1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 青藍工程師徒結對方案

        時間:2023-05-06 10:44:38 方案 我要投稿

        青藍工程師徒結對方案匯編15篇

          為了確保事情或工作得以順利進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么應當如何制定方案呢?以下是小編幫大家整理的青藍工程師徒結對方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        青藍工程師徒結對方案匯編15篇

        青藍工程師徒結對方案1

          根據(jù)“強師導學工程”實施方案的要求,為進一步開發(fā)我校師資培訓資源,充分發(fā)揮骨干教師和老教師的“傳、幫、帶”作用,加速青年教師的成長,推動全校教師隊伍整體素質(zhì)的提升,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,特制定本方案。

          一、領導小組

          組長:吳建偉

          副組長:張建成

          成員:王春強、鐘世昌、李晶、羅文富、李大波

          二、工作目標

          通過師徒結對活動使青年教師“一年入門,二年合格,四年成骨干,六年挑大梁”。徒弟對象為近三年的新進教師及新上課的教師

          (一)宣傳發(fā)動階段

          1.組織教師認真學習開展“師徒結對”活動的有關精神,明確開展“師徒結對”的重要性、必要性和緊迫性。

          2.成立學科師徒結對領導小組,制訂實施方案。

          3.確定指導教師和徒弟。

          (二)組織實施階段

          1.組織召開師徒見面會,學習雙方職責,簽訂師徒協(xié)議。

          2.協(xié)議簽訂后一周內(nèi),師徒雙方共同制定師徒結對工作計劃,工作計劃要有針對性和可操作性,要有目標和達標措施。

          3.指導教師按指導教師職責開展指導,徒弟按相應的職責開展工作。

          4.總結反思師徒結對工作,制定下一步工作措施。

          三、師徒職責

          (一)導師職責

          1.樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

          2.擬訂具體的師徒活動計劃,對徒弟提出明確的目標和要求,提出有針對性的措施和方法。

          3.每學期通過不同方式審閱徒弟的教案,并在教案上批改,簽注“同意實施”。認真指導徒弟做好每次的試卷命題和試卷分析工作。

          4.師徒間師傅每月聽徒弟至少2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在專門的聽課表上作詳盡的記錄和評價。

          5.師徒間師傅每月至少為徒弟上4節(jié)示范課;指導徒弟開設一節(jié)較高質(zhì)量的公開課。

          6.每學期應結合教學實際,指導徒弟研讀一本教育教學理論書籍。每月向徒弟推薦兩篇教學指導性文章。

          7.指導徒弟結合教改實際,開展校本行動研究,一學期完成一篇高質(zhì)量的'教育教學論文或教學心得體會。

          8.認真總結師徒活動,每學期提交導師工作總結報告,報告要包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。

          (二)徒弟職責

          1.主動自覺地向導師虛心求教,努力學習導師的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法。與導師之間構建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關系。

          2.填寫徒弟自我發(fā)展計劃,其中包含一年近期發(fā)展目標,三年長期發(fā)展目標。完成《徒弟登記表》,其中含個人簡歷、教育活動記錄、階段自我評價、導師評價、培養(yǎng)期內(nèi)情況記載等。每學期應有具體的學習與工作計劃,并主動與導師溝通,完善計劃,達成共識。

          3.認真完成教學基本功的訓練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功;信息技術基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學評價基本功;教學科研基本功。

          4.提前一周備課,備課教案提交導師審查。按師徒的修改后的教案上課,并將上課效果及時與師傅進行交流

          5.師徒間徒弟每月聽導師至少4節(jié)課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。

          6.每學期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的賽課活動。

          7.每學期研讀一本教育教學理論書籍,撰寫讀書心得。結合自身教學實際,進行校本行動研究,一學期完成一篇質(zhì)量較高的論文或教學心得體會。

          8.每學期有全面的學習與工作總結,對重要的教學活動作剖析,反思過程、分析問題、總結得失、并提出今后的學習與工作設想。

          四、保障措施

          1.加強督查指導。師徒結對領導小組將定期和不定期對師徒結對活動進行督查指導。

          2.加強過程管理。落實《師徒結對協(xié)議書》、《徒弟登記表》、《徒弟自我發(fā)展計劃表》等,及時跟蹤、檢查、指導教師與學員之間履行情況等。

          3.制定相應的激勵措施。為了使這項活動扎實有序、高效地深入開展下去,學校將把這項工作納入年度考核和績效考核工作,并根據(jù)實際工作情況(主要以青年教師匯報課成績?yōu)橐罁?jù)),每學期給予指導教師適當?shù)墓ぷ餮a貼。工作有成效的指導教師,優(yōu)先推薦各級各類學科(專業(yè))帶頭人、骨干教師、評先評優(yōu)等;充分激發(fā)指導教師與學員的積極性。

          4.加強反思總結。每學期初和學期末各召開一次準備會和總結會,做到科學規(guī)劃,深刻反思。

        青藍工程師徒結對方案2

          一、指導思想

          為加強教師隊伍建設,充分利用現(xiàn)有教育資源,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,幫助青年教師更快更好地提高教育教學工作能力,促使其快速成長,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,為學校打造一支師德高尚、業(yè)務精湛的師資隊伍奠定基礎。

          二、領導小組

          組長:xxx

          副組長:xxx

          組員:xxx

          三、結對對象

          導師:擁有豐富教育教學管理經(jīng)驗的.優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任

          徒弟:學校新入職教師

          結對名單:

          四、活動安排

          (一)時間:20xx年9月12日16時00分

          (二)地點:厚德樓三樓小會議室

          主持人:祁鋼參加人員:相關處室、結對老師

          攝像:

          活動報道:

          五、活動流程

          儀式第一項:祁鋼副校長公布結對名單,解讀“青藍工程”的目的意義;

          儀式第二項:往期導師、徒弟代表發(fā)言;

          儀式第三項:本期導師、徒弟代表發(fā)言;

          儀式第四項:導師上臺,領導頒發(fā)聘書;

          儀式第五項:相關處室介紹“青藍工程”具體職責;

          儀式第六項:徐建平校長、金松偉書記分別作指導性總結。

        青藍工程師徒結對方案3

          一、指導思想

          根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》《幼兒3-6歲發(fā)展指南》相關精神,為打造一支結構合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高的教師隊伍,實現(xiàn)我園健康、科學、和諧的發(fā)展,實現(xiàn)我園教師隊伍素質(zhì)的整體提升。

          二、結對情況

          1.啟航、勝任教師、經(jīng)驗教師結對骨干、名優(yōu)教師(1名師父結對1—2名徒弟);

          2.本次師徒結對原則上不跨園區(qū),由本園內(nèi)部自行組織,各園根據(jù)實際界定情況可進行微調(diào)。

          三、活動流程

          1.各園在12月1前開展師徒結對儀式、并上交結對匯總表;

          2.師父在12月初開展骨干教師課堂展示;

          3.徒弟在12月中下旬開展青年教師課堂比武活動;

          4.期末徒弟開展成長交流研討活動;

          5.自行組織師徒結對相關活動。

          四、具體工作職責

          (一)師父職責

          1. 樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理論、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

          2. 擬訂具體的師徒幫帶計劃,對徒弟提出明確的目標和要求,提出有針對性的措施和方法。

          3. 向徒弟介紹一日活動組織的經(jīng)驗與方法,并進行指導。

          4. 指導徒弟做好家長工作,傳授與家長溝通的方法及藝術。

          5. 指導徒弟制定各項班級工作、教學計劃、撰寫教學反思、論文,審核教案等。

          6. 師父每學期至少指導徒弟開設一堂較高質(zhì)量的公開課。

          7. 每學期應結合教學,指導徒弟撰寫優(yōu)秀教案、案例分析或教育反思(隨筆)一篇。結合實際,指導徒弟每學年完成一篇高質(zhì)量的教育教學論文。

          8. 每學年完成一篇高質(zhì)量的教育教學論文或撰寫的`課題在街道級及以上立項。

          9. 每年度提交一份師父工作總結,認真總結師徒結對工作,為幼兒園園本培訓積累經(jīng)驗,提供建設性的建議。

          (二)徒弟職責

          1. 主動自覺地向師父虛心求教,努力學習師父的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法,與師父之間相互探討與協(xié)作、共同提高與進步。

          2. 制定徒弟自我發(fā)展計劃,并主動與師父溝通,完善計劃,達成共識。

          3. 提前一周備課,備課案例可提交師父審查。按師父修改后的教案上課,并將上課效果及時與師父進行交流。

          4. 積極參加教育教學的各項活動,撰寫教學反思和有關教育教學論文,共同探討教育教學方面的心得,分享教育教學經(jīng)驗,在實踐中不斷提高教育教學能力和水平,每學期撰寫一篇園本特色優(yōu)秀教案、案例分析或教育反思(隨筆),每學年撰寫一篇高質(zhì)量的教育教學論文。

          5. 平時加強學習并注意積累資料,撰寫讀書心得。

          6. 每年度結束時寫好徒弟工作總結,對重要的教學活動作剖析、反思過程、分析問題、總結得失,并提出今后的學習與工作設想。

          備注:20xx年5月底各園上交一對師徒的指導性、總結等資料

          五、保障措施

          1. 加強督查指導。師徒結對領導小組將定期和不定期對師徒結對活動進行督查指導。

          2. 加強過程管理。落實《師徒結對協(xié)議書》,及時跟蹤、檢查、師徒之間履行情況等,對進步快、效果顯著的師徒進行表彰、獎勵。

          3. 制定相應的激勵措施,使這項活動扎實有序、高效深入地開展下去。

          4. 加強反思總結,每年度各召開一次成長交流和總結會,做到科學規(guī)劃,深刻反思。

        青藍工程師徒結對方案4

          一、指導思想

          開展“青藍工程”師徒結對活動,旨在充分發(fā)揮學校骨干教師和名師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內(nèi)迅速適應并卓有成效地開展工作,實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件,全面推進學校師資隊伍建設。

          二、結對對象

          藍方(師父):擁有豐富教學經(jīng)驗的教師,各級骨干教師、名師等。

          青方(徒弟):新畢業(yè)分配到我校,教齡或班主任工作在5年以下的教師,從事本學科本學段教學不足5年的教師。

          三、結對期限

          青藍工程以師徒結對為基本形式,結對期限為一學年。每學年初舉行一次結對儀式,以學期為單位進行總結評比。

          四、本期主題:

          薪火相傳前路有光

          五、培養(yǎng)目標:

          1、自覺遵守教師職業(yè)道德,培養(yǎng)自己的職業(yè)自覺,樹立主人翁意識,認真履行崗位職責。將自己的才華、創(chuàng)造力融入學校的發(fā)展中。

          2、能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯(lián)系生活巧妙設置問題,引導學生思維;抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

          3、狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。具有扎實的教學基本功,即教學設計基本功、語言表達基本功、多媒體教學基本功;板書基本功。

          4、較強的教學能力,根據(jù)學科的特點及學生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。

          青年教師不要做照本宣科的、學而不思的、思而不用的教書匠,要努力成為學者型、研究型、思想型、專業(yè)型、實踐型的教育者。要建立和培養(yǎng)自己的教學主張。通過一段時間的努力,使青年教師具備獨立教育實踐能力,成為勝任學科教學的教師,再經(jīng)過一段時間努力,形成自己的教學風格,具備較強教育科研能力,且逐步成為學校的'教學骨干。

          六、具體要求:

          1、對師父要求:

          (1)全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調(diào)整工作目標和工作方法。

          (2)向徒弟介紹教學經(jīng)驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念,。

          (3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。每月重點審閱每位徒弟2節(jié)備課教案(在教案上,簽注指導意見,供檢查)。

          (4)每月聽徒弟的課不少于4節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標準評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導意見,(記在聽課本上,供檢查)學期末上交備查。

          (5〉認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每月重點審查批改情況至少2次。

          (6)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。每月指導徒弟上一節(jié)校級匯報課,并認真進行評課議課,做好記載。

          (7)每學期指導青年教師學習一本教育教學理論書籍,撰寫一篇教學文章(包括案例分析、教研敘事、自我反思、論文等),并寫好一份指導青年教師的經(jīng)驗總結和論文。

          2、對徒弟要求:

          (1)在師父的指導下,對自身的教學情況和業(yè)務水平進行認真分析,制定個人成長計劃,并在指定時間內(nèi)上交。

          (2)認真?zhèn)湔n,主動求教,積極參加各級教研活動,在活動中要有發(fā)言,每學期不少于10次,并做好記錄。

          (3)主動聽師父的課,每周至少2節(jié),聽課要認真記錄,并寫出教學反思,記錄在聽課筆記上供檢查。

          (4)每學期3節(jié)匯報課,課后虛心聽取意見并寫好教學反思。.

          (5)積極參加各級各類競賽活動。

          (6)平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結1篇,教育教學文章1篇(包括案例分析、教研敘事、自我反思、論文等),主題分享1次。

          3、對其他青年教師的要求:各級各類的各種優(yōu)質(zhì)課、論文、案例等競賽活動都要積極參加,每學期一次匯報課,一次主題分享。

          七、檢查與考核:

          成立評價檢查小組,每月對青年教師的政治思想;教學能力;科研能力培養(yǎng)負責進行定期和隨機的跟蹤檢查。每學期對青年教師的培養(yǎng)情況給出優(yōu)秀、良好、合格的評價。

          檢查項目:

          1、聽課節(jié)次;

          2、檢查指導教案節(jié)次;

          3、檢查每周指導的原始記錄;

          4、指導教師評語;

          5、教學反思

          6、主題論壇、閱讀分享、教育教學與科研論文;

        青藍工程師徒結對方案5

          一、指導思想

          堅持以 “科學發(fā)展觀”為指導思想,全面貫徹黨的教育方針,以素質(zhì)教育為目標,以落實“一體兩翼”辦學思路,不斷提高我校辦學水平為宗旨,做到“一帶師德、二帶師能”。師徒相互學習、相互幫助,共同提高教育教學和專業(yè)水平。

          二、活動目的

          充分利用骨干教師的豐富教學經(jīng)驗和教學優(yōu)勢,發(fā)揮其對青年教師(未完整帶過一輪小學教學)的教學指導作用,促進青年教師迅速成長,增進教師間的業(yè)務交流,實現(xiàn)相互學習、共同促進的目標,從而提高學校師資的整體水平,提高教學質(zhì)量。

          三、活動實施

          (一)“師傅”職責

          做到“兩帶”:帶師德──敬業(yè)愛崗,無私奉獻,教書育人,為人師表;

          帶師能──教育教學與教育科研及落實新課程實驗的基本技能。

          1、全面關心徒弟的'工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調(diào)整工作目標和工作方法。每學期認真制定師徒結對工作計劃。

          2、向徒弟介紹教學經(jīng)驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。帶動和指導徒弟實施各級課題研究,做好階段性的小結。

          3、指導徒弟教師擬定教學計劃、把握教學環(huán)節(jié),特別是“備課、上課、批改、輔導”等環(huán)節(jié)。精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。每周重點審閱兩節(jié)備課教案。

          4、每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認真記錄 ,

          按照一節(jié)好課的評價標準評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。切實做到“課前指點、課堂指導、課后評價”,指出教學中的不足和改進方法,促進徒弟教師教學能力的提高。

          5、認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期每月重點審查批改情況至少1次。

          6、每學期指導徒弟上一節(jié)備課組內(nèi)或校級公開課或匯報課。

          7、鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓得到更多的鍛煉和提高。

          (二)、“徒弟”職責

          做到“兩學”:學為師──遵紀守法,誠實正直,學習教育教學理論,樹立先進的教育理念;

          學為學──熟練掌握教育教學和科研的基本功。

          1、在指導教師的幫助下,對自身的教學情況和業(yè)務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。

          2、每學期與師傅一起認真制定師徒結對工作計劃。

          3、認真鉆研教學環(huán)節(jié),主動請求指導教師指導,虛心接受指導教師的意見,對指導教師指出的不足要仔細研究,及時改進、提高;主動邀請指導教師親臨課堂指導自己教學。

          4、虛心向指導教師學習,隨時接受指導老師檢查,及時改進工作和教學方法。在師傅的指導下積極參加各級課題研究工作,并認真做好總結。

          5、在指導教師的指導下,積極參加各級各類競賽活動。

          6、主動聽師傅的課,每月不少于2節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。

          7、每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于 1 次,虛心聽取指導教師的意見并寫好教后記。

          8、平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作心得體會一篇。

          (三)、結對活動期限:20xx年10月——20xx年7月

          (四)、管理與考核

          1、建立師徒結對工作領導組

          組 長:蘇文

          執(zhí)行組長:徐文霞

          執(zhí)行副組長:孫立華 謝洪森 李興勛

          成 員:魏靜 王露 韓芳 盛淑娟 各教研組長

          2、建立評估考核與激勵機制

          師徒結對工作由分管教學副校長負責,由教導處實施常規(guī)管理,教導處、各教研組配合實施。教導處建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為教師考評的參考依據(jù)。

          根據(jù)師徒結對實施方案和協(xié)議要求,分階段(根據(jù)結對周期)、多渠道(自評、同行評、學生評、領導評;查資料,看成效等)對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)管理,對不稱職的師傅予以調(diào)換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

          (五)、待遇與獎勵

          1、學校對師徒結對工作經(jīng)考核達標的師傅在學校相關考評中給予優(yōu)先考慮。

          2、學校每學年末評選一次“優(yōu)秀師徒結對教師”,給予表彰與獎勵。

        青藍工程師徒結對方案6

          新學期開始了,結合學校的青藍工程指導思想和工作要求,我和王xx、王xx老師結成師徒對子。為了更好地互幫互學、取長補短、共同進步,我將從以下幾個方面對她們進行指導。:

          一、思想方面。

          通過談心,使她們樹立更加牢固的專業(yè)思想,勤奮工作,愛崗敬業(yè),為人師表。在交談中研究處理在教學和生活中遇到的一些困難和問題,使她們成為學校教學的骨干力量。

          二、教學方面。

          1、教學理論。新課標無論在課程設置、課程內(nèi)容、學習要求以及對學生的評價等方面與過去的教材相比都發(fā)生了很大的變化。作為一名教師,應有扎實的理論功底,用現(xiàn)代教育教學理論武裝自己的頭腦,做到不斷學習,不斷“充電”,才能適應教育教學改革發(fā)展的需要,才能始終站在教學改革的前沿。因此,我將經(jīng)兩位老師一起鉆研教育教學理論。通過學習教育學、心理學、班主任工作理論、教育教學雜志,起交流學習體會,暢談學習心得,不斷提高理論水平。同時我還會把自己教學實踐經(jīng)驗、外出培訓學習,對新課標的內(nèi)涵理解和兩位老師分享。就如何進一步了解新課標的理念,如何探索出適應我校學生的教學方法,如何調(diào)整教學中出現(xiàn)的不足等問題進行研究探討。

          2、備課上課。我們將在共同研究教材內(nèi)容的基礎上共同認真?zhèn)湔n,精心設計教案,力爭每個教案都達到學校規(guī)定的優(yōu)秀教案。在教法上要注意指導王琳琳和王麗君老師教學過程的條理性、層次性;知識傳授應由淺入深、由少至多;能力培養(yǎng)上應循序漸進。在教學語言上做到語言表達準確精煉。板書上要努力做到板書規(guī)范、本節(jié)課主題一目了然。師生配合上要尊重學生,充分調(diào)動學生的學生積極性。同時還要注意課堂教學的應變能力的培養(yǎng)。

          3、相互聽課。為了共同進步,要和其相互聽課。具體方式:

          (1)共同備課—我先講—王琳琳和王麗君老師聽—共同討論研究—王琳琳和王麗君老師講—小結。

          (2)分別備課—我和兩位老師同時講同一內(nèi)容—對比小結。

          (3)相互隨意聽課,聽后共同討論得與失,共同進步,共同成長。本學期力爭每周互聽一節(jié)。

          4、教研方面。共同認真學習新課程標準的相關理論、實施方案,積極探索新的教學方法,以課改為契機抓住機遇,做到與課改一起成長。努力貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,創(chuàng)造性的開展教學改革實驗,力爭本學期在共同探究的基礎上,寫出一些有較高水準的教學教研論文,并寄送到相關報刊嘗試發(fā)表。實現(xiàn)既重視教學實踐的創(chuàng)新嘗試,又重視教學理論的.提高總結。

          相信,通過這樣的青藍工程師徒結對活動,我們師徒三個人在教學的各方面都會有進步。學校教育教學和管理工作因有我們積極全情的投入,將發(fā)展得更快、更好。爭取學校領導和各位教師的大力支持,團結學校的教師隊伍,希望通過這兩位教師自身的不懈努力和我的幫扶,使她們迅速成長起來。

        青藍工程師徒結對方案7

          一、指導思想:

          以老帶新、優(yōu)化配對,互教互學,共同促進,使青年教師迅速成長,脫穎而出,促其一年上路,二年成型,三年合格,從而造就一支思想好,互質(zhì)高,能力強的師資隊伍。

          二、基本職責:

          (一)師

          1、指導教師要做到“三帶”:帶師魂—敬業(yè)愛崗,無私奉獻;帶師能—掌握教學基礎知識與技能;帶師德—育德之道。

          2、指導徒弟備課,幫助徒弟修改教導,指導教法。

          3、查閱新教師批改的作業(yè),提出改進意見。

          4、每學期聽新教師上課5次以上,評議優(yōu)缺點,使其日臻成熟。

          5、向徒弟提供信息,推薦經(jīng)驗文章,使其視野開闊,不斷充實。

          6、每學期指導新教師上匯報課一次。

          7、每學期輔導徒弟擬定1—2份測試卷。

          (二)徒

          1、尊重指導老師,謙虛謹慎,接受批評。

          2、無條件、接受指導老師對上課、備課、作業(yè)批改等方面的檢查和指導。

          3、認真?zhèn)湔n,每堂課寫出詳案,主動求教。

          4、主動聽課(以聽指導老師的課為主),每學期不少于20節(jié),做好聽課記錄。

          5、做教學的有心人,積累平時所閱讀的資料和教學心得。

          6、每學期上一堂有較高水平的匯報課(或公開課)。

          7、每學期向指導教師請教擬,擬1—2份切實合理的`測試卷。

          8、每學期寫好一篇拜師心得。

          三、管理分工:

          1、每年由科研處組織,各教研組操作,分別為新教師聘定學科教學的指導教師。

          2、由教務、科研兩處及時總結、推廣師徒結對的寶貴經(jīng)驗,表揚先進。

          3、師徒結以每學年評議一次,各職能部門參與,對師徒進行綜合評議。

          四、獎懲辦法:

          1、師傅是否有帶徒經(jīng)歷以及帶徒業(yè)績效果與職評掛鉤。

          2、對評議不合格的新教師延長見習期,推遲轉正。

          3、每年根據(jù)上述基本職責所規(guī)定的內(nèi)容檢查完成情況,并結合上交《青年教師培養(yǎng)登記表》情況、徒弟的教學情況進行綜合考核,分優(yōu)、良、合格、不合格、四個等次,頒發(fā)證書和獎金。獎金數(shù)額逐年而定。

          4、校級匯報課獲“優(yōu)秀”等次者給師傅頒發(fā)證書和獎金。

        青藍工程師徒結對方案8

          一、指導思想

          我校啟動“青藍工程”,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在迅速適應教育教學崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為成長為優(yōu)秀青年教師、學科帶頭人創(chuàng)造條件,同時也有利于促進骨干教師教育教學水平的提高。

          二、組織機構

          “青藍工程”由學校工會牽頭,協(xié)同教學處、政教處齊抓共管。青藍工程領導小組負責青藍工程實施的督導與考核。

          青藍工程領導小組名單:

          組長:校長書記

          副組長:xxx

          成員:xxx

          三、青藍工程參與對象

          青方:35歲及35歲以下的青年教師。

          藍方:工作五年以上的骨干教師

          四、青藍工程的要求

          1、青藍工程基本形式:青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助。力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

          2、師徒結對要求:要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合,由教學處為青年教師安排教學指導老師,由政教處為青年教師安排德育指導老師或擔任副班主任。指導教師應是師德高尚、教學經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取學校安排與征求意愿相結合的辦法。

          3、青藍工程的推進方式:緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教育教學匯報展示活動。

          五、青藍雙方的職責

          (一)青方(徒弟)職責

          1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

          2、加強理論和業(yè)務學習:學習現(xiàn)代教育教學理論,每學期保證認真閱讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記。

          3、認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。提倡多聽課,每學期聽師傅的課不少于10節(jié),每學期上匯報課1節(jié)。

          4、積極參加教科研活動:參加一項校級或區(qū)級及以上課題研究,積極參加教研活動和備課活動,積極參加學校和上級職能部門組織的的優(yōu)質(zhì)課比賽、論文評比等各項競賽和研討活動,每學期撰寫教育教學論文1篇。

          5.主動請教指導教師協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,主動參與班級管理,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

          6、學期結束時作好一份工作學習的匯報總結。

          (二)藍方(師傅)職責

          1、教書育人,為人師表,在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。

          2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,每學期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時評析,指導青方上匯報課1節(jié)以上。

          3、每月為徒弟上1節(jié)示范課,指導青方教師參與教科研活動。

          4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業(yè)務競賽和交流活動,并作好必要的'指導。

          5、向青方傳授班級管理的方法和藝術。

          六、青藍工程的考核

          1、“青藍工程”周期為五年,每學期結束前考核一次。

          2、徒弟提供一學期的學習筆記、聽課筆記、公開課(評優(yōu)課、匯報課)教案及評課材料(文字和圖片)、參加課題的材料、教學論文(至少1篇)、開展或參與德育工作的資料(文字和圖片)學期總結1份。師傅提供一學期的聽課筆記、為徒弟上示范課的教案、及其他輔導徒弟的材料。

          3、學校考核小組根據(jù)師徒完成職責的數(shù)量、質(zhì)量情況及學科管理、班級管理等進行綜合評定,評選出優(yōu)秀師傅和優(yōu)秀徒弟,給予表彰獎勵。

        青藍工程師徒結對方案9

          學校的“青藍工程”為我們年輕教師的成長搭起了橋梁,我有幸與教育教學經(jīng)驗豐富的老師結為師徒,使我在教學上有了引路人。兩位老師有扎實的專業(yè)知識,豐富的教學經(jīng)驗,深厚的教學理論,還有工作中那份認真的態(tài)度,常常讓我在感動之余,獲得了很多學習、工作的動力。在老師的帶教下,我制定了學習計劃如下:

          一、教育、教學:

          教師擔負著為祖國托起明天太陽的重任,作為新教師的我,要向其他教師學習,努力學習科學文化知識,不斷提高業(yè)務水準,各方面都有所發(fā)展,并且要學習怎么樣把自己掌握的知識用孩子們喜聞樂見的方式向孩子們展示,激發(fā)孩子潛能,讓孩子們在快樂中學習。

          在常規(guī)教學工作外,我要積極地向她們學習,從中吸取一些教學經(jīng)驗,認真聽兩位老師的課,做好學習筆記,同時還多接觸其他語文老師,聽他們?nèi)绾紊险n。在每周的教研活動中認真學習研討相關教學等方面的內(nèi)容,并積極參加學校所組織的其他教學活動。

          在備課方面,做到先周備課,在備課過程中認真對待每一個備課環(huán)節(jié),因為課前的充分準備是上好一堂課的前提條件和重要保證。教案有完整的教學環(huán)節(jié)。有問題及時向師傅或其他教師請教,同時注重用活教材,多設計一些活動和游戲,讓學生在游戲中學習新知、鞏固舊知。

          在講課方面,讓學生積極參與課堂,做到有效教學,注意教學環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系。用靈活多樣的課堂組織方式,幽默詼諧的課堂語言,簡單有趣的游戲,激發(fā)學生學習語文的興趣,讓學生在學中玩、玩中學。同時,要注意體態(tài)語與表情語的使用,用自己的情緒來感染學生,并且投入到課堂當中,與學生在交流中學習。

          在作業(yè)批改方面,做到每次留下的作業(yè)都要認真及時批改,全批全改,及時復批。

          在師生關系方面,既要嚴格要求學生,同時也要尊重理解學生,寬容和關心學生。只有這樣,師生之間才能形成一種和諧的關系,才能更加有助于教學工作的順利進行。

          二、師德修養(yǎng):

          孩子有著水晶般的童心,珍珠般的童稚,還有那鉆石般的'童真。教師應該用無限熱情,無限希望,無限的愛去愛護他們,在有經(jīng)驗的兩位老師的支持和帶領下,我將用各種方式、方法來了解學生。與他們同喜同憂,同玩同樂,處處與同學們打成一片,理智施愛,用愛心譜寫一曲優(yōu)美的旋律,讓愛心的種子撒滿他們成長的道路。

          三、及時反思:

          兩位老師在多年工作的經(jīng)驗總結中告訴我:反思是教育教學過程中很重要的因素,它可以使教育教學有很大的收獲,可以使我在教育教學中進步的更快。并對學生的學習狀況做出及時準確的評價,對自身的教育教學行為做出改進。多和同事進行討論評價,從而獲得廣泛而深入的評價反思信息,找出改進教學效果的方法和提高教學技能的對策。

          總之,在以后的教學工作中要不斷地向兩位老師學習。加強自己的師德修養(yǎng),努力鉆研業(yè)務,敬業(yè)愛生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師。不斷增加自身的人文底蘊,使自己在學生的心目中永遠是一個和藹可親的好老師。

        青藍工程師徒結對方案10

          以學校新五年發(fā)展規(guī)劃為引領,根據(jù)區(qū)創(chuàng)全三年行動計劃、市文明校園創(chuàng)建的要求,圍繞區(qū)教育現(xiàn)代化、信息化、國際化和個性化四化教育要求,在學校“崇德敏智”育人目標引領下,整合我校重點發(fā)展項目,以學科梯隊建設為核心,努力構建學校敏智教師文化,建設一支“師德高尚、業(yè)務精良、科研先導、教學有方”的高素質(zhì)教師隊伍,堅定教育理想,追求卓越發(fā)展,明確職責,進行專人培養(yǎng),開展骨干教師師徒結對活動,發(fā)揮骨干教師的影響力和輻射力,加快學校青年教師的成長。

          一、領導小組:

          金建芳、彭春花、朱玲芳、范華蕓、金海紅

          二、師徒結對安排:

          三、帶教雙方職責:

          (一)學科類帶教:

          1、帶教老師職責:

          (1)認真鉆研教材,認真設計教案,深入研究教材教法,注重學生發(fā)展,靈活調(diào)控課堂,為徒弟樹立榜樣,努力提高徒弟的課堂教學水平和課堂教學的能力。

          (2)根據(jù)徒弟實際情況,科學制定指導計劃,經(jīng)常性地開展課堂教學研討、備課、教學反思、論文、案例的撰寫等教育教學指導活動。

          (3)每學期參加一次課堂教學研討或展示活動,給徒弟的成長搭設舞臺。

          (4)每周聽徒弟上課或說課1次。堅持每月查閱、指導徒弟備課、作業(yè)情況。

          (5)帶教期滿,從徒弟政治思想、課堂教學、個人教學素養(yǎng)、個別輔導、教育能力等方面作出評價意見。

          2、被帶教教師職責:

          (1)認真鉆研教材,在師傅的指導下認真?zhèn)湔n,設計教案。

          (2)虛心聽取師傅的評課意見,積極改進自己的教學方法,提高教學設計的能力。

          (3)主動和師傅開展教學交流、備課、撰寫教學反思等教育教學活動。每月認真完成教學任務和學習任務(教學后記、教學反思等)。

          (4)每學期參加一次“教學節(jié)”的展示活動,內(nèi)容包括課堂教學、說課、評課等等,第一年參加工作的新教師上匯報課一節(jié)。

          (5)認真記錄每次指導活動情況,在帶教期間,撰寫教學論文、案例2篇。帶教期滿,完成學習小結。

          (二)班主任工作帶教:

          1、帶教老師職責

          (1)主動關心青年教師在思想政治、師德修養(yǎng)、職業(yè)道德和行為規(guī)范等方面的學習和提高。

          (2)指導青年教師了解班主任工作的基本要求與職責,對被帶教教師的班級管理提出指導性的'意見,幫助其解決實際問題,每天有交流。

          (3)指導青年教師寫好學期工作計劃和學期工作總結。

          (4)指導青年教師:溫馨教室的創(chuàng)建、班干部工作指導、衛(wèi)生保潔、午餐管理、后進生的管理技巧、家長會、主題班會等等作具體指導;并作好指導記錄。

          (5)學期結束寫一份對所帶教班主任工作的鑒定意見。

          2、被帶教教師職責

          (1)在帶教老師的指導下努力學習教育理論,提高自身的思想政治水平、師德修養(yǎng)。

          (2)在帶教老師的指導下全面了解班主任工作的基本要求。

          (3)寫好學期工作的計劃和總結。

          (4)青年教師開一節(jié)主題班會公開課,并附詳案。

          (5)學期結束交一份學生個案分析,請帶教老師審閱。

          (6)學期結束交一份班級情況分析,被帶教小結,請帶教老師審閱。

          (三)教輔類帶教:

          1、帶教老師職責

          (1)主動關心徒弟在思想政治、職業(yè)道德和行為規(guī)范等方面的學習和提高。

          (2)根據(jù)徒弟實際情況,科學制定指導計劃,經(jīng)常性地開展工作研討,操作指導。

          (3)帶教期滿撰寫一份所帶教著的鑒定意見。

          2、被帶教者職責

          (1)在帶教老師的指導下努力學習各項教育相關理論,提高自身的素養(yǎng)與服務意識。

          (2)虛心聽取師傅的指導意見,積極改進自己的工作方法,提高工作能力。

          (3)主動和師傅開展工作心得交流,認真完成日常工作。

          (4)帶教期滿撰寫一份學習總結,請帶教老師審閱。

          四、帶教考核

          學校對帶教工作做好指導、支持工作。帶教者對被帶教教師進行學年度考核評價。學校根據(jù)帶教老師和帶教者的工作實績和具體表現(xiàn),對帶教者和被帶教教師做好考核工作,并根據(jù)學校考核方案,進行一次性帶教獎勵。

        青藍工程師徒結對方案11

          一、指導思想

          實現(xiàn)學校可持續(xù)發(fā)展,關鍵的是要有一支結構合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高的教師隊伍,做好教師的培養(yǎng)工作,是學校可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。我校以創(chuàng)“小班化實驗和新優(yōu)質(zhì)初中創(chuàng)建”為契機,充分發(fā)揮校園骨干教師、優(yōu)秀班主任等教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下,迅速適應并卓有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,從而造就一批學有特色、教有特色的名師,形成金字塔形教師隊伍結構,實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升。

          二、總體要求

          1、從總體入手,提高全體教師的.素質(zhì)。

          改變師徒結對只針對徒弟的做法,對學校“青藍工程”結對工作有一個長遠的、全面的規(guī)劃,從整體入手,提高全體教師的素質(zhì)。

          2、著眼于長遠,分層次,分目標。

          改變“平面培養(yǎng)模式”為“立體培養(yǎng)模式”:實行一師一徒制,有的教師既可上拜師傅,又可下帶徒弟,因人而異,確定目標。

          3、講求師徒結對效果,在傳、幫、帶的過程中,多角度、立式體式相互切磋,融洽關系,共同提高。

          三、結對安排

          丁正平老師和肖香老師結對;周孝連老師和朱麗老師結對;鐘芳芳老師和李祥宇老師結對;楊鵬老師和李婷慧老師結對;周爽老師和仇偉明老師結對;楊群老師和楊健老師結對;朱春巧老師和李奇老師結對;吳春花老師和李昕老師結對吳江老師和徐超老師結對;徐梓林老師和周建老師結對。

          四、結對原則

          1、自愿與統(tǒng)籌相結合。

          2、短期與長期相結合。

          五、結對目標

          (1)入門式:主要是針對新教師的基礎培養(yǎng)。通過結對,使其一年內(nèi)迅速入門到自己的教育教學工作。

          (2)協(xié)作式:是一項廣譜、奠基工作。師徒之間協(xié)作研究,互相促進,共同提高,爭取2年內(nèi)成為校級骨干教師。開展聽課、評課活動,互相切磋,互幫互學,共同提高教學業(yè)務,達到教師隊伍的群體優(yōu)化,為提高式教師的培養(yǎng)奠定基礎。

          (3)提高式:對參加工作5年以上,有發(fā)展?jié)撃艿囊痪€教師,在協(xié)作式培養(yǎng)的基礎上,通過師徒結對工作,爭取在3年內(nèi)成為市區(qū)級骨干教師。

          六、基本職責

          師傅:做到“三帶”:帶師魂——愛崗敬業(yè),無私奉獻;帶師能——掌握教育教學基礎知識與技能;帶師德——育德之道,為人師表。

          徒弟:要做到“三學”:學思想——教育教學理念;學本領——教育教學基本功;學做人——為人處世,為善,求真。

          七、崗位職責

          師傅:

          1、向徒弟介紹教學經(jīng)驗,提供教學信息,推薦學習文章,使其開闊視野,不斷充實。

          2、每學期聽徒弟課不少于5節(jié),認真評課,評議優(yōu)缺點,做好評課記錄,寫出指導意見,期末上交備查。

          3、精心指導徒弟備好課,認真查教案。每學期重點審閱徒弟5篇以上教案,給予悉心的指導。

          4、認真審查徒弟批改作業(yè)是否認真,批改是否規(guī)范,批改是否有針對性,提出改進意見。

          5、每學期師傅至少開出一節(jié)示范課供徒弟學習。

          6、按要求寫好帶徒心得或體會。

          徒弟:

          1、認真?zhèn)湔n,主動請教,每學期至少上交5篇教案讓師傅給予指導。

          2、每學期至少向師傅開課3節(jié)以上,請師傅給予指導。

          3、徒弟要選擇一個教育教學主題進行針對性的研究,及時上交一份研究材料,年度結束時寫出研究報告。

          4、平時加強學習并注意積累資料,圍繞自己教育教學研究專題寫好讀書筆記。

          5、主動聽課,每學期至少向師傅聽課5節(jié),認真記錄,并寫出體會或個人見解,期末上交備查。

          八、管理與考核:由教導處、教研組共同管理與考核。

          1、強化目標考核:多渠道(自評、領導評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結對工作進行目標考核。

          2、實行動態(tài)滾動管理:提倡立體式、多層次的動態(tài)培養(yǎng)模式。建立師徒結對博客群,每一階段師徒結對工作要及時總結發(fā)布,在共研共享的基礎上,從而實現(xiàn)師徒結對的動態(tài)滾動管理,最終形成金字塔型教師隊伍結構,實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升。

          3、建立完善的師徒結對檔案

          每學期上交相關的師徒結對材料,對師徒結對工作建立完整的檔案,記錄師徒成長歷程。年終納入教師綜合考評,作為晉級、評優(yōu)的依據(jù)。

        青藍工程師徒結對方案12

          一、指導思想

          充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下迅速成長,不斷提高教育教學水平,盡快成才,實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的整體提升,為學校的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

          二、結對目標

          幫助青年教師掌握教育教學規(guī)律,使青年教師一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。

          三、總體要求

          明確目標,講求效果,在備課、聽課、評課、輔導、命題、閱卷、教學研究等具體活動中,師徒相互切磋,共同提高。

          四、結對對象

          導師:高級教師、有5年以上教齡的具備高考或中考備考經(jīng)驗的一線教師

          徒弟:教齡不滿一年的青年教師

          五、結對程序

          1、師徒結對時間為期一年,第一學期預備周以師徒自愿組合為原則進行個人申報,學校統(tǒng)籌后確定師徒結對人選。

          2、學校舉行師徒結對儀式,建立師徒關系。

          3、明確任務目標,正式開展活動。

          4、第二學期第十八周上交師徒結對活動手冊,學校對師徒結對工作進行目標考核,獎勵優(yōu)秀師徒。

          六、基本職責

          1、導師要做到“三帶”:帶師德——愛崗敬業(yè),以生為本。帶師能——掌握技能,形成特色。帶師表——注意形象,為人師表。

          (1)認真貫徹、模范執(zhí)行師德規(guī)范,努力學習教育理論,更新教學觀念,向徒弟介紹自己豐富的教學經(jīng)驗,為徒弟提供各種教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

          (2)耐心細致地做好青年教師的思想工作,以良好的師表形象感染徒弟,是徒弟學會教書的同時學會為師,引導徒弟健康成長。

          (3)指導徒弟合理安排工作計劃,有序開展教育教學和教研活動,幫助徒弟解決在教育教學中遇到的困難。

          (4)加強課堂教學的示范和指導,歡迎徒弟隨時到課堂聽課,同時每月聽徒弟課不少于3節(jié),做到“課前指點、課堂指導、課后評價”,除口頭評課外,每月至少要對一節(jié)徒弟課進行詳細的書面點評。

          (5)精心指導徒弟備課,認真檢查徒弟教案,不合格教案一律不允許進課堂,每月重點審閱徒弟1課時教案并給予詳細指導,重點指導徒弟上好第一學期的.考核課,第二學期的轉正課。

          (6)認真審查徒弟批改作業(yè)的情況,批改的數(shù)量、質(zhì)量是否達到要求。

          (7)鼓勵、指導、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

          (8)結對期滿對徒弟的各項表現(xiàn)做出綜合評價。

          2、徒弟要做到“三學”:學思想——教育教學新理念。學本領——教育教學基本功。學做人——為人處事,求真務實。

          (1)在導師的指導下認真學習新的教育教學理念,并在實踐中自覺貫徹、主動探索。

          (2)尊重導師,認真完成導師安排的每一項任務,主動匯報思想、工作情況,謙虛謹慎,勤奮好學,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和教育教學能力。

          (3)備好每一節(jié)課,課前多向導師請教,聽取導師建議,自覺把教案給導師審閱,主動邀約導師聽課指導。

          (4)主動聽課學習,包括導師和其他老師的課,其中聽導師課每周不少于1節(jié)并填寫聽課感悟,每學期聽課總量不少于30節(jié)。

          (5)積極參加各級各類教科研活動和教學基本功競賽,不但要總結導師的經(jīng)驗,還要尋找其他同事的優(yōu)點,發(fā)揮自己的特長,與導師形成優(yōu)勢互補。

          (6)第一學期需要上一節(jié)考核課,第二學期需要上一節(jié)轉正課,注意在這些公開課中吸取經(jīng)驗,提高課堂教學技能。

          (7)第二學期需要提交一份試卷命題或分析,試卷命題要說明每一題的命題意圖和考查內(nèi)容,試卷分析要包含每一題的難度和學生答題情況分析。

          (8)結對期滿要對自己的表現(xiàn)進行總結評價,寫好個人感悟。

          七、管理考核

          1、成立師徒結對管理考核小組,落實師徒結對各項工作的管理和目標考核。

          組長:x;

          副組長:x;

          成員:x。

          2、設立師徒結對活動手冊,學校不定期對活動手冊填寫內(nèi)容進行檢查。

          3、學校組織老師對徒弟隨機聽評課,對徒弟的課堂教學進行評價。

          4、填寫師徒結對活動考核表,對各項活動進行量化考核。

          5、評價標準分為優(yōu)秀(80分以上)、合格(60~80分)、不合格(60分以下)等三個等次,優(yōu)秀師徒導師獲得500元獎勵,合格師徒導師獲得300元獎勵。

        青藍工程師徒結對方案13

          為加快青年教師的成長,發(fā)揮我校骨干教師引領、輻射、示范作用,在傳、幫、帶過程中本著相互學習、相互提高、互動雙贏、力爭實效的原則,現(xiàn)制定我校“青藍工程”師徒結對方案如下:

          一、“青藍工程”師徒結對目標:

          新教師“一年站穩(wěn)講臺,三年獨當一面,五年成為教學骨干”。

          二、對象原則與周期

          對象:五年內(nèi)新入職教師

          原則:科組、教導處推薦,雙向選擇

          周期:三年

          三、甲(師傅)、乙方(徒弟)的職責

          (一)師傅職責:

          1.師傅“三帶”:帶師魂——敬業(yè)愛崗,無私奉獻;帶師能——教育教學與教育科研及落實新課程實驗的基本技能;帶師德——育人之道,為人師表。

          2.制定有針對性的培養(yǎng)方案,指導徒弟制定為期一年的成長提高計劃;指導徒弟制訂學期教學計劃。

          3.每月幫助徒弟備課至少1次,提高其分析、處理教材和分析、教育學生的.能力。

          4.每周至少聽徒弟1節(jié)課,并按照“導學案”、“教案”的評價標準進行評析、指導,提高其課堂教學能力。

          5.每學期指導徒弟上1節(jié)備課組內(nèi)或校級公開課或匯報課。

          6.精心指導徒弟備好課,認真查教案。師傅每周五要對徒弟的下周上課教案進行詳細周到的檢查,對教案中不合理的地方要給予徒弟及時的指導幫助。認真審查徒弟批改作業(yè)情況是否認真,批改數(shù)量、質(zhì)量要達到基本要求,講評是否有針對性,提出改進意見。

          7.每學期幫助徒弟選定1本教學專著或1組教育教學論文,指導徒弟閱讀并寫出閱讀體會1份。

          8.每學年指導徒弟寫1篇質(zhì)量較高的教育教學論文,提高徒弟的教學研究水平和論文寫作能力。

          9.師傅制定一份培訓計劃、每學年徒弟撰寫1份培訓總結。

          10.三年內(nèi)指導徒弟申報市級課題1項。

          (二)徒弟的職責:

          1.徒弟“三學”:學思想——教育教學理念;學本領——教育教學基本功;學做人——為人處世,求真求善。

          2.在師傅的幫助下,對自身的教學情況和業(yè)務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。每學期與師傅一起認真制定師徒結對工作計劃。

          3.每月向師傅提供1份典型教案,請師傅指導備課方法,提高備課能力。

          4.主動聽師傅的課,每月不少于2節(jié),聽課要認真記錄,每月至少觀看一節(jié)優(yōu)秀教學錄像。

          5.根據(jù)自身實際和專業(yè)發(fā)展的需要,制訂好讀書計劃,每學期讀1本教學專著或1組教育教學論文,并寫出閱讀體會1份。

          6.在師傅的指導下,每學年寫1篇質(zhì)量較高的教育教學論文,提高教學研究水平和論文寫作能力。

          7.在師傅的指導下,積極參加各級各類賽課活動及學校教學改革。

          8.平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。每學期撰寫1篇拜師活動小結,談自己的收獲和今后努力的方向。

          9.徒弟每學期上公開課不少于2節(jié)(1節(jié)教研組內(nèi),1節(jié)備課組內(nèi)),基本流程是:個人備課---指導教師指導---組內(nèi)說課---修改教案---公開課---虛心聽取意見--教學反思。

          10.徒弟每月至少有2次師徒活動記錄。

          11.三年內(nèi)在師傅的指導下申報1項市級課題。

          四、學校評價考核:

          1.材料上交:每學期末,師傅要結對工作記錄表和對徒弟的綜合評價意見;徒弟要上交教學反思、聽評課記錄、一篇閱讀教學論文的體會和一篇拜師小結。

          2.帶徒效果:主要看教育教學工作的實績。徒弟在被指導期間,是否有各類教學競賽中獲獎或輔導學生獲獎的;各類公開課是否獲得好評;所帶班學生成績是否有明顯提高;工作方式是否有所改進等等。

          3.學校根據(jù)考核結果,擇優(yōu)評選出“優(yōu)秀師徒”,對獲獎師徒進行獎勵,在評優(yōu)選先、晉職晉級時優(yōu)先給予考慮。

          五、展示匯報課安排

          結對雙方在充分協(xié)商的基礎上,開學兩周內(nèi)上報學校教育教研領導辦公室;由教育教研領導辦公室協(xié)調(diào)安排。

          1.上報內(nèi)容:授課教師、課題、時間(周、節(jié)次)、地點

          2.上課場地、準備由科組落實。

          3.主持:科組長

          4.匯報課流程:個人備課——指導教師指導——組內(nèi)說課——修改教案---試講——匯報課——課后研討——撰寫教學反思

        青藍工程師徒結對方案14

          為了進一步貫徹《幼兒園規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》《3~6歲兒童學習發(fā)展指南》精神,落實“幼兒園發(fā)展要立足教師發(fā)展”的辦園思想。利用我園骨干型、經(jīng)驗型師資資源優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)秀教師的輻射、帶動作用,有針對性地迅速提高青年教師綜合素質(zhì)和工作水平,提高我園保教工作的質(zhì)量,特制定本實施方案。

          一、目標:

          打造師德高尚,業(yè)務精良的教師團隊,為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

          二、參加人員

          青方(青年教師):近年來調(diào)入、分配到幼兒園的新教師。

          藍方(指導教師):師德高尚、教育教學經(jīng)驗豐富、幼教理念新、工作能力強、有一定管理水平的'我園內(nèi)骨干教師、學科帶頭人。

          三、實施步驟

          (一)時間:師徒結對工程擬定一年,即20xx年9月——20xx年9月,分三個階段實施:

          1、20xx年9月制定師徒結對工程方案。

          2、20xx年9月:工程啟動期,青年教師拜師,簽訂師徒結對協(xié)議書。

          3、20xx年9月——20xx年9月:工程實施期。

          (二)青藍雙方應履行的職責、義務:

          藍方履行的職責、義務:

          1、樹立優(yōu)良的教師職業(yè)道德形象,志存高遠、為人師表、教書育人、愛崗敬業(yè),以高度職業(yè)化的教師形象嚴格要求自己,增強職業(yè)的自豪感、責任感、使命感,堪為青年教師的楷模。

          2、幫助青方教師提高思想認識,樹立正確的教育觀、兒童觀,具備認真負責的工作態(tài)度,主動與學員教師交心談心,有記載有效果,定期向園方反映。指導青方教師設計、組織、實施教育活動,科學合理安排和組織一日生活,幫助她們提高設計教育活動、組織管理、幼兒行為輔導和與家長溝通的能力。

          3、隨時接受青方教師的請教,以認真負責的態(tài)度給予具體有效的指導。每周主動詢問、輔導一次,每月看1—2個教學活動或半日活動1次,每月為青方教師上一節(jié)集體教育活動,確保對學員教師有一定指導性和借鑒作用。

          4、藍方教師認真制定計劃,記錄青方教師點滴進步,存在問題,指導要點。認真對待每個階段青藍工程的情況匯報,確保青藍雙方均有較好的成績。每學期,指導青方教師上匯報課一節(jié),展示“師徒結對”活動成果。

          青方履行的職責、義務:

          1、在思想上嚴格要求自己,認真履行《教師職業(yè)道德規(guī)范》,恪守師德承諾,以良好的幼兒教師形象要求自己,提高專業(yè)素質(zhì)和個人修養(yǎng)。樹立以幼兒為本的教育觀念,尊重、關愛每一個幼兒。

          2、認真設計、組織實施一日活動,在活動中,努力創(chuàng)設與教育相適應的環(huán)境,做幼兒的指導者、合作者和材料的提供者,形成良好的師幼關系,做到保教并重。積極配合班級教師開展工作,主動加強與家長的聯(lián)系,共同配合,有效地教育幼兒。

          3、虛心向藍方教師請教學習,定期接受指導,積極主動隨時請教藍方教師,主動邀請藍方教師看自己的教學活動。并多方尋找資料,通過多種渠道切實提高工作能力和水平。

          4、堅持每月認真聽三節(jié)課,其中一節(jié)為藍方教師的課。

          5、堅持閱讀和摘抄幼教專業(yè)書籍和幼兒教育雜志好的內(nèi)容,記載教學實踐中點滴體會,心得與教學隨筆。

          6、認真執(zhí)行教師一日工作細則,高水準、嚴要求開展好幼兒管理、生活照管、家長工作、教育教學等各項工作。

          7、認真按照要求填寫各種表格,及時做好活動記錄。每學期,上匯報課一節(jié),自薦課一節(jié),展示“師徒結對”活動成果。

          三、組織管理

          1、成立“師徒結對工程”領導小組:園長擔任組長

          2、選配好指導老師,督促落實師徒結對。認真組織師徒結對工程階段考核匯報活動,組織好“師徒結對”研討活動。

          3、定期檢查活動記錄,掌握工程實施情況

          4、根據(jù)每個階段的考核結果,對指導認真負責、成長進步明顯的青藍

        青藍工程師徒結對方案15

          為促進新教師專業(yè)成長,使青年教師在其指導下迅速適應并富有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,盡快成才,快速成為在地區(qū)有影響的學有專長、教有特色的優(yōu)秀師,實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)整體提升,特制訂20xx年“青藍工程”(師徒結對)活動實施方案,具體內(nèi)容如下:

          一、參與對象:

          師傅:曾獲區(qū)級以上教學三壇、骨干教師及學校資深教師自愿報名。

          徒弟:參加工作教齡不足3年的全體青年教師,首次擔任高三教學任務的教師。

          二、結對周期:20xx年9月1日-20xx年9月1日

          三、結對程序:導師自主申報導師工作室→學校審核→設立工作室→學員報名→學校統(tǒng)籌→征求意見→簽定協(xié)議→開展活動。

          1、導師自主申報導師工作室,學校審核

          符合條件的老師自主報名,填寫師徒結對導師資格申報表,學校根據(jù)當年各學科新教師數(shù)量擇優(yōu)錄取,擬定本年度導師名單,設立導師工作室并公示。

          2、學員報名,學校統(tǒng)籌

          新教師及首次擔任高三教學任務的教師根據(jù)公布導師工作室名單選擇導師。學校根據(jù)學員報名情況并結合任教年級等因素綜合考慮,確定師徒結對名單。

          3、簽定協(xié)議,開展活動

          師徒簽訂結對協(xié)議,舉行拜師儀式,頒發(fā)導師聘書,各工作室擬定結對活動年度工作計劃,明確活動目標,以導師工作室形式開展活動。

          四、活動要求

          (1)結對師傅要全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想;加強與相關年級、班主任和學生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟規(guī)劃近遠期發(fā)展目標,指導徒弟做專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃。

          (2)指導徒弟樹立正確的`教育思想和現(xiàn)代的教育理念,每學期向徒弟推薦一冊教育專著,工作室每學期至少開展一次讀書沙龍公開展示活動。

          (3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。工作室每學期至少開展8次備課主題研討活動。

          (4)每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標準評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導意見,及時提交課程研發(fā)與教師發(fā)展中心。徒弟每學期聽師傅的課不少于8節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。學期結束記錄上交備查。

          (5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。

          (6)每月指導徒弟上一節(jié)備課組內(nèi)或校級公開課,徒弟做好活動記錄及教后反思。指導徒弟命制學科試題1—2套或學生活動。

          (7)指導徒弟每學年開展一次校級小課題研究。

          (8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動。

          (9)每學期末對徒弟作出一次書面綜合評價,學期末上交師徒結對工作總結一篇。

          五、活動管理

          師徒結對工作由分管教學校長負責,由課程研發(fā)與教師發(fā)展中心實施常規(guī)管理,年級組配合開展活動。建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。

          根據(jù)師徒結對實施方案和協(xié)議要求,對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師傅予以調(diào)換,撤銷工作室;對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

          每學期末,新教師要進行一次公開匯報教學,師徒結對工作領導組將員進行聽評課,根據(jù)聽評課結果和新老教師平時的聽課、指導情況,進行總結表彰,對表現(xiàn)突出導師工作室給予表彰。

        【青藍工程師徒結對方案】相關文章:

        “青藍工程”師徒結對總結03-01

        青藍工程師徒結對方案11-12

        “青藍工程”師徒結對工作方案04-25

        青藍工程師徒結對方案03-24

        學校青藍工程師徒結對活動方案12-23

        青藍工程師徒結對實施方案11-10

        小學青藍工程師徒結對方案04-08

        青藍工程師徒結對實施方案03-14

        小學青藍工程師徒結對方案04-08

        “青藍工程”師徒結對師傅總結04-25

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>

          2. 亚洲中文字幕人成乱在线 | 日韩亚州欧美中文 | 中文字幕1级精品视频在线 午夜性色福利网 | 日韩国产精品区一99 | 色悠久久久久综合网伊人男男 | 在线观看91免费精品国产拍在线 |

            青藍工程師徒結對方案匯編15篇

              為了確保事情或工作得以順利進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么應當如何制定方案呢?以下是小編幫大家整理的青藍工程師徒結對方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            青藍工程師徒結對方案匯編15篇

            青藍工程師徒結對方案1

              根據(jù)“強師導學工程”實施方案的要求,為進一步開發(fā)我校師資培訓資源,充分發(fā)揮骨干教師和老教師的“傳、幫、帶”作用,加速青年教師的成長,推動全校教師隊伍整體素質(zhì)的提升,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,特制定本方案。

              一、領導小組

              組長:吳建偉

              副組長:張建成

              成員:王春強、鐘世昌、李晶、羅文富、李大波

              二、工作目標

              通過師徒結對活動使青年教師“一年入門,二年合格,四年成骨干,六年挑大梁”。徒弟對象為近三年的新進教師及新上課的教師

              (一)宣傳發(fā)動階段

              1.組織教師認真學習開展“師徒結對”活動的有關精神,明確開展“師徒結對”的重要性、必要性和緊迫性。

              2.成立學科師徒結對領導小組,制訂實施方案。

              3.確定指導教師和徒弟。

              (二)組織實施階段

              1.組織召開師徒見面會,學習雙方職責,簽訂師徒協(xié)議。

              2.協(xié)議簽訂后一周內(nèi),師徒雙方共同制定師徒結對工作計劃,工作計劃要有針對性和可操作性,要有目標和達標措施。

              3.指導教師按指導教師職責開展指導,徒弟按相應的職責開展工作。

              4.總結反思師徒結對工作,制定下一步工作措施。

              三、師徒職責

              (一)導師職責

              1.樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

              2.擬訂具體的師徒活動計劃,對徒弟提出明確的目標和要求,提出有針對性的措施和方法。

              3.每學期通過不同方式審閱徒弟的教案,并在教案上批改,簽注“同意實施”。認真指導徒弟做好每次的試卷命題和試卷分析工作。

              4.師徒間師傅每月聽徒弟至少2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在專門的聽課表上作詳盡的記錄和評價。

              5.師徒間師傅每月至少為徒弟上4節(jié)示范課;指導徒弟開設一節(jié)較高質(zhì)量的公開課。

              6.每學期應結合教學實際,指導徒弟研讀一本教育教學理論書籍。每月向徒弟推薦兩篇教學指導性文章。

              7.指導徒弟結合教改實際,開展校本行動研究,一學期完成一篇高質(zhì)量的'教育教學論文或教學心得體會。

              8.認真總結師徒活動,每學期提交導師工作總結報告,報告要包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。

              (二)徒弟職責

              1.主動自覺地向導師虛心求教,努力學習導師的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法。與導師之間構建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關系。

              2.填寫徒弟自我發(fā)展計劃,其中包含一年近期發(fā)展目標,三年長期發(fā)展目標。完成《徒弟登記表》,其中含個人簡歷、教育活動記錄、階段自我評價、導師評價、培養(yǎng)期內(nèi)情況記載等。每學期應有具體的學習與工作計劃,并主動與導師溝通,完善計劃,達成共識。

              3.認真完成教學基本功的訓練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功;信息技術基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學評價基本功;教學科研基本功。

              4.提前一周備課,備課教案提交導師審查。按師徒的修改后的教案上課,并將上課效果及時與師傅進行交流

              5.師徒間徒弟每月聽導師至少4節(jié)課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。

              6.每學期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的賽課活動。

              7.每學期研讀一本教育教學理論書籍,撰寫讀書心得。結合自身教學實際,進行校本行動研究,一學期完成一篇質(zhì)量較高的論文或教學心得體會。

              8.每學期有全面的學習與工作總結,對重要的教學活動作剖析,反思過程、分析問題、總結得失、并提出今后的學習與工作設想。

              四、保障措施

              1.加強督查指導。師徒結對領導小組將定期和不定期對師徒結對活動進行督查指導。

              2.加強過程管理。落實《師徒結對協(xié)議書》、《徒弟登記表》、《徒弟自我發(fā)展計劃表》等,及時跟蹤、檢查、指導教師與學員之間履行情況等。

              3.制定相應的激勵措施。為了使這項活動扎實有序、高效地深入開展下去,學校將把這項工作納入年度考核和績效考核工作,并根據(jù)實際工作情況(主要以青年教師匯報課成績?yōu)橐罁?jù)),每學期給予指導教師適當?shù)墓ぷ餮a貼。工作有成效的指導教師,優(yōu)先推薦各級各類學科(專業(yè))帶頭人、骨干教師、評先評優(yōu)等;充分激發(fā)指導教師與學員的積極性。

              4.加強反思總結。每學期初和學期末各召開一次準備會和總結會,做到科學規(guī)劃,深刻反思。

            青藍工程師徒結對方案2

              一、指導思想

              為加強教師隊伍建設,充分利用現(xiàn)有教育資源,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,幫助青年教師更快更好地提高教育教學工作能力,促使其快速成長,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,為學校打造一支師德高尚、業(yè)務精湛的師資隊伍奠定基礎。

              二、領導小組

              組長:xxx

              副組長:xxx

              組員:xxx

              三、結對對象

              導師:擁有豐富教育教學管理經(jīng)驗的.優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任

              徒弟:學校新入職教師

              結對名單:

              四、活動安排

              (一)時間:20xx年9月12日16時00分

              (二)地點:厚德樓三樓小會議室

              主持人:祁鋼參加人員:相關處室、結對老師

              攝像:

              活動報道:

              五、活動流程

              儀式第一項:祁鋼副校長公布結對名單,解讀“青藍工程”的目的意義;

              儀式第二項:往期導師、徒弟代表發(fā)言;

              儀式第三項:本期導師、徒弟代表發(fā)言;

              儀式第四項:導師上臺,領導頒發(fā)聘書;

              儀式第五項:相關處室介紹“青藍工程”具體職責;

              儀式第六項:徐建平校長、金松偉書記分別作指導性總結。

            青藍工程師徒結對方案3

              一、指導思想

              根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》《幼兒3-6歲發(fā)展指南》相關精神,為打造一支結構合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高的教師隊伍,實現(xiàn)我園健康、科學、和諧的發(fā)展,實現(xiàn)我園教師隊伍素質(zhì)的整體提升。

              二、結對情況

              1.啟航、勝任教師、經(jīng)驗教師結對骨干、名優(yōu)教師(1名師父結對1—2名徒弟);

              2.本次師徒結對原則上不跨園區(qū),由本園內(nèi)部自行組織,各園根據(jù)實際界定情況可進行微調(diào)。

              三、活動流程

              1.各園在12月1前開展師徒結對儀式、并上交結對匯總表;

              2.師父在12月初開展骨干教師課堂展示;

              3.徒弟在12月中下旬開展青年教師課堂比武活動;

              4.期末徒弟開展成長交流研討活動;

              5.自行組織師徒結對相關活動。

              四、具體工作職責

              (一)師父職責

              1. 樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理論、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

              2. 擬訂具體的師徒幫帶計劃,對徒弟提出明確的目標和要求,提出有針對性的措施和方法。

              3. 向徒弟介紹一日活動組織的經(jīng)驗與方法,并進行指導。

              4. 指導徒弟做好家長工作,傳授與家長溝通的方法及藝術。

              5. 指導徒弟制定各項班級工作、教學計劃、撰寫教學反思、論文,審核教案等。

              6. 師父每學期至少指導徒弟開設一堂較高質(zhì)量的公開課。

              7. 每學期應結合教學,指導徒弟撰寫優(yōu)秀教案、案例分析或教育反思(隨筆)一篇。結合實際,指導徒弟每學年完成一篇高質(zhì)量的教育教學論文。

              8. 每學年完成一篇高質(zhì)量的教育教學論文或撰寫的`課題在街道級及以上立項。

              9. 每年度提交一份師父工作總結,認真總結師徒結對工作,為幼兒園園本培訓積累經(jīng)驗,提供建設性的建議。

              (二)徒弟職責

              1. 主動自覺地向師父虛心求教,努力學習師父的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法,與師父之間相互探討與協(xié)作、共同提高與進步。

              2. 制定徒弟自我發(fā)展計劃,并主動與師父溝通,完善計劃,達成共識。

              3. 提前一周備課,備課案例可提交師父審查。按師父修改后的教案上課,并將上課效果及時與師父進行交流。

              4. 積極參加教育教學的各項活動,撰寫教學反思和有關教育教學論文,共同探討教育教學方面的心得,分享教育教學經(jīng)驗,在實踐中不斷提高教育教學能力和水平,每學期撰寫一篇園本特色優(yōu)秀教案、案例分析或教育反思(隨筆),每學年撰寫一篇高質(zhì)量的教育教學論文。

              5. 平時加強學習并注意積累資料,撰寫讀書心得。

              6. 每年度結束時寫好徒弟工作總結,對重要的教學活動作剖析、反思過程、分析問題、總結得失,并提出今后的學習與工作設想。

              備注:20xx年5月底各園上交一對師徒的指導性、總結等資料

              五、保障措施

              1. 加強督查指導。師徒結對領導小組將定期和不定期對師徒結對活動進行督查指導。

              2. 加強過程管理。落實《師徒結對協(xié)議書》,及時跟蹤、檢查、師徒之間履行情況等,對進步快、效果顯著的師徒進行表彰、獎勵。

              3. 制定相應的激勵措施,使這項活動扎實有序、高效深入地開展下去。

              4. 加強反思總結,每年度各召開一次成長交流和總結會,做到科學規(guī)劃,深刻反思。

            青藍工程師徒結對方案4

              一、指導思想

              開展“青藍工程”師徒結對活動,旨在充分發(fā)揮學校骨干教師和名師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內(nèi)迅速適應并卓有成效地開展工作,實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件,全面推進學校師資隊伍建設。

              二、結對對象

              藍方(師父):擁有豐富教學經(jīng)驗的教師,各級骨干教師、名師等。

              青方(徒弟):新畢業(yè)分配到我校,教齡或班主任工作在5年以下的教師,從事本學科本學段教學不足5年的教師。

              三、結對期限

              青藍工程以師徒結對為基本形式,結對期限為一學年。每學年初舉行一次結對儀式,以學期為單位進行總結評比。

              四、本期主題:

              薪火相傳前路有光

              五、培養(yǎng)目標:

              1、自覺遵守教師職業(yè)道德,培養(yǎng)自己的職業(yè)自覺,樹立主人翁意識,認真履行崗位職責。將自己的才華、創(chuàng)造力融入學校的發(fā)展中。

              2、能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯(lián)系生活巧妙設置問題,引導學生思維;抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

              3、狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。具有扎實的教學基本功,即教學設計基本功、語言表達基本功、多媒體教學基本功;板書基本功。

              4、較強的教學能力,根據(jù)學科的特點及學生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。

              青年教師不要做照本宣科的、學而不思的、思而不用的教書匠,要努力成為學者型、研究型、思想型、專業(yè)型、實踐型的教育者。要建立和培養(yǎng)自己的教學主張。通過一段時間的努力,使青年教師具備獨立教育實踐能力,成為勝任學科教學的教師,再經(jīng)過一段時間努力,形成自己的教學風格,具備較強教育科研能力,且逐步成為學校的'教學骨干。

              六、具體要求:

              1、對師父要求:

              (1)全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調(diào)整工作目標和工作方法。

              (2)向徒弟介紹教學經(jīng)驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念,。

              (3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。每月重點審閱每位徒弟2節(jié)備課教案(在教案上,簽注指導意見,供檢查)。

              (4)每月聽徒弟的課不少于4節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標準評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導意見,(記在聽課本上,供檢查)學期末上交備查。

              (5〉認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每月重點審查批改情況至少2次。

              (6)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。每月指導徒弟上一節(jié)校級匯報課,并認真進行評課議課,做好記載。

              (7)每學期指導青年教師學習一本教育教學理論書籍,撰寫一篇教學文章(包括案例分析、教研敘事、自我反思、論文等),并寫好一份指導青年教師的經(jīng)驗總結和論文。

              2、對徒弟要求:

              (1)在師父的指導下,對自身的教學情況和業(yè)務水平進行認真分析,制定個人成長計劃,并在指定時間內(nèi)上交。

              (2)認真?zhèn)湔n,主動求教,積極參加各級教研活動,在活動中要有發(fā)言,每學期不少于10次,并做好記錄。

              (3)主動聽師父的課,每周至少2節(jié),聽課要認真記錄,并寫出教學反思,記錄在聽課筆記上供檢查。

              (4)每學期3節(jié)匯報課,課后虛心聽取意見并寫好教學反思。.

              (5)積極參加各級各類競賽活動。

              (6)平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結1篇,教育教學文章1篇(包括案例分析、教研敘事、自我反思、論文等),主題分享1次。

              3、對其他青年教師的要求:各級各類的各種優(yōu)質(zhì)課、論文、案例等競賽活動都要積極參加,每學期一次匯報課,一次主題分享。

              七、檢查與考核:

              成立評價檢查小組,每月對青年教師的政治思想;教學能力;科研能力培養(yǎng)負責進行定期和隨機的跟蹤檢查。每學期對青年教師的培養(yǎng)情況給出優(yōu)秀、良好、合格的評價。

              檢查項目:

              1、聽課節(jié)次;

              2、檢查指導教案節(jié)次;

              3、檢查每周指導的原始記錄;

              4、指導教師評語;

              5、教學反思

              6、主題論壇、閱讀分享、教育教學與科研論文;

            青藍工程師徒結對方案5

              一、指導思想

              堅持以 “科學發(fā)展觀”為指導思想,全面貫徹黨的教育方針,以素質(zhì)教育為目標,以落實“一體兩翼”辦學思路,不斷提高我校辦學水平為宗旨,做到“一帶師德、二帶師能”。師徒相互學習、相互幫助,共同提高教育教學和專業(yè)水平。

              二、活動目的

              充分利用骨干教師的豐富教學經(jīng)驗和教學優(yōu)勢,發(fā)揮其對青年教師(未完整帶過一輪小學教學)的教學指導作用,促進青年教師迅速成長,增進教師間的業(yè)務交流,實現(xiàn)相互學習、共同促進的目標,從而提高學校師資的整體水平,提高教學質(zhì)量。

              三、活動實施

              (一)“師傅”職責

              做到“兩帶”:帶師德──敬業(yè)愛崗,無私奉獻,教書育人,為人師表;

              帶師能──教育教學與教育科研及落實新課程實驗的基本技能。

              1、全面關心徒弟的'工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調(diào)整工作目標和工作方法。每學期認真制定師徒結對工作計劃。

              2、向徒弟介紹教學經(jīng)驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。帶動和指導徒弟實施各級課題研究,做好階段性的小結。

              3、指導徒弟教師擬定教學計劃、把握教學環(huán)節(jié),特別是“備課、上課、批改、輔導”等環(huán)節(jié)。精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。每周重點審閱兩節(jié)備課教案。

              4、每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認真記錄 ,

              按照一節(jié)好課的評價標準評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。切實做到“課前指點、課堂指導、課后評價”,指出教學中的不足和改進方法,促進徒弟教師教學能力的提高。

              5、認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期每月重點審查批改情況至少1次。

              6、每學期指導徒弟上一節(jié)備課組內(nèi)或校級公開課或匯報課。

              7、鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓得到更多的鍛煉和提高。

              (二)、“徒弟”職責

              做到“兩學”:學為師──遵紀守法,誠實正直,學習教育教學理論,樹立先進的教育理念;

              學為學──熟練掌握教育教學和科研的基本功。

              1、在指導教師的幫助下,對自身的教學情況和業(yè)務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。

              2、每學期與師傅一起認真制定師徒結對工作計劃。

              3、認真鉆研教學環(huán)節(jié),主動請求指導教師指導,虛心接受指導教師的意見,對指導教師指出的不足要仔細研究,及時改進、提高;主動邀請指導教師親臨課堂指導自己教學。

              4、虛心向指導教師學習,隨時接受指導老師檢查,及時改進工作和教學方法。在師傅的指導下積極參加各級課題研究工作,并認真做好總結。

              5、在指導教師的指導下,積極參加各級各類競賽活動。

              6、主動聽師傅的課,每月不少于2節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。

              7、每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于 1 次,虛心聽取指導教師的意見并寫好教后記。

              8、平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作心得體會一篇。

              (三)、結對活動期限:20xx年10月——20xx年7月

              (四)、管理與考核

              1、建立師徒結對工作領導組

              組 長:蘇文

              執(zhí)行組長:徐文霞

              執(zhí)行副組長:孫立華 謝洪森 李興勛

              成 員:魏靜 王露 韓芳 盛淑娟 各教研組長

              2、建立評估考核與激勵機制

              師徒結對工作由分管教學副校長負責,由教導處實施常規(guī)管理,教導處、各教研組配合實施。教導處建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為教師考評的參考依據(jù)。

              根據(jù)師徒結對實施方案和協(xié)議要求,分階段(根據(jù)結對周期)、多渠道(自評、同行評、學生評、領導評;查資料,看成效等)對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)管理,對不稱職的師傅予以調(diào)換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

              (五)、待遇與獎勵

              1、學校對師徒結對工作經(jīng)考核達標的師傅在學校相關考評中給予優(yōu)先考慮。

              2、學校每學年末評選一次“優(yōu)秀師徒結對教師”,給予表彰與獎勵。

            青藍工程師徒結對方案6

              新學期開始了,結合學校的青藍工程指導思想和工作要求,我和王xx、王xx老師結成師徒對子。為了更好地互幫互學、取長補短、共同進步,我將從以下幾個方面對她們進行指導。:

              一、思想方面。

              通過談心,使她們樹立更加牢固的專業(yè)思想,勤奮工作,愛崗敬業(yè),為人師表。在交談中研究處理在教學和生活中遇到的一些困難和問題,使她們成為學校教學的骨干力量。

              二、教學方面。

              1、教學理論。新課標無論在課程設置、課程內(nèi)容、學習要求以及對學生的評價等方面與過去的教材相比都發(fā)生了很大的變化。作為一名教師,應有扎實的理論功底,用現(xiàn)代教育教學理論武裝自己的頭腦,做到不斷學習,不斷“充電”,才能適應教育教學改革發(fā)展的需要,才能始終站在教學改革的前沿。因此,我將經(jīng)兩位老師一起鉆研教育教學理論。通過學習教育學、心理學、班主任工作理論、教育教學雜志,起交流學習體會,暢談學習心得,不斷提高理論水平。同時我還會把自己教學實踐經(jīng)驗、外出培訓學習,對新課標的內(nèi)涵理解和兩位老師分享。就如何進一步了解新課標的理念,如何探索出適應我校學生的教學方法,如何調(diào)整教學中出現(xiàn)的不足等問題進行研究探討。

              2、備課上課。我們將在共同研究教材內(nèi)容的基礎上共同認真?zhèn)湔n,精心設計教案,力爭每個教案都達到學校規(guī)定的優(yōu)秀教案。在教法上要注意指導王琳琳和王麗君老師教學過程的條理性、層次性;知識傳授應由淺入深、由少至多;能力培養(yǎng)上應循序漸進。在教學語言上做到語言表達準確精煉。板書上要努力做到板書規(guī)范、本節(jié)課主題一目了然。師生配合上要尊重學生,充分調(diào)動學生的學生積極性。同時還要注意課堂教學的應變能力的培養(yǎng)。

              3、相互聽課。為了共同進步,要和其相互聽課。具體方式:

              (1)共同備課—我先講—王琳琳和王麗君老師聽—共同討論研究—王琳琳和王麗君老師講—小結。

              (2)分別備課—我和兩位老師同時講同一內(nèi)容—對比小結。

              (3)相互隨意聽課,聽后共同討論得與失,共同進步,共同成長。本學期力爭每周互聽一節(jié)。

              4、教研方面。共同認真學習新課程標準的相關理論、實施方案,積極探索新的教學方法,以課改為契機抓住機遇,做到與課改一起成長。努力貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,創(chuàng)造性的開展教學改革實驗,力爭本學期在共同探究的基礎上,寫出一些有較高水準的教學教研論文,并寄送到相關報刊嘗試發(fā)表。實現(xiàn)既重視教學實踐的創(chuàng)新嘗試,又重視教學理論的.提高總結。

              相信,通過這樣的青藍工程師徒結對活動,我們師徒三個人在教學的各方面都會有進步。學校教育教學和管理工作因有我們積極全情的投入,將發(fā)展得更快、更好。爭取學校領導和各位教師的大力支持,團結學校的教師隊伍,希望通過這兩位教師自身的不懈努力和我的幫扶,使她們迅速成長起來。

            青藍工程師徒結對方案7

              一、指導思想:

              以老帶新、優(yōu)化配對,互教互學,共同促進,使青年教師迅速成長,脫穎而出,促其一年上路,二年成型,三年合格,從而造就一支思想好,互質(zhì)高,能力強的師資隊伍。

              二、基本職責:

              (一)師

              1、指導教師要做到“三帶”:帶師魂—敬業(yè)愛崗,無私奉獻;帶師能—掌握教學基礎知識與技能;帶師德—育德之道。

              2、指導徒弟備課,幫助徒弟修改教導,指導教法。

              3、查閱新教師批改的作業(yè),提出改進意見。

              4、每學期聽新教師上課5次以上,評議優(yōu)缺點,使其日臻成熟。

              5、向徒弟提供信息,推薦經(jīng)驗文章,使其視野開闊,不斷充實。

              6、每學期指導新教師上匯報課一次。

              7、每學期輔導徒弟擬定1—2份測試卷。

              (二)徒

              1、尊重指導老師,謙虛謹慎,接受批評。

              2、無條件、接受指導老師對上課、備課、作業(yè)批改等方面的檢查和指導。

              3、認真?zhèn)湔n,每堂課寫出詳案,主動求教。

              4、主動聽課(以聽指導老師的課為主),每學期不少于20節(jié),做好聽課記錄。

              5、做教學的有心人,積累平時所閱讀的資料和教學心得。

              6、每學期上一堂有較高水平的匯報課(或公開課)。

              7、每學期向指導教師請教擬,擬1—2份切實合理的`測試卷。

              8、每學期寫好一篇拜師心得。

              三、管理分工:

              1、每年由科研處組織,各教研組操作,分別為新教師聘定學科教學的指導教師。

              2、由教務、科研兩處及時總結、推廣師徒結對的寶貴經(jīng)驗,表揚先進。

              3、師徒結以每學年評議一次,各職能部門參與,對師徒進行綜合評議。

              四、獎懲辦法:

              1、師傅是否有帶徒經(jīng)歷以及帶徒業(yè)績效果與職評掛鉤。

              2、對評議不合格的新教師延長見習期,推遲轉正。

              3、每年根據(jù)上述基本職責所規(guī)定的內(nèi)容檢查完成情況,并結合上交《青年教師培養(yǎng)登記表》情況、徒弟的教學情況進行綜合考核,分優(yōu)、良、合格、不合格、四個等次,頒發(fā)證書和獎金。獎金數(shù)額逐年而定。

              4、校級匯報課獲“優(yōu)秀”等次者給師傅頒發(fā)證書和獎金。

            青藍工程師徒結對方案8

              一、指導思想

              我校啟動“青藍工程”,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在迅速適應教育教學崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為成長為優(yōu)秀青年教師、學科帶頭人創(chuàng)造條件,同時也有利于促進骨干教師教育教學水平的提高。

              二、組織機構

              “青藍工程”由學校工會牽頭,協(xié)同教學處、政教處齊抓共管。青藍工程領導小組負責青藍工程實施的督導與考核。

              青藍工程領導小組名單:

              組長:校長書記

              副組長:xxx

              成員:xxx

              三、青藍工程參與對象

              青方:35歲及35歲以下的青年教師。

              藍方:工作五年以上的骨干教師

              四、青藍工程的要求

              1、青藍工程基本形式:青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助。力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

              2、師徒結對要求:要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合,由教學處為青年教師安排教學指導老師,由政教處為青年教師安排德育指導老師或擔任副班主任。指導教師應是師德高尚、教學經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取學校安排與征求意愿相結合的辦法。

              3、青藍工程的推進方式:緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教育教學匯報展示活動。

              五、青藍雙方的職責

              (一)青方(徒弟)職責

              1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

              2、加強理論和業(yè)務學習:學習現(xiàn)代教育教學理論,每學期保證認真閱讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記。

              3、認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。提倡多聽課,每學期聽師傅的課不少于10節(jié),每學期上匯報課1節(jié)。

              4、積極參加教科研活動:參加一項校級或區(qū)級及以上課題研究,積極參加教研活動和備課活動,積極參加學校和上級職能部門組織的的優(yōu)質(zhì)課比賽、論文評比等各項競賽和研討活動,每學期撰寫教育教學論文1篇。

              5.主動請教指導教師協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,主動參與班級管理,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

              6、學期結束時作好一份工作學習的匯報總結。

              (二)藍方(師傅)職責

              1、教書育人,為人師表,在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。

              2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,每學期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時評析,指導青方上匯報課1節(jié)以上。

              3、每月為徒弟上1節(jié)示范課,指導青方教師參與教科研活動。

              4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業(yè)務競賽和交流活動,并作好必要的'指導。

              5、向青方傳授班級管理的方法和藝術。

              六、青藍工程的考核

              1、“青藍工程”周期為五年,每學期結束前考核一次。

              2、徒弟提供一學期的學習筆記、聽課筆記、公開課(評優(yōu)課、匯報課)教案及評課材料(文字和圖片)、參加課題的材料、教學論文(至少1篇)、開展或參與德育工作的資料(文字和圖片)學期總結1份。師傅提供一學期的聽課筆記、為徒弟上示范課的教案、及其他輔導徒弟的材料。

              3、學校考核小組根據(jù)師徒完成職責的數(shù)量、質(zhì)量情況及學科管理、班級管理等進行綜合評定,評選出優(yōu)秀師傅和優(yōu)秀徒弟,給予表彰獎勵。

            青藍工程師徒結對方案9

              學校的“青藍工程”為我們年輕教師的成長搭起了橋梁,我有幸與教育教學經(jīng)驗豐富的老師結為師徒,使我在教學上有了引路人。兩位老師有扎實的專業(yè)知識,豐富的教學經(jīng)驗,深厚的教學理論,還有工作中那份認真的態(tài)度,常常讓我在感動之余,獲得了很多學習、工作的動力。在老師的帶教下,我制定了學習計劃如下:

              一、教育、教學:

              教師擔負著為祖國托起明天太陽的重任,作為新教師的我,要向其他教師學習,努力學習科學文化知識,不斷提高業(yè)務水準,各方面都有所發(fā)展,并且要學習怎么樣把自己掌握的知識用孩子們喜聞樂見的方式向孩子們展示,激發(fā)孩子潛能,讓孩子們在快樂中學習。

              在常規(guī)教學工作外,我要積極地向她們學習,從中吸取一些教學經(jīng)驗,認真聽兩位老師的課,做好學習筆記,同時還多接觸其他語文老師,聽他們?nèi)绾紊险n。在每周的教研活動中認真學習研討相關教學等方面的內(nèi)容,并積極參加學校所組織的其他教學活動。

              在備課方面,做到先周備課,在備課過程中認真對待每一個備課環(huán)節(jié),因為課前的充分準備是上好一堂課的前提條件和重要保證。教案有完整的教學環(huán)節(jié)。有問題及時向師傅或其他教師請教,同時注重用活教材,多設計一些活動和游戲,讓學生在游戲中學習新知、鞏固舊知。

              在講課方面,讓學生積極參與課堂,做到有效教學,注意教學環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系。用靈活多樣的課堂組織方式,幽默詼諧的課堂語言,簡單有趣的游戲,激發(fā)學生學習語文的興趣,讓學生在學中玩、玩中學。同時,要注意體態(tài)語與表情語的使用,用自己的情緒來感染學生,并且投入到課堂當中,與學生在交流中學習。

              在作業(yè)批改方面,做到每次留下的作業(yè)都要認真及時批改,全批全改,及時復批。

              在師生關系方面,既要嚴格要求學生,同時也要尊重理解學生,寬容和關心學生。只有這樣,師生之間才能形成一種和諧的關系,才能更加有助于教學工作的順利進行。

              二、師德修養(yǎng):

              孩子有著水晶般的童心,珍珠般的童稚,還有那鉆石般的'童真。教師應該用無限熱情,無限希望,無限的愛去愛護他們,在有經(jīng)驗的兩位老師的支持和帶領下,我將用各種方式、方法來了解學生。與他們同喜同憂,同玩同樂,處處與同學們打成一片,理智施愛,用愛心譜寫一曲優(yōu)美的旋律,讓愛心的種子撒滿他們成長的道路。

              三、及時反思:

              兩位老師在多年工作的經(jīng)驗總結中告訴我:反思是教育教學過程中很重要的因素,它可以使教育教學有很大的收獲,可以使我在教育教學中進步的更快。并對學生的學習狀況做出及時準確的評價,對自身的教育教學行為做出改進。多和同事進行討論評價,從而獲得廣泛而深入的評價反思信息,找出改進教學效果的方法和提高教學技能的對策。

              總之,在以后的教學工作中要不斷地向兩位老師學習。加強自己的師德修養(yǎng),努力鉆研業(yè)務,敬業(yè)愛生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師。不斷增加自身的人文底蘊,使自己在學生的心目中永遠是一個和藹可親的好老師。

            青藍工程師徒結對方案10

              以學校新五年發(fā)展規(guī)劃為引領,根據(jù)區(qū)創(chuàng)全三年行動計劃、市文明校園創(chuàng)建的要求,圍繞區(qū)教育現(xiàn)代化、信息化、國際化和個性化四化教育要求,在學校“崇德敏智”育人目標引領下,整合我校重點發(fā)展項目,以學科梯隊建設為核心,努力構建學校敏智教師文化,建設一支“師德高尚、業(yè)務精良、科研先導、教學有方”的高素質(zhì)教師隊伍,堅定教育理想,追求卓越發(fā)展,明確職責,進行專人培養(yǎng),開展骨干教師師徒結對活動,發(fā)揮骨干教師的影響力和輻射力,加快學校青年教師的成長。

              一、領導小組:

              金建芳、彭春花、朱玲芳、范華蕓、金海紅

              二、師徒結對安排:

              三、帶教雙方職責:

              (一)學科類帶教:

              1、帶教老師職責:

              (1)認真鉆研教材,認真設計教案,深入研究教材教法,注重學生發(fā)展,靈活調(diào)控課堂,為徒弟樹立榜樣,努力提高徒弟的課堂教學水平和課堂教學的能力。

              (2)根據(jù)徒弟實際情況,科學制定指導計劃,經(jīng)常性地開展課堂教學研討、備課、教學反思、論文、案例的撰寫等教育教學指導活動。

              (3)每學期參加一次課堂教學研討或展示活動,給徒弟的成長搭設舞臺。

              (4)每周聽徒弟上課或說課1次。堅持每月查閱、指導徒弟備課、作業(yè)情況。

              (5)帶教期滿,從徒弟政治思想、課堂教學、個人教學素養(yǎng)、個別輔導、教育能力等方面作出評價意見。

              2、被帶教教師職責:

              (1)認真鉆研教材,在師傅的指導下認真?zhèn)湔n,設計教案。

              (2)虛心聽取師傅的評課意見,積極改進自己的教學方法,提高教學設計的能力。

              (3)主動和師傅開展教學交流、備課、撰寫教學反思等教育教學活動。每月認真完成教學任務和學習任務(教學后記、教學反思等)。

              (4)每學期參加一次“教學節(jié)”的展示活動,內(nèi)容包括課堂教學、說課、評課等等,第一年參加工作的新教師上匯報課一節(jié)。

              (5)認真記錄每次指導活動情況,在帶教期間,撰寫教學論文、案例2篇。帶教期滿,完成學習小結。

              (二)班主任工作帶教:

              1、帶教老師職責

              (1)主動關心青年教師在思想政治、師德修養(yǎng)、職業(yè)道德和行為規(guī)范等方面的學習和提高。

              (2)指導青年教師了解班主任工作的基本要求與職責,對被帶教教師的班級管理提出指導性的'意見,幫助其解決實際問題,每天有交流。

              (3)指導青年教師寫好學期工作計劃和學期工作總結。

              (4)指導青年教師:溫馨教室的創(chuàng)建、班干部工作指導、衛(wèi)生保潔、午餐管理、后進生的管理技巧、家長會、主題班會等等作具體指導;并作好指導記錄。

              (5)學期結束寫一份對所帶教班主任工作的鑒定意見。

              2、被帶教教師職責

              (1)在帶教老師的指導下努力學習教育理論,提高自身的思想政治水平、師德修養(yǎng)。

              (2)在帶教老師的指導下全面了解班主任工作的基本要求。

              (3)寫好學期工作的計劃和總結。

              (4)青年教師開一節(jié)主題班會公開課,并附詳案。

              (5)學期結束交一份學生個案分析,請帶教老師審閱。

              (6)學期結束交一份班級情況分析,被帶教小結,請帶教老師審閱。

              (三)教輔類帶教:

              1、帶教老師職責

              (1)主動關心徒弟在思想政治、職業(yè)道德和行為規(guī)范等方面的學習和提高。

              (2)根據(jù)徒弟實際情況,科學制定指導計劃,經(jīng)常性地開展工作研討,操作指導。

              (3)帶教期滿撰寫一份所帶教著的鑒定意見。

              2、被帶教者職責

              (1)在帶教老師的指導下努力學習各項教育相關理論,提高自身的素養(yǎng)與服務意識。

              (2)虛心聽取師傅的指導意見,積極改進自己的工作方法,提高工作能力。

              (3)主動和師傅開展工作心得交流,認真完成日常工作。

              (4)帶教期滿撰寫一份學習總結,請帶教老師審閱。

              四、帶教考核

              學校對帶教工作做好指導、支持工作。帶教者對被帶教教師進行學年度考核評價。學校根據(jù)帶教老師和帶教者的工作實績和具體表現(xiàn),對帶教者和被帶教教師做好考核工作,并根據(jù)學校考核方案,進行一次性帶教獎勵。

            青藍工程師徒結對方案11

              一、指導思想

              實現(xiàn)學校可持續(xù)發(fā)展,關鍵的是要有一支結構合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高的教師隊伍,做好教師的培養(yǎng)工作,是學校可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。我校以創(chuàng)“小班化實驗和新優(yōu)質(zhì)初中創(chuàng)建”為契機,充分發(fā)揮校園骨干教師、優(yōu)秀班主任等教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下,迅速適應并卓有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,從而造就一批學有特色、教有特色的名師,形成金字塔形教師隊伍結構,實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升。

              二、總體要求

              1、從總體入手,提高全體教師的.素質(zhì)。

              改變師徒結對只針對徒弟的做法,對學校“青藍工程”結對工作有一個長遠的、全面的規(guī)劃,從整體入手,提高全體教師的素質(zhì)。

              2、著眼于長遠,分層次,分目標。

              改變“平面培養(yǎng)模式”為“立體培養(yǎng)模式”:實行一師一徒制,有的教師既可上拜師傅,又可下帶徒弟,因人而異,確定目標。

              3、講求師徒結對效果,在傳、幫、帶的過程中,多角度、立式體式相互切磋,融洽關系,共同提高。

              三、結對安排

              丁正平老師和肖香老師結對;周孝連老師和朱麗老師結對;鐘芳芳老師和李祥宇老師結對;楊鵬老師和李婷慧老師結對;周爽老師和仇偉明老師結對;楊群老師和楊健老師結對;朱春巧老師和李奇老師結對;吳春花老師和李昕老師結對吳江老師和徐超老師結對;徐梓林老師和周建老師結對。

              四、結對原則

              1、自愿與統(tǒng)籌相結合。

              2、短期與長期相結合。

              五、結對目標

              (1)入門式:主要是針對新教師的基礎培養(yǎng)。通過結對,使其一年內(nèi)迅速入門到自己的教育教學工作。

              (2)協(xié)作式:是一項廣譜、奠基工作。師徒之間協(xié)作研究,互相促進,共同提高,爭取2年內(nèi)成為校級骨干教師。開展聽課、評課活動,互相切磋,互幫互學,共同提高教學業(yè)務,達到教師隊伍的群體優(yōu)化,為提高式教師的培養(yǎng)奠定基礎。

              (3)提高式:對參加工作5年以上,有發(fā)展?jié)撃艿囊痪€教師,在協(xié)作式培養(yǎng)的基礎上,通過師徒結對工作,爭取在3年內(nèi)成為市區(qū)級骨干教師。

              六、基本職責

              師傅:做到“三帶”:帶師魂——愛崗敬業(yè),無私奉獻;帶師能——掌握教育教學基礎知識與技能;帶師德——育德之道,為人師表。

              徒弟:要做到“三學”:學思想——教育教學理念;學本領——教育教學基本功;學做人——為人處世,為善,求真。

              七、崗位職責

              師傅:

              1、向徒弟介紹教學經(jīng)驗,提供教學信息,推薦學習文章,使其開闊視野,不斷充實。

              2、每學期聽徒弟課不少于5節(jié),認真評課,評議優(yōu)缺點,做好評課記錄,寫出指導意見,期末上交備查。

              3、精心指導徒弟備好課,認真查教案。每學期重點審閱徒弟5篇以上教案,給予悉心的指導。

              4、認真審查徒弟批改作業(yè)是否認真,批改是否規(guī)范,批改是否有針對性,提出改進意見。

              5、每學期師傅至少開出一節(jié)示范課供徒弟學習。

              6、按要求寫好帶徒心得或體會。

              徒弟:

              1、認真?zhèn)湔n,主動請教,每學期至少上交5篇教案讓師傅給予指導。

              2、每學期至少向師傅開課3節(jié)以上,請師傅給予指導。

              3、徒弟要選擇一個教育教學主題進行針對性的研究,及時上交一份研究材料,年度結束時寫出研究報告。

              4、平時加強學習并注意積累資料,圍繞自己教育教學研究專題寫好讀書筆記。

              5、主動聽課,每學期至少向師傅聽課5節(jié),認真記錄,并寫出體會或個人見解,期末上交備查。

              八、管理與考核:由教導處、教研組共同管理與考核。

              1、強化目標考核:多渠道(自評、領導評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結對工作進行目標考核。

              2、實行動態(tài)滾動管理:提倡立體式、多層次的動態(tài)培養(yǎng)模式。建立師徒結對博客群,每一階段師徒結對工作要及時總結發(fā)布,在共研共享的基礎上,從而實現(xiàn)師徒結對的動態(tài)滾動管理,最終形成金字塔型教師隊伍結構,實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升。

              3、建立完善的師徒結對檔案

              每學期上交相關的師徒結對材料,對師徒結對工作建立完整的檔案,記錄師徒成長歷程。年終納入教師綜合考評,作為晉級、評優(yōu)的依據(jù)。

            青藍工程師徒結對方案12

              一、指導思想

              充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下迅速成長,不斷提高教育教學水平,盡快成才,實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的整體提升,為學校的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

              二、結對目標

              幫助青年教師掌握教育教學規(guī)律,使青年教師一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。

              三、總體要求

              明確目標,講求效果,在備課、聽課、評課、輔導、命題、閱卷、教學研究等具體活動中,師徒相互切磋,共同提高。

              四、結對對象

              導師:高級教師、有5年以上教齡的具備高考或中考備考經(jīng)驗的一線教師

              徒弟:教齡不滿一年的青年教師

              五、結對程序

              1、師徒結對時間為期一年,第一學期預備周以師徒自愿組合為原則進行個人申報,學校統(tǒng)籌后確定師徒結對人選。

              2、學校舉行師徒結對儀式,建立師徒關系。

              3、明確任務目標,正式開展活動。

              4、第二學期第十八周上交師徒結對活動手冊,學校對師徒結對工作進行目標考核,獎勵優(yōu)秀師徒。

              六、基本職責

              1、導師要做到“三帶”:帶師德——愛崗敬業(yè),以生為本。帶師能——掌握技能,形成特色。帶師表——注意形象,為人師表。

              (1)認真貫徹、模范執(zhí)行師德規(guī)范,努力學習教育理論,更新教學觀念,向徒弟介紹自己豐富的教學經(jīng)驗,為徒弟提供各種教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

              (2)耐心細致地做好青年教師的思想工作,以良好的師表形象感染徒弟,是徒弟學會教書的同時學會為師,引導徒弟健康成長。

              (3)指導徒弟合理安排工作計劃,有序開展教育教學和教研活動,幫助徒弟解決在教育教學中遇到的困難。

              (4)加強課堂教學的示范和指導,歡迎徒弟隨時到課堂聽課,同時每月聽徒弟課不少于3節(jié),做到“課前指點、課堂指導、課后評價”,除口頭評課外,每月至少要對一節(jié)徒弟課進行詳細的書面點評。

              (5)精心指導徒弟備課,認真檢查徒弟教案,不合格教案一律不允許進課堂,每月重點審閱徒弟1課時教案并給予詳細指導,重點指導徒弟上好第一學期的.考核課,第二學期的轉正課。

              (6)認真審查徒弟批改作業(yè)的情況,批改的數(shù)量、質(zhì)量是否達到要求。

              (7)鼓勵、指導、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

              (8)結對期滿對徒弟的各項表現(xiàn)做出綜合評價。

              2、徒弟要做到“三學”:學思想——教育教學新理念。學本領——教育教學基本功。學做人——為人處事,求真務實。

              (1)在導師的指導下認真學習新的教育教學理念,并在實踐中自覺貫徹、主動探索。

              (2)尊重導師,認真完成導師安排的每一項任務,主動匯報思想、工作情況,謙虛謹慎,勤奮好學,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和教育教學能力。

              (3)備好每一節(jié)課,課前多向導師請教,聽取導師建議,自覺把教案給導師審閱,主動邀約導師聽課指導。

              (4)主動聽課學習,包括導師和其他老師的課,其中聽導師課每周不少于1節(jié)并填寫聽課感悟,每學期聽課總量不少于30節(jié)。

              (5)積極參加各級各類教科研活動和教學基本功競賽,不但要總結導師的經(jīng)驗,還要尋找其他同事的優(yōu)點,發(fā)揮自己的特長,與導師形成優(yōu)勢互補。

              (6)第一學期需要上一節(jié)考核課,第二學期需要上一節(jié)轉正課,注意在這些公開課中吸取經(jīng)驗,提高課堂教學技能。

              (7)第二學期需要提交一份試卷命題或分析,試卷命題要說明每一題的命題意圖和考查內(nèi)容,試卷分析要包含每一題的難度和學生答題情況分析。

              (8)結對期滿要對自己的表現(xiàn)進行總結評價,寫好個人感悟。

              七、管理考核

              1、成立師徒結對管理考核小組,落實師徒結對各項工作的管理和目標考核。

              組長:x;

              副組長:x;

              成員:x。

              2、設立師徒結對活動手冊,學校不定期對活動手冊填寫內(nèi)容進行檢查。

              3、學校組織老師對徒弟隨機聽評課,對徒弟的課堂教學進行評價。

              4、填寫師徒結對活動考核表,對各項活動進行量化考核。

              5、評價標準分為優(yōu)秀(80分以上)、合格(60~80分)、不合格(60分以下)等三個等次,優(yōu)秀師徒導師獲得500元獎勵,合格師徒導師獲得300元獎勵。

            青藍工程師徒結對方案13

              為加快青年教師的成長,發(fā)揮我校骨干教師引領、輻射、示范作用,在傳、幫、帶過程中本著相互學習、相互提高、互動雙贏、力爭實效的原則,現(xiàn)制定我校“青藍工程”師徒結對方案如下:

              一、“青藍工程”師徒結對目標:

              新教師“一年站穩(wěn)講臺,三年獨當一面,五年成為教學骨干”。

              二、對象原則與周期

              對象:五年內(nèi)新入職教師

              原則:科組、教導處推薦,雙向選擇

              周期:三年

              三、甲(師傅)、乙方(徒弟)的職責

              (一)師傅職責:

              1.師傅“三帶”:帶師魂——敬業(yè)愛崗,無私奉獻;帶師能——教育教學與教育科研及落實新課程實驗的基本技能;帶師德——育人之道,為人師表。

              2.制定有針對性的培養(yǎng)方案,指導徒弟制定為期一年的成長提高計劃;指導徒弟制訂學期教學計劃。

              3.每月幫助徒弟備課至少1次,提高其分析、處理教材和分析、教育學生的.能力。

              4.每周至少聽徒弟1節(jié)課,并按照“導學案”、“教案”的評價標準進行評析、指導,提高其課堂教學能力。

              5.每學期指導徒弟上1節(jié)備課組內(nèi)或校級公開課或匯報課。

              6.精心指導徒弟備好課,認真查教案。師傅每周五要對徒弟的下周上課教案進行詳細周到的檢查,對教案中不合理的地方要給予徒弟及時的指導幫助。認真審查徒弟批改作業(yè)情況是否認真,批改數(shù)量、質(zhì)量要達到基本要求,講評是否有針對性,提出改進意見。

              7.每學期幫助徒弟選定1本教學專著或1組教育教學論文,指導徒弟閱讀并寫出閱讀體會1份。

              8.每學年指導徒弟寫1篇質(zhì)量較高的教育教學論文,提高徒弟的教學研究水平和論文寫作能力。

              9.師傅制定一份培訓計劃、每學年徒弟撰寫1份培訓總結。

              10.三年內(nèi)指導徒弟申報市級課題1項。

              (二)徒弟的職責:

              1.徒弟“三學”:學思想——教育教學理念;學本領——教育教學基本功;學做人——為人處世,求真求善。

              2.在師傅的幫助下,對自身的教學情況和業(yè)務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。每學期與師傅一起認真制定師徒結對工作計劃。

              3.每月向師傅提供1份典型教案,請師傅指導備課方法,提高備課能力。

              4.主動聽師傅的課,每月不少于2節(jié),聽課要認真記錄,每月至少觀看一節(jié)優(yōu)秀教學錄像。

              5.根據(jù)自身實際和專業(yè)發(fā)展的需要,制訂好讀書計劃,每學期讀1本教學專著或1組教育教學論文,并寫出閱讀體會1份。

              6.在師傅的指導下,每學年寫1篇質(zhì)量較高的教育教學論文,提高教學研究水平和論文寫作能力。

              7.在師傅的指導下,積極參加各級各類賽課活動及學校教學改革。

              8.平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。每學期撰寫1篇拜師活動小結,談自己的收獲和今后努力的方向。

              9.徒弟每學期上公開課不少于2節(jié)(1節(jié)教研組內(nèi),1節(jié)備課組內(nèi)),基本流程是:個人備課---指導教師指導---組內(nèi)說課---修改教案---公開課---虛心聽取意見--教學反思。

              10.徒弟每月至少有2次師徒活動記錄。

              11.三年內(nèi)在師傅的指導下申報1項市級課題。

              四、學校評價考核:

              1.材料上交:每學期末,師傅要結對工作記錄表和對徒弟的綜合評價意見;徒弟要上交教學反思、聽評課記錄、一篇閱讀教學論文的體會和一篇拜師小結。

              2.帶徒效果:主要看教育教學工作的實績。徒弟在被指導期間,是否有各類教學競賽中獲獎或輔導學生獲獎的;各類公開課是否獲得好評;所帶班學生成績是否有明顯提高;工作方式是否有所改進等等。

              3.學校根據(jù)考核結果,擇優(yōu)評選出“優(yōu)秀師徒”,對獲獎師徒進行獎勵,在評優(yōu)選先、晉職晉級時優(yōu)先給予考慮。

              五、展示匯報課安排

              結對雙方在充分協(xié)商的基礎上,開學兩周內(nèi)上報學校教育教研領導辦公室;由教育教研領導辦公室協(xié)調(diào)安排。

              1.上報內(nèi)容:授課教師、課題、時間(周、節(jié)次)、地點

              2.上課場地、準備由科組落實。

              3.主持:科組長

              4.匯報課流程:個人備課——指導教師指導——組內(nèi)說課——修改教案---試講——匯報課——課后研討——撰寫教學反思

            青藍工程師徒結對方案14

              為了進一步貫徹《幼兒園規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》《3~6歲兒童學習發(fā)展指南》精神,落實“幼兒園發(fā)展要立足教師發(fā)展”的辦園思想。利用我園骨干型、經(jīng)驗型師資資源優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)秀教師的輻射、帶動作用,有針對性地迅速提高青年教師綜合素質(zhì)和工作水平,提高我園保教工作的質(zhì)量,特制定本實施方案。

              一、目標:

              打造師德高尚,業(yè)務精良的教師團隊,為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

              二、參加人員

              青方(青年教師):近年來調(diào)入、分配到幼兒園的新教師。

              藍方(指導教師):師德高尚、教育教學經(jīng)驗豐富、幼教理念新、工作能力強、有一定管理水平的'我園內(nèi)骨干教師、學科帶頭人。

              三、實施步驟

              (一)時間:師徒結對工程擬定一年,即20xx年9月——20xx年9月,分三個階段實施:

              1、20xx年9月制定師徒結對工程方案。

              2、20xx年9月:工程啟動期,青年教師拜師,簽訂師徒結對協(xié)議書。

              3、20xx年9月——20xx年9月:工程實施期。

              (二)青藍雙方應履行的職責、義務:

              藍方履行的職責、義務:

              1、樹立優(yōu)良的教師職業(yè)道德形象,志存高遠、為人師表、教書育人、愛崗敬業(yè),以高度職業(yè)化的教師形象嚴格要求自己,增強職業(yè)的自豪感、責任感、使命感,堪為青年教師的楷模。

              2、幫助青方教師提高思想認識,樹立正確的教育觀、兒童觀,具備認真負責的工作態(tài)度,主動與學員教師交心談心,有記載有效果,定期向園方反映。指導青方教師設計、組織、實施教育活動,科學合理安排和組織一日生活,幫助她們提高設計教育活動、組織管理、幼兒行為輔導和與家長溝通的能力。

              3、隨時接受青方教師的請教,以認真負責的態(tài)度給予具體有效的指導。每周主動詢問、輔導一次,每月看1—2個教學活動或半日活動1次,每月為青方教師上一節(jié)集體教育活動,確保對學員教師有一定指導性和借鑒作用。

              4、藍方教師認真制定計劃,記錄青方教師點滴進步,存在問題,指導要點。認真對待每個階段青藍工程的情況匯報,確保青藍雙方均有較好的成績。每學期,指導青方教師上匯報課一節(jié),展示“師徒結對”活動成果。

              青方履行的職責、義務:

              1、在思想上嚴格要求自己,認真履行《教師職業(yè)道德規(guī)范》,恪守師德承諾,以良好的幼兒教師形象要求自己,提高專業(yè)素質(zhì)和個人修養(yǎng)。樹立以幼兒為本的教育觀念,尊重、關愛每一個幼兒。

              2、認真設計、組織實施一日活動,在活動中,努力創(chuàng)設與教育相適應的環(huán)境,做幼兒的指導者、合作者和材料的提供者,形成良好的師幼關系,做到保教并重。積極配合班級教師開展工作,主動加強與家長的聯(lián)系,共同配合,有效地教育幼兒。

              3、虛心向藍方教師請教學習,定期接受指導,積極主動隨時請教藍方教師,主動邀請藍方教師看自己的教學活動。并多方尋找資料,通過多種渠道切實提高工作能力和水平。

              4、堅持每月認真聽三節(jié)課,其中一節(jié)為藍方教師的課。

              5、堅持閱讀和摘抄幼教專業(yè)書籍和幼兒教育雜志好的內(nèi)容,記載教學實踐中點滴體會,心得與教學隨筆。

              6、認真執(zhí)行教師一日工作細則,高水準、嚴要求開展好幼兒管理、生活照管、家長工作、教育教學等各項工作。

              7、認真按照要求填寫各種表格,及時做好活動記錄。每學期,上匯報課一節(jié),自薦課一節(jié),展示“師徒結對”活動成果。

              三、組織管理

              1、成立“師徒結對工程”領導小組:園長擔任組長

              2、選配好指導老師,督促落實師徒結對。認真組織師徒結對工程階段考核匯報活動,組織好“師徒結對”研討活動。

              3、定期檢查活動記錄,掌握工程實施情況

              4、根據(jù)每個階段的考核結果,對指導認真負責、成長進步明顯的青藍

            青藍工程師徒結對方案15

              為促進新教師專業(yè)成長,使青年教師在其指導下迅速適應并富有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,盡快成才,快速成為在地區(qū)有影響的學有專長、教有特色的優(yōu)秀師,實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)整體提升,特制訂20xx年“青藍工程”(師徒結對)活動實施方案,具體內(nèi)容如下:

              一、參與對象:

              師傅:曾獲區(qū)級以上教學三壇、骨干教師及學校資深教師自愿報名。

              徒弟:參加工作教齡不足3年的全體青年教師,首次擔任高三教學任務的教師。

              二、結對周期:20xx年9月1日-20xx年9月1日

              三、結對程序:導師自主申報導師工作室→學校審核→設立工作室→學員報名→學校統(tǒng)籌→征求意見→簽定協(xié)議→開展活動。

              1、導師自主申報導師工作室,學校審核

              符合條件的老師自主報名,填寫師徒結對導師資格申報表,學校根據(jù)當年各學科新教師數(shù)量擇優(yōu)錄取,擬定本年度導師名單,設立導師工作室并公示。

              2、學員報名,學校統(tǒng)籌

              新教師及首次擔任高三教學任務的教師根據(jù)公布導師工作室名單選擇導師。學校根據(jù)學員報名情況并結合任教年級等因素綜合考慮,確定師徒結對名單。

              3、簽定協(xié)議,開展活動

              師徒簽訂結對協(xié)議,舉行拜師儀式,頒發(fā)導師聘書,各工作室擬定結對活動年度工作計劃,明確活動目標,以導師工作室形式開展活動。

              四、活動要求

              (1)結對師傅要全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想;加強與相關年級、班主任和學生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟規(guī)劃近遠期發(fā)展目標,指導徒弟做專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃。

              (2)指導徒弟樹立正確的`教育思想和現(xiàn)代的教育理念,每學期向徒弟推薦一冊教育專著,工作室每學期至少開展一次讀書沙龍公開展示活動。

              (3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。工作室每學期至少開展8次備課主題研討活動。

              (4)每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標準評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導意見,及時提交課程研發(fā)與教師發(fā)展中心。徒弟每學期聽師傅的課不少于8節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。學期結束記錄上交備查。

              (5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。

              (6)每月指導徒弟上一節(jié)備課組內(nèi)或校級公開課,徒弟做好活動記錄及教后反思。指導徒弟命制學科試題1—2套或學生活動。

              (7)指導徒弟每學年開展一次校級小課題研究。

              (8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動。

              (9)每學期末對徒弟作出一次書面綜合評價,學期末上交師徒結對工作總結一篇。

              五、活動管理

              師徒結對工作由分管教學校長負責,由課程研發(fā)與教師發(fā)展中心實施常規(guī)管理,年級組配合開展活動。建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。

              根據(jù)師徒結對實施方案和協(xié)議要求,對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師傅予以調(diào)換,撤銷工作室;對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

              每學期末,新教師要進行一次公開匯報教學,師徒結對工作領導組將員進行聽評課,根據(jù)聽評課結果和新老教師平時的聽課、指導情況,進行總結表彰,對表現(xiàn)突出導師工作室給予表彰。

            【青藍工程師徒結對方案】相關文章:

            “青藍工程”師徒結對總結03-01

            青藍工程師徒結對方案11-12

            “青藍工程”師徒結對工作方案04-25

            青藍工程師徒結對方案03-24

            學校青藍工程師徒結對活動方案12-23

            青藍工程師徒結對實施方案11-10

            小學青藍工程師徒結對方案04-08

            青藍工程師徒結對實施方案03-14

            小學青藍工程師徒結對方案04-08

            “青藍工程”師徒結對師傅總結04-25