和材料的檢驗評估工作。
5）監(jiān)督和管理出廠產品的質量評估、產品資料的審核。
6）監(jiān)督和管理產品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產品質量。
7）監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。
8）定期參加工作會議，向項目負責人匯報產品質量監(jiān)督工作成果。
2、產品出廠生產的質量保障措施
1）把好原材料采購的'質量關，必須符合國家質量標準和產品設計要求。
2）嚴格按照質量管理體系的要求進行生產質量的管理，組建質量管理體系領導小組。明確各級人員的職責。3）加強全體員工的生產質量意識。
4）對生產中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關，定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現不合格產品，必須重新生產，達到合格為止。
5）對產品的生產過程進行記錄和統(tǒng)計，保證生產質量過程的可追溯性。
3、外購產品和材料的質量保障措施
1）成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責。
2）制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數量、時間及價格要求；合同規(guī)定的質量保證規(guī)范、標準；工程技術規(guī)范的要求；采購進度計劃；運輸和交貨條件；質量鑒定和檢查方法。
3）所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據以備審核。
4）選擇優(yōu)良的生產廠家和供貨渠道，保障貨物的質量。
4、現有主要設備和檢測設施的保障措施
1）明確項目所需的主要設備和檢測設施類型和數量清單。
2）指定專業(yè)的設備和檢測設施管理人員，保障整個工程中的設備和檢測設備的安全。
3）檢查現有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數量和合格的質量。
4）對設備和檢測設施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。
5）明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術要求和倉儲保管要求。
6）對技術較強的大型設施，派遣專業(yè)的技術人員進行現場安裝、檢查和維護。
7）可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。
8）可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網絡測試儀等檢測工器具。
5、包裝、運送過程中的產品質量保障措施
1）在運送前，對成品進行必要的包裝。原產品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。
2）根據產品類型，選用適當的運輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。
3）在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當的防護和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。
6、到貨驗收時的質量保障措施
1）貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。
2）按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數量。
3）進行開箱驗收。包括設備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內容。
4）如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨，保證不影響施工進度。
7、現場存放中的貨物質量保障措施
1）工程用設備材料需要在現場存放的，項目部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經理指定專人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。不允許露天堆放。
2）項目部要根據工程實際進度，合理安排領用設備材料數量，現場不允許存放過多的設備材料。
8、施工過程中的貨物質量保障措施
1）指定完善的貨物領用制度，并嚴格執(zhí)行。
2）項目部要根據合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。
3）分項工程完成后，項目部要根據合同書要求，對已經安裝在施工現場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
9、驗收、交付之前的貨物質量保障措施
1）工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。
2）在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。
10、工程工器具及檢測工器具的保護和管理措施
1）工程工器具多技術含量高，安裝、調試要求嚴格。在輸送到施工現場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的損毀。
2）工器具由公司供應部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。
3）在工地倉庫中，預留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。
4）工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。
5）制定完善的工器具倉管和領用制度。
6）大型工器具，需要施工工地現場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。
7）施工場地內，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
11、對其他系統(tǒng)的保護管理措施
1）已裝修完的墻面，嚴禁在墻面亂涂亂畫，要保持墻面的整潔。
2）對已完工的機房地面，在施工時要輕拿輕放，避免地板劃痕。
3）對已有的吊頂，要注意保護，避免污染和損壞。
4）在注意做好安裝工程的成品保護工作的同時，重視對土建、裝修等其他工程的成品保護工作，嚴禁野蠻施工，顧此失彼。
5）在安裝工程各專業(yè)、各項目之間合理安排計劃，施工中愛護其他專業(yè)、其他項目的成品，有問題及時協(xié)商，妥善解決。
供貨保障方案及措施
1、我公司承諾，嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求按時供貨，并送達至指定地點，貨物運輸過程中所產生的所有費用由我方承擔。
2、我公司特成立項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。
3、若不能按時完成任務，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。
供貨質量承諾及保證措施：
1、保證我公司產品和國國家標準，行業(yè)標準及其他標準。
2、保證我公司所購材料來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產品入庫，絕不以次充好，為采購單位提供充足貨源及高品質的材料。
3、保證我公司的產品符合采購單位的設計要求。
4、為保證質量，由我公司質檢人員對產品實施封樣檢查，嚴格按《各工序質量檢驗制度》執(zhí)行，保證印刷成品質量合格。
5、保證履約擔保，若產品出現質量問題，我公司按合同進行補償或賠償。
備品備件方案 篇5
針對本工程，我們將抽調經驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構，負責本工程的物資專業(yè)管理工作，下設三個組：材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入MIS系統(tǒng)。我們已制定詳細的材料質量控制計劃和設備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉管員崗位職責
負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現不合格產品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續(xù)，及時向供應部要求補貨。
2、材料、設備采購的質量認證制度
采購驗證制度：通過對影響采購質量的關鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現物資質量與要求不符，數量有誤，品種、規(guī)格不對，技術資料以及手續(xù)不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購物資供應運輸質量控制制度
根據設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產品采購質量原則是質量第一，質量優(yōu)先。不合格材料和設備，三無產品不進入現場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告，包括：產品證明書、質量標準、產品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產品不準備采購，不準進場。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產品生產許可證。
4、建立產品標識和可追溯性制度
制度標識方法和可追溯性控制，對產品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程序文件《 產品標識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進行標識的移置并更正記錄。
5、物資器械準備
材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。
6、施工材料準備
主要是根據施工預算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據，必要時搭建臨時倉庫。
7、工程材料、設備的運輸
弱電工程材料設備不多，技術含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現場運輸兩部分進行管理。
�。�1）材料、機具遠程運送
材料（管、槽、線）將根據本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。
生產工具和生產設備由供應部統(tǒng)一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。
�。�2）系統(tǒng)設備和機柜的遠程運送
大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應商點對點送貨。在生產現場（即建設單位使用現場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。
�。�3）材料、設備的現場運輸
在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設備表面花損的.還需用毛毯包裹后方可進行。
目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充分詳細的調研，基本掌握了各系統(tǒng)設備和材料的市場行情，評價確認了一批物資分承包方。具體采購時，我們將嚴格執(zhí)行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進行采購。我們將依據《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗，并填寫進貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質量跟蹤。實現物資質量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過程的有效控制。
本工程設備管理的重點是設備的領用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執(zhí)行隨用隨領的原則，少量不能即時安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規(guī)程》進行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便合理安排設備到場，減輕業(yè)主資金占用及現場設備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設備領用計劃，經業(yè)主審批后報設備保管單位，以便其統(tǒng)一安排設備發(fā)放。專用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設備開箱驗收時，我們將安排專業(yè)技術人員參加驗收。
備品備件方案 篇6
一、組建材料設備供應項目部
針對本工程，單位抽調經驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。
二、供應計劃：
根據施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。
三、供貨流程：
1、貨物采購按照合同約定，項目經理組織設備采購。
2、到貨檢驗
設備到貨后，甲方和監(jiān)理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。
3、開箱檢驗
在倉庫或工地現場進行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關人員共同參加，對設備的內外包裝設備外觀進行檢查，若發(fā)現設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。
4、安裝驗收
安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關的設備安裝技術指標進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。
5、完工測試
系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。
6、大聯調
本系統(tǒng)設備聯調是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測試系統(tǒng)的所有設備作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個設備的功能要求。聯動聯調是指與其它相關系統(tǒng)設備連接一起進行系統(tǒng)全面調試，以測試檢驗綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的'監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測試完畢后，簽署調試驗收證書。
7、試運行
系統(tǒng)連續(xù)72小時運行測試完成，到系統(tǒng)現場完工測試結束，試運行驗收通過后，系統(tǒng)將移交甲單位有關部門。
8、質保期
系統(tǒng)驗收合格后開始進入質保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統(tǒng)運行的可靠性和穩(wěn)定性。設備質保期按設備生產廠家質保期進行質保。
四、供貨質量標準：
我方將嚴格按以下標準提供材料設備
1、產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規(guī)定。
2、產品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術資料要求執(zhí)行。
3、送貨時需提供材料設備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）原件一式叁份。每批貨物進場，我方必須出具產品合格證，甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。
五、供貨數量發(fā)生變化處理方法
1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書面通知為準。
2、因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引起變更產品（即合同中未約定的產品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。
六、技術支持
工程開工后我方派技術人員常駐現場，做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續(xù)及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進行再加工；為甲方提供材料設備產品使用上的技術支持。
備品備件方案 篇7
醫(yī)療設備供貨方案
1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨，并送達到指定地點，產品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
2、按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品驗收、按照企業(yè)產品說明書進行產品驗收。
3、按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。
4、我方中標后，特成此項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。
5、若不按時完成任務，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用
安裝調試方案
新設備到貨后，由設備科，會同廠方進行開箱驗收，檢查設備在運輸過程中有無損壞、丟失，附件、隨機備件。專用工具、技術資料等是否與合同裝箱單相符，并填寫設備開箱驗收單，存入設備檔案，若有缺損及不合格現象應立即廠方代表交涉處理，索取或索賠。
設備安裝調試，設備科會同設備使用科室及廠方，對設備的安裝進行定位。對設備定位要考慮以下因素。
(1）應適應工藝流程的需要
(2）應便于使用者的醫(yī)療操作
(3）設備及其附屬裝置的外尺寸、運動部件的極限位置及安全距離
(4）應保證設備安裝、維修、操作安全的要求
安裝結束后，設備使用科室應與設備科及廠方一起對設備進行試運行，試運行前應充分檢查電源和設備的'接地是否良好。試運行時，對設備的各功能進行核準，發(fā)現問題及時解決。
貨物質量保證措施及售后服務承諾
我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過的。我方保證合同貨物在正確安裝、正常操作情況下，運行安全、可靠。我方對本設備生產的全過程嚴格按質量保證體系執(zhí)行。在質量保證期內，由于我方責任需要修理、更換有缺陷的設備導致合同貨物停運時，質量保證期自我方消除該缺陷后重新計算，由此產生的所有損失(包括但不限于由設備質量原因引起的相關檢測、實驗、專家咨詢、運輸、安裝等費用）由我方承擔。如在質量保證期內發(fā)現合同貨物部件出現缺陷但不影響合同貨物的正常運行，經維修或更換后的部件的質量保證期重新計算。
我公司對所銷售的儀器做出以下售后服務承諾：
1）我公司負責該儀器的安裝、調試、培訓，用戶提供相符合的儀器工作環(huán)境；
2）儀器維修、保養(yǎng)及出現故障時簡單的處理方法，由我公司在用戶現場進行技術培訓；
3）我公司對所銷售儀器的內在質量承諾保修（人為、環(huán)境、及不可抗力因素造成的儀器損壞除外）；
4）承諾保修期為自儀器安裝之日起12個月；
5）保修期內免費提供零配件與儀器維修（易損及消耗品除外）；
6）保障零配件、消耗品供應及維修服務；
7）儀器發(fā)生故障時，對院方維修請求，工程師隨叫隨到（不可抗力因素除外）；
8）工程師不定期進行主動回訪，以確保儀器正常使用和院方使用信息及時反饋維修站
備品備件方案 篇8
1、項目實施方案
投標人基本情況介紹
2、設備和材料采購工作具體實施計劃方案
公司采購部根據項目設備及材料單申報的采購內容，需求時間等，和相應廠家聯系，采取公開招標、詢價、單一來源談判等方式進行采購，達到以下目的:
a） 確保采購設備、材料100%符合有關國家及行業(yè)標準和招標技術規(guī)范書要求
b） 主要設備及各種配套附屬設備，均是項目的重要組成部分，為確保項目的整體質量，我公司將做好設備購置過程中設備質量的控制工作
c） 嚴格按采購合同要求支付設備、材料款，確保采購設備、材料嚴格按照合同要求進場，保證工程按質按期完成
3、設備和材料供應工作具體實施計劃方案
a） 項目部組建設備材料供應組針對本工程，單位抽調經驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建設備材料供應組。負責本工程的材料設備采購及供應
b） 根據施工進度和招標文件要求，編制供應進度計劃表。
c） 如因工程需要，供貨量變化超出合同供貨量時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書面通知為準。
d） 大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應商點對點送貨。
4、設備和材料安裝工作具體實施計劃方案
由于所供設備和材料安裝工作均由施工單位進行，我司負責協(xié)調廠家做好配合安裝工作，提供設備基礎圖以及線路安裝圖等。
5、設備和材料售后服務工作具體實施計劃方案
a） 結合工程需要制定業(yè)主人員的`技術培訓方案，包括培訓計劃和培訓管理方法。
b） 保修質量必須達到合同約定的質量標準；每次質量保修完成后由業(yè)主單位相關人員進行驗收。
c） 在工程質量保證期內，可保證服務本地化，對業(yè)主反饋的問題，我公司承諾在1小時內做出響應。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務，我公司承諾在24小時內抵達現場，并負責處理相關問題。
d） 每月對客戶進行1-2次電話回訪，了解設備運行情況，了解客戶的需要，每季度對客戶進行一次現場回訪（包括設備外觀及內部結構、操作的方便及可靠性檢查等），及時了解設備運行情況。
e） 保修期外提供設備的及時清掃、調試服務：設備運行到一定的時間后，提供對設備的清掃、調試、試驗工作。
備品備件方案 篇9
一、貨物保證
1、我方所提供的貨物達到我廠的技術標準和規(guī)范要求；
2、我方保證貨物是全新的、未使用過的，是經過合法渠道進貨的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定的質量、規(guī)格和性能的要求；
3、在交貨前，由我廠對產品質量、規(guī)格、性能和數量/重量進行精確和全面的檢測，并出具證明產品有相符的證明書和質量檢驗證書。
二、貨物檢驗
若開箱檢驗中發(fā)現有諸如數量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的'短少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
三、檢驗方法
1、我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達xx現場時共同進行到貨檢驗。
2、合同項目的設備、材料和技術文件運抵規(guī)定的交貨地點后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。
3、檢查的內容主要包括：滿足合同對包裝的要求：外觀良好，運輸途中未受損。
4、編號、數量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。
5、所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。
四、隨箱文件
每個包裝箱內附有產品的合格證書。
五、交貨地點按招標人要求
略
六、交貨時間按招標人要求
略
七、發(fā)貨作業(yè)
貼標簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運到發(fā)貨準備區(qū)發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車發(fā)貨發(fā)貨信息記錄
八、配送作業(yè)
因素決策各用戶分布情況基本配送區(qū)域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶的交貨時間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調派狀況車輛最大裝載量重量限制車輛安排形式、種類自車、外雇車用戶點卸貨特性限制運送成本每輛車負責用戶的決定交通狀況用戶點位置路徑順序送達時間限制性質貨物形狀容積重量車輛裝載方式配送順序決定
備品備件方案 篇10
為保障貨物的順利供應，制定供貨方案如下。
一、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間
交貨地點：用戶指定地點。交貨時間：合同前簽訂后15日內交貨。交貨方式：設備到達指定的場所后經用戶檢驗合格方可交貨。運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔。投標貨物的質量標準及驗收方式說明：產品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。
二、驗收標準
質量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品驗收；按照企業(yè)產品說明書進行產品驗收。數量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。
三、備品備件情況
設備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設備一同交付；若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據實際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持。
四、質量保證期內發(fā)生問題的處理期限
產品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內給于答復，如需要技術人員到現場解決問題時，我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內到達現場。
五、投標技術方案
本公司根據招標文件中的`產品技術參數以及用戶單位的實際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質產品，保證了設備與材料性能的穩(wěn)定、質量可靠、價廉物美的優(yōu)質產品。
六、其他
本公司與生產商簽訂了技術支持合約，生產商承擔所有的技術支持，公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員，處理遇到的問題。
備品備件方案 篇11
一、市場分析
對于市場分析肯定是少不了的，長期以來，國內居民因生活水平較低，對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務對象的小家電消費很少。據統(tǒng)計，目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計數字高達37種。
據統(tǒng)計，每年國內有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的.企業(yè)為376家，20xx年國內銷量估計為400萬臺，20xx年為550萬臺，20xx年達到700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（20xx年），國內消費者對浴霸認同度達82%，市場空間巨大。
浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元，市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江，廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或OEM，自主研發(fā)能力不強。
我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便，有效的取暖器具。根據我的調查，人們對本產品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。
比照浴霸和暖風機市場，本產品銷售市場至少在5——10億元以上。我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢，迅速占領浴室取暖設備市場，建立自己的品牌和銷售網絡。
二、目標的制定
我們的.目標是，在幾年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商10—15家，銷售額在200萬元以上，20xx年達到500萬銷售額，幾年內達到20xx萬銷售額，利潤率保持在30%——50%。
三、資金使用
由于本產品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制，模具開發(fā)等費用投入較大，估計在10—15萬元；
各種認證，許可證，商標：5萬元；
公司組建，購買相關辦公用品，人員招募，公司網站等：10萬元；
房租水電費，人員工資（半年）：15萬元；
參加展會，廣告費：10萬元；
小批量生產成本（5000件）：20——25萬元；
周轉資金：20萬元。
合計：100萬元。
四、產品成本及盈利分析
為節(jié)省費用，降低投資風險，先期的小批量生產以委外加工為主，暫不購買生產設備。本產品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤7—8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。
批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。
（以上數據是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的可能）
五、銷售前景
目前市場上還沒有同類產品，產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷售網絡，進行代理銷售。目前已與多家商家聯系過，初步達成銷售意向。
六、合作方案
本專利項目是非職務發(fā)明，專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七、原材料供應方案
可外協(xié)生產，無特殊要求。
八、本項目的未來
由于本產品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續(xù)推出3—5款新品，隨著產品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
備品備件方案 篇12
我們知道，搖曳燈光下，沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里，是一種愜意的心理享受，而飲用葡萄酒，更是一種排毒養(yǎng)顏、健胃活血的生理享受，其營養(yǎng)成分更勝于牛奶。對一般人來說，每天飲用200ml左右的紅酒，益處多多。
紅酒雖好，但每日都喝一點的人卻不多，主要原因在于紅酒的保鮮比較差，一旦開了就必須在三天之內喝完，否則容易變質。
現在隨著“圣珠紅酒機”的到來，這個問題迎刃而解，它采用的是二十一世紀新專利術（專利號：xxxxxx）“盒中袋”式包裝，有效阻止空氣進入和陽光照射，能長久保鮮。開啟后保鮮期長達6個月，使您每天喝一點的愿望輕松實現。
本策劃書主要側重在圣珠酒的包裝功能的訴求，強調其“保鮮”特點，以迎合顧客每日喝一點的需求。
消費者分析
（1）目標消費群體以中年為主，其具有中等以上收入，有保健養(yǎng)顏的需要，平常有喝紅酒的習慣。
�。�2）潛在消費者：以中老年女性為主，有中等以上收入，這些人還沒有喝紅酒的習慣，但是卻有保健養(yǎng)顏的需求，我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點紅酒的好處，以及我們圣珠酒包裝上的“保鮮”功能，以引導他們成為我們的目標消費群體。
�。�3）現有紅酒消費群體的消費行為：主要在超市、酒店、酒吧購買，具有比較高的指明購買率，品牌忠誠度比較低。
（4）現有紅酒消費者的態(tài)度：對紅酒一旦打開不能長久保鮮存在明顯的不滿，這就成為我們圣珠紅酒機打開市場的契機。
產品分析
�。�1）優(yōu)勢：
圣珠紅酒的最大優(yōu)勢在于其包裝的獨特性，不同于市場上任何一款產品，其具有長久保鮮的功能，開啟后保鮮期長達6個月！適合每日喝紅酒消費者的需要。
口感較好，能滿足一般消費者的需求。
�。�2）劣勢：
產品形象模糊
產品包裝沒有現代感，不夠美觀大方。其包裝明顯顯得檔次不夠，不符合產品的價格定位。建議改進產品的包裝檔次。以符合其價格形象。
價格較高，不能滿足很多較低收入的消費者每日喝一點的需求。建議降低售價，以爭取更多的潛在消費者。
競爭環(huán)境分析
隨著國內紅酒消費浪潮的興起，紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費群。眾多企業(yè)紛紛看中了葡萄酒市場這塊蛋糕，使得紅酒市場的競爭空前激烈，目前在國內市場，長城、張裕、王朝等國內紅酒企業(yè)控制著全國超過80%的市場份額。在重要的紅酒消費市場華南地區(qū)，長城、張裕和王朝三個品牌市場綜合占有率之和超過60%。長城紅酒在華北、華南、西南、西北4個地區(qū)市場綜合占有率均名列第一。其中在西南地區(qū)，長城紅酒市場綜合占有率達到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東、東北地區(qū)占據榜首。
競爭對手的廣告表現策略多為情感訴求，渲染一種喝紅酒的情調，圣珠紅酒在廣告表現方面應該另辟新徑，采用以功能訴求為主的廣告表現策略，重點宣傳圣珠紅酒的保鮮功能。
產品定位策略
價格定位：
圣珠紅酒的價格定位不宜過高，因為我們的目的是讓圣珠紅酒機成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具，但是由于圣珠紅酒在包裝功能等方面有其附加值，它的價格定位在中高價位比較合適。
功能訴求：
圣珠紅酒機與其它市場上的同類產品與眾不同點在于其包裝上的保鮮功能，開啟后易于保存。
綜上所訴，我們把圣珠紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒。
廣告訴求策略
A、廣告訴求對象
目標消費群體以中年為主，其具有中等以上收入，有保健養(yǎng)顏的需要，平常有喝紅酒的習慣。
B、訴求重點
廣告訴求從消費者喜歡喝紅酒，但是紅酒卻不容易保鮮，一旦開啟就很容易變質入手，來突出圣珠紅酒機不同于一般的`.紅酒，其有長期保鮮的功能，適合于存于家庭飲用。
C、訴求方法
感性訴求策略是同類產品常用不衰的訴求方法，它能夠包含豐富的生活和情感內容，對訴求對象起到比較好的效果，因此建議“圣珠紅酒機”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法。具體可以通過生活場景、處于日常生活中的人物形象和生活場景來表現。
電視廣告文字腳本（1）——保鮮篇
場景一：
�。�1）一男子在經過精心布置的家中苦苦等待自己的女朋友
�。�2）快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒
�。�3）這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了了
�。�4）因為酒已經開了，怕變質，男子只能獨自把紅酒喝了（表情沮喪）
場景二：
�。�1）與一同樣一個場景，另一名男子也在家中等待自己女朋友
�。�2）快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒，只是男子打開的是圣珠紅酒機
�。�3）這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了
�。�4）掛了電話，男子微笑的自言自語到，下次等你來的時候，我們一起來喝這瓶圣珠紅酒。
（畫外音）
“圣珠紅酒機”——常飲�！磅r” 電視廣告文字腳本（2）——美容保健篇
思路：采用蒙太奇得手法，虛擬的來表現圣珠紅酒機得美容功效。
場景：
�。�1） 在一個布置得溫馨浪漫得環(huán)境下，一女孩與一男孩正在約會
�。�2） 女孩子得臉色顯得不好，但是男孩子透過盛紅酒得杯子，女孩子得臉色就顯得很好，如此反復幾次
�。�3） 等女孩子喝了一點圣珠紅酒以后，即使不透過盛紅酒得杯子，女孩子得臉色也變得出奇得好了。
（畫外音）
“圣珠紅酒機”——常飲�！磅r”
拍攝重點：
�。�1）場景得布置，要帶點夢幻情調
�。�2）女孩子臉色得變化要處理得當。
公益活動
思路：要與眾不同，用支持國防作為企業(yè)長期的公益活動。
主題：心系國防 圣珠有責
活動方式：消費者每購買一瓶“圣珠紅酒機”，圣珠企業(yè)就拿出一元錢來支持國防事業(yè)。圣珠企業(yè)還將不定期組織一些愛國主義教育，比如組織貧困地區(qū)兒童參觀軍事基地，為退伍軍人提供就業(yè)機會等等。
現場品酒活動
思路：采用在杭城舉行露天酒會的形式，讓圣珠紅酒在較短時間內為人們所熟識。并利用特殊形式，向消費者展示圣珠紅酒的長久保鮮功能。
主題：常飲常“鮮”——“圣珠紅酒現場品酒會”
活動方式：在杭城較繁華地帶（可以選擇武林廣場、吳山廣場、家友華商店等地）舉行現場品酒會，將圣珠紅酒機做成較大的模型（質地與商品一樣，大小相當于普通飲水機）放置于現場，供消費者任意享用，并在現場派發(fā)一些圣珠紅酒的宣傳資料。為了吸引人群，我們還可以在現場搭臺，與消費者進行一些互動活動。
特別活動：為了證明 圣珠紅酒的保鮮功能，并制造新聞亮點，我們還可以現場打開一瓶圣珠紅酒機模型，先請消費者品嘗里面倒出的紅酒。接著我們將這瓶紅酒機放置于現場，一個月后，在新聞媒體的監(jiān)督下，我們再次從這瓶紅酒機里倒出紅酒請消費者進行品嘗。如果紅酒依然新鮮，那么圣珠紅酒的保鮮功能也將被杭城消費者牢牢記住�？梢岳眠@個亮點，邀請一些新聞單位進行現場報道，以達到很好的宣傳效果。
廣告媒介策略
1、媒介策略
由于本次廣告活動是“圣珠紅酒機”首次在杭城開展廣告活動，而且企業(yè)準備投入較多的費用，所以我們建議采取全方位的媒介策略。
（1）以電視廣告為主導，向目標消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。
�。�2）以報紙、電臺廣告為補充，向目標消費者傳達關于產品的更豐富的信息，同時將各種促銷活動的內容及時告知消費者
（3）以張貼廣告（吊旗等）、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳。
�。�4）用公交車體廣告進行宣傳。
（5）在家友超市各大門店（建議選擇家友慶春店、華商店、義烏店）進行大型戶外廣告宣傳。
2、媒介選擇的標準
�。�1）選擇杭州地區(qū)對消費者生活最有影響力的媒介
�。�2）選擇杭州地區(qū)消費者接觸最多的媒介
�。�3）選擇最家庭化的媒介
�。�4）選擇杭州地區(qū)最有親和力的超市、商場
3、所選媒介
（1）電視媒介選擇杭州地區(qū)最深入家庭的杭州3套錢江頻道以及杭州6套影視頻道。這兩個頻道是杭州地區(qū)收視率最高的電視臺，一般家庭都收看。并且收視人群比較接近于我們的目標消費者。
�。�2）報紙方面選擇都市快報以及晚報。
�。�3）公交車體廣告，選擇繞杭城各繁華地段的21路車等。
（4）聯華超市的吊旗以及郵報封面進行宣傳。
�。�5）廣告發(fā)布頻率：各媒介在廣告發(fā)布的時間和頻率上互為補充。在廣告開始的一個月內采取集中發(fā)布的策略，即在各媒介上持續(xù)發(fā)布廣告，以節(jié)省廣告費用，保持廣告的持續(xù)性，起到持續(xù)的說服和提醒作用。
4、整體傳播策略
因為本次廣告活動是“圣珠紅酒機”的首次廣告活動，需要迅速地打開市場，因此除廣告之外，還需要促銷活動的配合。通過廣告來促使消費者產生購買欲望通過促銷促使消費者直接產生購買行為。整體傳播活動由下面的內容構成：
�。�1）媒介廣告：通過上訴大眾傳播媒介發(fā)布廣告
�。�2）售點廣告：在圣珠紅酒的所有售點張貼各種宣傳資料
�。�3）售點促銷活動：在各售點派出促銷人員，直接開展促銷。
現場品嘗：請消費者現場品嘗圣珠紅酒。并發(fā)放企業(yè)制作的一些小冊子。
贈品促銷：向購買一定數量產品的消費者贈送小型禮品或者采取買幾送幾的方式贈送
加大包裝促銷：制作特別的包裝以優(yōu)惠價格出售
（4）各種主題促銷活動：與報紙廣告相配合，開展大型的促銷活動，以吸引更多的消費者購買本產品。（比如在部分商品包裝中加入幸運兌換券，消費者憑兌換券可以免費兌換一定數量的商品）。
（5）產品本身的配合：
由于本產品的重點訴求就在于其“保鮮”功能上，所以在包裝上一定要進一步改善其保鮮功能，如果連這一點都不能過關，那做以上的廣告就等于搬起石頭砸自己的腳。在保鮮功能能夠保證的前提下，進一步增加其包裝的美觀性。因為喝紅酒的人具有一定品位，希望在包裝上也能滿足他們的需求。
備品備件方案 篇13
第一章總則
第一條 為使倉庫管理工作規(guī)范化，保證倉庫和庫存物資的安全完整，更好地為公司經營管理服務，結合本公司的具體情況，特制訂本制度。
第二條 倉庫管理工作的任務：
�。ㄒ唬└鶕局贫茸龊梦镔Y出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。
�。ǘ┳龊梦镔Y的保管工作，據實登記倉庫實物電腦臺賬/手工賬，及時按照所需采購進貨，經常清查、盤點庫存物資，做到賬、物相符。
�。ㄈ┓e極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作。協(xié)助做好陳置物資的處理工作。
�。ㄋ模┳龊脗}庫安全保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫容整潔。
第三條 倉庫所有產品出庫嚴格遵循“見款發(fā)貨”，如需白條出庫，需要得到上級領導審批。
第四條 本規(guī)定適用于公司所有部門的工作人員。
第二章入庫管理規(guī)定
第一條 采購物資抵庫后，倉庫入庫管理者要按照已核準的“訂貨單”和“送貨單”仔細核對物資的品名、規(guī)格、數量及外包裝是否完好無損。核對無誤后將到貨日期及實收數量填記“入庫單”并及時反饋在庫存群。與此同時記錄詳細的入庫統(tǒng)計，并及時錄入發(fā)貨系統(tǒng)。
第二條 如發(fā)現單貨不符、外包裝破損或其他質量問題，要及時向上級反映，同時通知相關負責人進行鑒定處理。（拍照反饋破損程度，統(tǒng)計破損數量，如果是物流方原因需要追責）
原則上單貨不符的物資不得接受，如經過和相關負責人確認后，確認收下該批次物資，倉庫人員要及時告知上級，并于單據上注明實際收貨情況。
第三條 物資抵庫但倉庫部門尚未收到“訂貨單”或“采購申請單”時，倉庫人員應先電話洽詢相關采購人員，確認無誤后驗收入庫。
第四條 發(fā)生退貨產品時要審核“退貨單”或有關憑證，認真記錄退庫或退貨產品數量、質量狀況。退庫或退貨產品要單獨存放，如可重新銷售應優(yōu)先出庫。
（一）退貨產品有良品及不良品的區(qū)別，如良品退貨，貨物保持完好無損不影響二次銷售的狀態(tài)，否則倉庫拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應單據相符。
�。ǘ﹤}庫收到退貨時，必須及時反饋，客服第一時間給客戶處理；到付產品出現拒收退回時第一時間聯系相關人員進行解決處理。
�。ㄍ素浫霂煨枰怯洷砀�，確認是否可以二次銷售，如若可以，做退貨入庫單，不可以則計為報損）
�。ㄈ� 收到客戶退貨，產品未拆封，不影響二次銷售時，需要在軟件系統(tǒng)中做退貨入庫。
�。ㄋ模┍９軉T依據單據錄入倉庫賬。
對于使用單位退回的物資，倉庫人員要依據退庫原因，研判處理對策，要立即通知相關人員處理。
第三章出庫管理規(guī)定
出庫原則：見款發(fā)貨，實事求是
1.訂單處理
1.1 所有的出庫必須有付款成功記錄作為發(fā)貨依據。
1.2 接到客戶訂單或出庫通知時，客服需要準確的備注，其次根據物流包裝箱進行拆分/合并訂單打單員進行單據審核（檢查單據的正確性），審核完畢后，通知倉庫安排出貨。
1.3 當遇到問題單時，一定是先核實清楚再進行處理，不具備處理能力時及時聯系相關人員。
1.4 訂單出庫時，遵循訂單備注。
2.發(fā)貨
3.1 發(fā)貨人員依據發(fā)貨物流單核對出庫產品種類/數量贈品等（如存在任何異議隨時和打單員進行溝通）在整個打包過程中，檢查無誤打包包裹，有序存放。
3.2 發(fā)貨人員按照快遞單將每單貨品依次出庫，并核對出庫產品品類、數量、贈品等。
3.3 快遞每日收貨時，一定要進行核對發(fā)貨數量，做好出庫記錄。
4.盤點
4.1 所有的貨物每個月必須大盤一次（包含所有包材），盤點確認無誤后簽字存檔。
4.2 針對每天出庫的產品進行盤點，并對其他產品的一部分進行循環(huán)盤點，以保證貨物數量的準確性。
4.3 每天出庫產品以及剩余庫存都需要按時盤點，填寫盤點表。
4.3 盲盤：給盤針對每次盤點，倉管人員打印盤點表，包括產品結存數量，交點人員。至少兩名盤點人員進行盤點，將盤點數量填寫在空白處，盤點后由二人共同簽字確認數量。
將盤點表交于統(tǒng)計庫存人員，進行數量的匹配，如有數量的差異，需重進行二次盤點，二次盤點后無差異存檔。
如有差異，需進行核查，如發(fā)現有收發(fā)貨錯誤的，需及時聯系客戶，是否能挽回損失，無法挽回的損失，按照處罰辦法辦理。
5.倉庫日常管理
“三高一低”（提高庫存準確率，提高揀貨包裝效率，提高倉庫面積利用率，降低發(fā)貨差錯率）
第一條 辦理出庫時要認真審核“出庫單”或“領用單”，核查出庫批準手續(xù)是否齊全，嚴格依據所列項目辦理出庫，并核簽有關單據。發(fā)現計算有誤時要立即通知人員更正后發(fā)貨。
第二條 發(fā)放物資時要堅持“推陳出新、先進先出、按規(guī)定供應、節(jié)約”的原則，發(fā)貨堅持一盤底、二核對、三發(fā)貨、四檢數。同時堅持單貨不符不出庫、包裝破損不出庫、殘損變形不出庫。（特殊單需要破損產品，下單時會備注清楚，依照備注進行發(fā)貨。）
對貪圖方便，違反發(fā)卸貨原則造成物資破損、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失，倉庫人員負經濟責任。
如遇包裝破損，又是急需用品，需與要下單人聯系，確認之后才能發(fā)貨。
第三條 打包人員在打包時要根據貨物的輕重大小進行排放。由于打包質量直接導致貨物受損，相關人員要受經濟懲罰。
第四條 出庫時要認真查抄出庫產品數量以及物流統(tǒng)計（到付/寄付），核對當日庫存。
第四條 做好倉庫與采購、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證經營供應、管理需要等合理儲備的前提下，力求減少庫存量同時保證充足的`庫存。
第五條 定期進行庫存物資結構與周轉分析，及時上報預警信息，協(xié)助做好報損、報廢和陳置物資的處理工作。
第四章 物資儲存保管規(guī)定
第一條 物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效使用倉庫面積。
第二條 物資堆放的原則是：
�。ㄒ唬┍局鞍踩煽�、作業(yè)方便、通風良好”的原則合理安排位置和規(guī)定地距、墻距、垛距、頂距。
（二）按物資品種、規(guī)格、型號等結合倉庫條件分門別類進行堆放，要做到過目見數、作業(yè)和盤點方便、貨號明顯、成行成列、文明整齊。
第三條 根據產品類別以及劃分區(qū)域、生產日期、儲備定額進行存放。
第四條 庫存物資在裝卸、搬運過程中要輕拿輕放，不可倒置，保證完好無損。
第五條 倉庫盡可能及時核對庫存數量賬，每日根據出入庫憑單及時登記核算，月終結賬和實盤完畢后與財會部門對賬。
第六條 經常進行盤點，做到日清月結，按規(guī)定時間編報庫存日報和庫存月報。
每月必須對庫存物資進行實物盤點一次，并填報庫存盤點表。發(fā)現盈余、短少、殘損或變質，必須查明原因，分清責任，寫出書面報告，提出處理建議，呈報上級和有關部門，未經批準不得擅自調賬。
第七條 倉庫環(huán)境衛(wèi)生要每日清掃并作好保持工作，每次作業(yè)完畢要及時清理現場，保證庫容整潔。
第八條 做好各種防患工作，確保物資的安全保管。預防內容包括：防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電。
第九條 確實做好安全保衛(wèi)工作，嚴禁閑人進入庫區(qū)。建立和健全出入庫登記制度，對因工作需要出入庫人員按規(guī)定進行盤查和登記，快遞員上門提貨的人員可在一旁等候。
第十條 確實做好防火安全工作，庫區(qū)內嚴禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。對庫區(qū)的電燈、電線、電閘、消防器具、設施要經常檢查，發(fā)現故障及時維修排除，不得擅自挪動或挪用消防器具。
第五章處罰辦法
第一條 倉庫全體：嚴格按照倉庫管理規(guī)定做好本職工作，維護和管理好各種搬運工具，加強學習，不斷提高自身素質。
第二條 發(fā)貨員：嚴格按要求整理貨品、配貨、保證貨品區(qū)的貨品擺放整齊有序,定額儲存，做好標識。
A： 如果在盤點中發(fā)現由于商品管理員的管理不當，造成實、賬嚴重不符的現象，將給予管理員每次罰款100元的處罰，倉庫主管則每次罰款200元的處罰。
B：在配貨的過程中，由于發(fā)貨員的不認真，發(fā)現有嚴重的錯發(fā)現象，影響了實際庫存以及客戶體驗感，每次處以30元罰款。訂單備注正確，打印無誤，未按照要求發(fā)貨，高價貨物低出無法追回時，發(fā)貨人員需處以補差價賠償。
第三條 打單員：嚴格按照進、出倉程序制作各種單據,保證制作的各種單據以及輸入電腦的數據準確無誤、資料存放整齊有序。
如果在月尾的工作總結中發(fā)現、由于打單員工作的不認真仔細造成了賬務的混亂，將給予打單員每次50元的處罰，在出貨的過程中如果由于打單員的工作不認真、單據制作上出現嚴重的錯品、錯數的現象影響了包裝發(fā)貨的將給予打單員以下處罰：
A：錯品每次罰款20元；
B：錯數每次罰款30元。
第四條 倉庫主管：嚴格按照工作流程及管理規(guī)定進行收、發(fā)貨品，不定時的對不正常庫存進行上報及示警。
A：如果在收貨的過程中由于工作不認真發(fā)現了收入庫存的貨品有誤，影響了庫存的正確性、將給予每次20元的處罰。
B： 發(fā)貨的過程中由于工作不認真，貨品發(fā)出后出現錯品、錯數的現象將給予每次20元的處罰。
第五條 倉庫主管：嚴格執(zhí)行公司各項管理規(guī)定，按照上級部門的工作要求，做好倉庫的整體管理工作，完善各項規(guī)章制度。不定時的抽查下屬各員工的實際工作情況，跟進貨品進、出的實際情況。
如果在工作中出現以下情況，將給予倉庫主管以下處罰：
①進、出貨品出現錯品、錯數影響庫存的每次給予罰款50元。
②在發(fā)貨的過程中如果出現貨品發(fā)出后有多發(fā)的現象每次給予主管罰款按成本金額的30%。
�、圬浧钒l(fā)錯地方的現象每次給予罰款50元。
④盤點結果出現嚴重差異的現象給予主管50-200的處罰。
第六條 打印出庫單據
打印發(fā)貨時：如果出現多次打印導致產品多發(fā)貨，無法追回時需要按照客戶訂單原價賠償。
攔截物流單時：客戶當天購買發(fā)完貨又申請退款時，客服會告知打單員進行攔截發(fā)貨，如通知已攔截成功，但貨物丟失時，需要及時找快遞進行索賠，未果，則照價賠償。
第七條 倉庫打包發(fā)貨：
如因倉庫打包人員，未經核查，導致多發(fā)貨，無法追回時需要按照客戶訂單原價賠償；
訂單備注正確，未按照要求發(fā)貨導致漏發(fā)的3次以上計入績效考核；并處以50元罰款。
訂單備注正確，未按照要求發(fā)貨，高價貨物低出無法追回時，補差價賠償。
3. 當遇到無法核實人員責任的貨品但是卻為丟貨，有關人員照價賠償。
4. 當出現錯發(fā)，經溝通產品追回時：
客戶不愿承擔快遞費用時，核實情況：如因訂單備注出錯，則客服承擔；如因打單出錯，則打單員承擔；如因發(fā)貨原因，則發(fā)貨員承擔。
第八條 如因個人原因，造成公司重大損失，根據事件的嚴重程度，給出相應的處罰辦法。
第六章 庫管人員工作要求與紀律
第一條 嚴格履行出入庫手續(xù)，對無效憑單或審批手續(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理，并及時向上級反映。
第二條 妥善保管出入庫憑單和有關報表、賬簿，不可丟失。
第三條 做好保密工作。
第四條 倉庫人員調動工作時，一定要辦理交接手續(xù)，由上級監(jiān)交，只有當交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關憑單，要列出清單三份，寫明情況，雙方與上級簽字，各保留一份。
第五條 監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物資完整無損。
第六條 做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全完整，庫容整潔。
第七條 做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作。
第八條做到四“檢查”：
（一） 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。
�。ǘ� 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患。
（三） 經常檢查庫內濕度，保持通風。
（四） 檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管。
第九條嚴格遵守倉庫工作紀律：
�。ㄒ唬� 嚴禁在倉庫內吸煙、動用明火。
（二） 嚴禁酒后值班。
（三） 嚴禁無關人員進入倉庫。
�。ㄋ模� 嚴禁未經部門主管同意涂改賬目、抽換賬紙。
�。ㄎ澹� 嚴禁在倉庫堆放雜物。
�。� 嚴禁在倉庫內存放私人物品。
�。ㄆ撸� 嚴禁私領、私分倉庫物品。
�。ò耍� 嚴禁在倉庫內談笑、打鬧。
（九） 嚴禁隨意動用倉庫的消防器材。
�。ㄊ� 嚴禁在倉庫內私拉亂接電源、電線。
第十條 未按本規(guī)定辦理物資入、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質量不合要求的和賬實不符，相關負責人需要承擔相應的責任。
第七章附則
第一條 以上公司規(guī)定，如有觸犯，按照本制度執(zhí)行處理。涉及非本制度內且實際犯錯情節(jié)嚴重者，則按照實際情節(jié)經由上級評定進行處理；
第二條 本制度施行后，原有的類似制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準；
第三條 本制度自頒布之日起施行。
備品備件方案 篇14
一、在日常工作中
1、首先注意服裝和儀表方面，利落大方。不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽等。
2、在客戶接待方面，要及時給客戶倒水，并且及時續(xù)杯，給客戶一種親切感，從而促進我公司的銷售。
3、文件的整理和歸檔，把各種合同，文檔等進行分明別類并貼好標簽，以便于查看，做好報刊、文件等的發(fā)放。并協(xié)助公司的人員做好資料的收、寄工作。
4、對倉庫進行定期的清潔與保養(yǎng)。
5、做好及時接進電話的工作，并轉給相應的工作人員。在接電話的時候注意禮貌用語。
6、做好各部門的做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
7、及時完成領導交給的各項任務，不偷懶不拖拉。
8、發(fā)布招聘消息，協(xié)助人事主管做好招聘工作。
9、做好文書工作，及時完成領導交給的各鄉(xiāng)文稿工作，學習各種寫作材料，定期上交公司報表。
二、在倉庫管理方面
倉庫管理是一項細致的工作。在有銷售人員對服務器的配置進行更改時，及時做好修改工作，并在相應的機器上貼好標簽。在有銷售人員出貨的時候，嚴格按照出庫單子上面的步驟進行，在以前的工作中就是沒有重視這一點，導致自己的工作出現了紕漏。因此在新的一年里，自己在這方面要更加的注意。在完成一單銷售之后要及時的對客戶的信息進行歸檔，以方便我們的二次銷售和客戶的聯系，與客戶達成一種長期合作的關系，使我們的渠道更加擴大化，多面化。后期及時做好追蹤工作，知道貨物的動向，及時反映給銷售人員或者客戶。做好一星期對庫存進行一次整理和盤點，實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差，一個月與會計做一次核對，確保庫存的完整和準確無誤。
在以后的.工作道路上，自己要做，要學習的還有很多，只有擁有一顆對工作熱情的心和一個積極向上的工作態(tài)度，才能不斷的成長。公司給自己提供了一個很好的工作平臺，就要去努力提升自己的工作能力，加強業(yè)務水平和自身的修養(yǎng)。踏踏實實的做好工作，為公司做出更大的貢獻，實現自我價值！
備品備件方案 篇15
一、目的：
1、為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作。
2、確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質量合符要求，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。
二、適用范圍：
適用公司各項目部倉庫管理崗位人員。
三、總則：
為加強倉庫工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度。所有的倉庫管理人員及相關人員均應以本制度為依據開展工作。
1、通過指定倉庫管理制度及操作流程規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。
2、加強倉庫庫存管理，明確貨物出、入庫手續(xù)及流程，提高公司資金、貨物使用率，保證倉庫安全。
3、倉庫員負責做到名稱、型號、規(guī)格、配套、積壓、報廢、數量、資金“八清楚”及存儲、防護工作。
4、倉庫員負責單據追查、保管、入賬。
四、倉庫管理制度
1、為防止公司材料資產流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品（板房所需購買的家私和擺設品，公司可以指定專人和倉管員驗收后交項目）原則上都必須先入庫后才能從倉庫領出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務部有權拒絕報帳。
2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊。可分為：五金交電水暖類、化工（油漆）、鋁、鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。
3、倉庫所有物品必須根據材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。
4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢及日報勤哲系統(tǒng)，禁止隔天做帳。
5、倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續(xù)的材料岀庫。
6、倉庫每月定點或者每季度一次或者半年一次倉庫清理、整理和資產整體盤點并將盤點情況（包括產生盈虧情況說明）上報公司。盤點參與部門：財務部、采購部、項目部、班組、必要時可以邀請預算部。盤點時，禁止僅抄襲敷衍了事，必須實物實盤。
7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表，建立起借用登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產的機具要及時上報公司財務部銷帳。
8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫員配合項目部、預算部、財務部將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。
9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內及倉庫四周5米內屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經濟處罰。
10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質、受潮等現象發(fā)生。要經常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，若發(fā)生變質且有危險的物品要及時處理并上報公司。
11、倉庫做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關的人員。
12、嚴把材料預定和報買關。采購部接到各工地材料需求計劃單后，聯系倉庫管理人員及現場材料員核查采購物資是否有庫存，并核對采購臺帳看在途采購的物資是否已滿足采購申請。對于不符合規(guī)定和撤銷的采購物資應及時通知需求的部門。如材料需采購，需求的部門將核查后的需求計劃在勤哲系統(tǒng)上走審批流程；特殊材料可提交樣品、示意圖和材料店名等交倉庫員，防止采購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。
13、嚴把材料驗收標準關。倉管員、收料員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產地、單價、數量、性能、質量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求應不予驗收簽名，并將情況及時通報采購部門。
14、倉管員、收料員在貨物驗收合格后必須使用水印相機拍攝現場驗圖留底，現場驗收圖片包含車輛正面、側面、背面，裝貨圖、卸貨過程或正打料施工過程、出入庫單、驗收單、送貨單；將驗收圖及時發(fā)布到項目材料驗收群通知到料。
15、入庫單、材料驗收單填寫注意事項：入庫單、材料驗收單，必須注明項目名稱、供應商名稱；材料驗收單還需標明送貨單編號。
16、單據簽字注意事項：
1）入庫單、驗收單、必須要有收料員、班組簽字；
2）項目部開具出庫單必須有領料班主、負責人簽字；
3）送貨單必須有2人以上相關人員的簽字（含班主、收料員）；
17、每批貨到現場經驗收合格入庫后，倉管員、收料員應當日上報勤哲系統(tǒng)，最遲不超過2天。勤哲系統(tǒng)材料驗收入庫注意事項：
1）上傳現場驗收圖片（水印相機拍攝，車輛正面、側面、背面，裝貨圖、卸貨過程或正打料施工過程）
2）上傳原始單據（出入庫單、驗收單、送貨單）必須要有相關人員簽字。
3）不合格單據及驗收圖一律不能通過審批。
18、輔材驗收注意事項：輔材驗收作為項目部報銷依據，格式同主材驗收單一致。采購單號一致。倉庫員、收料員應當日上報勤哲系統(tǒng)，最遲不超過2天。
19、退貨、換貨：發(fā)生退、換貨時倉管員應做好賬單記錄并及時在勤哲系統(tǒng)辦理退、換貨流程并說明退、換貨原因，上傳原始單據退貨單并關聯原驗收單。避免公司遭受經濟損失的現象發(fā)生。
20、材料調撥：項目工程部的物料調用，由項目部填寫“調用單”經項目負責人簽名確認后，上傳勤哲系統(tǒng)報審批，待審批通過，倉庫員才可以辦理相關手續(xù)，否則予與拒絕。
21、超用物料的岀庫，必須有項目簽名確認的“領用超用單”，且超用人注明超用原因以及得到上級主管部門的簽字批準，倉庫根據領用超用單發(fā)料。
22、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于后期搞好售后服務工作。
23、退庫：由于項目計劃更改、或其他原因引起領用的物資剩余時，領料單位及時辦理退庫手續(xù)及時退庫；物資發(fā)放過程中的錯領、錯發(fā)物資倉庫管理員必須及時通知領用單位退庫。
24、倉庫員、材料員及采購員必須定期總結材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將情況及時通報采購部和預算部或公司，預防公司向準客戶報工程預算價時嚴重底于市場致使公司受損。
五、采購—入庫基本流程
采購—入庫基本流程：材料采購計劃→庫房查詢→已有材料→出庫領用→缺料→報計劃（施工員）→勤哲填報《材料需求計劃》→材料采購審批→實施采購→交貨驗收→辦理入庫（日報表）→賬期對賬→進度結算→報銷/支付申請。
六、倉庫物料管理流程
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1）材料、設備到場后由采購部人員（材料員）、倉庫員一起組織相關部門人員（如需要還可以組織監(jiān)理、或業(yè)主甲方）負責材料的現場驗收，對到場的材料應及時確定下貨地點，根據采購計劃、技術質量標準和送貨單認真清點數量，核對材料外觀、型號、規(guī)格、品牌、數量是否與送貨單相符，大宗批量的建筑工程材需提供出廠合格證、檢測報告等資料。
2）送貨單由項目倉庫員、班組負責人進行簽字確認，驗收簽字后將材料驗收單，一聯給送貨廠商，作為對賬憑證。
3）驗收材料時倉庫員、收料員應拍車輛正面、側面、背面，裝貨圖、卸貨過程或正打料施工過程、出入庫單、驗收單、送貨單照片組成，作為同意驗收該產品數量、外觀及其型號規(guī)格的依據。
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1）采購負責人確定到貨時間，提前通知驗收部門及班組做好驗收準備，通知倉庫做好入庫準備。
2）采購的物品在運達公司項目工地后采購部應及時通知需求部門，由需求部門及時安排人員卸貨與搬運。
3）公司所有的生產材料、設備入庫前均由需求部門的檢驗或驗收。采購負責人和倉儲管理人對物品的數量、規(guī)格等進行驗收，數量過多時，可協(xié)調供應商派專人協(xié)助現場清點。
4）驗收合格后倉庫員開具驗收單，辦理入庫手續(xù)，另報勤哲日報表。
5）物品入庫：根據物品特性，安排好倉位存儲，并進行妥善保管。個別特殊項目材料的保管歸班組負責（如18+42村項目）。歸班組負責保管的材料應平進平出的原則開具出庫單，讓其進行簽字確認。
6）未及時驗收的材料，倉庫在收到送貨清單后可將其作為暫存物資接受，并妥善保管。
7）對驗收不合格的材料、設備拒絕簽收，采購部必須與供應商共同取樣送檢鑒定復查進行協(xié)商，采取退貨、換貨，并追究責任。
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1）出庫原則“先進先出”；
2）項目部領料按物料清單開具所需物料的三聯領料單，領料單開具必須注明物料使用位置。
3）領料單由所需物料所屬組別的負責人開具（開單要求清晰明了不得亂涂亂畫否則倉管員有權拒發(fā)）給項目負責人核準一式三聯。
4）倉管員憑領料單（按先進先出的原則）對照物料清單給予發(fā)放。物料發(fā)完后倉管員與領料人必須在領料單上簽字確認雙方各自拿回所屬聯領料單。
5）發(fā)完物料按流程報勤哲日報表做臺帳以及分好單據，紅色聯及時上交財務。
6）出庫流程圖：
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1）項目工程部的物料調用依據是由項目部填寫“調用單”，并由項目負責人簽名確認，調撥單位在勤哲系統(tǒng)上走調撥流程審批，審批通過后由采購部門調撥協(xié)調。
2）采購部依據調撥單，同時發(fā)給調入倉庫和調出倉庫，調出項目班組倉庫依據需求單備貨，調入班組倉庫負責裝車運輸等相關事宜。倉庫材料調出、入的同時做好登記，以備后期盤點審查。
七、庫存盤點
1、倉庫貨物盤點由財務部、采購部、項目部、班組、擬定盤點計劃時間表和盤點流程。
2、盤點過程中需要其他相關部門配合，應予以配合。
3、盤點時保證做到盤點數量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤點過程中嚴禁更換盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。
4、盤點分初盤、復盤，所有的`盤點數據都需盤點人員簽名確認。
5、盤點過程中發(fā)現異常問題及時反饋處理。
八、倉庫管理員工作職責
1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。
3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
4、認真做好倉庫報表、工程項目竣工材料決算表工作。
5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
7、認真做好倉庫發(fā)料工作。先進倉的料先發(fā)，舊廢料根據實際情況合理利用。
8、認真做好退庫工作及工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。
9、認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。
10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。
11、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。
12、有責任提出倉庫管理的合理建議。
九、倉庫人員的工作態(tài)度及作風
1、倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風，形成良好的工作習慣。
2、倉庫工作人員要求做事細心、認真、負責、誠實，優(yōu)良好的團隊意識及職業(yè)道德。
3、對于上下級下達的工作任務要按時按質完成。
4、對其他的工作制度和行為依據公司其他規(guī)定為準。
備品備件方案 篇16
一、備件管理方案概述
備品備件管理存在數據分散、統(tǒng)計時間長，備品備件經常發(fā)生轉移，然而在帳面上卻不能及時反映，盤點工作量極大、信息反映不及時，從而導致備品備件重復購置，使企業(yè)成本大幅增加，影響企業(yè)效益。
備品備件管理系統(tǒng)是一套基于條形碼技術、RFID射頻技術和計算機網絡技術，能從帳面和實物兩方面及時反映備品備件真實情況的專業(yè)信息管理系統(tǒng)。同時提高了企業(yè)內部管理水平，為企業(yè)管理者提供更科學的決策依據。
二、備件管理系統(tǒng)設計
通過備品備件管理系統(tǒng)，采用條碼掃描技術作為備品管理中物流和信息流同步載體的方法，條碼具有成本低、能有效進行分類，傳達眾多物品信息等優(yōu)點，通過條碼唯一性的特點對單個備品備件作追溯及生命周期管理。
本系統(tǒng)主要由備品備件管理平臺、手持讀寫器操作系統(tǒng)、RFID射頻標簽、RFID發(fā)卡器、條形碼等五部分組成。整個系統(tǒng)以手持式讀寫器為主，輔助以桌面型的固定式設備做發(fā)卡之用途，無線路由接入局域網供無線手持終端接入網絡使用。
手持式讀寫器倉庫的用戶通過局域網連接訪問系統(tǒng)，數據庫服務器接入局域網，提供數據存儲功能；主機管理系統(tǒng)在后臺應用服務器上實現，主要對傳統(tǒng)的倉庫管理軟件進行了擴充，利用RFID技術和條碼技術完成貨物的入庫、出庫、盤點等功能。
三、備件管理功能設計
備件管理系統(tǒng)主要分為四個模塊：
1，基礎信息模塊：出庫類別管理、倉庫管理、備件基礎信息管理、供應商管理；
2，備品備件管理模塊：入庫管理、出庫管理、退庫管理、調庫管理等；
3，統(tǒng)計查詢模塊：庫存查詢、備件采購統(tǒng)計、備件消耗統(tǒng)計；
4，系統(tǒng)管理模塊：用戶管理、用戶授權、用戶密碼修改。
備件管理系統(tǒng)特點：
1，優(yōu)化配置備品配件，減少空閑備品備件的存儲量，提高備品備件利用率，降低備品備件的沉淀資金。
2，通過各類備品備件的消耗統(tǒng)計報表，為企業(yè)決策者提供科學決策依據；工廠設備管理軟件能夠解決企業(yè)哪些問題？
3，建立移動備品備件設備全方位、一體化、全程的'科學跟蹤管理體系，有效實現備件資源
4，實現標準化、規(guī)范化、電子化的備品備件操作流程以及工單管理，全方位管理備件的采購、領用、調撥、維修、報廢等環(huán)節(jié)；
5，通過手持終端和RFID電子標簽實現備品備件數據錄入，省去手工錄入單據和填寫單據工作，提高備品備件管理工作效率；
備品備件方案 篇17
一、總則
第一條：為了縮短計劃檢修和處理突發(fā)事故的設備停修時間，提高設備的完好率和利用率，經濟的貯備備件，為公司降低維修成本，減少流動資金占用，加強備件管理而制定本制度。
第二條：備件管理的基本任務是：以最經濟的辦法，科學地、合理地儲備備件，組織好計劃、采購生產、保管等環(huán)節(jié)的工作，滿足維修需要，保證設備的正常運轉。
二、備品備件的范圍和管理分工
第四條：凡是為保持和恢復設備良好狀態(tài)和工作性能所需的零、部件、備品都視為備件。
第五條：為了便于設備部和供應部明確分工和管理職責，備品備件按下述原則劃分：
1、設備部備品備件管理范圍：
�、偎嗌a專業(yè)機械備件。
�、谒嗌a通用設備備品備件。
�、郾竟緳C修、電修生產加工的自制備件。
④需向設備生產廠加工訂貨的備品備件，外協(xié)加工技術專業(yè)性強的備品備件。
�、菝鳌氤善奉悅淦穫浼�。
⑥小型設備、備品備件。
�、邚碗s、價高的電器備件。
2、供應部備品備件管理范圍：
�、賹儆诘唾|易耗品類的備件；
②大部份標準件，如軸承、緊固件等；
③以材料狀態(tài)貯備的備品備件；
�、芤怨ぞ哳愘A備的備品備件；
�、輳纳虡I(yè)系統(tǒng)渠道采購的`大部份備品備件；
�、薏糠止さV備品備件。
第六條：備品備件的分管應按它的細目具體劃分。設備部負責提供備品備件的總目錄。供應部按此將分管備品備件列入公司物目錄。
當發(fā)生增添設備、變更設備、報廢設備時，設備部應在一個月期限內通知供應部，以免造成脫供或積壓浪費。備品備件目錄、物目錄在每年年底統(tǒng)一修改。
第七條：供應部的供應業(yè)務應參照本制度規(guī)定的有關內容自行制定管理辦法。
三、備品備件計劃設備部部分
第八條：為了保證及時供應和合理貯備，實行全面計劃管理，備件計劃編制實行年度計劃和月度計劃相結合。
備品備件方案 篇18
1目的
1.1目的
規(guī)范采購流程，科學合理地采購備件，優(yōu)化庫存?zhèn)浼䞍Υ娼Y構，提高備件的有效利用率，降低資金占用率，特制定本制度。
1.2管理原則：
若各部門有違反管理原則事項需提請公司高層領導審批，總經理批準，否則將追究重大授權違規(guī)責任。
2適應范圍
本制度適用于公司所有備品備件的采購。
3采購申報流程
3.1備品備件采購申報流程
3.1.1使用部門每月20日前根據生產經營需要及設備情況，編制“備品備件采購計劃”注明備件名稱、規(guī)格、數量、編碼等信息，并注明用途（技術改造、大修理、日常維修），先由各部門二級庫庫管員核對是否庫存已有（庫管員簽字確認），再由部門設備主任審核是否超庫存限額（簽字確認），經部門第一責任人簽字審批后報工程部審核。
3.1.2工程部接到各車間所報采購計劃后和庫管員對計劃進行審核，確認備件型號，檢查ERP編碼的規(guī)范與否。對于不必要采購和重復申報的及時和報計劃車間溝通，從全局出發(fā)，確保不影響生產且不造成積壓。
3.1.3上報的備件計劃中必須明確備件名稱、型號（必要時提供廠家信息），并查出ERP系統(tǒng)中相應的ERP編碼。表述不明確的，在備注欄里注明使用出處。因車間上報計劃型號不詳盡或不明確導致采購回來的備件不能使用，后果由報計劃車間承擔。
3.1.4工程部在每月25日前對各部門“備品備件采購計劃表”進行審核無誤后，匯總編制“公司月度備品備件采購計劃”，報生產部綜合庫庫管員確認是否已有庫存，主管倉儲部長審批。最后由主管領導、財務部、總會計師、總經理簽字后將備件計劃紙質版及電子版一并交與生產部。
3.1.5生產部采購員進行詢價、比價完畢后打印由生產部部長、工程部、財務部、主管領導、總會計師、副總經理、總經理簽字審批后及時下訂單進行采購，所有程序在每月15日前審批完畢。
3.1.6原則上不產生緊急計劃，確因設備意外故障，需緊急采購的，可報緊急計劃（按備件計劃標準模板）。同時寫一份緊急計劃申請交分管領導及副總、總經理簽字后交工程部備案生產部執(zhí)行緊急采購。
3.2采購申報流程圖如下：
各使用部門制定“備品備件采購計劃”部門二級庫庫管員審核是否已有庫存部門設備主任審核是否超庫存限額部門第一責任人簽字批準
總會計師審批財務部審核主管領導審批生產部綜合庫庫管員確認是否已有庫存，主管倉儲的部長審批工程部部部長審批工程部匯總編制“公司月度備品備件采購計劃”總經理審批工程部將計劃交與生產部實進行詢價、比價生產部部長審批財務部審核生產部執(zhí)行采購總經理審批副總經理審批總會計師審批主管領導審批
4采購
4．1各部門任何備件不得自行采購，如發(fā)生自行采購的`，自行處理。月度計劃不得補報。
4．2每年年初與各備件供貨商簽訂備品備件采購合同，對雙方行為進行規(guī)范，以防范風險。
4．3采購計劃確定之后，根據計劃選擇相應的供應商進行詢價、比價。
4．3．1為確保供應渠道的暢通，防止意外情況的發(fā)生，對于生產運營所必需的商品，應有兩家或兩家以上供應商作為后備供應商或在其間進行交互采購。同類型產品供應商的家數愈多，選擇最適當供應商的機會就愈大。
4．3．2從經營情況、供應能力、技術能力、品質能力等方面評定，每年進行從質量、運貨、價格、逾期率、是否配合等方面綜合打分、對供應商進行考核、確定最合適的供應商。
4．3．3凡未通過招標確定供應商價格的物品的采購，每次采購金額在2000元以上的，必須有三家以上供應商提供報價，在權衡質量、價格、交貨時間、售后服務、資信、客戶群等因素的基礎上進行綜合評估，并與供應商進一步議定最終價格，臨時性應急購買的物品除外。對于單價大于10000元的備件，必須簽訂備件采購合同。
5交貨驗收及財務
5．1采購的備品備到廠后，生產部負責通知件并要求各部門設備工程師、綜合庫庫管員、財務部參與監(jiān)督，20分鐘內到達現場驗收、核對備件型號、檢查質量與本部門申報計劃是否相符，驗收合格后簽字確認，（20分鐘內不到場的部門處罰負責人50元/次，若備件管理人員不在可委派部門其他相關人員進行驗收確認）方可入庫，入庫并建立備品備件質量跟蹤表（5000元以上備件），領用部門負責跟蹤反饋使用情況，在年終供應商評價表中體現。驗收合格的辦理入庫手續(xù)。不合格的做退返廠家處理。
5．2貨到后及時溝通供貨商開具發(fā)票，票到后及時到財務部報賬。
5．3按月根據財務掛賬額及可付額度做付款計劃，計劃獲批后及時填寫付款申請單進行報批付款。
6庫房
6．1貨到后及時辦理入庫手續(xù)，嚴格執(zhí)行先入庫后出庫的流程進行辦理，對于系統(tǒng)有訂單，且貨到庫房的，不得以任何非質量原因的理由拒絕辦理入庫手續(xù)，當天內未及時入庫的備件每次考核備件庫管員50元。
6．2督促采購員對于臨時采購未下訂單的及時下訂單，以備完成入庫手續(xù)。
6．3嚴格按照出庫類別（月度維修、大修和技改）分發(fā)至各帳戶別名中。
6．4貨到入庫后如需出庫，應及時辦理出庫手續(xù)，沒有出庫單綜合庫有權拒絕將實物出庫。對于暫時未下訂單需緊急出庫的可先行出庫（給庫房開具證明后），待下了訂單后及時補辦出庫，以平衡賬物。
6．5如需領用其他部門所報計劃庫存有的備件，需與相應部門溝通，征得對方同意后方可出庫。并及時在本部門下月計劃中報相應備件。
6．6綜合庫負責備件領用的監(jiān)督管理，對于質保期較短的備件，嚴格控制采購量，避免庫存時間過長而使備件喪失價值。相同備件采用先進先出的原則，先采購的備件出庫完畢方可允許各車間出庫后采購的備件。
7、備件庫存額度規(guī)定
7．1鑒于榆林市地域相對偏遠，交通網還欠發(fā)達。根據各車間固定資產額度以及設備運行狀況，為保證生產的連續(xù)運行，規(guī)定綜合庫備件庫存總額不得超于45萬元。
7．2各部門須有經營意識，根據各自備件庫存額報月度計劃，備件計劃需考慮周全，做到前瞻性。避免造成公司流動資金在備件庫沉積。
7．3工程部作為公司設備管理部門，每季度對備品備件庫存量進行審核，分析費用并進行考核。若庫存?zhèn)浼M用超標，將按超標額度的10%對車間進行考核。
7．4經查實存在庫存?zhèn)浼^10個月沒有使用的，說明該備件計劃失誤，按備件價值的30%對車間進行考核。
備品備件方案 篇19
一、宏觀市場分析
(一)整體市場分析
xx自xxxx年進入中國市場以來，銷售拉動廣告鋪天蓋地，朔就了其強大的品牌優(yōu)勢，相對低廉的產品價格，眾多的零售網點，月月出彩的終端活動，這些促進銷售的法寶在xx集合為一身。xx在國內彩妝產品市場整體份額占有率達20%強，在很多二級城市，xx的市場份額占有率達到60%以上，而專柜銷量更是占到了xx整體銷量的60%以上。xx有強大的廣告支撐品牌拓展，有xx年的國內銷售經驗，有大眾化的產品定位，盤踞著各地大中型商場超市的專柜，支撐著化妝品店的形象……xx很強大，強大的比我們還熟悉國內消費者的需求，強大到可以成為市場走向的風向標。
(二)高�；瘖y品消費市場分析
大學生化妝品調查背景和意義xx是中國公關門戶，是中國企業(yè)公關總監(jiān)、媒體、行業(yè)的交繼電腦、mp3、手機等it通信產品等消費熱后，化妝品正在成為大學生群體中的又一新興消費熱潮。在目前金融危機加劇，就業(yè)壓力增強的環(huán)境下，使用化妝品的現實意義已經從美容、禮儀的角度，擴展到個人素養(yǎng)，就業(yè)競爭力等方面。大學生的化妝品消費不僅形成了一個規(guī)�？捎^的細分市場，甚至對整體市場也發(fā)生著影響。大學生們青春時尚，接受過良好的教育，社會關注程度高，如果通過大學生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流，無疑將獲得巨大的市場效果。因此，大學生消費者不僅具有現實的市場價值，對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造，都是值得重視的合作對象。
(三)高校彩妝卷調查結果分析
1、市場容量
市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。市場容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量，在不使用彩妝產品的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類群體的個體數量相當可觀，占到全體的48.5%，通過問卷的數據反饋，我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為：‘認為平淡也是一種美，不必要刻意修飾�！�(有55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時太忙，沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝，但絕大部分的人都沒有認為‘在這方面花錢不值得’，選這項的人僅僅占3%左右，這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇，內心的潛意識還是向往，畢竟愛美是女人的天性。
2、品牌認知
在彩妝品牌認知度上，大家的認知還是較為廣泛的。但在實際購買行為中，消費者選擇的'品牌卻絕大部分是xx，xx，xx但從數據上我們不難看到我們大學生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者。在會選擇什么價位的化妝品上，學生集中選擇了中低檔價位。
xx作為國內彩妝市場的第一品牌，已經牢牢抓住人心，所以一提到你所認知的化妝品牌很多人都首先寫到“xx”。不難看出其品牌深入人心，但是提到要購買的化妝品牌時，絕大部分的學生并沒有選擇xx這樣的牌子。我覺得大學校園是化妝品市場消費的潛力群體，如果哪個化妝品牌能開拓這個消費市場的話是個不錯的idea。
二、xx彩妝產品swot分析優(yōu)勢(strengrth)
1、xx的彩妝產品已經全面采用全成分標識，這在國內品牌中還比較少見。產品定位清晰：彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性。
2、xx一貫堅持純天然、健康的理念，無論從店鋪裝修還是產品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。3以高品質，合理價位，簡潔設計和豐富多彩的顏色為基本概念，充分展現個性感覺，引領時尚潮流，符合大學生的消費觀點。
劣勢(weakness)：
1、銷售經驗相比其他公司人員有劣勢。
2、市場份額及情感份額不夠。
3、消費者對于彩妝的質量要求更甚于護膚品，所以對彩妝的選購多集中于知名品牌4xx主要是選擇專柜渠道，銷售點較少。
機會(opportunity)：
1、該產品采用全新的消費理念和更注意大學生的心理訴求，容易被消費者接受。
2、中國化妝品市場平均年增長幅度保持在13%-15%之間，而彩妝市廠有50%的增長率3大學生的消費意識比前輩更加前衛(wèi)而且大膽，這是彩妝市廠蓬勃發(fā)展的消費能力基礎。
挑戰(zhàn)(threaten)：彩妝在大學生心中沒有形成清晰的`概念，新產品推出來占有空間相對較少且市場培育培育期較長2美容類產品屬廣告性產品，行銷資源投入較大。彩妝市廠“洋土”品牌競爭激烈。
三、營銷策劃目的
本次策劃的目的是讓更多的大學生了解、使用“xx”這一化妝品。力爭在校園營銷活動中在校園內打響產品。
四、營銷策劃戰(zhàn)略
目標市場：國內各高校
銷售渠道與策略：
(1)進入大學校園選擇的銷售渠道是校園超市和連鎖便利店，以及結合商超、小終端、美容專業(yè)線幾種渠道之優(yōu)勢所在。
(2)采用廣告開道，促銷活動策略，自我銷售策略，網絡銷售策略。
品牌定位：中低檔，定位于大眾品牌，通過各種超市渠道加大其在校園的滲透力度，讓每一個大學生在任何一個地方都能買到它的產品。
廣告策略：采用最新廣告策劃方案，增加xx的知名度，廣告采用亞洲明星代言，強調xx的適用對象，在大學校園多做促銷活動，進行彩妝知識宣傳，突出xx彩妝的優(yōu)點和特色，讓xxxx大眾化而非大路化。
專柜陳列策略：以試用裝陳列為主體，專柜要簡潔而不簡單，品牌形象突出，并采用專柜銷售和廣告影響相互促進的銷售策略。
媒體策略：在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體，專柜及活動現場播放化妝科普宣傳片為輔助。并結合實用的化妝演示推廣。
促銷活動策略：以根據季節(jié)變換推廣妝容為主要活動引導，以妝容產品禮包作為主要促銷形式，派發(fā)傳單，以抽獎活動氣氛強烈。
備品備件方案 篇20
消防維保，是消防系統(tǒng)發(fā)揮正常功能的前提保障。我公司維保中心依照國家《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB、《建筑自動消防設施及消防控制室規(guī)范化管理標準》等規(guī)范，結合甲方的設備實際和管理要求，以使整個維保工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、檔案化，使整個設備系統(tǒng)良好運行，完整好用和遇警時的萬無一失。特制定如下維保方案：
一、日常維保工作安排
1、每月按計劃抽樣測試部分設備，致使一年內所有設備全部測試一遍。確保設備的正常運行。
2、每季度或半年（視消防工程大小）進行全面的檢查，發(fā)現問題及時處理。
3、每年我公司派專業(yè)的消防維保隊伍進行整體的消防測試，確保設備的正常運行。
4、協(xié)助業(yè)主找專業(yè)的探測器清洗廠，完成對所有探測器的清洗工作。
5、協(xié)助或完全負責同消防部門的業(yè)務，確保不因消防問題而耽誤其它工作的正常進行。
二、消防設施維護、保養(yǎng)內容
1、消防維保共分以下系統(tǒng)：
1.1火災自動報警系統(tǒng)
1.2消防聯動系統(tǒng)
1.3自動噴水滅火系統(tǒng)；
1.4消火栓系統(tǒng)；
1.5氣體滅火系統(tǒng)；
1.6防火卷簾門；
2、具體維保方案
2.1室內消防栓系統(tǒng)的維護保養(yǎng)
2.1.1維修保養(yǎng)工作內容
2.1.1.1檢查消防栓箱配置是否完整齊全，包括檢查每個消防栓口的靜壓是否符合設計或規(guī)范要求，檢查栓口橡膠是否老化、龜裂或脫落，檢查水帶是否霉爛、穿孔，檢查卷盤膠管是否老化、龜裂，檢查破玻按鈕是否破碎；
2.1.1.2檢查測試消防栓破玻系統(tǒng)，試驗破玻按鈕，警鈴是否鳴響、消防水泵是否啟動、消防中心是否有報警信號及消防水泵狀態(tài)顯示；
2.1.1.3檢查各閥門是否處于正常工作狀態(tài)，是否完好不滲漏；
2.1.1.4檢查保養(yǎng)消防栓系統(tǒng)的水泵接合器，確保完整、不滲漏；
2.1.1.5定期試驗消防栓，檢查其噴水充實水柱是否達到規(guī)范或設計要求；
2.1.1.6定期試驗安全泄壓閥是否靈敏、可靠，檢查水錘吸納器工作是否有效；
2.1.1.7檢查消防栓管網的減壓閥及其過濾器是否正常，定期清洗過濾器；
2.1.1.8定期檢查閥門是否開關靈活、有效，閥門關閉不嚴或不能靈活使用的應及時修理，對閥門的接觸面發(fā)現有缺陷的，需進行研磨工作，無法修復的予以更換。定期對閥門轉動部位和螺栓加黃油潤滑；
2.1.1.9檢查止回閥啟閉是否靈活、有效；
2.1.1.10定期對消防栓系統(tǒng)管網進行全面檢查，對腐蝕嚴重的管道予與更換，對油漆脫落的管道及時除銹刷防銹漆和標志漆。
2.1.2維修保養(yǎng)工作標準
2.1.2.1消防栓箱內配置齊全，各項配件完好，消防栓口靜壓符合設計或規(guī)范要求；
2.1.2.2試驗消防栓破玻按鈕，消防栓水泵啟動，各項聯動設施動作，消防中心有報警信號和消防水泵狀態(tài)顯示；
2.1.2.3各閥門處于正常的開或關狀態(tài)，且有明顯標志，閥體完好、不漏水；
2.1.2.4消防栓系統(tǒng)水泵接合器外觀完好，配置齊全，無變形、無滲漏、無缺損；
2.1.2.5消防栓噴射時，其充實水柱達到設計或規(guī)范要求；
2.1.2.6安全泄壓閥和水錘吸納器外觀完好，工作靈敏、可靠、有效；
2.1.2.7減壓閥和過濾器外觀完好，減壓閥工作穩(wěn)定、可靠，且減壓比例準確，過濾器內無雜物，水流暢通；
2.1.2.8閥門開關靈活、有效，無銹蝕、滲漏；
2.1.2.9止回閥啟閉靈活、有效，無水回流，外觀完好；
2.1.2.10消防栓系統(tǒng)管網外觀完好，無變形、無銹蝕、脫漆和滲漏。
2.1.3維修保養(yǎng)工作計劃
2.1.3.1每月檢查消防栓箱配置是否完整齊全，包括檢查每個消防栓口的靜壓是否符合規(guī)范要求，檢查栓口橡膠是否老化、龜裂或脫落，檢查水帶是否霉爛、穿孔，檢查卷盤膠管是否老化、龜裂，檢查破玻按鈕是否破碎；
2.1.3.2每月檢查測試消防栓破玻系統(tǒng)，試驗破玻按鈕，警鈴是否鳴響、消防水泵是否啟動、消防中心是否有報警信號及消防水泵狀態(tài)顯示；
2.1.3.3每周檢查各閥門是否處于正常工作狀態(tài)，是否完好不滲漏；
2.1.3.4每周檢查保養(yǎng)消防栓系統(tǒng)的水泵接合器，確保完整、不滲漏；
2.1.3.5每季至少一次試驗消防栓，檢查其噴水充實水栓是否達到規(guī)范或設計要求；
2.1.3.6每季定期試驗安全泄壓閥是否靈敏、可靠，檢查水錘吸納器工作是否有效；
2.1.3.7每月檢查消防栓管網的減壓閥及其過濾器是否正常，每季定期清洗過濾器；
2.1.3.8每季定期檢查閥門是否開關靈活、有效，閥門關閉不嚴或不能靈活使用的應及時修理，對閥門的接觸面發(fā)現有缺陷的，需進行研磨工作，無法修復的予以更換。定期對閥門轉動部位螺栓加黃油；
2.1.3.9每月檢查止回閥啟閉是否靈活、有效；
2.1.3.10每季定期對消防栓系統(tǒng)管網進行全面檢查，對腐蝕嚴重的管道予與更換，對油漆脫落的管道及時除銹刷防銹漆和標志漆。
2.2自動噴水滅火系統(tǒng)的維護保養(yǎng)
2.2.1維修保養(yǎng)工作內容
2.2.1.1檢查試驗樓層噴淋管網末端試驗裝置是否正常（水壓、流量是否達到要求）；
2.2.1.2檢查試驗水流指示器動作是否靈敏，報警是否及時準確，復位是否正常，消防中心是否有顯示等；
2.2.1.3檢查噴淋頭、管道是否完好，有無爆裂隱患；
2.2.1.4檢查各個閥門是否處于正常開啟狀態(tài)，試驗樓層信號閥門開關是否靈活，消防中心是否有關閉信號顯示；
2.2.1.5檢查保養(yǎng)噴淋系統(tǒng)的水泵接合器，確保完整、不滲漏；
2.2.1.6定期試驗安全泄壓閥是否靈敏、可靠，檢查水錘吸納器工作是否有效；
2.2.1.7檢查噴淋立管的自動排氣閥的工作狀態(tài)是否正常；
2.2.1.8檢查試驗濕式報警閥、水力警鈴動作是否靈敏，噴淋泵是否啟動，消防中心顯示是否準確；
2.2.1.9定期檢查閥門是否開關靈活、有效，閥門關閉不嚴或不能靈活使用的應及時修理，對閥門的接觸面發(fā)現有缺陷的，需進行研磨工作，無法修復的予以更換。定期對閥門轉動部位螺栓加黃油；
2.2.1.10檢查止回閥啟閉是否靈活、有效；
2.2.1.11定期對噴淋系統(tǒng)管網進行全面檢查，對腐蝕嚴重的管道予與更換，對油漆脫落的管道及時除銹刷防銹漆和標志漆。
2.2.2維修保養(yǎng)工作標準
2.2.2.1樓層噴淋管網末端試驗壓力（動、靜壓力）流量符合設計或規(guī)范要求；
2.2.2.2水流指示器動作靈敏、報警準確、及時，復位正常，消防中心顯示報警地址正確；
2.2.2.3噴淋頭外觀完好，無滴漏或爆破隱患；
2.2.2.4閥門處于正常開、關狀態(tài)，有明顯標志，信號閥門開、關靈活、有效，消防中心有關閉信號顯示，報警地址準確；
2.2.2.5噴淋系統(tǒng)水泵接合器外觀完好，配置齊全，無變形、無滲漏、無缺損；
2.2.2.6安全泄壓閥和水錘吸納器外觀完好，工作靈敏、可靠、有效；
2.2.2.7噴淋立管的自動排氣閥無堵塞或漏水，工作正常；
2.2.2.8濕式報警閥外觀完好，無滲漏，放水試驗時動作靈敏，其壓力開關聯動噴淋泵啟動，消防中心報警顯示準確；
2.2.2.9閥門開關靈活、有效，無銹蝕、滲漏；
2.2.2.10止回閥啟閉靈活、有效，無水回流，外觀完好；
2.2.2.11噴淋管網外觀完好，無變形、無銹蝕、脫漆和滲漏。
2.2.3維修保養(yǎng)工作計劃
2.2.3.1每月分批次試驗樓層噴淋管網末端試驗裝置是否正常（水壓、流量是否達到要求）；每周檢查一次樓層噴淋末端靜壓是否達到規(guī)范要求；
2.2.3.2每月檢查試驗水流指示器動作是否靈敏，報警是否及時準確，復位是否正常，消防中心是否有顯示等；
2.2.3.3每周檢查噴淋頭、管道是否完好，有無破裂隱患；
2.2.3.4每月檢查各個閥門是否處于正常開啟狀態(tài)，試驗樓層信號閥門開關是否靈活，消防中心是否有關閉信號顯示；
2.2.3.5每周檢查保養(yǎng)噴淋系統(tǒng)的水泵接合器，確保完整、不滲漏；
2.2.3.6每季定期試驗安全泄壓閥是否靈敏、可靠，檢查水錘吸納器工作是否有效；
2.2.3.7每月檢查噴淋立管的自動排氣閥的工作狀態(tài)是否正常；
2.2.3.8每月檢查試驗濕式報警閥、水力警鈴動作是否靈敏，噴淋泵是否啟動，消防中心顯示是否準確；
2.2.3.9每季定期檢查閥門是否開關靈活、有效，閥門關閉不嚴或不能靈活使用的應及時修理，對閥門的接觸面發(fā)現有缺陷的，需進行研磨工作，無法修復的予以更換。定期對閥門轉動部位螺栓加黃油；
2.2.3.10每月檢查止回閥啟閉是否靈活、有效；
2.2.3.11每季定期對噴淋系統(tǒng)管網進行全面檢查，對腐蝕嚴重的管道予與更換，對油漆脫落的管道及時除銹刷防銹漆和標志漆。
2.3火災自動報警系統(tǒng)的維護保養(yǎng)
2.3.1維修保養(yǎng)工作內容
2.3.1.1用專用測試儀器分期分批次全面測試探測器的動作及確認燈的顯示，試驗煙、溫感探測器動作是否靈敏；
2.3.1.2檢查試驗主控屏是否正常，有報警信號源時是否正確顯示某區(qū)探測器動作，警鈴蜂鳴是否鳴響；
2.3.1.3試驗手報按鈕報警，本層及其上、下各一層警鈴是否動作鳴響，消防中心顯示報警區(qū)域是否準確；
2.3.1.4檢查主控屏和聯動控制屏的各項輸入、輸出顯示功能是否正常，并全面清潔、保養(yǎng)；
2.3.1.5檢查各個界面（模塊）和主機系統(tǒng)外圍設備的通信、控制信號是否正常，檢查界面（模塊）輸出電壓是否正常，確保正常運行；
2.3.1.6檢查工作電池組、充電器的工作狀態(tài)以及檢查備用電池的電壓及其他指標參數是否符合要求；
2.3.1.7檢查系統(tǒng)設備所有接線端子是否松動、破損和脫落；
2.3.1.8定期對備用電源進行1～2次充放電試驗；1～3次主和備用電源自動切換試驗；
2.3.1.9定期對感煙、感溫探測器進行清潔，必要時進行清洗，確保報警靈敏；
2.3.1.10定期檢測報警主機控制程序有否亂碼，確保主機功能正常；
2.3.1.11定期測試報警主機系統(tǒng)的接地電阻是否滿足要求，并做好記錄。
2.3.2維修保養(yǎng)工作標準
2.3.2.1探測器動作靈敏，報警準確；
2.3.2.2主控屏工作正常，正常顯示報警區(qū)域和輸出聯動信號；
2.3.2.3手報按鈕動作靈敏，報警準確，聯動功能正常；
2.3.2.4主控屏和聯動控制屏外觀完好、清潔，各項輸入、輸出顯示功能正常；
2.3.2.5界面（模塊）各項參數正常，與外圍設備的通信、控制信號正常；
2.3.2.6電池組的電壓及其他參數正常，供電穩(wěn)定、可靠；
2.3.2.7系統(tǒng)設備所有接線牢固，無松動、破損或脫落；
2.3.2.8主、備電源自動切換功能正常；
2.3.2.9探測器外觀完好，內外部清潔，功能正常；
2.3.2.10報警主機控制程序正確，各項功能正常；
2.3.2.11系統(tǒng)接地電阻符合規(guī)范或設計要求。
2.3.3維修保養(yǎng)工作計劃
2.3.3.1每月用專用檢測儀器分期分批全面測試探測器的動作及確認燈的顯示，試驗煙、溫感探測器動作是否靈敏；
2.3.3.2每月檢查試驗主控屏是否正常，有報警信號源時是否正確顯示某區(qū)探測器動作，警鈴蜂鳴是否鳴響；
2.3.3.3每月試驗手報按鈕報警，本層及其上、下各一層警鈴是否動作鳴響；
2.3.3.4每周檢查主控屏和聯動控制屏的各個顯示功能是否正常，并全面清潔、保養(yǎng)；
2.3.3.5每月檢查各個界面（模塊）和主機系統(tǒng)外圍設備的反饋信號是否正常，每季定期測試界面（模塊）輸出電壓是否正常，確保正常運行；
2.3.3.6每季檢查工作電池組、充電器的工作狀態(tài)以及檢查備用電池的電壓及其他指標參數是否符合要求；
2.3.3.7每季檢查系統(tǒng)設備所有接線端子是否松動、破損和脫落。
2.3.3.8每季定期對備用電源進行1～2次充放電試驗；1～3次主和備用電源自動切換試驗。
2.3.3.9每季定期對感煙、感溫探測器進行清潔，必要時進行清洗，確保報警靈敏；
2.3.3.10每周定期檢測報警主機控制程序有否亂碼，確保主機功能正常；
2.3.3.11每月定期測試報警主機系統(tǒng)的接地電阻是否滿足要求，并做好記錄。
2.4氣體滅火系統(tǒng)的維護保養(yǎng)
2.4.1維修保養(yǎng)工作內容
2.4.1.1檢查保養(yǎng)各臺氣體滅火控制器，測試其功能是否正常；
2.4.1.2檢查啟動瓶藥劑貯瓶的壓力是否符合出廠充裝壓力和設計要求（壓力表指針是否在綠區(qū)），有無泄漏現象；
2.4.1.3檢查試驗手動、自動緊急啟、停放氣裝置功能是否正常；
2.4.1.4定期對電磁閥、瓶頭閥解體清洗，加硅油潤滑；
2.4.1.5模擬自動報警系統(tǒng)中的煙、溫感探測器同時動作，通風空調是否停止，防火閥是否關閉，檢查氣瓶的電磁閥是否在規(guī)定的時間內動作，控制屏是否有放氣信號，消防中心是否有信號，警鈴、蜂鳴器是否動作；
2.4.1.6檢查氣體滅火系統(tǒng)啟動瓶、藥劑瓶有無變形，有無腐蝕、脫漆；
2.4.1.7檢查控制氣管有無變形或松脫，檢查高壓軟管有無變形、生銹或老化；
2.4.1.8檢查氣體保護區(qū)域（防護區(qū)）內的圍護結構、開口等是否符合要求。
2.4.2維修保養(yǎng)工作標準
2.4.2.1氣體滅火控制器完好，控制功能正常；
2.4.2.2啟動瓶和藥劑貯瓶壓力符合出廠標準和設計要求；
2.4.2.3手動、自動、緊急啟、停放氣裝置靈敏、有效；
2.4.2.4電磁閥、瓶頭閥動作靈活、有效；
2.4.2.5模擬試驗時，通風空調停止，防火閥關閉，電磁閥延時動作，各項聯動功能正常；
2.4.2.6啟動瓶、藥劑貯瓶完好，無變形、無腐蝕、脫漆；
2.4.2.7控制氣管無變形、松脫，連接牢固、可靠，高壓軟管無變形、生銹或老化，連接穩(wěn)固；
2.4.2.8防護區(qū)圍護結構、開口符合規(guī)范要求。
2.4.3維修保養(yǎng)工作計劃
2.4.3.1每月檢查保養(yǎng)各套氣體滅火控制器，測試其功能是否正常；
2.4.3.2每周檢查啟動瓶和藥劑貯瓶的壓力是否符合出廠充裝壓力和設計要求（壓力表指針是否在綠區(qū)），有無泄漏現象；
2.4.3.3每月檢查試驗手動、自動緊急啟、停放氣裝置功能是否正常；
2.4.3.4每年至少一次對電磁閥、瓶頭閥解體清洗，加硅油潤滑；
2.4.3.5每月模擬自動報警系統(tǒng)中的煙、溫感探測器同時動作，通風空調是否停止，防火閥是否關閉，檢查氣瓶的電磁閥是否在規(guī)定的時間內動作，控制屏是否有放氣信號，消防中心是否有信號，警鈴、蜂鳴器是否動作；
2.4.3.6每月檢查氣體滅火系統(tǒng)啟動瓶、藥劑瓶有無變形，有無腐蝕、脫漆；
2.4.3.7每周檢查控制氣管有無變形或松脫，檢查高壓軟管有無變形、生銹或老化；
2.4.3.8每月檢查氣體保護區(qū)域（防護區(qū)）內的圍護結構、開口等是否符合要求。
2.5防火卷簾的維護保養(yǎng)
2.5.1維修保養(yǎng)工作內容
2.5.1.1試驗感煙、感溫探測器的聯動卷簾降落的功能是否正常；
2.5.1.2試驗現場手動控制按鈕的功能是否正常，試驗防火卷簾遠程啟降功能是否正常；
2.5.1.3試驗防火卷簾控制器的功能是否正常；
2.5.1.4檢查試驗卷簾導軌和轉動機構（含鏈條）運轉是否正常，檢查卷簾葉片有無變形；
2.5.1.5試驗防火卷簾的聯動功能是否正常，降落時消防中心有無顯示。
2.5.2維修保養(yǎng)工作標準
2.5.2.1煙、溫感動作，聯動卷簾降落功能正常；
2.5.2.2現場和遠程控制卷簾起、降功能正常；
2.5.2.3防火卷簾控制器功能正常；
2.5.2.4防火卷簾導軌和轉動機構運轉靈活，卷簾葉片無變形、脫落；
2.5.2.5防火卷簾聯動功能正常，降落時消防中心有顯示。
2.5.3維修保養(yǎng)工作計劃
2.5.3.1每月試驗感煙、感溫探測器的聯動卷簾降落的功能是否正常；
2.5.3.2每月試驗現場手動控制按鈕的功能是否正常，試驗防火卷簾遠程啟降功能是否正常；
2.5.3.3每月試驗防火卷簾控制器的功能是否正常；
2.5.3.4每月檢查試驗卷簾導軌和轉動機構運轉是否正常，檢查卷簾葉片有無變形；
2.5.3.5每月試驗防火卷簾的聯動功能是否正常，降落時消防中心有無顯示。
2.6通訊系統(tǒng)的維護保養(yǎng)
2.6.1維修保養(yǎng)工作內容
2.6.1.1檢查消防專用電話或插孔是否完好；
2.6.1.2定期試驗每個消防專用電話或插孔的通訊是否暢通，語音是否清晰、響亮，消防中心電話主機顯示通話部位是否正確。
2.6.2維修保養(yǎng)工作標準
2.6.2.1消防專用電話或插孔外觀完好、清潔；
2.6.2.2消防專用電話通訊暢通，語音清晰、響亮，消防中心電話主機顯示通話部位正確。
2.6.3維修保養(yǎng)工作計劃
2.6.3.1每周檢查消防專用電話或插孔是否完好；
2.6.3.2每季定期試驗每個電話或插孔的通訊是否暢通，語音是否清晰、響亮，消防中心電話主機顯示部位是否正確。
2.7消防廣播的維護保養(yǎng)
2.7.1維修保養(yǎng)工作內容
2.7.1.1試驗火災應急廣播設備的功能是否正常。在試驗中不論揚聲器當時處于何種工作狀態(tài)，都應能緊急切換到火災事故廣播上，音響清晰；
2.7.1.2檢查保養(yǎng)消防揚聲器，測試樓層揚聲器的效果，聲響是否響亮清晰；
2.7.1.3定期對消防廣播主機進行一次檢測維護保養(yǎng)；
2.7.1.4試驗消防廣播的選層廣播功能是否正常。
2.7.2維修保養(yǎng)工作標準
2.7.2.1消防廣播系統(tǒng)強制切換功能正常，且音響響亮、清晰；
2.7.2.2揚聲器外觀完好，聲響效果響亮、清晰；
2.7.2.3廣播主機運轉靈活、可靠，控制功能正常；
2.7.2.4消防廣播系統(tǒng)選層準確、可靠，功能正常。
2.7.3維修保養(yǎng)工作計劃
2.7.3.1每季試驗火災應急廣播設備的功能是否正常。在試驗中不論揚聲器當時處于何種工作狀態(tài)，都應能緊急切換到火災事故廣播上，音響清晰；
2.7.3.2每月分批次檢查保養(yǎng)樓層消防揚聲器并測試其聲響是否響亮、清晰；
2.7.3.3每季定期對消防廣播主機進行一次檢測維護保養(yǎng)；
2.7.3.4每月試驗消防廣播的`選層廣播功能是否正常。
2.8消防聯動系統(tǒng)（含防排煙系統(tǒng)）的維護保養(yǎng)
2.8.1維修保養(yǎng)工作內容
2.8.1.1檢查試驗消防正壓送風機（排煙風機）及正壓送風閥（排煙閥）的聯動功能是否正常；
2.8.1.2測試空調通風系統(tǒng)、排風系統(tǒng)的防火閥功能及聯動訊號功能是否正常；
2.8.1.3測試消防電梯的人工迫降的信號功能是否正常；
2.8.1.4測試非消防電梯迫降首層的信號和聯鎖信號功能是否正常；
2.8.1.5測試以上各聯動機構消防中心相應控制屏的訊號是否正常；
2.8.1.6測試樓層非消防電源自動切斷功能是否正常；
2.8.1.7檢查試驗聯動警鈴的功能是否正常；
2.8.1.8檢查試驗聯動廣播的功能是否正常；
2.8.1.9測試正壓送風機（排煙風機）現場和遠程啟停控制功能是否正常；
2.8.1.10定期對正壓送風機（排煙風機）、正壓送風閥（排煙閥）進行保養(yǎng)，對轉動部位加潤滑油并調整風機皮帶松緊度等。
2.8.2維修保養(yǎng)工作標準
2.8.2.1風機風閥聯動功能正常，動作準確；
2.8.2.2防火閥閥體和易熔片完好，控制及反饋信號通訊暢通正常；
2.8.2.3消防電梯人工迫降功能正常；
2.8.2.4聯動試驗時有迫降電梯的信號輸出，電壓符合要求；
2.8.2.5各聯動設備與消防中心控制屏或聯動柜的功能正常；
2.8.2.6聯動樓層非消防電源自動切斷功能正常；
2.8.2.7聯動警鈴的功能正常；
2.8.2.8聯動廣播的功能正常；
2.8.2.9現場和遠程啟、停風機的控制功能正常；
2.8.2.10風機運行平穩(wěn)，噪聲低，風量、風壓達到要求，風閥開、關靈活，密封性好，風機皮帶松緊度適中。
2.8.3維修保養(yǎng)工作計劃
2.8.3.1每月檢查試驗消防正壓送風機（排煙風機）及正壓送風閥（排煙閥）的聯動功能是否正常；
2.8.3.2每季測試空調通風系統(tǒng)、排風系統(tǒng)的防火閥功能及聯動訊號功能是否正常；
2.8.3.3每季測試消防電梯的人工迫降的信號功能是否正常；
2.8.3.4每季測試非消防電梯迫降首層的信號和聯鎖信號功能是否正常；
2.8.3.5每季測試以上各聯動機構消防中心相應控制屏的訊號是否正常；
2.8.3.6每季測試樓層非消防電源自動切斷功能是否正常；
2.8.3.7每季檢查試驗聯動警鈴的功能是否正常；
2.8.3.8每季檢查試驗聯動廣播的功能是否正常；
2.8.3.9每月測試正壓送風機（排煙風機）就地和遠程啟�？刂乒δ苁欠裾�；
2.8.3.10每季定期對正壓送風機（排煙風機）、正壓送風閥（排煙閥）進行保養(yǎng)，對轉動部位加潤滑油并調整皮帶松緊度等；
2.9水泵、恒壓泵、控制柜、聯動柜的維護保養(yǎng)
2.9.1維修保養(yǎng)工作內容
2.9.1.1檢查試驗自動和手動啟動消防水泵，觀察流量、壓力、運行電流是否正常，并做好記錄存檔；
2.9.1.2檢查各控制柜到消防中心信號是否正常，控制柜各指示燈各功能是否正常；
2.9.1.3定期檢查聯動柜內部電路，測試其功能是否正常，并進行吸塵、緊固接線的保養(yǎng)工作；
2.9.1.4定期檢查消防水泵主備電源自動切換裝置是否正常。打開水泵出水管上的放水試驗閥，用主電源啟動消防水泵，消防水泵啟動應正常；關掉主電源，主、備電源切換正常，試驗1~3次；
2.9.1.5定期測試水泵的相間及對地電阻是否符合要求，并做好記錄；
2.9.1.6定期測試消防水泵的故障自投功能是否正常；
2.9.1.7定期添加或更換水泵的潤滑油。
2.9.2維修保養(yǎng)工作標準
2.9.2.1水泵運行平穩(wěn)，流量、壓力達到設計要求；
2.9.2.2控制柜與消防中心信號通訊正常、準確，顯示正確；
2.9.2.3控制柜、聯動柜內接線無松脫、無撞火燒花，清潔無塵，功能正常；
2.9.2.4消防水泵末端雙電源控制箱主備電源自動切換投入功能正常；
2.9.2.5水泵的相間及對地絕緣電阻符合要求；
2.9.2.6消防水泵控制柜的故障自投功能正常，即一臺故障時，另一臺能自動投入使用；
2.9.2.7水泵軸承潤滑充分、可靠，水泵運行平穩(wěn)，軸承不過熱。
2.9.3維修保養(yǎng)工作計劃
2.9.3.1每月檢查試驗自動和手動啟動消防水泵，觀察流量、壓力、運行電流是否正常，并做好記錄存檔；
2.9.3.2每月檢查各控制柜到消防中心信號是否正常，控制柜各指示燈各功能是否正常；
2.9.3.3每月定期檢查聯動柜內部電路，測試其功能是否正常，并進行吸塵、緊固接線的保養(yǎng)工作；
2.9.3.4每月定期檢查消防水泵主備電源自動切換裝置是否正常。打開水泵出水管上的放水試驗閥，用主電源啟動消防水泵，消防水泵啟動應正常；關掉主電源，主、備電源切換正常，試驗1~3次；
2.9.3.5每季定期測試水泵的相間及對地電阻是否符合要求，并做好記錄；
2.9.3.6每月定期測試消防水泵的故障自投功能是否正常；
2.9.3.7每季定期添加或更換水泵的潤滑油。
2.10應急疏散系統(tǒng)的維護保養(yǎng)
2.10.1維修保養(yǎng)工作內容
2.10.1.1檢查防火門的開啟力度是否適中，閉門器有無漏油或松動；
2.10.1.2檢查雙扇防火門的關閉順序是否正確；
2.10.1.3檢查防火門的密封性是否良好，鋼質防火門有無生銹、脫漆現象；
2.10.1.4檢查應急燈、出口指示燈、疏散指示燈的外觀是否完好，燈炮（管）有無燒毀，充放電試驗是否正常；
2.10.1.5測試應急燈、出口及疏散指示燈的蓄電量是否達到規(guī)范要求時間。
2.10.2維修保養(yǎng)工作標準
2.10.2.1防火門開啟力度適中，閉門器無松動、漏油，自動復位靈活；
2.10.2.2防火門有先后關閉順序的關閉順序正確；
2.10.2.3防火門的密封性良好，無變形，鋼質防火門無生銹、脫漆現象；
2.10.2.4應急燈、出口指示燈、疏散指示燈外觀完好，充放電正常；
2.10.2.5應急燈、出口指示燈、疏散指示燈蓄電量達到規(guī)范要求。
2.10.3維修保養(yǎng)工作計劃
2.10.3.1每月檢查防火門的開啟力度是否適中，閉門器有無漏油或松動；
2.10.3.2每月檢查雙扇防火門的關閉順序是否正確；
2.10.3.3每月檢查防火門的密封性是否良好，鋼質防火門有無生銹、脫漆現象；
2.10.3.4每月檢查應急燈、出口指示燈、疏散指示燈的外觀是否完好，燈炮（管）有無燒毀，充放電試驗是否正常；
2.10.3.5每半年測試應急燈、出口及疏散指示燈的蓄電量是否達到規(guī)范要求時間。
2.11移動式滅火器的維護保養(yǎng)
2.11.1維修保養(yǎng)工作內容
2.11.1.1檢查移動式滅火器（手提式、推車式）壓力指針是否在綠區(qū)；
2.11.1.2檢查移動式滅火器外觀是否完好，有無變形、脫漆或配件缺失；
2.11.1.3檢查移動式滅火器藥劑貯瓶有無過期失效。
2.11.2維修保養(yǎng)工作標準
2.11.2.1移動式滅火器壓力指針在綠區(qū)內；
2.11.2.2移動式滅火器外觀完好，無變形、脫漆或配件缺損；
2.11.2.3移動式滅火器貯瓶和藥劑未過期。
2.11.3維修保養(yǎng)工作計劃
2.11.3.1每月檢查移動式滅火器（手提式、推車式）壓力指針是否在綠區(qū)；
2.11.3.2每月檢查移動式滅火器外觀是否完好，有無變形、脫漆或配件缺失；
2.11.3.3每月檢查移動式滅火器藥劑貯瓶有無過期失效；
三、質量保證措施
1、質量管理方針
堅持《消防設施安裝驗收標準及規(guī)范》，對消防工程的維護保養(yǎng)質量實施全過程質量控制，在整個過程中貫徹“安全可靠、質量第一”的方針，以嚴密的質量管理，周到的服務體系，為用戶消防體系實現安全、可靠及時運轉。
2、質量管理體系
實行公司和項目部兩級管理制度，公司質檢部負責對消防設施總體質量進行檢查，監(jiān)督，并負責組織檢測工作。質檢員負責對消防設施維保全過程的質量進行檢查、驗收和管理，對維保工程質量負責，并做好原始記錄。
3、維保質量驗收簽字：
①對消防設施維保全過程都應如實記錄，并對簽字負責。
�、诰S保實施各項資料，都應由專職質檢員簽字生效。
4、維保技術檔案管理
凡屬歸檔案的各類技術檔案室資料，必須紙質優(yōu)良，字跡清楚，字體工整，圖形線條、符號清晰，圖面整潔，簽字手續(xù)完備，不可使用圓珠筆、鋼筆書寫。
四、安全技術要求
1、維護保養(yǎng)人員必須職責明確，并應嚴格按照規(guī)定程序工作。
2、維護保養(yǎng)前必須報告維保區(qū)域地點、內容、時間。辦理有關手續(xù)并通知有關部門。
3、所有維護保養(yǎng)工作嚴格按照安全規(guī)定的要求進行，以保障人身和設備安全。
4、維護保養(yǎng)工作必須符合設備制造廠廠方文件中規(guī)定的安全技術條件。
5、維護保養(yǎng)前做好必要的防事故措施。
6、維護保養(yǎng)人員不得觸動非消防設施。
7、本維保方案，作為本消防維保工程實施的指導性技術文件，全體維保人員必須嚴格遵照執(zhí)行。同時，應根據維保過過程進展的實際情況，對有關內容適時進行調整，作為對本方案的補充，并及時呈報業(yè)主審核后實施。
8、通過本方案的實施，將保證泰州金鷹天地消防自動報警、消防水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防火卷簾、防火門、應急照明及疏散系統(tǒng)等設施的使用維保管理，保證系統(tǒng)各種設施的正常運行，從而提高防御火災的能力，并通過業(yè)主消防主管部門的定期檢查。
五、服務承諾書
1、所有的維保工作將嚴格按照國家有消防規(guī)范執(zhí)行，所有的維保和維修工作驗收標準同樣按規(guī)范標準和《規(guī)定》執(zhí)行。所有與維保工作有關的檢測試驗儀器、機械、工器具均由我公司自帶，所有與維保工作有關的輔助材料均由我公司提供。
2、在維保過程中嚴格遵守業(yè)主各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)范，遵守業(yè)主對外包企業(yè)的要求，并鄭重承諾本單位從事維保的人員在貴單位的任何所作所為均由本公司承擔相應的法律責任。維護人員凡任何違反安全操作規(guī)程所造成的事故，均由本公司承擔責任。
3、如果需對消防系統(tǒng)進行全面檢修和測試，我公司承諾將在業(yè)主規(guī)定的時間內完成（指檢測、測試、運行自檢合格包括業(yè)主驗收）。
4、維保內容嚴格按維保方案進行，不得有任何減少項目的行為。
5、日常維護電話為24小時不間斷服務，維護工作人員接到電話在5小時內到達現場，并專設1名工程師進行跟蹤服務。
6、我公司有一套完整、有效的質保體系，同時在維護保養(yǎng)過程中公司派技術人員項目現場監(jiān)督維護保養(yǎng)工作人員嚴格按照國家有關規(guī)范進行維保，有效在保證維保質量。
7、在維護保養(yǎng)過程中搞好與甲方管理人員之間的配合協(xié)調，公司設1名項目負責人負責與業(yè)主有關人員的聯絡。
8、消防系統(tǒng)將按計劃定期進行檢查、維保。進行自檢測，并出具檢查報告。
9、定期系統(tǒng)檢查，對系統(tǒng)進行抽查，并提供維保報告。
10、如遇局部調整變化時，免費幫助業(yè)主進行系統(tǒng)調整修改，重大事件、重要節(jié)假日將根據業(yè)主的要求增加巡查次數。
備品備件方案 篇21
為了節(jié)約公司辦公成本和管理費用，降低火災隱患，同時響應國家低碳環(huán)�？谔枺鶕緦嶋H工作情況，制定本節(jié)能降耗方案。
一、辦公區(qū)電器燈具
1、公司辦公區(qū)電器燈具包括：照明燈具、射燈、電腦、飲水機、空調開關、風扇、投影儀、電子白板、一體機、錄播系統(tǒng)等，辦公電器、燈具的使用管理實行責任人負責制。
2、責任劃分
公司按照辦公區(qū)域將各類電器、燈具等進行責任人劃分，其中，南北兩個公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負責，各獨立辦公室由本辦公室人員負責。負責人名單報公司行政人力資源部備案。
3、公共辦公區(qū)照明
南北兩個公共辦公區(qū)照明燈具在9：00-16：00應關閉，陰天或天色變暗時打開；無太陽直射情況下，辦公區(qū)域窗簾須拉開，以保證室內光線需要。
4、人走燈滅
下班時責任人應注意檢查所負責區(qū)域內的電器、燈具等是否關掉，如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明，其他區(qū)域做到人走燈滅，同時，關照加班人員下班時將加班區(qū)域的電器、燈具關掉。
5、午休關燈
中午午休時間（夏季12：00-14：30，冬季12：00-14：00），各辦公區(qū)和辦公室須關閉照明燈具，以節(jié)約用電。
6、會議室使用
會議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負責，使用人在使用完畢后應及時檢查并關閉所有電器、燈具等的電源開關。
7、電腦使用
個人所用電腦由個人負責，做到即用即開；短暫離開（30分鐘-90分鐘）應將電腦設置到待機狀態(tài)，離開超過兩個小時應關閉電腦主機及顯示器電源。
8、飲水機使用
飲水機管理責任人在上班時間前20分鐘內開啟飲水機電源，下班時間應負責關閉飲水機電源；如有加班人員需使用飲水機的，應關照加班人員臨走時關閉飲水機電源。
9、空調開關
冬季：空調開關面板顯示的室內溫度在16度以下時方可由空調管理責任人開啟空調開關，空調開啟時間為8：30-11：30，13：00-16：30；空調開關面板上的設置溫度不可超過24度，風速設置為自動。
夏季：空調開關面板顯示的室內溫度在26度以上時方可由空調管理責任人開啟空調開關，空調開啟時間為9：30-11：30，12：30-16：30；空調開關面板上的設置溫度不可低于22度，風速設置為自動
二、打印、復印、掃描
1、公司打印復印設備由專人管理專人負責，設備管理人員負有使用管理責任；所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項，不得私自打印、復印公司內部資料。
2、公司員工需打印復印辦公用資料的，必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印，禁止私自打��；打印資料前應認真檢查核對，避免出現因個人粗心大意造成的耗材浪費。
3、非正式場合下使用的紙質文件，應使用廢舊單面打印紙，盡量減少新耗材紙張的使用。
4、打印復印設備出現故障應及時找專業(yè)人員維修，不得隨意拆修或帶故障使用。
三、辦公電話使用
1、辦公電話實行管理責任人負責制，使用人員應愛護電話機，不得故意損壞，否則將按每部80元價格賠償。
2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關的電話，撥打長途電話時應使用IP電話或其他話費節(jié)省模式。
3、各部門負責人應及時了解本部門電話的使用情況，嚴格控制電話費用，避免出現非正常原因的話費異常。
四、辦公低值易耗品
1、辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機各種配件等。
2、日常辦公低值易耗品的領用、發(fā)放由行政人力資源部負責，使用人應本著節(jié)約使用的原則，嚴禁出現浪費或人為損壞。
3、新員工入職領用的辦公用品歸個人所使用，在使用期內出現損壞或丟失由個人自理；以舊換新的用品更換時須提供原件，否則不予更換。
五、飲用水、一次性紙杯
1、公司飲用水是提供給員工飲用的，嚴禁用于澆花、清洗等其它用途。
2、一次性紙杯是用于招待外來人員的，公司員工飲水時應自備杯子，非特殊原因不得使用一次性紙杯。
六、獎勵與處罰措施
�。�1）獎勵
1、對公司節(jié)能降耗提出合理化個人意見，經公司采納并取得良好效果的，公司將酌情獎勵現金100-500元，并在公司范圍內給予嘉獎。
2、對在節(jié)能降耗方案實施中表現優(yōu)異的`員工，公司將酌情獎勵現金100-300元，并在公司范圍內給予嘉獎。
3、及時發(fā)現火災或重大安全隱患，以及在突發(fā)火災、安全等事件處理中應對及時表現突出的，公司將酌情獎勵現金100-2000元，并在公司范圍內給予嘉獎和學習。
�。�2）處罰
1、在公司節(jié)能降耗方案實施中，虛與應付或陽奉陰違的，一經查實將按照公司相應規(guī)定給予經濟和行政處罰。
2、管理責任人管理不到位或者未能盡職盡責的，一經查實將根據公司樂捐制度，按照每發(fā)現一次10元的標準進行樂捐。
3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況，并將檢查結果納入個人績效考核體系。
4、對在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的，一經查實將給予嚴懲。
本方案自下發(fā)之日起開始實施，各部門認真學習，嚴格執(zhí)行。
備品備件方案 篇22
一、室外消防栓、消防水炮、室外泡沫栓系統(tǒng)
維保措施：
1、每月對消火栓、固定消防水炮、泡沫消火栓上所有的控制閥門進行檢查，保證所有控制閥門處于正常關閉狀態(tài)。
2、每月檢查消火栓栓口是否有滲水，消防水炮直流、水霧轉換是否靈活，轉角轉動是否靈活，發(fā)現問題及時處理。
3、定期轉動炮身，零部件如有損壞應及時更換。
4、定期為鋼珠槽盒渦輪蝸桿加入潤滑油脂，保持操作轉動處于靈活狀態(tài)。
5、發(fā)現消防炮射程過低及壓力過高時，應及時清除噴口中堵塞的雜物。
6、每季度對最不利點消火栓進行靜壓壓力試驗。
7、每半年對室外消火栓箱內的水槍、水帶等設備進行檢查，器材是否在位，水帶是否有霉變或僵硬問題，發(fā)現及時更換和補充到位。
8、每年對消火栓、消防水炮、泡沫消火栓專用扳手轉動接口悶蓋，必要時加注潤滑油。檢查栓體外表油漆有無剝落，有無銹蝕，如有應及時修補。檢查橡膠墊圈等密封件有無損壞、老化等情況。
9、每年對室外消火栓和消防水炮進行一次放水試驗。
10、每年抽查消火栓和消防水炮的出水及壓力情況。
二、應急燈、疏散指示標志系統(tǒng)
維保措施：
1、消防應急燈具根據（消防應急燈具GB17945-2000）規(guī)范的要求，在電池充電、放電回路間及主電輸入回路加熔斷器或其它保護裝置，熔斷器的'電流值標志是否清晰。
2、每周檢查安全出口、疏散通道、應急照明和疏散指示標志是否處于正常完好使用狀態(tài)，主電燈顯示表示正常、故障燈顯示表示故障、充電燈顯示表示充電。
3、每月檢查消防應急燈和標志燈在斷電的情況是否能啟動應急燈具。
4、每半年檢查一次應急燈燈泡，當需要更換燈泡時，必須用本廠提供的同一規(guī)格與參數的燈泡替換。
5、每季度放/充電一次，在正常使用中應每隔六個月進行一次放電操作，當放電時間少于額定時間的50%時，須更換電池，更換電池時請注意電池的型號極性，電壓容量。
三、固定滅火器
維保措施：
1、滅火器滅火器是否放置在通風、干燥、陰涼并取用方便的地方，干粉滅火器環(huán)境溫度-5—+45度為好，二氧化碳滅火器環(huán)境適應溫度-10℃--+55℃。
2、泡沫滅火器，有效期一年，每年維修一次。
3、滅火器應避免高溫、潮濕和有嚴重腐蝕場合，防止干粉滅火劑結塊、分解。
4、檢查壓力表是否正常。壓力表外表是否變形、損傷等缺陷，保險銷和鉛封是否完好，滅火器筒體外觀是否有損傷、變形、銹蝕，噴嘴是否有變形、開裂、老化、噴射軟管應暢通。
5、滅火器每個月檢查一次，檢查滅火器的外觀、壓力表、保險銷、鉛封、噴嘴等檢查情況。
6、每次再充裝前或滅火器出廠三年后，應進行水壓試驗，水壓試驗時對滅火器筒體和儲氣瓶應分別進行。其水壓試驗壓力應與該滅火器上標簽或鋼印所示的壓力相同。水壓試驗合格后才能再次充裝使用。
7、每日進行一次檢查，滅火器是否在位或者被別圈占。
四、固定水冷卻系統(tǒng)
維保措施：
1、自動噴淋裝置根據自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范的要求，(GB50261-2005）每日進行水力控制閥、開閉狀態(tài)檢查。
2、每天應對水利控制閥進行外觀檢查，是否有滲水現象，并應保證系統(tǒng)處于無故障狀態(tài)。
3、每月應對噴頭外觀進行一次檢查，發(fā)現有不正常的噴頭應及時更換，當噴頭上有異物時應及時清除。
4、每月檢查消防水罐及消防給水設備，并應檢查其消防罐儲備水位。同時，應保證消防用水不作它用，發(fā)現故障應及時進行處理。
5、每月應檢查電動蝶閥并做啟動試驗，動作失常時應及時更換維修。
6、檢查電動蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動蝶閥遠程啟動和現場就地啟動雙重功能是否正常，動作信號和故障信號是否能及時反饋回調控中心。
7、現場模擬火災進行噴水試驗，查看消防系統(tǒng)能否正常動作及各種信號是否反饋回消防調控中心。
8、冷卻噴淋裝置進水管上的控制閥門應每個季度檢查一次，核實其處于全開啟狀態(tài)。
9、每個季度應對冷卻噴淋裝置進行一次出水試驗，檢查冷卻噴淋裝置出水情況是否正常。
10、每年應對水源的供水能力進行一次測定。
11、每年應對消防儲水設備進行檢查，修補缺損和重新油漆。
五、固定泡沫滅火系統(tǒng)
維保措施：
1、泡沫滅火系統(tǒng)根據（泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50281-98）每季度應對系統(tǒng)進行檢查，對泡沫產生器、固定式泡沫炮、泡沫比例混合器進行外觀檢查，應完好無損。
2、每季度對壓力表、管道過濾器、金屬軟管、管道及附件不應有損傷，電源和電氣設備工作狀況應正常。供水水源及水位指示裝置應正常。
3、每年應對泡沫系統(tǒng)進行檢查，泡沫混合液立管和液下噴射防火堤內泡沫管道及泡沫發(fā)生器進口端控制閥后的管道外，其余管道應全部沖洗，清除銹渣。
4、對泡沫滅火系統(tǒng)中的液上及液下噴射、固定式泡沫炮和泡沫滅火系統(tǒng)進行噴泡沫試驗，并對系統(tǒng)所有的設備、設施、管道及附件進行全面檢查。
5、每月檢查PC8泡沫產生器的吸氣孔是否暢通，不被雜物堵塞。密封玻璃隔板是否完好，如有損壞應立即更換。產生器部件完好，發(fā)現損壞件應及時調換。
6、檢查電動蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動蝶閥遠程啟動和現場就地啟動雙重功能是否正常，動作信號和故障信號是否能及時反饋到調控中心。
7、現場模擬火災進行噴水試驗，查看消防系統(tǒng)能否正常動作及各種信號是否反饋回消防調控中心。
8、每周定期轉動炮身，零部件如有損壞應及時更換。
9、保護炮體清潔，每次噴射泡沫后應用清水將流道沖洗干凈。
10、每半年定期為鋼珠槽盒渦輪桿加入潤滑油脂，保持操作轉動處于靈活狀態(tài)。
六、消防泵系統(tǒng)
維保措施：
1、每周檢查消防泵電源是否處于正常工作狀態(tài)，泵體是否有滲水，消防水泵啟動運轉是否正常。
2、每周消防泵啟動運行一次，在泵房現場手動啟動及連鎖投用系統(tǒng)聯動啟動，是否保證消防泵正常啟動及故障信號反饋回調控中心。
3、每半年進行一次消防泵電源檢查是否處于正常工作狀態(tài)，泵體是否有滲水，試驗和檢查壓力表，消防水泵啟動運轉是否正常，軸封處密封無泄漏現象，流量是否符合額定流量要求。
4、檢查消防泵遠程啟動、就地動作及有關聯動信號顯示，實測一次消防水泵的實際流量、壓力，消防泵殼是否有滲漏、冒汗等缺陷。
5、檢查現場手動啟動及遠程啟動是否正常，測試消防泵連鎖投用，主備泵的切換功能，主泵故障，備用泵是否能自動投入，消防泵故障信號是否能反饋至調控中心。
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