(合集)方案公司
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編收集整理的方案公司9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
一、年會主題:
仲琦科技股份有限公20xx年度年終晚會——一路共成長、同繪新里程
二、年會目的:
為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,增進(jìn)各公司員工之間的友誼,表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時給員工們一個展示自己才華的舞臺,使大家開開心心,快快樂樂過好新的一年。
三、年會時間
20xx年3月06日下午16點00分至24點00分
會議時間:21:00——21:30
晚宴時間:22:00——23:00
文藝時間:21:30——24:00
四、年會地點
金凱瑞大酒店
五、年會參會人員
公司全體員工(980人)、供應(yīng)商(15人)、特邀嘉賓(10人)
六、獎項設(shè)置
幸運抽獎
現(xiàn)場抽獎,設(shè)特等獎1名(獎品:價值3千元筆記本電腦、ipad、電熱水器、液晶電視)、一等獎5名(獎品:價值1千元:酷派7290手機、行李箱、折疊單車、旅游)、二等獎10名(獎品:價值500元:精美手表、床上四件套、微波爐、廚具)、三等獎20名(獎品:價值一百元:多功能臺燈、音箱)、四等獎40名(獎品:價值60元:花生油一桶)、五等獎50名(獎品:禮品一份)備注:在公司滿三月有參與抽獎的機會,滿兩年的有兩次抽獎機會。中獎率12。86%。
優(yōu)秀合作供應(yīng)商紀(jì)念品各一份
七、年會流程與安排
(一)年會流程
。ǘ┩硌绨才
21:30晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
21:30—22:30用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。文藝節(jié)目安排(公司人員自己準(zhǔn)備
1、歌曲類:
(1)喜慶、祥和、熱烈的'歌曲;
。2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類:
。1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞
。2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈;
。3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
。4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類:
。1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
。2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);
。3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報節(jié)目不限。
5、提倡跨部門組合報名。)
八、經(jīng)費預(yù)算
。ㄒ唬﹫龅刭M用,未知元(預(yù)計5000元)
。ǘ┍尘埃ㄔA(yù)計1000元)
。ㄈl幅,約100元
(四)餐費,未知元(預(yù)計350*100=35000元)
。ㄎ澹⿺z影攝像,自有
。┆勂罚盒疫\抽獎(特等獎3000*1=3000元、一等獎1000*5=5000元、二等獎500*10=5000元、三等獎100*20=2000元、四等獎60*40=2400元、五等獎30*50=1500元)、供應(yīng)商紀(jì)念品100*15=1500元,合計:20400元
。ㄆ撸┢渌ń煌ā⒀a助,預(yù)計3000元)
預(yù)計總費用:64500元
方案公司 篇2
【活動時間】兩天時間
【活動負(fù)責(zé)人】
【活動地點】
【集合時間】
【集合地點】公司樓下
【活動費用】50元/人 費用含:
【游玩地點介紹】:
第一天:
13:00在約定地點集合出發(fā),車上領(lǐng)隊介紹路線、行程安排、注意事項,公司戶外活動方案。
14:30到達(dá)
15:00 開始
15:00 團(tuán)隊活動:
16:00自由活動時間:
18:00 燒烤活動開始,
21:00精彩的沙灘晚會:
23點活動結(jié)束;
第二天:
5:30起來看日出
8:00早餐后
10:30在這里午餐,下午就返回xx
約14:00回到xx。并期待下一次旅行。
【個人裝備】
1、雙肩旅行背包
2、登山徒步鞋或旅游鞋
3、換洗衣服、游泳衣、褲
4、晚上睡帳篷防止著涼、帶一件厚衣服或者毛巾被
5、太陽鏡(主要是扮酷使用)
6、雨傘、頭燈與備用電池
7、個人洗涮用品(牙膏、牙刷、毛巾、沐浴露、洗發(fā)水)
8、手機(島上移動有信號、聯(lián)通無信號)
9、至少2升個人飲用水以及你喜歡的零食)
10、個人旅途備用藥品,規(guī)劃方案《公司戶外活動方案》。
以上清單僅供參考,根據(jù)個人需要而選擇。
【注意事項】
1、安全第一,聽從領(lǐng)隊的安排,遵守團(tuán)隊紀(jì)律,不擅自離開團(tuán)隊。
2、帶好相關(guān)證件,身份證、邊防證(學(xué)生證和導(dǎo)游證,有的景點可以買到優(yōu)惠的'門票)等。
3、注意天氣預(yù)報,帶上一個健康的身體和舒暢的心情去旅游。
4、注意環(huán)保,做到帶走的是你的照片,留下的是你的腳!
5、有時間觀念。請記好出發(fā)時間和返回時間。否則后果自己承擔(dān)!
方案公司 篇3
一、活動背景
1、基本情況簡介:本次活動為該公司迎新年聯(lián)歡會,人數(shù)為五十人左右,需要邊吃飯邊抽獎,并穿插游戲及文藝表演,時間約為四個小時:
主要執(zhí)行對象:公司經(jīng)理、總經(jīng)理、董事及董事長及各部門員工;
組織部門:公司各部門;
二、活動目的、意義和目標(biāo)
為了全體員工在一個創(chuàng)意的聯(lián)歡會上充實愉快。讓全體員工更加團(tuán)結(jié)向上;
三、資源需要
人力資源:舞臺編輯、舞臺策劃員、搬運員、清掃工、樂隊(或鋼琴師)、服務(wù)員、調(diào)酒師、主持人;
物力資源:餐桌、鋼琴、電腦(放圖片用,也可放音樂用)、租用場地(公司或飯店);
已有資源:公司場地及電腦、調(diào)酒師(公司可自備);
需要資源:舞臺編輯、舞臺策劃員、搬運員、清掃工、樂隊(或鋼琴師)、服務(wù)員、主持人、餐桌、鋼琴、租用場地
四、活動開展
會場布置:為了給公司添加喜氣,可以在會場中央貼一個元旦聯(lián)歡會橫幅,如有需要,可以在會場前部加一個簽名的'桌子;也可加入大型拉花(一種裝飾物,為亮紙,深圳舞獅隊,疊在一起之后,再剪出花樣,即可裝飾)。為了入場人員為該公司職員,可以在入口處設(shè)置登記處。最后?梢栽谖枧_旁邊設(shè)置酒吧臺;
接待室:舞臺入口處;
廣告制作:公司聯(lián)歡會籌備處
嘉賓座次:會場前兩排為公司核心職員,會場中間三排為普通職員,會場后三排為公司底層職員;
贊助方式:公司贊助;
主持:公司各部門;
領(lǐng)導(dǎo)講話
司儀:公司明星員工
會場服務(wù):服務(wù)員服務(wù)、酒水服務(wù)、清掃服務(wù)、聲樂服務(wù)、特殊服務(wù)(特殊情況發(fā)生時提供的服務(wù),如急救、防盜等)
電子背景:公司利潤額、利潤率、營業(yè)額K線圖、賀喜圖、公司大事圖片;
燈光:普通燈光;
音響:公司原有音響;
攝像:攝影師(公司員工或自雇);
信息聯(lián)絡(luò):公司聯(lián)歡會籌備處;
秩序維持:保安;
衣著:演員著演出服,公司員工著晚禮服;
指揮中心:主持人;主要指揮如何開展游戲、演出及抽獎活動。
游戲:搶凳子:讓若干人在凳子周圍站著,然后繞著凳子跑圈,誰沒搶到凳子誰就被罰講笑話;(20分鐘)
同心協(xié)力:把人分為兩人一組,給他們綁上繩子,再讓他們跑向終點,誰先到就得獎勵一件T-shirt;(15分鐘)
歌詞接龍:人們坐成一圈,讓一人先唱歌,再讓后面的人接上歌詞,誰斷了歌詞就被罰給大家買雪糕;(15分鐘)
演出:雙簧、小品、相聲;
抽獎活動:準(zhǔn)備一個抽獎轉(zhuǎn)盤或抽獎箱,上面標(biāo)上獎品(如MP3)或裝上獎品名稱。我的創(chuàng)意是這樣:
可用密碼形式:在每個桌子上標(biāo)明一個字母(如:A)。抽獎時,可用字母組成單詞,哪桌為組成的單詞成分字母最多,大獎就落在哪桌。
可用音樂旋律符號形式:給每個員工一個音樂旋律符號,用它組成一段音樂,中間可以加入升降音符號等等。哪桌組成的音樂被公認(rèn)聽,就把大獎送到哪桌。
附:獎項設(shè)置:參與獎:送給參與的人;優(yōu)秀獎:送給公司最勤奮員工,;三等獎:送給公司創(chuàng)意點子最多員工;二等獎:送給公司業(yè)績前50名員工;一等獎:送給公司最有潛力員工。
現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié):司儀;
接送車輛:公司原有汽車;
活動后清理人員:公司清潔工;
合影:攝影師
餐飲招待:飯店服務(wù)員;
后續(xù)聯(lián)絡(luò):公司聯(lián)歡會籌備處;
五、經(jīng)費預(yù)算:
租用飯店場地約用200元,聘用鋼琴師約用100元,總共約為300元;
六、活動注意事項:
參加的公司員工應(yīng)按時到場;
活動中手機應(yīng)關(guān)閉;
演員請?zhí)崆皟蓚小時到場,準(zhǔn)備化妝;
閑散人員勿進(jìn),請勿擾亂會場秩序;
獎品應(yīng)在聯(lián)歡會開始前準(zhǔn)備好,如為小件,在會場上即可發(fā)放;如為大件,在會后發(fā)給中獎員工。
如有改動,在告知員工;
七、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:公司聯(lián)歡會籌備處及員工。
活動目的
提升公司凝聚力;
加強各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系
增強公司員工的集體觀念
參加對象:公司全體員工、公司各級領(lǐng)導(dǎo)及供應(yīng)商
活動日期/時間:20xx年1月1日PM17:30——20:45
方案公司 篇4
一、目的與意義
通過合理和高效的招聘程序,引進(jìn)一批具有專業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才,充實公司各相應(yīng)崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質(zhì),構(gòu)建企業(yè)人才梯隊,為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。
二、人力資源規(guī)劃
招聘崗位:銷售代表
面向?qū)I(yè):營銷專業(yè)為主,其他相關(guān)專業(yè)也可
招聘人數(shù):20人
學(xué)歷要求:大;蛞陨
三、招聘計劃及相關(guān)人員的工作內(nèi)容
招聘實施階段
。ㄒ唬╀N售人員的勝任力模型
(二)初試階段:職業(yè)筆試測試
采取的是筆試測試的方法,通過對工作、生活、價值觀等方面的問題測試性格;在職業(yè)心理中,性格影響著一個人對職業(yè)的適應(yīng)性,一定的性格適于從事一定的職業(yè);同時,不同的職業(yè)對人有不同的性格要求。因此,在考慮或選擇進(jìn),不公要考慮自己的職業(yè)興趣,還要考慮自己的職業(yè)性格特點。
面試官的標(biāo)準(zhǔn):用人部門負(fù)責(zé)人
考官標(biāo)準(zhǔn):具有強烈的團(tuán)隊觀念以及團(tuán)隊溝通協(xié)調(diào)能力,能夠迅速的理解上級意圖,形成目標(biāo),整合資源,制定具體的、可操作行動方案,并監(jiān)督計劃實施的能力。
。ㄈ⿵(fù)試階段:無領(lǐng)導(dǎo)小組方式
1、選拔方式:無領(lǐng)導(dǎo)小組面試。
其是一種采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行的集體面試的面試考察方式,考官可以通過考生在給定情景下的應(yīng)對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要,近幾年來無領(lǐng)導(dǎo)小組面試法得到越來越多單位的認(rèn)可。
2、選拔方式的目的
討論作為一種有效的測評工具,能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質(zhì);能觀察到考生之間的相互作用;能依據(jù)考生的行為特征來對其進(jìn)行更加全面、合理的評價;能夠涉及到考生的多種能力要素和個性特質(zhì);能使考生在相對無意之中暴露自己各個方面的特點,因此預(yù)測真實團(tuán)隊中的行為有很高的效度正符合銷售人員選拔的方式。
3、無領(lǐng)導(dǎo)小組評分要素及權(quán)重:
言談舉止得體(5%);發(fā)言主動生動(15%);論點準(zhǔn)確(15%);綜合分析與論證說理能力(15%);提綱挈領(lǐng)(20%);組織、領(lǐng)導(dǎo)能力(30%)。
。ㄋ模╀浻秒A段:非結(jié)構(gòu)化面試 1、選拔方式:非結(jié)構(gòu)化面試
就是沒有既定的模式、框架和程序,主考官可以“隨意”向被測者提出問題,而對被測者來說也無固定答題標(biāo)準(zhǔn)的面試形式。
2、對面試官的標(biāo)準(zhǔn)
三年以上管理工作經(jīng)驗;能獨立定制客戶方案,并積極尋求讓客戶滿意的策略;良好的團(tuán)隊合作精神,優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力,極強的解決問題的能力;工作主動性強,思維敏捷,有較強的創(chuàng)新能力;有敏銳的市場意識、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能 力和獨立開拓市場的能力,學(xué)習(xí)能力強;邏輯性強和良好的語言表達(dá)能力。
四、招聘工作時間表
11月15日:撰寫招聘廣告
11月16日——11月17日:進(jìn)行廣告封面設(shè)計
11月18日:與報社、招聘網(wǎng)站及人才市場冬季招聘會管理委員會進(jìn)行聯(lián)系 11月19日:通過海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息
11月20日:選出初試、復(fù)試、錄用面試官,進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),準(zhǔn)備好面試的各項材料
11月26日——11月31日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料、初試 12月1日:通知應(yīng)聘者
12月2日: 進(jìn)行復(fù)試,
12月3日:公布錄用面試名單,并短信通知
12月5日:進(jìn)行錄用面試
12月6日:在公司網(wǎng)站公布錄用者名單
12月8日:向通過的人員通知錄用
12月9日:進(jìn)行招聘效果評估與總結(jié)
12月15日:新員工上班
五、招聘費用
1、各種招聘費用清單:
、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:200元/月;
、谥薪闄C構(gòu)招聘費用:100--150元/人;
、蹎T工介紹費用:50--100元/人;
④公車視頻招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專題:400元,1000元,200元;
、蒈嚶觅M、交際費:200元
、拚衅笗䲠偽毁M:50元/場(中南勞動市場)、250元/場(高新區(qū)人才市場)、300元/場(芙蓉人才市場);
、呔W(wǎng)絡(luò)招聘費用:智聯(lián)招聘網(wǎng) 100 元/期,前程無憂網(wǎng) 200 元/期; ⑧餐飲費:20元/人
六、招聘效果評價指標(biāo)
1. 招聘的數(shù)量分析:
中小型企業(yè)現(xiàn)在特別多且產(chǎn)品比較單一,所以對銷售領(lǐng)域非常關(guān)注,但是越是小的企業(yè)銷售人員的穩(wěn)定性就越差,因為中小企業(yè)沒有更好的機制穩(wěn)定人才。根據(jù)我們公司的需求,預(yù)計不限學(xué)歷的實用型人才仍將維持較高的需求態(tài)勢。對于我們這所規(guī)模不大的軟件企業(yè)的公司來說,適合部分頭腦靈活、反應(yīng)迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中。我們此次招聘的銷售人員為20個。
2. 所錄用人員的質(zhì)量分析:所錄用人員的實際工作績效評估 軟件企業(yè)銷售人員的工作表現(xiàn)評估是一項重要的工作,銷售部必須確保既定的工作計劃及銷售目標(biāo)能夠完成,需要有系統(tǒng)地監(jiān)督和評估計劃及目標(biāo)的完成情況。銷售人員的工作表現(xiàn)評估一般包括檢查每一個銷售人員的銷售業(yè)績,這當(dāng)中包括軟件產(chǎn)品的銷售數(shù)量,完成銷售指標(biāo)的情況和進(jìn)度,對客戶的拜訪次數(shù)等各項工作。且必須定期的進(jìn)行,對評估的事項必須訂立明確的準(zhǔn)則,使銷售人員能夠有規(guī)可循。而評估的結(jié)果,必須對銷售人員進(jìn)行反饋,已使他們知道自己做的不夠的地方,從而對工作的缺點作出改善。
工作評估最重要的不僅在于檢查銷售人員工作指標(biāo)的完成情況和銷售業(yè)績,更重要的是要檢討銷售策略和計劃的成效,從中總結(jié)出成功或失敗的經(jīng)驗。成功的經(jīng)驗和事例應(yīng)該向其他軟件銷售人員進(jìn)行推廣,找出的失敗原因也應(yīng)該讓其他人作為借鑒。對銷售業(yè)績好的軟件銷售人員應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)獎勵,以促使他們更加努力地做好工作,對銷售業(yè)績差的軟件銷售人員,應(yīng)當(dāng)向他們指出應(yīng)該改善的地方,并限時予以改善。
3. 招聘時間(周期)的評估:
對于軟件銷售人員的考核容易量化,因為其考核指標(biāo)通常以銷售額、回款率、市場占有率、客戶滿意度等硬指標(biāo)衡量。因此對這個軟件公司軟件銷售人員的評價,應(yīng)根據(jù)實際情況盡可能縮短,一般為月度或季度。所以根據(jù)我們公司需求,一般一個月內(nèi)就有好幾批成品生產(chǎn)出來或銷售出去,所以決定對這個公司銷售人員以月度為周期進(jìn)行考核。
4. 招聘成本的核算:
、購堎N招聘廣告的實際費用較低,但需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用:預(yù)計200元/月×1月=200元
、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高,但是人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式:100元/人* 2人= 200 元。
③招聘會攤位費:(中南+高新區(qū)芙蓉)*1=X元,即:(50+250+300)*1=600元。 ④公車視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋范圍大,受眾人員廣,視聽影響力巨大,給人一種很真實的印象,也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實性,既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果,預(yù)計能完成總招聘計劃的35%。 費用:400元+1000元+200元=1600元;
、菥W(wǎng)絡(luò)招聘效果較好,因為越來越多的求職者對招聘網(wǎng)絡(luò)比較熟悉或主動性較強,所以很多求職者關(guān)心招聘網(wǎng)的招聘信息(對招技術(shù)工、文員、管理類員工效果較好,預(yù)計能完成總招聘計劃的35%。
費用:智聯(lián)100元/月+前程無憂200元/月=300元。
、拊谌肆髅芗氖袇^(qū)人才市場招聘,費用較多、路途較遠(yuǎn)、花費時間較長、需在外就餐,但效果較好。
費用:交旅費+餐飲費=200+20人/天×4人=280
綜上所述:預(yù)計20xx年11—12月的招聘總費用為:200+200+ 1600+300+280=2580元。
5、招聘中所采用的.測評方法的信效度分析:
。1)效度的評估分析
軟件公司對于此次銷售人員的招聘采用預(yù)測效度:即對所有應(yīng)聘的軟件銷售人員都施予測評,但并不依其結(jié)果決定錄用與否,而以其他甄選手段,如申請表、面試等來錄用人員。待這些被錄用銷售人員工作一段時間以后,對其工作績效加以考核,然后再將績效考核的得分與當(dāng)初的測驗結(jié)果加以比較,求兩者的相關(guān)系數(shù)。相關(guān)系數(shù)越大,說明此測評效度越高,可以依其來預(yù)測應(yīng)聘銷售人員的潛力;若相關(guān)系數(shù)越小,或無相關(guān),則說明此測評無法預(yù)測銷售人員的工作潛力。
。2)信度評估分析
軟件公司對于此次銷售人員采用分半信度測評:即對同一組應(yīng)聘銷售人員進(jìn)行的同一測評分為兩部分加以考察,并評測這兩部分結(jié)果之間的相關(guān),這種方法既省時,又避免了前后兩次測評間的相互影響。做到既可信,又有效。
6、招聘渠道的有效性分析:
中小型企業(yè)不應(yīng)拘泥于某種既定的模式,一切從實際需要出發(fā),不拘一格的選銷售人才。我們軟件公司決定選用校園招聘、人才市場、以及報刊廣告進(jìn)行銷售人員招聘。校園招聘適合選拔部分頭腦靈活、反應(yīng)迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中,而人才市場具有簡便快捷的優(yōu)勢,報刊廣告招聘信息覆蓋面廣,可收到較多應(yīng)聘者資料。
附錄1:《應(yīng)聘人員登記表》
附錄2:銷售人員崗位說明書
附錄3:筆試測試題
附錄4:面試題目參考(復(fù)試無領(lǐng)導(dǎo)小組題目、非結(jié)構(gòu)化面試題目).
錄用面試題目:
1、請簡述一個你成功的銷售案例和一個失敗的案例,請舉例說明,并說明你成功和失敗的原因。
2、請說明自己身上所具備的有點,請舉個相關(guān)例子說明一下。
3、你認(rèn)為作為一名優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具備哪些心理素質(zhì)?
4、你認(rèn)為談成一筆生意最關(guān)鍵的要素是什么?
5、你認(rèn)為顧客往往會出于什么心里拒絕我們。
6、在銷售過程中遇到過最尷尬的事情是什么?描述一下。
7、在過去的工作中你取得過哪些成績?
8、你是如何面對壓力,又是如何分解的,如果你入公司兩個月仍然沒有銷售業(yè)績,你會怎么辦?
9、你為什么選擇銷售工作,銷售會給你的是什么?
10、你覺得什么樣的人是最難以合作的,你又是如何和他們合作?
11、你是怎么理解銷售過程中的價格戰(zhàn)略?
12、請詳細(xì)描述你以往的銷售流程,你認(rèn)為流程對你的影響是什么?
方案公司 篇5
一、活動目的:
豐富員工的文娛生活,增進(jìn)員工之間的溝通交流,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強團(tuán)隊凝聚力,體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛。
二、活動主題:迎國慶,賀中秋,放松心情,歡樂無限!
三、活動時間:9月26日(周六)上午8:00-14:00
四、活動地點:光明農(nóng)場滑草游樂園
五、活動內(nèi)容:趣味比賽、自由游樂、豐盛午餐
一)具體項目:
1、趣味比賽:
A.“方程式賽車”
游戲規(guī)則與要求:分組進(jìn)行淘汰賽,按4人一組分,第一、二名晉級下輪比賽,出線者再按2人一組進(jìn)行PK,勝者晉級,最終決出冠軍、亞軍和季軍。設(shè)置獎品如下:
冠軍:獎金200元
亞軍:獎金100元
季軍:獎月餅1盒
特別規(guī)則:為公平起見,所有女參賽隊員起點設(shè)在男隊員起點位置向前10米處。
B.“彎弓射大雕”
游戲規(guī)則與要求:團(tuán)體比賽項目。每部門選出三人組隊,每人5支,總成績最高一隊為冠軍團(tuán)隊。團(tuán)體獎金300元。
特別規(guī)則:由于養(yǎng)護(hù)部和采購部不夠人員組隊,林學(xué)斌、吳兆偉、郭慶峰分別編入其他部門參賽。安排如下:林學(xué)斌編入財務(wù)部、吳兆偉編入工程部、郭慶峰編入行政部。
2、自由活動:可根據(jù)自己興趣愛好,自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚和飛斧等項目,但必須注意安全。
3、豐盛午餐&頒獎:盡享饕餮大餐,開餐前由魏經(jīng)理為比賽獲獎的`人員頒獎。
二)活動流程:
三)工作人員安排:
比賽裁判:魏經(jīng)理
記錄比賽成績:余喜云
拍照:張育霞
活動總指揮:曾主任、羅欽
六、溫馨提示:
1、請大家務(wù)必要注意安全,要視自己身體狀況選擇游玩項目。
2、為了玩地盡興,請大家在活動當(dāng)天都穿運動裝和運動鞋,女員工請不要穿裙子。
3、活動期間,請大家聽從統(tǒng)一指揮,多多配合,謝謝大家!
4、請工程部、財務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團(tuán)體賽的人員名單交到行政部。
5、因周六例會取消,請大家將本周完成的工作和下周工作計劃整理后在下周一交給部門主管。
方案公司 篇6
活動主題:心向明月,共繪圓滿
一、目的
1、讓員工過上一個愉快的中秋,提高員工士氣;
2、加強員工內(nèi)部溝通,促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽,增進(jìn)員工對公司的歸屬感與認(rèn)同感;
3、以活動為契機讓員工表達(dá)心聲,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部形象;廣集員工智慧,共繪未來。
二、參加人員:xx傳古文化傳播有限公司、xx越卓會展服務(wù)有限公司、xx品租實業(yè)有限公司全體員工。
三、時間:20xx年9月27日周日 19:00-20:30。
四、地點:正大廣場
五、活動流程
節(jié)目安排
19:00--19:05 入場、分發(fā)食品
19:05--19:15 總經(jīng)理致詞
19:15--19:55 游戲:歌曲接龍(附件一)
19:55--20:25 猜燈謎(附件二),抽獎(附件三)
20:25--20:55 朋友心聲(附件四),抽獎
20:55--21:00 放孔明燈
六、工作分工
1、上海品租實業(yè)有限公司負(fù)責(zé)廣場照明燈、音響設(shè)備的安裝調(diào)試。
2、上海越卓會展服務(wù)有限公司組織工作人員活動開始前將現(xiàn)場布置完畢;
3、工會負(fù)責(zé)及時購買橙子、礦泉水及獎品(月餅大禮盒)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場分發(fā)橙子及礦泉水;
4、各部門領(lǐng)導(dǎo)及稽核辦負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、維持秩序;
5、員工關(guān)系組擔(dān)任活動主持。
七、所需物品及費用預(yù)算
1、獎品:電動車1輛、月餅大禮盒3盒、雨傘5把、t恤5件、餐券5張、扇子5把;
2、食品:橙子2100個、礦泉水2100瓶;
3、活動道具:孔明燈1個、信封2100只、紙箱2個等
附件1《歌曲接龍》
每組100人(可從現(xiàn)場隨意抽取整列或整行的員工),從第一個人開始,按次序每人唱一句含有指定字眼的的歌曲,每人所唱的歌詞不能有重復(fù),3秒接不上來的為敗者,遇敗者跳過,直至唱到每組的最后一人。
第一組:每人唱一句含"月"字的歌曲;
第二組:每人唱一句含"yue"音的字(如月、約、越、樂等)的歌曲;
第三組:每人唱一句含"liang"音的字(如亮、兩、涼、晾等)的歌曲;
第四組:每人唱一句含"qiu"音的字(如秋、求、囚等)的歌曲。
等四組接龍結(jié)束后,公布對敗者的'集體懲罰:仰天向月學(xué)狼嚎。
此游戲參加人數(shù)較多,可迅速調(diào)動開場氣氛。
附件2《猜燈謎》
1、十五的月亮(打一成語):正大光明
2、十五的月亮(打一演員):高圓圓
3、烏龜蓋了棟房子住進(jìn)去(打一藥名):蓋中蓋
4、烏龜又蓋了棟房子住了進(jìn)去(打一藥名):新蓋中蓋
5、左邊一太陽,右邊一太陽,站在太陽上,反而不見光:暗
6、一只蜜蜂停在日歷上(打一成語):風(fēng)和日麗(蜂和日歷)
7、第十一本書(打一成語):不可思議(book十一)
8、手機為什么不能進(jìn)水(打一成語):因為:機不可失
9、一個女人第九次結(jié)婚(打一個城市名):巴黎(八離)
10、這個女人又離婚了(打一成語):前功(公)盡棄
11、什么東西加熱后變固體:蛋
12、什么動物可以貼在墻上:海豹(海報)
13、一頭公牛加一頭母牛(猜三個字):兩頭牛
14、米的媽媽是誰:花(因為:花生米)
15、布怕什么?紙怕什么:不(布)怕一萬,(紙)怕萬一
備注:所有員工均可搶答,答錯的員工在猜謎結(jié)束后為大家表演一個節(jié)目,第一個說出謎底的員工可參加抽獎活動,中獎率100%,可調(diào)動全員的參與熱情。最多有15名中獎?wù)摺?/p>
附件3《抽獎活動》
1、將印有獎品名稱的共53張獎券放在抽獎箱內(nèi)供抽獎?wù)叱楠?
2、獎項設(shè)置:一等獎1張、電動車1輛;二等獎3張、月餅大禮盒1盒;三等獎50張雨傘、t恤、餐券或扇子的其中1樣;
3、各部門總監(jiān)(或部長)現(xiàn)場為本部門獲獎?wù)哳C發(fā)獎品。
方案公司 篇7
第一章 總 則
第一條 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)勞動保護(hù)條例的規(guī)定,結(jié)合變電公司(以下簡稱公司)實際情況制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司直屬各主業(yè)單位。多經(jīng)系統(tǒng)各單位可根據(jù)工作特點參照執(zhí)行。
第三條 勞動防護(hù)用品(以下簡稱防護(hù)用品),是指保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中免遭事故傷害或職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備;是保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,保證安全生產(chǎn)的必備用品。
第四條 防護(hù)用品的選定應(yīng)遵循“安全、實用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則。
第五條 職工在生產(chǎn)、施工中應(yīng)正確穿用防護(hù)用品。
第六條 公司行政保衛(wèi)處負(fù)責(zé)防護(hù)用品管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修改和公布。
第二章 發(fā)放原則
第七條 公司所屬各單位應(yīng)嚴(yán)格按照勞動人事部門確定的工種(崗位)和“變電公司職工勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”發(fā)放防護(hù)用品。
第八條 根據(jù)不同工種對防護(hù)用品的需要制定的防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)放的依據(jù),不得以貨幣或其它物品替代應(yīng)當(dāng)配備的防護(hù)用品,也不得隨意延長或縮短防護(hù)用品的使用期限。
第九條 工種相同且勞動條件相同,應(yīng)當(dāng)發(fā)放相同的防護(hù)用品;從事多樣工種作業(yè),按其經(jīng)常從事或主要從事的工種發(fā)放相應(yīng)的防護(hù)用品。如果發(fā)放的防護(hù)用品在從事其它工種作業(yè)時確實不能適用,還可以另發(fā)放其所必需的防護(hù)用品,作為備用。
第十條 對于經(jīng)常參加生產(chǎn)崗位工作的管理人員及在現(xiàn)場指揮或在現(xiàn)場從事安全、質(zhì)量監(jiān)察的人員,可發(fā)放必要的防護(hù)用品,品種及使用期限由各單位根據(jù)“變電公司職工勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”確定,其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不高于本單位生產(chǎn)崗位人員的發(fā)放水平。
第十一條 對于在易燃、易爆、燒灼及靜電發(fā)生的場所作業(yè)的`工種,禁止發(fā)放化纖防護(hù)用品。
第十二條 由于特殊任務(wù)、緊急搶修等工作需加發(fā)防護(hù)用品時,可由各單位根據(jù)勞動條件和時間自行掌握解決;或上報行政保衛(wèi)處申請解決,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予一次性解決。
第三章 勞動防護(hù)用品的管理
第十三條 行政保衛(wèi)處是變電公司防護(hù)用品職能管理部門,負(fù)責(zé)防護(hù)用品的綜合管理,制訂發(fā)放計劃,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。向物資采購部門下達(dá)勞保防護(hù)用品采購清單。
第十四條 行政保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對勞保防護(hù)用品的采購、制作、發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
第十五條 公司所屬各單位負(fù)責(zé)按照行政保衛(wèi)處的要求進(jìn)行各種防護(hù)用品號碼的統(tǒng)計、上報,負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)取后的發(fā)放工作。
第十六條 購買直接與安全生產(chǎn)有關(guān)的(如工作服、絕緣鞋等)防護(hù)用品,必須是經(jīng)國家勞動部門或有關(guān)部門批準(zhǔn)認(rèn)定的產(chǎn)品;未指定的,必須事先上報行政保衛(wèi)處批準(zhǔn)后方可購買。
第十七條 行政保衛(wèi)處負(fù)責(zé)建立防護(hù)用品采購、驗收制度,負(fù)責(zé)防護(hù)用品的監(jiān)督檢查工作,以確保防護(hù)用品質(zhì)量的安全性、可靠性。
第十八條 對有特殊要求的安全防護(hù)用品,按相關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。
第四章 相關(guān)勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和列支渠道
第十九條 防暑降溫藥品費標(biāo)準(zhǔn):每年發(fā)放一次(暑期前),費用標(biāo)準(zhǔn)按30元/人/年執(zhí)行。
第二十條 防暑降溫水費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為:每年發(fā)放一次(暑期前),費用標(biāo)準(zhǔn)按400元/人/次執(zhí)行。
第二十一條 洗滌用品按40元/人/月執(zhí)行。
第二十二條 變電公司規(guī)定生產(chǎn)崗位必須發(fā)放的基本勞動保護(hù)用品:1、棉大衣,2、工作服,3、夏裝 4、春秋裝,5、絕緣鞋 ,6、雨衣 ,7、雨鞋 ,8、手套
第二十三條 勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):
運行人員:1、棉大衣 1件/48個月
2、工作服 1套/18個月
3、夏裝 1套/18個月
4、春秋裝 1套/18個月
5、絕緣鞋 1雙/12個月
6、雨衣 1件/72個月
7、雨鞋 1雙/72個月
8、手套 2付/1個月
檢修人員:1、棉大衣 1件/36個月
2、工作服 1套/12個月
3、夏裝 1套/12個月
4、春秋裝 1套/12個月
5、絕緣鞋 1雙/6個月
6、雨衣 1件/48個月
7、雨鞋 1雙/48個月
8、手套 4付/1個月
管理人員:1、棉大衣 1件/48個月
2、工作服 1套/18個月
3、夏裝 1套/18個月
4、春秋裝 1套/18個月
5、雨衣 1件/72個月
6、雨鞋 1雙/72個月
第二十四條 勞動防護(hù)用品由公司成本列支,具體操作辦法按照公司財務(wù)處的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章 附 則
第二十五條 生產(chǎn)崗位職工發(fā)放勞保用品項目必須是公司規(guī)定的項目。其它未涉及到而工作中又必須具備的勞保用品,可根據(jù)《變電公司勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》或根據(jù)實際情況購買。
第二十六條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第二十七條 本辦法由變電公司行政保衛(wèi)處負(fù)責(zé)解釋。
方案公司 篇8
為加強公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,有效地激勵海工工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,表彰為海工項目做出杰出貢獻(xiàn)的船東代表,海工項目管理部將開展月度“海工之星”評選活動,具體方案如下。
一、評選原則
1、堅持全員參與,層層推動的原則;
2、樹立典范的榜樣作用,激勵優(yōu)秀員工,表彰杰出船東代表;
3、堅持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期
每月組織一次評選。
三、評選范圍
參與海工項目的企業(yè)員工,包括生產(chǎn)管理人員、一線員工及船東代表等 四、評選流程 以海工各項目組為單位組織評選,各項目組每月評選、推薦1名侯選人至海工部許志強處匯總,經(jīng)海工部經(jīng)理審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,每月評選出“海工之星”優(yōu)秀員工或船東代表1名。
五、評選標(biāo)準(zhǔn)
1、愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的.各項規(guī)章制度。
2、工作熱情、積極主動,有較強的海工服務(wù)意識。
3、工作中,技能特長突出,能夠出色地完成本職工作,不發(fā)生工作差錯、違紀(jì)行為,不發(fā)生被公司相關(guān)部門、船東投訴現(xiàn)象。
4、善于解決問題,工作創(chuàng)新能力強,學(xué)習(xí)能力強。
5、善于溝通,關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助,有較強的團(tuán)隊意識。
6、在海工項目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、成本管控、商務(wù)管理和組織協(xié)調(diào)中的工作業(yè)績突出。
六、其它
辦公室對每月評選出的“海工之星”優(yōu)秀員工或船東代表進(jìn)行采訪及廣泛宣傳報道。
方案公司 篇9
員工身體健康是公司最大的財富,也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的`保證,為確保員工身體健康,同時體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛,擬定于X月份進(jìn)行一次體檢。
一、體檢標(biāo)準(zhǔn):
此次體檢人數(shù)較多,不僅要提供有意義的檢查項目,又要有效控制成本,故體檢項目內(nèi)容沒有特別細(xì)化,但個人可根據(jù)實際情況進(jìn)行項目的追加選擇,追加項目產(chǎn)生的費用由當(dāng)事人自行支付,參考公司體檢總預(yù)算,體檢項目擬初步分為員工級和管理級二個套餐,以及個人可追加選擇的體檢項目表。
A套餐(員工級)***元/人;
B套餐(管理級)***元/人,詳見附表內(nèi)容。
追加選擇:個人自選體檢項目可到行政部咨詢選擇(有價格),然后做好相關(guān)登記。
二、體檢對象:
目前公司各部門轉(zhuǎn)正人員為***人,具體名單如下:
三、體檢機構(gòu)介紹:
此次體檢對蚌埠市***健康體檢中心進(jìn)行初步了解。現(xiàn)情況如下:1、2、
四、體檢時間:
定于20xx年*月*日至*月*日止。
說明:1、在公司體檢對象名單內(nèi)人員可于*月*日至*月*日的任意一天,帶上本人身份證前往****進(jìn)行體檢。
2、截止至*月*日當(dāng)天如未親自前往體檢的,視為主動放棄本次體檢福利,不得后補。
五、體檢費預(yù)算:
1、A套餐(員工級)**元/人,**元×**人=****元;
2、B套餐(管理級)**元/人,**元×**人=****元;
A、B套餐合計:****元
3、個人追加體檢的項目,由個人自行承擔(dān)相關(guān)費用。
六、體檢事宜相關(guān)注意事項等,待方案審批后另行擬文通知。
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