安全生產(chǎn)月主題方案范文
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)月主題方案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)月主題方案范文1
為實(shí)現(xiàn)我礦20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)的工作目標(biāo),特制定“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)運(yùn)行工作方案。
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)化運(yùn)行階段及目標(biāo)任務(wù)
第一階段:6月1日—7月30日
工作目標(biāo):“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級(jí)
工作任務(wù):
1、“一通三防”各項(xiàng)圖紙、方案措施、記錄臺(tái)帳做到齊全;
2、井下通防設(shè)施安裝按照礦每月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),制訂本部門工作計(jì)劃落實(shí)完成;
3、井下“一通三防”現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求(風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施完好,風(fēng)筒吊掛平直編號(hào)管理,井下巷道定期防塵灑水沖洗巷道,防滅火器材齊全,按要求安裝各類監(jiān)控設(shè)施)
第二階段:8月1日—年底
工作目標(biāo):“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)
工作任務(wù):
1、“一通三防”各項(xiàng)圖紙、方案措施、記錄臺(tái)帳做到進(jìn)一步完善,符合一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化檢查要求;
2、井下通防設(shè)施安裝按照礦每月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),制訂本部門工作計(jì)劃落實(shí)完成(風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施的安裝數(shù)量、位置、連鎖、質(zhì)量等符合一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求);
3、井下“一通三防”現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
二、成立“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作組
組長:劉建明
副組長:王志勇、李玉偉、任宏、楊衛(wèi)東
成員:通防部全體成員
二、工作組工作職責(zé)
1、組長對(duì)“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)。
2、副組長協(xié)助組長完成“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作任務(wù),按照各自分工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作負(fù)責(zé)。
3、通防部全體成員在組長和副組長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》,掌握專業(yè)知識(shí)和有關(guān)規(guī)定及井下現(xiàn)場通防工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范,全面完成各項(xiàng)工作。
三、具體分工
1、通風(fēng)技術(shù)組
組長:任宏、楊衛(wèi)東
成員:楊仁瑞、王鴻俊、馬海濤、楊曉泰、張瑤玉、任志勇
任宏、任志勇主要負(fù)責(zé)有關(guān)“一通三防”技術(shù)資料的編制整理、安全技術(shù)措施的編制和規(guī)章制度的完善
楊衛(wèi)冬負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生全部資料的編制和整理
楊仁瑞、馬海濤主要負(fù)責(zé)全礦井測風(fēng)、填寫牌板、臺(tái)賬、記錄、報(bào)表以及井下通防設(shè)施檢查等;
王鴻俊、楊曉泰、張瑤玉負(fù)責(zé)完善安全監(jiān)測監(jiān)控各種規(guī)章制度和
技術(shù)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控日常資料的整理填報(bào)工作以及井下各類傳感器、束管監(jiān)測系統(tǒng)等日常維護(hù);
張瑤玉負(fù)責(zé)各專業(yè)信息平臺(tái)填報(bào)匯總
各項(xiàng)工作責(zé)任到人,但也要相互配合,切合實(shí)際認(rèn)真完成各自工作。
2、監(jiān)控組
組長:宋春勝
成員:張清海、張衛(wèi)平、黃帥、劉強(qiáng)、李小鵬、王建貴
由宋春勝帶領(lǐng)監(jiān)控組全部人員,按照煤礦安全監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(AQ1029-20xx)安裝各類傳感器并定期校驗(yàn),對(duì)井下各地點(diǎn)安裝的監(jiān)控設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)
負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救和供水施救裝置的安裝和日常管理、維護(hù),確保正常使用。
負(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)自動(dòng)噴霧裝置的安裝和日常的.維護(hù)。
3、瓦斯組
組長:曹旭峰、王永生、荊俏
成員:王永亮、張琪、魏國冬、張勇文、晉明權(quán)、張起富、梁太武、盧建文、武志生、武海濤、郝曉東、吳斌、郭森
嚴(yán)格按照瓦斯巡回檢查制度認(rèn)真檢查各地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的情況,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場檢查檢測和匯報(bào)制度。
負(fù)責(zé)本區(qū)域通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、隔爆設(shè)施運(yùn)行和使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。
4、通風(fēng)組
組長:郝培信
成員:劉恩泉、任青海、胡靈榮、陳鵬、劉志元、馬金璽
負(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施的安裝和砌筑,嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。
以上分工責(zé)任到人目標(biāo)明確,每人嚴(yán)格按照分工完成好自己的工作,如有工作需要,各組相互協(xié)調(diào)共同完成。努力達(dá)到礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井。
安全生產(chǎn)月主題方案范文2
20xx年,xx公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格落實(shí)省、市各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生�,F(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、高度重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
20xx年,xx公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患,公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,對(duì)各部門、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查,加強(qiáng)對(duì)恒信大廈、機(jī)械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對(duì)于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患,公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金,由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持,限期整改。此外,為了明確責(zé)任,避免真空,公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)“總經(jīng)理—子公司經(jīng)理(駐廈單位經(jīng)理)—各部門負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到具體責(zé)任人,確保安全生產(chǎn)無缺項(xiàng),安全責(zé)任不漏人。
二、建立完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,真正做到制度到位、責(zé)任到
位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求,為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作,公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》,對(duì)重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”,確保安全生產(chǎn)制度到位。同時(shí),為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé),公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。另外,再好的制度如果執(zhí)行不力,那也將是空中樓閣。為此,公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢,采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制,確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級(jí)部門匯報(bào),否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理;三是要進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
三、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患,進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施通過對(duì)恒信大廈進(jìn)行徹底排查
20xx年,公司將“七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),將采取系列措施。強(qiáng)化整改�!捌呶弧�,即涉及明火的敏感部位:
1、餐廳。為徹底解決該火險(xiǎn)隱患,我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi),單獨(dú)設(shè)立了煤氣間,消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步,公司將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理,徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位,我們將針對(duì)煤氣間特點(diǎn)制訂專門的消防管理制度,并設(shè)專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任。同時(shí),我們還計(jì)劃繼續(xù)投入了資金,為煤氣間更新防泄漏報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)排煙系統(tǒng),以確保安全。
3、變電所。針對(duì)變電所的特點(diǎn),我們計(jì)劃配備7名電工實(shí)行24小時(shí)輪流值班,每班配備2名電工隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,并配置相應(yīng)的滅火器材。
4、空調(diào)機(jī)組。針對(duì)空調(diào)機(jī)組的特點(diǎn),我們計(jì)劃安排了專人24小時(shí)值班,隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,同時(shí)配置相應(yīng)的滅火器材。另外,由于空調(diào)機(jī)組噪聲比較大,我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具,保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時(shí)值班,隨時(shí)檢修電梯,防范可能發(fā)生的一切問題。
6、監(jiān)控室。對(duì)監(jiān)控室,我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度,設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時(shí)對(duì)大廈實(shí)施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi),將立即啟動(dòng)失火系統(tǒng)滅火,并在報(bào)警的同時(shí),利用消防廣播指揮人員疏散。
7、地下停車場。我們將安排保安人員對(duì)停車場內(nèi)車輛隨時(shí)進(jìn)行檢查巡視,糾正各種違章現(xiàn)象,如違章吸煙、動(dòng)用明火和用易燃液體擦拭車輛等。
“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū)。
一是合理配置消防設(shè)施,包括消防自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火設(shè)施、消防廣播、疏散指示、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等。
二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度,并重點(diǎn)抓好監(jiān)督檢查。
三是加強(qiáng)消防安全檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,做到不漏部位,不留死角。
四是24小時(shí)全天候監(jiān)視大廈的消防安全,一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在
第一時(shí)間采取有效撲救,將火災(zāi)撲滅在初起階段。
五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定,明確責(zé)任,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,一旦出現(xiàn)問題,將由各級(jí)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
六是大力宣傳消防安全知識(shí),提高全員的'消防安全意識(shí)和自防自救的能力。
另外,公司還將加大資金投入,對(duì)折舊的防火設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),超過規(guī)定期限的,一律及時(shí)更換。
四、抓緊制定《消防應(yīng)急預(yù)案》,建立“應(yīng)急、搶險(xiǎn)、救助”機(jī)制
在制定嚴(yán)密的防范措施之后,針對(duì)大廈內(nèi)的消防重點(diǎn)部位,人員相對(duì)集中的場所,特別是五樓餐廳和七樓會(huì)議室,公司計(jì)劃著手制定和實(shí)施消防應(yīng)急預(yù)案。重點(diǎn)抓好以下工作:
1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點(diǎn)和預(yù)防措施,滅火器的使用方法,高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊(cè)和宣傳單,供駐廈單位學(xué)習(xí)參考;并聘請(qǐng)專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識(shí)講座,組織防火逃生演習(xí),為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識(shí)和火場逃生方法,利用多種形式加大消防宣傳力度,提高全員消防意識(shí)和自防自救能力,避免人身傷亡。
2、一旦發(fā)生火災(zāi),做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動(dòng)自動(dòng)滅火聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)實(shí)施滅火,同時(shí)利用消防廣播和委派專人指揮引導(dǎo)人員疏散,并在第一時(shí)間向消防部門報(bào)警。
3、一旦發(fā)生火災(zāi),做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場,利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi),如遇人員被困要竭力進(jìn)行營救,并將其護(hù)送至安全地帶。
安全生產(chǎn)月主題方案范文3
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理,構(gòu)建和諧安全的醫(yī)療環(huán)境,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本方案:
一、工作目標(biāo)
扎實(shí)開展醫(yī)院安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化醫(yī)院安全生產(chǎn)管理,狠抓醫(yī)院安全隱患排查治理,建立健全醫(yī)院隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,切實(shí)加強(qiáng)和解決醫(yī)院安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,增強(qiáng)全院人員做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。通過開展醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,建立醫(yī)院安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,堅(jiān)決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究解決安全生產(chǎn)工作中
存在的問題,定期排查整改安全生產(chǎn)隱患。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定,層層落實(shí)責(zé)任,把工作任務(wù)分解到科室,落實(shí)到人,逐級(jí)抓好工作落實(shí)。保障我院安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)要貫穿醫(yī)院全年安全生產(chǎn)工作始終,做到同步部署、同步實(shí)施、同步檢查推進(jìn),并結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地組織開展。
三、建立醫(yī)院衛(wèi)生安全生產(chǎn)保障體系
1、醫(yī)院建立健全各類應(yīng)急組織,如急救、搶險(xiǎn)、會(huì)診、突發(fā)事件處理等方面安全保障體系,建立健全及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保關(guān)鍵時(shí)刻能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、醫(yī)院成立醫(yī)院質(zhì)量控制小組,建立考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,各科室均成立了以科主任為組長的自控小組,明確分工,責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé),逐級(jí)把關(guān),對(duì)醫(yī)院服務(wù)全過程,以及每項(xiàng)操作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格質(zhì)量控制,并認(rèn)真記錄,定期檢查、評(píng)價(jià)、整改。
四、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作
1、有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有組織的對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng),提高全體職工的安全質(zhì)量意識(shí),對(duì)新入院人員進(jìn)行質(zhì)量。安全管理方面知識(shí)培訓(xùn),對(duì)醫(yī)護(hù)人員重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)療安全教育,有計(jì)劃地開展安全生產(chǎn),防止醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、對(duì)后勤人員進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí),水、電、氣、消防等方面的培訓(xùn)和教育,提高他們對(duì)防盜、防火等方面的技能水平。加強(qiáng)醫(yī)院水、電、氣、壓力容器等方面的管理,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
3、對(duì)毒麻藥品保管等知識(shí)進(jìn)行教育和培訓(xùn),全面落實(shí)“五�!惫芾�,加強(qiáng)對(duì)處方權(quán)醫(yī)師,麻醉劑精神使用指導(dǎo)原則及疼痛三階梯治療原則等知識(shí)的學(xué)習(xí),并定期組織考核驗(yàn)收,保障毒、麻、精神的安全管理和使用。
五、做好安全生產(chǎn)預(yù)防控制工作
立足于治理大隱患、防范大事故。增加醫(yī)院安全投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大節(jié)假日、自然災(zāi)害高發(fā)季節(jié)和重點(diǎn)科室部門等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全防范工作,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
1、對(duì)氧氣、消防設(shè)施、壓力容器、安全通道等重點(diǎn)部位,確定專人負(fù)責(zé),建立保管、使用登記制度,定期維護(hù)、保養(yǎng),有記錄。
2、加強(qiáng)門診及重點(diǎn)部位的.巡查工作,值班醫(yī)生為夜間醫(yī)院安全總負(fù)責(zé)人,對(duì)可疑人員要進(jìn)行盤查,防止破壞。
3、各科室要進(jìn)行安全生產(chǎn)自查,重點(diǎn)是醫(yī)療安全、護(hù)理安全、財(cái)產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、易燃易爆物品管理、防火防盜管理等。醫(yī)院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在各科室自查的基礎(chǔ)上,每月全面檢查一次,針對(duì)存在問題,及時(shí)研究制定整改措施,杜絕漏洞,消除隱患。
具體檢查內(nèi)容:
(1)、消防安全標(biāo)志明晰,疏散通道暢通與否,消防器材保證完好,能正常使用,電路是否正常等。
(2)各部門財(cái)產(chǎn)安全管理,重要儀器保管及維護(hù)保養(yǎng)情況,是否提醒就醫(yī)患者錢財(cái)及重要物品妥善保管等。
�。�3)醫(yī)院財(cái)務(wù)、收費(fèi)、藥房、藥庫嚴(yán)格規(guī)章制度,落實(shí)防火、防盜措施。
�。�4)認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,落實(shí)病人知情同意制度,加強(qiáng)院前、院內(nèi)急救工作,堅(jiān)持值班醫(yī)師簽到制度,堅(jiān)持三查八對(duì)制度,加強(qiáng)危重疑難病人的觀察、處置、會(huì)診等制度的執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行重大問題逐級(jí)上報(bào)制度等方面是否存在問題。
4、對(duì)檢查出的問題,及時(shí)整改,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)反饋
科室存在的安全隱患,提出整改期限,并及時(shí)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
六、嚴(yán)格責(zé)任追究
健全完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,嚴(yán)格醫(yī)院安全生產(chǎn)事故處理,對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,嚴(yán)肅追究責(zé)任,依法嚴(yán)厲查處。對(duì)安全生產(chǎn)措施不重視,工作不落實(shí),走過場的人要予以通報(bào),并限期整改。
安全生產(chǎn)月主題方案范文4
一、牢固樹立“安全第一,以人為本”的思想。要做到這一點(diǎn),必須要從維護(hù)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),牢固樹立愛護(hù)人、關(guān)心人、尊重人的觀念,這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在。把員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹,從工作上、生活上關(guān)心他們,讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷,自覺自愿地做好自己的本職工作。
二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程,貴在貫徹落實(shí)。要做好安全生產(chǎn),建立健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵,有了制度員工上崗操作時(shí)才有章可依,有據(jù)可循。各類制度都是以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的.累積,遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)職工要做到“四勤”,安全工作就有了保障�!八那凇敝浮把矍�、手勤、腦勤、嘴勤”。實(shí)業(yè)公司廠點(diǎn)多,工種繁雜,像機(jī)修、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復(fù)雜,遇到這種情況,要及時(shí)向技術(shù)人員請(qǐng)教,向有經(jīng)驗(yàn)的老員工請(qǐng)教,細(xì)心觀察、認(rèn)真學(xué)習(xí)、多動(dòng)腦筋,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,就會(huì)避免一切安全隱患,使事故防患于未然,有力地保障了安全生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)職工安全教育、加大安全培訓(xùn)力度,提高職工整體素質(zhì)。結(jié)合事故案例向職工宣傳安全的危害,讓職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”的安全理念,讓員工明白:安全就是效益、安全就是幸福。轉(zhuǎn)變員工安全理念,變“要我安全”為“我要安全”。讓員工自覺自愿地遵章守法。
單位還要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),讓員工熟記本崗位各種規(guī)程,熟練操作。只有抓好了員工的培訓(xùn)與教育,提高了員工的安全意識(shí)和安全技能,才有可能避免各類安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,只靠安全部門和有關(guān)人員的管理是做不好的,只有通過全員的共同努力,從自己做起,盡心盡力,安全工作才有保障。
安全工作重在管理監(jiān)督到位,這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察人員要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,及時(shí)糾正和查處違章,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作:
一、要抓好隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新工作方法,全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),努力提高新形勢(shì)下的安全監(jiān)管水平,要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關(guān)法律法規(guī),提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴(yán)格的執(zhí)法能力,利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用。
二、創(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路,堅(jiān)持依法保安全。安全工作本身就是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,是人類文明進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的必然,尤其是社會(huì)時(shí)入快速發(fā)展期,其安全問題更加凸顯,所以必須加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管職能,突出企業(yè)責(zé)任體系,建立健全安全工作責(zé)任制度,使安全監(jiān)管工作走向法制化、規(guī)范化的管理軌道。
【安全生產(chǎn)月主題方案】相關(guān)文章:
2023年安全生產(chǎn)月主題方案06-08
安全生產(chǎn)月2022主題方案(精選10篇)06-01
安全生產(chǎn)月方案04-13
安全生產(chǎn)月方案04-07
安全生產(chǎn)月主題的征文07-24
安全生產(chǎn)月主題征文09-03