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      2. 實(shí)施方案

        時間:2024-03-05 14:01:27 方案 我要投稿

        【集合】實(shí)施方案8篇

          為了確定工作或事情順利開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【集合】實(shí)施方案8篇

        實(shí)施方案 篇1

          各院、系、部、處:

          課程建設(shè)是教學(xué)基本建設(shè)的重要內(nèi)容,是決定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的基本標(biāo)志。為加強(qiáng)課程建設(shè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,根據(jù)教育部、市教委關(guān)于課程建設(shè),特別是精品課建設(shè)的有關(guān)文件精神,結(jié)合我校具體情況,特制定我校優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)實(shí)施方案。

          一、優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的指導(dǎo)思想

          優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的目標(biāo)是:建設(shè)具有一流師資隊(duì)伍、一流教學(xué)內(nèi)容、一流教學(xué)方法、一流教材、一流教學(xué)管理等特點(diǎn)的具有高職特色的示范性課程。

          優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的立項(xiàng)由學(xué)校統(tǒng)一組織,原則上按課程在專業(yè)培養(yǎng)計劃中的課程類別、對專業(yè)發(fā)展的影響程度及自身的特色來選擇。

          優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)分為立項(xiàng)資助項(xiàng)目和立項(xiàng)無資助項(xiàng)目。經(jīng)過一段時間的建設(shè),再從優(yōu)質(zhì)課程中選擇優(yōu)秀者推薦申報市級精品課程。近三年,全校在每個建設(shè)期,選擇10門左右課程作為立項(xiàng)資助的重點(diǎn)建設(shè)課程,立項(xiàng)無資助的重點(diǎn)建設(shè)課程數(shù)量可適當(dāng)放寬。

          二、優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的立項(xiàng)條件

          在教材建設(shè)、實(shí)訓(xùn)條件、教學(xué)效果、教學(xué)研究等方面基礎(chǔ)較好,在校內(nèi)有良好的影響,能起到示范作用的課程。

          具有兩名以上校內(nèi)任課教師,課程負(fù)責(zé)人具有副高級及以上職稱。課程負(fù)責(zé)人具有較高的學(xué)術(shù)水平、教學(xué)水平和組織管理能力。

          課程負(fù)責(zé)人教學(xué)效果良好,在近一年課程教學(xué)檢查與評教中達(dá)到良好及以上水平。

          三、優(yōu)質(zhì)課程的建設(shè)目標(biāo)

          師資隊(duì)伍在職稱、年齡、專兼職等方面有較為合理的`結(jié)構(gòu),并形成梯隊(duì);課程建設(shè)組成員在課程建設(shè)期內(nèi)有相應(yīng)的教研、科研成果。

          有高水平的教學(xué)大綱、教材、完備的教學(xué)輔助資料(課程介紹、主講教師介紹,學(xué)習(xí)指導(dǎo)等)。

          有高水平教案(講稿)及相應(yīng)的多媒體課件,含素材庫、試題庫、試卷庫等。除試卷庫外,各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容要掛在學(xué)校教學(xué)平臺上。

          教學(xué)內(nèi)容具有先進(jìn)性、適應(yīng)性,能反映相關(guān)領(lǐng)域的最新科技成果和最新發(fā)展動態(tài)。

          教學(xué)方法靈活多樣,能激發(fā)學(xué)生的主觀能動性,能體現(xiàn)“以能力為基礎(chǔ),以應(yīng)用為主旨,以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo)”的思想。

          提倡用計算機(jī)管理試題庫組成試卷,并針對學(xué)生能力培養(yǎng)與提高,形成比較穩(wěn)定、成熟的、形式多樣的與課程特點(diǎn)相適應(yīng)的考試形式。覆蓋面較大的公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課理論部分的考核應(yīng)積極采用教考分離的考試形式。

          有實(shí)踐環(huán)節(jié)的、或以實(shí)訓(xùn)為主的優(yōu)質(zhì)課程必須相應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的建設(shè),建設(shè)好實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)室、實(shí)習(xí)基地,配備好相應(yīng)的師資與技術(shù)人員隊(duì)伍。

          四、優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的管理

          優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的申報和審批

          (1)申報 申報工作由各教學(xué)單位組織,教師個人申請并填寫《天津職業(yè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)課程立項(xiàng)申報表》,學(xué)院評審、簽署意見后交教務(wù)處。優(yōu)質(zhì)課程立項(xiàng)每一年申報一次。具體申報時間由教務(wù)處確定。

          (2)審批 審批工作由教務(wù)處組織,學(xué)校教學(xué)科研工作委員會審定。本著統(tǒng)籌兼顧重點(diǎn)突出的原則,每一年審批10門左右課程為學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)資助的優(yōu)質(zhì)課程,并確定若干門立項(xiàng)無資助課程。

          優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的日常管理

          (1)對已審定的重點(diǎn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程實(shí)行學(xué)院系部負(fù)責(zé)人、課程負(fù)責(zé)人二級負(fù)責(zé)制。

          (2)優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的日常管理主要由學(xué)院系部負(fù)責(zé),教務(wù)處對優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的進(jìn)展實(shí)行目標(biāo)管理,并以學(xué)期為單位進(jìn)行階段性檢查。課程負(fù)責(zé)人在每學(xué)期末要做出書面總結(jié),在放假前兩周交教務(wù)處。

          (3)在優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)階段檢查和評估中,對工作突出、成果顯著的課程將予以獎勵,對組織工作不力、建設(shè)工作起色不大的課程,學(xué)院系部必須及時整改以確保課程建設(shè)的順利進(jìn)行。對建設(shè)遲緩、無明顯起色的課程將中止建設(shè)工作,停止經(jīng)費(fèi)投入,并暫停該課程下一批優(yōu)質(zhì)課程立項(xiàng)資格。

          (4)教務(wù)處將定期組織優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的成果交流,以促進(jìn)全校的課程建設(shè)。

          優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的經(jīng)費(fèi)管理

          (1)學(xué)校將建立優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)基金。

          (2)校級優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)經(jīng)費(fèi)申報由教務(wù)處受理。

          (3)根據(jù)課程的實(shí)際情況,每門重點(diǎn)建設(shè)課程學(xué)院系部與學(xué)校按

          :1資助,總建設(shè)經(jīng)費(fèi)10000元。

          (4)課程建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要用于重點(diǎn)建設(shè)課程必需的資料費(fèi)、少量急需的教學(xué)器材設(shè)備購置費(fèi)(小額)、調(diào)研費(fèi)、教學(xué)研究及學(xué)術(shù)活動費(fèi)、編制試題庫和習(xí)題集所需經(jīng)費(fèi),以及必要的印刷費(fèi)等,不能用于購置獎品、禮品、非教學(xué)用品,不能作獎金或酬金。所有經(jīng)費(fèi)開支須經(jīng)課程建設(shè)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收同意,主管院長簽字后,方可報銷。

          (5)各學(xué)院系部應(yīng)在每學(xué)期末的書面總結(jié)中對經(jīng)費(fèi)使用情況做出匯報,并隨時接受教務(wù)、財務(wù)部門的檢查。對課程建設(shè)基金有濫用或浪費(fèi)現(xiàn)象的,要追查責(zé)任;對在資金使用期限內(nèi)課程建設(shè)由于客觀原因不能按期完成者,由課程負(fù)責(zé)人申報延期,延期后仍不能完成者,將停止資助,并追回剩余基金。

          優(yōu)質(zhì)課程的驗(yàn)收

          (1)優(yōu)質(zhì)課程的建設(shè)以一年為周期,建設(shè)期滿,由課程建設(shè)負(fù)責(zé)人填寫《天津職業(yè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)結(jié)項(xiàng)審批表》,學(xué)院系部完成初審,達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,報請學(xué)校進(jìn)行終審。教務(wù)處組織進(jìn)行評審和驗(yàn)收。

          (2)評審過程分為答辯審查、網(wǎng)上教學(xué)資源評審、教學(xué)效果評價、校內(nèi)公示四個階段。公示期內(nèi)如無異議,經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后以學(xué)校正式文件形式公布評審結(jié)果,授予“天津職業(yè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)課程”稱號,享受相應(yīng)待遇,并優(yōu)先推薦申報市級精品課。

          (3)優(yōu)質(zhì)課程每兩年接受一次復(fù)評,依據(jù)優(yōu)質(zhì)課程的建設(shè)目標(biāo),重點(diǎn)考察優(yōu)質(zhì)課程在教學(xué)中的實(shí)際效果。復(fù)評仍能達(dá)標(biāo)者,繼續(xù)保持“優(yōu)質(zhì)課程”稱號;復(fù)評不能達(dá)標(biāo)者,取消“優(yōu)質(zhì)課程”稱號。

          (4)優(yōu)質(zhì)課程(精品課程)為職務(wù)作品,作者享有署名權(quán)等人身權(quán),其他權(quán)利由學(xué)校享有和行使。

          (5)經(jīng)驗(yàn)收,對尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)建設(shè)課程,將責(zé)成相關(guān)學(xué)院系部分析原因,做出計劃,限期(一般為三個月)達(dá)標(biāo)。若到期仍不能達(dá)標(biāo),則取消“重點(diǎn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程”的資格,并在相關(guān)學(xué)院系部考核中扣分。

          (6)立項(xiàng)無資助項(xiàng)目中建設(shè)成效顯著的,也可申請參加“優(yōu)質(zhì)課程”評審,通過學(xué)校評審和驗(yàn)收,也可授予“天津職業(yè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)課程”稱號,并由學(xué)校和相關(guān)院系部給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)支持作為獎勵。

          五、政策支持與工作量認(rèn)定

          國家級、市級精品課程及校級優(yōu)質(zhì)課程在教師崗位聘任時按相應(yīng)級別的科研項(xiàng)目對待。

          獲得一門市級精品課程命名的,獎勵課程建設(shè)組5000元;獲得一門國家級精品課程命名的,獎勵課程建設(shè)組10000元。

        實(shí)施方案 篇2

          為深化事業(yè)單位人事制度改革,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的激勵作用,調(diào)動全體教職工的積極性,加快培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)東營市事業(yè)單位崗位競聘上崗指導(dǎo)意見的通知》(東人社發(fā)[xxxx]x號)和《關(guān)于核準(zhǔn)市勝利教育管理中心所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置方案的通知》(東人字[xxxx]xxx號)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,本著“穩(wěn)定隊(duì)伍,引領(lǐng)發(fā)展,激活體制,優(yōu)化配置”這一指導(dǎo)思想,制定本方案。

          一、競聘原則

          (一)在市人力資源和社會保障局核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)組織本次競聘。

          (二)貫徹以人為本的科學(xué)人才觀,堅持黨管人才原則;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅持注重工作實(shí)績和能力的原則,不拘一格選人用人。

          (三)本競聘方案僅限于崗位設(shè)置完成后的首次聘任。按照核準(zhǔn)后的崗位設(shè)置方案,對現(xiàn)有聘用人員明確崗位后,根據(jù)崗位空缺情況組織崗位競聘。

          二、競聘范圍

          在編在職教職工。

          三、崗位設(shè)置

          根據(jù)《關(guān)于核準(zhǔn)市勝利教育管理中心所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置方案的通知》(東人字[xxxx]xxx號)精神,我校核準(zhǔn)的崗位數(shù)為:xx

          (一)管理崗位x個(兼職x個)

          其中,七級崗位x個(兼職),八級崗位x個(均兼職),九級崗位x個。

          (二)專業(yè)技術(shù)崗位xx個(含兼職x人)

          x、主系列:xx個

          高級(中學(xué)高級教師):x個崗位。設(shè)七級崗位(中學(xué)高級教師三級崗位)x個。

          中級(中學(xué)一級教師或小學(xué)高級教師):xx個崗位。設(shè)八級崗位x個,九級崗位xx個,十級崗位x個。

          初級(中學(xué)二級教師或小學(xué)一級教師):xx個崗位。設(shè)十一級崗位xx個,十二級崗位xx個。

          x、輔系列:x個

          初級(一級護(hù)師崗位):x個崗位。設(shè)十一級崗位x個。

          (三)工勤技能崗位x個

          五級崗位x個。

          四、本次競聘的崗位情況

          主系列專業(yè)技術(shù)崗位

          x、高級:設(shè)崗x 個,已聘 x個。本次競聘x個七級崗位。

          x、中級:設(shè)崗xx個,已聘xx個。本次競聘x個八級崗位、xx個九級崗位。

          x、初級:設(shè)崗xx個,已聘xx個。本次競聘xx個十一級崗位。

          五、崗位競聘條件

          (一)專業(yè)技術(shù)崗位

          專業(yè)技術(shù)崗位不同等級的任職條件除了符合國家、省、市規(guī)定的專業(yè)技術(shù)崗位基本條件外,還應(yīng)具備不同等級的具體條件:

          x、中級崗位具體任職條件如下。

          八級崗位任職條件:

          (x)具有良好的職業(yè)道德,無違反《勝利教育管理中心教師行為十不準(zhǔn)》及上級有關(guān)規(guī)定,年度考核合格等次以上。遵守勞動紀(jì)律,不遲到,不早退,愛生、愛校,大局觀念強(qiáng),個人服從組織,具有很強(qiáng)的執(zhí)行力,工作嚴(yán)謹(jǐn),主動創(chuàng)新,不拖拉應(yīng)付,具有奉獻(xiàn)精神。

          (x)待人誠懇,態(tài)度友好,能站在對方的角度思考問題,嚴(yán)以律己,寬以待人,有良好的合作能力和融洽的人際關(guān)系。

          (x)具有兼職班主任、教研組長及以上職務(wù)的能力,具有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能帶領(lǐng)部門、教研組、班級高質(zhì)量的完成學(xué)校安排的任務(wù)。

          (x)班級管理、教研組管理或兼任管理工作井然有序。建立了良好的家校聯(lián)系渠道,定期開展家校共建活動,在家長中具有較高的知名度。

          (x)具有承擔(dān)課題研究的能力,具有很強(qiáng)的教科研能力,能熟練操作使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。近年來參與或組織課題研究,在中心及以上級別發(fā)表論文、講授公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課等,在校內(nèi)外評課、指導(dǎo)青年教師和組織教研活動等方面發(fā)揮了突出的作用。

          (x)教學(xué)理念先進(jìn),駕馭課堂能力強(qiáng),勤奮敬業(yè),一絲不茍,課堂教學(xué)和諧高效,有良好的工作習(xí)慣,始終如一,教學(xué)質(zhì)量較高。

          (x)在中級崗位上任職連續(xù)x年或x年以上。

          九級崗位任職條件:

          (x)具有良好的職業(yè)道德,無違反《勝利教育管理中心教師行為十不準(zhǔn)》及上級有關(guān)規(guī)定,年度考核合格等次以上。遵守勞動紀(jì)律,不遲到,不早退,愛生、愛校,大局觀念強(qiáng),個人服從組織,具有很強(qiáng)的執(zhí)行力,工作嚴(yán)謹(jǐn),主動創(chuàng)新,不拖拉應(yīng)付,具有奉獻(xiàn)精神。

          (x)待人誠懇,態(tài)度友好,能站在對方的角度思考問題,嚴(yán)以律己,寬以待人,有良好的合作能力和融洽的人際關(guān)系。

          (x)基本具有兼職班主任、教研組長以上職務(wù)的能力,能履行自己的崗位職責(zé)。

          (x)班級管理、教研組管理或兼職管理工作井然有序。建立了良好的家校聯(lián)系渠道,定期開展家校共建活動,在家長中具有一定知名度。

          (x)積極參與教育科研活動,具有較強(qiáng)的教科研能力,能熟練操作使用多媒體進(jìn)行教學(xué),具有創(chuàng)新意識和主動學(xué)習(xí)的能力。

          (x)教學(xué)理念先進(jìn),駕馭課堂能力較強(qiáng),勤奮敬業(yè),一絲不茍,課堂教學(xué)和諧高效,有良好的工作習(xí)慣,始終如一,教學(xué)質(zhì)量較高。

          (x)在中級崗位上任職連續(xù)x年或x年以上。

          x、初級崗位具體任職條件如下。

          十一級崗位任職條件:

          (x)在助級崗位工作x年或x年以上。

          (x)具有小學(xué)高級教師職務(wù)任職資格基本能勝任崗位工作的優(yōu)先考慮,參加勝利教育管理中心支教或交流的老師且符合任職條件的優(yōu)先考慮。

          (x)具有良好的職業(yè)道德,無違反《勝利教育管理中心教師行為十不準(zhǔn)》及上級有關(guān)規(guī)定,年度考核合格等次以上。遵守勞動紀(jì)律,不遲到,不早退,愛生、愛校,大局觀念強(qiáng),個人服從組織,具有很強(qiáng)的執(zhí)行力,工作嚴(yán)謹(jǐn),主動創(chuàng)新,不拖拉應(yīng)付,具有奉獻(xiàn)精神。

          (x)積極參加教育科研活動,具有創(chuàng)新意識和主動學(xué)習(xí)的能力。

          (x)教學(xué)理念先進(jìn),勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé),一絲不茍,課堂教學(xué)和諧高效,有良好的工作習(xí)慣,教學(xué)質(zhì)量較高。

          (x)具有強(qiáng)烈的'學(xué)習(xí)進(jìn)取精神。

          首次聘任,專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職時間計算到xxxx年xx月xx日。

          (二)凡出現(xiàn)以下情況之一者,首聘時不能競聘高一級崗位。

          x、出現(xiàn)嚴(yán)重違反師德規(guī)范要求的行為,且造成不良后果。

          x、出現(xiàn)職能部門認(rèn)定的重大責(zé)任事故。

          x、不能正常履行崗位職責(zé)的。

          x、近三年年度考核有不合格的。

          六、競聘程序

          (一)本實(shí)施方案在經(jīng)市勝利教育管理中心、市人力資源和社會保障局批復(fù)后由學(xué)校組織實(shí)施。

          (二)成立聘任委員會。聘任委員會成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員等x人組成。專業(yè)技術(shù)崗位競聘中,學(xué)校成立xx人專家委員會,其中在高級專業(yè)技術(shù)崗位專職從事專業(yè)技術(shù)工作的人員不少于三分之二。

          (三)公布競聘的崗位名稱、職責(zé)任務(wù)、任職條件、聘期和工資待遇等事項(xiàng)。

          (四)個人報名。填寫《崗位報名表》,按規(guī)定格式撰寫個人述職報告,述職報告按學(xué)校要求的模板書寫。

          (五)聘任委員會進(jìn)行任職資格審查,對符合不同崗位任職條件的競聘人員進(jìn)行公示。

          (六)采取評定考核的方式進(jìn)行競聘。

          x、競聘順序。

          (x)小學(xué)高級教師一級崗位(八級崗位);

          (x)小學(xué)高級教師二級崗位(九級崗位);

          (x)小學(xué)一級教師一級崗位(十一級崗位)。

          x、評定考核辦法:

          每個人的競聘得分由定標(biāo)項(xiàng)分和綜合測評分組成。具體操作辦法如下:

          (x)核定參聘人員的定標(biāo)項(xiàng)分值,滿分xx分。學(xué)校聘任委員會成員根據(jù)競聘人員提供的有關(guān)證書、證件等有關(guān)材料和年度考核等資料,依據(jù)《教職工崗位競聘定標(biāo)項(xiàng)打分表》中的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)對每一名參加競聘人員進(jìn)行量化賦分(詳見附表一),賦分后進(jìn)行公示。

          (x)綜合測評。分為教職工測評和專家委員會測評。其中教職工測評占xx%,專家委員會測評占xx%,將兩項(xiàng)之和xxx分折算成xx分為該項(xiàng)滿分。具體操作辦法如下:

          競聘人員按照競聘順序向?qū)<椅瘑T會介紹自己任現(xiàn)職以來的師德、知識與能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等情況,時間不超過x分鐘。對于學(xué)習(xí)能力和教育理念等方面的考察,采用現(xiàn)場述職后答辯提問的方式進(jìn)行,時間不超過x分鐘。

          學(xué)校教職工和專家委員會在認(rèn)真聽取競聘人述職和現(xiàn)場答辯的基礎(chǔ)上,依據(jù)《教職工崗位競聘考核打分表》進(jìn)行客觀公正的評價、量化打分。去掉x個最高分,去掉x個最低分,取平均分,按相應(yīng)比例折算得出競聘人員綜合測評分值。

          (x)定標(biāo)項(xiàng)分與綜合測評分之和為競聘人員最后得分。

          (七)聘任委員會根據(jù)競聘成績和專家推薦意見,研究確定崗位擬聘人員,并組織考察。

          (八)公示擬聘人員,公示期為x天。

          (九)公示期滿無異議,崗位擬聘結(jié)果報市勝利教育管理中心及市人力資源和社會保障部門審核認(rèn)定。

          (十)學(xué)校法定代表人與受聘人員簽訂聘約,公布聘任結(jié)果。單位主要負(fù)責(zé)人兼任專業(yè)技術(shù)崗位的,其專業(yè)技術(shù)崗位由勝利教育管理中心主要負(fù)責(zé)人聘任。

          七、聘任期限

          崗位聘任實(shí)行聘期管理,聘期均為三年。聘期內(nèi)達(dá)到法定退休年齡的擬聘人員可簽訂聘期至退休的合同。

          八、幾點(diǎn)說明

          (一)聘任工作中,聘任委員會將嚴(yán)格按照聘任原則、條件和程序開展各項(xiàng)工作,自覺接受上級主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督和檢查,接受群眾的監(jiān)督和檢舉,通過對競聘方案、工作程序的有效監(jiān)管,確保整體工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

          (二)學(xué)校崗位競聘過程中,按照規(guī)定需實(shí)行回避的,實(shí)行回避。

          (三)專業(yè)技術(shù)人員競聘一般應(yīng)逐級晉升,取得高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,未按該資格聘任的,可在崗位設(shè)置數(shù)量限額內(nèi)競聘原級別最高檔崗位。

          (四)實(shí)事求是,嚴(yán)肅紀(jì)律。對參與競聘者所提供的材料進(jìn)行認(rèn)真審查,確保真實(shí),嚴(yán)禁在工作中弄虛作假,對出現(xiàn)問題的個人取消其本次競聘資格,情節(jié)嚴(yán)重者,降低一個等次聘任。

        實(shí)施方案 篇3

          一、項(xiàng)目區(qū)基本情況

          雙柏縣地處云貴高原中部,位于哀牢山脈以東,金沙江與紅河流域分水嶺南側(cè),地跨東經(jīng)101°03′~102°02′,北緯24°13′~24°55′之間,東南與玉溪地區(qū)的易門、峨山、新平縣毗鄰,西與思茅地區(qū)的景東、鎮(zhèn)源縣接壤,北與本州的楚雄市、祿豐縣相連。縣城妥甸居縣境偏北,距州府楚雄鹿城53公里,距省會昆明210公里。雙柏地形復(fù)雜,境內(nèi)山峰重疊,河谷交錯,山高谷低,地形陡峻。地勢西突東矮,北高南低。哀牢山、白竹山、老黑山三山鼎立,石羊江、綠汁江二水環(huán)流,馬龍河、沙甸河等32條河縱橫全境。全境東西橫距95公里,南北縱距75公里,最高海拔為哀牢山脈中的大梁山2946米,最低海拔為禮舍江與綠汁江的交匯點(diǎn)三江口556米,相對高差2390米。全縣轄妥甸、大莊、法、鄂嘉、大麥地、安龍堡、愛尼山、獨(dú)田8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)84個村(居)委會,1816個自然村。區(qū)域國土面積4045平方公里,人口密度為每平方公里38人。20xx年末有總?cè)丝?53554人,其中城鎮(zhèn)人口24769人,占16.13%;鄉(xiāng)村人口128785人,占83.87%。居住著漢、彝、回、苗、哈尼等18個民族,其中少數(shù)民族人口76436人,占總?cè)丝诘?9.78%。

          雙柏縣是集山區(qū)、民族、貧困為一體的國家級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,由于歷史、地理、文化等諸多因素的影響,大部分地區(qū)自然條件惡劣,交通閉塞,流通不暢,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抵御自然災(zāi)害的能力差,同時由于民族眾多,教育滯后,生產(chǎn)方式落后,致使區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢沒有真正轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,再加之財政自給率低導(dǎo)致部分農(nóng)村群眾的生活還比較貧困,農(nóng)民人均純收入低于全省、全州平均水平,溫飽基礎(chǔ)不穩(wěn)定。按20xx年建檔立卡的貧困人口,全縣2300元以下的貧困人口還有5.18萬人,占全縣農(nóng)村總?cè)丝诘?0.2%,貧困面廣,貧困程度深,貧困人口呈現(xiàn)點(diǎn)、片、線并存,發(fā)展極不平衡,同時自然災(zāi)害頻發(fā),返貧率高達(dá)20%,扶貧攻堅任務(wù)艱巨。

          二、項(xiàng)目建設(shè)背景

          緊緊圍繞中央、省、州、縣《農(nóng)村扶貧開發(fā)十二五規(guī)劃》、《十年農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》以及《滇西邊境山區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃》既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),把保民生、解民憂、排民難作為扶貧開發(fā)工作的重點(diǎn),瞄準(zhǔn)貧困對象,按照“傳承、創(chuàng)新、適用”的原則,注重特色民居建設(shè),千方百計整合各種資源,配套必要的溫飽措施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),集中資金,加大力度,限期解決部分農(nóng)戶的住房困難問題,實(shí)現(xiàn)180戶農(nóng)戶能住上安全可靠、人畜分離的住房,使之實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)。

          三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

          雙柏縣貧困面大,貧困住戶零星分散,住房條件簡陋。解決貧困地區(qū)群眾的住房安全問題,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全是貧困地區(qū)實(shí)施扶貧開發(fā)戰(zhàn)略的主要組成部分,是解決貧困地區(qū)民生問題的`重要措施。雙柏縣是國家重點(diǎn)扶持貧困縣,也是全省地震多發(fā)區(qū)之一,通過改善貧困群眾基本住房條件,確保群眾有房住,有利于提高黨和政府在群眾中的威信,消除社會不安定隱患,促進(jìn)民族團(tuán)結(jié),構(gòu)建和諧社會。該項(xiàng)目的建設(shè)具有以下三個方面的可行性:一是貧困群眾有重建家園、脫貧致富的愿望和要求,改善住房條件的積極性較高;二是項(xiàng)目的實(shí)施和資金的投入,需要大量的建筑材料和勞動力,可帶動當(dāng)?shù)亟ú墓I(yè)發(fā)展,擴(kuò)大農(nóng)村勞動力就業(yè)機(jī)會;三是安居房嚴(yán)格按照《云南省扶貧安居項(xiàng)目管理辦法》的相關(guān)技術(shù)要求設(shè)計,并按一定的施工方案施工建設(shè)。

          四、項(xiàng)目農(nóng)戶選擇原則

          (一)對州、縣確定統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建蓋的特色民居點(diǎn)的農(nóng)戶給予安居扶持。

          (二)對部分住房條件較差、自愿提出申請、通過補(bǔ)助10000元資金后能按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按時、按質(zhì)、按量完成房屋修繕改善任務(wù)的零星建檔立卡貧困戶給予扶持。

          (三)安居農(nóng)戶的選擇由鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入農(nóng)村摸底調(diào)查,認(rèn)真核實(shí)的基礎(chǔ)上報縣人民政府扶貧開發(fā)辦公室。經(jīng)縣人民政府扶貧開發(fā)辦公室對實(shí)施對象、規(guī)模、進(jìn)行審定后確定扶持農(nóng)戶。

          五、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

          建設(shè)安居工程180戶24267平方米。重點(diǎn)打造特色民居點(diǎn)2個,新建具有民族風(fēng)格的特色民居房76戶13908平方米;集中危房改造點(diǎn)1個13戶,建筑面積1510平方米。零星分散危房改造91戶,修繕面積6370平方米,實(shí)現(xiàn)180戶農(nóng)戶能住上安全可靠、人畜分離的住房,使之實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)。

          六、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)

          項(xiàng)目主要安排在全縣3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)、31個村委會、81個村民小組實(shí)施,項(xiàng)目覆蓋180戶754人。規(guī)劃建設(shè)安居工程180戶12600平方米。

          (一)特色民居點(diǎn)建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)特色民居點(diǎn)2個76戶6070平方米。其中:在大麥地鎮(zhèn)普龍村委會牛廄房村建設(shè)磚混結(jié)構(gòu)特色民居房61戶61套,建筑面積12108平方米;在法鎮(zhèn)雨龍村委會李方村建設(shè)磚木結(jié)構(gòu)瓦屋頂特色民居房15戶15套,建筑面積1800平方米。

          (二)危房改造集中點(diǎn)建設(shè)。規(guī)劃在妥甸鎮(zhèn)中山村委會舊地基村和火把村集中危房改造13戶13套,建筑面積1510平方米。

          (二)零星戶安居房改造建設(shè)。零星戶安居房改造建設(shè)91戶91套,建筑面積6370平方米。其中:妥甸鎮(zhèn)45戶3150平方米,法鎮(zhèn)18戶1260平方米,大麥地鎮(zhèn)2戶140平方米,愛尼山鄉(xiāng)26戶1560平方米。

          七、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

          實(shí)施安居房建設(shè)180戶,由農(nóng)戶按照《云南省農(nóng)村民居地震安全工程項(xiàng)目管理辦法》的相關(guān)技術(shù)要求自己建設(shè)。我縣土坯房、危房改造建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),特色民居點(diǎn)按新建一樓一頂,磚木結(jié)構(gòu)瓦屋頂三間不少于70平方米住房設(shè)計;改造安居房原則上按改造面積不少于60平方米住房設(shè)計;安居房建設(shè)實(shí)行組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、材料質(zhì)量把關(guān)、施工質(zhì)量把關(guān)、驗(yàn)收入住把關(guān),不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)驗(yàn)收。農(nóng)戶建房以自力更生為主,政府補(bǔ)助為輔,以政府引導(dǎo),社會幫扶、村民互助的方式,采取國家補(bǔ)助一點(diǎn)、自己籌措一點(diǎn)、掛鉤單位幫扶一點(diǎn)、親戚朋友援助一點(diǎn)等“幾個一點(diǎn)”的辦法解決,確保質(zhì)量,一次成房,不留缺口,能抗震并長期居住。

          八、投資概算及資金籌措方案

          扶貧安居工程項(xiàng)目概算總投資540萬元,其中:扶貧安居工程項(xiàng)目資金180萬元,群眾自籌(含以勞折資360萬元。

          九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

          我縣20xx年度安居工程項(xiàng)目,計劃從20xx年7月啟動,到20xx年6月底前全面完工,具體實(shí)施步驟是:

          (一)20xx年7月至9月,成立機(jī)構(gòu),制定措施,建檔立卡,縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂安居工程項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任狀,開好群眾會,做好宣傳發(fā)動工作。

          (二)20xx年10月至11月為籌備階段,辦理建房用地用材手續(xù),同時備好所需的沙石料、木料、磚瓦等材料。

          (三)20xx年12月至20xx年4月,掀起項(xiàng)目建設(shè)高潮,全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

          (四)20xx年5月底前安居戶全部遷入新居。

          (五)20xx年6月,完善后續(xù)管理,查缺補(bǔ)漏,制定村規(guī)民約和相關(guān)項(xiàng)目的管理辦法,并完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級自檢自查和縣級初驗(yàn)。同時做好迎接上級檢查驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

          十、項(xiàng)目管理

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)

          扶貧安居項(xiàng)目是農(nóng)民得實(shí)惠、政府得民心的德政工程,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、關(guān)注民生的具體體現(xiàn)。項(xiàng)目牽涉面廣,涉及農(nóng)戶較多,是一個復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,不僅需要政府的組織和領(lǐng)導(dǎo),而且需要社會各界及有關(guān)部門和廣大人民群眾的積極參與。因此,扶貧安居項(xiàng)目的實(shí)施,必須在縣委、政府的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,黨政“一把手”負(fù)總責(zé)。一是建立縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)連片制度;二是實(shí)行部門包片、干部職工包村負(fù)責(zé)制;三是縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))層層成立扶貧安居項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室;四是層層簽訂扶貧安居項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制、《廉政承諾書和項(xiàng)目實(shí)施績效責(zé)任書》,加強(qiáng)扶貧安居工程項(xiàng)目管理,將項(xiàng)目建設(shè)和資金管理責(zé)任落實(shí)到人。

          (二)嚴(yán)格項(xiàng)目管理,強(qiáng)化工程質(zhì)量

          1、按照整合項(xiàng)目、資金捆綁、渠道不亂、各司其責(zé)、各記其功的原則,首先整合扶貧內(nèi)部的易地開發(fā)扶貧資金、然后整合住建部門的危房改造項(xiàng)目資金,統(tǒng)一集中打造,力求干出亮點(diǎn),干出成效。

          2、安居工程項(xiàng)目由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施,扶貧、財政部門加強(qiáng)實(shí)施過程中的督查檢查指導(dǎo),要嚴(yán)格按照省、州扶貧辦、財政局下達(dá)的項(xiàng)目計劃及投資計劃實(shí)施,任何單位和個人不得擅自調(diào)整和變更安居戶。

          3、在項(xiàng)目建設(shè)中,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要派出技術(shù)人員分口把關(guān),認(rèn)真做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,至始至終搞好技術(shù)支持,確保建房進(jìn)度和建房質(zhì)量。

          4、各項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要按照下達(dá)的計劃,將任務(wù)分解到村落實(shí)到戶,切實(shí)把住房條件差、自愿提出申請、建房愿望強(qiáng)烈農(nóng)戶作為實(shí)施對象。對納入扶持計劃的農(nóng)戶要簽訂建房協(xié)議,做好建檔立卡工作(有原始照片和新房照片),做到計劃到戶、項(xiàng)目資金到戶、工作措施到戶。要充分尊重群眾意愿,考慮群眾承受能力,指導(dǎo)特困農(nóng)戶建造抗災(zāi)能力強(qiáng)、造價適中、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的住房,提高防災(zāi)避險水平,改善群眾居住條件。

          5、對領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,措施不力,導(dǎo)致工程質(zhì)量、資金管理出問題或建房進(jìn)度緩慢的要在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評,并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理人員責(zé)任。

          6、嚴(yán)格實(shí)行扶貧安居項(xiàng)目資金公告公示制度。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))利用新聞媒體,村委會、村民小組利用公開欄(墻)等形式對所安排的安居房進(jìn)行公示,將項(xiàng)目資金總量、來源、性質(zhì)、用途、分配原則、計劃等內(nèi)容和項(xiàng)目完成情況在實(shí)施地點(diǎn)進(jìn)行事前公示、事后公告,提高群眾的知情權(quán)和參與權(quán),增強(qiáng)財政扶貧資金分配和使用的透明度,接受群眾和社會的監(jiān)督。

          (三)政策措施

          1、資金補(bǔ)助:國家每戶補(bǔ)助資金10000元。資金兌現(xiàn)方式打入農(nóng)戶“一折通”,補(bǔ)助資金分二次兌現(xiàn),即打好石腳基礎(chǔ)兌現(xiàn)5000元,竣工驗(yàn)收后兌現(xiàn)5000元。

          2、嚴(yán)格控制所需的木材和土地指標(biāo):統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一審批,并按審批程序完善和辦理相關(guān)手續(xù),嚴(yán)防借機(jī)亂砍濫伐,少批多占,違者根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)給予嚴(yán)肅處理。

          (四)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理

          1、嚴(yán)格實(shí)行縣級報賬制。嚴(yán)格按照《云南省財政專項(xiàng)扶貧資金管理辦法》(云財農(nóng)[20xx]251號)等有關(guān)規(guī)定管理使用扶貧安居工程建設(shè)資金,嚴(yán)格執(zhí)行財政扶貧資金縣級報賬制。20xx年扶貧安居工程建設(shè)資金180萬元,通過雙柏縣財政扶貧資金專戶撥付項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)、鎮(zhèn)財政所,項(xiàng)目實(shí)施完畢驗(yàn)收并完成縣級報賬后,方可撥付全部資金。同時,項(xiàng)目通過縣級驗(yàn)收后2個月內(nèi)必須完成縣級報賬。

          2、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府根據(jù)建房實(shí)施進(jìn)度按照規(guī)定兌現(xiàn)資金,杜絕代領(lǐng)代簽和現(xiàn)金支付。

          3、按實(shí)施進(jìn)度及時撥付資金,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))扶貧辦要與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所密切配合,共同到項(xiàng)目點(diǎn)檢查工作,掌握工程情況,定期不定期向財政所提供工程進(jìn)度、資金用量,各項(xiàng)目施工單位的意見建議和要求,做到工程進(jìn)度和資金撥付相互銜接。

          4、財政、審計、監(jiān)察等部門,應(yīng)加大對扶貧安居工程項(xiàng)目資金到位和使用情況監(jiān)督檢查的力度,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的應(yīng)當(dāng)依法處理,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

          (五)竣工驗(yàn)收

          工程完工后,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府組織自檢自查,在自檢合格的基礎(chǔ)上,向上級項(xiàng)目主管部門寫出書面請驗(yàn)報告,上級項(xiàng)目主管部門根據(jù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自檢自查情況組織有關(guān)部門進(jìn)行縣級初驗(yàn),在此基礎(chǔ)上報請州級檢查驗(yàn)收。

        實(shí)施方案 篇4

          為了進(jìn)一步豐富學(xué)生的課余生活,強(qiáng)健學(xué)生的體魄,推進(jìn)我校基礎(chǔ)體育工作的進(jìn)一步發(fā)展,讓校園足球的發(fā)展有更好的延續(xù)性。學(xué)校高度重視、精心準(zhǔn)備,將舉辦首屆“三人制”學(xué)生校園足球爭霸賽,學(xué)校體育組具體負(fù)責(zé),具體方案如下:

          一、指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)

          全面實(shí)施素質(zhì)教育,貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想。組織引導(dǎo)全體學(xué)生做實(shí)兩個“一”:即幫助學(xué)生樹立“健康第一”的生活觀念和堅持每天鍛煉一小時的生活習(xí)慣。以豐富多彩的'體育活動、競賽為杠桿,創(chuàng)建校園體育活動的長效機(jī)制。在校內(nèi)開展足球運(yùn)動項(xiàng)目,讓廣大學(xué)生在足球活動中,通過趣味性活動和競賽等多種形式,增強(qiáng)合作互助的團(tuán)隊(duì)觀念,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,提高自身的體質(zhì)健康水平。形成生動活潑的校園體育氛圍,促進(jìn)學(xué)生全面和諧地發(fā)展。

          二、活動主題

          陽光·快樂·幸福·成長

          三、領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長: 趙中龍

          副組長: 陳國帥

          成員:體育老師和全體班主任。

          四、項(xiàng)目、組別

          1、項(xiàng)目:男子三人制足球賽

          2、組別:七年級組、八年級組、九年級組

          五、報名時間和具體事項(xiàng)

          1、報名時間:截止時間4月8

          2、比賽時間:4月25日至4月29日

          3、運(yùn)動員要求:每班報一支隊(duì)伍,其中領(lǐng)隊(duì)1人,教練1人,運(yùn)動員7人,注明隊(duì)長和運(yùn)動員號碼。

          六、分組方法和隊(duì)員人數(shù)

          1、年級組內(nèi)采取循環(huán)賽,抽簽決定。

          2、一場比賽應(yīng)由兩隊(duì)參加,每隊(duì)上場隊(duì)員不得多于3人,如果比賽前任何一隊(duì)隊(duì)員少于3人或在比賽中隊(duì)員被罰出場致使場內(nèi)隊(duì)員少于3人時,該場比賽隊(duì)員少的隊(duì)為棄權(quán),對方3:0勝。每場比賽替換人數(shù)不限。

          3、隊(duì)員裝備各球隊(duì)隊(duì)員必須統(tǒng)一的服裝參賽,隊(duì)長需佩戴袖標(biāo);不可佩帶其它有危險的金屬飾物,不可佩帶玻璃鏡片的眼鏡;上場隊(duì)員必須穿布面膠釘球鞋,不允許穿帶護(hù)腿板;違者不得上場比賽。

          七、比賽時間和積分方法

          1、某隊(duì)遲到5分鐘以上按自動棄權(quán)處理,本場裁判有權(quán)判該隊(duì)本場比賽0:2失敗。

          2、比賽時間分為兩個10分鐘相等的半場。在每半場比賽因各種原因損失的所有時間應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)時。

          3、上下半場之間的休息時間不得超過10分鐘。

          4、每隊(duì)勝一場得3分,平一場為1分,負(fù)一場為0分,積分多者名次列前。如兩隊(duì)或兩隊(duì)以上積分相等,則依次按積分相等隊(duì)相互之間比賽的勝負(fù)關(guān)系、凈勝球、進(jìn)球數(shù)的順序決定名次,多者名次列前;如再相等,則用抽簽辦法決定名次。

          八、犯規(guī)與不正當(dāng)行為裁判員認(rèn)為

          如果隊(duì)員草率地、魯莽地或使用過分的力量在雙方進(jìn)行爭搶或?qū)Ψ疥?duì)員控制球時實(shí)施鏟搶,被視為嚴(yán)重犯規(guī),判給對方直接任意球,可根據(jù)犯規(guī)嚴(yán)重情況給予黃牌警告或罰出場。這條規(guī)則是和十一人制規(guī)則最大的區(qū)別,說明三人制足球?qū)τ诓徽搹母鞣较蜻M(jìn)行的鏟球只要動作過大、力量過分都進(jìn)行判罰。堅決不允許鏟搶。

          九、任意球、點(diǎn)球、角球、球門球、界外球、越位

          (一)任意球任意球有直接任意球和間接任意球兩種,直接任意球直接入門得分,間接任意球直接入門不算得分,除非球入門前碰對方或本方隊(duì)員進(jìn)門可算得分。

          (二)點(diǎn)球 罰球點(diǎn)球規(guī)則同十一人制比賽規(guī)則。

          (三)界外球當(dāng)球的整體從地面或空中越過邊線后,應(yīng)由球出界前最后觸球的對方在球出界處踢界外球恢復(fù)比賽。界外球直接進(jìn)門不算得分。

          (四)球門球罰球門球規(guī)則同五人制比賽規(guī)則。

          (五)角球罰角球規(guī)則同五人制比賽規(guī)則。

          (六)三人制足球比賽沒有越位。

          十、紀(jì)律及處罰條例

          1、在比賽中發(fā)生打架或?qū)Σ门小Ψ角騿T恐嚇的球員或領(lǐng)隊(duì),按情節(jié)嚴(yán)重給予處罰,嚴(yán)重者取消本次賽會比賽資格。球員個別打架,立即被出示紅牌。雙方球員打群架,比賽立即結(jié)束,本場比賽無成績,各記零分。

          2、在比賽中,如對裁判執(zhí)法不滿可于賽后及時上報組委會,切不可作出不理智之行動。

          3、領(lǐng)紅牌或同場兩張黃牌者須自動停賽一場。

          4、球隊(duì)要在比賽前10分鐘到場,球隊(duì)負(fù)責(zé)人在比賽前3分鐘要將參賽隊(duì)員名單交由工作人員核對。名單所列必須是班級球隊(duì)備檔資料中的正式球員。

          5、參加之球隊(duì)及領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)人對以上之規(guī)定必需在賽前承諾一切責(zé)任。

        實(shí)施方案 篇5

          為有效地保護(hù)和利用檔案,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展,提升我鎮(zhèn)檔案管理水平,將檔案管理納入規(guī)范化,有序化、常態(tài)化的法治軌道,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定本方案。

          一、存在的問題

          1、基礎(chǔ)設(shè)施老舊。**鎮(zhèn)現(xiàn)有檔案室2間36平米左右,面積偏小,環(huán)境簡陋、存在漏雨、陽光直射、潮濕、通風(fēng)不良,墻壁掉皮等現(xiàn)象,無防火設(shè)施、檔案柜陳舊,部分生銹打不開,使檔案受潮、發(fā)霉。

          2、檔案收集不全。各站所、村、社區(qū)形成的文檔材料、專業(yè)檔案和照片收集、整理收集不完整,歸檔率低。部分文書檔案遺失、年份銜接斷檔,重要檔案丟失。

          3、檔案意識淡薄。各站所、村、社區(qū)沒有形成良好的存檔意識,檔案未及時交到鎮(zhèn)檔案室管理,致使檔案散落丟失。養(yǎng)老保險、土地確權(quán)等部分基礎(chǔ)檔案自行保管,安全性不高,利用率低。

          二、工作目標(biāo)

          結(jié)合**年縣檔案局執(zhí)法檢查和年終考核,集中整理各站所、村和社區(qū)10年(20xx年-**年)檔案,形成環(huán)境良好、存檔有序、便于查閱、管理規(guī)范的新局面。

          三、整改步驟

          (一)準(zhǔn)備階段

          制定整改方案,設(shè)置專門檔案室,采購密集柜與相關(guān)硬件設(shè)施,明確相關(guān)負(fù)責(zé)人。召開部署動員培訓(xùn)會議。邀請縣檔案局專業(yè)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、培訓(xùn)內(nèi)容為檔案年限的分類、接收檔案類型和存檔流程等。參加培訓(xùn)人員:檔案室工作人員、各站所、村和社區(qū)工作人員各1名。(**年1月26日)

          (二)實(shí)施階段

          1、各站所檔案,各站所抽調(diào)一名工作人員負(fù)責(zé)整理、按年限裝訂后移交鎮(zhèn)檔案室。鎮(zhèn)征地、土地管理、養(yǎng)老、醫(yī)療保險、土地確權(quán)、民生等檔案為重點(diǎn)檔案,全部移交到鎮(zhèn)新檔案室管理。(**年1月22日—-**年2月18日)

          2、每個村和社區(qū)整理20xx年—**年每年的各項(xiàng)計劃、安排、總結(jié)、各類報表、會議記錄、發(fā)展黨員及亮點(diǎn)工作,由各村、社區(qū)裝訂成冊后及時移交鎮(zhèn)檔案室管理。(**年2月26日—**年3月10日)

          (三)驗(yàn)收階段邀請縣檔案局專業(yè)工作人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)一致。對于驗(yàn)收不合格的由相關(guān)工作人員在專業(yè)人員的指導(dǎo)下,繼續(xù)整理,直到驗(yàn)收合格為止。(**年3月20日—4月1日)

          四、工作要求

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各站所、村和社區(qū)對此次工作要高度重視、積極配合,組織專人認(rèn)真梳理20xx年至**年重點(diǎn)檔案,移交鎮(zhèn)檔案管理人員將其存檔,以防檔案遺漏、丟失。鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心做好檔案用具的'采購、裝訂、保障工作,黨政辦李曉雪負(fù)責(zé)全部檔案接收、驗(yàn)收工作。黨政辦視工作需要協(xié)調(diào)、抽調(diào)相關(guān)工作人員推進(jìn)此項(xiàng)工作。

          2、加強(qiáng)督促指導(dǎo)。實(shí)施過程中將邀請縣檔案局專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),鎮(zhèn)黨政辦在做好全鎮(zhèn)檔案檔案整理的同時,加強(qiáng)檔案移送審核,凡不符合標(biāo)準(zhǔn)一律退回直到合格為止。

          3、加強(qiáng)驗(yàn)收考核。此項(xiàng)工作列入**年黨風(fēng)廉政考核范疇,同時實(shí)行階段考核排名計分制,各責(zé)任單位和責(zé)任人獎優(yōu)罰劣。凡不能按工作要求完成工作任務(wù)的,每年檔案缺一年的,責(zé)任單位扣除黨風(fēng)廉政建設(shè)2分。

        實(shí)施方案 篇6

          為進(jìn)一步提高xx市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,美化城市形象,完善城市功能,根據(jù)《國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我市實(shí)際,制訂本工作方案。

          一、指導(dǎo)思想

          按照新型城市化的要求,深入實(shí)施“生態(tài)立市、工業(yè)強(qiáng)市、綠色興市”發(fā)展戰(zhàn)略,以“藝術(shù)之鄉(xiāng)、浪漫之都、休閑勝地”的城市特色定位為指導(dǎo),按照“林之洋、花之海”的綠化美化理念,加強(qiáng)城市生態(tài)環(huán)境建設(shè),營造優(yōu)美城市景觀,全面提升城市素質(zhì),促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展。

          二、總體目標(biāo)

          嚴(yán)格按照《國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)》,加大城市園林綠化建設(shè)力度,努力把xx建設(shè)成景觀保護(hù)得力、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、綠地系統(tǒng)完善、綠化布局合理、市政設(shè)施配套、城市功能完善的園林式和花園式城市。20xx年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省級園林城市,20xx年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國家級園林城市。

          三、主要任務(wù)

          根據(jù)總體目標(biāo),20xx-20xx年,市區(qū)新增綠地每年遞增50%。城市綠化覆蓋率、建成區(qū)綠地率、人均公共綠地面積三項(xiàng)指標(biāo),20xx年達(dá)到39.5%、34.5%和8.5平方米,20xx年達(dá)到40%、35%和9平方米。

          (一)新建一批城市公園。市區(qū)每500米服務(wù)半徑內(nèi)建有一處1000平方米以上的公共綠地。

          (二)新建、改造一批道路、街頭綠地。市區(qū)形成林蔭路系統(tǒng),市區(qū)主干道綠化帶面積不少于道路總用地面積的25%,道路綠化普及率、達(dá)標(biāo)率分別在95%和80%以上。

          (三)拆除一批封閉式圍墻。實(shí)施“拆圍透綠、拆違建綠、拆臨還綠、拆舊造綠”工程。加大舊居住區(qū)改造力度,綠地率達(dá)到25%以上。

          (四)建設(shè)、改造市區(qū)附屬綠地。積極推行屋頂綠化和垂直綠化,新建居住小區(qū)、單位庭院綠化面積占總用地面積的30%以上,市區(qū)“園林單位”、“園林小區(qū)”占60%以上。

          (五)按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)民新村,積極改造城中村。嚴(yán)格按城市住宅小區(qū)要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),逐步建立較為完善的綠地系統(tǒng)和布置合理的公共服務(wù)設(shè)施。

          (六)開發(fā)建設(shè)綜合性苗圃。培育和應(yīng)用一批適應(yīng)市區(qū)的具有特性、抗性優(yōu)良品種。市區(qū)生產(chǎn)綠地總面積占城市建成區(qū)面積的2%以上,城市各項(xiàng)綠化美化工程所用苗木自給率達(dá)80%以上。

          (七)加強(qiáng)城市生態(tài)建設(shè)。按照城市衛(wèi)生、安全、防災(zāi)、環(huán)保等要求建設(shè)防護(hù)綠地。城市周邊、城市功能分區(qū)交界處建設(shè)綠化隔離帶。南明湖、城市內(nèi)河等水體沿岸綠化注重自然生態(tài)保護(hù)。城市濕地資源得到有效保護(hù)。城市新建建筑按照國家標(biāo)準(zhǔn),普遍采用節(jié)能措施和節(jié)能材料,節(jié)能建筑和綠色建筑所占比例達(dá)到50%以上。城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,城區(qū)生活垃圾無害化處理率90%以上,農(nóng)村生活垃圾收集率80%以上,城區(qū)生活污水處理率60%以上。城市大氣污染指數(shù)小于100的天數(shù)達(dá)到240天以 上,地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到三類以上。

          (八)加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照公交、燃?xì)狻⒐┡潘⑹姓h(huán)衛(wèi)等專項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施落實(shí),燃?xì)馄占奥省⑷f人擁有公交車輛數(shù)、公交出行比率、城市道路照明裝置率、城市道路亮燈率、人均擁有道路面積、用水普及率、城區(qū)道路機(jī)械清掃率、城區(qū)公廁萬人擁有數(shù)等指標(biāo)均達(dá)到國家和省級園林城市標(biāo)準(zhǔn)。

          (九)開展全民義務(wù)植樹及社會綠化活動。制定《xx市城區(qū)義務(wù)植樹管理辦法》,認(rèn)真組織全民義務(wù)植樹活動,實(shí)施義務(wù)植樹登記卡制度,植樹成活率和保存率均不低于85%,盡責(zé)率在80%以上。大力開展城市綠地認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管等群眾性綠化活動。

          四、主要措施

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)構(gòu)。成立xx市創(chuàng)建園林城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市長擔(dān)任組長,常務(wù)副市長、分管副市長任副組長,市直有關(guān)單位、xx開發(fā)區(qū)管委會和蓮都區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)園林城市創(chuàng)建工作的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)與督查。各有關(guān)單位、xx開發(fā)區(qū)管委會和蓮都區(qū)政府建立相應(yīng)的創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu),共同參與園林城市創(chuàng)建工作。

          (二)加大投入,經(jīng)費(fèi)保障。加快建設(shè)“名人南明”、濱水公園、萬象山公園透綠、富嶺連接線城市出入口等公共綠地,每年投入足夠的創(chuàng)園專項(xiàng)資金,用于市區(qū)道路綠化、沿街零星空地綠化、社區(qū)綠化、沿街景觀等城市園林綠化建設(shè)、改造及美化。各有關(guān)單位應(yīng)安排足額的綠化資金,用于單位庭院、附屬綠地的建設(shè)、改造及管理。鼓勵集體、個人投資興辦園林綠化產(chǎn)業(yè)。

          (三)落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任。市創(chuàng)建園林城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立綠化考核、評比制度,與各有關(guān)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確創(chuàng)建任務(wù),加強(qiáng)對綠化建設(shè)、管理的督查力度。

          (四)科學(xué)規(guī)劃,依法治綠。20xx年完成《xx市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》和《xx市城市生物(植物)多樣性保護(hù)規(guī)劃》。按規(guī)劃劃定綠化用地范圍,嚴(yán)格實(shí)行“綠線”管制;城市新區(qū)、居住區(qū)、單位附屬綠地的園林綠化工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)跟蹤監(jiān)督、竣工綜合驗(yàn)收。綠化單項(xiàng)驗(yàn)收不合格的.建設(shè)項(xiàng)目,不予通過項(xiàng)目綜合驗(yàn)收。根據(jù)新修訂的《浙江省城市綠化辦法》,結(jié)合xx實(shí)際,完成《xx市區(qū)城市綠化管理辦法》修訂工作。建立和完善城市綠化執(zhí)法隊(duì)伍,從嚴(yán)查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。

          (五)宣傳發(fā)動,營造氛圍。各新聞媒體要積極宣傳創(chuàng)建園林城市的重要意義,宣傳有關(guān)城市綠化的法律、法規(guī),使創(chuàng)建工作做到家喻戶曉。要開展創(chuàng)園進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動,增強(qiáng)市民綠化、美化意識,營造全民人人參與綠化的良好氛圍。要充分發(fā)揮輿論的監(jiān)督作用,對完成綠化任務(wù)不力的單位和占綠、毀綠等破壞綠化的不良行為予以公開曝光。

        實(shí)施方案 篇7

          為貫徹“特色引領(lǐng)、做優(yōu)小學(xué)、做強(qiáng)初中”的發(fā)展戰(zhàn)略,全力推進(jìn)《構(gòu)建分層教學(xué)特色學(xué)校的實(shí)踐研究》課題研究,打造新興中學(xué)鮮明的教學(xué)特色,從20xx年10月,學(xué)校英語學(xué)科率先實(shí)施分層教學(xué)實(shí)驗(yàn),數(shù)學(xué)學(xué)科相繼進(jìn)行,經(jīng)過近一學(xué)年的調(diào)研、論證、試行,學(xué)校準(zhǔn)備將實(shí)驗(yàn)學(xué)科擴(kuò)展為英語、數(shù)學(xué)、語文,充分發(fā)揮分層教學(xué)的優(yōu)勢,努力提高教學(xué)質(zhì)量,使各項(xiàng)可比指標(biāo)走在全市前列。特修改制定此實(shí)施方案。

          一、理論基礎(chǔ)

          1、因材施教理論。在傳統(tǒng)班級授課中,要想針對每一個學(xué)生的個性差異進(jìn)行施教有一定的難度。因?yàn)閭體與個體之間既有共同性,又有差異性。因此,把某些方面類似的學(xué)生安排到一個層次里,既可兼顧學(xué)生個體間存在的差異,又可把因材施教提高到一個可操作的水平,達(dá)到共同提高的目的。

          2、“最近發(fā)展區(qū)”理論。教師針對各層次學(xué)生的實(shí)際,包括知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)方法、能力等方面的實(shí)際情況,從各個學(xué)生的“最近發(fā)展區(qū)”出發(fā)設(shè)計教學(xué)目標(biāo),提出學(xué)習(xí)任務(wù),使各層次的學(xué)生都能“跳一跳,摘到果子”。

          二、教學(xué)目標(biāo)

          通過走班制分層教學(xué),讓不同層次的學(xué)生都能得到充分發(fā)展,使其學(xué)習(xí)能力在更適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)空間得到循序漸進(jìn)的有效提高。期末考試成績、合格率、優(yōu)秀率等可比指標(biāo)進(jìn)入全市前列。

          三、學(xué)生選班

          每年級層次班設(shè)為A(提高班)、B(基礎(chǔ)班)、C(加強(qiáng)班),每年級設(shè)6個行政教學(xué)班,英語、數(shù)學(xué)、語文教學(xué)時每三個班按A、B、C三層同時實(shí)施教學(xué)。

          學(xué)生選班指導(dǎo)意見:

          ⑴分別召開學(xué)生會和家長會,詳細(xì)介紹學(xué)校實(shí)施分層教學(xué)的方案,讓學(xué)生和家長明確選班的意義和目的,實(shí)事求是的選擇最適合自己學(xué)習(xí)和提高的層次。

          ⑵入學(xué)水平測試。開學(xué)初,學(xué)校組織英語、數(shù)學(xué)、語文學(xué)科年級水平測試,綜合考察小學(xué)畢業(yè)成績和本次測試成績,其結(jié)果作為入學(xué)基礎(chǔ)資料和選班的重要依據(jù)。

          ⑶教師建議。學(xué)校將成立學(xué)生選班工作指導(dǎo)小組,主要由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、班主任、課任教師等組成。其任務(wù)是根據(jù)學(xué)生水平測試成績,為每個學(xué)生選班提出建議,供學(xué)生和家長參考,選班的最終決定權(quán)在學(xué)生。

          ⑷選班工作一般每個學(xué)期進(jìn)行兩次,根據(jù)期中和期末考試成績,同時充分征求家長意見進(jìn)行調(diào)整。

          四、分層教學(xué)

          (一)A層次

          1、教學(xué)目標(biāo)

          在全面達(dá)到課標(biāo)目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化能力拓展,考試成績優(yōu)秀率達(dá)到50%以上,合格率達(dá)到100%。

          2、課堂教學(xué)原則:“大容量、快節(jié)奏、高效率”

          大容量——在完成基本教學(xué)任務(wù)后,加大學(xué)生知識和能力的`拓展。

          快節(jié)奏——強(qiáng)化預(yù)習(xí)、展示、提升“三環(huán)節(jié)”教學(xué),引領(lǐng)學(xué)生主動預(yù)習(xí)、主動展示、主動提升。

          高效率——教學(xué)目標(biāo)全員“堂堂清”。

          (二)B層次

          1、教學(xué)目標(biāo)

          全面達(dá)到課標(biāo)目標(biāo)要求,學(xué)科考試成績良好率達(dá)到50%以上,合格率達(dá)到100%。

          2、課堂教學(xué)原則:“強(qiáng)基礎(chǔ)、勤活動、習(xí)方法”

          強(qiáng)基礎(chǔ)——強(qiáng)化雙基的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

          勤活動——用活動引領(lǐng)學(xué)生主動參與、主動學(xué)習(xí)、主動提高。

          習(xí)方法——重方法指導(dǎo)和能力培養(yǎng),全員實(shí)現(xiàn)“三清”。

          (三)C層次

          1、教學(xué)目標(biāo):按照課標(biāo)基本要求實(shí)施教學(xué),學(xué)科考試成績合格率每學(xué)期提高5%—10%,力爭中考合格率達(dá)到70%。

          2、課堂教學(xué)原則:“低起點(diǎn)、小坡度、重提高”

          低起點(diǎn)——加大基礎(chǔ)知識的補(bǔ)充和復(fù)習(xí),使每一個學(xué)生“聽得懂、跟得上、樂意學(xué)”。

          小坡度——分解目標(biāo),強(qiáng)化激勵,培養(yǎng)興趣,使學(xué)生從微小的進(jìn)步走向更大的進(jìn)步。

          重提高——強(qiáng)化“雙基”的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,著眼于每一個學(xué)生的提高,基本目標(biāo)全員實(shí)現(xiàn)“三清”。

          五、教學(xué)評價

          在評價方法上推行發(fā)展性增量評價,“以入口定出口,從起點(diǎn)看變化”,重點(diǎn)考核每個層次中每一個學(xué)生的進(jìn)步、變化和發(fā)展。

          1、學(xué)生評價,重點(diǎn)看每一次檢測后進(jìn)步的幅度,只要進(jìn)步就給以積極的鼓勵。

          2、教師評價。一是層次教學(xué)目標(biāo)完成情況,二是年級學(xué)生整體水平提高情況。

          六、教學(xué)研究

          1、推行“五分一統(tǒng)”分層教學(xué)模式。即:在統(tǒng)一教材進(jìn)度的前提下,實(shí)現(xiàn)分層授課、分層練習(xí)、分層輔導(dǎo)、分層考查、分層評價。分層授課,就是根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)按三個層次確定教學(xué)目標(biāo)、形成教學(xué)設(shè)計、實(shí)施課堂教學(xué);分層練習(xí),就是通過必做、選做等形式,安排適合不同層次的學(xué)生隨堂練習(xí)和課后作業(yè);分層輔導(dǎo),就是根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際狀況分別進(jìn)行輔導(dǎo),包括查漏補(bǔ)缺、學(xué)法指導(dǎo)和心理輔導(dǎo)等;分層考查,就是在階段性檢測中,在基礎(chǔ)試卷的前提下,設(shè)置加試題;評價分層,就是不用一把尺子衡量學(xué)生,調(diào)動每一層次學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

          2、集體備課。圍繞“五分一統(tǒng)”實(shí)施集體備課,共同形成三個層次的教學(xué)設(shè)計和流程。

          3、強(qiáng)化課堂教學(xué)目標(biāo)意識,學(xué)習(xí)實(shí)踐魏書生“六步教學(xué)法”,努力打造高效課堂。

          4、實(shí)施班級小組合作學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn),研究合作學(xué)習(xí)的有效策略和模式。

          七、學(xué)生管理

          分層教學(xué)模式打破了學(xué)生行政班的體制,加大了學(xué)生日常管理的難度,對學(xué)校及年級組的管理機(jī)制將帶來不小的挑戰(zhàn),教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)和學(xué)生自主管理模式的探索是分層教學(xué)有效實(shí)施的重要保障,因此,在實(shí)施過程中,年級組長及各位教師要把它作為一個重要的課題積極實(shí)踐和研究。

          1、學(xué)生自主管理。為便于管理,設(shè)立層次班長和層次課代表、學(xué)習(xí)小組長等,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)、選擇權(quán)和管理權(quán)交給學(xué)生,最大限度的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情,形成有利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)和管理的模式和策略。

          2、教師團(tuán)隊(duì)管理。任課教師兼層次班班主任,負(fù)責(zé)層次班的教學(xué)和學(xué)生管理,并及時與行政班主任交流溝通學(xué)生情況,建立由年級組長、行政班主任、層次班主任和任課教師組成的管理團(tuán)隊(duì),為分層教學(xué)的實(shí)施提供組織保障。

        實(shí)施方案 篇8

          為貫徹落實(shí)寧陽縣幸福教育工程實(shí)施推進(jìn)方案,加快教育率先發(fā)展、建設(shè)教育強(qiáng)鎮(zhèn)。根據(jù)市、縣“幸福教育工程”的意見,結(jié)合我鎮(zhèn)教育工作實(shí)際,制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想:

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以推進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒教育、中小學(xué)教育、成人教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展為重點(diǎn),努力創(chuàng)建幸福校園、幸福班級、幸福課堂、幸福教師、幸福學(xué)生、大力推進(jìn)幸福教育工程,不斷提高我鎮(zhèn)幸福教育質(zhì)量和幸福教育指數(shù),為打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、教育強(qiáng)鎮(zhèn)、共筑幸福家園提供智力支持和人才保障。

          二、推進(jìn)目標(biāo):

          ㈠總體目標(biāo)。教師樂教、學(xué)生樂學(xué)、家長信任、社會滿意。

          ㈡具體目標(biāo):

          1、彰顯辦學(xué)特色,創(chuàng)建一批“幸福教育示范”班級,1-2處幸福教育示范學(xué)校。

          2、逐步實(shí)現(xiàn)教育思想、管理機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)、辦學(xué)條件和教育體系的現(xiàn)代化,持續(xù)改善辦學(xué)條件,不斷優(yōu)化師資隊(duì)伍,教育質(zhì)量由穩(wěn)步提高轉(zhuǎn)向大幅度提升。

          3、學(xué)生因享受幸福教育而擁有較高的成長幸福指數(shù),教師因從事快樂工作而擁有較高的職業(yè)幸福指數(shù),家長因孩子接受良好教育而擁有較高的生活指數(shù),幸福指數(shù),形成最具幸福感的教師群體、學(xué)生群體和家長群體。

          三、推進(jìn)項(xiàng)目內(nèi)容:

          實(shí)施10項(xiàng)幸福教育推進(jìn)計劃,分別是:

          1、基于幸福教育的幼兒園、小學(xué)布局調(diào)整推進(jìn)計劃。

          2、基于幸福教育的辦學(xué)條件改善推進(jìn)計劃。

          3、基于幸福教育的學(xué)校安全工作推進(jìn)計劃。

          4、基于幸福教育的學(xué)生快樂成長推進(jìn)計劃。

          5、基于幸福教育的關(guān)愛教師行動推進(jìn)計劃。

          6、基本幸福教育的特色學(xué)校創(chuàng)建推進(jìn)計劃。

          7、基于幸福教育的教育管理創(chuàng)新推進(jìn)計劃。

          8、基于幸福教育的人才綜合培訓(xùn)推進(jìn)計劃。

          9、基于幸福教育的家校共建共育推進(jìn)計劃。

          10、基于幸福教育的教育評價綜合改革推進(jìn)計劃。 (具體內(nèi)容見附表)

          四、實(shí)施步驟:

          第一階段:研究制定“推進(jìn)方案”進(jìn)行動員部署。(20xx年7月-9月) 教辦組織實(shí)施幸福教育工程調(diào)研,制訂“推進(jìn)方案”,召開動員會,統(tǒng)一思想認(rèn)識,啟動蔣集鎮(zhèn)幸福教育工程。

          第二階段:組織實(shí)施(20xx年10月---20xx年10月)

          教辦、學(xué)校各自成立幸福教育領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,全面實(shí)施幸福教育工徎;中小學(xué)、幼兒園成人教育中心學(xué)校根據(jù)鎮(zhèn)幸福教育實(shí)施方案,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際制訂本單位的“具體實(shí)施方案”并組織實(shí)施。分類建立幸福教育示范學(xué)校、示范班級評價標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系。實(shí)施過程中,教辦加強(qiáng)過程監(jiān)控和督促,定期組織過程性檢查和指導(dǎo),確保創(chuàng)建工作深入推進(jìn)。

          第三階段:階段總結(jié)、年度評估(20xx年11月---20xx年12月) 在各學(xué)校自評的基礎(chǔ)上,教辦組織評估,進(jìn)行階段總結(jié),對各單位取得的成績,存在的問題進(jìn)行客觀分析。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)典型,評選“幸福教育示范學(xué)校”和“幸福教育示范班級”及“幸福教育先進(jìn)個人”,為下一階段的工作奠定基礎(chǔ)。

          第四階段:形成機(jī)制、深化推廣(20xx年1月---12月)

          深化“幸福校園、幸福班級、幸福課堂”建設(shè)活動,完善“幸福學(xué)校”建設(shè)的評價標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,形成推進(jìn)幸福教育的長效機(jī)制,使“幸福教育學(xué)校”建設(shè)制度化、規(guī)范化。

          第五階段:鞏固成果,形成品牌(20xx年1月---12月)

          做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),理論提升,成果推廣工作,逐步形成我鎮(zhèn)教育特色,凸顯幸福教育的品牌特色與影響力。

          五、保障措施:

          1、組織保障。教辦成立幸福教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),統(tǒng)籌全鎮(zhèn)幸福教育工程的實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在教研室設(shè)立辦公室,負(fù)責(zé)幸福教育工程的.工作安排、過程調(diào)度和檢查評估等工作。

          2、政策保障。教辦在課題立項(xiàng)、師資配備、評優(yōu)評獎和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面,對命名的“幸福教育示范學(xué)校”、“幸福教育示范班級”幸福教育課堂予以支持。拿出專項(xiàng)資金用于幸福教育工程建設(shè)。

          3、制度保障。將幸福教育工程列入年度教育工作計劃和教學(xué)工作計劃之中,納入對教育管理干部和教師的培養(yǎng)培訓(xùn)之中。多層次開展幸福教育的推動工作并形成常態(tài)化。建立幸福教育工程的過程調(diào)度和評價制度,“幸福教育示范學(xué)校”“幸福教育示范班級”“幸福教育課堂”命名和動態(tài)管理制度。

          4、學(xué)術(shù)保障。以征文或成果結(jié)集等形式普及幸福教育建設(shè)理念,拓寬幸福教育工程實(shí)施的推進(jìn)路徑。依托“三環(huán)節(jié)”教學(xué)改革、“1711”改革創(chuàng)新項(xiàng)目,著力打造幸福課堂。建立幸福教育學(xué)術(shù)交流機(jī)構(gòu),在課題論證、實(shí)施指導(dǎo)、過程監(jiān)控、效果評價、成果宣傳等方面予以智力支持和時間保障。

          5、宣傳保障。廣泛宣傳實(shí)施幸福教育的現(xiàn)實(shí)需要和長遠(yuǎn)意義,讓教師、學(xué)生、家長理解推進(jìn)幸福教育的重要作用,營造推進(jìn)幸福教育的良好氛圍,激發(fā)他們支持和創(chuàng)建幸福教育的積極性、創(chuàng)造性。建立幸福教育經(jīng)驗(yàn)推介制度,及時推廣幸福教育工程實(shí)施中積累的典型經(jīng)驗(yàn)。在鎮(zhèn)平臺上開辟專欄,動態(tài)推動幸福教育工作。

          6、評價保障。把幸福教育工程的實(shí)施情況納入對教師的教學(xué)工作評價中,納入對學(xué)校和幼兒園、成教中心的教育工作評價中,納入對學(xué)校、幼兒園、成教中心辦學(xué)水平的評價中。

          蔣集鎮(zhèn)幸福教育推進(jìn)計劃安排表

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