【優(yōu)選】安全方案8篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，就需要我們事先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的安全方案8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全方案 篇1
組織領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)政府成立“三車”交通安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下稱“三車”整治領(lǐng)導(dǎo)小組），統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮全鎮(zhèn)專項(xiàng)治理活動(dòng)（領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后）。從鎮(zhèn)建設(shè)辦、市容辦、安監(jiān)辦抽調(diào)專人集中辦公，負(fù)責(zé)具體工作落實(shí)。各村（居）負(fù)責(zé)轄區(qū)和單位的專項(xiàng)整治工作。
工作步驟
從20xx年1月16日至4月16日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“三車”交通安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，分為三個(gè)階段：
（一）宣傳和集中整治階段（1月16日至2月16日）。成立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定實(shí)施方案，召開會(huì)議，宣傳動(dòng)員，全面落實(shí)安全責(zé)任。各村（居）要對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)各類工程項(xiàng)目的施工單位、工程規(guī)模、土方用量、用料量、施工單位安全負(fù)責(zé)人、工程地址、混凝土生產(chǎn)企業(yè)、混凝土運(yùn)輸單位、渣土運(yùn)輸單位、碼頭貨場、運(yùn)輸車輛交通違法情況、交通事故情況等各類信息全面調(diào)查摸底，建立安全管理臺(tái)帳，并上報(bào)鎮(zhèn)“三車”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。鎮(zhèn)“三車”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行集中整理歸檔，并根據(jù)“三車”交通違法率和交通事故發(fā)生率，建立“三車”運(yùn)營企業(yè)“黑名單”。開展集中整治行動(dòng)，建立信息互通共享機(jī)制，實(shí)施抄告制度，從嚴(yán)從快從重查處“三車”交通違法行為，全面遏制“三車”事故的發(fā)生。
（二）源頭治理階段（2月17日至3月17日）。完善源頭治理具體工作措施，落實(shí)責(zé)任部門，形成專項(xiàng)治理工作規(guī)范和程序，各職能部門在“三車”整治領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，集中開展源頭整治工作。
（三）長效管理階段（3月18日至4月16日）。檢查整治成效，鞏固整治成果，“三車”整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)前期工作開展情況充分調(diào)研，建立切實(shí)可行有效的長效管理機(jī)制。
工作職責(zé)
1、各村（居）委要認(rèn)真落實(shí)屬地管理責(zé)任，摸清轄區(qū)范圍內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)、施工工地情況，特別是要落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要在每一個(gè)混凝土生產(chǎn)企業(yè)和建設(shè)工地工作派駐安全監(jiān)管員或信息員，發(fā)放“三車”整治安全生產(chǎn)告知書，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和駕駛?cè)说男麄鹘逃Ｒ訌?qiáng)與相關(guān)部門的'配合，加大對(duì)違反規(guī)定“三車”安全監(jiān)管力度。同時(shí)，鎮(zhèn)政府將和轄區(qū)內(nèi)有“三車”經(jīng)營的企業(yè)，在建工程項(xiàng)目單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
2、鎮(zhèn)建設(shè)辦要加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)項(xiàng)目承建單位安全生產(chǎn)狀況的監(jiān)管，要會(huì)同村（居）督促建設(shè)單位對(duì)“三車”和駕駛?cè)说墓芾恚瑖?yán)禁不符合道路交通安全技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)的車輛和人員從事“三車”運(yùn)輸，進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)“三車”安全專項(xiàng)治理的措施和責(zé)任，配合有關(guān)部門做好監(jiān)管和查處工作。督促相關(guān)單位企業(yè)切實(shí)落實(shí)車輛駕駛?cè)藙趧?dòng)時(shí)間規(guī)定，保證駕駛?cè)嗣抗ぷ?小時(shí)不少于30分鐘的休息時(shí)間。對(duì)拒不整改或再次發(fā)生重大交通責(zé)任事故的運(yùn)輸企業(yè)，由鎮(zhèn)建設(shè)辦報(bào)請(qǐng)上級(jí)有管轄權(quán)的部門取消其生產(chǎn)資格，清除出渣土、建筑材料和混凝土運(yùn)輸市場。
3、鎮(zhèn)安監(jiān)辦要將“三車”交通安全管理納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，對(duì)涉及有人員死亡的“三車”交通責(zé)任事故，要報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門追究有關(guān)企業(yè)、部門和單位的責(zé)任，按照國家有關(guān)法律法規(guī)予以罰款，對(duì)造成嚴(yán)重社會(huì)影響的事故，同時(shí)報(bào)請(qǐng)市相關(guān)部門暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、吊銷車輛道路運(yùn)輸許可證、責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓。
4、鎮(zhèn)市容辦要加強(qiáng)對(duì)“三車”渣土運(yùn)輸證、車輛通行證登記管理工作，在上路執(zhí)勤檢查時(shí)要逐車、逐人上網(wǎng)比對(duì)，對(duì)超期未審驗(yàn)、不符合安全技術(shù)要求的車輛從事渣土、建筑材料、混凝土攪拌運(yùn)輸，超期未審驗(yàn)的駕駛?cè)瞬坏民{駛，移交交警部門。督促車主和駕駛?cè)耸褂酶难b密閉裝置車輛，杜絕車輛駛離現(xiàn)場帶泥上路，積極查處“三車”潑灑、污損路面等違法違規(guī)行為。糾正環(huán)衛(wèi)工人安全防護(hù)設(shè)施用品不到位等違規(guī)行為，環(huán)衛(wèi)工人在清掃和保潔路面和交通設(shè)施時(shí)，必須穿戴反光或發(fā)光背心，作業(yè)工具粘貼反光、發(fā)光膜。加強(qiáng)交通安全宣傳教育，為路面清掃和保潔人員配備必要的安全防護(hù)設(shè)備和用品，增強(qiáng)自我保護(hù)和防范意識(shí)。
5、鎮(zhèn)勞動(dòng)和社會(huì)保障所要加強(qiáng)對(duì)“三車”運(yùn)營企業(yè)的監(jiān)督管理，依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)在勞動(dòng)用工方面的違法行為給予上限處罰。
工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各村（居）和鎮(zhèn)直有關(guān)部門，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定實(shí)施方案，按照屬地管理原則，落實(shí)責(zé)任，把“三車”整治作為創(chuàng)建“平安淝河”活動(dòng)和交通安全社會(huì)化管理的重要舉措抓緊抓好，確保專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。
（二）強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)肅處理。建立責(zé)任追究制，對(duì)重點(diǎn)車輛單位和“三車”運(yùn)輸企業(yè)多次嚴(yán)重違法行為，定期向上級(jí)和社會(huì)公告，同時(shí)抄送“三車”整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各職能部門，督促企業(yè)整改。
（三）加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員。各村（居）、鎮(zhèn)直有關(guān)部門要形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，通過集中宣講、展示宣傳展板、橫幅、案例圖片、散發(fā)宣傳材料等方式，大力宣傳道路交通安全法律法規(guī)和安全施工、安全行車等常識(shí)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，通過召開新聞通氣會(huì)、開辟宣傳專欄，跟蹤報(bào)道，對(duì)典型交通安全事故及問題突出的企業(yè)公開曝光，廣泛宣傳“三車”違法違規(guī)行為的危害性，實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動(dòng)、全社會(huì)廣泛參與、人民群眾擁護(hù)支持的良好的整治氛圍。
（四）加強(qiáng)信息上報(bào)，確保政令暢通。各村（居）對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生有人員死亡的“三車”交通事故，要在第一時(shí)間上報(bào)鎮(zhèn)“三車”整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，各村（居）和鎮(zhèn)直有關(guān)部門配合有關(guān)部門進(jìn)行事故處置，做好應(yīng)急管理工作，防止事態(tài)擴(kuò)大，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
鎮(zhèn)“三車”整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要開展經(jīng)常性督查活動(dòng)，督查各部門、各村（居）和企業(yè)專項(xiàng)整治工作情況，并將督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。各村（居）于1月22日前將“三車”交通安全專項(xiàng)整治方案和《包河區(qū)在建工程項(xiàng)目“三車”情況登記表》、《包河區(qū)“三車”運(yùn)營企業(yè)情況登記表》報(bào)鎮(zhèn)“三車”整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（鎮(zhèn)安監(jiān)辦）。同時(shí)每周五10：00前上報(bào)專項(xiàng)整治開展情況，包括文字材料以及圖片、視頻等相關(guān)影像資料。
安全方案 篇2
安全生產(chǎn)工作是我院日常工作的重要組成部分，根據(jù)市計(jì)生委20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，我院把20xx年6月（5月30日-6月30日）定為“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，我們將緊密圍繞著“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，以“消除隱患、防范事故”為重點(diǎn)，構(gòu)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。現(xiàn)將我院有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排如下：
一、總體目標(biāo)
無各類人員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：
組 長：
副組長：
成 員：
下設(shè)辦公室：
辦公室主任：
成 員：
三、宣傳發(fā)動(dòng)
1、召開專題會(huì)議，安排布置醫(yī)院的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
2、制定活動(dòng)方案：按照市計(jì)生委活動(dòng)方案要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去，醫(yī)院制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
3、廣泛宣傳：組織全院職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用電子屏、條幅、會(huì)議、內(nèi)部網(wǎng)站等多種形式宣傳安全意識(shí)，營造安全氛圍，使大家認(rèn)識(shí)到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。
四、制度建設(shè)
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題，結(jié)合上級(jí)部門安全生產(chǎn)的部署，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為院長查房的重要內(nèi)容之一，有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；同時(shí)完善和建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長為本科的'安全第一責(zé)任人，各科護(hù)士長協(xié)助科主任抓好安全生產(chǎn)工作，確保職責(zé)分工明確，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識(shí)。
五、具體措施
1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門，重點(diǎn)（要害）部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給以整改；同時(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。
2、組織水、電維修人員對(duì)全院用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。
3、醫(yī)院保衛(wèi)科與后勤科對(duì)全院重點(diǎn)部門和要害科室進(jìn)行現(xiàn)場消防及安全演習(xí)一次，重點(diǎn)體現(xiàn)在應(yīng)急疏散人員及滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng)；同時(shí)醫(yī)院購買更新干粉滅火器，對(duì)部分科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。
4、醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控；對(duì)來院車輛的異常情況進(jìn)行登記；對(duì)醫(yī)院職工飯?zhí)茫┭醴浚幏康纫Σ块T進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)工作，近年來我院把安全生產(chǎn)工作控制在“六個(gè)零”即：“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大事物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零。醫(yī)院將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧Xx貢獻(xiàn)自己的一份力量。
安全方案 篇3
活動(dòng)目標(biāo)：
1、認(rèn)識(shí)蝴蝶生長過程，了解它的種類及形態(tài)特征，激發(fā)幼兒對(duì)大自然的熱愛之情。
2、培養(yǎng)幼兒的觀察力、表現(xiàn)力及語言表達(dá)能力。 活動(dòng)準(zhǔn)備：課件《蝴蝶的一生》、音樂《小毛蟲》。
活動(dòng)過程：
一、故事導(dǎo)入，激發(fā)興趣。
孩子們，今天我給大家?guī)砹艘活w小小的卵寶寶，這個(gè)卵寶寶本領(lǐng)非常大，他會(huì)變身，那你們猜一猜它長大后會(huì)變成什么呢？小朋友們到底說的對(duì)不對(duì)，我們來看一個(gè)小故事，看看故事里卵寶寶是怎么變身的。
二、幼兒觀看故事，了解蝴蝶的生長過程。
1、故事看完了，請(qǐng)小朋友們認(rèn)真的想一想，卵寶寶先變成了什么？（毛毛蟲）毛毛蟲長大后做了什么事？（吐絲、結(jié)繭）蝴蝶是從哪兒鉆出來的？
2、幼兒說一說蝴蝶生長過程。
3、小結(jié)：蝴蝶剛生下來是一顆小小的卵，從卵里孵化出毛毛蟲，毛毛蟲長大了會(huì)吐絲、結(jié)繭，變成了蛹，在繭里羽化成蝴蝶，最后從繭中飛出來。
三、引導(dǎo)幼兒了解蝴蝶的不同種類。
1、剛才我們看到了好多漂亮的蝴蝶，其實(shí)蝴蝶和小朋友們一樣，
他們也有自己的.名字，下面我們一起來認(rèn)識(shí)一下幾種蝴蝶。
2、介紹幾種蝴蝶的名字，請(qǐng)幼兒說一說他們各像什么。
四、引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)蝴蝶的外形特征。
1、這些蝴蝶雖然長的都不一樣，但是他們也有一樣的地方，我們一起來看一看，他們哪些地方長得一樣。
2、幼兒觀察、討論。
3、教師小結(jié)：蝴蝶的身體分為頭、胸、腹三部分，頭上有一對(duì)觸角，胸部長著兩對(duì)翅膀和三對(duì)足。
五、播放音樂《小毛蟲》。
今天我們知道了這么多關(guān)于蝴蝶的知識(shí)，下面我們隨音樂一起變成一只蝴蝶吧。
幼兒一起隨音樂舞蹈，活動(dòng)結(jié)束。
安全方案 篇4
為保障電梯安全，進(jìn)一步服務(wù)和保障民生，根據(jù)省局《省電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)工作方案》與市局《20xx年市電梯維保單位專項(xiàng)整治工作方案》要求，決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)，特制定20xx年區(qū)電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)工作方案。
一、工作目標(biāo)
開展全面排查和集中整治，全面掌握我區(qū)在用電梯安全狀況，著力推動(dòng)“無物管、無維保、無維修資金”電梯以及老舊電梯更新改造等“老大難”問題的綜合治理，消除事故隱患和風(fēng)險(xiǎn)；進(jìn)一步落實(shí)電梯維保單位的安全主體責(zé)任，提高電梯安裝維修和日常維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量，縮短電梯困人救援時(shí)間，預(yù)防電梯事故，降低電梯故障率；推動(dòng)建立電梯大修改造更新資金籌措、維修資金簡便使用、老舊電梯更新改造、安全責(zé)任保險(xiǎn)等機(jī)制，構(gòu)建“企業(yè)全面負(fù)責(zé)、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合監(jiān)管、檢驗(yàn)技術(shù)把關(guān)、社會(huì)廣泛參與”的多元共治格局，形成“監(jiān)管機(jī)制完善、安全措施到位、應(yīng)急救援及時(shí)、矛盾糾紛化解有效”的電梯安全保障體系。
二、組織機(jī)構(gòu)
在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮區(qū)特種設(shè)備安全工作聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)作用。我局按照市局要求成立電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，成員是特種設(shè)備安全監(jiān)察科、稽查大隊(duì)全體成員，辦公室設(shè)在特種設(shè)備安全監(jiān)察科。
三、工作內(nèi)容
（一）全面開展電梯安全風(fēng)險(xiǎn)大排查。督促電梯使用管理和維保單位對(duì)在用電梯逐臺(tái)進(jìn)行隱患和風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)“問題電梯”進(jìn)行逐一評(píng)估，組織力量集中攻堅(jiān)、消除風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的電梯逐臺(tái)制訂整改方案，落實(shí)整改措施。
（二）開展“三無”（無物業(yè)管理、無維保單位、無維修資金）電梯專項(xiàng)整治。根據(jù)電梯安全風(fēng)險(xiǎn)大排查情況，摸清“三無”電梯的底數(shù)和每臺(tái)電梯的具體情況，制定“三無”電梯具體情況一覽表，提出解決問題的具體建議措施，請(qǐng)示當(dāng)?shù)卣?lián)合相關(guān)部門，對(duì)電梯安全問題綜合治理，調(diào)動(dòng)各方力量，推動(dòng)建立“三無”電梯的安全監(jiān)管機(jī)制。
（三）推動(dòng)老舊電梯的更新、改造和維修工作。摸清老舊電梯底數(shù)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣煌苿?dòng)建立老舊住宅電梯更新改造維修資金籌措、維修資金簡便使用機(jī)制。
（四）實(shí)施電梯維保質(zhì)量抽查和維保單位分類監(jiān)察。加大電梯維保質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督抽查力度，繼續(xù)開展維保單位違法違規(guī)行為綜合量化記分和分類監(jiān)察，及時(shí)通報(bào)分類結(jié)果，重點(diǎn)加強(qiáng)C、D類維保單位監(jiān)督檢查，不斷規(guī)范提升我區(qū)電梯維保水平。
（五）探索開展電梯責(zé)任保險(xiǎn)工作。堅(jiān)持“政府鼓勵(lì)、商業(yè)運(yùn)作、中介實(shí)施、企業(yè)自愿”的基本原則，探索開展電梯責(zé)任保險(xiǎn)。大力宣傳電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)，采取自愿方式，鼓勵(lì)電梯使用單位落實(shí)安全責(zé)任保險(xiǎn)。
四、工作進(jìn)度
（一）第一階段（5月15日之前）制定方案，宣傳動(dòng)員。
成立電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定工作方案，落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)，集中部署大會(huì)戰(zhàn)工作。廣泛宣傳大會(huì)戰(zhàn)的目的意義，動(dòng)員有關(guān)部門和電梯生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等相關(guān)單位積極參加大會(huì)戰(zhàn)工作。
（二）第二階段（5月16日-6月10日）自查自糾，消除隱患。
督促電梯使用管理和維保單位對(duì)在用電梯逐臺(tái)進(jìn)行隱患和風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的逐臺(tái)制訂整改方案，并落實(shí)整改措施，盡快消除隱患和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)有投訴舉報(bào)、維保單位報(bào)告存在嚴(yán)重事故隱患的，應(yīng)責(zé)令使用管理和維保單位進(jìn)行針對(duì)性排查和整改，并依法依規(guī)進(jìn)行查處。各電梯使用、維保單位于20xx年5月20號(hào)前將附件1、2、3（由維保單位填寫、使用單位確認(rèn)）上報(bào)我局特設(shè)科。各電梯維保單位于20xx年6月10號(hào)前將附件4、5、8、9、10上報(bào)我局特設(shè)科。
（三）第三階段（6月11日-10月30日）重點(diǎn)督查，集中攻堅(jiān)。
在電梯使用管理和維保單位逐臺(tái)自查基礎(chǔ)上，組織安全監(jiān)察、檢驗(yàn)檢測、稽查執(zhí)法等人員，結(jié)合電梯定期檢驗(yàn)、維保質(zhì)量抽查等工作，以使用時(shí)間長（15年以上），使用強(qiáng)度大（車站等人員密集場所），管理力量弱（無物管、無維保、無維修資金），以及自查發(fā)現(xiàn)問題尚未完成整改的、群眾投訴舉報(bào)的、維保單位報(bào)告存在嚴(yán)重事故隱患的電梯為重點(diǎn)，組織對(duì)轄區(qū)在用電梯進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和風(fēng)險(xiǎn)，要責(zé)令使用管理和維保單位盡快落實(shí)整改。加大行政執(zhí)法力度，對(duì)違法違規(guī)行為依法嚴(yán)肅查處。對(duì)還未完成整改的`電梯，集中攻堅(jiān)，采取綜合治理的措施，完成整治工作。對(duì)于“三無電梯”（無物管、無維保、無維修資金），要報(bào)請(qǐng)地方政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決，重點(diǎn)要落實(shí)電梯使用管理責(zé)任單位、落實(shí)維保單位、落實(shí)維修資金的籌措。對(duì)于存在嚴(yán)重事故隱患、無法落實(shí)整改的電梯，要依法予以封停，同時(shí)書面報(bào)告當(dāng)?shù)卣嵴?qǐng)作為重大隱患掛牌督辦。涉及有關(guān)部門職責(zé)的，要及時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)，提出工作建議。發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，客觀向社會(huì)公開電梯安全狀況及整改的建議，推動(dòng)隱患盡快整改。
（四）第四階段（11月1日-11月30日）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善機(jī)制。
總結(jié)大會(huì)戰(zhàn)中好的經(jīng)驗(yàn)，建立和完善電梯安全監(jiān)管的長效機(jī)制。
五、工作要求
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)督查檢查。要充分認(rèn)識(shí)電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)的重要意義，組織制定工作方案，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)，力求實(shí)效，按時(shí)完成。
（二）落實(shí)主體責(zé)任，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督。生產(chǎn)、使用單位是保障電梯安全的責(zé)任主體，要落實(shí)使用管理和生產(chǎn)單位對(duì)電梯進(jìn)行隱患排查整治的主體責(zé)任。要明確在用電梯使用管理責(zé)任單位，落實(shí)其安全首負(fù)責(zé)任，督促其落實(shí)隱患整改措施，提高電梯安全管理水平。落實(shí)電梯制造單位保障電梯質(zhì)量安全，以及維保單位保障電梯安全性能的責(zé)任，以其為主力開展隱患排查整治工作。要推進(jìn)電梯責(zé)任保險(xiǎn)，并將責(zé)任保險(xiǎn)與電梯安全排查相結(jié)合，發(fā)揮保險(xiǎn)機(jī)制事故防范作用。暢通群眾投訴舉報(bào)的渠道，調(diào)動(dòng)業(yè)委會(huì)、居委會(huì)等群眾組織的積極性，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。
（三）建立協(xié)調(diào)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方力量。電梯安全工作涉及方方面面和多個(gè)部門，需要當(dāng)?shù)卣叨戎匾暫椭С郑约白〗ā⒇?cái)政、安監(jiān)等有關(guān)部門的支持參與，這是取得大會(huì)戰(zhàn)成功的關(guān)鍵。根據(jù)“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，落實(shí)相關(guān)行業(yè)、業(yè)務(wù)主管部門的責(zé)任，加強(qiáng)與電梯安全相關(guān)部門合作，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，多元共治，齊抓共管。要積極發(fā)揮特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢，加強(qiáng)隱患排查整治的技術(shù)支持。安全監(jiān)察和稽查執(zhí)法機(jī)構(gòu)要密切合作，依法嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為，推動(dòng)電梯隱患整治工作的進(jìn)展。
（四）總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，建立長效機(jī)制。注意總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)存在問題，改進(jìn)工作方法，提高大會(huì)戰(zhàn)的有效性。及時(shí)統(tǒng)計(jì)隱患排查、整改情況等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和階段性成果及工作總結(jié)。要系統(tǒng)總結(jié)大會(huì)戰(zhàn)安全隱患排查機(jī)制、多部門綜合治理機(jī)制等方面的好經(jīng)驗(yàn)，建立完善電梯安全監(jiān)管的長效機(jī)制。
安全方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)安全工作，預(yù)防學(xué)生擁擠事故發(fā)生的通知》、以及教育部部長在全國中小學(xué)安全和管理工作電視電話會(huì)議上的講話精神。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校安全工作的緊迫感和責(zé)任感。確保學(xué)生在校期間的生命安全，為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。保證青少年學(xué)生的健康成長，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，努力營造一個(gè)安全穩(wěn)定的育人環(huán)境，為學(xué)生撐起一片安全的藍(lán)天，讓學(xué)生放心，讓家長放心。
二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
（一）、緊急情況處置領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：柯麗芬
副組長：蔡佳樂 楊家淦 楊遠(yuǎn)遠(yuǎn) 林秋鳳 王美惠 肖金香
組 員：各班主任及科任老師及杜茂林（保安）
（二）、緊急情況處置領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、發(fā)生學(xué)校緊急情況時(shí)，發(fā)布應(yīng)急救援命令、信號(hào)；
2、組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)，及時(shí)向現(xiàn)場派出指揮班子，并確定現(xiàn)場指揮最高負(fù)責(zé)人；
3、掌握匯總有關(guān)情報(bào)信息，負(fù)責(zé)對(duì)情況處置工作的指揮調(diào)度，及時(shí)作出處置決斷；
4、向黨委政府和上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告和向有關(guān)單位通報(bào)事態(tài)發(fā)展情況，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的指示命令；
5、必要時(shí)向上級(jí)及有關(guān)部門請(qǐng)求緊急救援；
6、組織做好善后工作，組織或配合上級(jí)開展事故調(diào)查，在調(diào)查取證的基礎(chǔ)上寫出有關(guān)書面材料。
（三）、現(xiàn)場處置機(jī)構(gòu)的設(shè)置
現(xiàn)場指揮長：柯麗芬
指揮部成員：蔡佳樂 楊家淦 楊遠(yuǎn)遠(yuǎn) 林秋鳳 王美惠 肖金香
現(xiàn)場指揮部下設(shè)搶險(xiǎn)救護(hù)組、警戒維護(hù)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、協(xié)調(diào)善后組和預(yù)備機(jī)動(dòng)組。
（四）、現(xiàn)場處置機(jī)構(gòu)的職責(zé)
1、現(xiàn)場指揮部職責(zé)：
（1）執(zhí)行緊急情況處置領(lǐng)導(dǎo)小組的決策、指示、命令，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事態(tài)發(fā)展及搶險(xiǎn)救災(zāi)情況，提出處置意見和建議，協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場各工作小組的處置行動(dòng)；
（2）迅速搶救傷病人員，采取措施控制事故險(xiǎn)情蔓延擴(kuò)大；
（3）與各專業(yè)部門溝通協(xié)調(diào)，共同做好處置工作；
（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置所需裝備器材和人力的.統(tǒng)一調(diào)配使用；
（5）具體負(fù)責(zé)善后處理工作。
2、各工作小組職責(zé)：
（1）、搶險(xiǎn)救護(hù)組：
組 長：蔡佳樂
職 責(zé)：憑借自身知識(shí)和能力迅速查明險(xiǎn)情，在確保搶救人員人身安全、確保不會(huì)再發(fā)生險(xiǎn)情的基礎(chǔ)上，主動(dòng)開展先期應(yīng)急救援工作，組織救治傷病人員，采取有效措施控制險(xiǎn)情防止損失擴(kuò)大；在專業(yè)人員到達(dá)后積極協(xié)助做好現(xiàn)場搶險(xiǎn)和傷病人員救護(hù)工作。
（2）、警戒維護(hù)組：
組 長：肖金香
職 責(zé)：負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場保護(hù)、危險(xiǎn)區(qū)人員撤離、維護(hù)現(xiàn)場秩序、勸說圍攻群眾離開事發(fā)現(xiàn)場等。
（3）、后勤保障組：
組 長：王美惠
職 責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)集提供搶險(xiǎn)救援所需的物資裝備人員器材，安排好搶險(xiǎn)救援人員和傷病員救護(hù)工作。
（4）、協(xié)調(diào)善后組：
組 長：楊家淦
職 責(zé)：在險(xiǎn)情發(fā)生的情況下，盡可能維護(hù)學(xué)校的正常秩序，做好宣傳解釋工作，穩(wěn)定學(xué)生及家長情緒，保障搶險(xiǎn)救援工作正常有序進(jìn)行，防止發(fā)生新的險(xiǎn)情；做好死難及傷病人員家屬的安撫慰問和穩(wěn)定人心的工作，消除各種不安定因素。
（5）、事故調(diào)查組：
組 長：楊遠(yuǎn)遠(yuǎn)
職 責(zé)：做好現(xiàn)場和有關(guān)證據(jù)的保護(hù)工作，調(diào)查詢問證人，主動(dòng)對(duì)事件性質(zhì)、發(fā)生原因、損失情況等進(jìn)行分析判斷，及時(shí)報(bào)告有關(guān)情況供現(xiàn)場指揮部參考分析；查清事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施；在有關(guān)人員或上級(jí)調(diào)查人員到場的情況下，如實(shí)匯報(bào)調(diào)查初步情況，積極協(xié)助配合專業(yè)人員或上級(jí)調(diào)查人員做好調(diào)查工作。
（6）、預(yù)備機(jī)動(dòng)組：
組 長：林秋鳳
職 責(zé)：供指揮長臨時(shí)調(diào)動(dòng)使用，任務(wù)由指揮長視情況確定。
三、處置程序
本預(yù)案的要點(diǎn)是：迅速控制局面，維持秩序，救治傷員。
1、發(fā)現(xiàn)樓梯擠踏和墜落事故的任何人員都應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間內(nèi)向行政值周和校長報(bào)告。
2、應(yīng)急指揮部應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)命令（可用廣播或手提喇叭等）：
（1）所有人員必須在原地站立不動(dòng)，不準(zhǔn)向前移動(dòng)。如外走廊或樓梯扶欄已損壞，應(yīng)當(dāng)盡可能朝里站。
（2）樓面上的人員有秩序地向后移動(dòng)，為樓梯上的人員讓出空間。
（3）樓梯上的人員有秩序地后退（上樓），為營救創(chuàng)造條件。
3、救護(hù)人員應(yīng)當(dāng)全力搶救受傷人員，對(duì)危重傷員進(jìn)行急救，并打120求援。
4、警戒小組應(yīng)當(dāng)在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒線，維護(hù)現(xiàn)場秩序，避免擁擠和混亂，并為救援人員提供通道。
5、后勤保障小組應(yīng)當(dāng)及時(shí)準(zhǔn)備救護(hù)車輛。
6、學(xué)校應(yīng)當(dāng)及時(shí)與受傷學(xué)生的家長聯(lián)系，并派干部、老師去醫(yī)院探視、慰問受傷學(xué)生。
7、事故現(xiàn)場的警戒線必須等救援工作完成，校舍事故隱患排除，事故調(diào)查結(jié)束后方可解除。
8、事故發(fā)生后，學(xué)校應(yīng)當(dāng)10分鐘內(nèi)向教育辦報(bào)告。
四、情況通報(bào)及調(diào)查處理
學(xué)校緊急情況的新聞發(fā)布由局緊急情況處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)同意，學(xué)校和參與情況處置的人員不得擅自對(duì)外發(fā)布。
安全方案 篇6
各班:
今年3月28日是第21個(gè)全國中小學(xué)生安全教育日，主題是“強(qiáng)化安全意識(shí)，提升安全素養(yǎng)”，根據(jù)教育部、省廳、市教育局有關(guān)文件精神要求，為切實(shí)搞好安全教育日主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化師生安全意識(shí)，提高師生自救自護(hù)能力，有效防范校園安全事故，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)安排如下：
一、搞好一次安全主題教育。各校要充分利用校園宣傳欄、校園廣播、電子屏幕、墻報(bào)等宣傳載體，通過主題班會(huì)、國旗下講話、安全信息平臺(tái)、專題講座或致家長一封信等多種形式，有針對(duì)性地開展一次安全宣傳教育。重點(diǎn)加強(qiáng)防溺水、防交通事故、防火災(zāi)、防地震、防暴恐、防食物中毒、防擁擠踩踏等安全知識(shí)、法律法規(guī)教育，進(jìn)一步提高廣大師生及家長的安全防范意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。
二、組織一次應(yīng)急疏散演練。根據(jù)教育部《中小學(xué)幼兒園應(yīng)急疏散演練指南》規(guī)定要求，結(jié)合學(xué)校建筑結(jié)構(gòu)、學(xué)生人數(shù)、疏散路線等實(shí)際情況，針對(duì)火災(zāi)、地震、自然災(zāi)害和其他突發(fā)事件等不同情況，組織開展一次應(yīng)急疏散演練。要制訂周密的演練方案，演練前對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，并做好演練的.組織管理工作，確保演練活動(dòng)安全有效。
三、觀看一次安全教育電視節(jié)目。今年的安全教育日，教育部委托湖南衛(wèi)視策劃制作了以中小學(xué)生安全教育為主題的節(jié)目，并于3月28日18:00-18:30在湖南衛(wèi)視《新聞大求真》欄目播出。屆時(shí)，請(qǐng)各校通知到每一位學(xué)生，讓學(xué)生與父母共同觀看。
四、開展一次安全隱患大排查。要結(jié)合當(dāng)前開展的“冬季行動(dòng)”工作，要重點(diǎn)對(duì)教室、實(shí)驗(yàn)室等基礎(chǔ)設(shè)施及校園周邊環(huán)境等進(jìn)行認(rèn)真排查，同時(shí)要重點(diǎn)針對(duì)學(xué)校取暖設(shè)施、用電管理及活動(dòng)設(shè)施進(jìn)行深入檢查。對(duì)于排查出的各類隱患，要建立臺(tái)帳，明確整改責(zé)任、落實(shí)整改措施、嚴(yán)格整改限期，確保整改到位。
為確保安全教育日活動(dòng)取得實(shí)效。我校將成立安全教育日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，制訂活動(dòng)方案，加大宣傳力度，確保安全教育日活動(dòng)取得實(shí)效。
安全方案 篇7
一、物業(yè)管理架構(gòu)
物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置，以求達(dá)到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部五個(gè)部門。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身，命令統(tǒng)一，責(zé)權(quán)分明，指揮及時(shí)，既能滿足本物業(yè)初期管理的要求，又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。
1、綜合管理部
（1）負(fù)責(zé)人力資源管理，招聘人員，開展員工培訓(xùn)工作，為其他部門儲(chǔ)備人才。
（2）負(fù)責(zé)員工工作考勤。
（3）負(fù)責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。
（4）負(fù)責(zé)處理業(yè)主的咨詢、投訴，并提供協(xié)助。
（5）負(fù)責(zé)對(duì)外承辦、接待工作，與政府部門、各社會(huì)團(tuán)體保持良好的溝通。
（6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。
（7）負(fù)責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。
（8）組織、開展企業(yè)文化活動(dòng)。
2、物業(yè)管理部
（1）負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳工作。
（2）負(fù)責(zé)會(huì)所及會(huì)議中心的管理。
（3）書寫給業(yè)戶的各類通知、通告，由總經(jīng)理簽署發(fā)出。
（4）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常清潔工作。
（5）負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。
（6）負(fù)責(zé)物業(yè)的除蟲滅害工作。
（7）協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。
（8）負(fù)責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。
（9）建立業(yè)戶檔案管理工作。
（10）負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置，及為業(yè)戶的慶典活動(dòng)提供必要的幫助。
（11）開展業(yè)戶文化交流，接待、介紹物業(yè)工作。
（12）配合綜合管理部開展員工培訓(xùn)工作。
（13）總經(jīng)理指派的其他工作。
3、安全管理部
（1）負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。
（2）與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。
（3）成立義務(wù)消防隊(duì)，定期舉行消防演習(xí)。
（4）建立、健全、制定物業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
（5）與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書”。
（6）負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動(dòng)的警衛(wèi)布置。
（7）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。
（8）負(fù)責(zé)地下停車場的安全秩序管理工作。
（9）負(fù)責(zé)監(jiān)控室管理工作。
（10）負(fù)責(zé)安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。
（11）總經(jīng)理指派的其他工作。
4、工程管理部
（1）負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（2）負(fù)責(zé)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
（3）制定長期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并付諸實(shí)施。
（4）負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。
（5）負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機(jī)房的值班和日常維修保養(yǎng)。
（6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。
（7）協(xié)助綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管使用工作。
（8）負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。
（9）負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的'審核、監(jiān)督、管理工作。
（10）總經(jīng)理指派的其他工作。
5、財(cái)務(wù)管理部
（1）協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財(cái)務(wù)政府部門的關(guān)系。
（2）建立財(cái)務(wù)管理體系，做好管理公司的經(jīng)濟(jì)核算工作。
（3）征收管理費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、加時(shí)空調(diào)費(fèi)等其他管理費(fèi)用。
（4）征收和支付管理公司各類合同費(fèi)用。
（5）制作財(cái)務(wù)報(bào)表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
（6）按員工工資表發(fā)放員工工資。
（7）小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。
（8）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。
（9）總經(jīng)理指派的其他工作。
二、物業(yè)管理崗位編制
暫定本物業(yè)管理方針為：人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場。根據(jù)以上方針，特制定以下用人方案。
1、綜合管理部
（1）由1名綜合管理部經(jīng)理和（ ）名員工組成。
（2）綜合管理部經(jīng)理（ ）名，要求具有多年豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
（3）文員兼?zhèn)}庫管理員（ ）名，負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。
（4）資料管理員（ ）名，負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。
（5）業(yè)戶接待員（ ）名，負(fù)責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報(bào)紙、雜志的接收、分發(fā)工作，要求個(gè)人素質(zhì)較好，是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。
2、物業(yè)管理部
（1）由1名物業(yè)經(jīng)理和（ ）名員工組成，負(fù)責(zé)大廈清潔、會(huì)所等項(xiàng)的物業(yè)管理工作。
（2）清潔班由（ ）名員工組成，分白班和夜班。白班（ ）人負(fù)責(zé)維護(hù)所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔，要求個(gè)人素質(zhì)較好；夜班（ ）人，負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間，要求按清潔程序進(jìn)行操作，對(duì)人員個(gè)人素質(zhì)要求可適量放低些。
（3）員工餐廳服務(wù)由（ ）名廚師及（ ）名工作人員組成，上班時(shí)間為（ ），要求員工個(gè)人素質(zhì)較高。
（4）業(yè)戶服務(wù)員（ ）名，開展業(yè)戶文化交流，接待介紹物業(yè)工作，要求形象素質(zhì)較好。
（5）會(huì)所服務(wù)人員（ ）名，負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場所的接待服務(wù)工作，要求形象、素質(zhì)較好。
3、安全管理部
（1）由1名安全管理經(jīng)理和（ ）名安全管理員組成，24小時(shí)負(fù)責(zé)大廈的安全管理工作。
（2）安全管理經(jīng)理（ ）名，要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任，具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。
（3）文員兼資料員（ ）名，負(fù)責(zé)部門文字處理和檔案管理工作。
（4）主管（ ）名，分三班，全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。
（5）監(jiān)控值班由（ ）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。
（6）大堂值班由（ ）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。
（7）外圍值班由（ ）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)外圍值班工作。
（8）商場值班由（ ）名員工組成，分二班，負(fù)責(zé)商場值班工作。
（9）停車場值班由（ ）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)地下停車場出入口的值班工作。
（10）巡邏值班由（ ）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)巡邏值班工作。
4、工程管理部
（1）由1名工程管理部經(jīng)理和（ ）名員工組成。
（2）工程管理部經(jīng)理（ ）名，要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，具有較強(qiáng)的管理能力。
（3）文員兼資料管理員（ ）名，負(fù)責(zé)工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作，并同時(shí)兼任管理處倉庫管理員的工作。
（4）強(qiáng)電值班由（ ）名強(qiáng)電技工組成，全天24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)大廈強(qiáng)電設(shè)備的使用與維護(hù)，確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。
（5）空調(diào)值班由（ ）名空調(diào)技工組成，全天24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。
（6）消防值班由（ ）名弱電技工組成，全天24小時(shí)值班，專職負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。
（7）電梯值班（ ）名，負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的正常運(yùn)作與維護(hù)。
5、財(cái)務(wù)管理部
（1）由1名財(cái)務(wù)主管和（ ）名員工組成，負(fù)責(zé)物業(yè)管理收繳各項(xiàng)費(fèi)用。
（2）會(huì)計(jì)由主管兼任。
（3）出納員（ ）名。
（4）停車場收費(fèi)員（ ）名。
安全方案 篇8
活動(dòng)目標(biāo)：
豐富幼兒自我保護(hù)的常識(shí)和方法，增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
各種小獎(jiǎng)品
活動(dòng)過程：
一、交代比賽規(guī)則。
1、幼兒分成四組，教師擔(dān)任安全知識(shí)競賽的.主持人。每組一面記分牌，各組幼兒按主持人要求回答問題，答對(duì)題目的小組可得分。
2、競賽分必答題、搶答題和“畫”題三種類型，總分最高組為優(yōu)勝組。
二、開始競賽。
1、必答題。
（1）哪些地方有危險(xiǎn)，不能去玩？（窗臺(tái)、馬路、工地等）
（2）哪些東西有危險(xiǎn)，不能去玩？（火、插座等）
（3）哪些東西不能吃？（蒼蠅叮過的和腐爛的東西）
（4）在幼兒園活動(dòng)時(shí)要注意哪些安全問題？（上下樓梯不打鬧、不推撞同伴等）
各組幼兒在規(guī)定時(shí)間內(nèi)商討答案，每題講出三個(gè)內(nèi)容得6分，兩個(gè)得4分，一個(gè)得2分。
2、搶答題。
（1）天氣很熱，娃娃玩得滿頭大汗，應(yīng)該怎么辦？
（2）今天天氣預(yù)報(bào)有雨，風(fēng)又大，你出門時(shí)應(yīng)該怎樣？
（3）出鼻血了，應(yīng)怎樣處理？
（4）你一個(gè)人在家，陌生人敲門怎么辦？
（5）外出游玩時(shí)和爸爸媽媽走散了怎么辦？
各組幼兒搶答，答對(duì)者得5分。
3、畫答題。
（1）發(fā)生緊急、危險(xiǎn)的事可撥打什么電話？
（2）火警電話是多少？
（3）畫出幾種安全標(biāo)志。
各組幼兒
將答案畫在紙上，答對(duì)一題得5分。
三、頒獎(jiǎng)。
為優(yōu)勝組和參與組頒獎(jiǎng)。
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