年度優(yōu)秀員工評選方案
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,我們需要事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編幫大家整理的年度優(yōu)秀員工評選方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
年度優(yōu)秀員工評選方案1
一、評選目的
樹立競爭意識,調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
二、評選對象
天合石油匯豐石油裝備全體員工
三、評選名額
評選年度優(yōu)秀員工
一等獎10名
二等獎20名
三等獎20名
鼓勵獎30名
四、評選圍度
以部門為單位進(jìn)行內(nèi)部推薦
五、評選流程
1、初選,成立“優(yōu)秀員工評定小組”,評定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成。
2、由各部門篩選出符合評選條件的候選人(沒有可不提供),進(jìn)行評定小組投票評選。
3、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》交由宣傳中心進(jìn)行匯總;經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。
4、復(fù)選,按照初選投票結(jié)果,進(jìn)行公司網(wǎng)站內(nèi)部全體員工投票,確定人員名次后上報董事長;董事長根據(jù)上報的結(jié)果,確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。
六、入選資格
凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職,至20xx年1月1日工作時間達(dá)到一年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,需滿足下列條件中的大多數(shù),方可獲得參評資格。
1、工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強;
2、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度;
3、具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);
4、對本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;
5、具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;
7、尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);
8、對客戶或同事服務(wù)熱情,受到過客戶或同事的好評和表揚;
9、踏實守信,熱愛公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化;
10、全年事假累計不得超過5天,病假合計不得超過10天;
11、積極參加部門組織的各項培訓(xùn),未出現(xiàn)無故缺勤情況;
12、全年曠工次數(shù)為0次;
13、入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正
七、優(yōu)秀員工評選時間
1、推薦材料報送時間:各部門應(yīng)于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間:12月15日由評定小組對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時間:公司20xx年終。
八、表彰和獎勵
1、在公司20xx年終總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。
2、在公司網(wǎng)站、公眾號、官網(wǎng)微博、工作車間,刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
年度優(yōu)秀員工評選方案2
一、評選時間:
20xx年1月1日—20xx年1月15日
二、評選機構(gòu):
1、評選組組長:
2、組員:
三、評選項目與指標(biāo):
(一)團隊獎:
標(biāo)桿團隊獎一名(以部門為單位);
。ǘ﹤人獎:
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名
3、單項才能獎(全公司范圍):5名
最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)
最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)
四、評選原則及范圍:
被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評定;
1、入司未滿半年的'員工;
2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工;
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工;
4、全年內(nèi)因病、事假累計達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);
五、評選標(biāo)準(zhǔn):
。ㄒ唬(biāo)桿團隊獎評選標(biāo)準(zhǔn):
1、工作業(yè)績:20xx年部門計劃完成率及成績;
2、團隊協(xié)作性:分內(nèi)部評價與外部評價兩部份,內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估;外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。
3、人員流動率;
4、部門成本控制:包括辦公用品、部門內(nèi)部與上一年比較,如采購成本、人員及業(yè)務(wù)的增長率等;
5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;
6、待改進(jìn)的地方:
。ǘ┳罴褑T工的評選標(biāo)準(zhǔn)
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):
1)遵守公司的各項規(guī)章制度,沒有違紀(jì)紀(jì)錄;
2)按時按質(zhì)完成本職工作;
3)有良好的職業(yè)道德;
4)誠信待人,維護公司利益;
2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現(xiàn)在幾個方面:
德:品行端正,在工作時候不計較個人得失、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮、工作上積極配合,勇于承擔(dān)工作責(zé)任;
才:"稱職",具備與本職位相匹配的專業(yè)水平及技能;"勝任",出色完成本職位工作任務(wù)并有所創(chuàng)新(提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本、尋找到提高工作效率的方法等);
學(xué)習(xí)能力:持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);
影響力:一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力,吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
。ㄈ、單項才能獎評選標(biāo)準(zhǔn)
1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)
要求:服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)
2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)
要求:精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)
要求:年度銷售業(yè)績第一
六、評選程序:
1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員,并按要求填寫相應(yīng)的表格,提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評選組會議討論,最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。
七、獎勵細(xì)則:
(一)、團隊獎:
1、獎杯一個;
2、現(xiàn)金20xx元;
3、榮譽證書一本。
。ǘ﹤人獎:
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎杯
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎杯
3、單項才能獎(全公司范圍):MP4一臺+榮譽證書
最佳服務(wù)獎三名MP3+榮譽證書
最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽證書
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)+榮譽證書
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)+榮譽證書
最佳協(xié)作獎兩名(公司范圍)+榮譽證書
年度優(yōu)秀員工評選方案3
為全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,樹立典型,提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
一、評選名額
1、優(yōu)秀部門3個;
2、優(yōu)秀員工10名;
二、評優(yōu)條件
(一)優(yōu)秀員工評優(yōu)條件
1、在公司工作滿3個月以上員工(部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選);
2、遵紀(jì)守法,遵守公共秩序、社會公德,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無參與賭博等違法亂紀(jì)活動行為;
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤;
4、工作能力出色、業(yè)績突出,完全勝任本職工作,能出色
完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項培訓(xùn);
5、熱受公司、愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽;
。ǘ﹥(yōu)秀部門評優(yōu)條件
1、較好的完成了202X年度各項工作任務(wù);
2、部門具有較強的創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神,在推動部門和員工的進(jìn)步和發(fā)展中成績突出;
3、部門執(zhí)行力強,整體工作效率高,能按質(zhì)按量完成工作計劃;
三、評選程序
(一)優(yōu)秀員工評選程序
優(yōu)秀員工評選工作由綜合部、人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,評選工作分初評和復(fù)評兩步進(jìn)行。
1、初評:202X年12月19日前,由各部門組織對本部門員工進(jìn)行評選推薦,并填寫《優(yōu)秀員工評選推薦表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送人力資源部匯總;
2、復(fù)評:202X年12月23日前,由人力資源部將各部門推薦情況匯總后,提交公司董事會研究確定最終人選。
。ǘ﹥(yōu)秀部門評選程序
優(yōu)秀部門評選工作由人力資源部牽頭組織,采用部門互評和領(lǐng)導(dǎo)綜合評定相結(jié)合的辦法進(jìn)行評選。
1、部門互評:202X年12月10日前,向各部門負(fù)責(zé)人發(fā)放評選表,由各部門負(fù)責(zé)人互評后交人力資源部匯總;
2、領(lǐng)導(dǎo)綜合評定:202X年12月20日前,由人力資源部將各部門評選情況匯總后,提交公司董事綜合評定,確定最終入選部門名單。
四、表彰和獎勵
(一)在員工大會上進(jìn)行表彰
1、優(yōu)秀員工將獲獎金3000元,并頒發(fā)榮譽證書;
2、優(yōu)秀部門將獲資金5000元,并頒發(fā)獎狀;
(二)優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng)、選拔。
五、注意事項
1、綜合部、人力資源部有權(quán)對所在候選人進(jìn)行核查,是否符合評選基本要求,并可向董事會提出本部門審查意見;
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主;
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
年度優(yōu)秀員工評選方案4
一、背景
改革開放二十多年來,晉江食品業(yè)由小到大,發(fā)展成為支撐晉江經(jīng)濟發(fā)展的五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一。這背后寫就無數(shù)老板和員工用智慧和汗水孜孜不倦追求的故事。
值此年終來臨之際,我會將在晉江食品行業(yè)內(nèi)“十佳經(jīng)理人、十佳管理干部和十佳員工”評選活動。本次活動旨在對多年來為晉江食品業(yè)做出奉獻(xiàn)的個人給予肯定與褒揚,為行業(yè)樹立楷模和學(xué)習(xí)的榜樣,激勵后來者共同努力奮進(jìn),推動晉江食品業(yè)實現(xiàn)二次騰飛。
二、組織機構(gòu)
1、主辦單位晉江市經(jīng)濟發(fā)展局晉江市食品行業(yè)協(xié)會
2、評選委員會
主任:陳詩從(晉江市經(jīng)濟發(fā)展局局長)副主任:吳火爐(晉江市食品行業(yè)協(xié)會會長)
林永紅(晉江市經(jīng)濟發(fā)展局副局長)
評選委員會下設(shè)辦公室,辦公室執(zhí)行主任:陳昌熙秘書長,成員由市食品行業(yè)協(xié)會各副會長以上單位各派1人組成。
評選委員會辦公室聯(lián)系人:李欣欣聯(lián)系電話:18965685009
3、評選委員會主任會議:由主任、副主任、辦公室執(zhí)行主任組成
4、評委程序:企業(yè)推薦評選委員會辦公室推選報評選委員會主任會議通過
三、評選事項
1、十佳經(jīng)理人(管理之星、技術(shù)之星、營銷之星)
2、十佳管理干部
3、十佳員工
四、評選范圍
1、面向晉江市食品行業(yè)協(xié)會會員企業(yè);
2、“十佳經(jīng)理人”候選人的評選范圍是:企業(yè)的中層干部及以上,包括副經(jīng)理、經(jīng)理、總監(jiān)、副總等;
3、“十佳管理干部”的評選范圍是除“十佳經(jīng)理人”候選人以外的范圍,包括基層管理干部,即辦公室主管等。
4、“十佳員工”的評選范圍是除“十佳經(jīng)理人”“十佳管理干部”候選人以外的范圍,包括班組長、一線的生產(chǎn)工人、生產(chǎn)車間主任、部門員工等。
五、評選進(jìn)程
1、候選人推薦截止日期:11月30日
2、評比時間:12月10日
3、結(jié)果公布:12月10日
4、頒獎時間:12月28日(年會慶祝晚會上表彰、頒獎)
六、評選標(biāo)準(zhǔn)
1、總的要求
、俸蜻x人必須有具體的先進(jìn)事例或突出表現(xiàn),不允許空洞、無根據(jù)、不負(fù)責(zé)任的單純推薦;
、谝荒陜(nèi)沒有觸犯國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度的不良記錄;
、蹆(yōu)秀人員的評比堅持寧缺勿濫、優(yōu)中選優(yōu)的原則,對不符合條件寧可缺額也決不降低標(biāo)準(zhǔn)。
2、十佳經(jīng)理人、十佳管理干部,評選標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵詞①榜樣:成為老板眼中的楷模,是干部學(xué)習(xí)的榜樣,更是員工推崇的領(lǐng)導(dǎo)者;
、趧(chuàng)新:技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新或管理創(chuàng)新;具有創(chuàng)新意識,帶領(lǐng)團隊,打造一個又一個高度;
、蹖W(xué)習(xí):個人具備不斷學(xué)習(xí)的意識,還能夠帶領(lǐng)團隊共同學(xué)習(xí)成長和進(jìn)步;
、茇(zé)任:忠于老板,忠于企業(yè);勇于承擔(dān)責(zé)任;不拉幫結(jié)派;樂施好善。
、菹冗M(jìn)事跡舉例。
3、十佳員工,評選標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵詞
、倏#涸谄髽I(yè)內(nèi)部成為楷模,且是員工都能信服的;推選出來,又能夠成為行業(yè)借鑒的榜樣;
②負(fù)責(zé):在自己的工作崗位上,刻苦敬業(yè),盡職盡責(zé);③忠于企業(yè):忠于企業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠提出有價值的意見或建議;
、軜酚谥耍翰粸樾±嫠T,品德高尚。⑤先進(jìn)事跡舉例。
七、評選要求
1、“十佳經(jīng)理人”候選人為所在企業(yè)服務(wù)的年限不低于四年(截止20xx年底);
2、“十佳管理干部”、“十佳員工”候選人為所在企業(yè)服務(wù)的年限不低于五年(截止20xx年底);
3、優(yōu)秀員工候選人名額分配為:副會長以上成員企業(yè)每家每項各2個名額,共6名;常務(wù)理事、理事企業(yè)每家每項各1個名額,共3名;普通會員企業(yè)限1個名額;
4、根據(jù)對應(yīng)的評選標(biāo)準(zhǔn),由企業(yè)自行推薦候選人;
5、企業(yè)應(yīng)采取無記名方式投票、推薦候選人選;
6、每位候選人填寫一張推薦表,并粘貼上候選人二寸彩照一張;
7、副會長成員企業(yè)各委派一名代表,作為評委會委員,評委名單須報送協(xié)會,優(yōu)秀員工名單須評委會半數(shù)以上投票通過;
8、企業(yè)須在規(guī)定的時間內(nèi)將推薦表發(fā)郵件或送至活動評選委會員,聯(lián)系人:李欣欣,聯(lián)系電話:18965685009,郵箱:。逾期視作無效。
八、評比辦法
1、評比原則:公平、公正、公開
2、評比辦法:分三個階段:初選,復(fù)選,公示,審議。
、俪踹x階段:從所有候選人當(dāng)中,綜合先進(jìn)事跡和各自企業(yè)的評價,由評委會辦公室成員各自評出,然后按照候選人得票高低,評出30位候選人,進(jìn)入下一輪的評比。
、趶(fù)選階段
30進(jìn)15:評委會辦公室集中討論,再進(jìn)行投票,評出15強,進(jìn)入最后的復(fù)評。
15進(jìn)10:評委會辦公室成員與候選人及其企業(yè)主管人員進(jìn)行交流,然后進(jìn)行綜合考評,依據(jù)得分高低,評出十佳經(jīng)理人、十佳管理干部和十佳員工。
、酃荆簩(yōu)秀人員名單及所在企業(yè)在報紙上進(jìn)行公示,接受社會特別是企業(yè)的監(jiān)督;
、軐徸h:評委會辦公室將評選情況和報紙公示情況,報評委會主任會議審議,確定結(jié)果。
、輰徸h通過后即予以公布。
九、表彰和獎勵
1、在會員大會慶祝晚會上進(jìn)行表彰和頒獎,并在相關(guān)媒體宣傳;
2、評選上優(yōu)秀員工侯選人的,將受邀請參加慶祝大會;
3、評選上優(yōu)秀員工,授予證書和獎金500元。
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