年會主題方案策劃

年會主題方案策劃

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編收集整理的年會主題方案策劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、總體策劃

　　活動目的：

　　1、增強公司內(nèi)部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊協(xié)作意識，豐富企業(yè)文化工作，提升公司綜合競爭優(yōu)勢。

　　2、對x年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié)，并制定x年公司的總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

　　3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。

　　年會主題：<<總結(jié)x，展望x>>年會時間：x年1月23日下午1點到5點

　　董事長致辭、總經(jīng)理講話、各部門經(jīng)理述職報告、表彰優(yōu)秀員工、文藝節(jié)目、互動游戲、員工生日、x年工作啟動儀式年會地點：公司行政會議室

　　參加人員：公司全體員工、公司領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴

　　年會組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

　　1.年會策劃負(fù)責(zé)：王××組員：孫某某、黃某某、魏某某

　　主要工作：年會策劃、資訊采集、會場流程、跟進(jìn)年會工作組各項工作實施進(jìn)度。

　　2.會場總負(fù)責(zé)：李××

　　主要工作：確定年會會場工作、后勤保障工作、會場安全紀(jì)律及舞臺器材、道具保障工作組員：張某某、朱某某

　　3.藝術(shù)工作負(fù)責(zé)：茅××

　　主要工作：年會視頻短片、道具等素材制作、會場布置、現(xiàn)場音響燈光攝影組員：市場部部工作人員

　　4.保障審核工作負(fù)責(zé)：高××、唐××

　　主要工作：統(tǒng)計和審核年會各項開支工作、受表彰員工花名冊和獎金金額分配組員：財務(wù)室、人事部工作人員

　　5.主持工作負(fù)責(zé)：魏××

　　主要工作：會場主持工作，把控會場流程

　　二、年會流程

　　1、年會短片

　　2、主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及年會流程

　　3、董事長致辭，做年度工作總結(jié)和下年度工作安排(目標(biāo)、愿景及寄語)

　　4、總經(jīng)理講話，宣布x年會正式開始

　　5、公司各部門經(jīng)理述職報告

　　6、優(yōu)秀員工表彰頒獎

　　7、慶賀員工生日

　　8、文藝節(jié)目、互動游戲、穿插抽獎

　　9、x年工作啟動儀式

　　10、年會結(jié)束、合影部分、離場

　　三、流程說明

　　1、年會短片

　　內(nèi)容說明：短片匯集公司x年發(fā)展的重要事件和各項活動剪輯

　　操作步驟：會場人員全部到位、工作人員各項工作到位→會場音樂、燈光關(guān)閉5秒→播放會場旁白→播放年會短片→會場燈光開啟、主持人入場

　　作用：年會正式開始預(yù)備工作、引導(dǎo)觀眾進(jìn)入年會狀態(tài)和會場紀(jì)律，調(diào)動觀眾情緒，氛圍和諧。

　　2、優(yōu)秀員工表彰

　　內(nèi)容說明：表彰工作模仿奧斯卡頒獎典禮進(jìn)行，按表彰名稱不同分段進(jìn)行。

　　操作步驟：主持人介紹表彰名稱及頒獎嘉賓(高層領(lǐng)導(dǎo))→頒獎嘉賓啟動表彰名單(ppt形式，大屏幕投影，內(nèi)容涵蓋受表彰人員照片、簡介;主持人旁白)→受表彰員工上臺→領(lǐng)導(dǎo)頒獎

　　作用：提升受表彰人員榮譽感，樹立先進(jìn)形象，和諧發(fā)展。

　　3、慶賀員工生日

　　內(nèi)容說明：當(dāng)月過生日員工在年會現(xiàn)場慶賀生日

　　操作步驟：會場音樂燈光關(guān)閉5秒鐘→生日音樂、追光開啟→生日蛋糕進(jìn)場→會場燈光開啟→主持人上臺宣布當(dāng)月過生日員工名單→當(dāng)月過生日員工上臺→會場燈光關(guān)閉、生日音樂開啟全場人員唱生日歌、員工許愿吹蠟燭→人事經(jīng)理頒發(fā)生日津貼或蛋糕提貨卷→員工生日部分結(jié)束作用：適時新穎的宣導(dǎo)公司企業(yè)文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩員工。

　　4、x年工作啟動儀式

　　內(nèi)容說明：公司高層領(lǐng)導(dǎo)上臺，董事長啟動x年幸福希望之球

　　操作步驟：主持人宣布x年工作啟動儀式開始→董事長及公司高層領(lǐng)導(dǎo)上臺→音樂響起，幸福希望之球進(jìn)場→主持人引導(dǎo)全體起立，并領(lǐng)讀公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)→全場倒數(shù)5個數(shù)，舞臺燈關(guān)調(diào)暗，董事長啟動幸福希望之球→x年工作正式啟動，達(dá)到年會熱烈高潮。

　　四、計劃實施時間

　　1、策劃組：x年1月11日起--年會正式開始前2天確定完成;

　　2、會場負(fù)責(zé)組：策劃方案定稿日起實施，年會正式開始時間前3天確定完成;

　　3、藝術(shù)工作組：年會短片、會場音樂、節(jié)目樂音、會場背景、舞臺布置、道具，年會正式開始時間前3天確定完成;

　　4、保障審核工作組：

　　1) x年1月24日前確定受表彰員工名單及表彰名稱，人事部在年會正式開始前3天完成受表彰人員花名冊和ppt內(nèi)容;

　　2)受表彰員工獎品、獎金于年會正式開始時間前3天確定完成。

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