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      2. 方案公司

        時(shí)間:2023-05-24 10:16:21 方案 我要投稿

        【實(shí)用】方案公司三篇

          為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的方案公司3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【實(shí)用】方案公司三篇

        方案公司 篇1

          為了加強(qiáng)公司得管理建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化公司福利分配機(jī)制,為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良得福利條件,并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本方案。

          1、職責(zé)

          1.1、各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工前期得福利申請(qǐng)和審核。

          1.2、人力資源部負(fù)責(zé)員工福利、資助方案得擬定審議,對(duì)福利資助得過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督稽查、審核。

          1.3、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員得福利資助記錄工作。

          1.4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工福利資助方案以及結(jié)果得審批。

          2、福利

          2.1、探視

          2.1.1、凡在公司試用期滿(mǎn)得員工在生病住院期間(憑住院通知書(shū))均為探視范圍之內(nèi)。

          2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金200元。

          2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。

          2.1.4、因公或?yàn)楣咀龀鎏厥庳暙I(xiàn)得員工住院,都由總經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金500元。

          2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。

          2.2、體檢

          公司組織全體員工每年免費(fèi)體檢一次。

          2.3、旅游

          每年度被評(píng)選出得優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織得免費(fèi)旅游一次。

          2.4、婚育及生辰

          2.4.1、在公司服務(wù)得員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚,公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員(副總以上)出席婚禮并送禮金。禮金標(biāo)準(zhǔn)為1000元。

          2.4.2、凡在公司服務(wù)滿(mǎn)一年得員工得父母過(guò)六十大壽時(shí)公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)期間,組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工得父母、祖父母(年齡70歲以上)并送節(jié)日禮品。

          2.4.3、每月由人力資源部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月過(guò)生日得員工,由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會(huì),并贈(zèng)送由總經(jīng)理親自簽發(fā)得生日賀卡、生日禮物。

          2.5、探親報(bào)銷(xiāo)

          2.5.1、在公司服務(wù)滿(mǎn)一年得省外員工每年可享有四次探親雙程路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。

          2.5.2、從20xx年5月開(kāi)始由人力資源部統(tǒng)一編排有計(jì)劃得進(jìn)行探親,在規(guī)定得探親假內(nèi)不回家探親得員工如繼續(xù)上班,公司則按報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用得80%進(jìn)行補(bǔ)貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班得,公司取消其享有探親報(bào)銷(xiāo)得資格,同時(shí)之后不予補(bǔ)探親假。

          2.6、資助

          2.6.1、凡在公司職員子女入重點(diǎn)初中、重點(diǎn)高中、一類(lèi)本科院校,憑錄取通知書(shū)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。家庭困難得職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書(shū)、成績(jī)單提出資助申請(qǐng),經(jīng)公司核實(shí)后給予一次性補(bǔ)貼,補(bǔ)貼金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。

          2.6.2、在公司服務(wù)兩年以上得員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要,可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明,證實(shí)屬實(shí)可行后,由公司提供低于銀行利息得有息貸款;如有符合公司未來(lái)發(fā)展方向得方案,由公司商議后以參股得方式提供創(chuàng)業(yè)資金。

          2.6.3、凡在公司服務(wù)得員工(試用期滿(mǎn))如遇自然災(zāi)害,突發(fā)事件打擊,由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)同人力資源部核實(shí)清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定得資助,資助金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。

          2.7、保險(xiǎn)

          凡是在公司服務(wù)得員工依照國(guó)家法律法規(guī)購(gòu)買(mǎi)社保。

          2.8、年休假

          凡服務(wù)期滿(mǎn)一年得員工每年可享受5天帶薪年休假。

          2.9、交通、通訊、住宿(外地員工)、誤餐補(bǔ)貼

          詳見(jiàn)各項(xiàng)補(bǔ)貼實(shí)施辦法。

          3、本制度從**年7月23日開(kāi)始實(shí)施,原制度即日廢除。

        方案公司 篇2

          針對(duì)目前消費(fèi)水平的日益上升,公司為了提高員工收入,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化,現(xiàn)將本廠(chǎng)20xx年車(chē)間計(jì)件制員工的各項(xiàng)福利待遇調(diào)整公布如下:

          一、滿(mǎn)勤獎(jiǎng)

          在遵守公司考勤制度的條件下(不遲到,不早退,不請(qǐng)假),滿(mǎn)勤獎(jiǎng)由原來(lái)每月80元調(diào)整到100元

          二、住房補(bǔ)貼/加班費(fèi)

          1、本廠(chǎng)宿舍如果滿(mǎn)員,無(wú)法再安排員工入住的情況下,給予每人每月房租補(bǔ)貼100元;

          2、星期天晚上加班費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整至6元/小時(shí)

          三、年終獎(jiǎng)

          1、全年純計(jì)件工資總額達(dá)到13500-18000元的員工,按工資總額的10%計(jì)算年終獎(jiǎng),純計(jì)件工資總額達(dá)到18000元以上的員工,按工資總額的.12%計(jì)算年終獎(jiǎng),該獎(jiǎng)勵(lì)在年終結(jié)算工資時(shí)一并結(jié)算;

          2、計(jì)件員工在享受年終獎(jiǎng)的同時(shí),從20xx年起,做滿(mǎn)一年(中途不辭、離職)即可享受200元忠誠(chéng)獎(jiǎng),第二年增至300元,并以每年100元遞增,該獎(jiǎng)勵(lì)在年終與最后一個(gè)月的工資及年終獎(jiǎng)一同發(fā)放;

          四、20xx年初福利

          1、從農(nóng)歷正月初八起至四月初八止,在此三個(gè)月內(nèi),按計(jì)件工資的30%予以獎(jiǎng)勵(lì),該獎(jiǎng)勵(lì)的50%與同月工資一并發(fā)放,余下部分三個(gè)月后與工資一同發(fā)放;

          2、凡在正月初八、初九、初十之內(nèi)返廠(chǎng)正常工作的員工享受春節(jié)開(kāi)工紅包50元、30元、20元,并統(tǒng)一補(bǔ)貼200元/人車(chē)費(fèi)(車(chē)費(fèi)補(bǔ)貼年底支付);

          五、其他福利政策

          1、員工入職一個(gè)月,經(jīng)試用合格即與公司簽訂勞動(dòng)合同,并辦理社會(huì)保險(xiǎn);

          2、停工待料補(bǔ)貼由原來(lái)每天15元改為25元,停工一天補(bǔ)貼一天,廢止“停工三天才享受補(bǔ)貼”的規(guī)定;

          3、公司內(nèi)部員工介紹熟練技術(shù)員工進(jìn)廠(chǎng)(過(guò)去一年未在公司入職),給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)200元;(工作滿(mǎn)6個(gè)月,支付100元;工作滿(mǎn)12個(gè)月,再支付100元)

          六、本方案從20xx年春節(jié)開(kāi)工后施行

          xxx有限公司

        方案公司 篇3

          一、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展訓(xùn)練簡(jiǎn)介

          (一)目的意義:

          團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展訓(xùn)練,它以游戲?yàn)橐劳,以培?xùn)為方式,以感悟?yàn)槟康模_(dá)到啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高員工克服困難的能力;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)他人,與他人進(jìn)和有效溝通;激發(fā)潛能,增強(qiáng)自信;學(xué)會(huì)感恩,懂得回報(bào)。

          (二)開(kāi)展步驟:

          體驗(yàn) →分享→交流→整合→應(yīng)用

          讓參加者投入一項(xiàng)活動(dòng),以觀(guān)察、表達(dá)和行動(dòng)的形式積極進(jìn)行;并與其它體驗(yàn)者分感受或觀(guān)察結(jié)果;與其它人參加探討、交流,總結(jié)出原則并歸納提取出精華;再由培訓(xùn)師幫助整合,使參加者進(jìn)一步定義和認(rèn)清體驗(yàn)中得出的結(jié)果;最后一步是策劃如何將這些體驗(yàn)應(yīng)用在工作及生活中。

          (三)訓(xùn)練特點(diǎn):

          1、員工是主角

          培訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程中,員工一直是活動(dòng)的重心,通過(guò)身體力行的活動(dòng)來(lái)感受,并從中悟出道理。培訓(xùn)師的講解都是基于所有學(xué)員回顧的.基礎(chǔ)上展開(kāi)的,而不是單向的闡述。

          2、簡(jiǎn)單游戲蘊(yùn)涵深刻道理

          “素質(zhì)拓展訓(xùn)練”所采用的活動(dòng)看上去都非常簡(jiǎn)單,其實(shí)這些項(xiàng)目中絕大多數(shù)都是經(jīng)過(guò)幾十年心理學(xué)、管理學(xué)、團(tuán)隊(duì)科學(xué)等方面論證,能夠?qū)(gè)人心里素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)質(zhì)量得到提升的項(xiàng)目。

          3、參訓(xùn)者情感距離被迅速拉近

          根據(jù)礦上的安排,參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練的隊(duì)員通常被分成兩個(gè)小組,每個(gè)小組通過(guò)培訓(xùn)師的調(diào)動(dòng)充分融合,許多項(xiàng)目需要大家忘積極合作才能完成,使參與很快融入到一起。

          4、參與者有收獲和感悟。

          使員工在特定的環(huán)境中去參與、思考、發(fā)現(xiàn)、體會(huì)、感悟。

          二、素質(zhì)拓展訓(xùn)練基本構(gòu)成

          1、素質(zhì)拓展訓(xùn)練人員構(gòu)成 :

          主訓(xùn) (主教)1人:

          主訓(xùn)為整個(gè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練的領(lǐng)導(dǎo)者,在訓(xùn)練中負(fù)責(zé)解說(shuō)規(guī)則、發(fā)出指令并控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

          主訓(xùn)的基本素質(zhì):

          有優(yōu)秀的策劃能力。善于組織人員開(kāi)展活動(dòng)及調(diào)動(dòng)活動(dòng)氣氛。 應(yīng)變能力強(qiáng),能夠有效解決突發(fā)事件。

          主訓(xùn)的基本任務(wù):

          設(shè)計(jì)、整合訓(xùn)練項(xiàng)目并確定分享點(diǎn)。 訓(xùn)練前組織分教官預(yù)先學(xué)習(xí)訓(xùn)練項(xiàng)目,使分教官明確各項(xiàng)目規(guī)則、分享點(diǎn),避免訓(xùn)練時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。 訓(xùn)練中負(fù)責(zé)解說(shuō)規(guī)則、發(fā)出指令并控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。尤其要注意時(shí)間的掌握。 訓(xùn)練后組織分教官做好總結(jié)反思。

          分教官 (助教)2-3人:

          分教官在素質(zhì)拓展訓(xùn)練中起監(jiān)督與引導(dǎo)作用,在訓(xùn)練中負(fù)責(zé)監(jiān)督本組學(xué)員犯規(guī)行為、計(jì)時(shí)、計(jì)分,在分享環(huán)節(jié)組織學(xué)員積極有效地分享。分教官人數(shù)根據(jù)學(xué)員人數(shù)與學(xué)員分組數(shù)量決定,每組1-2人。

          分教官的基本素質(zhì):

          服從主訓(xùn)指揮。善于組織學(xué)員展開(kāi)討論。 在訓(xùn)練過(guò)程中保持客觀(guān)公正,只告訴學(xué)員規(guī)則,不提示解決方法。

          分教官的基本任務(wù):

          認(rèn)真學(xué)習(xí)訓(xùn)練項(xiàng)目,預(yù)想訓(xùn)練可能出現(xiàn)的狀況。 訓(xùn)練中負(fù)責(zé)監(jiān)督本組學(xué)員犯規(guī)行為、計(jì)時(shí)、計(jì)分,并應(yīng)及時(shí)將結(jié)果報(bào)告給主訓(xùn)。 協(xié)助主訓(xùn)控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

          三、素質(zhì)拓展訓(xùn)練師注意事項(xiàng)

          主訓(xùn)、分教官服裝整潔得體,著裝統(tǒng)一;

          學(xué)員要求著裝輕便,方便活動(dòng),著柔軟運(yùn)動(dòng)鞋。

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