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農(nóng)村小學(xué)績效工資實施方案(通用14篇)
為了確保事情或工作扎實開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的農(nóng)村小學(xué)績效工資實施方案(通用14篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
農(nóng)村小學(xué)績效工資實施方案 1
為進(jìn)一步調(diào)動教師教學(xué)的積極性,提高我校的整體教學(xué)質(zhì)量,更加科學(xué)、合理、公正、全面的評估教師的教育教學(xué)工作。根據(jù)相關(guān)文件精神并結(jié)合我校實際情況,特制定此方案。主要從考勤、工作量、教育教學(xué)過程及成績、師德師風(fēng)這四項來進(jìn)行考核。
一、考勤(30分)
考勤是扣分制。遲到、早退1次扣0.5分,請假1節(jié)扣0.5分,病假住院期間記錄日期不扣分,曠工1節(jié)扣2分,婚喪嫁娶產(chǎn)等法定休假含節(jié)假日,必須一次性連續(xù)休完,不影響績效工資的分配,但無故超期計曠工喪假7天(父母配偶);婚假7天;產(chǎn)假90-105天,人流假3天(限本人);陪護(hù)假3天(限父母、配偶、子女)。
注:曠工1天、請假累計超過15天扣發(fā)1個月績效工資;累計曠工3天、請假超過30天、病假超過3個月扣發(fā)6個月績效工資及福利;累計曠工5天、請假超過60天、病假超過6個月扣發(fā)12個月績效工資及福利。
注:特殊工作時間遲到、早退、請假2倍扣分。如:開學(xué)當(dāng)天、放假當(dāng)天、各種活動日等。
注:男滿58周歲女滿53周歲及患大病堅持正常上班且能圓滿完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)的人員可計滿勤。
二、工作量(10分)
1、教學(xué)人員:經(jīng)學(xué)校核算,本學(xué)期所有學(xué)科周平均工作量為A節(jié)。語文、數(shù)學(xué)學(xué)科每節(jié)課權(quán)重為1.4;英語學(xué)科每節(jié)課權(quán)重為1.2;體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)、道法、健康學(xué)科每節(jié)課權(quán)重為1.0。超出或不足課時的另外加減核算。計算方法:總節(jié)數(shù)/總?cè)藬?shù)=A(即公權(quán)平均工作量);折合分:(個人周上課節(jié)數(shù)/A)x30=個人所得分)。
2、行政管理人員:正校級領(lǐng)導(dǎo)計滿工作量A,其他管理人員等在所任學(xué)科周課時基礎(chǔ)上加課時。重復(fù)身份的,只加最高分、不累積加分。超出或不足課時的另外加減核算。
3、工勤人員:專職二線人員計4/5A。因?qū)W校工作需要特殊情況特殊對待。
注:男滿58周歲女滿53周歲及患大病堅持正常上班且能圓滿完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)的人員可計滿工作量A、
三、教育教學(xué)過程及成績(50分)
主要考核教職工崗位職責(zé)、安全管理職責(zé)履行情況、工作成績、態(tài)度和責(zé)任心等。從考試成績、作業(yè)教案、教研情況、聽課記錄、教師榮譽(yù)這五項教學(xué)工作來進(jìn)行考評。具體細(xì)則由學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行,并按每期6個月本著公開、公平、公正的原則,對每一位老師進(jìn)行量化考評。
(一)考試成績(20分):
按照中心;?qū)W區(qū)組織的各類教學(xué)質(zhì)量測評中名次為依據(jù),全鄉(xiāng)前3名積20分,第四名積18分,第五名積16分,第六名積14分,第七名積12分,第八名積10分,第九名積8分,第十名積6分,第十一名積6名。升一名次加4分,二個名次加10分,升三個名次加15分。滿分為20分,超過不累計。
根據(jù)學(xué)科特點無法進(jìn)行質(zhì)量檢測的學(xué)科的`教學(xué)人員可積18分。
(二)作業(yè)教案(20分):
作業(yè)檢查A等,加10分;B等,加8分;C等,加6分。D等4分。作業(yè)無0分、
教案檢查A等,加10分;B等,加8分;C等,加6分。D等4分。教案無0分。
作業(yè)教案考核細(xì)則:
1、教案:A級:環(huán)節(jié)規(guī)范,書面整潔,有儲備課2節(jié)以上。B級:環(huán)節(jié)規(guī)范、書面整潔、備課同步。C級:環(huán)節(jié)基本規(guī)范、書面基本整潔、缺課時。D級:缺5課時以上。
2、作業(yè):A級:書面美觀整潔、書寫認(rèn)真、批改有用心批語、有批改記錄。B級:書面干凈、書寫認(rèn)真、批改有簡單評語、有批改記錄。C級:書面基本干凈、書寫基本認(rèn)真、批改不及時,批改有零星評語、無批改記錄。D級:書面不干凈、書寫不認(rèn)真、批改不及時、無評語、無批改記錄。
教案作業(yè)量化檢查每月進(jìn)行一次。最后平均得分計入績效考核方案。
(三)政治學(xué)習(xí)、公開課、教研等活動(5分):
能按時參加各種活動不遲到、不早退,加5分;請假1次,扣0.5分;遲到早退,一次扣0、2分。
(四)聽課記錄、札記(5分):
每學(xué)期聽課20節(jié),聽課記錄、札記數(shù)量足并記錄詳細(xì)書寫認(rèn)真,有課堂評價,加5分;少1節(jié)(篇)扣0.5分;以此類推。
四、師德師風(fēng)(10分)
1、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會中散布反動言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損學(xué)校形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實的扣3-10分/次。
2、職業(yè)道德:教師對學(xué)生變相體罰;搞有償家教,造成不良社會影響;亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣除本項分?jǐn)?shù)。
3、為人師表:在公開場合(或網(wǎng)絡(luò)上)語言不文明,撥弄是非,語言有損學(xué);蛩诵蜗螅绊憟F(tuán)結(jié),查證屬實的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊,亂吐亂扔等行為,扣1分/次。
4、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責(zé)等每次扣2分。因非客觀原因推遲完成的每次扣1分。
5、凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評的每次扣5分,受到警告、記過、記大過、降級的,不予考核。上級另有規(guī)定的,按上級的規(guī)定執(zhí)行。
備注事項:
有下列行為之一者,績效考核為0分。
1、觸犯國家法律及有關(guān)規(guī)定,受組織處理者,如:信訪舉報、體罰學(xué)生、進(jìn)行有償家教、亂收費、亂發(fā)資料、由于工作失誤造成重大責(zé)任事故等。經(jīng)調(diào)查情況屬實的,績效考核為零分。構(gòu)不成組織處理的,酌情扣10—20分。
2、在編不在崗人員、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外人員、停發(fā)工資人員、解聘人員、年度考核不合格和未參加考核人員。績效考核為零分。
3、凡在網(wǎng)絡(luò)、校訊通、微信群等公眾平臺發(fā)布違規(guī)違紀(jì)言論及與教育教學(xué)無關(guān)的信息或散布轉(zhuǎn)發(fā)不良信息、謠言等行為的,視情節(jié)輕重扣5-20分;對社會、學(xué);蛩嗽斐蓢(yán)重影響的,績效考核為零分。
本細(xì)則根據(jù)實際工作情況及時調(diào)整,適時完善。
農(nóng)村小學(xué)績效工資實施方案 2
為了充分調(diào)動教師的工作積極性,逐步形成激勵機(jī)制和約束機(jī)制,堅持按勞分配的原則,克服平均主義,實行優(yōu)效優(yōu)酬,將教師績效工資與工作業(yè)績相掛鉤,發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,特制訂如下績效工資發(fā)放方案。
一、考核內(nèi)容及分值(總分1000分)
教學(xué)工作量100分
教研成果100分
師德師風(fēng)100分
教學(xué)效果360分
教學(xué)常規(guī)200分
考勤安全140分
二、發(fā)放原則與方法
原則:由學(xué)校統(tǒng)一籌集,統(tǒng)一考核量化,統(tǒng)一計分標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一發(fā)放到位。
方法:三檔五級
三、考核機(jī)構(gòu)與程序
1、學(xué)校成立教師績效工資考核小組,負(fù)責(zé)考核工作。
組長:
副組長:
成員:
2、考核程序
、攀占、整理原始材料;
⑵考核小組對每個教師逐項量化;
、切(nèi)公示;
、认蛑行膶W(xué)校上報考核結(jié)果。
四、考核細(xì)則
。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)考核(100分)
1、因師德有問題導(dǎo)致學(xué)生、家長到學(xué);蛏霞壣显L,告狀的,每次扣50分;
2、體罰或變相體罰學(xué)生的,每人次扣50分;
3、無故不參加學(xué)校或上級有關(guān)部門組織的政治活動的,每人次扣20分;
4、亂收費、亂推銷資料物品的,每人次扣50分,并加倍罰款;
5、教師本人或組織學(xué)生進(jìn)行考試舞弊的,每人次扣50分;
6、影響計劃生育工作順利進(jìn)行的,每人次扣50分;
7、教師與教師、教師與家屬、家屬與家屬打架斗毆的,依次扣雙方當(dāng)事人(家屬由該戶教師負(fù)責(zé))50、40、30分;
8、不服從學(xué)校分工,不服從工作安排的,每人次扣50分;
9、向?qū)W生或家長直接或變相索要錢物的,每人次扣50分;
10、工作期間參與賭博,影響較壞的,每人次扣20分。
。ǘ┛记诎踩己耍140分)
1、未辦請假手續(xù)或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而私自離校的,每天扣20分;
2、早操未到操的,辦公無故缺勤的,班主任晚寢未到崗的,每次扣2分;
3、上課遲到或早退的,未參加升旗儀式的,每次扣5分;
4、學(xué)校或上級開會,或其他大型活動無故不參加的,每次扣10分;
5、無故曠課的,每節(jié)扣20分;
6、由于考勤受中心學(xué)校以上領(lǐng)導(dǎo)批評的,每次扣40分;
7、課余時間,本班學(xué)生打架斗毆導(dǎo)致流血受傷的,班主任扣10分,科任教師每個底分扣5分;
8、教師值班、班主任周末護(hù)路未到崗的,每次扣10分;
9、在自己的工作時間、崗位,由于自己出現(xiàn)過錯安全責(zé)任事故的,每次扣50分,造成重大事故(理賠金額在2000元以上),本項考核分為零。
。ㄈ┙虒W(xué)常規(guī)考核(200分)
1、有下列行為之一的,每時次扣5分:
、傩(nèi)備教檢查,作業(yè)、備課、聽課不足次數(shù)的;
②坐著上課的;
、凵险n接聽手機(jī)的;
④上課期間會客的;
、菸磦湔n上課或未帶備課本的。
2、有下列行為之一的,每次扣10分:
、俦O(jiān)試不履行職責(zé)的;
、陂喚聿话磿r參加的;
、墼嚲碛蓪W(xué)生代閱的.。
3、中心學(xué)校備教檢查中,作業(yè)、備課、聽課每少1時次扣20分;
4、在教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)檢查中,被領(lǐng)導(dǎo)點名批評的,每次扣30分;通報批評的,每次扣50分。
。ㄋ模┙萄谐晒己耍100分)
1、本人撰寫的論文、教案或主講的公開課,獲國、省、市、縣、鎮(zhèn)級獎勵(或發(fā)表)的,依次計分如下(累計分不超過70分);
國家級:70分
省級:一等60,二等50,三等40;
市級:一等40,二等35,三等30;
縣級:一等30,二等25,三等20;
鎮(zhèn)級:一等15,二等10,三等5。
2、完成學(xué)校規(guī)定的公開課、教學(xué)隨筆、教研活動的,得30分;未上公開課的,扣10分;未按時上交教學(xué)隨筆、教學(xué)計劃總結(jié)的,每次扣5分;不參加教研活動的,每次扣5分。
。ㄎ澹┙虒W(xué)工作量考核(100分)
1、教學(xué)工作量包括包括任課課時(正課、朝讀、坐班、晚自習(xí)等)和教學(xué)崗位(校長、主任、班主任、教研組長、備課組長、年級協(xié)管等),由教務(wù)處每月具體考核,發(fā)放課時津貼,期末不再另行量化。
2、全體教師根據(jù)任課節(jié)數(shù)計算月課時工作量,其公式為:2.75元×每周課時數(shù)×4周=月課時工作量(元)
3、以上計算,不分年級任課,不分主次課,朝讀、坐班計1課時,晚自習(xí)計2課時;
4、畢業(yè)班課時上浮20%;
5、特殊崗位人員工作量每月津貼數(shù)為:
體育教師帶操:15元/月(缺一個早操扣款2元);
備課組長或教研組長:10元/月(負(fù)責(zé)計劃,本組教研,記載,閱卷),不累計;
年級協(xié)管:25元/月(協(xié)助管理年級事務(wù));
班主任:0.4個標(biāo)準(zhǔn)工作量(負(fù)責(zé)第一或第三節(jié)晚自習(xí),如缺崗按曠課扣分);
主任、副主任:0.4個標(biāo)準(zhǔn)工作量;
團(tuán)書記:0.3個標(biāo)準(zhǔn)工作量;
副校長、工會主席:0.8個標(biāo)準(zhǔn)工作量;
校長:1個標(biāo)準(zhǔn)工作量。
(六)教學(xué)績效考核(360分)
1、七、八、九年級每期均按期中、期末兩次考試進(jìn)行教師教學(xué)績效考核,期中考試占60分,期末考試占300分(中心學(xué)校組織),六年級只按期末考試(中心學(xué)校組織)考核評估;
2、學(xué);蛑行膶W(xué)校舉行的教學(xué)質(zhì)量檢測,評估科目及學(xué)科計位方法均按《濯港鎮(zhèn)中學(xué)教師教學(xué)績效評估方案》執(zhí)行;
3、績效評估方法:
、俦拘=M織的考試第1~4名依次得分為60.45、30.15分;
、谥行膶W(xué)校組織的統(tǒng)考相應(yīng)位次得分;
③六年級位次得分參照《濯港鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估方案》中“計分表”,按其相應(yīng)分值10倍積分(最高值360,最低值100);
④教師只任教一個班一門學(xué)科,其考試位次積分即為該項得分;在同年級跨班級任同學(xué)科課程,其積分之和除以任教的班級數(shù)所得分值即為該項得分;跨年級任同學(xué)科課程,該項得分為高年級的0%加上低年級的40%;跨學(xué)科任教,該項得分為中考分值的學(xué)科積分的60%加上分值少的學(xué)科積分的40%。
五、非教學(xué)人員績效工資發(fā)放方案另行制訂。
農(nóng)村小學(xué)績效工資實施方案 3
為認(rèn)真貫徹落實國家和省市關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效工資分配政策,進(jìn)一步規(guī)范教職工收入分配秩序,構(gòu)建科學(xué)、公正的校內(nèi)獎勵工資分配制度,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,根據(jù)xx市人民政府辦公室,結(jié)合我市和我校實際,制定本方案。
一、績效工資構(gòu)成
教職工績效工資項目分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,其中基礎(chǔ)性績效工資設(shè)立崗位津貼和地方補(bǔ)貼兩個項目,教職工工資按月發(fā)放,獎勵性績效工資的發(fā)放則根據(jù)本方案執(zhí)行,每學(xué)期發(fā)放一次,資金來源為市財政局按全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)撥付。
本方案以下內(nèi)容主要是關(guān)于獎勵性績效工資的分配辦法。
二、獎勵性績效工資分配對象
中學(xué)在編的正式教職工。
三、獎勵性績效工資分配原則
。ㄒ唬﹫猿帧安粍诓坏,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,重點向一線教師、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。
。ǘ﹫猿帧肮、公平、公開”的原則,實行陽光操作,確保教職工有知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四、獎勵性績效工資分配辦法
。ㄒ唬┆剟钚钥冃ЧべY分類:
獎勵性績效工資全部用于工作量考核獎勵,稱為工作量考核獎勵性績效工資。根據(jù)曲阜市興教助學(xué)有限公司的運營實際,適當(dāng)加以貼補(bǔ)。
。ǘ┕ぷ髁靠己霜剟钚钥冃ЧべY分配辦法:
按照省市有關(guān)規(guī)定,參考部分學(xué)校關(guān)于教師工作量的計算辦法,根據(jù)我校實際情況,制定本辦法。
1、課時量計算辦法
。1)系數(shù)設(shè)置
語文、數(shù)學(xué)、英語:1.2物理、化學(xué):1.1
思品、歷史、地理、生物、體育、音樂、美術(shù)、寫、信息技術(shù):1.0
班會:1.3俱樂部活動、社團(tuán)活動輔導(dǎo):1.5
晨讀輔導(dǎo):0.5遲到則不再計工作量,空堂一次,扣1.2課時自習(xí):0.6
由教務(wù)處或級部安排的代上課,代上課教師達(dá)到平均工作量者,代別人上課每節(jié)為本學(xué)科系數(shù)的2倍,達(dá)不到平均工作量者則按原系數(shù)計。
平時由教務(wù)處或級部安排代別人看自習(xí)1.2。
因公、私事個人調(diào)上,學(xué)校不作統(tǒng)計。因上級安排其它事務(wù)性工作(非外出學(xué)習(xí))級部安排別人上課,本人按原節(jié)次計量。
被代上課的教師,因法定休假或病假所缺課時不計本人課時量;因事假所缺課時不計本人課時量的同時,再扣除0.5倍課時量。
跨學(xué)科、跨級部教學(xué),所跨的學(xué)科系數(shù)為原系數(shù)的1.5倍。
學(xué)校有接待任務(wù)安排的或教師自行申請的接待課每節(jié)以0.5分計入考核總分。
學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試按實際節(jié)次計算,考試期間非因公原因或法定假期請假則從本月總課時量中扣除實際節(jié)次,考務(wù)人員同監(jiān)考教師,參與閱卷一科次按4課時計(包括計分統(tǒng)計人員)。
(2)相關(guān)說明
a、以上所列系數(shù)包涵了本學(xué)科教學(xué)的整個過程和全部內(nèi)容,體育老師帶課間操等同于文化學(xué)科的`作業(yè),不再單獨計工作量;晚自習(xí)不計工作量;班主任帶課間操不單獨計工作量。
b、我校在外校交流的老師績效工資按上級撥付數(shù)量每學(xué)期發(fā)放一次或與其任教學(xué)校協(xié)商后可參與該校的統(tǒng)一考核,參與績效工資分配;外校在我校交流教師同我校教師的計算方法,但結(jié)果乘以三分之一。(因人上級撥付部分由原單位發(fā)放)
c、班主任工作、學(xué)校安排的值班、晚自習(xí)看班和學(xué)校安排的其它臨時性或階段性工作不適用本規(guī)定。
2、管理工作工作量折算標(biāo)準(zhǔn)(單位:標(biāo)準(zhǔn)課時/周)
中層正職:
中層副職(含級部副主任):
級部委員:
學(xué)科委員:
黨政辦公室、教務(wù)處、德育處職員:
其他處室職員:
學(xué)校報刊主、副總編每期計10課時,計入當(dāng)月
團(tuán)委委員:
兼職功能室管理員:
以上各崗位如再有非本職能范圍內(nèi)兼職,在以上相應(yīng)量的基礎(chǔ)上加1。專職教輔工勤人員臨時安排的其他非本職工作,計入附加工作量。
3、具體核算方法
。1)女教師年滿45周歲所代課節(jié)按實有課節(jié)數(shù)乘以1.4計,年滿50周歲所代課節(jié)按實有課節(jié)數(shù)乘以2計;男教師年滿50周歲所代課節(jié)按實有課節(jié)數(shù)乘以1.4計,年滿55周歲所代課節(jié)按實有課節(jié)數(shù)乘以2計。
。2)根據(jù)所代課情況和兼職管理情況,各級部記錄、核實,每四周公示一次。
(3)學(xué)期末,教務(wù)處根據(jù)級部統(tǒng)計情況,按月(四周)計算。
為調(diào)和學(xué)科之間的差距,課時分主課和輔課兩種性質(zhì)計算。主課為課程表中安排的正課課時。其余均為輔課,如早讀、活動課、俱樂部活動時看自習(xí)、監(jiān)考、閱卷、管理量、乘系數(shù)后的班會等。
以級部為單位計算各月的主課平均課時量(級部主課時數(shù)總和除以標(biāo)準(zhǔn)科任教師數(shù))。個人主課量根據(jù)超出或低于主課平均課時的百分比安段加倍或減少,輔課直接以實際課時加入工作總量。個人主課課時計算具體辦法:
情況一:超出月平均課時的30%以上的部分,乘以3。
情況二:超出月平均課時的0%-30%的部分,乘以2。
情況三:平均課時及下調(diào)2課時以內(nèi)的(如平均為15課時,則14、13以平均計),按實際課時計。
情況四:低于月平均課時的30%以內(nèi)(含)的,乘以85%。
情況五:低于月平均課時的30%以上的,乘以75%。
個人績效=人均每月績效工資x標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)/(賦值后的級部月主課課時總量+級部月輔課課時總量)x(個人賦值后的月主課工作量+個人月輔課工作量)。
。4)校級領(lǐng)導(dǎo)、副校級領(lǐng)導(dǎo)、不上課及不到平均值的中層正職、不上課及不到平均值的中層副職、教輔人員,分別按課任教師總平均的110%、105%、100%、90%、75%發(fā)放。
(5)在執(zhí)行學(xué)?记谥贫鹊耐瑫r,執(zhí)行以下規(guī)定:學(xué)期內(nèi)因事因病申請彈性考勤的教職工,每天1小時內(nèi),每天扣5元,1小時以上視為請假,長期彈性每月扣300元;因私事請假(法定假期除外)5天以內(nèi)不做扣發(fā)處理,5天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元;因病請假7天以內(nèi)不做扣發(fā)處理,7天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元,特殊情況特殊處理;無故曠工1天或曠教1節(jié)扣50元,無故曠工7天或無故曠教7節(jié)以上不再享受工作量考核獎勵性績效工資;學(xué)校上班考勤遲到10次以內(nèi)不做扣發(fā)工作量考核獎勵性績效工資處理,10次以上每次扣10元。以上所扣款額計入教職工學(xué)期工作量考核績效工資總額,不足部分推延到下學(xué)期。
五、其它事項
按政策提前離崗的人員、法定產(chǎn)假期間的人員生活補(bǔ)貼按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
本方案未盡事宜由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。在具體工作和考核過程中出現(xiàn)突發(fā)性問題或一些特殊情況,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組共議裁決。
農(nóng)村小學(xué)績效工資實施方案 4
一、指導(dǎo)思想
按照上級教育主管部門的師德考核指示和考核標(biāo)準(zhǔn),考核在職教師的師德師風(fēng)情況,從而規(guī)范教師依法從教,打造一支作風(fēng)過硬、師德優(yōu)良、教學(xué)能力強(qiáng)的教師隊伍。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:
副組長:
成員:
三、具體考核細(xì)則
。ㄒ唬⿲W(xué)校組織的考評(占40%)
1、依法執(zhí)教10分遵守各項法律法規(guī)和各地各校依法制定的規(guī)章制度,全面貫徹黨和國家的教育方針政策。無違背黨和國家方針政策的言行。不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。如有發(fā)表不當(dāng)言論和網(wǎng)上發(fā)表反動言論,誤導(dǎo)學(xué)生和其他老師,一經(jīng)查實,每次扣除考核分5—10分。隨意驅(qū)趕學(xué)生離開學(xué)校、課堂,扣除考核分5—10分,不服從學(xué)校的工作分工,造成損失的扣除考核分3—5分。不遵守國家計劃生育政策,不及時參加懷孕檢,被上級通報的扣除考核分10分。
2、愛崗敬業(yè)10分忠誠黨的教育事業(yè),樹立崇高的職業(yè)理想,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。認(rèn)真?zhèn)湔n上課,認(rèn)真批改作業(yè),不敷衍塞責(zé)。在教育教學(xué)活動中遇突發(fā)事件時,履行保護(hù)學(xué)生安全職責(zé),無過失。不在工作時間內(nèi)從事與教育教學(xué)無關(guān)的活動。不及時處理學(xué)生緊急情況,造成惡劣影響的扣考核分5—10分;無故不上班,曠工一天扣除考核分4,曠課(含早晚輔導(dǎo)課)一節(jié)扣3,遲到早退(含早晚輔導(dǎo)課)一次扣2,備課或不認(rèn)真,缺備課一次、缺作業(yè)批改一次扣2分;作風(fēng)拖沓,學(xué)校安排的`工作沒有按時完成,視情節(jié)輕重,一次扣除考核分3—5分,造成縣局對學(xué)?荚u扣分的則由學(xué)校行政會或校長辦公會議討論給予加重扣分;私事請假(不含病假)一學(xué)期超過五天,每天扣0.5分。
3、教書育人10分堅持育人為本,德育為先,全面實施素質(zhì)教育,因材施教、誨人不倦,公平公正對待學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。無簡單粗暴對待學(xué)生現(xiàn)象。漠視學(xué)生教育,不及時處理學(xué)生請求的問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣考核和分2分。
4、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)10分樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)和終身學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成求真務(wù)實和嚴(yán)謹(jǐn)自律的治學(xué)態(tài)度,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教育教學(xué)和教研水平。無擅自停課、調(diào)課、請人代課以及不完成繼續(xù)教育任務(wù)的現(xiàn)象。無不思進(jìn)取,教學(xué)水平低下,教學(xué)方法、理念落后,教學(xué)質(zhì)量長期得不到提高的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)擅自停課扣除考核分,私自調(diào)課、請人代課每次扣考核分2分,不參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)(包括網(wǎng)上學(xué)習(xí))每次扣3—5分。
5、關(guān)愛學(xué)生10分心愛護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,平等、公正對待學(xué)生。尊重學(xué)生的主體地位,依法維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,師生關(guān)心平等、和諧、融洽。對學(xué)生高度負(fù)責(zé),熱情關(guān)懷,耐心教導(dǎo),不諷刺、挖苦學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。無單純以學(xué)習(xí)成績評價學(xué)生、歧視排擠后進(jìn)生現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)教師體罰學(xué)生且造成嚴(yán)重影響每次扣5—10分。如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生或家長向?qū)W校和上級相關(guān)部門投訴教師,相關(guān)教師扣除考核分5—10分。
6、尊重家長10分主動加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系和溝通,及時、全面、如實反饋學(xué)生在校情況,虛心聽取家長意見和建議。積極指導(dǎo)、幫助學(xué)生家長改進(jìn)家庭教育。無訓(xùn)斥、指責(zé)和刁難家長的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)訓(xùn)斥、指責(zé)和刁難家長的現(xiàn)象每次扣除5—10分。
7、廉潔從教20分嚴(yán)于律己、潔身自好。無利用學(xué)生家長關(guān)系謀私利、索要或變相索要財物等不良現(xiàn)象。無向?qū)W生推銷商品、強(qiáng)制或變相強(qiáng)制購買教輔資料、亂收學(xué)生費用等現(xiàn)象。無私自辦班、有償家教現(xiàn)象,無損害本職工作的兼職兼課現(xiàn)象。在招生考試、職務(wù)(職稱)評審、教研科研中無弄虛作假、營私舞弊現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)教師向?qū)W生、家長索要錢物,向?qū)W生推銷商品和教輔資料,向?qū)W生亂收取費用扣除所有師德考核分,師德考核直接定為不及格。
8、為人師表10分模范遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌,嚴(yán)于律己,作風(fēng)正派,以身作則,注重身教。淡泊名利,志存高遠(yuǎn),甘為人梯,樂于奉獻(xiàn)。不參與迷信、賭博等不健康不文明活動,不在課堂上吸煙,接打電話,講臟話粗話。如發(fā)現(xiàn)教師不遵守社會公德,或處事不合規(guī)范,做事不公正,造成惡劣影響的,一次扣除考核分5—10分;教師參與各種類型的賭博被學(xué)校發(fā)現(xiàn)或公安部門抓獲一次扣除考核分5—10分。在課堂上吸煙、接打手機(jī)、公眾場合講不文明的話,一次扣除扣考核分2分。
。ǘ┙處焻⑴c的考評(占30%)
學(xué)校每學(xué)期、學(xué)年組織教師進(jìn)行學(xué)校全體教師進(jìn)行師德考核?己藰(biāo)準(zhǔn)按照學(xué)校師德考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,每個教師的師德得分取所有教師評分的平均值。
(三)學(xué)生和家長的考評(占30%)
學(xué)校每學(xué)期、學(xué)年組織相關(guān)教師對學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,學(xué)生對任課教師進(jìn)行滿意度投票,一份不滿意的票扣除0.5分,教多個班級的教師取平均值。
四、考核的等次評定和使用
1、師德考核總分為100分,學(xué)?己苏伎己丝偡40%,教師考評占總分30%,學(xué)生和家長考評占總分30%。教師師德考核實行百分制?偡衷80分以上為優(yōu)秀,70—79分為良好,60—69分為合格,60分以下為不合格,其中優(yōu)秀等次不超過20%。
2、教師有以下情形之一的.,經(jīng)查實,師德考核直接定為不合格:
(1)在教育教學(xué)活動中有違背黨和國家方針政策言行的;
(2)歧視侮辱學(xué)生、體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;
(3)侵犯學(xué)生或與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系的;
(4)在教育教學(xué)活動中遇突發(fā)事件時,不履行保護(hù)學(xué)生人身安全職責(zé)的;
(5)私自辦班或?qū)ΜF(xiàn)任教學(xué)班的學(xué)生有償家教的;
(6)向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其他商品,向?qū)W生家長索要或變相索要財物的;
(7)在招生考試、職務(wù)(職稱)評審、教研科研中弄虛作假、徇私舞弊的;
(8)其它嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)的行為。
3、師德考核每學(xué)期考核一次,并及時上報上級教育主管部門備案,作為教師職務(wù)晉升和教師資格聘任的依據(jù)。
農(nóng)村小學(xué)績效工資實施方案 5
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會保障部財政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)[20xx]133號),《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳等部門關(guān)于全省義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資意見的通知》(鄂政辦發(fā)[20xx]48號和《陸安市教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資考核工作的指導(dǎo)意見》等文件精神和相關(guān)要求,結(jié)合我校實際情況,特制定此試行方案。
一、實施范圍
我校在職正式工作人員、退休(職)人員均屬這次績效工資實施的'范圍。
二、績效工資的相關(guān)政策
績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分;A(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價水平、崗位職責(zé)等因素,占績效工資總量的70%,具體標(biāo)準(zhǔn)依崗位設(shè)置,依照上級規(guī)定按月發(fā)放。獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)等因素,占績效工資總量的30%,依考核結(jié)果分配。退休(職)人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按上級規(guī)定執(zhí)行。實施績效工資后,學(xué)校不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎金,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。
三、在職工作人員獎勵性績效工資具體考核辦法
1、學(xué)校年度獎勵性績效工資以市教育局測算的人年均數(shù)×在職正式工作人員總?cè)藬?shù)為獎勵性績效工資總和。
2、獎勵性績效工資分上下兩學(xué)期兩次考核(1~6月;7~12月),由學(xué)校造冊匯總,報教育局人事股審核,送市財政局審定發(fā)放。
3、崗位津貼(除班主任、擔(dān)任兩個班數(shù)學(xué)教師、計生干事外,其他不重復(fù))
(1)班主任:每月150元×10個月
。2)年級副主任、教研組長、辦公室負(fù)責(zé)人、年級輔導(dǎo)員(不重復(fù)):每月60元×10個月
。3)擔(dān)任兩個班數(shù)學(xué)教師、校委會成員、微機(jī)教師(不重復(fù)):每月100元×10個月
。4)計生干事:每月30元×10個月
4、超課時津貼:每課時5元(周標(biāo)準(zhǔn)課時:語文教一個班、數(shù)學(xué)教一個班兼2節(jié)課、英語教4個班、音體美18節(jié)、微機(jī)16節(jié)、科學(xué)社會14節(jié)。注:擔(dān)任兩個班數(shù)學(xué)教師和微機(jī)教師除外。)
5、教學(xué)成果及綜合績效考核:
。1)優(yōu)秀班級考核:合計約3萬元
。2)單項獎:合計約2萬元
(3)安全獎:合計約2萬元
。4)全勤獎:合計約5萬元
。5)年度考核:合計約5萬元
。6)績效考核:合計約4萬元
。7)代課時補(bǔ)貼:合計約1萬元
四、幾點說明
1、此方案自教代會討論通過之日起實施,如有變化以教育局文件精神為準(zhǔn)。獎勵性績效工資總和以當(dāng)年市教育局測算人年均數(shù)和在職人數(shù)為依據(jù)。
2、教學(xué)成果及綜合績效考核獎勵性工資部分,按測算總數(shù)以實際情況進(jìn)行分配發(fā)放。
3、如有剩余部分按平均發(fā)放,如出現(xiàn)不足按比例下調(diào)。
農(nóng)村小學(xué)績效工資實施方案 6
一、指導(dǎo)思想
為充分發(fā)揮獎勵性績效工資的作用,調(diào)動教職工的積極性,根據(jù)《英德市義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實施方案》(英人字43號)和《石灰鋪中心小學(xué)獎勵性績效工資實施方案》,結(jié)合本校實際,特制定本方案。
二、分配制度改革的原則
1、多勞多得,按勞取酬的原則。
2、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,注重績效的原則。
3、凸顯崗位,向一線教師、教學(xué)骨干傾斜的原則。
4、不區(qū)分職稱差異,不體現(xiàn)學(xué)科差異的原則。
三、學(xué)校統(tǒng)一考核的項目及標(biāo)準(zhǔn):
1、行政崗位津貼:校長是學(xué)校班主任津貼的200%。在期末由中心小學(xué)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行考核發(fā)放。
2、班主任津貼:以50元為基數(shù),每生再加2元,計算方法50+2n=各班主任津貼。(n為班級人數(shù))
3、報賬員:按每月30元發(fā)放,并由學(xué)?己税l(fā)放。
4、學(xué)校的獎勵性績效工資在中心小學(xué)提取行政崗位津貼后,按余額人平到學(xué)校由學(xué)校進(jìn)行考核發(fā)放。
四、考核內(nèi)容和量化辦法
考核分五個月計算,一學(xué)期合計500分。
1、考勤(10分)。
主要考核教師出勤情況。病假(附醫(yī)院證明)3天扣1分,事假1天扣1分,曠工1天扣10分,本項得分扣完為止,不計負(fù)分;閱始奕a(chǎn)等假期按(英教100號)規(guī)定執(zhí)行?己艘罁(jù)為學(xué)?记谟涗。
2、工作量(30分)。
課程由學(xué)校安排代上的,加代課教師每節(jié)1分,事假每節(jié)課扣相關(guān)教師1分,病假的每天要扣相關(guān)教師1分。缺一次值日或送學(xué)扣0.5分(公假除外)。
3、加分辦法
。1)關(guān)于教師撰寫教育教學(xué)論文、參與教育科研課題獎、學(xué)科技能競賽獎、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競賽獲獎、優(yōu)秀課評比獎、承擔(dān)公開課等分別視級別加3—15分不等。
。2)班級管理評比等優(yōu)秀的由學(xué)校加5—20分。
。3)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)按每周1.5課時加3分計算。
4、教育教學(xué)教程(30分)。
。1)備課。每缺1次備課扣10分,直至扣完30分為止。
。2)上課。不按時上課、遲到(上課鈴響后5分鐘未進(jìn)教室)扣1分,擅自離開課堂(超5分鐘)扣1分/次,直至扣完30分為止。
。3)認(rèn)真批改作業(yè)。采用百分制,提倡批改作用時教師予以書寫鼓勵性的評語,作業(yè)不及時批改的.每發(fā)現(xiàn)一次扣1分(另有規(guī)定和考核),直至扣完30分為止。
。4)認(rèn)真輔導(dǎo)。對“培優(yōu)扶差”對象生采取個別輔導(dǎo)或談話每月一次,并作好記錄,每少一次扣1分。
。5)認(rèn)真考查學(xué)生。落實“周周清”及單元測試工作,沒少一次扣5分,直至扣完30分為止。
。6)教師聽課。要求教師每學(xué)期聽課10節(jié)以上,按要求寫好聽課記錄,每少一次扣1分,學(xué)期進(jìn)行統(tǒng)計考核。
。7)不服從分工的每一次扣5分。
學(xué)校組織的集體性教育教學(xué)活動,除公差或婚喪嫁娶產(chǎn)假外,()缺1次或1節(jié)扣1分,缺1天扣6分;曠課1次或1節(jié)扣3分,曠課1天扣10分。
。8)工作效率。未按時按質(zhì)完成學(xué)校布置工作的,每一次扣1分,催一次加扣1分。
5、教育教學(xué)業(yè)績(30×5)。
教學(xué)成績,由學(xué)校制訂制度分三個等次按學(xué)期進(jìn)行考核。一等獎100分;二等獎98分;三等獎95分;未達(dá)到三等獎85分。具體如下:(按百分制計算,擔(dān)任雙科的取平均值計算)。
學(xué)前班、一年級語文、數(shù)學(xué)科:平均分75分以上一等獎;平均分70—74分二等獎;平均分達(dá)到60—69分三等獎。
二年級語文、數(shù)學(xué)科:平均分75以上一等獎;平均分68—74分二等獎;平均分達(dá)到60—73分三等獎。
四年級語文科:平均分70以上一等獎;平均分65—69分二等獎;平均分達(dá)到60—64分三等獎。
四年級數(shù)學(xué)科:平均分60以上一等獎;平均分55—59分二等獎;平均分達(dá)到50—54分三等獎。
五年級語文科:平均分66以上一等獎;平均分60—65分二等獎;平均分達(dá)到55—59分三等獎。
五年級數(shù)學(xué)科:平均分60以上一等獎;平均分55—59分二等獎;平均分達(dá)到50—54分三等獎。
五年級英語科:平均分70以上一等獎;平均分65—69分二等獎;平均分達(dá)到60—64分三等獎。
注:凡抽考科目獲鎮(zhèn)前五名分別加40分、35分、30分、25分、20分。
五、獎勵性績效工資計算辦法:
全校獎勵性績效工資-(班主任津貼+報帳員津貼)×教職工個人績效考核得分
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六、獎勵性績效工資發(fā)放要求
1、具備下列條件之一的不享受學(xué)學(xué)期獎勵性績效工資。
。1)本學(xué)期累計曠工達(dá)5個工作日或病假累計超過3外月或事假累計1個月或病事假累計超過2個月的(產(chǎn)假除外)。
。2)備課、上課、批改作業(yè)、考查測試任一項得分為零的教師;
(3)重大安全責(zé)任事故當(dāng)事人;
。4)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;
。5)停發(fā)工資的;
(6)學(xué)期中途解除聘用合同或辭職、自動離職的;
2、在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及相關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,酌情扣除獎勵性績效工資。凡學(xué)期內(nèi)受到通報批語、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除實際計算出的獎勵性績效工資的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。根據(jù)工作職能,相關(guān)工作由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組于當(dāng)月28日負(fù)責(zé)統(tǒng)計,個人月得分公示3個工作日。
七、成立“石灰鋪大田小學(xué)獎勵性績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組”,
組長:丘仕恒
組員:張大漢;許志強(qiáng);劉桂芬。
八、本方案經(jīng)學(xué)校全體教師通過并報石灰鋪中心小學(xué)批準(zhǔn)后實施。
農(nóng)村小學(xué)績效工資實施方案 7
根據(jù)融教[20xx]60號《福清市教育系統(tǒng)教師績效工資分配的指導(dǎo)意見》文件精神,為了調(diào)動我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機(jī)制,結(jié)合我校實際情況,特制定本分配方案。
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)文件精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內(nèi),以實行聘用制和崗位管理為重點,充分發(fā)揮津貼補(bǔ)貼的杠桿作用,真正體現(xiàn)干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵全體教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動認(rèn)真地完成各項工作任務(wù),持續(xù)穩(wěn)步地推進(jìn)我校教育事業(yè)不斷地向前發(fā)展。
二、分配原則:
1、按勞分配,效率優(yōu)先,優(yōu)績優(yōu)酬,兼顧公平。
2、適當(dāng)拉開分配距離,統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排。
3、堅持績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正,確保安定、穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):
學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校黨政工聯(lián)席會議成員組成,負(fù)責(zé)對教師工作量、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?冃Чぷ鞯墓健⒐匕l(fā)放。
四、發(fā)放對象:
本校在編在崗教職工。
五、工資構(gòu)成:
根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策,教師新增工資性津補(bǔ)貼中月人均400元作為績效工資,由工作量(任務(wù))補(bǔ)貼、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、業(yè)績獎勵三個部分構(gòu)成。其中工作量補(bǔ)貼占60%,管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占20%,業(yè)績獎勵占20%。
六、分配方法:
(一)工作量(任務(wù))補(bǔ)貼
按照福建省教育廳《關(guān)于教育部門辦的全日制中小學(xué)教職工工作量的執(zhí)行辦法》(閩教[87]104號)文件規(guī)定,專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時數(shù)為:16.3節(jié)。根據(jù)學(xué)校實際情況,語、數(shù)、英批改作業(yè)工作量周各加節(jié)數(shù):一至三單數(shù)和英語為1節(jié);一、二語和四至六單數(shù)及跨年級英語為2節(jié);三、四語和一至三雙班數(shù)為3節(jié);五、六語和四至六雙班的為4節(jié)。學(xué)校核定的平均工作量16節(jié)/周,體育科15節(jié)/周,各種興趣小組輔導(dǎo)可計課時。中層及其以上干部達(dá)到規(guī)定的周授課時數(shù)算為滿工作量:校級領(lǐng)導(dǎo)4節(jié);四處室主任(職稱學(xué)科)6節(jié);四處室副主任(職稱學(xué)科)8節(jié)。
1、完成學(xué)校規(guī)定的工作量為滿工作量,月補(bǔ)200元,每人另有40元用于臨時性中心工作加班補(bǔ)貼、超工作量補(bǔ)貼等。
2、遲到、早退一次各扣5元,事假自找代課代職,病假2天內(nèi)自找代課代職,學(xué)校付代課金,每天均扣25元;曠工每天扣100元;學(xué)校規(guī)定的活動(政治學(xué)習(xí)和教師例會、教研活動及其它集體活動)按半天計假,每缺席1次扣12.5元。(200元扣完為止)
3、節(jié)假日等加班補(bǔ)貼:經(jīng)校級領(lǐng)導(dǎo)集體批準(zhǔn)的加班人員每人每天補(bǔ)貼30元,晚上加班原則上計半天。
4、公代和超工作量補(bǔ)貼:由教導(dǎo)處安排或核算公代和超工作量每節(jié)補(bǔ)貼7元,
5、分娩教師在法定假內(nèi)月發(fā)200元。
(二)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼:
1、班主任(輔導(dǎo)員):80元/月;配班老師:30元/月。
2、語、數(shù)、英教研(備課)組長、綜合組、藝體等學(xué)科教研組長、臺長、安全專干、計生專干:40元/月。
3、年段長:60元/月生管:80元/月
4、處副主任(含團(tuán)支部書記、少先隊總輔導(dǎo)員):80元/月
5、處主任、工會副主席、女工主任:80元/月
6、副校長、副書記、工會主席:80元/月
7、校長、書記:80元/月
8、有兼主科教學(xué)并已滿工作量的崗位:會計:60元/月;
出納:30元/月;副臺長:30元/月;生管助理30元/月。
以上兼任多種管理崗位的人員補(bǔ)貼可累加,但補(bǔ)貼總額每月不得超過100元。
工作量和管理崗位每學(xué)期按六個月計發(fā)。
(三)業(yè)績獎勵
1、集體(大合唱、田徑總團(tuán)體、籃球和學(xué)校認(rèn)定的文娛節(jié)目、聲器樂)輔導(dǎo)獎。國家級一、二、三等(名)獎,分別獎:4000元、3000元、2000元;省級一、二、三等獎,分別獎3000元、2000元、1000元;地市級一、二等獎,分別獎2000元、1000元;縣級一等獎,獎1000元。同一項目只得一次最高獎。成績特顯著的,學(xué)校要開總結(jié)會。有專項經(jīng)費(福州市撥款)的,可重獎一次。
(在訓(xùn)練補(bǔ)助項目中支付)
2、學(xué)生個體輔導(dǎo)獎。“迎春杯”數(shù)學(xué)競賽與“快樂杯”等作文比賽(含征文)和學(xué)校認(rèn)定的乒乓球、羽毛球、圍棋、象棋、電腦、科技、演講、朗誦、英語等比賽,學(xué)生個人獲國家級一、二、三等獎,分別獎600元、300元、200元;省級一、二、三等獎,分別獎給400元、200元、100元;地市級一、二、三等獎,分別獎300元、150元、100元;縣級一、二、三等獎,分別給獎120元、80元、50元。同一人只得一次最高獎。作文賽,集訓(xùn)指導(dǎo)教師與科任各一半獎金!坝罕、“華杯”賽,指導(dǎo)教師與科任分別獎四分之三和四分之一獎金。參加各級臨時組隊的學(xué)生比賽活動,不設(shè)個別輔導(dǎo)獎,僅設(shè)組織獎,組織者每人每項獎不超過100元。學(xué)生個體輔導(dǎo)工作成績特顯著的,學(xué)校可以開總結(jié)表彰會。單科單項封頂5000元。
3、田徑單項賽(指沒獲集體獎)獲福清市第一、第二,分別獎給指導(dǎo)師60元、40元,封頂500元。代表福清市參加福州市比賽獲一、二、三、四、五、六名分別獎給原指導(dǎo)老師80元、60元、50元、40元、30元、25元,參加省級比賽的分別加50元。有專項經(jīng)費(福州市撥款)的,可重獎一次。(在訓(xùn)練補(bǔ)助項目中支付)
4、教育教學(xué)論文獲校一等獎的每篇獎50元(按參評篇數(shù)10%評選),二等獎的獎30元(按參評篇數(shù)15%評選)。獲市、地市、省、國家級論文一等獎的分別獎60元、80元、100元、120元,得二、三等獎的各遞減10元。同一篇文章只得一次最高獎(民間組織的不給獎)。但是國家、省、市教育行政部門(含普教室)組織評選的`可以重獎一次(高、次高)。
5、擔(dān)任教育、教學(xué)講座或?qū)ν夤_觀摩教學(xué)(含校年會,不含家長開放日)的,每場或每節(jié)獎100元。獲國家級教學(xué)比武一、二、三等獎的,分別獎給比武教師1000元、700元、500元;獲省級一、二、三等獎的,分別獎給比武教師800元、500元、300元;獲地市級一、二、三等獎的,分別獎500元、300元、200元;獲縣級第一名獎400元,第二名獎200元;獲片第一名200元。輔導(dǎo)小組也得同一份獎金。
6、凡在地市級以上(指有注冊的)報刊上發(fā)表的署校名文章,獎稿費的兩倍(封頂200元)!陡G鍍S鄉(xiāng)報》發(fā)表校署名文章,按稿費金額獎(但不超過80元)!陡=ń逃(不含增刊)上發(fā)表的署校名文章獎300元。同一稿只得一個最高獎。
7、校文藝會演按參賽節(jié)目50%評選:一等獎每個節(jié)目獎200元,二等獎100元,參演的節(jié)目另加100元。校田徑運動會,年段團(tuán)體總分冠軍的班級獎100元,亞軍獎70元,第三50元。
8、教師個人德育工作獎。德育工作每學(xué)期考評一次。考評對象為全體教師。考評內(nèi)容分德育常規(guī)、德育科研。其中德育常規(guī)包括“班主任手冊、升旗儀式、晨會、課間操、眼操、‘了不起’評比、家訪工作、導(dǎo)輔工作”;德育科研包括“班級建設(shè)、心健教育、科研活動”。經(jīng)學(xué)?己私M量化考評分一、二等獎,一等獎約占1/2,每人獎70元;其余的原則上為二等獎,每人獎50元。
9、了不起班級獎。每學(xué)期評一次。評比對象為全校所有班級。評比內(nèi)容為環(huán)境衛(wèi)生、路隊、眼操、儀容儀表、清校等。每個年級評出半數(shù)班級(四舍五入法),第一名獎100元,第二名獎80元,第三名獎70元,第四名獎60元,第五名獎50元。
10、先進(jìn)班級獎。每學(xué)年評一次。評比對象為全校所有班級。評比內(nèi)容分了不起班級評比成績、學(xué)業(yè)成績、學(xué)科競賽、藝體活動等。每個年級評出前二名,第一名獎200元,第二名獎150元。
11、教科研獎。
12、教師工作考評獎。每學(xué)期總評一次,評比對象為全體教師?荚u內(nèi)容涵教育教學(xué)教研和師德等內(nèi)容。經(jīng)學(xué)?己私M量化考評分一、二等獎。一等獎約占1/2,每人獎70元,其余的原則上為二等獎,每人獎50元。
13、年度考核獎。“教師職務(wù)年度考評”合格者及分娩女教師(法定假內(nèi)),平均享受績效工資的余額款。
14、突出貢獻(xiàn)獎。教育、教學(xué)及中心工作需要,可設(shè)特別獎。獎給教育教學(xué)工作業(yè)績特大或向?qū)W校建言獻(xiàn)策等所產(chǎn)生的社會、經(jīng)濟(jì)效益特別大的個人或集體。評獎時應(yīng)廣泛征求意見,由黨政工聯(lián)席會議研究決定。
七、其他具體事項:
1、不參加績效工資分配的對象
根據(jù)福建省事業(yè)單位《聘用合同書》第五章第十五、十六條款“甲方隨時單方面解除聘用合同”的對象,即故意不完成教育教學(xué)任務(wù);嚴(yán)重違反師德;連續(xù)曠工超過10個工作日;擅自出國或出境逾期不歸;失職,其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,被依法追究刑事責(zé)任;不勝任工作,調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位仍不勝任工作;以及因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。
2、當(dāng)月取消績效工資參評的對象
根據(jù)市人事局、財政局融政人[20xx]58號關(guān)于“扣發(fā)當(dāng)月考勤獎的對象”,即每月曠工累計超過三天的;每月病事假累計達(dá)到或超過十五天的(法定假除外),以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可扣發(fā)當(dāng)月考勤獎情形的。
3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習(xí)人員,按有關(guān)規(guī)定完成任務(wù)的,按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校、培訓(xùn)學(xué)校提供出勤及表現(xiàn)情況,由原單位進(jìn)行考核。
八、本解釋權(quán)屬校長室。
農(nóng)村小學(xué)績效工資實施方案 8
為了充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,建立公平合理公開透明,有效激勵的內(nèi)部分配機(jī)制。根據(jù)《龍山縣教育局關(guān)于20xx年全縣義務(wù)教育學(xué)校教師獎勵性績效工資考核分配實施意見(試行)》文件精神,結(jié)合我校實際,特制定本分配方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)上級指示精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內(nèi),學(xué)校再安排適量的經(jīng)費(以上級有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)),以實行聘用制和崗位管理為重點,科學(xué)安排,建立符合本校實際的分配機(jī)制,調(diào)動廣大教職工工作積極性。
二、分配原則
1、按勞分配、效率優(yōu)先的原則。對教師工作量、崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行考核,適當(dāng)拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。
2、統(tǒng)籌兼顧,合理均衡的原則?茖W(xué)安排學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,確保學(xué)校內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
3、“公開、公平、公正”的'原則。考核分配過程全公開,切實做到公平公正。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組長:
副組長:
成員:
四、發(fā)放對象
本校在編且在職、在崗的教職工。
五、績效工資構(gòu)成
績效工資由月績效工資,專項津貼和期末質(zhì)量獎三部分構(gòu)成。
六、資金來源及分配
1、上級按我校在編在崗教職工人數(shù)核發(fā)的獎勵性績效工資(績效工資總額的30%)用于月績效工資發(fā)放。
2、學(xué)校在可用財力中按每人每年1200元的標(biāo)準(zhǔn)安排資金用于期末質(zhì)量獎及工會活動的開支。其中期末質(zhì)量獎每人每期安排450元,教師節(jié)工會活動每人安排100元,春節(jié)前工會活動每人安排200元。
3、學(xué)校在可用財力中另安排專項資金用于班主任津貼,教研組長津貼,學(xué)校管理層干部津貼等。
七、考核及發(fā)放方式
1、月績效工資按月考核、分月造冊、以期發(fā)放。
2、專項津貼按月考核、按月發(fā)放。
3、期末質(zhì)量獎按學(xué)校《工作績效量化方案》量化,在學(xué)期末發(fā)放。
八、考核責(zé)任單位:
教導(dǎo)處、教科室
九、績效工資分項發(fā)放辦法
(一)月績效工資發(fā)放辦法
1、資金:學(xué)校在編在崗教職工績效工資總額的30%。
2、考核及發(fā)放:按月考核、分月造冊、以期發(fā)放。
3、月績效工資組成:
月結(jié)構(gòu)工資由出勤獎勵,課時獎勵,現(xiàn)實表現(xiàn)獎勵三部分組成,其中出勤部分占30%,課時部分占60%,現(xiàn)實表現(xiàn)占10%。
4、發(fā)放辦法:表格略
出勤獎勵
現(xiàn)實表現(xiàn)獎勵
課時獎勵
農(nóng)村小學(xué)績效工資實施方案 9
為加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,提高工作效率,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,根據(jù)上級教育部門關(guān)于績效工資考核分配的文件精神,結(jié)合本校實際,特制定本實施方案。
一、實施范圍
學(xué)校在編在崗的全體教師。
二、實施原則
按勞分配、效率優(yōu)先:對教師工作量、崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行考核,適當(dāng)拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜。
統(tǒng)籌兼顧、合理均衡:科學(xué)安排學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,確保學(xué)校內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
公開、公平、公正:考核分配過程全公開,切實做到公平公正。
三、績效工資構(gòu)成
績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分構(gòu)成。
四、基礎(chǔ)性績效工資考核辦法
對遵守職業(yè)道德規(guī)范,履行崗位職責(zé),服從工作安排,滿工作量,完成學(xué)校規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的教師,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。
對沒有履行崗位職責(zé),沒有完成規(guī)定任務(wù)的教師,基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼按比例減發(fā)。
師德方面存在嚴(yán)重問題或因工作失誤造成嚴(yán)重不良后果者,視具體情況減發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。
五、獎勵性績效工資考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn)
課時津貼:按要求完成學(xué)校的.課時數(shù),根據(jù)課時量計發(fā)課時津貼。
班主任津貼:根據(jù)班級人數(shù)和班主任工作職責(zé),按月計發(fā)班主任津貼。
管理干部津貼:根據(jù)職務(wù)和工作職責(zé),按月計發(fā)副校長、中層正職、中層副職等管理干部津貼。
節(jié)假日加班或晚班上課津貼:學(xué)校統(tǒng)一安排加班或上課,按天或小時計發(fā)加班津貼。
學(xué)校創(chuàng)建驗收獎勵:學(xué)校通過各級驗收,按省級、市級、區(qū)級分別獎勵教師。
教育教學(xué)成果獎勵:教師積極撰寫論文、參與課題研究、輔導(dǎo)學(xué)生競賽等,根據(jù)獲獎級別和數(shù)量計發(fā)獎勵。
六、考核及發(fā)放辦法
基礎(chǔ)性績效工資按月考核、發(fā)放。
獎勵性績效工資按學(xué)期考核、發(fā)放。
考核量化分?jǐn)?shù)揭曉后,在本校進(jìn)行公示,公示期限不少于3個工作日。
績效工資通過個人帳戶直接劃撥到教師個人工資卡上。
七、監(jiān)督與保障
學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對績效工資的考核、分配、發(fā)放等工作進(jìn)行監(jiān)督。
教師對績效工資考核結(jié)果有異議的,可向領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時核實并處理。
農(nóng)村小學(xué)績效工資實施方案 10
為充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)上級教育部門關(guān)于績效工資考核分配的`文件精神,結(jié)合本校實際,特制定本實施方案。
一、實施范圍
學(xué)校在編且在職、在崗的教職工。
二、績效工資構(gòu)成
績效工資由月績效工資、專項津貼和期末質(zhì)量獎三部分構(gòu)成。
三、月績效工資考核及發(fā)放辦法
資金:學(xué)校在編在崗教職工績效工資總額的30%用于月績效工資發(fā)放。
考核:按月考核、分月造冊、以期發(fā)放。
發(fā)放:月結(jié)構(gòu)工資由出勤獎勵、課時獎勵、現(xiàn)實表現(xiàn)獎勵三部分組成,其中出勤部分占30%、課時部分占60%、現(xiàn)實表現(xiàn)占10%。
四、專項津貼考核及發(fā)放辦法
學(xué)校在可用財力中按每人每年1200元的標(biāo)準(zhǔn)安排資金用于期末質(zhì)量獎及工會活動的開支。
專項津貼按月考核、按月發(fā)放。
五、期末質(zhì)量獎考核及發(fā)放辦法
期末質(zhì)量獎按學(xué)!豆ぷ骺冃Я炕桨浮妨炕趯W(xué)期末發(fā)放。
教導(dǎo)處、教科室負(fù)責(zé)考核工作。
六、其他津貼及獎勵
班主任津貼、教研組長津貼、學(xué)校管理層干部津貼等按實際工作月數(shù)計發(fā)。
教師獲得各級黨委政府以及教育行政部門授予的教學(xué)科研成果獎和綜合性榮譽(yù)稱號的,給予獎勵。
七、監(jiān)督與保障
學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對績效工資的考核、分配、發(fā)放等工作進(jìn)行監(jiān)督。
考核分配過程全公開,切實做到公平公正。
教師對績效工資考核結(jié)果有異議的,可向領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時核實并處理。
農(nóng)村小學(xué)績效工資實施方案 11
為進(jìn)一步完善學(xué)校收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,促進(jìn)廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作,根據(jù)上級教育部門關(guān)于績效工資考核分配的文件精神和事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本校實際,特制定本實施方案。
一、實施原則
以人為本、注重實效:堅持以人為本的理念,注重績效工資的激勵效果。
多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬:對教師工作量、崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行考核,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。
科學(xué)合理、公正公平:考核分配過程科學(xué)合理、公正公平,確保教師滿意。
二、實施范圍
學(xué)校在職在編教職員工。
三、績效工資構(gòu)成及發(fā)放辦法
績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分構(gòu)成。
基礎(chǔ)性績效工資按月考核、發(fā)放。
獎勵性績效工資按學(xué)期考核、發(fā)放,包括課時津貼、班主任津貼、管理干部津貼、節(jié)假日加班或晚班上課津貼等。
四、考核項目及計分標(biāo)準(zhǔn)
課時津貼:根據(jù)教師完成的課時量計發(fā)課時津貼。
班主任津貼:根據(jù)班級人數(shù)和班主任工作職責(zé)計發(fā)班主任津貼。
管理干部津貼:根據(jù)職務(wù)和工作職責(zé)計發(fā)管理干部津貼。
節(jié)假日加班或晚班上課津貼:按天或小時計發(fā)加班津貼。
教育教學(xué)成果獎勵:教師獲得各級教學(xué)科研成果獎和榮譽(yù)稱號的,給予獎勵。
五、監(jiān)督與保障
學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對績效工資的`考核、分配、發(fā)放等工作進(jìn)行監(jiān)督。
考核分配過程全公開,接受教師的監(jiān)督和質(zhì)詢。
教師對績效工資考核結(jié)果有異議的,可向領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時核實并處理。
農(nóng)村小學(xué)績效工資實施方案 12
為加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,提高工作效率,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,特制定本績效工資實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校實際,建立科學(xué)、合理、公正、公平的績效工資分配制度,調(diào)動廣大教師的工作積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、實施對象
學(xué)校在編在崗的.全體教師。
三、分配原則
尊重規(guī)律,以人為本。尊重學(xué)校教育工作規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分發(fā)揮教師的主動性、創(chuàng)新性。
師德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行職責(zé)和實際工作表現(xiàn)。
激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教育教學(xué)工作,不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。
客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開、科學(xué)合理、程序規(guī)范。
四、考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn)
基礎(chǔ)性績效考核:主要考核教師遵守職業(yè)道德規(guī)范、履行崗位職責(zé)、服從工作安排、完成學(xué)校規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)等方面的情況。
獎勵性績效考核:主要考核教師在教育教學(xué)、班級管理、課題研究、論文發(fā)表等方面的成績和貢獻(xiàn)。
五、分配辦法
基礎(chǔ)性績效工資:根據(jù)基礎(chǔ)性績效考核結(jié)果,全額或按比例發(fā)放。
獎勵性績效工資:根據(jù)獎勵性績效考核結(jié)果,按得分比例發(fā)放。
六、其他事項
教職工請假、曠工等情況按學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并影響績效工資的發(fā)放。
教職工對考核結(jié)果有異議的,可向?qū)W校提出申訴,學(xué)校將進(jìn)行核實并作出處理。
農(nóng)村小學(xué)績效工資實施方案 13
為充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,提高教師的工作積極性和教育教學(xué)水平,特制定本績效工資實施方案。
一、目的
通過實施績效工資制度,激勵教師積極投入教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。
二、范圍
本方案適用于學(xué)校在編在崗的全體教師。
三、原則
公平公正:確?己诉^程公開透明,結(jié)果公平公正。
優(yōu)績優(yōu)酬:根據(jù)教師的工作表現(xiàn)和成績,給予相應(yīng)的獎勵。
激勵引導(dǎo):通過績效工資的激勵作用,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。
四、考核內(nèi)容及權(quán)重
教學(xué)工作(50%):主要考核教師的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果、教學(xué)方法等方面的情況。
班級管理(20%):主要考核教師的班級管理能力、班級紀(jì)律、班級文化建設(shè)等方面的情況。
課題研究(15%):主要考核教師參與課題研究的情況、研究成果等方面的.情況。
論文發(fā)表(10%):主要考核教師發(fā)表教育教學(xué)論文的情況。
其他工作(5%):主要考核教師參與學(xué)校其他工作的情況。
五、分配辦法
根據(jù)考核內(nèi)容及權(quán)重,對教師進(jìn)行綜合考核,確定每位教師的考核得分。
根據(jù)考核得分,按一定比例分配績效工資。
六、保障措施
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):成立績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核工作的具體實施和監(jiān)督。
完善考核制度:建立健全績效工資考核制度,確?己斯ぷ鞯捻樌_展。
加強(qiáng)宣傳教育:通過多種形式加強(qiáng)對績效工資制度的宣傳和教育,提高教師的認(rèn)識和理解。
農(nóng)村小學(xué)績效工資實施方案 14
為深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實際,特制定本績效工資實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的教育方針為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,建立科學(xué)、合理、公正、公平的績效工資分配制度,調(diào)動廣大教師的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。
二、實施對象
學(xué)校在編在崗的全體教職工。
三、分配原則
按勞分配:根據(jù)教職工的工作量和工作表現(xiàn)進(jìn)行分配。
效率優(yōu)先:注重工作效果和教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
公平公正:確保分配過程公開透明,結(jié)果公平公正。
四、考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn)
教學(xué)工作:主要考核教師的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果、教學(xué)方法等方面的情況,根據(jù)學(xué)校制定的教學(xué)考核細(xì)則進(jìn)行計分。
班級管理:主要考核教師的班級管理能力、班級紀(jì)律、班級文化建設(shè)等方面的情況,根據(jù)學(xué)校制定的.班級管理考核細(xì)則進(jìn)行計分。
科研工作:主要考核教師參與課題研究、論文發(fā)表等方面的情況,根據(jù)學(xué)校制定的科研考核細(xì)則進(jìn)行計分。
其他工作:主要考核教職工參與學(xué)校其他工作的情況,如會議出勤、值班情況等,根據(jù)學(xué)校制定的相關(guān)工作考核細(xì)則進(jìn)行計分。
五、分配辦法
根據(jù)考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn),對教職工進(jìn)行綜合考核,確定每位教職工的考核得分。
根據(jù)考核得分和學(xué)校績效工資總量,按一定比例分配績效工資。
六、監(jiān)督與保障
加強(qiáng)監(jiān)督:成立績效工資監(jiān)督小組,對考核過程和分配結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
及時反饋:教職工對考核結(jié)果有異議的,可向?qū)W校提出申訴,學(xué)校將及時核實并作出處理。
不斷完善:根據(jù)學(xué)校實際情況和教職工的反饋意見,不斷完善績效工資實施方案。
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