實施方案7篇(熱)
為保障事情或工作順利開展,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的實施方案7篇,歡迎大家分享。
實施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞建設(shè)“五個”這一主題,以抓好創(chuàng)國衛(wèi)十項工作的鞏固提升為內(nèi)容,按照“抓鞏固促長效、抓提升促建設(shè)、抓深化促管理,抓創(chuàng)新促發(fā)展”的要求,進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì),提升城市承載力和綜合競爭力,全力打造全省最優(yōu)投資環(huán)境,為如期實現(xiàn)國模、國園創(chuàng)建目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
二、工作任務(wù)
(一)由創(chuàng)建辦牽頭并組織實施做好以下工作
1、愛衛(wèi)組織管理工作。進(jìn)一步完善工作網(wǎng)絡(luò)長效機(jī)制。按照工作要求,進(jìn)一步健全愛衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò),組織開展多種形式、內(nèi)容豐富的愛國衛(wèi)生運(yùn)動,切實做好20xx年創(chuàng)衛(wèi)資料的收集整理工作。
2、健康教育工作。繼續(xù)建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò),組織實施健康教育與健康促進(jìn)工作長效運(yùn)行機(jī)制。各單位根據(jù)自身特點(diǎn),開展形式多樣的健康教育培訓(xùn)活動,促進(jìn)健康教育規(guī)范化、制度化管理。進(jìn)一步抓好控?zé)熉募s工作,認(rèn)真履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》,切實貫徹落實《市公共場所禁止吸煙規(guī)定》,積極開展無煙單位、無煙辦公室等創(chuàng)建工作。
3、病媒生物防制工作和傳染病防治工作。進(jìn)一步鞏固病媒生物孳生地的治理成果,加強(qiáng)病媒生物防制設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善春、秋集中消殺和日常綜合治理相結(jié)合的除“四害”制度,著力提升病媒生物防制水平;配合區(qū)衛(wèi)生局加強(qiáng)傳染病監(jiān)測工作,提高疫情報告與管理工作。
4、公共場所及生活飲用水衛(wèi)生管理工作。配合區(qū)級相關(guān)部門扎實開展公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級工作。
5、開展“六小”衛(wèi)生整治工作。配合區(qū)級相關(guān)部門重點(diǎn)開展以整治小洗浴、小網(wǎng)吧、小美發(fā)、小歌廳、小商店、小旅社等為主的衛(wèi)生整治達(dá)標(biāo)活動,嚴(yán)格準(zhǔn)入,抓好消毒,規(guī)范經(jīng)營。
6、食品安全管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)小餐飲、食品小作坊的日常監(jiān)管工作,全面加強(qiáng)食品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)及農(nóng)村家宴、小飯桌、學(xué)校食堂、建筑工地食堂的`食品安全監(jiān)管,提高食品安全系數(shù),配合區(qū)級相關(guān)部門從嚴(yán)查處違反食品安全法律法規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售問題食品的行為,嚴(yán)防重大食物中毒事件。
(二)由環(huán)衛(wèi)所牽頭并組織實施做好以下工作
1、道路清掃保潔工作。城區(qū)主次干道、重點(diǎn)區(qū)域、商業(yè)中心區(qū)落實每日三掃、全天保潔制度,要求制訂嚴(yán)格作業(yè)規(guī)范,精細(xì)作業(yè),確保清掃保潔率達(dá)到100%;突發(fā)性路面污染物清除時間控制在30分鐘內(nèi),及時覆蓋、清理、清洗各類亂張貼、亂噴涂的“野廣告”,要求逗留時間不超過24小時,實現(xiàn)清掃保潔人員、時間、質(zhì)量“三落實”;要充分發(fā)揮機(jī)械化車輛作用,建立人力清掃和機(jī)械化清掃互相補(bǔ)充,互相促進(jìn)的管理機(jī)制,使機(jī)械化清掃率達(dá)到45%以上;堅持每周對行車道道沿、隔離欄下,綠籬、綠化帶道沿周邊“三灰?guī)А边M(jìn)行一次高壓沖洗,減少浮塵污染,使道路見本色。
2、“門前三包”管理工作。全面落實“門前三包”管理責(zé)任,落實“三包”人員,加大對門前秩序處罰監(jiān)管力度,提升管理水平,切實做到“三凈五無一不”;建立沿街立面建筑、門店周擦洗、門前地面旬水洗制度等長效化管理機(jī)制;推行“門前三包”星級管理制度,配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局建設(shè)“門前三包”星級示范街。
3、“治亂”管理工作。積極聯(lián)系區(qū)綜合執(zhí)法大隊,進(jìn)一步從嚴(yán)查處亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建、亂擺攤點(diǎn)、亂倒垃圾、出店占道經(jīng)營等影響城市市容和環(huán)境衛(wèi)生的行為,取締門前擺放的移動的燈箱廣告、過時、破損、陳舊的條幅、橫幅,消除視角污染。加大亂涂寫“野廣告”的監(jiān)管力度,對違章行為要及時取證、呼叫、查處。
4、生活垃圾收集清運(yùn)工作。要切實加強(qiáng)生活垃圾收集、清運(yùn)監(jiān)管力度,督促各單位、社區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)配備垃圾收集設(shè)施,做到密閉運(yùn)輸、車容整潔、定時定點(diǎn)收集,確保日產(chǎn)日清率達(dá)到95%以上,堅決杜絕占道收集、亂傾倒垃圾的現(xiàn)象;
5、環(huán)衛(wèi)建設(shè)管理工作。配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局加強(qiáng)公廁衛(wèi)生管理,落實管理人員和經(jīng)費(fèi),實現(xiàn)市民免費(fèi)入廁。及時更換維修內(nèi)部設(shè)施,公廁管理達(dá)到“一全三凈五無”標(biāo)準(zhǔn);配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局進(jìn)一步完善垃圾中轉(zhuǎn)站配套設(shè)施建設(shè),確保全部達(dá)標(biāo),嚴(yán)格中轉(zhuǎn)站管理,做到密閉收集、清運(yùn)及時、規(guī)范操作、定期消殺、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,清運(yùn)及時;全面提升單位內(nèi)部生活垃圾收集站、點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范垃圾收集。
6、新生便民店和社區(qū)便民市場建設(shè)管理工作。配合區(qū)級相關(guān)部門,扎實推進(jìn)“三進(jìn)”工作,引導(dǎo)攤位進(jìn)院內(nèi)、社區(qū)、小區(qū)經(jīng)營。加強(qiáng)新生便民店管理、規(guī)范經(jīng)營、提高質(zhì)量和檔次,方便群眾購物。
(三)由民政辦牽頭并組織實施做好社區(qū)、單位衛(wèi)生整治工作。加強(qiáng)社區(qū)單位環(huán)境衛(wèi)生管理工作,徹底清理社區(qū)單位內(nèi)部積存垃圾,清除野廣告、清掏樹坑、綠籬雜物,建
立健全長效機(jī)制。
(四)由創(chuàng)建辦牽頭,各包村組辦組織實施做好各村衛(wèi)生整治工作。
加強(qiáng)村容村貌整治,重點(diǎn)拆除違章搭建,物料占道行為,落實清掃保潔人員和環(huán)衛(wèi)工具,全天保潔,進(jìn)一步加強(qiáng)和推廣農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置工作,要徹底拆除城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村中露天簡易垃圾池,建設(shè)一批規(guī)范化密閉垃圾屋,要求數(shù)量足夠,布局合理,確保垃圾日產(chǎn)日清,規(guī)范垃圾收集,全面實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置全覆蓋。
(五)由經(jīng)濟(jì)辦牽頭并組織實施做好再生資源回收管理工作。配合區(qū)商務(wù)局及公安分局取締無證和整治不達(dá)標(biāo)的再生資源回收站。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。辦事處成立由黨工委書記、辦事處主任為組長,班子其他成員為副組長,全體中層組辦長為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年是創(chuàng)模和創(chuàng)園的關(guān)鍵之年,各組辦要充分認(rèn)識鞏固提升創(chuàng)衛(wèi)成果的重要性和緊迫感,進(jìn)一步落實責(zé)任,全面抓好轄區(qū)創(chuàng)建工作,同時要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,切實把鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果任務(wù)真正落到實處。
(二)強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn)。緊緊圍繞“鞏固、提升、深化、創(chuàng)新”的工作思路,創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化、常態(tài)化。重點(diǎn)抓好作業(yè)體系和監(jiān)管體系建設(shè),建立健全創(chuàng)建長效管理機(jī)制,扎實搞好各項創(chuàng)建工作。
(三)強(qiáng)化督查,確保實效。在做好創(chuàng)建各項工作的同時,各包抓領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人要加大巡查工作力度,加強(qiáng)檢查督查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,限期整改,不斷鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果。
實施方案 篇2
校本課程的評價更多地依靠學(xué)校進(jìn)行自覺自律的自我評價,不斷反思課程開發(fā)過程中出現(xiàn)的各種問題,自我批評、自我激勵、自我改進(jìn),保證校本課程開發(fā)的健康順利運(yùn)行。建立較為規(guī)范的自覺自律的內(nèi)部評價與改進(jìn)機(jī)制,是一所學(xué)校成功地進(jìn)行校本課程開發(fā)必不可少的重要條件。
一、校本課程的評價原則
1、主體的多元性
校本課程的評價主體至少應(yīng)該包括四個方面的人員:學(xué)校管理者、任課教師及班主任、學(xué)生自身、同學(xué)。
2、評價主體互動性
如學(xué)生自評、互評、教師描述性、激勵性評價,學(xué)校不以評比為目的,而以研究或促進(jìn)為目的的評價等等。
3、評價內(nèi)容的多元性
學(xué)習(xí)成績僅僅是其中的一部分。要更多地關(guān)注學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力的發(fā)展,以及身體、心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)潛能、積極情感體驗等方面的發(fā)展。
4、評價過程的`動態(tài)性
通過多層次、多角度的評價,使學(xué)生逐漸感悟自身的發(fā)展,增強(qiáng)進(jìn)一步提高和發(fā)展的愿望。
二、校本課程的評價內(nèi)容
校本課程的評價包括兩個方面:
1、對課程開發(fā)實施者的評價。主要應(yīng)從以下幾方面評價:
一、是學(xué)生選擇的人數(shù),
二、是學(xué)生實際接受的效果,
三、是領(lǐng)導(dǎo)與教師聽課后的評價,
四、是學(xué)生問卷調(diào)查的結(jié)果,
五、是教師采取的授課方式及運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的情況。學(xué)校校本課程開發(fā)委員會應(yīng)從以上幾個方面入手,研究各應(yīng)占多大的權(quán)重,最后把幾個方面的因素綜合起來考慮,形成對課程開發(fā)者的最終評價。
2、對學(xué)生的評價。校本課程中對學(xué)生的評價主要采取學(xué)分制。學(xué)分的給定應(yīng)考慮三方面的因素。
一、是學(xué)生學(xué)習(xí)該課程的學(xué)時總量,;不同的學(xué)時給不同的分?jǐn)?shù);
二、是學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn),如態(tài)度、積極性、參與狀況等,由任課教師綜合考核后給出一定的分值;
三、是學(xué)習(xí)的客觀效果,教師可采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行考核。
三個方面的因素中要以學(xué)生參與學(xué)習(xí)的學(xué)時量的考金為主,過程與結(jié)果為輔,但最終的學(xué)分要把三方面的因素綜合起來考慮。
實施方案 篇3
湖南理工學(xué)院愛心社 主辦單位:湖南理工學(xué)院
承辦單位:湖南理工學(xué)院愛心社愛心超市活動 策 劃 書
活動背景:
在讀書期間,同學(xué)都有很多東西,可更多時候為了讓自己居住的地方更加整潔,往往會把很多的東西(包括書籍、衣物、生活用品、文具等)扔了,或者送人了,而這些東西都還是很好的,都可以再用。特別是面臨畢業(yè)的同學(xué),這種現(xiàn)象是很普遍的。
另外,我們學(xué)校馬上迎來10級的學(xué)弟學(xué)妹,而他們之中肯定會存在一批家庭比較困難的同學(xué),一般對于大學(xué)來說,第一個月的生活費(fèi)都比較高,需要買的東西很多,這樣的話就是對于家庭條件不是很高的同學(xué)來說就很吃力。
心超市作為一種新型的慈善事業(yè)運(yùn)作平臺和機(jī)制,目前在中國逐漸得到人們的重視,其類似的名稱很多,,比如陽光超市,慈善超市,扶貧超市,等不同的叫法。雖然字面叫法不同,但是本質(zhì)工作都是一樣的。即對困難者進(jìn)行救助。
活動目的及意義:
為了更好的貫徹“匯聚愛心,傳遞關(guān)愛”的宗旨,為了幫助需要幫助的同學(xué)能夠有尊嚴(yán)的得到他們所需要的東西,所以我們開設(shè)了愛心超市,愛心超市,一個收集愛心與撒播愛心的地方,這種幫助完全是無私的,不帶有任何歧視的,另外,這是一個資源循環(huán)利用的時代,我們開設(shè)一個這樣的超市,完全實現(xiàn)了物質(zhì)循環(huán)利用的原則,這對我們大學(xué)生培養(yǎng)循環(huán)利用意識,是很有幫助的。
愛心超市建立的直接目的是有力地幫助有困難的同學(xué),,其次,
鼓勵全校師生加入到奉獻(xiàn)愛心的行列中來,做一名充滿愛心,樂于關(guān)心,和幫助別人的師范人,并在校園內(nèi)形成一股良好的風(fēng)尚,為我們的校園營造一個充滿溫情的氛圍,,進(jìn)一步建立良好的人文環(huán)境。
活動宗旨:
愛心超市旨在全校范圍內(nèi)發(fā)動師生為學(xué)校貧困學(xué)生奉獻(xiàn)愛心,讓愛心行動在全校范圍內(nèi)得到全面倡導(dǎo),并形成幫貧助困的新風(fēng)尚,這是一舉多得的有益開拓,是我社在公益活動方面的又一創(chuàng)新亮點(diǎn)。愛心超市能夠有效的整合學(xué)校慈善資源,把原來學(xué)校的,個人的慈善資源以及愛心善舉整合到愛心超市這個平臺上來,讓更多需要幫助的人得到幫助,是新時期慈善事業(yè)的新發(fā)展,是構(gòu)建和諧校園的一大創(chuàng)舉。
有人說,我有愛,但不知道怎樣體現(xiàn)出來,其實愛心隨處可以體現(xiàn)出來,你一個小小的舉動就是傳遞愛的過程。現(xiàn)在我們?yōu)閷W(xué)校學(xué)生提供一個愛心超市的平臺,你可以把你不用的書籍、學(xué)習(xí)用具、飾品、娛樂用品等拿到愛心超市,而有需要的同學(xué)盡管來到我們超市來領(lǐng)取你所需要的東西,其實在這個過程中夜讓捐贈者在關(guān)注他人中享受到奉獻(xiàn)的快樂個人的思想得到升華,社團(tuán)的品質(zhì)得到提升。希望大家都能積極加入到我們的團(tuán)隊來,一雙手的力量是有限的,但無數(shù)雙手的力量足以改變一個世界!每個人都貢獻(xiàn)出一份自己力所能及的愛心與力量,相信我們的社會就會變得更加美好!
活動主題:匯聚愛心,傳遞關(guān)愛
活動對象:湖南理工學(xué)院全體學(xué)生
活動時間:20xx年9月10起
活動地點(diǎn):湖南理工學(xué)院
活動負(fù)責(zé)人:愛心社全體干部
超市運(yùn)行方案:
部門設(shè)置
1、負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)超市日常各項工作的`管理及安排
2.、管理部:承上啟下的作用,上承負(fù)責(zé)人,下啟各部門
A、每次的會議,做好詳細(xì)記錄
B、簽收各部門反映的問題,并做好記錄
C、給執(zhí)勤的志愿者做好時間安排,并做好出勤記錄,為期末評選優(yōu)秀志愿者做好登記。
3、公關(guān)部
A、制作問卷,向?qū)W校師生征集有關(guān)創(chuàng)辦愛心超市的意見
B、不定期用宣傳板向?qū)W生公布捐贈物品
C、收集學(xué)校有困難的學(xué)生的信息
4、后勤部
A、負(fù)責(zé)進(jìn)行對學(xué)生捐贈的物品的清點(diǎn)、整理及保護(hù)工作
B、對物品進(jìn)行分類及擺設(shè)
C、負(fù)責(zé)對捐贈物品的搬運(yùn)及清洗
D、負(fù)責(zé)我們超市的日常的衛(wèi)生狀況以及防火、防潮等安全工作
5、物品接收部
A、固定一個便于捐贈者聯(lián)系的方式
B、對于捐贈者捐贈的物品進(jìn)行上門領(lǐng)取
人員安排
。1) 負(fù)責(zé)人------1名( )
。2) 管理部-------2名( )
。3) 公關(guān)部--------3名( )
。4) 后勤部--------5名( )
(5) 物品接受部--------4名( )
活動的主要內(nèi)容
招募志愿者
A、以飛信方式向會員發(fā)出通知,并堅持以會員優(yōu)先的原則
B、設(shè)點(diǎn)報名,通過海報和通知的形式進(jìn)行宣傳,并在南院新食堂前和大學(xué)生俱樂部前貼出海報和通知,并于20xx-9-6起,直到我們所需人員滿為止
志愿者要求:做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心,有愛心,有持之以恒的精神
活動宣傳方案
(一) 噴繪海報宣傳
a. 活動開始前一個星期在南院兩食堂前張貼噴繪和海報各一張,內(nèi)容:宣傳本次活動,并對贊助商進(jìn)行宣傳
實施方案 篇4
為進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)我校中層干部管理工作,根據(jù)張教〔20xx〕134號《關(guān)于印發(fā)〈z市中小學(xué)、幼兒園中層干部管理辦法〉的通知》的文件精神,按教育局要求并結(jié)合我校實際情況,經(jīng)研究決定組織20xx年學(xué)校中層干部選任工作。具體實施方案如下:
一、選任原則
堅持德才兼?zhèn)、注重實績、群眾公認(rèn)原則,公開、民主、擇優(yōu)原則,務(wù)實、精簡、高效原則。
二、選任崗位和職數(shù)
根據(jù)上級規(guī)定和學(xué)校實際,我校中層職位、職數(shù)設(shè)置如下:
教務(wù)處:主任1名,副主任1名;
德育處:主任1名,副主任1名;
總務(wù)處:主任1名;
辦公室:主任1名。
三、選任對象
在職在編在崗的教職工。
四、選任條件
選拔任用的學(xué)校中層干部應(yīng)具有一定的政治理論水平和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感,具有勝任職位要求的教學(xué)業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力;能認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤奮敬業(yè),清正廉潔,實績突出,群眾公認(rèn)。
應(yīng)具備教育局規(guī)定的四項條件。特別優(yōu)秀的或者因工作特殊需要的,經(jīng)市教育局同意后可以破格提拔。
五、選任程序
1.成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:z
副組長:z
組員:z
2.職位確認(rèn)。選拔任用學(xué)校中層干部必須在規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行;選拔任用中層干部前,學(xué)校應(yīng)將中層職位設(shè)置情況和選任方式,向市教育局報告并獲得確認(rèn)。學(xué)校中層干部隊伍,應(yīng)有合理的梯隊結(jié)構(gòu),38周歲以下的中層干部不少于2人。
3.推薦候選人。學(xué)校中層干部候選人由下列途徑推薦產(chǎn)生:
。1)學(xué)校黨組織、校長辦公會議推薦;
。2)教職工民主推薦;
(3)現(xiàn)任的中層干部自薦;
。4)教師自我推薦。
在民主推薦、學(xué)校考察的基礎(chǔ)上,由學(xué)校黨組織、校長辦公會議聯(lián)合確定候選人名單,并報市教育局同意。
4.學(xué)校中層干部選任程序和辦法:
。1)學(xué)校張榜公布候選人名單,介紹候選人基本情況;
。2)召開學(xué)校教職工大會或教職工代表大會,聽取候選人的競選演講;
。3)與會代表無記名投票選舉中層干部(當(dāng)選者有效得票必須超過半數(shù));根據(jù)大會選舉結(jié)果,公布當(dāng)選人員;
。4)學(xué)校黨組織、校長辦公會議確定中層部門正、副職崗位安排及分工安排;校長向當(dāng)選中層干部頒發(fā)《中層干部聘書》;
。5)選舉結(jié)果和委任文件報市教育局人事監(jiān)察科備案。
5.實行競爭上崗制度。中層正職崗位實行等額選舉;學(xué)校中層副職崗位實行差額選舉(崗位職數(shù)與候選人的差額數(shù)不小于25%)。
六、時間安排
見附件《z市第七中學(xué)中層干部換屆選舉安排表》
七、關(guān)于選任中層干部有關(guān)問題的規(guī)定
1.總體要求競選人數(shù)與職數(shù)的比不低于1.5∶1,但不一定每個崗位都要達(dá)到規(guī)定的比例。
2. 學(xué)校中層干部的聘期為3年。
3.落選的中層干部和因年齡等原因不參與競選的原中層干部從20xx年9月1日起不再享受中層干部待遇。
八、關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)
1.要加強(qiáng)對新一屆學(xué)校內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)設(shè)置和中層干部選任工作的領(lǐng)導(dǎo),組成領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)有關(guān)工作。要進(jìn)一步提高認(rèn)識,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。工作計劃的制訂要周密細(xì)致,實施中的各個環(huán)節(jié)要認(rèn)真對待,做到公開、透明。同時要細(xì)致做好思想政治工作,確保這項工作平穩(wěn)開展。
2.要樹立正確的用人觀,真正把群眾公認(rèn)、師德好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)優(yōu)的優(yōu)秀年輕干部選拔上來。堅持走群眾路線,充分發(fā)揚(yáng)民主,堅持任人唯賢,消除論資排輩、遷就照顧以及憑個人好惡選人的思想障礙,要以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真把這項工作做好。
3.要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律。相關(guān)人員要正確對待群眾和組織的選擇,要正確對待自己。學(xué)校黨組織對個別動機(jī)不純、拉幫結(jié)派、搞小動作、不服從組織安排的,既要嚴(yán)肅批評又要限制聘用,對經(jīng)教育不改或情節(jié)嚴(yán)重的`,要予以必要的紀(jì)律處分。
4.整個中層干部選任工作要縝密部署,精心組織。要充分體現(xiàn)黨的干部政策和要求,體現(xiàn)公開、民主、擇優(yōu)的原則。對不參加選任的原中層干部和落選的人員要做好過細(xì)的思想工作。
5.其他未盡事宜按照《z市中小學(xué)、幼兒園中層干部管理辦法》執(zhí)行。
6.本方案解釋權(quán)屬校長室。
附件:z市第七中學(xué)中層干部換屆選舉安排表
類別 內(nèi)容 時間 責(zé)任人 備注
籌備工作
1.教職工自學(xué)教育局《辦法》 8.10
2.通報第六屆工會委員會委員名單 8.10
3.公示第六屆教代會代表名單 8.10—8.16
4.工會委員會擬發(fā)中層干部換屆選舉通知等相關(guān)事宜 8.10
職位確認(rèn)
1.召開工會委員、工會小組長會議提出中層機(jī)構(gòu)設(shè)置和職數(shù)的建議情況 8.10
2.召開黨組織、校長辦公會議擬定中層機(jī)構(gòu)設(shè)置和職數(shù)、選任方式 8.10
3.將中層職位空缺情況和選任方式向市教育局報告并獲得確認(rèn) 8.11
推薦候選人
1.學(xué)校黨組織、校長辦公會議推薦 8.11—8.15
2.教職工民主推薦;現(xiàn)任的中層干部自薦;教師自我推薦 8.11—8.15
3.規(guī)范進(jìn)行民主推薦、學(xué)?疾欤M(jìn)行中層候選人資格審查,完成相關(guān)老師的請示 8.11—8.15
4.召開教代會主席團(tuán)會議,擬訂中層候選人產(chǎn)生辦法,提交學(xué)校黨支部審核 8.11—8.15
5.學(xué)校黨組織、校長辦公會議聯(lián)合確定候選人名單,邀請教育局人事監(jiān)察科領(lǐng)導(dǎo)列席 8.15
6.將學(xué)校中層正職候選人名單報市教育局同意 8.15
中層干部選任程序和辦法
1.學(xué)校張榜公布候選人名單,介紹候選人基本情況 8.16—8.22
2.邀請教育局人事監(jiān)察科、教育工會領(lǐng)導(dǎo)列席教代會 8.22
3.召開學(xué)校教職工代表大會 8.24
4.根據(jù)教代會選舉結(jié)果,學(xué)校發(fā)文任命 8.27
5.校長向當(dāng)選中層干部頒發(fā)《中層干部聘書》 8.28
6.選舉結(jié)果和委任文件報市教育局人事監(jiān)察科備案 8.30
說明:具體實施中如有變動,則根據(jù)教育局要求執(zhí)行。
實施方案 篇5
家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是什么?家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是以全科醫(yī)生為核心,以家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊為支撐,通過簽約的方式,促使具備家庭醫(yī)生條件的全科(臨床)醫(yī)生與簽約家庭建立起一種長期、穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系,以便對簽約家庭的健康進(jìn)行全過程的維護(hù),為簽約家庭和個人提供安全、方便、有效、連續(xù)、經(jīng)濟(jì)的基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。以下小編分享一篇家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實施方案供大家學(xué)習(xí),具體如下:
村(街),鎮(zhèn)直各單位:
為切實做好我鎮(zhèn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,按照《金寨縣家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實施方案》的要求, 提高我鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,促進(jìn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)走進(jìn)家庭、貼近居民,更好地為轄區(qū)居民提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),經(jīng)鎮(zhèn)會議研究決定,特制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)
通過開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生服務(wù)模式,提升我鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室、站的服務(wù)能力,滿足農(nóng)村居民就近健康服務(wù)需求,增強(qiáng)群眾對村醫(yī)信任度,推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)落到實處,建立鄉(xiāng)村醫(yī)生和居民契約服務(wù)關(guān)系”的工作目標(biāo)。到20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)30%以上,重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)60%以上。
二、基本原則
堅持“四個結(jié)合”,即自愿簽約與政策引導(dǎo)相結(jié)合,基礎(chǔ)服務(wù)與個性化服務(wù)相結(jié)合,村醫(yī)服務(wù)與鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院團(tuán)隊服務(wù)相結(jié)合,區(qū)域劃分與有序競爭相結(jié)合。
(一)堅持以居民健康為中心。要緊緊圍繞轄區(qū)居民健康,開展家庭醫(yī)生式服務(wù),對轄區(qū)居民及其家庭進(jìn)行健康管理,滿足居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
(二)堅持充分告知、自愿簽約。通過廣泛宣傳,使轄區(qū)居民了解農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、服務(wù)團(tuán)隊聯(lián)系方式和服務(wù)內(nèi)容、家庭醫(yī)生式服務(wù)概念。在堅持居民自愿的前提下,與居民簽訂《金寨縣家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書》,開展家庭醫(yī)生式服務(wù)。
(三)簽約服務(wù)重點(diǎn)對象。簽約服務(wù)對象面向全鎮(zhèn)群眾,20xx年,我鎮(zhèn)簽約服務(wù)重點(diǎn)對象為65歲以上老年人(尤其是空巢老人)、慢性。ㄓ绕涫歉哐獕、Ⅱ型糖尿病、冠心病、腦中風(fēng)、支氣管哮喘、慢性支氣管炎等)患者、精神病在家康復(fù)者、晚期腫瘤維持治療的患者、生活不便的殘疾人、長期臥床者以及其他有簽約服務(wù)需求的農(nóng)村居民。
對建檔立卡貧困戶以戶為單位全部簽約,按《關(guān)于印發(fā)<金寨縣貧困人口健康管理簽約服務(wù)工作實施方案>的通知》(衛(wèi)疾控秘〔20xx〕20號)文件實施。
(四)簽約服務(wù)方式。
1、在充分了解簽約服務(wù)內(nèi)涵的前提下,由服務(wù)對象按照“自愿選擇”的原則,以人為單位,與選定的村衛(wèi)生室及選定的鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂服務(wù)協(xié)議。
2、為確保履約服務(wù)質(zhì)量,鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的簽約服務(wù)團(tuán)隊簽約服務(wù)對象不超過500人,每名村醫(yī)簽約服務(wù)的對象不超過300人。
3、服務(wù)對象與村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生按年度簽約,一年內(nèi)有效。年中如不滿意,可以在選定的村衛(wèi)生室范圍內(nèi)調(diào)換其他村醫(yī)續(xù)約;年終如不滿意,將在下一年度調(diào)換村衛(wèi)生室 簽約,也可以不再簽約。
三、簽約服務(wù)基本內(nèi)容
(一)基礎(chǔ)性服務(wù)
主要包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、健康綜合服務(wù)等三個方面。
1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
遵循《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,結(jié)合村衛(wèi)生室實際,將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)分解到村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,并免費(fèi)為農(nóng)村居民提供。
2、基本醫(yī)療服務(wù)。
充分挖掘鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的服務(wù)潛力,梳理出一批適合鄉(xiāng)村醫(yī)生開展的醫(yī)療服務(wù)項目。圍繞重點(diǎn)人群的`醫(yī)療需求、結(jié)合農(nóng)村適宜衛(wèi)生技術(shù)推廣應(yīng)用,提供菜單式服務(wù),并逐步提高基本醫(yī)療技術(shù)及勞務(wù)性服務(wù)項目在菜單式服務(wù)中的比重。在村衛(wèi)生室條件不具備或服務(wù)能力不可及的情況下,村衛(wèi)生室或簽約村醫(yī)須為簽約服務(wù)對象聯(lián)系和預(yù)約上級醫(yī)院的門診掛號和住院床位。
3、健康綜合服務(wù)。
以居民健康檔案等信息為基礎(chǔ),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下,鄉(xiāng)村醫(yī)生每年對簽約居民進(jìn)行1次健康狀況評估,及時發(fā)現(xiàn)存在的健康危險因素、危害健康行為等問題,使居民既了解自己的健康狀況,也掌握常見的預(yù)防保健措施。將基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、健康管理及群眾個性化需求延伸服務(wù)等進(jìn)行組合,設(shè)計可供群眾自主選擇的多類型、個性化簽約服務(wù)內(nèi)容。
(二)有償服務(wù)
群眾可選擇兩種類型的有償服務(wù)包:
1、初級服務(wù)包(含基礎(chǔ)性服務(wù)內(nèi)容)。
適用于一型即建立健康檔案的居民和二型即專用于65歲以上老年人。服務(wù)內(nèi)容包括每年得到免費(fèi)發(fā)放的健康宣傳禮品一份以上;每年開展一次健康狀況評估,提供健康指導(dǎo);每2個月上門訪視服務(wù)1次,訪視時測血壓、體溫、心肺聽診;每年提供一次尿常規(guī)、血糖、心率、血氧飽和度、心電圖、血壓、體溫檢查。二型增加一次胸透(含影像增強(qiáng))。
2、中級服務(wù)包(含初級服務(wù)包內(nèi)容)。
適用于6種類型居民,有償服務(wù)包設(shè)置及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由縣衛(wèi)計委、發(fā)改委(物價局)、人社局根據(jù)群眾需求和上級規(guī)定作動態(tài)調(diào)整。
對于未簽約居民,也應(yīng)按規(guī)范提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),逐步引導(dǎo)農(nóng)村居民加入簽約服務(wù)。
(三)優(yōu)質(zhì)化服務(wù)
1、簽約村醫(yī)對簽約初級包的服務(wù)對象每年至少巡診1次,對簽約個性包的服務(wù)對象定期上門隨訪、健康評估、康復(fù)指導(dǎo);幫助簽約服務(wù)對象代購常用藥品;免費(fèi)為老年人家庭培訓(xùn)“家庭保健員”;及時將簽約空巢老人的健康監(jiān)測信息定期告知其子女。簽約醫(yī)生根據(jù)病情需要幫助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診、住院或手術(shù)醫(yī)生,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)病情需要聯(lián)系轉(zhuǎn)診至縣級醫(yī)院。
2、按照金寨縣家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實施方案的要求,醫(yī)保(新農(nóng)合)政策支持。支持村醫(yī)開展簽約服務(wù)。將簽約服務(wù)村衛(wèi)生室的適宜診療項目(如:心電圖檢查、尿常規(guī)、公共衛(wèi)生服務(wù)基本次數(shù)以上的血糖監(jiān)測等以及村衛(wèi)生室申請的心電遠(yuǎn)程會診費(fèi)用等)納入簽約服務(wù)包,醫(yī)保(新農(nóng)合)基金按適當(dāng)比例打包支付。對遵守基層首診、逐級轉(zhuǎn)診的簽約服務(wù)對象適當(dāng)提高醫(yī)保(新農(nóng)合)報銷待遇。對具備轉(zhuǎn)院指征的簽約患者由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診至縣級醫(yī)院住院的,免收縣級醫(yī)院住院門檻費(fèi)。將簽約的慢性病患者相對應(yīng)的慢性病門診報銷比例在原基礎(chǔ)上提高5%。
四、管理內(nèi)容
所有團(tuán)隊、鄉(xiāng)村醫(yī)生在鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)和衛(wèi)生院的組織領(lǐng)導(dǎo)下,在村委會的協(xié)調(diào)參與下,以主動服務(wù)、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等方式開展服務(wù)。
(一)開展工作宣傳。
在村委會的配合下,積極爭取群眾的大力支持,向居民提供服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生姓名、服務(wù)項目、服務(wù)時間、聯(lián)系方式和監(jiān)督電話等內(nèi)容,讓每個居民知曉自己的家庭醫(yī)生。開展健康教育活動、建立居民健康檔案和門急診等工作機(jī)會,大力宣傳家庭醫(yī)生式服務(wù)。
(二)建立鄉(xiāng)村醫(yī)生分片包戶制。
根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力和服務(wù)區(qū)域的村莊、家庭和居民數(shù),對服務(wù)區(qū)域進(jìn)行合理地分片(分組、分家庭),確定負(fù)責(zé)的戶數(shù)。對戶籍居民實施健康管理包戶制。
(三)實施上門服務(wù)巡診制。
服務(wù)團(tuán)隊要根據(jù)自己所服務(wù)的家庭數(shù)量和健康管理需求,合理安排在農(nóng)村衛(wèi)生室的工作時間和到村莊、到家庭的上門服務(wù)巡診時間,及時收集、整理以家庭為中心的居民健康信息,并將信息輸入農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)。為居民提供服務(wù)后,應(yīng)及時掌握居民評價,根據(jù)居民反映,對服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)和提高。各農(nóng)村衛(wèi)生室應(yīng)及時總結(jié),并定期收集、上報工作動態(tài)。
(四)建立信息交流平臺。
充分發(fā)揮各種現(xiàn)代通訊、電子郵箱、QQ網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息網(wǎng)作用,構(gòu)建與居民的信息交流平臺。服務(wù)團(tuán)隊、鄉(xiāng)村醫(yī)生要與所服務(wù)的居民建立朋友式的關(guān)系,為其提供親人般的關(guān)懷。
(五)開展其它服務(wù)工作。
鼓勵村衛(wèi)生室結(jié)合實際,開拓創(chuàng)新,拓寬服務(wù)渠道,豐富工作內(nèi)容,更好地為轄區(qū)居民提供家庭醫(yī)生式服務(wù)。
五、工作步驟
(一)制定方案。
20xx年10月20日前制定白塔畈鎮(zhèn)家庭醫(yī)生式服務(wù)實施方案
(二)宣傳發(fā)動。
20xx年10月24日前各村衛(wèi)生室、站要結(jié)合村委會進(jìn)行廣泛宣傳家庭醫(yī)生式服務(wù)對農(nóng)村居民健康的促進(jìn)作用,使之深入人心,變被動簽約為主動簽約。
(三)具體實施。
20xx年10月25日到20xx年11月30日,村衛(wèi)生室根據(jù)實際情況,開始簽約工作,提供各項服務(wù),并及時向居民公示簽約情況。
(四)督導(dǎo)考核。
20xx年12月底,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村衛(wèi)生室開展家庭醫(yī)生式服務(wù)工作情況進(jìn)行考核。并將考核結(jié)果納入全年鄉(xiāng)村醫(yī)生的績效考核。
六、工作要求
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。
各村衛(wèi)生室、站要將推進(jìn)家庭醫(yī)生式服務(wù)作為今年一項重要工作來抓。落實責(zé)任,統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,認(rèn)真組織實施。鎮(zhèn)衛(wèi)生院把家庭醫(yī)生式服務(wù)工作納入對村衛(wèi)生室的績效考核。各衛(wèi)生室要把簽約戶數(shù)、簽約人數(shù)、服務(wù)落實情況、服務(wù)對象滿意度等納入每個鄉(xiāng)村醫(yī)生的績效考核。鎮(zhèn)衛(wèi)生院定期進(jìn)行工作督導(dǎo),督導(dǎo)結(jié)果納入全年考評的績效考核。
(二)深入發(fā)動,廣泛宣傳。
每個村要按照服務(wù)工作要求,在居民易于看見的位置安裝公示牌或宣傳欄,公示牌要標(biāo)明團(tuán)隊人員姓名、聯(lián)系電話、投訴電話;家庭醫(yī)生式服務(wù)宣傳單發(fā)放至每一戶家庭,做到社區(qū)、深入家庭、家庭醫(yī)生式服務(wù)深入人心。
(三)加大投入,激發(fā)活力。
各村衛(wèi)生室、站應(yīng)優(yōu)化和完善現(xiàn)有人員服務(wù)能力,在條件成熟的村優(yōu)先開展工作。對團(tuán)隊人員不足的可靈活處置,逐步落實保障措施。充分考慮醫(yī)務(wù)人員工作積極性,制定可行的激勵措施,為工作順利實施創(chuàng)造良好條件。
(四)強(qiáng)化培訓(xùn),提高能力。
對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行多層面、多角度業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)理念等培訓(xùn)。著力加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學(xué)服務(wù)理念培訓(xùn),改善醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)方式,以規(guī)范的診療服務(wù)和良好的工作態(tài)度,提高居民的信任度和滿意度。
實施方案 篇6
為全面貫徹縣委、縣政府相關(guān)要求,以及縣教育局辦公室《xx縣教育局關(guān)于印發(fā)<關(guān)于創(chuàng)建文明縣城>的通知》精神,扎實開展創(chuàng)建文明縣城工作,結(jié)合我校實際情況,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
按照縣委、縣政府的要求和部署,以全縣創(chuàng)建文明縣城工作為契機(jī),提高認(rèn)識,明確目標(biāo),落實責(zé)任,廣泛發(fā)動,全面建設(shè)文明校園,使我校全體師生的文明素質(zhì)得到大幅提升,使未成年人思想道德建設(shè)工作更加扎實高效。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過形式多樣、豐富多彩的創(chuàng)建活動,全面落實《xx縣教育局關(guān)于印發(fā)<關(guān)于創(chuàng)建文明縣城>的通知》,我校按照各項指標(biāo)要求,突出重點(diǎn),提升亮點(diǎn),克服困難,全力以赴,爭取在創(chuàng)建工作中取得優(yōu)異成績。
1、建設(shè)文明的師資隊伍。把創(chuàng)建工作與教職工的日常工作結(jié)合起來,加強(qiáng)師德建設(shè),動員教職工以身作則,率先垂范,以飽滿的熱情、文明的風(fēng)范投入到日常的教育教學(xué)工作中,使“做人民滿意的教師”和為創(chuàng)建文明縣城做貢獻(xiàn),成為全體教職工的自覺意識、自覺行動。
2、樹立文明的風(fēng)尚標(biāo)桿。細(xì)化各項文明指標(biāo),結(jié)合我校的“十德”教育,確立一個看得見、摸得著的文明標(biāo)桿,使學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)生活中文明做人有依據(jù)、和諧相處有標(biāo)準(zhǔn),使“心中有文明,文明在行動”逐步成為我校全體學(xué)生的自覺理念、自覺實踐。
3、創(chuàng)建文明的育人環(huán)境。校園周邊環(huán)境的監(jiān)察、校園文化的建設(shè)、校園安全的檢查與保障、主題活動的開展、文明風(fēng)尚的引導(dǎo)等各項機(jī)制形成常規(guī)化、制度化,營造一種長期的、濃厚的文明氛圍,評選一批先進(jìn)典型,創(chuàng)造一個優(yōu)良環(huán)境,促進(jìn)未成年人健康成長、全面發(fā)展。
4、培育有愛心的學(xué)生團(tuán)體。不少學(xué)生是貧困家庭子女,受國家資助,他們都懷有感恩之心,助殘日學(xué)生捐款11309元,且愛心救助縣肢協(xié)1000元。
三、主要措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建強(qiáng)力工作機(jī)制。創(chuàng)建文明縣城工作既是學(xué)校義不容辭的責(zé)任,也是促進(jìn)學(xué)校工作發(fā)展的重要抓手。學(xué)校各部門要做到“認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、監(jiān)督到位”,各部門要逐項分解任務(wù),層層落實責(zé)任,建立事事有人負(fù)責(zé)、件件有人落實、時時有人監(jiān)督的工作機(jī)制。
2、廣泛宣傳發(fā)動,營造全員參與氛圍。學(xué)校將通過創(chuàng)建文明縣城工作動員大會、全體教職工會、班主任會、主題班會、廣播電視、板報宣傳欄等形式大力宣傳,層層部署,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,創(chuàng)設(shè)全員知曉、全員參與、全員支持的'濃厚氛圍。
3、發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,輻射全社會。學(xué)校通過各類形式的主題活動、“十德”教育,使學(xué)生在意識上得到提高。按照“教育一名學(xué)生,帶動一個家庭,文明整個社會”的要求,通過家長委員會、家長學(xué)校、《致家長一封信》、學(xué)校開放日等渠道,將創(chuàng)建文明縣城設(shè)工作宣傳到每個家庭和整個社會,提高工作的知曉率、參與率和支持率。
4、國家關(guān)心未成年人成長,對中職生實行政策優(yōu)惠,每年資助每生1500元,20xx年-20xx年國家資助金額達(dá)381.759萬元。
四、工作要求
1、提高思想認(rèn)識,全員全面參與。文明縣城是體現(xiàn)一個縣城文明程度、綜合實力和整體水平的最高綜合性榮譽(yù),是最有價值的無形資產(chǎn)和最珍貴的縣城品牌。全校師生要以高度的責(zé)任心將思想統(tǒng)一到縣委、縣政府“舉全縣之力,集全縣之智”“以志在必得的決心和只爭朝夕的精神”的要求上來,務(wù)求我校在創(chuàng)建文明縣城工作中最扎實、最高效、最優(yōu)質(zhì)。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全力全面落實。各處室要對照方案要求,將每一項任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化和具體化,落實到人,倒排時限,集中攻堅,尤其對工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),做到橫向到邊、縱向到底,不留死角,并著眼長遠(yuǎn)、著眼實效,建立長效工作機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究和問責(zé)制度。
3、突破難點(diǎn)弱點(diǎn),規(guī)范檔案資料。按照新的指標(biāo)體系,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,深入排查,對工作難點(diǎn)、弱點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)限期整改,確保萬無一失。各檔案負(fù)責(zé)人對檔案的收集與整理工作,按照“豐富、規(guī)范、詳細(xì)、真實”的要求,確保提供的各類檔案資料分類科學(xué)、內(nèi)容充實、形式規(guī)范、外觀大方,符合要求。
實施方案 篇7
為進(jìn)一步貫徹落實省委省政府關(guān)于推進(jìn)“機(jī)器換人”、實現(xiàn)“四減兩提高”的決策部署,充分發(fā)揮智能裝備在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的支撐與引領(lǐng)作用,現(xiàn)就加快推進(jìn)我區(qū)20xx年度“機(jī)器換人”工作制定如下實施方案:
一、工作思路
緊緊圍繞“四減兩提高”的目標(biāo),堅持企業(yè)主體、創(chuàng)新引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)原則,按照“項目化、產(chǎn)業(yè)鏈、流水線、一條龍”要求,推進(jìn)“部分環(huán)節(jié)機(jī)器換人”、“整條生產(chǎn)線自動化改造”、“自動化生產(chǎn)線+工業(yè)機(jī)器人”、“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”、“廠聯(lián)網(wǎng)”等多種形式項目建設(shè),加快先進(jìn)裝備研制,組織開展技術(shù)攻關(guān),加大工業(yè)投資和技術(shù)改造,全面推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
二、工作目標(biāo)
深入開展“機(jī)器換人”專項行動,通過實施百項示范項目工程、百企裝備提升工程、百項技術(shù)攻關(guān)工程,全面推進(jìn)“機(jī)器換人”工作,力爭20xx年全區(qū)完成技改投資170億元,占全區(qū)工業(yè)投資的比重達(dá)到68%以上,設(shè)備投資占工業(yè)投資比重達(dá)50%;實施“機(jī)器換人”項目100只,力爭“機(jī)器換人”投入占技改投入比重達(dá)到21%以上,用工減少5000人,勞動生產(chǎn)率提高18%,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率提高15%,生產(chǎn)成本降低12%。
三、重點(diǎn)任務(wù)
(一)實施百項示范項目工程。開展典型示范,在全區(qū)范圍內(nèi)樹立一批“機(jī)器換人”的典型企業(yè),計劃推進(jìn)實施100只“機(jī)器換人”項目,擇優(yōu)確定20只重點(diǎn)項目推薦申報省“機(jī)器換人”示范工程項目,及時總結(jié)成功經(jīng)驗,充分利用多種媒體加強(qiáng)對示范項目、典型經(jīng)驗、先進(jìn)技術(shù)、智能裝備的宣傳報道,在全區(qū)上下形成鼓勵和引導(dǎo)“機(jī)器換人”、減員增效的良好社會氛圍。建立完善項目庫,在工業(yè)機(jī)器人、自動化控制和智能裝備、重大智能成套裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域篩選建立“機(jī)器換人”項目數(shù)據(jù)庫,實行動態(tài)管理,及時跟蹤項目進(jìn)度,加快項目竣工達(dá)產(chǎn)速度。強(qiáng)化項目激勵,每年評審2-5項擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的首臺(套)自動化裝備,對若干家現(xiàn)代化技術(shù)改造和信息化高度融合的.示范企業(yè)進(jìn)行表彰獎勵。
。ǘ⿲嵤┌倨笱b備提升工程。()開展“機(jī)器換人專家行”活動,組織各行業(yè)專家對接行業(yè)骨干企業(yè),為企業(yè)“機(jī)器換人”出謀劃策,通過專家診斷、個案研究,提出企業(yè)“機(jī)器換人”優(yōu)化方案,推進(jìn) 100 家規(guī)上企業(yè)提升裝備自動化水平。開展“機(jī)器換人”行業(yè)解決方案研究,選擇條件成熟的行業(yè),組織高等院校、科研院所開展專題研究,確定分行業(yè)的“機(jī)器換人”路線、方式和目標(biāo),通過企業(yè)投資、政府扶持、供應(yīng)商參與的方式,實現(xiàn)各個重點(diǎn)行業(yè)的設(shè)備改造和突破。開展裝備產(chǎn)業(yè)培育工程,圍繞“機(jī)器換人”對自動化數(shù)字化智能化設(shè)備的需求,加快工業(yè)機(jī)器人、自動化控制和智能裝備、關(guān)鍵智能基礎(chǔ)件、重大智能成套裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域項目建設(shè),培育形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能裝備產(chǎn)業(yè)。
。ㄈ╅_展百項技術(shù)攻關(guān)工程。組織開展技術(shù)攻關(guān),圍繞制約當(dāng)前“機(jī)器換人”的技術(shù)瓶頸,大力推進(jìn)“兩化”深度融合,引進(jìn)和培育一批重點(diǎn)企業(yè)研究院,開展行業(yè)技術(shù)攻關(guān)。加快工業(yè)設(shè)計平臺建設(shè),大力引進(jìn)知名工業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu),發(fā)揮工業(yè)設(shè)計在新產(chǎn)品、新裝備、新服務(wù)中的引領(lǐng)作用,通過流程設(shè)計、集成設(shè)計,完善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率以及成套裝備的生產(chǎn)能力。探索培育中介機(jī)構(gòu),培育發(fā)展一批為企業(yè)“機(jī)器換人”提供方案設(shè)計、設(shè)備采購、裝備開發(fā)、安裝維護(hù)等專業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),支持企業(yè)開展“機(jī)器換人”工作。
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)加快推進(jìn)“機(jī)器換人”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實強(qiáng)化對全區(qū)“機(jī)器換人”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長,區(qū)經(jīng)信局、區(qū)人才辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)科技局、區(qū)財政地稅局、區(qū)人力社保局、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)國稅局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、“兩區(qū)”管委會等部門單位負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局,具體負(fù)責(zé)“機(jī)器換人”日常推進(jìn)工作。
。ǘ┘哟笳叻龀。全面落實《上虞市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)的政策意見》(虞政發(fā)〔20xx〕45號),財政資金向“機(jī)器換人”優(yōu)質(zhì)項目重點(diǎn)傾斜,實行專項資金競爭性分配,對列入?yún)^(qū)重點(diǎn)“機(jī)器換人”現(xiàn)代化技術(shù)改造項目、先進(jìn)裝備制造業(yè)研發(fā)首臺(套)自動數(shù)控化設(shè)備的企業(yè)加大區(qū)級財政資金扶持力度。
。ㄈ┘訌(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)。通過“政企通”信息平臺及時發(fā)布“機(jī)器換人”行業(yè)解決方案、企業(yè)典型案例、通用機(jī)器選購方法、專家名錄庫、裝備研制單位和技術(shù)中介等相關(guān)信息,建立健全“機(jī)器換人”項目跟蹤服務(wù)制度,及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的問題。通過抓宣傳發(fā)動、抓項目應(yīng)用、抓技術(shù)攻關(guān)、抓推廣示范、抓金融扶持、抓財政資助等,全面打通“機(jī)器換人”工作的整個環(huán)節(jié),切實推進(jìn)我區(qū)“機(jī)器換人”工作。
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