有關方案公司模板8篇
為了確保事情或工作扎實開展,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的方案公司9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
奇勛公司專門面向上海地區(qū)各中小企業(yè)推出以下特色服務:
每年5400元,公司專業(yè)電腦工程師定時上門為您服務。
奇勛公司推出的此項業(yè)務,可大大減少貴公司在電腦維護方面的開支,不信我們就一起來算一筆帳。假設貴公司共有10臺電腦,那么貴公司一年所花費的電腦維護費有以下兩種可能:
一、公司聘用一名專職電腦維護人員。
電腦維護人員按該崗位市場平均薪資水平每月工資至少應在1500—2000元之間。這樣,貴公司將每年向該雇員支付18000—24000元的工資(該員工按公司制度應享受的各類保險及其它福利待遇暫且不計)
二、加入奇勛公司為您推出的特色服務。
每臺電腦一天只須付1.5元,十臺電腦每天15元,按一年365天計算,貴公司只須一次支付5400元就可享受本公司專業(yè)電腦工程師為您提供的定時上門服務.服務快捷方便,只須一個電話。我們承諾市區(qū)內(nèi)5小時響應,36小時內(nèi)修復。
當您的企業(yè)購買我們的`產(chǎn)品達到10萬元時,我們將送您一年隨叫隨到的免費電腦維護!
服務內(nèi)容:
1、每月主動上門維護服務一次,保證貴公司的電腦、網(wǎng)絡等設備隨時運作于最佳狀態(tài)。
2、平時出現(xiàn)各類軟、硬件故障及常用軟件使用疑難,只需打個電話,我們將第一時間派人上門解決。
3、主要維護內(nèi)容:
。1)硬件損壞的檢測維修或更換。
。2)病毒防范及消除。
。3)硬盤垃圾清理。
。4)常用軟件(office97/20xx、及基本的上網(wǎng)軟件ie、outlookexpress等)故障排除及恢復。
。5)系統(tǒng)軟、硬件升級。
。6)系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份/恢復。
。7)電腦外設安裝調(diào)試。
。8)系統(tǒng)安裝調(diào)試。
。9)局域網(wǎng)組網(wǎng)及維護。
。10)公司上網(wǎng)解決方案。
。11)打印耗材更換。
4、為貴公司在增加電腦等設備時提供參考意見,代為購買及安裝,不另收服務費。我們公司也經(jīng)銷聯(lián)想,清華同方電腦,名牌筆記本電腦及電腦相關產(chǎn)品。
同樣的效果,懸殊的付出,哪個更劃算當不言而喻。上海奇勛電子有限公司一年內(nèi)可為您節(jié)約至少上萬元的額外開支。有點心動?心動不如行動,快與我們聯(lián)系吧!
聯(lián)系人:曹文貴
電話: 手機:
2中小型企業(yè)電腦維護方案
隨著經(jīng)濟的發(fā)展及電腦等高檔辦公設備價格的不斷下降,越來越多的中小企業(yè)擁有電腦等高檔辦公設備,甚至組建了局域網(wǎng),這無疑大大地提高了這些企業(yè)的工作效率和競爭力,但企業(yè)也不得不為維護這些設備的正常運轉(zhuǎn)聘請專門維護人員而付出高昂的代價(一般電腦維護員費用為10000~16000元/年,專業(yè)級人員費用更高),甚至這些中小企業(yè)難以找到合適的人才。
東莞福標電腦公司針對辦公室電腦及網(wǎng)絡出現(xiàn)的難題多,問題難度小,急需進行及時解決的特點,我們專門為東莞市中小企業(yè),駐蓉辦事機構(gòu)用戶提供專業(yè),實惠的電腦,網(wǎng)絡及外圍辦公設備維護解決方案,以解決中小企業(yè)招聘合適的專業(yè)電腦維護人員難及成本高的問題。
服務內(nèi)容及服務價格
A、辦公室電腦維護
方案一:包年制花最少的錢得到最好的服務!
收費標準:
1、電腦與打印機總臺數(shù)在15臺以內(nèi),包年維護,月維護費只需300元
2、電腦與打印機總臺數(shù)在25臺以內(nèi),包年維護,月維護費只需580元
3、電腦與打印機總臺數(shù)在35臺以內(nèi),包年維護,月維護費只需780元
4、大客戶請與銷售經(jīng)理洽談
服務內(nèi)容:
1,及時上門維修,保證貴公司的電腦等設備隨時運行于正常狀態(tài)。
2,平時出現(xiàn)故障只需打個電話,我們將第一時間派人上門解決。
3,維護主要內(nèi)容包括:
(1)硬件損壞的檢測維修或更換。
(2)病毒防范和消除。
(3)硬盤垃圾清理。
(4)軟件故障排除和恢復。
(5)系統(tǒng)軟件,硬件升級。
(6)系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份/恢復。
(7)電腦外設的安裝調(diào)試。
(8)系統(tǒng)安裝調(diào)試。
(9)局域網(wǎng)維護。
(10)公司上網(wǎng)解決方案。
4,為貴公司在增加電腦等設備時提供意見,代為購買及安裝,不另收服務費,并保證所購買的設備獲得最佳性價比。
服務承諾:
1,4小時報修響應速度,通常為即時響應。
2,保守用戶商業(yè)機密。
方案公司 篇2
3月4日15時52分,濱海高新區(qū)桂苑路鑫茂民營科技園辦公寫字樓發(fā)生火災,過火面積約3600平方米。為深刻吸取火災教訓,按照xx區(qū)安委會《關于進一步加強安全生產(chǎn)檢查工作的通知》(xxx發(fā)[20xx]x號)、《關于開展火災隱患排查整治專項行動的通知》(xxx發(fā)[20xx]x號)以及控股公司《關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求,公司決定開展以消防安全為重點的,為期一個月的安全生產(chǎn)大檢查活動,排查隱患,及時整改,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查方案安排如下:
一、時間及人員安排
1、第一次安全檢查
時間:3月19日
組長:xxx
組員:xx、xx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xx
2、第二次安全檢查
時間:3月29日
組長:xx
組員:xxx、xx、xxx、xxx、xx、xx、xx
3、所屬公司安全檢查
時間:3月14日至3月28日
組長:xx
組員:xxx、xx、xx、xxx
二、檢查內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)責任制的建立和落實情況;
2、各項安全管理制度和安全規(guī)程的建立、完善和執(zhí)行情況;
3、員工操作培訓制度的建立和執(zhí)行情況以及對職工進行安全教育和重點崗位安全技能培訓情況;
4、特種作業(yè)人員持證上崗情況;
5、變配電設備設施運行完好情況;
6、勞動防護用品配備落實情況;
7、辦公用電情況、漏電保護設施的完好情況;
8、危險作業(yè)許可手續(xù)執(zhí)行情況;
9、對相關方的管理情況;
8、事故應急預案的制定、應急器材的配備及預案的演練情況;
9、消防安全方面:消防安全責任制、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程建立及落實情況;員工消防安全教育培訓情況;建筑之間防火間距、消防車通道、建筑安全出口、疏散通道、警示標志設置情況;通風設備運行情況;火災自動報警系統(tǒng)運行情況;滅火器材配置情況;食堂燃氣安全使用情況。
10、工程施工方面:施工現(xiàn)場及臨時用電管理情況;防機械傷害、防高空墜落、防觸電、防火等施工人員安全防護的落實情況;起重設備安全使用管理情況。
11、交通運輸方面:機動車輛檢查和駕駛員安全教育情況。
12、所屬公司變電站:有人值守變電室各項管理制度是否齊全;各種記錄是否按時填寫完整、準確;值班人員是否持證上崗,是否按時年檢;勞動用品穿戴情況;消防設備是否合格有效;防小動物措施是否有效;安全用具是否合格有效;設備技術情況。無人值守變電站巡視記錄是否按時填寫;安全標志是否齊全;電氣設備有無隱患;變電站周圍有無易燃、易爆物品、通道是否通暢。
三、工作要求
(一)各部門要高度重視、積極配合
當前正值春季,是各類事故的易發(fā)時期,各部門、所屬公司要對這次安全生產(chǎn)大檢查工作高度重視,認真?zhèn)鬟_并落實市政府、區(qū)安委會及控股公司的`指示精神,積極配合安監(jiān)部,認真抓好安全生產(chǎn)檢查工作。
。ǘ┥钊霗z查,及時整改隱患
安全檢查要做到全面、徹底。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,能整改的要立即采取有效措施予以整改;暫時不能立即整改的,要制定并落實防范措施,指定專人負責,限期整改、跟蹤落實。
。ㄈ⿷敝凳,提升處置能力
各部門要保持信息渠道暢通,應急搶險人員要堅守崗位并加強反事故措施的學習,一旦發(fā)生事故或緊急情況,要及時組織搶險處置,最大限度控制事故蔓延、減少事故損失。
四、工作總結(jié)
4月1日前,所屬公司編寫檢查工作總結(jié),并報公司安監(jiān)部。
4月8日前,安監(jiān)部負責編寫公司安全檢查工作總結(jié),并報控股公司安委辦。
天津xxxx有限公司
二〇XX年三月十三日
方案公司 篇3
一、公司中秋節(jié)活動場地布置方面
可用公司專用汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂氣氛,并在職場內(nèi)懸掛公司司旗,體現(xiàn)公司專業(yè)良好企業(yè)形象。
二、公司中秋節(jié)活動員工獎品(根據(jù)不同員工特征,給其評以相應的榮譽稱號,并頒發(fā)獎品)
給每人頒發(fā)榮譽稱號的喜報,并給予價值20元以內(nèi)的獎品以資鼓勵,如:
價值5元的滑動式名片盒、價值6元的`快樂小子
價值15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年歷、走珠簽字筆
三、公司中秋節(jié)業(yè)務推動獎品(設定不同的業(yè)績標準,讓員工與其家屬共同選擇,并有獎品達到激勵最佳效果)
價值20元以內(nèi)的禮品:廣告三節(jié)傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具
價值30元以內(nèi)的禮品:浴室套裝(四件套、三件套、二件套)、水果削皮器、銀光杯
價值50元以內(nèi)的禮品:健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯
價值100元以內(nèi)的禮品:蘋果氧吧、時尚對表、化妝鏡、水晶擺件
四、表演節(jié)目獎(可評出最佳默契獎、最佳表演獎、最佳親密獎并授予不同的獎項禮品)
價值10元以內(nèi)禮品:水晶杯墊、情侶開瓶器、QQ杯
價值20元以內(nèi)禮品:卡通電話機、卡通收音機、浴室三件套、迷你吹風筒、奧運鑰匙扣
價值30元以內(nèi)禮品:摩托車雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝
五、中秋節(jié)禮品(贈送月餅系列或家居生活用品以示節(jié)日的問候)
價值60元的溫馨團圓系列:月餅禮盒+米奇家庭餐具
價值98元的秋月雅韻系列:月餅禮盒+健康之路
價值128元的綠之光系列:月餅禮盒+有機雜糧禮盒
注明:以上禮品介紹僅供參考,各公司可根據(jù)各自不同需求再作相應調(diào)整,具體需求可也可參照優(yōu)優(yōu)祝福禮品目錄再作選擇。為表示對員工家屬的尊重,可發(fā)請柬邀請其參加,同時體現(xiàn)公司的良好企業(yè)形象。
方案公司 篇4
一、舉辦晚會目的:
值此新年辭舊迎新之際,歌唱快樂、歌唱希望,營造良好的文化氛圍,增加凝聚力,展現(xiàn)多年來所積淀的文化底蘊,展示良好的精神風貌。加強各部門同事之間的.溝通與聯(lián)系,營造和諧融洽的工作氛圍。增強集體榮譽感,團結(jié)合作,共創(chuàng)美好明天
二、晚會主題:狂歡“派”對
兩層含義:
1.新年的聚會、狂歡、讓員工在一年辛苦工作后充分放松
2.派對中的“派”有新的寓意:根據(jù)企業(yè)的主要業(yè)務分成一個個派別,例如建筑派、物業(yè)派等等。不僅氣氛活躍,也象征企業(yè)的一次大聚會
三、晚會時間:預定20xx年2月3日(暫定)
四、舉辦地點:XXXX
五、晚會對象:企業(yè)全體職工及嘉賓(業(yè)主、供應商等)
嘉賓名單:(由行政部及企業(yè)領導決定)
六、主持人;xxx、xxx(男,女各一名)
七、拍照、攝影:xx*
八、保安:由XXX負責(由物業(yè)結(jié)合現(xiàn)場,制定應急方案)
負責晚會舉辦期間人員及財產(chǎn)安全
負責晚會現(xiàn)場秩序的維護
九、籌備進程
十、后勤:
1、現(xiàn)場布置:由行政部XXX負責,將所需申購之物列出清單于1月29日之前交于申購負責人采購,1日驗收
搭建:舞臺盡可能的擴大
背景:紅布(內(nèi)容:鐘式圖標、晚會名稱)
裝飾:裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)
電源、高性能組合家庭影院一套
高頻度麥克風2支、無線話筒2支
汽球、彩帶、熒光棒
桌椅、席卡擺放
2、申購:由XXX負責,2月1日前必須采購完畢,2日由相關部門驗收
禮品:分為抽獎禮品與禮包
抽獎禮品:
一等獎:一名,獎品:(2000元左右)
二等獎:二名,獎品:(800元左右)
三等獎:四名,獎品:(400元左右)
四等獎:八名,獎品:(200元左右)
五等獎:十名,獎品:(100元左右)
禮包:游戲獎品
舞臺裝飾物:由舞臺布置組提供清單
演出服及道具:由各演出人員提供清單
茶水供應/啤酒、飲料
特色水果、糖果、花生、瓜子等
3、晚會中服務人員:由XXX,XXX負責
會前協(xié)助現(xiàn)場布置人員將茶水、水果、零食搬運到指定位置、并擺放到位
會中及時增添茶水、水果、零食,尤其是嘉賓桌(由陳芳老總,彭佳負責)
4、晚會后清潔人員:由XXX負責
會后清掃工作(XXX)
物品搬運工作(XXX)
5、晚會后禮包發(fā)放:由XXX負責
由各部門負責人上報名單,在晚會結(jié)束后至一樓辦領取,再分發(fā)至各人手中,并收取獎券上交
6、協(xié)調(diào)人員:由XXX負責
晚會前、中、后意外事故處理
相關部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡工作
負責獎品保管與頒發(fā)
十一、晚會流程:
會場布置妥當
開場熱舞表演
主持人上臺宣布晚會開始(鳴放禮炮)并致開場白
總裁致詞
介紹特約嘉賓
優(yōu)秀團隊、員工表彰會(附件:人員名單)
主持人開始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(附件:節(jié)目清單)
晚會頒獎
難忘瞬間——企業(yè)人員集體合影
晚會結(jié)束大合唱《難忘今宵》
晚會結(jié)束并散場
各部門人員至指定地點領取禮包并離開
收拾物品并整理場地。
清潔工打掃場地
資金預算:晚宴:20桌*600元=12000元左右
獎品:8000元左右
瓜果飲料:2000元左右
場地租憑費、場地布置材料費:2000元
道具費用:2000元
其他費用:3000元
共計:29000元
方案公司 篇5
為喜迎新年的到來,進一步豐富員工的業(yè)余文化生活,調(diào)動員工的積極性和工作熱情,增強團隊凝聚力,特組織迎新春活動,并與員工共渡新春佳節(jié),喜迎x年,經(jīng)公司領導研究決定舉辦“20xx年xxxx新春聯(lián)歡晚會”活動,具體安排如下:
一、活動主題
因為有你,所以精彩---20xx年新春聯(lián)歡晚會
二、活動目的
1、提升公司凝聚力;
2、加強員工的積極性和工作熱情;
3、增強公司員工的集體觀念;
4、展現(xiàn)員工風采,弘揚xx企業(yè)文化。
三、活動主辦、承辦單位
主辦:xxxx計算機有限公司、xxxx能源科技股份有限公司
承辦:xxxx計算機團總支部
四、參加對象
xxxx計算機有限公司、xx能源科技股份有限公司全體職工、公司各級領導、園企各級領導及嘉賓、代表。
五、活動時間
20xx年1月19日17:00—22:00分
六、活動地點
晚會、晚宴現(xiàn)場:xx市荔珠國際大酒店
七、組委會組員
組長:陳x
成員:卜x
主持人:張x
八、晚會組委會工作職責
1、(陳x、楊x)負責晚會籌備總協(xié)調(diào)、晚會節(jié)目篩選、活動費用批準、領導邀請確認;
2、(張x)負責晚會方案編寫、晚會策劃、節(jié)目編排、主持稿編寫、抽獎票制作、晚會互動游戲、20xx年優(yōu)秀員工表彰儀式、晚會特別節(jié)目、晚會服裝、領導邀請、晚會背景設計、晚會現(xiàn)場確定、活動晚宴餐飲、費用核算;
3、(何x)負責晚會現(xiàn)場紀念品、獎品保管及發(fā)放、抽獎票制作、統(tǒng)計及保管、證書發(fā)放、評委選票統(tǒng)計、嘉賓臺簽制作、現(xiàn)場布置、晚會禮儀小姐;
4、(卜x)負責晚會籌備工作調(diào)度、現(xiàn)場節(jié)目調(diào)度、獎品、禮品采購、節(jié)目篩選、彩排確認跟蹤、晚會籌備進展跟蹤、活動費用申請;
5、(劉x)負責舞臺搭建、晚會物資采購、評委安排、節(jié)目道具安排、服裝租訂、禮花放置、車輛安排、現(xiàn)場秩序及安全工作(廣告公司人員協(xié)助);
6、(付x)負責晚會拍照、音響、燈光、節(jié)目音樂、舞臺現(xiàn)場布置、演員召集、晚會完畢清場工作(傳媒公司人員協(xié)助);
九、年度優(yōu)秀員工表彰
活動的目的.是總結(jié)公司20xx年來取得的各項成就,突出員工愛崗敬業(yè)的精神,鼓舞員工在20xx年保持良好的心態(tài)和工作激情,繼續(xù)努力。也是借機展示公司的前景和良好的發(fā)展勢頭。
十、現(xiàn)場連線、電話傳情
電話連起長長的線,一頭是我,一頭是家,電話傳起深深地情,這邊是我,那邊是公司,溫暖和親切,激動和關懷。為了使xx更具有特色、閃爍企業(yè)與職工家庭情誼,讓我們找部分員工代表現(xiàn)場與家人、朋友連線通話,轉(zhuǎn)達公司對職工家屬真摯的慰問、新年問候。
十一、晚會節(jié)目評選活動
為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情,本評選活動特設訂晚會節(jié)目部分獎項來鼓舞他們的工作熱情、調(diào)動他們的積極性,使他們在以后的工作和活動中充分發(fā)揮自己的特長為xx服務。
十二、活動內(nèi)容及流程
1、活動預備事項(9:00---16:30)
2、員工乘車前往酒店(17:00)
3、活動晚宴(17:45---19:00)
4、新春晚會開始(19:15)
5、領導介紹及領導致詞
6、節(jié)目表演、互動游戲環(huán)節(jié)、各項獎項抽獎、電話傳情、20xx年度優(yōu)秀員工表彰及頒獎儀式
7、晚會節(jié)目評選活動及頒獎
8、晚會結(jié)束(21:45)
十三、活動費用預算
20xx年xxxx新春聯(lián)歡晚會活動總費用:xxxxx元
1、晚會抽獎獎品費用
一等獎 2名 長城14寸筆記本t43-l系列 xxxx元/臺 共計:xxxx元
二等獎 4名 長城10寸上網(wǎng)本a89紅黑系列 xxxx元/臺 共計:xxxx元
三等獎 10名 長城19寸液晶顯示器m932系列 xxx元/臺 共計:xxxx元
四等獎 20名 長城7寸數(shù)碼相框pf7210系列 xxx元/臺 共計:xxxx元
五等獎 40名 長城4g mp3播放器a18系列 xxx元/臺 共計:xxxx元
獎品費用合計:xxxxx元
2、年會晚宴費用
餐飲(員工)26桌xxxxx元/桌=xxxxx元(領導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxxx元
酒水(員工)26桌xxxx元/桌=xxxx元(領導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxx元
車輛 6輛xx元/xxx輛=xxxx元
晚宴費用合計:xxxxx元
3、晚會物資、設備、服裝等費用
舞臺搭建 xxx元 舞臺背景 xxx元
舞臺燈光 xxx元 舞臺音響(含音響師) xxx元
服裝租訂 xxxx元 主持人化妝、造型 xxx元
禮花 xx元 晚會水、糖果 xxx元
其它物資費用 xxx元
晚會費用合計:xxxx元
4、嘉賓及組委會成員禮品
18份 長城7寸數(shù)碼相框pf7210系列 xxx元/臺 共計:xxxx元
禮品費用合計:xxxx元
5、晚會節(jié)目評選活動費用
一等獎 1名 獎金xxx元+榮譽證書
二等獎 2名 獎金xxx元+榮譽證書
三等獎 3名 獎金xxx元+榮譽證書
榮譽證書 6本 xx元
評選費用合計:xxxx元
方案公司 篇6
根據(jù)公司人事變動,客服部為積極應對汛期,切實做好中心城市防汛工作,落實“務必高度重視、責任務必到位、措施務必得當”的.防汛工作指示,執(zhí)行公司下發(fā)的20xx年防汛工作安排,客服部結(jié)合部里人事變動,根據(jù)公司20xx年防汛工作方案,特重新制訂客服部防汛工作方案如下:
1、成立防汛小組。
組 長:ZZ1xxxx0
副組長:zz 1xxx0
姜 靖xx537605610
成 員:AA1XXXX8
2、防汛指導思路:牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,明確責任,落實任務,確保城市安全供水和員工人身、財產(chǎn)安全,做好汛期責任路段雞公山大街(彩虹橋至湖東大道)的排水暢通,道路和橋梁通行安全。
3、要求:在全部室深入貫徹“全體參與,人人有責”的思想,由部里統(tǒng)一指揮,調(diào)度人員,防汛小組成員要保持通訊工具24小時暢通,如遇較大降雨,小組組長、副組長及成員要堅守在防汛崗位上,各班組接受防汛調(diào)遣任務。
4、主要任務:安排人員到部門指定路段進行定期巡查,發(fā)現(xiàn)道路附屬設施有安全隱患及雨水井堵塞、井蓋丟失等現(xiàn)象要及時上報。
方案公司 篇7
為加強本公司業(yè)務招待費管理,嚴格控制招待費開支,近日,貴州鹽業(yè)(集團)黔東南有限責任公司根據(jù)集團公司的有關規(guī)定,結(jié)合本公司實際,以“厲行節(jié)約,合理開支,嚴格控制,超標自負”的原則,特制定業(yè)務招待費管理方案。
其主要內(nèi)容是:
一、開支范圍;上級主管部門有關領導來我司檢查、指導、協(xié)調(diào)工作的;兄弟公司的領導、職工因公來我司聯(lián)系業(yè)務、洽談工作的;相關業(yè)務單位、公司(廠家)因業(yè)務往來、聯(lián)系工作的;縣級公司的職工因公到我司例行辦事不能及時返回的;其它確需招待的.。
二、招待費的管理由行政科負責。招待來客就餐地點為公司食堂,特殊情況經(jīng)領導批準可在外安排。
三、執(zhí)行標準:各縣公司來客每餐按25元/人(5人以上120元/桌)的標準接待。集團公司和省外產(chǎn)區(qū)來客每餐按45元/人(5人以上200元/桌)的標準接待。系統(tǒng)外的單位和外專州鹽業(yè)公司來客每餐按40元/人(5人以上160元/桌)的標準接待。來客一律由行政科負責安排接待,對口業(yè)務科室可派1—2人陪同(公司領導除外)。
四、招待費的核定和使用:業(yè)務招待費原則上應依據(jù)稅務部門的有關規(guī)定按比例提取使用。行政科應以“不超支”為原則,合理安排招待費的開支。因特殊情況而超支的,行政科應以書面形式詳細說明理由,經(jīng)領導認可后報銷。
五、報銷程序:行政科及時把有效票據(jù)由經(jīng)手人、科室負責人簽字并報領導審批后,到財會科報銷。沒有經(jīng)過領導同意的超支或未按規(guī)定報帳的,一經(jīng)查實,超出部分由行政科負責人全額賠償,科室自行招待的費用概由當事人自負。
方案公司 篇8
一、目的
為塑造高目標高績效的優(yōu)秀團隊,正確誘導員工的工作動機,調(diào)動全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮每一位員工的智慧和才能,使他們在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)自身的需要。為建設適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊伍,提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,加強員工之間及與公司領導之間的溝通,特制定本方案。
二、適用范圍
本方案適用于全體員工
三、激勵原則
1、全面激勵原則:針對所有員工運用各種激勵方式進行激勵,以發(fā)揮對全體員工的激勵和促進作用。
2、多種激勵方式相結(jié)合原則:將物質(zhì)激勵、精神激勵、晉升激勵等激勵方式有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮各種激勵手段的協(xié)同作用。
四、激勵措施
綜合考慮員工對安全、歸屬、社會形象、自我價值需要等多方面需求,分析影響員工工作積極性的主要因素:工作成就、成績得到認可、工作吸引力、工作具有挑戰(zhàn)性、責任感、個人發(fā)展、成長和提升、福利報酬、人際關系、領導作風等,及考慮員工個體差異追求不同的基本需求。特制定了以下五大類激勵方式:
1、成就激勵:
(1)目標激勵:
由領導和員工共同確定崗位職責,結(jié)合公司發(fā)展目標、部門現(xiàn)狀、個人工作效率,明確員工的階段性考核指標,階段性考核指標的制定原則為多量化、可達成、具一定挑戰(zhàn)性。
結(jié)合我公司實際情況,可制定的目標激勵如:所有人員均可考核出勤率。
市場部:考核新增投標數(shù)量、中標率、新簽約工程項目數(shù)等;
工程部:考核在建項目工期準確率、安全施工天數(shù)、資金投入與預算比等;
技術部:考核申請專利數(shù)、專利授權(quán)與申請比、政府項目申請數(shù)、政府項目立項與申請比、政府項目實收資金與預算比、論文或期刊發(fā)表數(shù)量、對在建或投標項目的技術方案和支持反饋等;
運營部:考核項目調(diào)試時間、頻次、出水水質(zhì)與預期差距、對在建項目的技術和工藝支持力度; 采購部:考核設備采購期、采購費用與預算比、回款周期、付款周期等;
管理部:考核行政費用浮動與控制率、物業(yè)費用準確與及時率、支持與服務評分、投訴率、政府項目申請數(shù)、政府項目立項與申請比、資質(zhì)審核等通過率、車輛無事故時間等;
財務部:考核公司所有費用支出與預算率、融資額與預算比、呆死帳占比、證件年檢或?qū)徍藴蚀_性及通過率、公關成本浮動率等。
企劃部:考核融資渠道開拓數(shù)量、完成計劃融資額比例、對企業(yè)形象或市場占有率有影響的策劃方案出臺數(shù)量、在專業(yè)論壇或媒體曝光率等。
目標激勵在考核期結(jié)束后,對完成目標的員工給予口頭表揚及言語鼓勵,同時將一年內(nèi)累計達標員工作為下一年度晉升的考慮對象,可增加員工對自己能力的肯定、自豪感、目標性;對未達到目標的員工給予適度安慰及幫助,可安排部門內(nèi)培訓,以期下個考核期能達標,這種氛圍可使員工在意識到差距的同時感到被重視,可增加工作的積極主動性。
(2)示范激勵:
根據(jù)公司現(xiàn)狀和不同階段設立不同的示范獎項,具體標準及獎勵明細如下:
月度學習標兵:公司可設立電子及圖書館,員工也可根據(jù)自己興趣愛好自學各方面文化、知識、技能,通過文字總結(jié)、多媒體演示、技能展示等多種渠道向大家展現(xiàn)自己的所學,并向大家推廣,公司從中選出學習標兵。
季節(jié)形象大使:根據(jù)大家平時的氣質(zhì)著裝、上班時精神面貌、微信群展示生活細節(jié)能方式,向大家展現(xiàn)一個大方得體的形象、積極樂觀的心態(tài)。
半年度出勤狀元:根據(jù)大家的出勤狀況,加班及請休假統(tǒng)計及工作效率,選出出勤率高、工作效率高、且不計個人得失的代表,帶動大家工作的積極性,并提高大家的工作效率。
特聘投稿人:積極主動參與聯(lián)合會期刊發(fā)表,通過對文筆、創(chuàng)意、發(fā)稿數(shù)量等考核,評選出對聯(lián)合會期刊發(fā)表有特殊貢獻并會繼續(xù)支持這項工作的代表人物。
“愛家”大使:選出日常對公司環(huán)境、院落、設備設施、綠化等公共區(qū)域的事務關心,能時刻關注環(huán)境的變化,帶動大家維護好我們的家園,根據(jù)季節(jié)不同或節(jié)假日需要,提出合理布置方案,被采納后主動承擔實施任務或配合相關部門完成的員工。
年度最具影響力人物:綜合考評本職工作完成情況、承擔非本職工作的主動性及持續(xù)性、公司活動參與性及互動性、通過職業(yè)考試或職稱評定等提高了個人業(yè)務水平或技能、與其他部門的合作、對其他部門要求的配合、對領導的服從及匯報、受同事歡迎程度等情況選出。
特殊貢獻:及時有效處理突發(fā)事件、遺留問題,為領導排憂解難、為公司挽回損失、或避免了事故發(fā)生等,維護了公司利益、推進或促成了業(yè)務開展等。
公益達人:熱心公益,主動策劃或參加社會公益組織,并帶動公司同事一起參與公益活動,對社會或周邊人群有幫助的熱心人。
(3)參與激勵:
鼓勵員工參與公司非原則性問題的決策討論,對公司的戰(zhàn)略發(fā)展獻言獻策,可挑選1-3位員工代表對領導決策提出建議或意見,員工提出的意見或建議可行的,公司應積極采納或稍作變更后采納,并公開公示感謝員工,以增加大家參與的積極性和成就感。
(4)榮譽激勵:
分階段設立季度、半年度、年度優(yōu)秀個人,年度優(yōu)秀集體等,具體評選方法可根據(jù)人員或團隊目標完成率、工作態(tài)度、出勤率、自主學習情況、合理化建議采納率、對公司活動的策劃及參與力度等來考評,對獲獎者給予公示,發(fā)放證書及獎金。
2、能力激勵:
(1)培訓激勵:給每位員工提供公正的培訓機會,提倡內(nèi)部員工之間、部門之間平等的競爭及優(yōu)勝劣汰,創(chuàng)造有序的競爭環(huán)境,并通過培訓找出差距,不斷提升員工的能力,促進員工個人發(fā)展與公司長遠發(fā)展相結(jié)合,根據(jù)在公司服務年限,不同級別可享受相應的培訓項目或補貼,具體標準如下: (2)自我激勵:鼓勵自我提高、自我賞識,在統(tǒng)一團隊大目標的前提下,設定自己的小目標,并有計劃的完成;結(jié)合自己的學習效果、個人參加培訓、資格考試等,可與示范激勵里的學習標兵、最具影響力人物綜合考評;公司有針對性的對有自我激勵意識的優(yōu)秀員工,設計未來的職業(yè)生涯規(guī)劃,為員工展示供其發(fā)展的平臺、晉升的空間。
3、環(huán)境激勵:
審批,主管領導可根據(jù)自己權(quán)限微調(diào)公司對費用的支付比例,調(diào)整浮動不超20%。公司制定的培訓計劃內(nèi)課程由公司統(tǒng)一付費。
(1)關心激勵:關心員工的身心健康,生活需求,通過一系列關愛派送、慰問起到激勵的作用: 總經(jīng)理接待日:每月有一天設為總經(jīng)理接待日,可跟總經(jīng)理約談,或召集總經(jīng)理、人力資源部、各部門代表、或部分指定人員進行座談,談談工作、公司現(xiàn)狀、公司未來發(fā)展、大家的想法等,也可以指定特定主題展開座談。
下午休閑時間:每個工作日下午3點有一次20分鐘到半小時的休閑和自由活動,員工可根據(jù)自己的愛好選擇健身、小憩、聽音樂放松,活躍一下辦公室氛圍。
生日祝福:公司在每位員工生日時都送上百元蛋糕卷和總經(jīng)理簽發(fā)的生日卡片,以示祝福,并在每月第三周的周二,舉行月度生日會,定制蛋糕和水果,全員為當月過生日的壽星送去祝福。
節(jié)日禮金:每年端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)公司發(fā)放節(jié)日禮金或禮品,額度為200-1000元不等,以示對員工及家人的祝福。
家庭關愛:入職1年以上員工,如家中有婚喪嫁娶、添丁、老人生病等事件,公司將送上禮金或慰問金,額度為200元至1000元不等,根據(jù)時間需要安排專人探望,如需用車,公司可酌情派車;部門內(nèi)或跨部門每年可1-2次家庭聚會,公司酌情給予一定費用支持,額度為200元至500元不等;每位員工每季度可邀請1-2位家人或朋友參觀公司,了解我們的工作環(huán)境。
合同時間:公司可視員工入職年限、工作能力、職位等綜合情況,簽訂不同的合同時間,表現(xiàn)特別優(yōu)異的公司考慮簽訂終身合同。
(2)信息激勵:鼓勵多種渠道的信息共享和溝通,員工及領導可通過微信群等途徑,進行思想交流及溝通,或分享行業(yè)、專業(yè)、個人發(fā)展等方面的可用信息;公司領導帶頭傳達和分享公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標及對員工的要求,建立并維護信息傳遞途徑,使員工有目標的工作。
(3)文化激勵:每位員工都牢記“ 政清人和、銜華佩實、厚德誠信、以人為本”的管理理念,努力踐行“職業(yè)、敬業(yè)、團隊、誠信”的核心價值觀,在工作和生活中時刻不忘公司的企業(yè)文化,讓文化引領我們的思維,我們的行為也傳導著文化;為塑造具有共同企業(yè)文化的.團隊,公司每年定期的組織團隊活動:
旅游活動:每年1-2次,時間為3-7天不等,預算經(jīng)費根據(jù)當年度公司經(jīng)營狀況及利潤而定;
部門活動經(jīng)費:每年公司根據(jù)各部門人數(shù)給予一定的經(jīng)費預算,各部門根據(jù)自身工作特點,自行組織部門內(nèi)活動。
4、薪酬激勵:
公司通過制定和實施具有外部競爭力和內(nèi)部公平性的薪酬體系,合理滿足員工對薪資的基本需求,保證對員工的基礎激勵作用;通過績效工資和年終獎金設立系數(shù),區(qū)分優(yōu)秀和一般人才,淘汰不符合公司要求人員。
年度調(diào)薪:每年上半年和下半年各調(diào)薪一次,調(diào)薪幅度為0元-2000元不等,影響調(diào)薪的因素分別為:行業(yè)及公司發(fā)展現(xiàn)狀、同崗位同行業(yè)薪酬水平、本崗位職能、工作績效、入職時間、自我激勵能力,入職后獲得的職稱或職業(yè)資格證書種類及與行業(yè)的關聯(lián)性,與領導、團隊、其他同事合作程度,對臨時突發(fā)事件的處理能力。(具體方案會配合后續(xù)的薪酬設計方案,設定各項權(quán)重和具體系數(shù))。
績效工資:設立績效工資,作為薪資的一部分,員工每季度考核一次,主管級以上每半年考核一次,考核指標除個人工作完成情況、突出業(yè)績、自我成長和提高外,還需考核部門整體績效,及公司整體發(fā)展現(xiàn)狀?冃ЧべY額度為基數(shù)*系數(shù),基礎為月工資的10%,系數(shù)為-1到+2,有直屬主管評定系數(shù),領導可根據(jù)個體差異,調(diào)整每個人的系數(shù),調(diào)整浮動為正負1。
工齡激勵:根據(jù)員工入職年限設立工齡補貼,工齡補貼為每年發(fā)放,入職滿一年為50元/月,以后每年遞增20元/月,230元封頂。計費周期:第一年為入職月份至12月,第二年開始為每個自然年12個月,發(fā)放方式為每年1月份累計發(fā)放上一年度工齡補貼,與工資一起發(fā)放,如發(fā)放之日前員工離職,視為員工自動放棄該工齡補貼,公司不予發(fā)放。
年終獎系數(shù):公司根據(jù)上一年度經(jīng)營狀況及利潤率,拿出一定的利潤百分比發(fā)放年終獎,與全員分享。年終獎發(fā)放額度為基數(shù)*系數(shù),基數(shù)為前12個月的月平均薪資,系數(shù)范圍為0-3。每年農(nóng)歷年前,公司根據(jù)員工全年的績效、日常工作表現(xiàn)、工齡長短、職位職能等綜合因素,為每人設立年終獎系數(shù),公司領導可根據(jù)每人為公司作出的貢獻大小調(diào)整該系數(shù),調(diào)整浮動為正負1。
補貼:根據(jù)職位和工作特點,為中高層管理人員提供車輛相關補助,如為常務副總配車,支持副總及高級經(jīng)理購車,為其提供油補,油補根據(jù)工作績效、入職時間長短、工作機動性等綜合考慮,油補金額為500-1000元不等。
公司車輛由公司負責維修、保養(yǎng)、車險費用,個人車輛由個人承擔以上費用。
5、負激勵:
根據(jù)考勤、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作績效、對領導安排工作的服從、對團隊其他成員的配合程度等,結(jié)合績效工資進行綜合考評,對月表現(xiàn)不佳者,以“改進單”形式提醒本人,并給與一定處罰,對連續(xù)三個月達不到公司要求者,給予轉(zhuǎn)崗或辭退。此項激勵措施旨在當員工犯錯時,不只是懲罰,運用懲罰的手段,達到激勵的目的,踐行“糾錯是為了更好的正確前行”。
負激勵可使員工知道不努力就有被淘汰的可能,對改進員工的工作效率起到推動作用,可結(jié)合其他激勵措施一起執(zhí)行。
員工是企業(yè)活動的核心,企業(yè)的發(fā)展離不開員工才能的發(fā)揮,而激勵是員工努力工作的動力源泉,因此適當?shù)亩唐诤烷L期激勵結(jié)合是增加企業(yè)凝聚力、促進企業(yè)戰(zhàn)略目標達成的重要手段,有效激勵員工是一個復雜的系統(tǒng)過程,并不是一個簡單地方法。本方案旨在根據(jù)公司目前的發(fā)展狀況及未來發(fā)展戰(zhàn)略,制定出適合公司各階層、各年齡段、各文化差異的激勵機制,在積極推進公司發(fā)展的同時,滿足不同群體的需求,最大限度的調(diào)動員工的工作熱情和積極性。
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