有關(guān)宣傳方案模板匯編九篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的宣傳方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
宣傳方案 篇1
國務(wù)院決定于20xx年進行全國第五次人口普查，這是一項重大的國情、國力調(diào)查。為了配合這次人口普查工作的開展，切實做好宣傳動員工作，根據(jù)《第五次全國人口普查宣傳工作規(guī)劃》的要求，結(jié)合北京市的實際，制定本方案。
一、宣傳工作的目的
通過在全市范圍內(nèi)廣泛深入地開展人口普查宣傳活動，取得廣大市民、社會各界，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)對人口普查工作的理解、支持和配合，努力營造一個領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾參與、社會關(guān)心的良好氛圍，為人口普查的順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)和基本原則
宣傳工作將貫徹分工負(fù)責(zé)原則、社會動員原則和提倡義務(wù)原則。市人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組和市委宣傳部負(fù)責(zé)制定宣傳提綱，準(zhǔn)備宣傳物資，負(fù)責(zé)全市人口普查宣傳工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)；各區(qū)縣人口普查辦公室要設(shè)立宣傳組，根據(jù)全市的統(tǒng)一要求，結(jié)合本地區(qū)實際，制定宣傳計劃，因地制宜，開展宣傳工作；各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口普查辦公室要設(shè)專人，負(fù)責(zé)日常的宣傳工作；各級黨委宣傳部門要積極配合人口普查辦公室工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，齊心協(xié)力，共同搞好人口普查宣傳工作。
市人口普查辦公室將采取適當(dāng)方式廣泛動員社會各界積極參與人口普查宣傳工作。
各新聞媒體要結(jié)合各自特點，拿出版面、時間，開設(shè)欄目，對人口普查進行報道，必要的制作費用由市人口普查辦公室支付。
三、形式和內(nèi)容
人口普查宣傳工作將充分利用廣播、電視、有線廣播、閉路電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體及街頭宣傳、大型公益廣告宣傳牌、張貼宣傳畫、入戶發(fā)放宣傳品等形式。同時通過《昨日市情》等內(nèi)部信息及時向市領(lǐng)導(dǎo)反映普查情況。
人口普查宣傳將緊緊圍繞第五次人口普查的重點、特點和要求，廣泛宣傳依法普查的意義，介紹與人口普查有關(guān)的方法、知識以及如何申報普查項目、履行公民的義務(wù)等。
四、工作安排
這次人口普查宣傳工作主要分為三個階段：
（一） 準(zhǔn)備階段（20xx年7月底前）
1、成立宣傳機構(gòu)、擬定宣傳工作計劃。
2、召開全市人口普查宣傳工作會議、部署有關(guān)工作。
3、市人口普查辦公室與市委宣傳部聯(lián)合編寫人口普查宣講提綱發(fā)至全市各基層單位，廣泛動員社會各界支持人口普查工作，使群眾了解人口普查工作的重要性和登記方法。
4、召開各新聞媒體記者見面會，部署人口普查宣傳報道任務(wù)。
5、建立人口普查信息網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)宣傳人口普查的`目的、意義和主要做法，并將工作情況向社會公布。
6、配合戶口整頓、人口普查全過程的試點，做好試點地區(qū)的宣傳工作。
7、制作各類宣傳材料，主要包括：
（1）制作專題音像節(jié)目：
在北京電視臺《咱老百姓》系列劇中拍攝人口普查專集。
拍攝人口普查科普專題片。
拍攝人口普查公益廣告。
�。�2）利用北京人民廣播電臺專題節(jié)目制作人口普查專題講座，制作人口普查公益廣告。
（3）在戶外媒體上加大人口普查的廣告宣傳。
�。�4）設(shè)計制作人口普查張貼畫和彩旗。
�。�5）在《北京日報》等主要新聞媒體做專門報道。
�。ǘ┬麄鞲叱彪A段（20xx年8月至11月）
8月主要對戶口整頓進行宣傳。
從9月1日起，利用現(xiàn)有戶外廣告牌在北京的主要街道宣傳人口普查。
10月：市人口普查辦公室組織全市“人口普查宣傳月”的活動。
（1） 組織基層干部、群眾學(xué)習(xí)國家、市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表的關(guān)于進行人口普查的電視講 話精神。
�。�2）以街道辦事處（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）為中心，組織轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)、團體、部隊、企事業(yè)單位、學(xué)校開展多種形式的宣傳活動，動員廣大市民如實申報普查項目。
�。�3）全市中、小學(xué)校在10月的第二周，參加由市教委統(tǒng)一組織的“人口普查宣傳一堂課”活動。（國務(wù)院人口普查辦公室統(tǒng)一安排）
�。�4） 通過張貼宣傳畫、發(fā)放一封信、懸掛橫幅、彩旗，組織大型宣傳咨詢活動、文藝演出等活動，進行大規(guī)模的宣傳。
�。�5） 繼續(xù)在《北京日報》等主要新聞媒體開辦人口普查專欄或?qū)０妗?/p>
（6）北京電視臺《今日話題》人口普查專集兩集。第一集以介紹人口普查目的、意義，人口數(shù)量結(jié)構(gòu)對社會經(jīng)濟的影響、人口與資源、環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。第二集介紹人口普查的具體工作，解除群眾疑慮，號召全社會的理解、支持、配合。
北京電視臺《北京熱線》介紹人口普查的登記方法，解答群眾提 問。
10月至11月北京電視臺《北京新聞》節(jié)目后，播放人口普查宣傳口號。
北京電視臺、北京有線電視臺、北京人民廣播電臺播放人口普查的電視劇、專題片、講座等。
（7） 10月最后一個周日，以“為了美好明天，共度同一時刻”為主題，舉辦《北京同一刻》大型專題公益廣告活動，并開展全市大型宣傳咨詢活動，邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
11月以報道普查登記工作為中心，對各級領(lǐng)導(dǎo)支持、群眾配合、普查員辛勤工作的典型事例進行廣泛宣傳，同時，為確保普查登記質(zhì)量，結(jié)合普查中遇到的問題，做好宣傳釋疑工作。
（三）、后期工作（20xx年12月以后）
公布普查結(jié)果。宣傳人口普查對北京市社會經(jīng)濟發(fā)展的影響和積極作用。
宣傳方案 篇2
根據(jù)全縣城市管理會議精神，為進一步動員干部職工共同參與城市的管理，推進省級環(huán)保模范縣城、省級綠化模范縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城、省級園林縣城、省級衛(wèi)生縣城、省級文明城市建設(shè)，營造濃厚的社會氛圍，提高全社會文明素質(zhì)，特制定推進城市管理宣傳方案。
工作目標(biāo)
通過內(nèi)容豐富、形式多樣、扎實有效的宣傳工作，提高全局干部職工對城市管理工作的支持率和參與度，使城市管理工作成為廣大干部職工的自覺行動。以創(chuàng)建省級環(huán)保模范縣城、省級綠化模范縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城、省級園林縣城、省級衛(wèi)生縣城、省級文明城市為抓手，推進城市規(guī)劃、建設(shè)和管理，提高干部職工的文明衛(wèi)生素質(zhì)，進一步改善人居環(huán)境，保障干部職工身心健康，進一步促進水利建設(shè)又好又快發(fā)展。
宣傳重點
1。重點宣傳縣委、縣政府關(guān)于城市管理工作的重要決策部署、目標(biāo)任務(wù)、工作措施等。宣傳全局干部職工參與城市管理工作的積極性。
2。重點宣傳城市管理工作的具體內(nèi)涵、重大意義。增強干部職工對搞好城市管理工作的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽感，增強搞好城市管理工作的信心和決心。
3。重點宣傳城市管理工作的社會反響。宣傳廣大干部職工對搞好城市管理工作的意見和建議，舉全局之力、聚全局之智推進城市管理工作。
4。重點宣傳城市管理工作的推進情況。宣傳城市管理各項重點工作、重點工程推進情況，取得的階段性成果。
工作安排
（一）加強新聞宣傳
1。開設(shè)欄目。我局單位網(wǎng)站開設(shè)專欄專題——“加強城市管理，建設(shè)美麗”，加強對城市管理工作的動態(tài)報道、深度報道和典型宣傳，加強對城市管理工作有關(guān)知識宣傳，營造強大的輿論氛圍。
2。加強言論引導(dǎo)。各股室撰寫一批有影響的評論、言論文章，闡釋城市管理工作的重要意義，積極引導(dǎo)廣大干部職工提高認(rèn)識、積極參與、主動作為，為城市管理工作的順利推進凝心聚力。
（二）加強單位宣傳
1。專欄宣傳。充分利用各類宣傳文化陣地，定期宣傳“城市管理”內(nèi)容，宣傳城市管理工作，普及城市管理知識，提高文明素質(zhì)。
2。利用公開欄、公示欄、電子顯示屏，懸掛橫幅標(biāo)語大力宣傳“六創(chuàng)”知識，增強機關(guān)干部“六創(chuàng)”意識。
（三）主題活動宣傳
1。印發(fā)《縣“六創(chuàng)聯(lián)動”宣傳知識手冊》、《致廣大市民的一封公開信》，發(fā)放干部職工手中，大力宣傳“六創(chuàng)”工作，教育干部職工全面落實“門前雙五包責(zé)任”。
2。工會、水利學(xué)會組織實踐活動。水務(wù)局工會、水利協(xié)會組織開展以“六創(chuàng)聯(lián)動”為主題的文藝、攝影作品等創(chuàng)作評選活動，充分發(fā)揮工會、水利協(xié)會對城市建設(shè)管理工作的推動作用。
3。開展職工素質(zhì)提升活動。組織干部職工在縣城責(zé)任區(qū)內(nèi)開展文明勸導(dǎo)活動。
工作要求
（一）統(tǒng)一認(rèn)識、提高責(zé)任。搞好城市管理宣傳是推動我縣“城鎮(zhèn)上檔”和“六創(chuàng)”的重要工作。各股室高度重視，主動作為，搞好策劃，創(chuàng)造性的`開展宣傳，在全局上下營造萬眾一心、人人參與的濃厚氛圍，迅速掀起城市管理宣傳的高潮。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施。各股室要結(jié)合工作實際，進一步細(xì)化宣傳方案，單位主要負(fù)責(zé)人親自抓宣傳工作，并明確責(zé)任股室具體責(zé)任人，確保宣傳工作做出明顯成效。同時加快設(shè)施建設(shè)，完善城市功能，加快完成城河二期工程。深化城河道沿線環(huán)境綜合治理，切實落實好湖、城河段(堰閘橋至上堰)的治理工作。各股室要暢通信息，認(rèn)真總結(jié)本單位的好作法、好經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)工作中的先進典型，及時向縣水務(wù)局辦公室報送，擴大宣傳影響。
（三）強化督查，務(wù)求實效。各股、室、站、所、廠、司要扎實開展宣傳活動，內(nèi)容要豐富，形式要多樣，效果要實在。并具體落實，落實“門前五包”責(zé)任制，建立周五、月末衛(wèi)生日制度；加強庭院、公廁清掃保潔，加強停車場點車輛管理。水務(wù)局要適時組織開展督促檢查，及時通報工作開展情況，對宣傳工作成效突出的給予加分表揚，對工作不落實的通報批評。
宣傳方案 篇3
指導(dǎo)思想
堅持“積極、創(chuàng)新、專業(yè)、堅持”的公司理念，大力宣傳和發(fā)展“誠信、團結(jié)、 和諧 、包容 、榮譽”的企業(yè)精神，秉承著“注重人才，重視科研，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) ”的企業(yè)宗旨，積極探索當(dāng)前形勢下企業(yè)文化建設(shè)的新規(guī)律，構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合勁高個性化需要的文化體系，為增強公司核心競爭力、提高公司經(jīng)濟和社會效益，創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。
總體思路
一、建立一支高素質(zhì)的文化宣傳隊伍。要加強企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用，必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責(zé)的文化宣傳隊伍做保障。要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的需求，從基礎(chǔ)做起，不斷加強隊伍建設(shè)。一是知人善任，任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風(fēng)、能力“三關(guān)”。二是加大宣傳業(yè)務(wù)量，拓寬宣傳領(lǐng)域，讓企業(yè)文化宣傳人員活躍在企業(yè)的各個崗位、各個流程、各個環(huán)節(jié)、各個層面，形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”，采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高他們的'科學(xué)文化素質(zhì)和宣傳報道能力。三是加強日常工作指導(dǎo)。通過強化指導(dǎo)、督促落實，促使文化宣傳人員盡職盡責(zé)、扎扎實實地完成宣傳任務(wù)。
二、營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作，營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化，貴在全員參與。企業(yè)文化宣傳要始終堅持“從員工中來，到員工中去”的方針，開展多層次的座談討論、問卷調(diào)查等活動，廣泛征求和聽取員工對企業(yè)文化宣傳的意見和建議，讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業(yè)文化宣傳陣地，大力營造濃厚的文化氛圍。比如可以建設(shè)閱覽室、圖書館等，以提高員工的文化修養(yǎng)。不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)容，開展形式多樣的文體活動，把企業(yè)精神、團隊協(xié)作理念等滲透到各項活動的各個方面，做到導(dǎo)入目標(biāo)明確、活動有的放矢。二是豐富企業(yè)文化載體。制定統(tǒng)一的宣傳戰(zhàn)略、集中使用宣傳陣地，才能使企業(yè)宣傳工作影響力大、輻射面廣。要創(chuàng)新工作方法，增強針對性，運用喜聞樂見和生動活潑的形式，引導(dǎo)開展企業(yè)文化宣傳工作。
三、完善企業(yè)文化宣傳考評機制。要建立企業(yè)文化宣傳考核評價和激勵機制，把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系，定期對企業(yè)文化宣傳的成效進行考評�？荚u內(nèi)容的設(shè)計一定要與企業(yè)文化建設(shè)的工作內(nèi)容保持一致，要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃來制定或設(shè)計�？己藰�(biāo)準(zhǔn)一定要具體化和合理化，以保證企業(yè)文化宣傳考評活動有序、順利的展開，考評結(jié)果必須體現(xiàn)公平性、客觀性和合理性。
四、立足企業(yè)實際，建設(shè)特色鮮明的文化宣傳陣地。企業(yè)文化宣傳陣地建設(shè)是一項具有探索性的工作，并且永無止境。要逐步把握企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，立足企業(yè)實際，將企業(yè)文化宣傳與解決企業(yè)實際問題結(jié)合起來，與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來，按照系統(tǒng)化、科學(xué)化、實用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化。企業(yè)文化宣傳方案具體措施
(1)組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強領(lǐng)導(dǎo)，公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，增強號召力，同時也有助于根據(jù)集團公司的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設(shè)把好舵，起到導(dǎo)向作用。
(2)制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹，使得各項工作有章可循，實施責(zé)任追究和分責(zé)管理，嚴(yán)肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。
(3)在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標(biāo)語、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督。
(4)抓好公司宣傳欄、員工活動中心、公司內(nèi)刊、報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。
(5)創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
(6)組織管理層人員開展大討論活動，探討問題為：企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機會征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。
(7)倡導(dǎo)沒有任何借口的執(zhí)行文化，實現(xiàn)工作目標(biāo)的剛性到位，樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過程、服從全局。
(8)倡導(dǎo)親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，調(diào)整夫妻員工的工作班組和工作時間，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。
(9)規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言文明、禮貌待人，利用媒體播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
(10)企業(yè)英雄的培植，將抽象的價值觀人格化、具體化。英雄人物是企業(yè)價值觀的人格化，為其它員工提供了成功的楷模，效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的環(huán)境中，對其它員工起到“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的教化作用。
(11)組織開展各類體育、文藝活動，如籃球賽、羽毛球賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會，元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會等，并在活動之后加以跟進，使活動能取得促進員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實在效果。
企業(yè)文化建設(shè)是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來，在制定各項具體實施計劃的過程中要切實可行，既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能敷衍了事。領(lǐng)導(dǎo)小組對于每一項計劃均要嚴(yán)格落實，及時監(jiān)督檢查，對于開展的各項活動要及時進行評估和指導(dǎo)，按階段做好各項工作流程。與此同時，企業(yè)文化的實施方案是開放性的，其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。
宣傳方案 篇4
一、 總體思路
為提升公司管理水平和員工隊伍素質(zhì)，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所設(shè)計的目標(biāo)要求，我公司企業(yè)文化建設(shè)總體思路為：主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進行為文化，提升物質(zhì)文化。
�。ㄒ唬� 主攻精神文化
在文化建設(shè)過程中，應(yīng)站在全局的高度，保持標(biāo)準(zhǔn)文化的包容性和開放性，堅持自上而下、自下而上雙向進行，挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。
�。ǘ� 規(guī)范制度文化
主要是建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考評機制，加大制度文化建設(shè)力度，使之導(dǎo)入科學(xué)化管理軌道，從而有效規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平。
（三）推進行為文化
主要是大力推進“6S”行為管理標(biāo)準(zhǔn)（6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目），抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，建立并完善《員工行為規(guī)范》，并抓好推進落實。
（四）提升物質(zhì)文化
主要是制定公司《物質(zhì)文化建設(shè)手冊》（CI手冊），做好環(huán)境刷新和視覺識別系統(tǒng)開發(fā)工作，運用物質(zhì)形象建設(shè)手段，營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。
二、指導(dǎo)思想
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為先導(dǎo)，以形成共同的理想，信念、價值觀和行為規(guī)范為核心，以培育開拓創(chuàng)新精神、團隊協(xié)作精神為靈魂，以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵，以建立規(guī)范的運行機制和實行強有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)，總體規(guī)劃，抓好起步，全面推進，使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項工作中去，推動公司全面系統(tǒng)發(fā)展。
三、建設(shè)原則
�。ㄒ唬┮匀藶楸镜脑瓌t
以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。
在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項政策出臺必須得到廣大員工認(rèn)可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設(shè)局面，從而實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一。
（二）循序漸進的原則
企業(yè)文化是一個從載體到本質(zhì)、從表層到本質(zhì)的體系，操之過急，員工接受程度有限，效果差；行動過于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。 標(biāo)準(zhǔn)文化建設(shè)是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規(guī)律進行科學(xué)的建設(shè)。文化的變革涉及價值觀的轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一，是個痛苦困難的進程，會遇到很多阻礙，因此需要持久推行下去，不能半途而廢。要加強研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施，做到重點突出，步步為營，循序漸進，通過長期不懈的努力，分階段分步驟地達到文化建設(shè)的目標(biāo)
�。ㄈ� 講求實效的原則
進行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實際，符合企業(yè)定位，一切從實際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵約束機制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。
（四） 重在領(lǐng)導(dǎo)的原則
要樹立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先示范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家的文化，從一定意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者，不僅個人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實踐，時時事事給員工做出
榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。各級管理領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
（五） 系統(tǒng)運作的原則
企業(yè)文化建設(shè)作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力。它的建設(shè)是一個漸進過程，必須運用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計，分步推進，分層次落實。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層應(yīng)該做什么、怎么做，實踐層應(yīng)該做什么、怎么做，只有上下努力同心，協(xié)調(diào)運作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實到實際工作中去。
四、目標(biāo)要求
�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化的四個方面
第一：企業(yè)員工所共有的觀念、價值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式；
第二：由管理作風(fēng)和管理觀念（管理者說的話、做的事、獎勵的行為）構(gòu)成管理的氛圍；
第三：由現(xiàn)存的管理制度和管理程序構(gòu)成的管理氛圍；
第四：書面和非書面的標(biāo)準(zhǔn)和程序。
�。ǘ┢髽I(yè)文化的具體構(gòu)成
精神文化（MI）層面
是企業(yè)的思想，是員工的認(rèn)識，是企業(yè)的信仰、追求，對內(nèi)起到聚合員工之心，對外起到聚合客戶之心的作用。
以企業(yè)發(fā)展之根本出發(fā)的文化設(shè)計： 企業(yè)宗旨 企業(yè)目標(biāo) 以企業(yè)怎樣才能求生存為出發(fā)點的文化設(shè)計：企業(yè)精神 企業(yè)價值觀 企業(yè)作風(fēng) 企業(yè)經(jīng)營理念 企業(yè)生存理念 企業(yè)競爭理念 制度文化（BI）層面
是企業(yè)員工在具體工作中的應(yīng)用文化，是員工心智的參考模式，是企業(yè)制度內(nèi)涵真正被員工心理接受，并遵循的結(jié)果，它對企業(yè)員工起到規(guī)范的作用。
企業(yè)員工在做事中的文化設(shè)計： 管理理念 營銷理念 服務(wù)理念 品牌理念 質(zhì)量理念 成本理念 生產(chǎn)理念及供應(yīng)理念 人才理念及培訓(xùn)理念
規(guī)范行為的.文化：領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范 員工行為規(guī)范
物質(zhì)文化（VI）層面
是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化，是文化由外而內(nèi)的促進方式，同時也是精神文化、制度文化以及自己獨特個性的體現(xiàn)。
基礎(chǔ)方面 組合規(guī)范：紙張、表格、便簽等
基礎(chǔ)元素形象：工服、標(biāo)示等 印刷字體
場區(qū)：場區(qū)導(dǎo)視標(biāo)示 作業(yè)區(qū)導(dǎo)視標(biāo)示 建筑導(dǎo)視標(biāo)示
公關(guān)類：禮品、紙杯、抽紙等
（三） 企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)
1、 確定MI（理念識別）
�。�1）確定全體職工的價值觀。
企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰。現(xiàn)代企業(yè)不僅要實現(xiàn)物質(zhì)價值，還要實現(xiàn)文化價值，要充分認(rèn)識企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟競爭，更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。
�。�2）確立企業(yè)精神和理念。
培育有個性的企業(yè)精神和理念是加強企業(yè)文化建設(shè)的核心，培育具有鮮明個性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神和理念，最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力，是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內(nèi)容。
企業(yè)精神和理念是指：企業(yè)廣大職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的，由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過有意識的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現(xiàn)一個企業(yè)獨特的、具有鮮明的經(jīng)營思想和個性風(fēng)格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。
培養(yǎng)企業(yè)精神和理念，要遵循時代性、先進性、激勵性、效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征，而且要反映出行業(yè)的特點和本單位特色，體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念。
標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)精神：
標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)理念：
�。�3）確立符合公司實際的企業(yè)愿景和使命
是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、目的和發(fā)展方向來反映企業(yè)價值觀。
標(biāo)準(zhǔn)的愿景：
標(biāo)準(zhǔn)的使命：
2、確立VI（視覺識別）
統(tǒng)一標(biāo)識、服裝等，實施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識別各要素，做到改進—否定—再改進—再確定。包含企業(yè)標(biāo)識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、工號牌、印刷品統(tǒng)一模式等等。以此規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽。
3、確立BI（行為識別）
主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓(xùn)；另一方面是對外經(jīng)營、社會責(zé)任等內(nèi)容。要通過組織開展一系列活動，將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實踐中，指導(dǎo)企業(yè)和員工行為。
�。ㄋ模┕酒髽I(yè)文化建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)
1、具有公司特色的企業(yè)理念（企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、道德規(guī)范等）深入人心，公司員工對企業(yè)理念達到熟知、熟記等程度，并在具體行動中自覺實踐。
2、學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建成體系，階段性成果明顯。公司形成規(guī)范的學(xué)習(xí)制度并自覺實踐，結(jié)合自身實際借鑒和應(yīng)用先進的管理思想、管理理論和管理模式，提高公司全體員工尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。
3、公司的知名度、信譽度和美譽度進一步提升，企業(yè)標(biāo)識和品
牌形象在行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達到100%；公司用戶的認(rèn)知程度達到 100%。
4、員工對公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)等，能夠做到熟知，自覺行動，而且遵守行為規(guī)范自覺程度達到90%。
5、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)達到規(guī)范化、程序化和個性化。
6、形成完整的《公司企業(yè)文化手冊》、《公司企業(yè)文化視覺識別手冊》，歸納提煉形成企業(yè)精神文化內(nèi)涵。
�。ㄎ澹┠繕�(biāo)：三個主題活動年
1、開展“企業(yè)文化推進年”活動，20xx年是公司加強企業(yè)文化建設(shè)的起步和推進之年。搭建和完善文化系統(tǒng)框架，在培養(yǎng)凝聚力、提高員工對文化的基本理解等方面初步達成共識，工作初見成效
2、20xx年，開展“企業(yè)文化發(fā)展年”活動，是公司企業(yè)文化建設(shè)的提高年。企業(yè)文化建設(shè)對于創(chuàng)導(dǎo)核心價值觀的形成、維護和員工滿意度的提高起到明顯成效。
3、20xx年，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展與規(guī)范管理起到明顯的支撐和推動作用。
（六）步驟
1、公司企業(yè)文化大綱形成
2、形成公司整體的企業(yè)文化框架：形成文化框架內(nèi)容，企業(yè)文化內(nèi)容培訓(xùn)講解
3、成立企業(yè)文化建設(shè)實施小組：成員確定
4、召開文化建設(shè)實施動員大會：啟動文化推行工作，動員全員參與。
5、CIS設(shè)計：新員工手冊內(nèi)容的形成、定稿、印刷完成，文化手冊內(nèi)容的形成、定稿、印刷完成，公司文化墻、展板等企業(yè)識別系統(tǒng)的設(shè)計制作及內(nèi)容的更換。
6、企業(yè)文化實施推行、整改：員工手冊、文化手冊的發(fā)放及組織學(xué)習(xí)，祛除不良文化，企業(yè)文化核心價值觀反復(fù)灌輸培訓(xùn)。
7、階段總結(jié)：總結(jié)企業(yè)文化推行的有效性，考核員工理解、認(rèn)同、接受的情況，及時糾偏，為下一步的推廣建設(shè)提供改進的指導(dǎo)思想。
8、全面推行實施：形成流程，全面實施
五、企業(yè)文化建設(shè)實施的組織與推動
（一）成立企業(yè)文化建設(shè)實施小組
公司總經(jīng)理為文化第一推動者可任組長或副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員，各部門可另推選一名人員作為公司和部門的企業(yè)文化建設(shè)實施的文化聯(lián)絡(luò)推廣員，協(xié)助公司和部門負(fù)責(zé)人建設(shè)實施公司企業(yè)文化。行政部是企業(yè)文化建設(shè)實施的第一管理推行部門，牽頭建設(shè)實施公司的企業(yè)文化工作。
公司企業(yè)文化組織與推動的要求：
1、確立載體，把企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營、管理、項目相結(jié)合，與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，與企業(yè)人才建設(shè)相結(jié)合。
2、選樹典型。發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，宣傳典型，對行之有效的經(jīng)驗要形成制度化進行推廣，經(jīng)過系統(tǒng)整理的經(jīng)驗要提煉成理念化，使企業(yè)文化建設(shè)走上發(fā)展平臺。
3、公司應(yīng)適時組織各部門匯報，研討交流活動情況，力爭今年內(nèi)使文化建設(shè)實施突顯出效果
�。ǘ� 企業(yè)文化建設(shè)實施的載體與形式
�。ㄈ� 企業(yè)文化建設(shè)實施落地的三步
1、文化牽引，通過觀念改善員工的思維方式及行為習(xí)慣。
（1）高層重視，投入精力物力
�。�2）持續(xù)地宣傳造勢與及時兌現(xiàn)的激勵承諾， 在公司內(nèi)部不斷培育和強化文化主題的“磁場”
2、機制配套，通過行為統(tǒng)一促進觀念轉(zhuǎn)變
明確管理要求，建立一套透明、規(guī)范的操作流程及配套的考評體系
3、實施推進，通過整體的執(zhí)行使文化落地
�。�1）建立責(zé)任承諾機制，建立一對一的責(zé)任體系，責(zé)任落實到點
（2）建立結(jié)果檢查、跟蹤體系，定期質(zhì)詢確保目標(biāo)實現(xiàn)，結(jié)果質(zhì)詢迫使行為變成習(xí)慣
�。�3）建立獎罰分明的考評辦法，將個人利益與結(jié)果價值完全掛鉤
�。ㄋ模┢髽I(yè)文化建設(shè)實施要點
1、全員參與，高層推動。企業(yè)文化建設(shè)的首要保障條件是高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和推動，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體是員工，所有員工的理念和價值取向的相互作用及融合，形成了公司的企業(yè)文化。
2、各部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，它要求各部門的互相配合、共同參與，要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結(jié)合起來。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，正人先正己。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的推動者、倡導(dǎo)者，在企業(yè)文化建設(shè)實施過程中居于核心地位。
�。�1）與企業(yè)文化相悖的思想和行為，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)首先堅決帶頭反對，否則文化虛脫，難以樹立文化變革的真正權(quán)威。
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，維護制度的嚴(yán)肅性。
（3）領(lǐng)導(dǎo)要嘗試“走動”管理，辦公地點不僅僅局限在寬敞、舒適的辦公室里，要深入基層、接觸員工，實行面對面領(lǐng)導(dǎo)。
（4）用人選材“任人唯賢”，跳出“圈子”現(xiàn)象。
�。�5）對待下屬杜絕雙重標(biāo)準(zhǔn)，“一碗水端平”。
�。�6）領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會激勵下屬、培養(yǎng)下屬。
4、言而有信、獎懲兌現(xiàn)
企業(yè)對員工的承諾是給予員工的激勵，如果只有承諾，沒有兌現(xiàn)，即承諾成為‘空頭支票”，員工對企業(yè)則失去信任。
（1）優(yōu)秀員工：立一服百；樹立模范人物，加以宣傳、示范推廣。
�。�2）劣跡員工：殺一儆百；用制度規(guī)范人，而不是用人去管人。
5、提供溝通的平臺
（1）由上向下：關(guān)心幫助、培養(yǎng)激勵、充分授權(quán)、帶動提高
�。�2）自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合
�。�3）平行式：溝通信任、和諧共處、團結(jié)協(xié)作、齊心奮進
�。ㄎ澹┢髽I(yè)文化建設(shè)實施中需要注意的問題
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵：如果各級領(lǐng)導(dǎo)沒有根據(jù)新的理念作出相應(yīng)的調(diào)整，新的文化推廣就會 毫無起色。
2、不換思想就換人：有時改變文化的有效方式就是撤換關(guān)鍵人物。
3、需要大量的宣傳推廣：如果沒有大量的宣傳和培訓(xùn)，人們常常不愿意承認(rèn)新的理念是切實可行的。
4、文化的形成需要時間：行為規(guī)范和共同價值觀的轉(zhuǎn)變過程，大多很漫長。
�。� 借助PDCA循環(huán)，動態(tài)改進文化工作
P—計劃 D—執(zhí)行 C—檢查 A—處理
文化觀念及行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變和形成都是漸進的，都需要有一個過
程，因此企業(yè)文化建設(shè)也是一個循序漸進、不斷提升的過程。
六、總結(jié)
企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新，是公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同使命，在文化建設(shè)實施過程中，公司高管、各部門負(fù)責(zé)人特別是管理性職能部門都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
文化從上面來，到下面去，要達到心與心之間的溝通與共識非常重要，發(fā)散的文化要發(fā)揮持續(xù)的效應(yīng)，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行動的呼應(yīng)和支持。
只有員工行為與所倡導(dǎo)的文化相一致的時候，文化才能落地；只有當(dāng)文化所倡導(dǎo)的行為已內(nèi)化為員工行為習(xí)慣時，文化才被真正賦予持久的生命力；而只有當(dāng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念固化為制度、內(nèi)化為員工行為時，企業(yè)的業(yè)績才能得以不斷提升！企業(yè)才能凝聚一大批認(rèn)同企業(yè)愿景、使命、精神與價值觀、并愿為之抱團打天下的同道者！
七、具體實施方案
1、召開員工動員大會，明確灌輸文化建設(shè)的重要性，并要求全體員工集體構(gòu)思公司的企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念。
2、要求各部門召開會議，探討公司目前現(xiàn)存的不良精神風(fēng)貌和不良行為，并提出合理建議，便于公司構(gòu)建跨部門工作協(xié)調(diào)機制。
3、對《員工手冊》進行梳理，對不足內(nèi)容進行補充，重新印發(fā)后各部門組織學(xué)習(xí)，并開展新員工入職培訓(xùn)。
4、規(guī)范并美化公司的工作環(huán)境，將公司新的精神文化成果進行全方位的展示；并對各部門辦公區(qū)域衛(wèi)生等情況進行展示。
5、開展崗位工作內(nèi)容比賽競優(yōu)，倡導(dǎo)所有人員每月讀一本關(guān)于提升技術(shù)、文化等素養(yǎng)的書，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，并形成規(guī)范的學(xué)習(xí)制度。
6、開展每周一個小型團隊活動，如**比賽、電影推薦賞析、讀書心得茶點分享會等；每月一個中型團隊活動，如廚藝競賽、員工聚餐（各部門在食堂內(nèi)輪流輔助完成），每季度一個大型團隊活動，如徒步、騎車等需要團隊配合的活動；通過這些活動，加深大家的溝通和了解，打造一個充滿微笑和友愛的公司團隊。
7、制定員工福利制度，對員工的生日、婚禮、生病、年假等明確規(guī)范儀式和流程。
8、設(shè)立縱向溝通機制，開設(shè)總經(jīng)理信箱或總經(jīng)理接待日，專項受理員工意見或建議。
9、開展領(lǐng)導(dǎo)“下基層”的活動，號召公司中高層領(lǐng)導(dǎo)走出辦公室，多與部門員工級其他部門進行工作上的溝通和了解。
10、建立健全《部門每日例會制度》，《中干周例會制度》，《全員月例會制度》。
宣傳方案 篇5
小班的孩子自理能力相對來說較弱，且每個孩子的發(fā)展水平也不同，培養(yǎng)孩子的生活自理能力，使孩子養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，在孩子幼小的心靈里播下愛勞動的種子，使之形成良好的意志品質(zhì)和個性品質(zhì)，長大后容易適應(yīng)周圍環(huán)境�，F(xiàn)在的家長對孩子會幾首兒歌、會做多少計算題很感興趣，而對孩子的生活自理能力的培養(yǎng)相對來說比較忽視，所以從小培養(yǎng)孩子具備一定的生活自理能力，對他們以后適應(yīng)社會，有著極為重要的影響。為此向家長宣傳科學(xué)育兒方面的知識，幫助家長轉(zhuǎn)變錯誤的觀念，讓家長懂得在家里不要剝奪幼兒自己動手的權(quán)利。家長要相信自己的孩子，大膽讓孩子動手操作，給孩子自己動手的機會是多么的重要。從而促進孩子生活自理能力的提高，為其終身發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
活動目標(biāo)：
1．通過活動，進一步加深家長對生活自理能力在幼兒發(fā)展中的地位和價值的認(rèn)識，使之逐步接受和采納有利于孩子自理能力增強的教養(yǎng)方式，提高家長的家庭教育水平。
2．指導(dǎo)家長重視小班孩子生活自理能力的培養(yǎng)，了解從小培養(yǎng)孩子生活自理能力的重要性。
3．幫助家長掌握一些培養(yǎng)孩子生活自理能力的基本方法。指導(dǎo)家長在日常生活中注意為孩子提供動手的機會，幫助孩子初步掌握一些簡單的生活自理的方法，提高幼兒的生活自理能力。
4．激發(fā)家長相互交流教育、培養(yǎng)孩子的經(jīng)驗、方法的熱情。
活動對象：
小班幼兒家長
活動的前期準(zhǔn)備：
1．發(fā)放家長問卷調(diào)查了解幼兒在家的自理能力和勞動的情況
2．查找有關(guān)培養(yǎng)幼兒自理能力和勞動習(xí)慣的的資料
活動形式：主題介紹與互動相結(jié)合
活動程序：
讓家長了解幼兒自理能力重要性并結(jié)合家長問卷調(diào)查分析幼兒自理能力的現(xiàn)狀
2．小班孩子的`生活自理究竟包括那些方面？那些技能是他們應(yīng)該基本掌握的？那些技能他們可以去嘗試？
3．在培養(yǎng)你的孩子的生活自理能力方面，你有什么經(jīng)驗可以介紹一下，有什么不能解決的問題，可以說出來，讓大家?guī)湍愠鲋饕猓?/p>
4．老師介紹培養(yǎng)幼兒生活自理能力的一些方法。
�、磐ㄟ^形象生動的故事，來強化孩子的自理意識；
⑵運用簡短有趣的兒歌，讓幼兒有興趣的學(xué)習(xí)；
�、乔捎脭M人化的語言；
⑷運用各種游戲活動和成人的正確示范，訓(xùn)練幼兒的自我服務(wù)技能；
�、蓜�(chuàng)豐富的區(qū)角活動材料，通過游戲活動給幼兒更多的鍛煉機會；
�、试谌粘Ｉ钪校幸庾R地給幼兒分配一些小任務(wù)；
⑺循序漸進地培養(yǎng)孩子的自理能力，貴在堅持，重在鼓勵
�、涕_展自理能力比賽，促進孩子自理能力的提高；
�、图覉@配合，共同培養(yǎng)孩子的自理能力。
5．自由交流。
宣傳方案 篇6
一、宣傳主題：陜西網(wǎng)上人xxx
二、宣傳目標(biāo)：
�。ㄒ唬� 提高“陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)”的社會形象，擴大知名
度，以及宣傳本網(wǎng)站的特色及理念
�。ǘ� 完善“陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)”的各項招聘求職業(yè)務(wù)
�。ㄈ� 塑造“陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)”的品牌形象
�。ㄋ模� 吸引更多求職者及用人單位
三、現(xiàn)狀分析
以下僅為個人對網(wǎng)站運營情況的簡單了解及分析
現(xiàn)行的招聘模式尤其是現(xiàn)場招聘模式越來越不能滿足求職者和用人單位的需求，如今網(wǎng)上招聘成為了一種新型的招聘模式。利用網(wǎng)絡(luò)進行招聘求職已經(jīng)逐步被廣大求職者及用人單位所接受。像人們熟知的51job 、智聯(lián)、中華英才網(wǎng)等各大招聘網(wǎng)站已經(jīng)深入人心。 陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)也是隨之而產(chǎn)生的一個招聘求職網(wǎng)站，現(xiàn)在本網(wǎng)站并沒有真正被求職者及用人單位所接受，自運營一年以來并沒有給公司帶來可觀的收益。其主要原因有以下幾點：
�。�1）宣傳方式單一。我們僅僅憑宣傳單的發(fā)放是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，況且我們所制作的宣傳卡片內(nèi)容是以現(xiàn)場招聘會為主的。并沒有對網(wǎng)站宣傳起到作用。對此，我進行了多次的咨詢了解很多的求職者不能明白卡片的真正用意，而且更多的用人單位拒絕接受此類宣傳卡片。自發(fā)卡片至今，我公司在各大招聘會點所發(fā)卡片約20000張，但效果不甚理想。從后臺注冊情況統(tǒng)計個人注冊的不超過100人，企業(yè)注冊的更是屈指可數(shù)。
（2）內(nèi)容不夠豐富。本網(wǎng)站的簡歷數(shù)量及質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用人單位的需求。我們的簡歷來源基本是在會場所搜集的個人簡歷以及從其他網(wǎng)站進行復(fù)制而來的，這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.。關(guān)于網(wǎng)站上的招聘企業(yè)均是參加過現(xiàn)場招聘會的企業(yè)，從數(shù)量及招聘崗位來看也不能滿足眾多求職者的要求。
（3）人力不夠充實。要想每天更新足夠數(shù)量的個人及企業(yè)，必須在網(wǎng)站維護方面添加人手。只有這樣才能滿足求職者及用人單位的需求。
四、宣傳方式
�。ǘ� 傳統(tǒng)宣傳
從目前我們公司的綜合情況來看，我們不可能采取全方位的宣傳，但我們可以選擇個別的方式進行重點宣傳。逐步進行擴大宣傳,最終達到我們的宣傳目的。
七、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者
本次宣傳活動負(fù)責(zé)人：xxx
本次宣傳活動組織者：xxx
本次宣傳活動參與者：陜西東方人才交流有限公司全體成員
時間：20xx年11月2日星期二
策劃人：xxx
宣傳方案 篇7
今年是第45個世界環(huán)境日，為進一步加大宣傳力度，增強宣傳效果，牢固樹立生態(tài)文明理念，營造全民參與、支持環(huán)保工作的濃厚氛圍，結(jié)合我縣實際，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以宣傳環(huán)保政策法規(guī)和環(huán)保中心工作為主線，利用各種宣傳手段和陣地大力宣傳黨的十八大、十八屆三中全會精神及國家、省、市、縣環(huán)保工作會議精神，大力宣傳大氣污染防治，水污染防治，土壤污染治理，重金屬、化學(xué)品和危險廢物污染防治、工業(yè)污染防治。通過宣傳，進一步激發(fā)社會各界關(guān)心環(huán)保、支持環(huán)保的工作理念，積極探索環(huán)境保護新途徑，切實解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，使保護環(huán)境成為全民的自覺行動，共同建設(shè)天藍地綠水凈的`美好家園，為建設(shè)生態(tài)文明新高臺提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境保障。
二、活動主題
今年世界環(huán)境日主題是“提高你的呼聲、而不是海平面”，中國主題是“向污染宣戰(zhàn)”，旨在體現(xiàn)我們黨和國家對治理污染緊迫性和艱巨性的清醒認(rèn)識，彰顯以人為本、執(zhí)政為民的宗旨情懷和強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，倡導(dǎo)全社會共同行動，打一場治理污染的攻堅戰(zhàn)，努力改善環(huán)境質(zhì)量，保衛(wèi)我們賴以生存的共同家園。
三、活動時間：
20xx年5月19日—6月5日
四、活動內(nèi)容
(一)開展世界環(huán)境日集中宣傳活動
1.懸掛環(huán)保宣傳橫幅，展示環(huán)境保護展板，向群眾發(fā)放宣傳冊、宣傳單等各類宣傳資料。
2.設(shè)立宣傳點和咨詢點，現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的熱點、難點問題，受理各類環(huán)保投訴。
3.為倡導(dǎo)廣大群眾樹立綠色消費理念，減少污染，發(fā)放環(huán)保購物袋等宣傳贈品。
(二)環(huán)�！鞍诉M”宣傳
5月19日—5月30日，深入到機關(guān)、社區(qū)、學(xué)校、家庭、軍營、企業(yè)、農(nóng)村和公共場所開展環(huán)境保護“八進”宣傳教育活動。
(三)開展手機環(huán)保短信宣傳
在6月3日-6月5日向全縣所有電信、移動、聯(lián)通用戶手機發(fā)送宣傳世界環(huán)境日主題的環(huán)保短信，每天發(fā)送一條不同內(nèi)容的信息，提醒大家防治污染，保護環(huán)境。并在電視臺，中心大十字銀屏上播滾動宣傳標(biāo)語。
(四)開辟新聞專欄宣傳
在電視臺開辟新《環(huán)境保護法》訪談專欄，在6月5日-6月8日分四期播出，宣傳新《環(huán)境保護法》對加強環(huán)境保護的重大舉措和變革。
(五)開展環(huán)保小衛(wèi)士評選活動
聯(lián)合教體局在全縣初中和小學(xué)生中評選100名“環(huán)保小衛(wèi)士”，以加強中小學(xué)生環(huán)境保護教育，提高中小學(xué)生道德素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識。
(六)開展環(huán)保教案評評選活動
按照環(huán)保好教案評選條件在中小學(xué)教案中評選秀環(huán)保教案，設(shè)一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，優(yōu)秀獎10名，進一步推動學(xué)校開展環(huán)保教育，爭創(chuàng)綠色學(xué)校。
五、活動要求
1.切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，要把此項工作擺上議事日程，周密安排，精心部署，切實做好各項宣傳工作。
2.協(xié)調(diào)好縣電視臺做好宣傳報道，為活動開展?fàn)I造輿論氛圍。
3.開展活動的宣傳資料、影像資料及時收集整理，總結(jié)活動經(jīng)驗。
宣傳方案 篇8
為確保20xx年 3.15國際消費者權(quán)益日 宣傳咨詢服務(wù)活動順利開展，陽宗海工商分局早計劃、早行動，從五個方面做好20xx年3.15國際消費者權(quán)益日 宣傳咨詢服務(wù)活動。
開展一次聲勢浩大的宣傳咨詢服務(wù)活動。3月12日，擬在湯池街道舉行 紀(jì)念3.15國際消費者權(quán)益日 宣傳咨詢服務(wù)活動。屆時邀請陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管委會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，管委會工委工作部、質(zhì)監(jiān)分局、社會事業(yè)局、食品藥品監(jiān)督管理局、農(nóng)工局等相關(guān)單位開展消費安全教育、消費咨詢、消費引導(dǎo)等形式的現(xiàn)場宣傳咨詢活動�，F(xiàn)場懸掛隆重紀(jì)念3.15國際消費者權(quán)益日、中消協(xié)確定的'20xx年年主題 攜手共治 暢享消費 布標(biāo)，設(shè)立消費維權(quán)展板，設(shè)立投訴咨詢服務(wù)臺，現(xiàn)場受理消費者投訴申訴。并進行假冒偽劣商品、過期食品等展示，發(fā)放宣傳材料。
加大 3.15國際消費者權(quán)益日 宣傳力度，切實做好 五進 。
1、3月15日前，組織3.15宣傳進市場，分別在草甸農(nóng)貿(mào)市場、陽宗農(nóng)貿(mào)市場、七甸農(nóng)貿(mào)市場、湯池西街四個農(nóng)貿(mào)市場等重點農(nóng)產(chǎn)品交易場所懸掛宣傳布標(biāo)，內(nèi)容為： 攜手共治 暢享消費 隆重紀(jì)念3.15國際消費者權(quán)益日 兩條宣傳布標(biāo)。
2、3月15日前，組織3.15宣傳進企業(yè)，分別在中石化昆明分公司陽宗服務(wù)區(qū)、小團山福璟水晶經(jīng)營部、僰銀、一條龍等四個游客、消費者聚集較多的地方懸掛 隆重紀(jì)念3.15國際消費者權(quán)益日 和 攜手共治 暢享消費 兩條宣傳布標(biāo)。“3.15國際消費者權(quán)益日”宣傳活動方案_3.15消費者權(quán)益日活動方案策劃書 策劃方案。
3、3月15日前，組織3.15宣傳進超市，分別在七甸街道四方超市、湯池茂升超市、湯池華聯(lián)超市、陽宗鎮(zhèn)樺鳳購物廣場等商品交易場所，充分利用led顯示屏或懸掛 隆重紀(jì)念3.15國際消費者權(quán)益日 攜手共治 暢享消費 。
4、3月15日前，組織3.15宣傳進學(xué)校，在國土資源職業(yè)學(xué)校懸掛 隆重紀(jì)念3.15國際消費者權(quán)益日 攜手共治 暢享消費 布標(biāo)。發(fā)放消費維權(quán)知識手冊，現(xiàn)場宣傳修改后的《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》、《侵害消費者權(quán)益行為處罰辦法》及相關(guān)日常消費知識，著重介紹假冒、偽劣商品，過期、變質(zhì)商品，消費維權(quán)案例。增強學(xué)校師生的識假辨假能力，提高師生消費維權(quán)意識。
5、3月15日前，組織3.15宣傳進園區(qū)。在七甸工業(yè)園區(qū)昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)七甸凱晟食品店懸掛3.15消費維權(quán)宣傳布標(biāo)，內(nèi)容為：隆重紀(jì)念3.15國際消費者權(quán)益日 布標(biāo)。
開展消費維權(quán)教育基地創(chuàng)建活動。3月15日前，積極鼓勵引導(dǎo)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較好，條件要求達標(biāo)的企業(yè)，培育創(chuàng)建消費維權(quán)教育基地，并嚴(yán)格按照《昆明市消費者協(xié)會創(chuàng)建消費教育基地活動實施方案》的要求，組織動員，對申報消費教育基地的單位進行審核驗收。3月15日前，擬對陽宗海轄區(qū)的云南嘉華食品有限公司、云南天外天天然飲料有限公司、云南大山飲品有限責(zé)任公司等三個消費維權(quán)教育基地進行授牌。
開展一次送消費教育進學(xué)�；顒�。3月15日前，開展一次送消費教育進學(xué)校活動，提高師生消費維權(quán)意識。組織分局人員到湯池鳳嗚小學(xué)講授如何辨別假冒、偽劣商品，過期、變質(zhì)商品常識，發(fā)放宣傳資料，提高學(xué)校師生的識假辨假能力，提高師生消費維權(quán)意識。
進一步擴大消費維權(quán)影響力，建立一批消費維權(quán)聯(lián)絡(luò)站。3月15日前，為進一步擴大消費維權(quán)影響力，擬在云南嘉華食品有限公司、云南天外天天然飲料有限公司、云南大山飲品有限責(zé)任公司、云南國土學(xué)院后勤服務(wù)有限公司、湯池街道鳳嗚社區(qū)、七甸街道七甸社區(qū)、陽宗鎮(zhèn)陽宗村建立七個消費維權(quán)聯(lián)絡(luò)站。
宣傳方案 篇9
一、指導(dǎo)思想
以“作風(fēng)建設(shè)年”和“愛崗敬業(yè)年”活動為載體，整體推進防震減災(zāi)宣傳教育工作向縱深發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展提供地震安全保障。
二、主要工作
�。ㄒ唬┩七M防震減災(zāi)科普宣教陣地建設(shè)
1、推進防震減災(zāi)科普宣教基地建設(shè)。一是進一步搞好已建地震科普教育基地的日常運行和管理工作，年內(nèi)科普教育活動內(nèi)容豐富。二是搞好全區(qū)地震科普教育基地的規(guī)劃建設(shè)，并積極組織符合條件的新建地震科普教育基地參與20xx年度“省防震減災(zāi)科普宣教基地”的創(chuàng)建工作。
2、搞好地震安全示范企業(yè)創(chuàng)建工作。一是進一步對小商品城的地震安全示范工作進行必要的充實完善，以達到科學(xué)規(guī)范、提檔升級的效果。二是積極與轄區(qū)內(nèi)最大的地震次生災(zāi)害源企業(yè)�；A龍硝銨有限公司對接，力爭年內(nèi)將其規(guī)劃建設(shè)成為地震安全示范企業(yè)。
3、加強地震科普示范學(xué)校建設(shè)。一是對照《省地震科普示范學(xué)校管理辦法》對全區(qū)各地震科普示范學(xué)校組織一次檢查考核，進行量化排名，形成檢查報告。二是配合省、市地震局對我區(qū)3所省級地震科普示范學(xué)校進行綜合檢查評比工作。三是做好20xx年度地震科普優(yōu)秀輔導(dǎo)員的推選工作。
4、注重防震減災(zāi)科普宣教隊伍建設(shè)。一是第五個防災(zāi)減災(zāi)日前，集中對防震減災(zāi)科普宣教人員、宣教基地和示范學(xué)校輔導(dǎo)員，集中進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。二是立足一專多能，在強化內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，逐步建立以地震部門業(yè)務(wù)骨干為核心，以防震減災(zāi)助理員、災(zāi)情速報員和地震科普示范學(xué)校輔導(dǎo)教師、地震應(yīng)急志愿者為主體的相對穩(wěn)定的“地震科普宣教隊伍”，并給宣教人員提供必要的宣傳教育參考資料，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，不斷提升宣教能力。
�。ǘ┻M一步豐富防震減災(zāi)宣傳教育形式
1、充分利用廣播、電視等媒體，大力宣傳我區(qū)防震減災(zāi)工作新成就、地震工作者愛崗敬業(yè)精神等，進一步增進社會公眾對防震減災(zāi)工作的認(rèn)知，不斷強化全社會共同做好防震減災(zāi)工作的意識，提高防震減災(zāi)能力。
2、充分發(fā)揮“區(qū)防震減災(zāi)信息網(wǎng)”的作用，整合防震減災(zāi)科普教育電子資源，定期更新發(fā)布防震減災(zāi)科普教育知識。全面反映我區(qū)防震減災(zāi)工作動態(tài)、信息。
3、創(chuàng)新宣傳教育形式，組織系列巡講活動。重點發(fā)揮好地震科普宣講員的.作用，年內(nèi)搞好6場防震減災(zāi)走基層大型巡講活動，推進防震減災(zāi)知識普及的長效化、實效化。
�。ㄈ┳ズ弥攸c時段防震減災(zāi)宣傳教育活動
1、以第五個防災(zāi)減災(zāi)日為契機，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，組織好地震應(yīng)急避難場所的疏散演練，以豐富的形式、充實的內(nèi)容，切實做好防震減災(zāi)宣傳工作。
2、利用《中華人民共和國防震減災(zāi)法》頒布實施紀(jì)念日、唐山地震紀(jì)念日、國際減災(zāi)日、《省防震減災(zāi)條例》實施紀(jì)念日，有針對性地組織防震減災(zāi)科普宣傳活動，營造良好的防震減災(zāi)工作氛圍。
3、加強地震輿情信息的收集和監(jiān)控，指導(dǎo)平息地震謠傳，做好穩(wěn)定社會的相關(guān)工作。
三、要求
�。ㄒ唬┮匀藶楸荆⒅貙嵭�。密切聯(lián)系實際，以全面提高公眾防震減災(zāi)意識、最大限度地減輕地震災(zāi)害為宗旨，按照“主動、穩(wěn)妥、科學(xué)、有效”的原則，挖掘各種資源，廣泛宣傳防震減災(zāi)事業(yè)發(fā)展新成就和社會公眾關(guān)心的地震安全知識，扎實推進防震減災(zāi)宣傳教育工作。
�。ǘ┚闹\劃，著眼基層。圍繞區(qū)“十二五”防震減災(zāi)宣傳教育工作規(guī)劃和年度宣傳教育工作方案，按照“強化基層、打牢基礎(chǔ)”的工作思路，制定科學(xué)、縝密的宣傳教育活動方案，大力做好基層宣傳教育工作，切實推進“五進”活動的開展，著力提高防震減災(zāi)宣傳教育工作的針對性和有效性。將防震減災(zāi)宣傳教育工作列入重要議事日程，強化工作調(diào)度和階段性總結(jié)，確保工作落到實處。
（三）建立機制，放眼長效。建立宣傳、科協(xié)、民政、教育、地震等有關(guān)部門共同參與的防震減災(zāi)宣傳教育工作聯(lián)動機制，逐步形成我區(qū)防震減災(zāi)宣傳教育常態(tài)合作機制，持續(xù)推進防震減災(zāi)文化建設(shè)。
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