1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 實(shí)施方案

        時(shí)間:2024-02-06 09:30:40 方案 我要投稿

        實(shí)施方案(匯編6篇)

          為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家整理的實(shí)施方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        實(shí)施方案(匯編6篇)

        實(shí)施方案 篇1

          為規(guī)范我縣土地征收補(bǔ)償安置資金收支管理,保護(hù)被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民和其他權(quán)利人的合法權(quán)益,保障征地工作的規(guī)范順利實(shí)施,根據(jù)《省土地征收管理辦法》、《縣土地征收補(bǔ)償安置資金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,借鑒外地做法,現(xiàn)就做好我縣土地征收補(bǔ)償安置資金存本付息工作制定以下實(shí)施方案。

          一、關(guān)于執(zhí)行時(shí)間與存本付息標(biāo)準(zhǔn)

          按照《縣土地征收補(bǔ)償安置資金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,20xx年9月1日起新征收集體土地的,縣財(cái)政部門會(huì)同國土資源部門應(yīng)當(dāng)自依法批準(zhǔn)土地征收之日起三個(gè)月內(nèi),依據(jù)土地征收補(bǔ)償安置協(xié)議,將土地征收補(bǔ)償安置資金一次性足額支付給被征地村(居)。村(居)民會(huì)議或者其授權(quán)的村(居)民代表會(huì)議,依據(jù)《中華人民共和國村民委員會(huì)組織法》等有關(guān)規(guī)定,可以決定補(bǔ)償安置資金采取由代理銀行存本付息分配方式。選擇由代理銀行存本付息分配方式的,可以參照原長期補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)征地區(qū)片綜合地價(jià)調(diào)整情況確定年度利息支付標(biāo)準(zhǔn),利息支付后的余額轉(zhuǎn)存為本金。年度所付利息的20%支付給村(居)集體用于興辦公益事業(yè)發(fā)展或者進(jìn)行公共設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);其余80%,征收土地后未調(diào)整承包土地的支付給土地承包戶,調(diào)整承包土地的分配給全體村(居)民。具體執(zhí)行時(shí)間和存本付息指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)如下:

         。ㄒ唬20xx年9月1日至12月31日依法批準(zhǔn)征收的土地。

          執(zhí)行Ⅰ級(jí)區(qū)片綜合地價(jià)5.4萬元/畝的,一般按300元/畝年支付給村(居)集體,未調(diào)整承包土地的一般按1300元/畝年支付給土地承包戶。

          執(zhí)行Ⅱ、Ⅲ級(jí)區(qū)片3.6—4.4萬元/畝的,一般按200元/畝年支付給村(居)集體,未調(diào)整承包土地的一般按1100元/畝年支付給土地承包戶。

          (二)20xx年1月1日至20xx年12月31日依法批準(zhǔn)征收的`土地。

          執(zhí)行Ⅰ級(jí)區(qū)片綜合地價(jià)6萬元/畝的,一般按300元/畝年支付給村(居)集體,未調(diào)整承包土地的一般按1300元/畝年支付給土地承包戶。

          執(zhí)行Ⅱ級(jí)區(qū)片綜合地價(jià)5萬元/畝的,一般按200元/畝年支付給村(居)集體,未調(diào)整承包土地的一般按1100元/畝年支付給土地承包戶。

          二、關(guān)于存本付息程序

          (一)研究補(bǔ)償分配方案。按照《中華人民共和國村民委員會(huì)組織法》、《省土地征收管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,由有關(guān)鎮(zhèn)(街道)指導(dǎo)被征地村(居)召開村(居)民會(huì)議或授權(quán)的村(居)民代表會(huì)議,根據(jù)土地征收補(bǔ)償安置資金委托銀行代管、存本付息支付辦法,研究確定分配方案,并層層提報(bào)補(bǔ)償對象(戶)名單、補(bǔ)償金額。

         。ǘ┰O(shè)置本金存放賬戶。根據(jù)《縣土地征收補(bǔ)償安置資金管理辦法》有關(guān)規(guī)定,以鎮(zhèn)(街道)為單位開設(shè)土地征收補(bǔ)償安置資金專戶,按被征地村(居)設(shè)立明細(xì)賬,由被征地村(居)所屬鎮(zhèn)(街道)與招標(biāo)代理銀行簽訂《存本付息協(xié)議》。

         。ㄈ┐姹靖断①Y金收支流程。集體土地征收后國有土地使用權(quán)出讓的,由縣國土資源部門收取征地預(yù)存款——土地掛牌后轉(zhuǎn)為競買保證金——土地成交后轉(zhuǎn)為土地價(jià)款——上繳縣國庫——縣財(cái)政將土地征收補(bǔ)償安置資金撥付鎮(zhèn)(街道)專戶——鎮(zhèn)(街道)通過代理銀行每年(存款年度)將利息按標(biāo)準(zhǔn)、分比例分別撥入村(居)賬戶和被補(bǔ)償戶一卡通。

          集體土地征收后國有土地使用權(quán)劃撥的,由土地使用者繳納土地劃撥價(jià)款或者由縣(鎮(zhèn)、街道)財(cái)政負(fù)擔(dān)土地征收補(bǔ)償安置資金,其他流程參照集體土地征收后國有土地使用權(quán)出讓的存本付息資金收支流程。

          三、有關(guān)要求和保障措施

          (一)實(shí)行征地預(yù)存款制度。按照《省國土資源廳關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)建設(shè)用地審批管理工作的通知》(魯國土資發(fā)[20xx]117號(hào))等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)征地預(yù)存款制度。縣屬公益事業(yè)項(xiàng)目及商業(yè)、住宅等無意向用地單位(個(gè)人)項(xiàng)目,由縣財(cái)政負(fù)責(zé)預(yù)存征地預(yù)存款;鎮(zhèn)(街道)屬公益事業(yè)項(xiàng)目及商業(yè)、住宅等無意向用地單位(個(gè)人)項(xiàng)目,由鎮(zhèn)(街道)財(cái)政負(fù)責(zé)預(yù)存征地預(yù)存款;已確定用地意向單位的,由意向用地單位預(yù)存征地預(yù)存款。不按時(shí)繳納征地預(yù)存款的一律不予上報(bào)征地手續(xù)。

         。ǘ┘涌炫蠊┑厮俣取?h年度征地計(jì)劃確定后,國土資源部門要壓茬擬定供地方案并報(bào)縣政府批準(zhǔn)后及時(shí)掛牌,規(guī)劃部門要及時(shí)出具用地規(guī)劃條件,發(fā)改部門要及時(shí)辦理項(xiàng)目立項(xiàng),環(huán)保部門要及時(shí)辦理環(huán)保審批,原則上依法批準(zhǔn)征地后兩個(gè)月內(nèi)完成供地工作。

         。ㄈ└愫糜嘘P(guān)政策銜接。20xx年9月1日前已征收土地的補(bǔ)償安置費(fèi)按照“分區(qū)定補(bǔ)、定期調(diào)整、年年結(jié)清、受益增值”的原則實(shí)行長期補(bǔ)償?shù),繼續(xù)按照原《補(bǔ)償兌付協(xié)議》執(zhí)行,待財(cái)力允許后可以分期分批過渡到土地征收補(bǔ)償安置費(fèi)一次性支付、銀行存本付息辦法?h、鎮(zhèn)(街道)原以土地承包(流轉(zhuǎn))方式預(yù)儲(chǔ)備的集體土地,20xx年9月1日后依法批準(zhǔn)征收的,土地征收補(bǔ)償安置費(fèi)一次性支付,可以直接過渡到銀行存本付息辦法,同時(shí)停止支付承租費(fèi)。在存本生息前被征地村(居)交出土地的,由縣、鎮(zhèn)(街道)財(cái)政分別按照項(xiàng)目隸屬關(guān)系,參照土地承包(流轉(zhuǎn))政策,負(fù)責(zé)兌付空擋期間的補(bǔ)償資金,確保被征地農(nóng)民失地不失收。

        實(shí)施方案 篇2

          一:方案指導(dǎo)思想

          在新的教育教學(xué)理念指導(dǎo)下,通過開展以研究性學(xué)習(xí)等活動(dòng)課程,學(xué)生通過直接體驗(yàn)、密切聯(lián)系自身生活和社會(huì)生活、對知識(shí)的綜合運(yùn)用,有利于將課堂所學(xué)知識(shí)理論聯(lián)系實(shí)際,并培養(yǎng)學(xué)生合作精神和科學(xué)的態(tài)度,擴(kuò)大其視野,從而對人生、對社會(huì)、對自我形成初步的認(rèn)識(shí)。

          二:研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)安排

          (1)第三周到第四周各班生物教師組織選題或自報(bào)課題,教師初審 將各班上報(bào)的課題在年級(jí)范圍內(nèi)進(jìn)行初審(輔導(dǎo)教師負(fù)責(zé)),

          (2)第五周到第六周各班組建小組,開題論證 各班組建1-2個(gè)課題小組,選擇課題,撰寫課題研究方案。聘請輔導(dǎo)教師. 以班為單位組織開題報(bào)告,研究性學(xué)習(xí)輔導(dǎo)教師到班指導(dǎo)。

          (3)第七周到第十五周開展研究,導(dǎo)師監(jiān)控 以業(yè)余時(shí)間為主,各課題小組自行活動(dòng)。輔導(dǎo)教師提供指導(dǎo)、監(jiān)督,并注意提醒學(xué)生保留研究過程中的各類資料。

          (4) 第十六周組織中期報(bào)告 以課題小組為單位,組織中期報(bào)告,讓各課題組向全班匯報(bào)研究過程、現(xiàn)狀及遇到的困難,以達(dá)到互相交流、互相啟發(fā),及時(shí)引導(dǎo)的作用。 以年級(jí)為單位,匯報(bào)研究開展的情況。

          (5)第十八周成果展示,論文答辯 以班級(jí)為單位交流各課題小組的小論文、調(diào)查報(bào)告.實(shí)驗(yàn)報(bào)告等 以年級(jí)為單位開展實(shí)驗(yàn)報(bào)告、論文的交流; 以年級(jí)為單位向研究性學(xué)習(xí)小組推薦優(yōu)秀課題成果,組織一次全校性的論文展示及評比。

          (6) 第十八周表彰先進(jìn):對優(yōu)秀課題成果結(jié)予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì).

          (7) 第十八周到第十九周課題資料的整理、總結(jié)上交年級(jí)組和教研處.

          附:研究性學(xué)習(xí)課題舉例:

          1: 微量元素與植物生長關(guān)系的研究.

         。玻 光照對開花植物花期的影響.

         。常 魚在不同pH值水中的生長情況研究.

         。矗 昆蟲觸角及其攝食行為的研究.

          5: 生活用水中有害生物的研究及對策.

         。叮 水體富營養(yǎng)化成因的探索.

         。罚 不同種水體污染生物凈化方法的研究.

         。福簾嵛廴緦λ参锕夂献饔眯视绊懙难芯浚

          9: 香煙煙霧對三齡家蠶幼蟲的結(jié)繭質(zhì)量的影響

         。保埃翰煌挲g的.中學(xué)生合理飲食結(jié)構(gòu)的研究.

          11:日常食品中常見致癌物的文獻(xiàn)研究.

         。保玻禾悄虿∪说氖澄锆煼ǖ难芯浚

         。保常菏称诽砑觿┑姆N類及其危害研究.

          14:中學(xué)生服用營養(yǎng)品情況調(diào)查及其分析.

         。保担宏P(guān)于DNA芯片與21世紀(jì)身份證的文獻(xiàn)研究.

          16:克隆技術(shù)對器官移植的作用與意義探討.

         。保罚夯虔煼ǖ目尚行苑治雠c展望.

         。保福涸旄S谌祟惖墓こ台D分子仿生的文獻(xiàn)研究.

         。保梗夯蚬こ淘谵r(nóng)業(yè)中的應(yīng)用前景分析.

         。玻埃褐参锝M織培養(yǎng)技術(shù)與花卉栽培現(xiàn)狀調(diào)查分析

          21:基因組計(jì)劃與轉(zhuǎn)基因食品開發(fā)的展望.

         。玻玻簽l危動(dòng)物保護(hù)與生物技術(shù)的應(yīng)用.

         。玻常核嵊陮r(nóng)作物生長的影響的研究.

          24:本地天然水源中大腸桿菌含量的測定與思考.

         。玻担恨r(nóng)作物秸桿再生利用的現(xiàn)狀及其前景分析.

         。玻叮喝祟惢顒(dòng)對生態(tài)環(huán)境的影響.

         。玻罚簠^(qū)域珍稀野生動(dòng)物,植物資源保護(hù)對策研究.

        實(shí)施方案 篇3

          為充分調(diào)動(dòng)全校教職工教書育人的工作積極性,全面提高教育教育教學(xué)質(zhì)量。真正落實(shí)多勞多得,優(yōu)勞高薪的激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)市教育局相關(guān)文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)教育實(shí)際。特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想:

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧橋頭教育,提高全鎮(zhèn)小學(xué)教育質(zhì)量為總體目標(biāo)。堅(jiān)持"一突出"(突出教學(xué)質(zhì)量),"二抓牢"(抓牢檢查落實(shí),抓牢獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)),"三強(qiáng)化"(強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過程、強(qiáng)化師德師風(fēng))的工作思路,堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事求是。公平、公正的工作原則,確保我鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)健康、高效快速發(fā)展。

          二、實(shí)施范圍與對象:

          本校在編在崗教師從20xx年1月1日起實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

          三、發(fā)放辦法:

          獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%,依照本校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考評方案,提出考評結(jié)果,報(bào)教育局審核后,每學(xué)期由財(cái)政部門根據(jù)考核結(jié)果。劃入個(gè)人工資銀行帳戶。

          四、績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組

          組 長:鐘如飛

          副組長:呂永勝 嚴(yán)保衛(wèi)

          成 員:呂發(fā)青 李明斌 蔣家杰 顧長銀 盧丙香 呂 杰

          鄭克庭 畢美功 曹 甫

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由呂永勝擔(dān)任辦公室主任,并安排操作程序

          五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施細(xì)則:

          一、考勤津貼:(占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%)

          全月出滿勤,不遲到,不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有下列情況者之一從考勤津貼中扣除:

          a、遲到、早退3 次折算事假半天。以此累計(jì)。

          b、曠工1天扣考勤津貼10元,曠課一節(jié)扣5元。

          c、對婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定假期。以實(shí)際假期天數(shù)不享受月考勤津貼。但不做缺勤處理。

          d、開會(huì)以及參加各種培訓(xùn)缺席1次扣3元,遲到1次扣1元。依次類推,連續(xù)5次以上者,按曠工1天處理。

          e、事、病假每天扣3元,超過10天以上,當(dāng)月不享受考勤津貼,

          二、班主任津貼:(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的10%)

          班主任要全面做好本班日常管理、認(rèn)真做好班級(jí)衛(wèi)生、板報(bào)、學(xué)生思想等工作,認(rèn)真履行班主任的任務(wù)和職責(zé)。按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,副班主任按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)50%執(zhí)行,如有以下情況之一,從班主任津貼中扣除。

          1、黑板報(bào)缺一期,扣5元。

          2、班主任手冊填寫不完整,發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

          3、班主任計(jì)劃,總結(jié)不及時(shí)上交,一次扣5元。

          4、正副班主任沒有參加全校性集體活動(dòng)、一次扣30元。

          5、班級(jí)出現(xiàn)重、特大安全事故,或造成嚴(yán)重后果的,扣除當(dāng)月正副班主任津貼。

          6、凡遇學(xué)校大型活動(dòng),或上級(jí)主管部門進(jìn)行工作檢查,因正副班主任思想麻痹、工作落實(shí)不到位,受到上級(jí)批評者,扣除當(dāng)月正副班主任津貼。

          7、正副班主任在(升旗、課間操、集會(huì)、大掃除、勞動(dòng))時(shí),不在場,每缺一次扣5元。

          8、小學(xué)生素質(zhì)報(bào)告冊填寫應(yīng)客觀、公平、合理評價(jià)學(xué)生,如草率了解、不認(rèn)真的,發(fā)現(xiàn)1個(gè)扣班主任1元。

          9、班級(jí)衛(wèi)生連續(xù)3次被評為不清潔,扣正副班主任5元。

          三、學(xué)校常規(guī)管理津貼。(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的15%)

          學(xué)校常規(guī)管理工作是教師工作的重要內(nèi)容,是教職工精神文明建設(shè)重要組成部分。 每個(gè)教師都要認(rèn)真執(zhí)行教育法規(guī),依法執(zhí)教,依法辦事,做遵紀(jì)守法的好教師。自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,為人師表,加強(qiáng)師德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)共事,尊重他人,顧全大局,維護(hù)集體榮譽(yù)。虛心好學(xué),不驕不躁,不講不利團(tuán)結(jié)的.話,不做不利團(tuán)結(jié)的事,與家長交往文明得體,接待家長客氣、禮讓,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。如有下列情況之一的,從學(xué)校常規(guī)管理津貼中扣除:

          1、體罰或變相體罰學(xué)生。發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

          2、辦公時(shí)間上網(wǎng)聊天、打撲克、打游戲的,1次扣5元。

          3、違規(guī)補(bǔ)課或搞有償家教的,扣20元。

          4、私自向?qū)W生推薦資料或商品的,扣20元。

          5、教學(xué)過程中不負(fù)責(zé)任,造成學(xué)生傷害的,扣45元。

          6、無故損壞公物的,按價(jià)賠償。

          四、教育教學(xué)管理津貼,(占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的30%)

          1、教學(xué)常規(guī)管理,(占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的10%)

          按要求認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè),積極做好各方面常規(guī)性工作。全額發(fā)放教學(xué)常規(guī)管理津貼。有下列情形之一的,從教學(xué)常規(guī)津貼中扣除。

         、 、備課

          a沒超周備課,發(fā)現(xiàn)一次扣2元。

          b沒有教學(xué)反思,或未按要求備課,每1課扣1元。

         、啤⑸险n

          1無教案進(jìn)堂上課,扣5元。

          2坐著上課,無故缺課不在崗,扣5元。

          3擅自調(diào)課或私自請人代課,雙方當(dāng)事人均扣2元。

          4上課未關(guān)閉或使用通訊設(shè)備,扣2元。

         、 作業(yè)

          1、教師未按時(shí)批改作業(yè)的,或批改錯(cuò)誤的,一次扣5元。

          2 、沒有督促學(xué)生及時(shí)更正錯(cuò)誤的,一次扣2元。

         、绕渌

          a 、不交各種計(jì)劃、總結(jié),一次扣10元。

          2、 教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼,(占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%)

         、胖行男=虒W(xué)質(zhì)量檢測津貼標(biāo)準(zhǔn)

         、俸细衤试90~100%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼100%)

          ②合格率在80~89% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼95%)

         、酆细衤试70~79% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼90%)

          ④合格率在60~69% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼80%)

         、莺细衤试60%以下 (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼的70%)

          計(jì)算方法:

          1一、二年級(jí)65分為合格。

          2三~六年級(jí)60分為合格。

          3專職教師按所教學(xué)學(xué)科合格率總平,按教學(xué)質(zhì)量津貼乘以1.5計(jì)算。

          4跨學(xué)科老師教學(xué)質(zhì)量檢測津貼,語文、數(shù)學(xué)兩科按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,另加英語學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的50%計(jì)算

          5學(xué)前班教師按教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的人均數(shù)計(jì)算。

         、 村校教學(xué)質(zhì)量檢測津貼標(biāo)準(zhǔn):

         、俸细衤试90~100%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼100%)

          ②合格率在80~89% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼95%)

         、酆细衤试70~79% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼90%)

          ④合格率在60~69% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼80%)

         、莺细衤试60%以下 (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的70%)

          計(jì)算方法:

          1一、二年級(jí)語、數(shù)以65分為合格。

          2三~六年級(jí)語、數(shù)、英以60分為合格。

          3擔(dān)任語、數(shù)、英兩科以上的教師取所任學(xué)科的平均合格率,再參照教學(xué)質(zhì)量檢測津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

          4擔(dān)任語、數(shù)、英一個(gè)學(xué)科。按一學(xué)科學(xué)生合格率計(jì)算。

          五 教科研津貼:(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的5%)

          積極參與教科研活動(dòng)。不得遲到、缺席,做到有事履行請假手續(xù)。每學(xué)期要讀一本教育理論專著,寫好一篇學(xué)習(xí)心得,上一堂公開教學(xué)課,堅(jiān)持"科研興校"理念,發(fā)揮教育科研對教育改革和發(fā)展的促進(jìn)作用,密切教育科研與教育思想、教育實(shí)踐關(guān)系,使教育科研工作規(guī)范化,制度化和科學(xué)化。進(jìn)一步調(diào)動(dòng),保護(hù)教職工的教育科研積極性,使我校教育科研工作登上新臺(tái)階,為此,有下列情況之一的,從教科研津貼中扣除

          1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遲到一次扣1元。

          2、每學(xué)期、沒上公開課扣5元。

          3、一學(xué)期,沒有讀教育理論書籍,沒交心得體會(huì)和教學(xué)論文,缺一扣5元。

          4、無故不參加教研活動(dòng)一次扣5元

          六、工作量津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%)

          1、工作量主要體現(xiàn)教師多勞多得原則,教師超課時(shí)工作,每節(jié)課補(bǔ)貼4元,不足扣2元。其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為按每學(xué)期初教師任課課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。(因公除外)

          2、班級(jí)學(xué)生超過45人,每超過1人補(bǔ)足任課教師4元。

          3、因工作需要加班加點(diǎn),每天30元。

          六、特別說明

          1、制訂和執(zhí)行本方案時(shí)不考慮個(gè)別情況。

          2、執(zhí)行中如出現(xiàn)重大偏差或出現(xiàn)未盡事宜,由辦公室主任將問題提交校委會(huì)或教師大會(huì)討論定奪。

          3、本方案報(bào)教育局備案。

        實(shí)施方案 篇4

          一、 推優(yōu)原則:按區(qū)教委關(guān)于“名額分配”工作的具體精神。

          1 、品學(xué)兼優(yōu),全面發(fā)展

          2 、按平時(shí)表現(xiàn)綜合評價(jià) + 成績(初一至初三第一學(xué)期共五次區(qū)統(tǒng)考排名),確定學(xué)校順序。

          3、 若學(xué)生放棄,則按排隊(duì)先后順序依次推薦。

          二、 工作程序:

          4月21日(周四)初三家長會(huì),宣傳相關(guān)政策

          4月25日(周一)校長辦公會(huì),制定“名額分配”原則

          5月4日 (周三)班主任會(huì)

          5月4日(周三) 各班向?qū)W生做宣傳

          5月5、6日 部分學(xué)生家長會(huì),宣傳政策,簽協(xié)議書

          5月9日(周一)確定名單,學(xué)校公示一周

          5月16日(周一)報(bào)西城區(qū)教委中教科審批

          三、推薦學(xué)校:

          8中 1人:

          161中 1人:

          師大附中 1人:

          66中 1人:

        實(shí)施方案 篇5

          基于正向激勵(lì)的績效評價(jià)管理體系,主要是將公司目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可具體執(zhí)行的工作計(jì)劃,通過政策引導(dǎo)、正向激勵(lì),全面落實(shí)各部門的工作目標(biāo),其主要特點(diǎn)是:

          1、構(gòu)建基于任務(wù)目標(biāo)的績效工資預(yù)算機(jī)制

          公司根據(jù)各部門承擔(dān)任務(wù)量的大小、職責(zé)的重要程度,同時(shí)結(jié)合部門任務(wù)量增長情況,對各部門績效工資進(jìn)行預(yù)算分配,初步實(shí)現(xiàn)了績效工資分配預(yù)算與部門年度任務(wù)目標(biāo)的緊密結(jié)合。

          2、建立與部門任務(wù)目標(biāo)掛鉤的績效工資考核分配模式

          公司將年度經(jīng)營目標(biāo)通過承接與分解的方式層層落實(shí)到各部門,對每項(xiàng)任務(wù)確定相應(yīng)的績效工資,同時(shí)設(shè)計(jì)關(guān)鍵衡量指標(biāo),公司按月根據(jù)各部門衡量指標(biāo)完成程度考核兌現(xiàn)績效工資。新體系中任務(wù)目標(biāo)與績效工資一一對應(yīng),完成什么目標(biāo)獲得相應(yīng)收益,體現(xiàn)了 “掙錢”的理念,即收益多少完全取決于部門完成任務(wù)量的多少,而不是考核扣減多少。

          3、在專項(xiàng)管理工作中設(shè)立通用項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)績效

          在財(cái)務(wù)預(yù)算管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化建設(shè)、信息化應(yīng)用、員工培訓(xùn)、保衛(wèi)消防、保密、精益管理等公司基礎(chǔ)管理業(yè)務(wù)中試點(diǎn)正向激勵(lì),以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的考核扣罰方式。公司設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)績效,向各項(xiàng)目主管部門下達(dá)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算,由各項(xiàng)目主管部門按各執(zhí)行部門工作開展情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以此方式來推動(dòng)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

          4、實(shí)行差異化的評價(jià)方式

          公司根據(jù)各部門工作職責(zé)及承擔(dān)的任務(wù)性質(zhì)不同,將各部門分為任務(wù)可量化部門、科研生產(chǎn)組織和保障部門、綜合管理部門、獨(dú)立核算部門四個(gè)類型進(jìn)行管理,業(yè)績評價(jià)指標(biāo)按照“業(yè)務(wù)類型相同,評價(jià)指標(biāo)盡量相同”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì),既反映不同部門類型的差異性,又保證同類型部門之間的可比性,使得評價(jià)結(jié)果客觀、公正。如對任務(wù)可量化部門以年度生產(chǎn)任務(wù)量作為衡量指標(biāo);科研管理、研發(fā)部門按科研項(xiàng)目的進(jìn)度對標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)衡量;對市場部門采用合同簽訂額、貨款回收額作為目標(biāo)衡量;對轉(zhuǎn)包公司采用轉(zhuǎn)包交付和轉(zhuǎn)包收匯金額作為目標(biāo)衡量;對投資實(shí)施和信息化建設(shè)部門按年度計(jì)劃項(xiàng)目完成進(jìn)度進(jìn)行衡量;綜合管理類部門的工作結(jié)果間接作用于公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),目標(biāo)衡量上一是與本部門職責(zé)履職掛鉤,二是與公司科研生產(chǎn)整體目標(biāo)掛鉤;獨(dú)立核算部門以財(cái)務(wù)價(jià)值類目標(biāo)為重點(diǎn)進(jìn)行衡量。

          5、正向激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)結(jié)合的評價(jià)模式

          在制度設(shè)計(jì)上,針對不同的主體采取不同的.激勵(lì)方式,在強(qiáng)調(diào)正向激勵(lì)的同時(shí),輔之以必要的懲戒手段。公司將部門績效評價(jià)分部門績效兌現(xiàn)和部門業(yè)績評價(jià)兩部分,部門績效兌現(xiàn)按部門實(shí)際完成任務(wù)量占年度任務(wù)總量比例,同時(shí)結(jié)合部門工作職責(zé)履行情況兌現(xiàn)部門績效工資,適用主體為部門職工;部門業(yè)績評價(jià)著重考核執(zhí)行力,以計(jì)劃完成率為核心對部門工作進(jìn)行評價(jià),強(qiáng)調(diào)計(jì)劃是否準(zhǔn)時(shí)完成,考核部門管理者的組織能力和管理能力,評價(jià)結(jié)果作為部門領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核依據(jù)。部門績效兌現(xiàn)和部門業(yè)績評價(jià)的分離,適用不同的主體,既體現(xiàn)了對部門的正向激勵(lì),又對部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約束,實(shí)現(xiàn)了正向激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)的有效結(jié)合。

          6、建立了與績效評價(jià)制度相配套的員激勵(lì)制度

          在績效評價(jià)結(jié)果運(yùn)用上,設(shè)計(jì)了兩個(gè)層面的配套機(jī)制:

          一是建立適應(yīng)正向激勵(lì)的全員業(yè)績激勵(lì)機(jī)制,通過部門二次考核,將業(yè)績評價(jià)結(jié)果與員工的績效工資、崗位管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評先獎(jiǎng)優(yōu)等方面掛鉤,使員工的勞動(dòng)價(jià)值得到合理回報(bào),充分調(diào)動(dòng)、激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過實(shí)施員工績效工資制度,加大績效工資的比重,著重強(qiáng)調(diào)績效考核的作用,以業(yè)績能力和水平?jīng)Q定員工的收入,強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人收入與本部門和個(gè)人的實(shí)際工作業(yè)績掛鉤。重在以打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型員工為目標(biāo),根據(jù)考核結(jié)果,分析掌握員工能力素質(zhì)水平,有針對性地開展基層員工繼續(xù)教育培訓(xùn),技術(shù)骨干、專業(yè)帶頭人、管理層的再深造,以幫助員工改進(jìn)不足、持續(xù)提高。

          二是結(jié)合不同崗位類型的員工,采用不同的激勵(lì)機(jī)制,為員工設(shè)計(jì)不同的發(fā)展方向。對任務(wù)目標(biāo)完成好、計(jì)劃執(zhí)行強(qiáng)、業(yè)績評價(jià)高的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部,選拔作為更高一級(jí)的后備干部;一般管理人員重點(diǎn)評價(jià)崗位履職與重點(diǎn)管理工作完成情況,對能夠勝任本職工作、表現(xiàn)突出的管理人員聘用到關(guān)鍵、重要崗位;對在生產(chǎn)中完成任務(wù)多、產(chǎn)品質(zhì)量好的技能工人推薦聘任為技師、技能專家;把在產(chǎn)品研發(fā)過程中承擔(dān)任務(wù)重、有創(chuàng)新能力的技術(shù)人員作為公司技術(shù)專家、學(xué)科帶頭人的后備人選。通過對不同員工設(shè)計(jì)不同的成長渠道,激勵(lì)公司上下不斷追求卓越。

        實(shí)施方案 篇6

          為了確保義務(wù)教育階段的適齡兒童少年都能入學(xué)并接受完九年義務(wù)教育,使義務(wù)教育段學(xué)齡人口“進(jìn)得來,留得住,學(xué)得好”,進(jìn)一步提高全民族科學(xué)文化素質(zhì),把“科教興鎮(zhèn),科教興市”戰(zhàn)略落實(shí)到實(shí)處,我校特制定控輟保學(xué)責(zé)任制及獎(jiǎng)懲措施如下:

          一、建立建全控輟保學(xué)組織機(jī)構(gòu)

          1、督導(dǎo)、檢查、考評小組:

          組 長:Z

          副組長:Z

          成 員:Z

          2、控輟保學(xué)實(shí)施小組

          兩班一結(jié)對,班主任任組長,課任教師為組成成員。

          二、職責(zé)、評價(jià)、考核、落實(shí)細(xì)責(zé)

          1、以班級(jí)為單位建立學(xué)藉管理表冊,學(xué)生成線冊,每學(xué)期對班級(jí)進(jìn)行兩次綜合評價(jià),都以入學(xué)時(shí)班級(jí)學(xué)生人數(shù)為準(zhǔn),各項(xiàng)平均分乘以鞏固率為最后得分。

          2、督導(dǎo)組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí),宣傳《義務(wù)教育法》及實(shí)施細(xì)則等法律法規(guī),分組對學(xué)生、家長進(jìn)行法律宣傳與教育,讓學(xué)生、家長了解義務(wù)教育是強(qiáng)迫教育。

          3、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),禁止對學(xué)生施加課業(yè)壓力,由教導(dǎo)處組織檢查學(xué)生的作業(yè)及處理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

          4、嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,由政教處組織調(diào)查、落實(shí)情況。

          5、嚴(yán)禁亂訂資料,亂收費(fèi),增加學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

          6、對學(xué)生進(jìn)行綜合評價(jià),不單純追求升學(xué)率,不因?qū)W生成績差而進(jìn)行排斥。

          7、班主任對本班學(xué)生人數(shù)負(fù)責(zé),學(xué)生因故曠課一天,速報(bào)教導(dǎo)處,確認(rèn)為輟學(xué)的學(xué)生,嚴(yán)格落實(shí)依法治輟八種程序。

          8、雙班結(jié)組,抓好班級(jí)管理,抓好三類人群的管理和輟學(xué)生復(fù)學(xué)后的'管理。組內(nèi)教師做好三類人群的幫扶工作。

          9、督導(dǎo)、檢查、考評小組分工協(xié)作對以上工作內(nèi)容進(jìn)行定期檢查,全面掌握。對全體教職工進(jìn)行評定、考核,考核結(jié)果與教師的獎(jiǎng)金掛鉤,對因個(gè)人原因引起學(xué)生輟學(xué)生的教師給予一定的紀(jì)律處分。排名在后三名的班組教師成員予以通報(bào),取消年終評優(yōu)、評模資格。

        【實(shí)施方案】相關(guān)文章:

        工會(huì)實(shí)施方案04-30

        培訓(xùn)實(shí)施方案06-23

        項(xiàng)目實(shí)施方案06-23

        安全實(shí)施方案06-23

        活動(dòng)實(shí)施方案06-23

        組織實(shí)施方案07-22

        足球訓(xùn)練的實(shí)施方案04-29

        高效課堂實(shí)施方案04-29

        技能大賽實(shí)施方案04-29

        安全生產(chǎn)實(shí)施方案04-30

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>