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      2. 實施方案

        時間:2024-05-10 15:00:30 方案 我要投稿

        (集合)實施方案7篇

          為了確保工作或事情能高效地開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的實施方案7篇,希望對大家有所幫助。

        (集合)實施方案7篇

        實施方案 篇1

          家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是什么?家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是以全科醫(yī)生為核心,以家庭醫(yī)生服務(wù)團隊為支撐,通過簽約的方式,促使具備家庭醫(yī)生條件的全科(臨床)醫(yī)生與簽約家庭建立起一種長期、穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系,以便對簽約家庭的健康進(jìn)行全過程的維護(hù),為簽約家庭和個人提供安全、方便、有效、連續(xù)、經(jīng)濟的基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。以下小編分享一篇家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實施方案供大家學(xué)習(xí),具體如下:

          村(街),鎮(zhèn)直各單位:

          為切實做好我鎮(zhèn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,按照《金寨縣家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實施方案》的要求, 提高我鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,促進(jìn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)走進(jìn)家庭、貼近居民,更好地為轄區(qū)居民提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),經(jīng)鎮(zhèn)會議研究決定,特制定本實施方案。

          一、工作目標(biāo)

          通過開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生服務(wù)模式,提升我鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室、站的服務(wù)能力,滿足農(nóng)村居民就近健康服務(wù)需求,增強群眾對村醫(yī)信任度,推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)落到實處,建立鄉(xiāng)村醫(yī)生和居民契約服務(wù)關(guān)系”的工作目標(biāo)。到20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)30%以上,重點人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)60%以上。

          二、基本原則

          堅持“四個結(jié)合”,即自愿簽約與政策引導(dǎo)相結(jié)合,基礎(chǔ)服務(wù)與個性化服務(wù)相結(jié)合,村醫(yī)服務(wù)與鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院團隊服務(wù)相結(jié)合,區(qū)域劃分與有序競爭相結(jié)合。

          (一)堅持以居民健康為中心。要緊緊圍繞轄區(qū)居民健康,開展家庭醫(yī)生式服務(wù),對轄區(qū)居民及其家庭進(jìn)行健康管理,滿足居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

          (二)堅持充分告知、自愿簽約。通過廣泛宣傳,使轄區(qū)居民了解農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)地點、服務(wù)團隊聯(lián)系方式和服務(wù)內(nèi)容、家庭醫(yī)生式服務(wù)概念。在堅持居民自愿的前提下,與居民簽訂《金寨縣家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書》,開展家庭醫(yī)生式服務(wù)。

          (三)簽約服務(wù)重點對象。簽約服務(wù)對象面向全鎮(zhèn)群眾,20xx年,我鎮(zhèn)簽約服務(wù)重點對象為65歲以上老年人(尤其是空巢老人)、慢性病(尤其是高血壓、Ⅱ型糖尿病、冠心病、腦中風(fēng)、支氣管哮喘、慢性支氣管炎等)患者、精神病在家康復(fù)者、晚期腫瘤維持治療的患者、生活不便的殘疾人、長期臥床者以及其他有簽約服務(wù)需求的農(nóng)村居民。

          對建檔立卡貧困戶以戶為單位全部簽約,按《關(guān)于印發(fā)<金寨縣貧困人口健康管理簽約服務(wù)工作實施方案>的通知》(衛(wèi)疾控秘〔20xx〕20號)文件實施。

          (四)簽約服務(wù)方式。

          1、在充分了解簽約服務(wù)內(nèi)涵的前提下,由服務(wù)對象按照“自愿選擇”的原則,以人為單位,與選定的村衛(wèi)生室及選定的鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂服務(wù)協(xié)議。

          2、為確保履約服務(wù)質(zhì)量,鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的簽約服務(wù)團隊簽約服務(wù)對象不超過500人,每名村醫(yī)簽約服務(wù)的對象不超過300人。

          3、服務(wù)對象與村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生按年度簽約,一年內(nèi)有效。年中如不滿意,可以在選定的村衛(wèi)生室范圍內(nèi)調(diào)換其他村醫(yī)續(xù)約;年終如不滿意,將在下一年度調(diào)換村衛(wèi)生室 簽約,也可以不再簽約。

          三、簽約服務(wù)基本內(nèi)容

          (一)基礎(chǔ)性服務(wù)

          主要包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、健康綜合服務(wù)等三個方面。

          1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

          遵循《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,結(jié)合村衛(wèi)生室實際,將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)分解到村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,并免費為農(nóng)村居民提供。

          2、基本醫(yī)療服務(wù)。

          充分挖掘鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)有的服務(wù)潛力,梳理出一批適合鄉(xiāng)村醫(yī)生開展的醫(yī)療服務(wù)項目。圍繞重點人群的醫(yī)療需求、結(jié)合農(nóng)村適宜衛(wèi)生技術(shù)推廣應(yīng)用,提供菜單式服務(wù),并逐步提高基本醫(yī)療技術(shù)及勞務(wù)性服務(wù)項目在菜單式服務(wù)中的比重。在村衛(wèi)生室條件不具備或服務(wù)能力不可及的情況下,村衛(wèi)生室或簽約村醫(yī)須為簽約服務(wù)對象聯(lián)系和預(yù)約上級醫(yī)院的門診掛號和住院床位。

          3、健康綜合服務(wù)。

          以居民健康檔案等信息為基礎(chǔ),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下,鄉(xiāng)村醫(yī)生每年對簽約居民進(jìn)行1次健康狀況評估,及時發(fā)現(xiàn)存在的健康危險因素、危害健康行為等問題,使居民既了解自己的健康狀況,也掌握常見的預(yù)防保健措施。將基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、健康管理及群眾個性化需求延伸服務(wù)等進(jìn)行組合,設(shè)計可供群眾自主選擇的多類型、個性化簽約服務(wù)內(nèi)容。

          (二)有償服務(wù)

          群眾可選擇兩種類型的有償服務(wù)包:

          1、初級服務(wù)包(含基礎(chǔ)性服務(wù)內(nèi)容)。

          適用于一型即建立健康檔案的居民和二型即專用于65歲以上老年人。服務(wù)內(nèi)容包括每年得到免費發(fā)放的健康宣傳禮品一份以上;每年開展一次健康狀況評估,提供健康指導(dǎo);每2個月上門訪視服務(wù)1次,訪視時測血壓、體溫、心肺聽診;每年提供一次尿常規(guī)、血糖、心率、血氧飽和度、心電圖、血壓、體溫檢查。二型增加一次胸透(含影像增強)。

          2、中級服務(wù)包(含初級服務(wù)包內(nèi)容)。

          適用于6種類型居民,有償服務(wù)包設(shè)置及收費標(biāo)準(zhǔn)由縣衛(wèi)計委、發(fā)改委(物價局)、人社局根據(jù)群眾需求和上級規(guī)定作動態(tài)調(diào)整。

          對于未簽約居民,也應(yīng)按規(guī)范提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),逐步引導(dǎo)農(nóng)村居民加入簽約服務(wù)。

          (三)優(yōu)質(zhì)化服務(wù)

          1、簽約村醫(yī)對簽約初級包的服務(wù)對象每年至少巡診1次,對簽約個性包的服務(wù)對象定期上門隨訪、健康評估、康復(fù)指導(dǎo);幫助簽約服務(wù)對象代購常用藥品;免費為老年人家庭培訓(xùn)“家庭保健員”;及時將簽約空巢老人的健康監(jiān)測信息定期告知其子女。簽約醫(yī)生根據(jù)病情需要幫助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診、住院或手術(shù)醫(yī)生,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)病情需要聯(lián)系轉(zhuǎn)診至縣級醫(yī)院。

          2、按照金寨縣家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實施方案的要求,醫(yī)保(新農(nóng)合)政策支持。支持村醫(yī)開展簽約服務(wù)。將簽約服務(wù)村衛(wèi)生室的適宜診療項目(如:心電圖檢查、尿常規(guī)、公共衛(wèi)生服務(wù)基本次數(shù)以上的血糖監(jiān)測等以及村衛(wèi)生室申請的心電遠(yuǎn)程會診費用等)納入簽約服務(wù)包,醫(yī)保(新農(nóng)合)基金按適當(dāng)比例打包支付。對遵守基層首診、逐級轉(zhuǎn)診的簽約服務(wù)對象適當(dāng)提高醫(yī)保(新農(nóng)合)報銷待遇。對具備轉(zhuǎn)院指征的簽約患者由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診至縣級醫(yī)院住院的,免收縣級醫(yī)院住院門檻費。將簽約的慢性病患者相對應(yīng)的慢性病門診報銷比例在原基礎(chǔ)上提高5%。

          四、管理內(nèi)容

          所有團隊、鄉(xiāng)村醫(yī)生在鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)和衛(wèi)生院的組織領(lǐng)導(dǎo)下,在村委會的協(xié)調(diào)參與下,以主動服務(wù)、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等方式開展服務(wù)。

          (一)開展工作宣傳。

          在村委會的配合下,積極爭取群眾的大力支持,向居民提供服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生姓名、服務(wù)項目、服務(wù)時間、聯(lián)系方式和監(jiān)督電話等內(nèi)容,讓每個居民知曉自己的家庭醫(yī)生。開展健康教育活動、建立居民健康檔案和門急診等工作機會,大力宣傳家庭醫(yī)生式服務(wù)。

          (二)建立鄉(xiāng)村醫(yī)生分片包戶制。

          根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力和服務(wù)區(qū)域的村莊、家庭和居民數(shù),對服務(wù)區(qū)域進(jìn)行合理地分片(分組、分家庭),確定負(fù)責(zé)的戶數(shù)。對戶籍居民實施健康管理包戶制。

          (三)實施上門服務(wù)巡診制。

          服務(wù)團隊要根據(jù)自己所服務(wù)的家庭數(shù)量和健康管理需求,合理安排在農(nóng)村衛(wèi)生室的工作時間和到村莊、到家庭的上門服務(wù)巡診時間,及時收集、整理以家庭為中心的居民健康信息,并將信息輸入農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)。為居民提供服務(wù)后,應(yīng)及時掌握居民評價,根據(jù)居民反映,對服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)和提高。各農(nóng)村衛(wèi)生室應(yīng)及時總結(jié),并定期收集、上報工作動態(tài)。

          (四)建立信息交流平臺。

          充分發(fā)揮各種現(xiàn)代通訊、電子郵箱、QQ網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息網(wǎng)作用,構(gòu)建與居民的信息交流平臺。服務(wù)團隊、鄉(xiāng)村醫(yī)生要與所服務(wù)的'居民建立朋友式的關(guān)系,為其提供親人般的關(guān)懷。

          (五)開展其它服務(wù)工作。

          鼓勵村衛(wèi)生室結(jié)合實際,開拓創(chuàng)新,拓寬服務(wù)渠道,豐富工作內(nèi)容,更好地為轄區(qū)居民提供家庭醫(yī)生式服務(wù)。

          五、工作步驟

          (一)制定方案。

          20xx年10月20日前制定白塔畈鎮(zhèn)家庭醫(yī)生式服務(wù)實施方案

          (二)宣傳發(fā)動。

          20xx年10月24日前各村衛(wèi)生室、站要結(jié)合村委會進(jìn)行廣泛宣傳家庭醫(yī)生式服務(wù)對農(nóng)村居民健康的促進(jìn)作用,使之深入人心,變被動簽約為主動簽約。

          (三)具體實施。

          20xx年10月25日到20xx年11月30日,村衛(wèi)生室根據(jù)實際情況,開始簽約工作,提供各項服務(wù),并及時向居民公示簽約情況。

          (四)督導(dǎo)考核。

          20xx年12月底,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村衛(wèi)生室開展家庭醫(yī)生式服務(wù)工作情況進(jìn)行考核。并將考核結(jié)果納入全年鄉(xiāng)村醫(yī)生的績效考核。

          六、工作要求

          (一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任。

          各村衛(wèi)生室、站要將推進(jìn)家庭醫(yī)生式服務(wù)作為今年一項重要工作來抓。落實責(zé)任,統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,認(rèn)真組織實施。鎮(zhèn)衛(wèi)生院把家庭醫(yī)生式服務(wù)工作納入對村衛(wèi)生室的績效考核。各衛(wèi)生室要把簽約戶數(shù)、簽約人數(shù)、服務(wù)落實情況、服務(wù)對象滿意度等納入每個鄉(xiāng)村醫(yī)生的績效考核。鎮(zhèn)衛(wèi)生院定期進(jìn)行工作督導(dǎo),督導(dǎo)結(jié)果納入全年考評的績效考核。

          (二)深入發(fā)動,廣泛宣傳。

          每個村要按照服務(wù)工作要求,在居民易于看見的位置安裝公示牌或宣傳欄,公示牌要標(biāo)明團隊人員姓名、聯(lián)系電話、投訴電話;家庭醫(yī)生式服務(wù)宣傳單發(fā)放至每一戶家庭,做到社區(qū)、深入家庭、家庭醫(yī)生式服務(wù)深入人心。

          (三)加大投入,激發(fā)活力。

          各村衛(wèi)生室、站應(yīng)優(yōu)化和完善現(xiàn)有人員服務(wù)能力,在條件成熟的村優(yōu)先開展工作。對團隊人員不足的可靈活處置,逐步落實保障措施。充分考慮醫(yī)務(wù)人員工作積極性,制定可行的激勵措施,為工作順利實施創(chuàng)造良好條件。

          (四)強化培訓(xùn),提高能力。

          對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行多層面、多角度業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)理念等培訓(xùn)。著力加強醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學(xué)服務(wù)理念培訓(xùn),改善醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)方式,以規(guī)范的診療服務(wù)和良好的工作態(tài)度,提高居民的信任度和滿意度。

        實施方案 篇2

          各二級單位:根據(jù)教育部20xx年高?蒲薪(jīng)費管理工作視頻會議精神和《教育部辦公廳關(guān)于在部屬高校開展科研經(jīng)費管理自查自糾工作的通知》(教財廳函[20xx]12)的要求,結(jié)合學(xué)校實際,決定開展科研經(jīng)費管理自查自糾工作,現(xiàn)將具體實施方案通知如下:

          一、指導(dǎo)思想

          貫徹落實《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強高?蒲许椖抗芾淼囊庖姟(教技[20xx]14號)、《教育部財政部關(guān)于加強中央部門所屬高?蒲薪(jīng)費管理的意見》(教財[20xx]7號)和《教育部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范高校科研行為的意見》(教監(jiān)[20xx]6號)(以下簡稱“三個文件”)精神,通過科研經(jīng)費管理自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,采取措施,制訂或修訂有關(guān)制度和辦法,進(jìn)一步加強和規(guī)范科研項目和經(jīng)費管理,提高資金使用效益,確保學(xué)?蒲泄ぷ鹘】、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

          二、組織機構(gòu)

          為確?蒲薪(jīng)費管理自查自糾工作的順利開展,經(jīng)研究,決定成立科研經(jīng)費管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室掛靠計劃財務(wù)處。

          三、自查自糾的范圍

          1、自查自糾的主體學(xué)校機關(guān)各相關(guān)職能部門,承擔(dān)科研項目(課題)管理的各二級學(xué)院、各直屬科研機構(gòu)(以下簡稱:二級單位)和使用科研經(jīng)費的項目(課題)組,均列入本次自查自糾的范圍。

          2、自查自糾的科研經(jīng)費類別學(xué)?v向科研經(jīng)費、橫向科研經(jīng)費以及國家重點實驗室工程研究中心等科研經(jīng)費均列為本次自查自糾的科研經(jīng)費種類。

          3、自查自糾的科研經(jīng)費時限20xx日至20xx年12月31日期間,發(fā)生收支業(yè)務(wù)的所有科研項目(課題)(必要時可追溯到以前年度)。

          4、自查自糾的方式采取各單位全面自查,學(xué)校重點抽查相結(jié)合的方式。在科研項目(課題)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面自查的基礎(chǔ)上,各二級單位進(jìn)行匯總和自查,重點檢查制度建設(shè)、管理機制、監(jiān)督機制、預(yù)算管理、支出管理、績效管理等六個方面內(nèi)容。學(xué)校監(jiān)察、審計等部門同時對各類科研經(jīng)費進(jìn)行重點抽查。

          四、自查自糾的時間安排

          1、組織動員和布置工作階段

          學(xué)校組織召開自查自糾工作布置會,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)三個文件和《教育部辦公廳關(guān)于在部屬高校開展科研經(jīng)費管理自查自糾工作的`通知》(教財廳函[20xx]12號)精神。各學(xué)院、相關(guān)職能部門召開本單位自查自糾動員和布置工作會議,對開展自查工作做出安排。

          2、科研項目(課題)負(fù)責(zé)人自查階段

          科研項目(課題)負(fù)責(zé)人依據(jù)上述文件的精神,對照自查自糾的重點內(nèi)容,對檢查時限內(nèi)所承擔(dān)的發(fā)生了收支業(yè)務(wù)的科研項目(課題)使用情況開展自查,填寫《中南大學(xué)科研經(jīng)費管理自查自糾情況統(tǒng)計表》(見附件2,可到計劃財務(wù)處網(wǎng)站財經(jīng)園地下載),交由所依托二級單位匯總。

          3、二級單位自查階段

          各二級單位開展自查(自查要求見附件1),并對各科研項目(課題)負(fù)責(zé)人自查情況進(jìn)行審核、分析,匯總《中南大學(xué)科研經(jīng)費管理自查自糾情況統(tǒng)計表》;對自查發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見和改進(jìn)措施,撰寫自查報告。于20xx月25日前將單位匯總的表格和自查報告(包括收集的項目負(fù)責(zé)人自查表格)交至計劃財務(wù)處科研項目管理辦公室(二辦公樓223),并提交匯總表格和自查報告電人:劉丹、李廣沙聯(lián)系電話:88836122箱:jxky@csu.edu.cn4、學(xué)校開展重點抽查和總結(jié)階段學(xué)?蒲薪(jīng)費自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組對科研項目(課題)進(jìn)行重點抽查,依據(jù)檢查結(jié)果和各學(xué)院、相關(guān)職能部門的自查報告,撰寫科研經(jīng)費管理自查自糾報告向?qū)W校黨政班子匯報,4月30日前形成最終報告提交教育部。

          五、工作要求

          1、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位黨政一把手要高度重視,制定自查自糾工作方案,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),分工協(xié)作,全面深入開展自查自糾,按照通知要求召開專題會議研究和布置相關(guān)工作。

          2、加強宣傳,統(tǒng)一思想。各單位要深入貫徹落實三個文件精神,加大宣傳培訓(xùn)力度,組織本單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí),全面理解文件內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握政策要求,進(jìn)一步增強依法依規(guī)管理使用科研經(jīng)費的責(zé)任感和自覺性。

          3、發(fā)現(xiàn)問題、及時整改。各單位要針對薄弱環(huán)節(jié),全面排查問題,深入分析原因,認(rèn)真查找漏洞,對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要按有關(guān)規(guī)定徹底整改,自查整改工作在20xx月30日前完成。發(fā)現(xiàn)問題主動整改,經(jīng)學(xué)校研究作出相應(yīng)處理的,在檢查中,未發(fā)現(xiàn)新的情節(jié)的,不再作重復(fù)處理。對于自查自糾后仍然存在的嚴(yán)重違法違紀(jì)行為,將依法嚴(yán)肅查處。責(zé)任到人,不留死角。自查自糾工作要落實到人,各項目負(fù)責(zé)人、各學(xué)院負(fù)責(zé)人及各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人須對自查自糾的結(jié)果及報告內(nèi)容負(fù)責(zé)。如出現(xiàn)故意隱瞞和弄虛作假現(xiàn)象,將依法追究責(zé)任。

        實施方案 篇3

          為深刻吸取江蘇昆山市“8.2”特別重大事故教訓(xùn),切實加強涉農(nóng)企業(yè)粉塵防爆專項整治工作。有效防止粉塵爆炸事故發(fā)生,按照臨沂經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會辦公室《XXXXXX》。按照《安全生產(chǎn)法》、《嚴(yán)防企業(yè)粉塵爆炸五條規(guī)定》(安監(jiān)總局68號令)等法律法規(guī)。結(jié)合我局工作實際,特制定本實施方案。

          一、工作目標(biāo)和主要任務(wù)

          通過開展防止粉塵爆炸事故專項整治,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度,強化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按照國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定要求,完善安全技術(shù)及管理措施,建立預(yù)防粉塵爆炸的長效機制,進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和防護(hù)自救能力,有效防范生產(chǎn)經(jīng)營單位粉塵爆炸事故發(fā)生。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求,通過此次專項整治要掌握涉農(nóng)企業(yè)內(nèi)易發(fā)生粉塵爆炸事故作業(yè)場所的具體數(shù)量、分布情況及隱患排查情況,建立相應(yīng)臺帳資料和數(shù)據(jù)庫,認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任。

          二、重點行業(yè)和重點內(nèi)容

          (一)整治范圍

          1、易發(fā)生粉塵爆炸事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位:包括木材加工企業(yè)、飼料生產(chǎn)加工企業(yè)。

          2、常見粉塵爆炸作業(yè)場所和設(shè)備:包括廠房、倉庫、密閉空間等作業(yè)場所和除塵設(shè)備、混合機、拋光機、輸送機、篩選機等會生產(chǎn)粉塵的設(shè)備。

          3、常見爆炸粉塵:小麥、玉米、米糠、木屑等可燃性非導(dǎo)電粉塵。

         。ǘ┲攸c內(nèi)容

          1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是否健全、人員是否配齊、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任是否落實。

          2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全,安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度是否落實,工作流程、操作規(guī)程是否健全完善。

          3、生產(chǎn)經(jīng)營單位法人是否清楚本單位有無粉塵爆炸危險場所、并采取了有效控制粉塵爆炸的措施。

          4、生產(chǎn)經(jīng)營單位是否認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和粉塵防爆教育,普及粉塵防爆知識和安全法規(guī),使職工了解本單位粉塵爆炸危險場所的危險程度和防爆措施。

          5、存在粉塵爆炸危險的企業(yè)在建筑布局、結(jié)構(gòu)上是否符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

          6、生產(chǎn)經(jīng)營單位是否結(jié)合自身粉塵爆炸危險場所的特點,制定了本單位粉塵防爆安全檢查表,并按安全檢查表認(rèn)真進(jìn)行粉塵防爆檢查。

          7、粉塵爆炸危險場所是否嚴(yán)禁煙火,所用電氣設(shè)備是否符合安全規(guī)定要求。

          8、危險物料是否密封在防止粉塵泄漏的容器內(nèi),并按工藝分片設(shè)置相對獨立的除塵系統(tǒng);所有產(chǎn)塵點是否裝設(shè)吸塵罩;風(fēng)管中是否有粉塵沉降;是否增加廢料的濕度,以降低空氣中的粉塵懸浮量。

          9、是否對能自燃的粉塵采取冷卻措施,并對其濕度進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測;是否對與粉塵直接的設(shè)備或裝置落實相應(yīng)措施,使其表面溫度低于相應(yīng)粉塵最低著火溫度。

          10、粉塵爆炸危險場所是否采取了分段與隔離措施,減小初始爆炸引起的破壞。

          11、不能完全防止粉塵泄漏的特殊地點(如粉料進(jìn)出工藝設(shè)備處),是否采取了有效的除塵措施;是否制定了維護(hù)管理制度;除塵設(shè)施是否保持正常使用運行。

          12、粉塵防爆危險場所是否采取了防止摩擦碰撞火花引燃、靜電引燃等的安全措施。

          13、在粉塵爆炸危險場所和受限空間進(jìn)行動火等危險作業(yè),是否按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批,并落實相關(guān)安全措施。

          14、是否經(jīng)常對車間地面和設(shè)備進(jìn)行清掃,清掃方法是否符合安全要求。

          15、生產(chǎn)經(jīng)營單位是否編制了防止粉塵爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案,是否配備了適合本單位防止粉塵爆炸的滅火器材,是否組織了應(yīng)急演練。

          三、方法步驟和時間安排

          此次專項檢查整治工作由開發(fā)區(qū)統(tǒng)一部署,由XXXX根據(jù)分工職責(zé)牽頭組織對轄區(qū)內(nèi)飼料加工和木材加工企業(yè)進(jìn)行檢查。各企業(yè)負(fù)責(zé)組織實施,采取生產(chǎn)經(jīng)營單位自查、XXXXX集中檢查的方式進(jìn)行。

          第一階段:部署階段。自今日起至 3月 20日,根據(jù)本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位的特點,研究制定防止粉塵爆炸事故專項整治實施方案,部署有關(guān)工作。

          第二階段:自查階段(3月 21日至3月 25日)。生產(chǎn)經(jīng)營單位按照國家、省有關(guān)規(guī)定和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和上級通知要求,組織技術(shù)專業(yè)人員,進(jìn)行自查自糾,做到應(yīng)查必查,查必徹底,徹底排查隱患,不留死角。

          第三階段:整改階段(3月 25日至 4月 1日)。各單位要嚴(yán)格落實隱患排查治理制度,對排查出的粉塵爆炸事故隱患,落實責(zé)任、措施、資金、時間和預(yù)案,確!拔迓鋵崱保J(rèn)真進(jìn)行整改。

          第四階段:集中檢查階段(4月15日前完成)。XXX局按照粉塵爆炸事故隱患排查和治理工作要求,組織安全管理人員和技術(shù)專業(yè)人員進(jìn)行檢查驗收。對重大粉塵爆炸事故隱患,跟蹤督辦,確保排查一處,治理一處,安全一處。

          四、工作要求

         。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)林畜牧機械局根據(jù)職責(zé)分工,成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。督促各企業(yè)提高思想認(rèn)識,認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,充分認(rèn)識深入開展防止粉塵爆炸專項檢查工作的重要性。把防止粉塵爆炸事故工作作為當(dāng)前安全監(jiān)管的重點之一,按照XXXXX的有關(guān)要求,加強對本單位防止粉塵爆炸事故工作的領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,強化安全監(jiān)管,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全措施的落實,有效防范粉塵爆炸事故發(fā)生。

         。ǘ┞鋵嵵黧w責(zé)任,強化隱患排查。要通過專項整治,落實本單位防止粉塵爆炸事故的主體責(zé)任,要按照《粉塵防爆安全規(guī)程(GB15577-20xx)》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,健全和完善相關(guān)的'安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度及操作規(guī)程;要把工作具體落實到各重點車間、生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié)、要害部位和關(guān)鍵崗位,使本單位防止粉塵爆炸事故的工作規(guī)范化、制度化。要制定安全檢查表,認(rèn)真開展現(xiàn)場檢查,全面細(xì)致地查找各類事故隱患,要組織專家深入排查工藝系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、除塵系統(tǒng)、作業(yè)場所、安全管理等方面存在的隱患,對查出的各類隱患要及時進(jìn)行整改。要不斷提高科技興安水平,將隱患消滅在萌芽之中,堅決杜絕粉塵爆燃事故再次發(fā)生。

         。ㄈ┞鋵嵄O(jiān)管責(zé)任,建立長效機制。通過此次專項整治工作,加大對涉及粉塵爆炸作業(yè)的安全監(jiān)管力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,能立即整改的要及時督促生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行整改;不能立即整改的,要限期整改、落實監(jiān)控措施;對重大隱患,要實行掛牌督辦,做到排查不留死角、整治不留后患。

        實施方案 篇4

          為進(jìn)一步規(guī)范文化市場經(jīng)營管理秩序,促進(jìn)網(wǎng)吧行業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)省文化廳《關(guān)于進(jìn)一步加強網(wǎng)吧市場管理的通知》、《關(guān)于推進(jìn)我省網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營和開展網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認(rèn)定管理工作的通知》、《省網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認(rèn)定管理實施細(xì)則》和《地區(qū)推進(jìn)網(wǎng)吧整合連鎖工作實施意見》的要求。結(jié)合我區(qū)實際,制定推進(jìn)區(qū)網(wǎng)吧整合連鎖工作實施方案。

          一、總體要求

          深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建立網(wǎng)吧長效管理機制,按照“政府主導(dǎo),企業(yè)主體,市場運作”的原則,構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代文化市場體系,遵循依法管理、科學(xué)管理、有效管理,推進(jìn)全區(qū)網(wǎng)吧整合連鎖,轉(zhuǎn)變網(wǎng)吧行業(yè)發(fā)展和管理方式,通過實施整合和連鎖,促進(jìn)網(wǎng)吧向“規(guī)模化、連鎖化、品牌化”方向發(fā)展,提升網(wǎng)吧經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量,著力解決網(wǎng)吧行業(yè)“小、散、差”和接納未成年人等問題。營造健康文明的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境,促進(jìn)網(wǎng)吧行業(yè)健康、有序發(fā)展。把網(wǎng)吧建設(shè)成為傳播社會主義先進(jìn)文化的新途徑、公共文化服務(wù)的新平臺、實現(xiàn)文化消費需求多樣化的新場所和推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的.支柱文化產(chǎn)業(yè)。

          二、工作目標(biāo)

          從20xx年12月起至20xx年10月,按照政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、市場運作的原則,對單體網(wǎng)吧通過收購、兼并、參股、重組、控股等方式整合,積極鼓勵和支持現(xiàn)有網(wǎng)吧形成股份制經(jīng)營企業(yè),逐步壯大整合網(wǎng)吧經(jīng)營企業(yè)(聯(lián)合體)的市場規(guī)模。根據(jù)《地區(qū)推進(jìn)網(wǎng)吧整合連鎖工作實施意見的通知》精神,20xx年底,對區(qū)現(xiàn)有網(wǎng)吧整合達(dá)到30%以上。按照本區(qū)的網(wǎng)吧總量布局規(guī)劃,擬定形成五家網(wǎng)吧連鎖企業(yè),(原則上城區(qū)單體網(wǎng)吧在12家以上,整合后認(rèn)定一家網(wǎng)吧連鎖企業(yè))。20xx年,基本實現(xiàn)全區(qū)網(wǎng)吧全面整合連鎖,達(dá)到布局合理、管理完善,經(jīng)營規(guī)范的目的,從而進(jìn)一步提升網(wǎng)吧行業(yè)整體社會形象,為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境。

          三、工作步驟

          (一)準(zhǔn)備階段。20xx年12月30日前,調(diào)整網(wǎng)吧整合連鎖方案,組建領(lǐng)導(dǎo)小組(召開網(wǎng)吧整合連鎖工作職能部門的聯(lián)席會);按照連鎖企業(yè)組織規(guī)范和網(wǎng)吧直營門店的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),完成前段時間單體網(wǎng)吧整合成網(wǎng)吧聯(lián)營體的各項工作。

          (二)動員部署階段(20xx年1月1日—20xx年3月31日)。

          1.組織單體網(wǎng)吧業(yè)主學(xué)習(xí)上級有關(guān)指導(dǎo)性文件精神,做好宣傳動員。

          2.指導(dǎo)網(wǎng)吧協(xié)會召開全區(qū)網(wǎng)吧業(yè)主會,充分征求網(wǎng)吧業(yè)主的意見,以統(tǒng)一管理,風(fēng)險共擔(dān)、利益共享為模式,制定出具體的整合實施方案。

          3.完成城區(qū)整合的資產(chǎn)評估工作。

          (三)規(guī)范管理階段(20xx年4月1日—6月30日)。

          1.按照“政府主導(dǎo),企業(yè)主體,市場運作”的原則,由網(wǎng)吧聯(lián)營體牽頭建立網(wǎng)吧整合經(jīng)營機制,逐步實行公司化管理。

          2.完成直營門店的調(diào)整工作。按照調(diào)整規(guī)劃布局和調(diào)控指標(biāo),完成全區(qū)網(wǎng)吧布點和終端調(diào)控工作。

          (四)檢查驗收及試運營階段(20xx年7月1日—20xx年10月)。

          1.指導(dǎo)籌建網(wǎng)吧連鎖企業(yè)。整合后的網(wǎng)吧聯(lián)營體按照連鎖企業(yè)組織規(guī)范和網(wǎng)吧直營門店的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理模式,統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,統(tǒng)一形象標(biāo)識,統(tǒng)一計算機遠(yuǎn)程管理,規(guī)范財務(wù)管理,提升網(wǎng)吧的社會形象,提高網(wǎng)吧的管理水平。

          2.開展檢查驗收工作,重點檢查直營門店接納未成年人情況及其它違法行為是否得到有效遏制,長效管理機制是否建立,群眾是否滿意。

          3.20xx年8月1日—9月30日,完善申報網(wǎng)吧連鎖企業(yè)相關(guān)材料,按程序報批認(rèn)證,同時按照連鎖經(jīng)營模式試運營。

          4.20xx年1月至10月,逐步將其他單體網(wǎng)吧納入連鎖經(jīng)營管理,全面完成全區(qū)網(wǎng)吧整合連鎖工作。

          四、工作要求

          (一)鼓勵現(xiàn)有單體網(wǎng)吧整合成網(wǎng)吧聯(lián)營體,支持國有資本、社會資本進(jìn)入連鎖網(wǎng)吧市場,對單體網(wǎng)吧通過收購、兼并、參股、重組、控股等合法市場行為,組建網(wǎng)吧連鎖企業(yè)。

          (二)嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)吧總量布局規(guī)劃。根據(jù)文化部要求,按照屬地管理的原則,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)吧總量布局規(guī)劃,新批復(fù)的規(guī)劃指標(biāo),要全部用于發(fā)展整合后直營門店,不得新增單體網(wǎng)吧,并實行按照統(tǒng)一管理模式,統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,統(tǒng)一形象標(biāo)識,統(tǒng)一計算機遠(yuǎn)程管理,規(guī)范財務(wù)管理,提升網(wǎng)吧的社會形象,提高網(wǎng)吧的管理水平。

          (三)停止辦理非整合網(wǎng)吧遷移地址、變更企業(yè)名稱和法定代表人。按照中央、省、地有關(guān)文件精神,從20xx年12月起,文化、工商等部門不再對非整合網(wǎng)吧核發(fā)《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》;不再辦理非整合網(wǎng)吧遷移地址、變更名稱、法定代表人等事項的變更登記或者相關(guān)備案手續(xù)。

          (四)加大對網(wǎng)吧場所整治力度。網(wǎng)吧整合期間,如有下列情形的一律從重處罰,并取消其參與網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營的資格。一是違規(guī)接納未成年人;二是上網(wǎng)登記中弄虛作假;三是利用互聯(lián)網(wǎng)傳播淫穢、色情、反動等有害信息;四是不亮證、不掛牌等違規(guī)經(jīng)營行為;嚴(yán)厲查處為“黑網(wǎng)吧”提供經(jīng)營場所、介入服務(wù)等行為,堅決取締各種形式的“黑網(wǎng)吧”;對違規(guī)經(jīng)營達(dá)三次以上的,直接吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》。通過嚴(yán)查勤管,整頓網(wǎng)吧經(jīng)營秩序,優(yōu)化整合經(jīng)營環(huán)境,為網(wǎng)吧整合工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

          (五)各參與整合的網(wǎng)吧一律按照整合工作要求積極配合搞好各項工作。對在規(guī)定時限內(nèi)不完成相關(guān)工作或因態(tài)度不積極而影響網(wǎng)吧整合工作的一律取消其參與連鎖經(jīng)營的資格,并不予年審和換證。

          (六)相關(guān)部門負(fù)責(zé)開啟網(wǎng)吧整合連鎖綠色通道,簡化整合網(wǎng)吧審批變更程序。對于符合條件的、各項變更證件齊全的整合網(wǎng)吧,各有關(guān)部門在辦理審批手續(xù)時要按省、地的規(guī)定時限及時予以辦理。

          (七)做好文明指數(shù)測評,通過推進(jìn)網(wǎng)吧整合連鎖工作,進(jìn)一步凈化社會文化環(huán)境,保障未成年人健康成長。

        實施方案 篇5

          為貫徹落實國務(wù)院“關(guān)于切實加強艾滋病防治工作的通知”精神,結(jié)合我縣實際,團縣委決定,在全縣開展青少年防治艾滋病志愿者“面對面”宣傳教育活動,具體方案如下。

          一、活動目的

          廣泛深入持久地做好艾滋病防治工作,普及艾滋病防治知識,增強青少年自我防護(hù)意識和能力,促進(jìn)廣大青少年健康成長,為防控艾滋病的蔓延,服務(wù)發(fā)展、穩(wěn)定大局,全面建設(shè)小康社會作貢獻(xiàn)。

          二、活動主題

          珍愛生命遠(yuǎn)離艾滋消除歧視共享健康

          三、活動內(nèi)容

          通過招募青年志愿者,培訓(xùn)青年骨干,建立鄉(xiāng)(街道)、村(居委會)兩級防治艾滋病青年志愿者宣傳教育小分隊隊伍,深入社區(qū)、農(nóng)村,每年開展一至兩次青少年防治艾滋病“面對面”宣傳教育活動。

          1、團縣委成立青少年防治艾滋病宣傳教育總隊。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別招募5名青年志愿者,組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)級防治艾滋病宣傳教育分隊,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團委負(fù)責(zé)同志擔(dān)任隊長。通過為期一天的培訓(xùn),使他們掌握必要的防治艾滋病知識和宣傳講解技能。

          2、由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團委從各村(居委會)分別招募5名青年志愿者組成村(居委會)級防治艾滋病宣傳教育小分隊,村(居委會)團支部負(fù)責(zé)同志任隊長,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)級青年志愿者分隊隊員擔(dān)任講師,為他們講解防治艾滋病的知識。

          3、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)青年志愿者分隊的指導(dǎo)下,各個村(居委會)級小分隊深入到社區(qū)、村莊,每年開展一至兩次防治艾滋病“面對面”宣傳教育活動。

          四、活動步驟

          1、20xx年8月31日以前,團縣委成立青少年防治艾滋病宣傳教育總隊,從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別招募青年志愿者,組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)防治艾滋病宣傳教育分隊,完成對青年志愿者的培訓(xùn)。

          2、20xx年9月31日以前,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團委從各村(居委會)分別招募青年志愿者組成村(居委會)防治艾滋病宣傳教育小分隊,完成對青年志愿者的培訓(xùn)。

          3、20xx年8月和12月,各村(居委會)級小分隊深入到社區(qū)、村莊,分別開展一次防治艾滋病“面對面”宣傳教育活動。

          4、20xx年以后,各村(居委會)級小分隊在本社區(qū)、村莊每年開展一至兩次防治艾滋病“面對面”宣傳教育活動。

          五、工作要求

          1、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),戰(zhàn)線團組織要指定專人負(fù)責(zé)此項工作,明確督導(dǎo)責(zé)任,建立督導(dǎo)制度。

          2、立足基層,積極推進(jìn)。要把工作的著力點放在社區(qū)和村莊,制定切實可行的'工作方案,抓緊做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村莊(居委會)兩級青年志愿者小分隊的建設(shè)和培訓(xùn)工作。

          3、創(chuàng)新方法,務(wù)求實效。各地要結(jié)合本地實際情況,研究制定科學(xué)有效的宣傳教育方法,重點加強對青年志愿者的培訓(xùn);要按照項目化運作的模式,落實資金、場地、人員,做到工作有部署、有行動、有檢查。

          4、整合資源,密切配合。各級團組織要做好組織、培訓(xùn)和督導(dǎo)工作;開辟多種渠道,爭取更為廣泛的資金支持;積極動員醫(yī)學(xué)專家、青少年工作者、社會知名人士參與宣傳教育工作。

        實施方案 篇6

          一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

          指導(dǎo)思想:以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以集團公司創(chuàng)建“三化一型”大企業(yè)集團為目標(biāo),以全面提升執(zhí)行力、提高效率和效益為出發(fā)點,圍繞分公司中心工作,運用科學(xué)適

          當(dāng)?shù)墓芾砉ぞ吆头椒,把“精、?xì)、實、嚴(yán)”落實到管理工作的每個環(huán)節(jié),不斷提高分公司整體管理水平和核心競爭力,有效促進(jìn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。

          目標(biāo)要求:以“精”為目標(biāo),以“細(xì)”為手段,用1-2年時間,把精細(xì)化理念貫徹到運營管理的整個過程,以“精細(xì)化的規(guī)劃,精細(xì)化的分析,精細(xì)化的控制,精細(xì)化的操作,精細(xì)化的核算”,實現(xiàn)企業(yè)管理從機會型到戰(zhàn)略型、從經(jīng)驗型到科學(xué)型、從定性到量化、從靜態(tài)到動態(tài)、從外延式到內(nèi)涵式、從粗放型到精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)分公司發(fā)展思路明晰化、組織體系科學(xué)化、績效考核全面化,使員工執(zhí)行力、服務(wù)質(zhì)量大幅提高。

          二、活動內(nèi)容

          (一)精細(xì)化管理

          實施精細(xì)化管理,是針對分公司當(dāng)前管理現(xiàn)狀,解決經(jīng)營管理中存在的問題,提高管理水平的重要舉措。以抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點細(xì)節(jié)為著力點,提高整體管理水平。

          1、精細(xì)化管理的核心理念、突破口和基本方法

          精細(xì)化管理的核心理念:精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。精是做精、做好,精益求精;準(zhǔn)是準(zhǔn)確、準(zhǔn)時,信息與決策準(zhǔn)確無誤;細(xì)是操作細(xì)化、管理細(xì)化,重視細(xì)節(jié);嚴(yán)是嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定,嚴(yán)格控制偏差。

          精細(xì)化管理的突破口:完善制度與規(guī)范流程、提高員工的執(zhí)行力,即通過精細(xì)化管理,使崗位責(zé)任、流程、制度執(zhí)行到位。

          精細(xì)化管理的基本方法:細(xì)化、量化、實證化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化。

          2、精細(xì)化管理的主要內(nèi)容

          一是制定并細(xì)化落實發(fā)展戰(zhàn)略和任務(wù)目標(biāo)。6月底前,完成分公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃(草案)編制工作,并報集團公司;10月底前,根據(jù)集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃,完善分公司的發(fā)展規(guī)劃,對有關(guān)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、落實。

          二是完善細(xì)化規(guī)章制度。對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面的清理、修訂,細(xì)化規(guī)章制度的執(zhí)行程序。4月底前,將現(xiàn)有制度匯編以及修訂方案報送集團公司;6月底前,將修訂后的規(guī)章制度匯編成冊,并報送集團公司審核;審核后,在分公司內(nèi)網(wǎng)公布。

          三是細(xì)分業(yè)務(wù)流程,細(xì)化產(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。要全面梳理、細(xì)化、再造業(yè)務(wù)流程,明確管理層級之間、前后工序之間的界面與權(quán)限,處理好業(yè)務(wù)之間的接口。根據(jù)實際,將集團公司制定的標(biāo)準(zhǔn)體系落實到管理和員工操作中去,確保執(zhí)行到位。

          四是以貫標(biāo)為抓手,推行精細(xì)化管理。根據(jù)自身實際,努力建立ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和sa8000社會責(zé)任體系。在生產(chǎn)、辦公等現(xiàn)場積極推廣“6s”管理、流程再造、可視化管理等精細(xì)化管理方法。通過人的規(guī)范化、事的流程化、物的規(guī)格化,提高效率,保證質(zhì)量,保障安全,使工作環(huán)境整潔有序,提高員工素養(yǎng)和企業(yè)形象,規(guī)劃方案《精細(xì)化管理實施方案》。

          五是樹立精細(xì)化管理的理念,抓好服務(wù)與生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗、細(xì)節(jié)體現(xiàn)管理水平。要把“五精四細(xì)”的要求落實到管理與生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),積極學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理精華,掌握管理企業(yè)的精髓,打造精品和品牌,精通管理的方法、工具和渠道,業(yè)務(wù)流程之間要做到協(xié)同精密;要細(xì)分職責(zé)崗位、細(xì)化任務(wù)目標(biāo)、細(xì)化制度流程,培育精益求精的企業(yè)文化。結(jié)合文明創(chuàng)建工作,樹立“以顧客為關(guān)注焦點”的管理理念,全面細(xì)化業(yè)務(wù)流操作規(guī)范,提高員工職業(yè)素質(zhì),實現(xiàn)提升司乘人員滿意度和市場占有率的目標(biāo)。提出1-2條體現(xiàn)精細(xì)化管理的理念。

          六是加強業(yè)務(wù)流程與管理環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)。要加強辦公自動化、人力資源管理、投資管理、統(tǒng)計分析、財務(wù)管理、設(shè)備管理、業(yè)績考核等方面的信息化建設(shè)。同時,要加大信息技術(shù)在道路運營管理過程中的應(yīng)用,提高生產(chǎn)效率和服務(wù)能力。

          (二)創(chuàng)新活動

          創(chuàng)新活動要以精細(xì)化管理為基儲以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以管理創(chuàng)新為重點、以技術(shù)創(chuàng)新為手段,建立創(chuàng)新型企業(yè)。

          1、理念創(chuàng)新。加強在發(fā)展理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、等方面的創(chuàng)新,加強引導(dǎo)和鼓勵。20xx年要總結(jié)出1-2條有實效的創(chuàng)新觀念。

          2、管理創(chuàng)新。針對管理中的重點和難點,從管理方法、管理手段和管理模式等方面,加強發(fā)展戰(zhàn)略、三項制度改革、管理架構(gòu)、績效考核等領(lǐng)域的創(chuàng)新力度。同時,要加強具體生產(chǎn)經(jīng)營活動中的創(chuàng)新工作,關(guān)注細(xì)節(jié)的改進(jìn),把創(chuàng)新工作滲透到每個管理環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工序。20xx年,要選擇1-2個創(chuàng)新課題,要見實效,出成果。

          3、科技創(chuàng)新。以提高管理效率為目標(biāo),加大在管理手段、管理工具等方面的創(chuàng)新,推廣與開發(fā)相關(guān)的'新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

          三、實施步驟

          1、動員部署階段。3月20日前,召開動員大會,廣泛宣傳發(fā)動,全面部署。充分利用網(wǎng)站、內(nèi)部信息、宣傳欄等多種形式,大力宣傳開展“精細(xì)化管理與創(chuàng)新年”活動的重要意義、好經(jīng)驗、好典型,積極營造良好的氛圍。

          2、查找問題與方案

          -

          制定階段。要全面查找管理中存在的問題,并形成自查報告;針對存在的問題,制定精細(xì)化管理方案,明確精細(xì)化管理的重點、方式方法和步驟等;要確定創(chuàng)新課題方向、題目、內(nèi)容概要和時間安排等。方案于3月15日前報集團公司。

          3、活動實施階段。4月至11月,全面開展精細(xì)化管理和創(chuàng)新工作,把活動貫穿到日常管理與經(jīng)營中去;顒硬扇∽陨隙、自下而上或上下結(jié)合等多種方式進(jìn)行。每兩個月召開一次調(diào)度交流會,分析情況,交流經(jīng)驗,及時改進(jìn)。

          4、總結(jié)考核階段。12月份,對“精細(xì)化管理與創(chuàng)新年”活動進(jìn)行全面總結(jié),要形成相應(yīng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、科研課題、創(chuàng)新成果、信息化系統(tǒng)等成果。分公司對活動開展情況進(jìn)行考核,并納入年度績效考核體系。

          5、鞏固深化階段。20xx年,要按照精益求精、持續(xù)改進(jìn)的要求,對活動形成的規(guī)章制度、管理體系、信息系統(tǒng)、科研課題等成果進(jìn)行鞏固和深化,使活動常態(tài)化,把精細(xì)化與創(chuàng)新精神作為分公司的價值觀,提升到企業(yè)文化的范疇。

          四、保障措施

          1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。分公司成立“精細(xì)化管理與創(chuàng)新年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,負(fù)責(zé)活動的發(fā)動、組織、監(jiān)督和考核等工作。主要負(fù)責(zé)人親自抓,抽調(diào)精干力量并明確一個職能部門,集中開展活動。

          2、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要以精細(xì)化管理和創(chuàng)新為重點,通過外部學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,加強相關(guān)知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并制定培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn),強化培訓(xùn)效果;積極組織員工學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的知識,調(diào)查研究創(chuàng)新的內(nèi)容、方式和途徑。

          3、加強監(jiān)督考核,務(wù)實求效。制定精細(xì)化管理與創(chuàng)新年活動考核方案,并納入年度經(jīng)營業(yè)績考核,與單位考核結(jié)果掛鉤;顒愚k公室將組織相關(guān)人員定期對活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并進(jìn)行情況通報。

        實施方案 篇7

          為貫徹落實財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財辦[20xx]51號)精神,根據(jù)《安徽省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》(財辦[20xx]33號)和《安徽省教育廳資產(chǎn)清查工作實施方案》(教計[20xx]2號)的統(tǒng)一部署和要求,為確保我校資產(chǎn)清查工作順利開展,結(jié)合我校實際,特制訂本實施方案。

          一、資產(chǎn)清查的目的

          (一)全面摸清家底。對學(xué)校的基本情況、財務(wù)情況及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查,真實、完整地反映學(xué)校的資產(chǎn)和財務(wù)狀況。

          (二)實現(xiàn)兩個結(jié)合。逐步建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的運行機制,為編制20xx年及以后年度預(yù)算,加強資產(chǎn)收益管理,規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

          (三)促進(jìn)資產(chǎn)管理。增強資產(chǎn)管理意識,推動資產(chǎn)的'優(yōu)化配置和有效利用。

          (四)完善管理制度。加強人事、財務(wù)、資產(chǎn)管理,健全規(guī)章制度,建立和完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),逐步實現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)管理。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,學(xué)校資產(chǎn)管理部門和有關(guān)職能部門應(yīng)在全面總結(jié)、分析的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的整改措施和實施計劃,建立健全學(xué)校加強國有資產(chǎn)管理的制度。

          二、資產(chǎn)清查的范圍

          根據(jù)省教育廳文件規(guī)定,我校屬于執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的省屬高校,列入此次清查范圍。學(xué)校興辦的具有法人資格的企業(yè),不列入此次清查的范圍,但興辦單位須根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求填報相關(guān)數(shù)據(jù)。

          第一附屬醫(yī)院資產(chǎn)清查,按財務(wù)隸屬關(guān)系,由一附院按業(yè)務(wù)主管部門的要求組織實施,并將資產(chǎn)清查結(jié)果報送省衛(wèi)生廳,報學(xué)校備案。

          三、資產(chǎn)清查組織機構(gòu)

          為切實加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,學(xué)校專門配備了資產(chǎn)清查組織和機構(gòu),成立以校領(lǐng)導(dǎo)為正副組長、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校資產(chǎn)清查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個清查工作組,具體負(fù)責(zé)組織實施全校資產(chǎn)清查工作。

          四、資產(chǎn)清查的內(nèi)容

          根據(jù)省教育廳文件規(guī)定,學(xué)校此次資產(chǎn)清查工作內(nèi)容包括:

          1、單位基本情況清理;

          2、賬務(wù)清理;

          3、財產(chǎn)清查;

          4、資產(chǎn)管理制度清理。

          五、資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日

          根據(jù)財政部及省財政廳有關(guān)規(guī)定,此次資產(chǎn)清查工作,統(tǒng)一以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。

          六、資產(chǎn)清查工作實施步驟

          根據(jù)《安徽省教育廳資產(chǎn)清查工作實施方案》(教計[20xx]2號)的通知要求,結(jié)合我校實際,具體實施步驟如下:

          (一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月20日—4月5日)

          1、建立健全學(xué)校資產(chǎn)清查組織和工作機構(gòu),成立學(xué)校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬訂學(xué)校資產(chǎn)清查工作實施方案,并上報省教育廳備案;

          2、參加省教育廳召開的省屬高校資產(chǎn)清查工作布置會議及業(yè)務(wù)和軟件培訓(xùn);

          3、召開學(xué)校資產(chǎn)清查工作會議,布置資產(chǎn)清查工作;

          4、在校園網(wǎng)財務(wù)處網(wǎng)頁設(shè)立學(xué)校資產(chǎn)清查工作專欄,加大宣傳力度,加強工作指導(dǎo),及時通報工作進(jìn)展。

          (二)實施階段(20xx年4月6日—4月26日)

          1、在學(xué)校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的各資產(chǎn)清查工作組具體組織實施資產(chǎn)清查工作,開展自查。

          2、按照財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》(財清事綜01-09表,共13份,全部由計算機自動生成)及《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》(財清事基01-17表,共28份,主要通過手工錄入)的填報規(guī)定和要求,根據(jù)資產(chǎn)清查工作內(nèi)容和學(xué)校部門管理職責(zé),具體分工落實如下:

          (1)單位基本情況(含戶數(shù)、編制和人員狀況等)的清理清查及報表填報由人事處、財務(wù)處、設(shè)備處、教務(wù)處、辦公室等職能部門負(fù)責(zé),相關(guān)部門配合;

          (2)賬務(wù)(含銀行賬戶、會計核算科目及各項資金往來等)清理清查及報表填報由財務(wù)處負(fù)責(zé),相關(guān)部門配合;

          (3)財產(chǎn)(含房屋構(gòu)筑物、土地使用、資產(chǎn)出租出借、對外投資、擔(dān)保情況、設(shè)備及圖書等事項)清理清查分別由總務(wù)處、后勤總公司、財務(wù)處(國資辦)、設(shè)備處、圖書館等負(fù)責(zé),相關(guān)部門配合。

          (4)南校區(qū)、二附院負(fù)責(zé)本單位的資產(chǎn)清查工作,并在規(guī)定時間內(nèi)報由財務(wù)處(國資辦)匯總。

          3、資產(chǎn)清查工作報告由財務(wù)處(國資辦)負(fù)責(zé)撰寫。

          4、清查工作結(jié)果報告由領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

          (三)上報階段(20xx年5月20日前)

          在接受省教育廳對省屬院校上報數(shù)據(jù)和材料組織復(fù)查和審核后,按規(guī)定向省教育廳報送資產(chǎn)清查工作結(jié)果報告。內(nèi)容包括:工作報告,數(shù)據(jù)報表,相關(guān)證明材料及上報數(shù)據(jù)。

          (四)賬務(wù)處理階段(20xx年6月30日前)

          根據(jù)省財政廳資產(chǎn)核實批復(fù)文件,財務(wù)處進(jìn)行賬務(wù)處理,設(shè)備處與財務(wù)處(國資辦)辦理相關(guān)資產(chǎn)管理手續(xù)。

          六、工作要求

          此次全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作涉及面廣,政策性強,技術(shù)要求高,時間緊,任務(wù)重,工作難度相當(dāng)大,要求按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則進(jìn)行,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,真抓實干,務(wù)求實效。

          (一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織

          各部門、各單位和直屬附屬醫(yī)院要高度重視資產(chǎn)清查工作,服從學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,并按照省教育廳的統(tǒng)一部署,認(rèn)真做好資產(chǎn)清查動員、培訓(xùn)及文件學(xué)習(xí)工作,各相關(guān)部門和單位要安排專人負(fù)責(zé)此項工作,做到人員落實到位,工作落實到位,責(zé)任落實到位,要建立工作聯(lián)系和工作報告制度,確保資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行。

          (二)認(rèn)真實施,加強督導(dǎo)

          要本著對學(xué)校和事業(yè)高度負(fù)責(zé)態(tài)度,認(rèn)真開展資產(chǎn)清查工作,切實摸清“家底”,保證資產(chǎn)清查工作結(jié)果真實、可靠。資產(chǎn)清查清理、情況核實、數(shù)據(jù)錄入工作量極大,工作中各相關(guān)部門和單位、各工作組要通力協(xié)助,積極支持,密切配合,不得推諉和妨礙資產(chǎn)清查工作。通過清查,堵塞管理漏洞,進(jìn)一步完善制度,提高辦學(xué)管理水平。學(xué)校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組對資產(chǎn)清查工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

          (三)積極整改

          對資產(chǎn)清查中反映出的問題應(yīng)當(dāng)及時總結(jié),分清責(zé)任,提出整改措施,完善規(guī)章制度,加強管理,鞏固資產(chǎn)清查成果,提高資產(chǎn)使用效益。

          (四)嚴(yán)肅紀(jì)律

          此次全國范圍資產(chǎn)清查工作,工作任務(wù)繁重,時間緊迫,工作要求高,各相關(guān)部門和單位、各工作組一定要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求,認(rèn)真落實清查工作,真實反映清查結(jié)果,不得有意瞞報,弄虛作假,對于違反規(guī)定的行為,學(xué)校將按照《會計法》及《財政違法行為處罰處分條例》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定予以處理。

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