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      2. 勞動競賽方案

        時間:2024-04-11 14:09:36 方案 我要投稿

        勞動競賽方案(薦)

          為了確定工作或事情順利開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的勞動競賽方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        勞動競賽方案(薦)

        勞動競賽方案 篇1

          一、指導思想:

          緊緊圍繞縣教育工會20xx年工作目標,以“當好主力軍,建功‘十二五’”為主題,以“提升師德素質(zhì),構(gòu)建有效課堂,強化教育質(zhì)量”為抓手,在全校深入開展校本研訓、教學技能競賽、教育學術(shù)研討、師徒幫帶等活動,充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,進一步提升教職工職業(yè)道德素養(yǎng),提高教職工的業(yè)務(wù)能力和學術(shù)水平,增強教職工的服務(wù)意識,促進教師的自身發(fā)展,為實現(xiàn)安圖教育的新發(fā)展、新跨越提供人力資源保障。

          二、活動領(lǐng)導小組:

          三、活動內(nèi)容:

          開展“四比四賽”活動:

          1、比科學管理、賽教學質(zhì)量:以各部門和學年組為單位開展評比活動?垂芾矸椒ǎЧ。通過階段檢測分析評比各年級組的教學質(zhì)量。繼續(xù)開展建節(jié)約型學校、節(jié)約型班級、節(jié)約型職工標兵活動,教育教師“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支粉筆”創(chuàng)優(yōu)美校園環(huán)境。

          2、比鉆研精神、賽教學技能:“開展高效課堂教學研究”、優(yōu)質(zhì)課競賽、中青年教師教學技能競賽、師徒結(jié)隊競賽課、匯報課、骨干教師觀摩課、征文演講比賽、三筆一話、教師基本功競賽等活動。

          3、比科技創(chuàng)新,賽教育科研:鼓勵教師們積極參與科研活動。參與課題研究,多出成果。在語文、數(shù)學、綜合等課題組中進行評比。讓教師積極參加論文、課件、課例、科研成果的評選。

          4、比社會形象、賽職業(yè)精神:強化師德學習教育,比誰學得好。組織教工認真學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《延邊州中小學教師十不準》鼓勵教師自學,力求使教師職業(yè)要求轉(zhuǎn)化為教師的自覺行動。自覺遵守有關(guān)規(guī)定,自覺履行師德規(guī)范,比誰做得好。大力宣傳本校的師德標兵、巾幗建功標兵、優(yōu)秀教師的先進事跡,發(fā)揮校內(nèi)“名師”的幫帶和輻射作用,以先進的榜樣感召和激勵人。配合上級教育部門,借助評選“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“學生最喜愛的好老師”的`契機,激發(fā)教工的智慧和創(chuàng)造力,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的教師隊伍。

          本次勞動競賽活動,要比家長、社會各界、各級領(lǐng)導對學校、教師的滿意度,樹立和展示學校、教師在社會上的優(yōu)良形象。學校要通過座談會、問卷調(diào)查、意見征詢會等各種形式,廣泛征求家長、社會、領(lǐng)導對學校、教師的意見和建議,對存在問題切實加以整改和反饋。為此,我校將通過定期開放學校、展示教育成果、擴大輿論宣傳,讓社會了解和理解學校和教師。不斷深化“人民滿意教師”、“人民滿意學!、“人民滿意教育”活動。

          四、實施步驟:

         。ㄒ唬蕚鋭訂T階段(20xx年5月)

          1、建立組織。成立勞動競賽活動領(lǐng)導小組,制定活動方案。

          2、動員部署。召開動員大會,統(tǒng)一思想,提高認識,明確活動目標、任務(wù)和具體方法步驟,形成濃厚熱烈的競賽氛圍。

          (二)組織實施階段(20xx年6月至20xx年12月)

          緊緊圍繞“四比四賽”活動,面向全體教工開展各類競賽活動。

          1、開展大討論。組織教工學習有關(guān)文件和法律法規(guī),開展大討論活動,并及時對教工撰寫的讀后感、隨筆開展評比。

          2、完善制度措施。結(jié)合學校實際,以此次勞動競賽為契機,建立健全學校各項制度,并制定開展競賽評比活動具體措施和量化考核辦法。

          3、開展競賽活動。以活動為載體,以弘揚先進為動力,以提高教師的整體素質(zhì)為重點,全面鋪開競賽活動:

         。1)開展師德演講賽,提高教職工的職業(yè)道德素質(zhì)。召開師德建設(shè)為主題的教師座談會,結(jié)合學校工會開展的師德群體創(chuàng)優(yōu)活動,評選3名校級師德標兵,將評選結(jié)果向?qū)W生家長、社會公布,將師德表現(xiàn)納入教師考核。

         。2)開展教學比武活動,提高教職工的業(yè)務(wù)水平。一如既往地開展好“高效課堂”教學研究活動,使之不斷地朝著更深內(nèi)涵方面發(fā)展。開展優(yōu)質(zhì)課競賽、中青年教師教學技能競賽、師徒結(jié)隊競賽、征文演講比賽、三筆一話基本功競賽等活動。開展“比奉獻,講提質(zhì),求發(fā)展”活動,對默默奉獻,質(zhì)量提升最快的教師進行大力表彰,以形成全校一心一意謀教學,全心全意為學生的良好氛圍。

         。3)開展樹立社會形象活動。建立家校聯(lián)系制度,加強家長學校建設(shè),表彰“優(yōu)秀家長”,努力營造良好的家校教育有機配合的氛圍。

          加強學校網(wǎng)站建設(shè),借助新方法新手段向家長介紹學校教育教學活動開展情況。大力推進新教育實驗,借助學校網(wǎng)站、新教育實驗論壇、教師博客等新形式全面加強教師與社會、教師與家長,教師與教師、教師與學生、學生與學生的聯(lián)系,努力擴大學校的社會影響,為打造“人民滿意教師”、“人民滿意學!薄ⅰ叭嗣駶M意教育”夯實基礎(chǔ)。

         。ㄈ┛偨Y(jié)反思階段(20xx年1月)

          1、總結(jié)。評比競賽活動結(jié)束后,認真總結(jié)競賽活動取得的實效和存在的不足,提提煉好做法、好經(jīng)驗,樹立典型。并于20xx年1月8日將總結(jié)交至教育工會。

          2、表彰。競賽活動結(jié)束后,對本次競賽活動先進教研組、先進辦公室、先進個人進行表彰和獎勵。

          五、活動要求:

          1、加強領(lǐng)導,嚴密計劃。學校勞動競賽活動領(lǐng)導小組負責全面組織協(xié)調(diào)本校的的競賽活動,確保競賽活動有專人負責、專人協(xié)調(diào)、專人落實,保證競賽活動有經(jīng)費、有載體、有制度、有措施。制訂切實可行的競賽活動方案,嚴格落實競賽活動情況。

          2、注重結(jié)合,創(chuàng)新舉措。開展勞動競賽要與爭創(chuàng)人民滿意學校活動有機結(jié)合,做到相互融合、相互促進、相互提高。要結(jié)合本校教工實際,積極創(chuàng)新舉措,保證競賽活動有聲、有色、有形,形成濃厚氛圍。通過開展崗位競賽,不斷提高教工隊伍素質(zhì)。與創(chuàng)建和諧社會相結(jié)合,通過開展競賽活動,實現(xiàn)互相學習、互相幫助、取長補短,共同提高。

          3、加強宣傳,營造氛圍。深入發(fā)動廣大干部教工積極參與勞動競賽活動,講清開展勞動競賽的重要意義,及時總結(jié)勞動競賽開展情況,大力宣傳報道在勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進典型,不斷激發(fā)廣大教工的工作熱情,調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,推動勞動競賽活動不斷深入持久地開展,積極主動向上級媒體及主管部門上報勞動競賽活動相關(guān)信息。

        勞動競賽方案 篇2

          一、勞動競賽指導思想:

        以落實公司提出的xxxx年方針目標為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動為載體,通過競賽活動的開展,進一步檢驗員工隊伍的素質(zhì),檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高端品牌,推進企業(yè)文化建設(shè),為實現(xiàn)公司xxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎(chǔ)。

          二、勞動競賽活動的主題:

        “保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗”

          三、勞動競賽活動參與對象:

        公司各部門、各工段及全體員工

          四、勞動競賽活動的必要性:

          1、xxx年公司董事會提出全年生產(chǎn)xxx,銷售收入12個億,實現(xiàn)利潤5個億的經(jīng)營目標。除去30天的維修時間,月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時間緊、任務(wù)重的情況下,通過開展勞動競賽,進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應(yīng)做的工作、承擔的責任,調(diào)動各部門、各崗位員工的工作積極性,形成齊抓共管,真抓實干的工作熱潮。

          2、在金融危機的影響下,國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn),以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟,多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地,公司決定知道難而上,開展“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動競賽活動,再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營目標發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。

          五、勞動競賽活動的具體辦法

          1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標能夠量化的部門,將本部門承擔的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動競賽的主要內(nèi)容,具體指標數(shù)值以計劃部下達的月度指標為準。

          2、對工作任務(wù)不能量化的部門,將公司總經(jīng)理辦公會下達或總經(jīng)理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內(nèi)容,完成時限以總經(jīng)理辦公會確定時限為準,或者按部門計劃安排為準。

          3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。

          4、本次勞動競賽指標,重點是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內(nèi)容。

          5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的.競賽指標由計劃發(fā)展部提供月計劃作為依據(jù)。

          6、各部門(工段)勞動競賽內(nèi)容指標見附表1、2。

          六、勞動競賽活動的評比辦法

          1、生產(chǎn)經(jīng)營指標。

          (1)產(chǎn)量指標。以計劃發(fā)展部每月下達指標為準,完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低于計劃指標10%不得分;低于10%以內(nèi)的,每低于1%,扣減1分。若實際完成指標高于計劃指標,每高于1%,增加1分。

          (2)產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)立方向性指標(電子級)和考核性指標(太陽能級),①多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的,相關(guān)責任部門該項得滿分另加10分。②合格率在90%—99%之間,差一個百分點扣1分。③合格率<90%該項分扣完。

          (3)單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心提供標準,計劃發(fā)展部發(fā)布競賽標準。(附后)

          (4)產(chǎn)品成本。由財務(wù)部提供成本預算和成本競賽指標。

          2、重點工作。按時按質(zhì)完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規(guī)定期限5天以上不得分,超出時間5天以內(nèi),每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。

          3、安全環(huán)保指標。安全無小事,責任重于泰山。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決,取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。

          4、勞動競賽指標完成情況實行月統(tǒng)計、季評比。

          5、此次勞動競賽活動根據(jù)部門性質(zhì)分為兩個競賽區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營指標能夠量化的部門(工段)為一個區(qū)域進行勞動競賽;承擔重點工作的其他部門為一個區(qū)域進行勞動競賽。每個區(qū)域分別評選前兩名,授予“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”的稱號。

          七、勞動競賽活動的獎勵辦法

          1、獲得“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對象。

          2、公司設(shè)置勞動競賽專項獎勵基金。獎金由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。

          3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的部門(工段)(完成當季度公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標或重點工作任務(wù),且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的),部門人均每季度獎勵(20xx)元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度,獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。

          4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真,業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎勵,體現(xiàn)“多勞多得,獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“鼓勵先進,激勵后進”的原則。

          5、勞動競賽指標附后。

          八、勞動競賽活動要求:

          1、各部門要高度重視此次競賽活動,部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象,改進部門工作作風,技術(shù)練兵,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。

          2、認真評比,嚴格逗硬。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,在活動中力爭實現(xiàn)“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。

          3、真抓實干,不流于形式,不走過場,促進公司順利完成董事會下達全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。

          九、勞動競賽活動的組織領(lǐng)導機構(gòu)

          公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導小組。

          組 長:

          副 組 長:

          組 員:

          競賽活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。

          成 員:

          羅春富

          辦公室主任

          辦公室工作由公司工會和計劃發(fā)展部牽頭,負責勞動競賽活動的指標分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。

          十、勞動競賽的時間

          從今年二季度開始,其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作作為評比依據(jù),三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據(jù)。

          公司號召全體員工,要以此次活動為契機,攻堅克難,團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚“勇為人先,再立新功”拼搏的精神,爭取“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,”為實現(xiàn)公司年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗,為xx集團全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標勇挑大梁。

        勞動競賽方案 篇3

          為夯實存款資金實力,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,努力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標任務(wù),經(jīng)總行研究,特制定本實施方案。

          一、工作目標。

          1、各項存款凈增目標。完成年初總行制定的各項存款凈增任務(wù),各項存款較xx月xx日增長xx億元以上;xx月末存款偏離度不超過xx%。

          2、不良貸款壓縮目標。完成省聯(lián)社年初下達的不良貸款壓縮任務(wù),不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元。

          二、競賽時間。

          勞動競賽活動時間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。

          三、考核辦法。

          實行百分制考核。各項存款凈增目標xx分,其中:完成全年各項存款凈增任務(wù)xx分,完成各項存款較xx月xx日凈增任務(wù)xx分,每項均依率計分;不良貸款壓縮目標xx分,其中:完成省聯(lián)社年初下達的不良貸款壓縮任務(wù)xx分,完成不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元任務(wù)xx分, 每項均依率計分,年末不良貸款占比較年初上升的,該項不計分?傂袡C關(guān)部(室)按營業(yè)部占xx%、其他支行占xx%進行考核計分,如單項任務(wù)目標全行完成任務(wù),該項計滿分。

          四、獎勵兌現(xiàn)。

          1、全行按每個績效系數(shù)至少xx元的標準計提獎勵,按目標任務(wù)完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核辦法考核到人。

          2、xx月末存款偏離度未超過xx%的,全額兌現(xiàn)應(yīng)得獎勵;xx月末存款偏離度超過xx%的.,每超過xx%扣應(yīng)得獎勵的xx%,最高扣應(yīng)得獎勵的xx%。(存款偏離度=月末最后一日各項存款—本月日均存款)/本月日均存款×100%)

          3、總行機關(guān)各部室以全行工作目標為任務(wù),按上述標準和原則計發(fā)獎勵。

          五、工作要求。

          1、高度重視。

          各項存款凈增和不良貸款壓縮,對我行風險等級和績效等級影響重大,能否完成目標任務(wù),不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益,全行上下必須統(tǒng)一思想,高度重視存款組織和不良貸款雙降工作,改進工作方法,以扎實的作風,盡最大的努力,確保工作目標實現(xiàn)。

          2、嚴肅紀律。

          一是確保時間、人力和精力三集中,無特殊情況停止請休假。

          二是確保工作實效,工作目標完成嚴禁弄虛作假。

          三是對于因違反信貸管理制度而導致今年新形成未收回的不良貸款,按省聯(lián)社及本行關(guān)于不良貸款責任認定及追究等有關(guān)規(guī)定進行責任認定及追究。

          六、組織領(lǐng)導。

          總行成立xx農(nóng)村商業(yè)銀行“增量提質(zhì)”勞動競賽活動領(lǐng)導小組,總行行長任組長,副行長任副組長,機關(guān)部室主要負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展部,辦公室主要負責活動方案的組織實施、任務(wù)督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應(yīng)成立領(lǐng)導小組,分解目標任務(wù),制定工作措施,扎實推動落實。

          七、本方案由xx農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司負責制定、修改和解釋。

        勞動競賽方案 篇4

          為進一步鞏固公司建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)成果,全面推動安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定持久、健康發(fā)展的良好勢頭,實現(xiàn)公司20xx年度安全生產(chǎn)無事故的總體工作目標,經(jīng)公司安委會研究決定,在公司建設(shè)工程項目范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動。

          一、活動主題

          全員參與安全競賽全面保障項目安全

          二、組織領(lǐng)導

          組長:李建安

          副組長:萬金朋郭北洋

          組員:程鵬王偉茅毅張衛(wèi)金

          李凱李士輝殷喜

          項目監(jiān)理單位負責人 安全監(jiān)理人員

          項目施工單位負責人 專職安全人員

          領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室為公司安全環(huán)?,負責組織協(xié)調(diào)和日常管理。

          三、指導思想

          堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)等相關(guān)要求,緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”,深化重大隱患整治力度、人員不安全行為管控,加強風險預控管理,著實有效提升整體安全管理水平,實現(xiàn)20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標。

          四、活動目標

          規(guī)范作業(yè)行為、消除事故隱患、全員積極參與、人人遵章守紀。

          五、活動時間及內(nèi)容

          (一)宣傳動員階段:3月1日至10日

          1、各施工單位負責人要緊緊圍繞活動主題和目標,結(jié)合工程項目實際情況,組織相關(guān)人員制定活動細則,于3月10日前報送公司安全環(huán)?坪晚椖勘O(jiān)理單位備案;

          2、營造活動氛圍:組織召開動員大會、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產(chǎn)宣傳標語、設(shè)置安全生產(chǎn)看板,做到人人知曉、人人參與。

         。ǘ┤嫱七M階段:3月11日至各項目竣工

          1、各施工單位要根據(jù)活動細則組織開展各項活動;

          2、安全隱患大排查、大整治:各施工單位要結(jié)合每月安全生產(chǎn)實際情況,實時開展月度安全生產(chǎn)大檢查,每月至少一次;專職安全人員每日進行施工現(xiàn)場隱患檢查。所有檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題必須指定責任人、定整改期限、定整改措施,確保落實到位;

          3、深化安全教育培訓:新入場人員必須按要求接受安全教育培訓;分部分項工程開工前按要求進行安全技術(shù)交底,確保所有人員培訓考試合格后上崗作業(yè);

          4、加強重點風險管控:各施工單位要具體針對重點風險作業(yè)全程安排專職安全管理人員盯崗監(jiān)督;

          5、觀看視頻資料:各施工單位要充分利用空閑時間段組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)事故案例警示教育等宣傳培訓視頻,原則上每2個月至少組織一次。

          6、信息更新與報送:施工單位專職安全管理人員要按要求每天更新安全生產(chǎn)管理看板信息,并每天報送《施工單位每日安全生產(chǎn)報表》及其他有關(guān)信息。

         。ㄈ┒ㄆ诳偨Y(jié)分析:每月安全例會

          1、各施工單位要根據(jù)活動方案的'執(zhí)行情況、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際狀況、人員作業(yè)行為等各方面每月對活動及時進行分析和總結(jié),相互溝通交流,推廣先進經(jīng)驗,查找問題不足;

          2、公司將在每月安全例會上對各施工單位的活動情況進行總結(jié)、討論、分析、通報,并制定下一步工作舉措;

          3、月度考核評分:X=100-2a+1.5b-5c-1d

          其中

          X:月度考核得分;

          100:滿分標準;

          a:公司、監(jiān)理檢查隱患數(shù)量;

          b:施工單位自查隱患數(shù)量;

          c:高風險作業(yè)違章人次(起重、動火、高空、交叉作業(yè));

          d:未按要求定時報送每日報表次數(shù)。

          4、通過月度考核評分結(jié)果及會議討論確定當月安全生產(chǎn)先進單位,報公司領(lǐng)導批準后,頒發(fā)安全生產(chǎn)先進單位流動紅旗。

          六、活動要求

          1、各單位要全面增強安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感和危機感,明確職責分工,做到部署到位、落實到位、執(zhí)行到位、督查到位;

          2、全面強化安全生產(chǎn)責任制的落實,按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管,誰負責”的原則,確保安全生產(chǎn)勞動競賽活動工作順利推進;

          3、加大隱患排查和整改力度,推進隱患整治工作高效、及時、到位;

          4、各單位之間要進一步加強溝通交流,相互學習,提高自身安全生產(chǎn)工作水平;

          5、各項工作資料必須保存相應(yīng)的記錄、影像資料存檔。

        勞動競賽方案 篇5

          根據(jù)寶豐煤炭公司〔20xx〕第56號文件《關(guān)于開展班組建設(shè)考評通知》的有關(guān)要求,堅持“以人為本”的管理理念,以強化職工職業(yè)素養(yǎng)為重點,以規(guī)范班組管理為手段,以推行量化考評和班組標準化作業(yè)為突破口,以七比(比出勤、比敬業(yè)、比效率、比質(zhì)量、比安全、比開機率、比節(jié)約、)為活動形式,突出抓好安全生產(chǎn)工作,增強企業(yè)活力,充分調(diào)動發(fā)揮各班組職工在安全生產(chǎn)中的主動性、積極性,創(chuàng)優(yōu)爭先做出好成績,切實做好班組建設(shè)工作,特制訂本競賽活動方案;

          一、競賽目標

          全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標,提高班組建設(shè)管理和精神文明建設(shè)水平。

          二、競賽活動組織機構(gòu)

          為確保勞動競賽活動扎實有效開展,特成立競賽活動組織領(lǐng)導小組

          組 長:

          副組長:

          成 員:

          活動組織領(lǐng)導小組具體負責勞動競賽的組織領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。

          三、競賽內(nèi)容

          1、比出勤,重點要比出勤率是不是達到礦考勤管理規(guī)定,培訓學習及各類會議是不是及時參加。

          2、比敬業(yè),重點要比工作態(tài)度是不是端正,有沒有推諉扯皮,敷衍了事的情況;要比工作責任心是不是強,交辦的工作能不能按時或提前保質(zhì)保量的完成;要比個人意識是不是好,能不能帶頭執(zhí)行集團和礦上的各類規(guī)定,制止違規(guī)違紀的行為;要比遵章守紀是不是執(zhí)行得好,有沒有違章亂紀的情況;要比愛崗敬業(yè)是不是真,是不是全身心的撲在工作上。

          3、比效率,重點要比工作任務(wù)完成情況,工作是不是積極主動,工作的干勁高不高,要比在班組、本部門里有沒有爭先的意識和舉措,工作成績(效)是不是突出。

          4、比質(zhì)量,重點要比工作質(zhì)量是不是達標,是不是按照質(zhì)量標準化等相關(guān)要求進行作業(yè),有沒有“想干事、能干事、干好事”的精神狀態(tài);

          5、比安全,重點要比安全意識強不強,能不能落實到實際工作中;要比安全檢查時是不是細心,有沒有消極應(yīng)付,馬虎對待的`情況;要比責任落實是不是到位,發(fā)現(xiàn)的安全隱患能不能及時排除。、

          6、比開機率,重點要比礦井四大運轉(zhuǎn)設(shè)備及主要供電、供水、供暖設(shè)備安全運行,看誰管理負責的設(shè)備安全運行時間久,停機時間少、影響時間短;

          7、比節(jié)約,重點要比節(jié)支降耗意識強不強,能不能落實到實際工作生活中;

          四、競賽評比

          1、各班組按照自身職能及部內(nèi)下達的月度工作各自展開工作,按日常管理、安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、文明生產(chǎn)6個方面進行考核評比。每月進行一次考評。

          2、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀事故的班組,在各類競賽先進的評選上,應(yīng)視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選的資格。

          3、考評實施百分制,評比時按照各權(quán)重項目逐步進行考評打分。

          4、當月綜合考評完成后,對當月綜合考評成績獲得第一名的班組給予獎勵,對當月考評不合格的班組給予考核,獎勵金額與考核金額相同。同時各班組月度考評成績作為年底評選先進班組的重要依據(jù)。

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