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      2. 銷售方案策劃書(shū)

        時(shí)間:2022-11-04 18:03:37 方案策劃書(shū) 我要投稿

        銷售方案策劃書(shū)通用14篇

          為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫(xiě)?以下是小編整理的銷售方案策劃書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        銷售方案策劃書(shū)通用14篇

        銷售方案策劃書(shū)1

          一、銷售方案的目的和意義

          銷售是為我公司實(shí)現(xiàn)完成全年售房任務(wù)的重要手段,以推動(dòng)銷售方案發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工積極性,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,倡導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè),營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取,人人促銷的工作氛圍。

          二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

          公司成立銷售方案管理小組,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施、檢查指導(dǎo)此項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

          組 長(zhǎng):廖清萍

          副組長(zhǎng):陳永紅

          組 員:史璞、肖湘暉、姜炳露、郭嫻英、馬艷、金文艷、陶濤

          具體分工:

          1、廖清萍:對(duì)銷售方案工作全盤(pán)負(fù)責(zé),聯(lián)系方式:15909978888;

          2、陳永紅:主要負(fù)責(zé)對(duì)阿克蘇片區(qū)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,每天負(fù)責(zé)與各案場(chǎng)經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員做好房源的更新、價(jià)格的確定及最后定價(jià)工作,聯(lián)系方式:15809975555。

          3、史璞:配合陳永紅做好銷售方案工作,并負(fù)責(zé)對(duì)每天的銷售方案情況進(jìn)行日?qǐng)?bào),及相關(guān)文字記錄和資料整理工作,聯(lián)系方式XXXXXXXXXXX。

          4、肖湘暉:主要對(duì)銷售方案的售房、回款情況進(jìn)行核實(shí),按公司要求及時(shí)與成交員工做好兌現(xiàn)銷售提成工作,保證銷售方案順利進(jìn)行,聯(lián)系方式:XXXXXXXXXXX

          5、各售房點(diǎn)負(fù)責(zé)人:郭嫻英(南疆農(nóng)民市場(chǎng)售房負(fù)責(zé)人)XXXXXXXXXXX、馬艷XXXXXXXXXXX(金橋茗苑銷售人員)、金文艷XXXXXXXXXXX(金橋現(xiàn)代城銷售人員):主要對(duì)日常工作進(jìn)行操作并及時(shí)反饋銷售方案的市場(chǎng)反應(yīng),提出合理化建議,并保障銷售方案的順利實(shí)施。

          6、姜炳露:主要對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行全面的跟進(jìn)、落實(shí)、檢查、考評(píng),至少每?jī)芍苄柙诳偣境繒?huì)上匯報(bào)此項(xiàng)工作的檢查情況,聯(lián)系方式:XXXXXXXXXXX

          三、實(shí)施辦法

          1、員工在不影響正常本職工作的前提下進(jìn)行銷售方案;

          2、方案采取“全員銷售、多銷多得”的辦法;

          3、適用范圍:公司所有員工;

          4、現(xiàn)可售地產(chǎn)項(xiàng)目:金橋現(xiàn)代城、金橋茗苑、學(xué)府壹號(hào)、金橋蘋(píng)果苑、鳳凰城、天璽大廈、碧水龍庭;

          四、銷售流程

          1、首先由陳永紅對(duì)各售房項(xiàng)目當(dāng)天的房源在各售房點(diǎn)進(jìn)行公布及檢查管理,并及時(shí)對(duì)各點(diǎn)的價(jià)格進(jìn)行確定;

          2、公司員工負(fù)責(zé)將客戶帶到現(xiàn)場(chǎng)售房部或電話推薦,介紹給業(yè)務(wù)人員即可,業(yè)務(wù)人員做好銷售方案客戶登記工作,并進(jìn)行相關(guān)談判工作,如果確認(rèn)交易,方可按公司有關(guān)規(guī)定按期計(jì)提提成。

          3、業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)提供客戶所購(gòu)房屋的位置、戶型、面積、價(jià)位、交房日期、物業(yè)管理、違約責(zé)任等相關(guān)資料和咨詢服務(wù)。負(fù)責(zé)督促客戶按照規(guī)定按時(shí)支付房款(定金、首付款、一次性付款、按揭貸款及后期各項(xiàng)費(fèi)用等);負(fù)責(zé)帶領(lǐng)客戶到財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理刷卡手續(xù),個(gè)人不得經(jīng)手現(xiàn)金。

          4、認(rèn)購(gòu)協(xié)議填寫(xiě)由售樓部業(yè)務(wù)人員完成并負(fù)責(zé)完成合同簽訂工作,并進(jìn)行提交內(nèi)業(yè)審核。

          5、如需按揭貸款的客戶,由業(yè)務(wù)人員協(xié)助其完成貸款手續(xù)的辦理。

          6、業(yè)務(wù)人員需與客戶作好溝通,向其闡述國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時(shí)性規(guī)定。

          五、銷售提成

          1、按照公司規(guī)定:

         。1)住宅:提成比率為3‰,客戶成交后,公司員工與業(yè)務(wù)人員各按成交價(jià)總房款的1.5‰計(jì)提提成。

         。2)商鋪提成比率為3‰,客戶成交后,公司員工與業(yè)務(wù)人員各按成交價(jià)總房款的1.5‰計(jì)提提成。

          2、尾盤(pán)銷售:住宅、商鋪的提成計(jì)提規(guī)定,公司員工除業(yè)務(wù)員外,其他員工介紹客戶成交后,并且業(yè)務(wù)員完善商品房買(mǎi)賣(mài)合同簽訂工作后,員工可按成交價(jià)總房款的1.5‰計(jì)提提成。

          3、銷售工作完畢,當(dāng)月房款到帳,當(dāng)月上報(bào)提成審批,經(jīng)辦員工即可到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績(jī)提成。

          以上情況:客戶必須是在銷售部檔案中沒(méi)有信息記錄的計(jì)提提成,有信息記錄的不計(jì)提成,(也就是前期到售房部咨詢過(guò)的客戶并且做過(guò)登記的不計(jì)提成)。

          二0XX年五月二日

        銷售方案策劃書(shū)2

          凈水器銷售個(gè)人認(rèn)為主要有四種渠道進(jìn)行銷售:

          1. 電商場(chǎng)、超市合作搞促銷展示,等客戶上門(mén)。

          2. 銷展示,通過(guò)擺攤設(shè)點(diǎn),直接面對(duì)終端客戶。

          3 櫥柜、水管、太陽(yáng)能熱水器、水槽、衛(wèi)浴等家裝建材渠道銷售,找分銷商,做批發(fā)。

          4. 電話營(yíng)銷,客戶以企業(yè)用戶為主。

          一、家電商場(chǎng)、超市合作搞促銷展示

          第1步、了解當(dāng)?shù)啬繕?biāo)客戶的消費(fèi)文化和習(xí)慣。

          第2步、促銷選址家電商場(chǎng)合作選址一般選高檔樓盤(pán)附近,高消費(fèi)人群的商超。

          第3步、準(zhǔn)備商場(chǎng)位置的選擇、展位的形象策劃與商超公關(guān)。與分管小家電或生活電器的關(guān)鍵人物進(jìn)行潛規(guī)則。

          第4步、展位布置,包括要符合消費(fèi)者觀摩、咨詢、洽談、簽單區(qū)域等硬件。

          第5步、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:①條幅:條幅制作應(yīng)吸引消費(fèi)者注意,形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力。②海報(bào):張貼于促銷臺(tái)或產(chǎn)品上,以引起消費(fèi)者注意,達(dá)到宣傳目的。③X展架:內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象以及促銷活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。④彩頁(yè):現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者散發(fā)大量的彩頁(yè),向消費(fèi)者傳遞信息要直接,完整,包括公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品種類、飲用水小知識(shí)等。最好配合音像、圖文、動(dòng)畫(huà)、場(chǎng)景等多媒體資料。如果是戶外展示的話,還需要準(zhǔn)備廠家形象帳篷。

          第6步、商超入口處促銷員彩頁(yè)發(fā)放,意向引導(dǎo),觀摩處免費(fèi)品嘗贈(zèng)飲,咨詢處產(chǎn)品介紹,洽談簽單處環(huán)境營(yíng)造,注意購(gòu)凈水品后的贈(zèng)品吸引力,實(shí)用為主。

          第7步、與超市內(nèi)服務(wù)員導(dǎo)購(gòu)員打好關(guān)系,講好提成,引導(dǎo)他們主推你的凈水器。

          第8步、做好售后服務(wù),做好客戶檔案,客戶的口碑影響力很重要,客戶介紹客戶只是一句話的事情。

          第9步、促銷活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)對(duì)活動(dòng)效果做出總結(jié)評(píng)估,為以后的同類促銷做好準(zhǔn)備。

          促銷活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題:

          1. 注意天氣變化,避開(kāi)下雨、狂風(fēng)等不利促銷展示活動(dòng)天氣。

          2. 防范不懷好意的人搗亂,應(yīng)主動(dòng)與商場(chǎng)保安聯(lián)系。

          3.避免不愉快的事情發(fā)生,不要與消費(fèi)者爭(zhēng)吵,導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)做到交代清楚,不得誤導(dǎo)消費(fèi)者心中要緊記“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”信念。

          4. 做好貨物、贈(zèng)品的保管和銷量統(tǒng)計(jì)工作,防止貨物和贈(zèng)品的流失。

          二、社區(qū)合作促銷展示

          小區(qū)社區(qū)是最靠近顧客的“末端”,也是銷售工作的“前沿陣地”。

          銷售目標(biāo):打造品牌知名度,提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,加速凈水器取代傳統(tǒng)直接飲用自來(lái)水的進(jìn)程,提升經(jīng)銷商現(xiàn)有的銷量。

          活動(dòng)主題:購(gòu)“XXXX”品牌凈水器,享受健康新生活

          銷售地點(diǎn):高、中檔住宅小區(qū)

          銷售方案:

         、 建立專職小區(qū)推廣隊(duì)伍

         、 進(jìn)行小區(qū)普查、建立小區(qū)檔案、制作小區(qū)分布圖、了解小區(qū)人群的消費(fèi)文化和習(xí)慣。

         、 對(duì)小區(qū)進(jìn)行分類、評(píng)估開(kāi)發(fā)價(jià)值,確定進(jìn)入小區(qū)促銷方式。

          ⑷ 與物業(yè)管理處進(jìn)行公關(guān),爭(zhēng)取以最低的成本進(jìn)入小區(qū)促銷。

         、 促銷展示方式同上(商場(chǎng)方案),不同的是,要在小區(qū)周邊從流量大的街道和小區(qū)內(nèi)每家住戶去發(fā)彩頁(yè),但要注意衛(wèi)生,不要亂扔單頁(yè),小區(qū)人最反感這些了。

         、 促銷展示后的衛(wèi)生處理,給小區(qū)客戶群留下一個(gè)好的映像。

         、 總結(jié)評(píng)估

          三、找櫥柜、水管、太陽(yáng)能熱水器、水槽、衛(wèi)浴等家裝建材渠道招商

          開(kāi)發(fā)一個(gè)陌生市場(chǎng),最好的辦法還是找代理,找當(dāng)?shù)氐拇,因(yàn)樗麄冇凶约旱那,有自己的客戶,比起廠家的誠(chéng)信度,客戶更容易接受當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商。好產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話,所以最好把精力放在尋找經(jīng)銷商上,利用他們的關(guān)系,渠道、人力、誠(chéng)信度,才能提升銷量。

          找代理不要盲目的去找,要有方向,建議找櫥柜、水管、太陽(yáng)能熱水器、水槽、衛(wèi)浴等簡(jiǎn)裝建材渠道。

          如果有些店鋪不具備代理?xiàng)l件,那么可以協(xié)議合作銷售(代銷)。

          1. 申請(qǐng)一部分產(chǎn)品進(jìn)行鋪貨。

          2. 渠道維護(hù),維護(hù)不是簡(jiǎn)單的跟老板、店長(zhǎng)搞好關(guān)系,而是要定期對(duì)自己放置的產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù),比如灰塵的清理,折頁(yè)的補(bǔ)充,海報(bào)的張貼。這是快速消費(fèi)品行業(yè)的維護(hù)做法。

          3. 引導(dǎo)店員多推薦你的凈水器,私下和他們約好分成,飯店里服務(wù)員推酒都是這樣的。

          四、電話營(yíng)銷

          你不是說(shuō)你的凈水器可以用么,那么就買(mǎi)本當(dāng)?shù)攸S頁(yè),收集一個(gè)企業(yè)信息聯(lián)系方式,打電話吧。

        銷售方案策劃書(shū)3

          根據(jù)xx啤酒20xx在四川地區(qū)銷售額100億元,銷售總額800億瓶的總目標(biāo)以及20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃:

          一、市場(chǎng)分析

          一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

          1、在四川地區(qū),人口眾多,生活水平較高,因此啤酒銷售量大,所以引來(lái)啤酒生產(chǎn)廠家的紛紛競(jìng)爭(zhēng)。因此我們需要做好以下幾點(diǎn)

          a、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

          c、在xx啤酒的統(tǒng)一品牌影響下,做好xx啤酒的銷售,

          b、本地產(chǎn)品,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。與其他啤酒生產(chǎn)市場(chǎng)形成了相互推動(dòng)的形象樹(shù)立和促銷作用。

          策劃時(shí)間:20xx-6-24

          d、廣告活動(dòng)經(jīng)過(guò)了整體、細(xì)致的策劃與實(shí)施。

          e、努力提升干部素養(yǎng),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力

          f、增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的能力,努力與大消費(fèi)地域取得銷售權(quán)利

          2、有關(guān)xx啤酒的廣告效果調(diào)查,表明了以下數(shù)據(jù):

          a、傳達(dá)率?催^(guò)xx啤酒廣告的人

          占調(diào)查總數(shù)的72.8%

          沒(méi)看過(guò)的占28.2%

          b、喜好度。

          喜歡xx啤酒廣告的占50%

          一般的占48%

          喜歡的占2%

          c、信息來(lái)源:

          電視。通過(guò)四川電視臺(tái)廣告的占67%,其它各臺(tái)均在25%以內(nèi)。

          報(bào)紙。有53%的人在報(bào)紙上看到過(guò)xx啤酒廣告。

          數(shù)據(jù)表明xx啤酒的廣告與銷售均有優(yōu)良的成績(jī)。

          二、潛在市場(chǎng)展望

          l、四川作為內(nèi)陸最重要的地區(qū),當(dāng)?shù)亟o我們提供了最優(yōu)良的銷售環(huán)境

          2、四川是全國(guó)的富庶地區(qū),人均收入高,消費(fèi)能力強(qiáng)。

          3、四川的夏季高溫期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),啤酒文化已經(jīng)在本地區(qū)形成一種特有的文化。

          4、雖然xx啤酒不是在四川為一方之主,但啤酒行業(yè)也仍有很大的市場(chǎng)空缺。

          三、開(kāi)拓四川市場(chǎng)的重要性

          l、四川作為一個(gè)廣闊的、消費(fèi)潛力巨大的市場(chǎng),具有很大的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)價(jià)值。

          2、四川推銷xx啤酒,能夠更有利于啤酒行業(yè)的有力發(fā)展。

          四、廣告定位

          1、市場(chǎng)定位

          以成都市為主,以綿陽(yáng)、德陽(yáng)、遂寧、攀枝花等為輔,向整個(gè)省市幅射。各種活動(dòng)的開(kāi)展均以成都市為重點(diǎn)。

          2、商品定位

          高品質(zhì)、低中高的酒飲品。

          3、廣告目的

          經(jīng)過(guò)今年的廣告攻勢(shì),在省市消費(fèi)者心目中,初步建立xx啤酒的知名度與好感度。并且能夠在四川啤酒市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,與其他生產(chǎn)商分割市場(chǎng)。

          4、廣告分期

          l、擴(kuò)銷期(20xx年4—6月),主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對(duì)xx啤酒的注意;培養(yǎng)零售店主的推薦率,初步樹(shù)立產(chǎn)品形象,引導(dǎo)消費(fèi)者使之了解xx啤酒,在去年的基礎(chǔ)上擴(kuò)大市場(chǎng)。

          2、強(qiáng)銷期(7一10月),深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對(duì)產(chǎn)品的信賴感與好感,分割市場(chǎng)。

          3、補(bǔ)充期(11一春節(jié)),以各種軟性活動(dòng),在淡季維持產(chǎn)品的熱度,為來(lái)年的再次銷售高潮作準(zhǔn)備,樹(shù)立完整的產(chǎn)品形象。

          五、策略建議

          l、系列報(bào)紙廣告。設(shè)計(jì)系列的各款報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用。(以下的宣傳標(biāo)題僅供參考)

          主體廣告。直接宣傳產(chǎn)品,常年刊播。

          a、從商品角度切入

          真正的實(shí)力派。

          因?yàn)樘煤,它常被冷落?/p>

          多出來(lái)的“時(shí)間”,就來(lái)xx啤酒吧?

          b、從世界杯角度切入

          足球激情就是xx啤酒”。

          xx啤酒,就是兄弟、朋友的。

          告別枯燥、無(wú)聊時(shí)代,你有xx啤酒。

          4、重視廣告歌曲的效果。在四川,電臺(tái)一直擁有相當(dāng)?shù)某鞘屑班l(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村聽(tīng)眾,而且媒體價(jià)格便宜。所以,委托專業(yè)詞、曲作家,設(shè)計(jì)一首廣東人易聽(tīng)、易記、易于傳唱的廣告歌,長(zhǎng)期播放,將易于進(jìn)入千家萬(wàn)戶。

          5、促銷活動(dòng)。

          1、以活動(dòng)為主,可以以“世界杯”為主題,與某某某電視臺(tái)合作制作一套節(jié)目(對(duì)面世界杯、關(guān)注世界杯等)。提高xx啤酒的知名度并提升xx啤酒在群眾中的好感度。

          2、在各個(gè)大城市繁華街段組織有關(guān)“世界杯”的活動(dòng),例如“人球?qū)?duì)碰”、“我也世界杯”、“我愛(ài)足球”等活動(dòng)。以此來(lái)增強(qiáng)群眾對(duì)xx啤酒的好感度。

          3、可以開(kāi)展買(mǎi)箱送禮品、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)xx啤酒的知名度。

          六、資金流動(dòng)

          1、提高優(yōu)秀推銷員的待遇,增加技術(shù)創(chuàng)新資金。

          2、增加活動(dòng)所需費(fèi)用,增加活動(dòng)開(kāi)展點(diǎn)。

          3、加大廣告宣傳的資金投入,以電視、報(bào)紙、廣播形式大力宣傳xx啤酒。

          4、做好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并給出此次活動(dòng)評(píng)估方案。

          七、策劃目的

          以各種形式、活動(dòng)來(lái)提升xx啤酒在群眾中的好感度、知名度。增加xx啤酒公司在四川省的'總銷售數(shù)量和總銷售額,并有效的打開(kāi)內(nèi)陸城市的市場(chǎng)。

          八、后備方案

          如果活動(dòng)因其他原因暫時(shí)不能開(kāi)展,都等待上部通知。

        銷售方案策劃書(shū)4

          一、背景分析

          中國(guó)大陸的奶茶市場(chǎng)于20xx年開(kāi)始進(jìn)入高發(fā)展階段,隨著人們的生活質(zhì)量和消費(fèi)能力的不斷提高,使得他們對(duì)飲料產(chǎn)品的口味,時(shí)尚要求更高級(jí),奶茶這一在全世界都流行的新口味的時(shí)尚產(chǎn)品,受到的消費(fèi)者特別是10~30這些年輕消費(fèi)群體的喜愛(ài),已經(jīng)形成了穩(wěn)定的消費(fèi)習(xí)慣,它兼?zhèn)淞伺D痰臓I(yíng)養(yǎng)、茶的清香和功能飲料的新口感,在滿足生理需要的同時(shí)更能滿足消費(fèi)者的心里需求,小資情調(diào)、浪漫情懷、更能顯示奶茶在飲料行業(yè)中的與眾不同的獨(dú)特個(gè)性。它的出現(xiàn),帶來(lái)的新消費(fèi)理論、隨著學(xué)生生活水平提高,奶茶店也將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了校園這個(gè)大市場(chǎng),根據(jù)調(diào)查的人喜歡喝奶茶,說(shuō)明大部分學(xué)生對(duì)奶茶是情有獨(dú)鐘的。把奶茶作為日常飲品選擇之一,因此奶茶在校園中具有非常大的市場(chǎng)前景。

          二、市場(chǎng)環(huán)境分析

          在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹,為了更好的生存和發(fā)展,必須要對(duì)自己的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃有認(rèn)真的態(tài)度。

          A、地理環(huán)境分析從地理位置這一點(diǎn)來(lái)看影響奶茶店的經(jīng)營(yíng)狀況因素,一般情況下,在市中心,交叉路口、以及人口密度集中的地方條件較多.奶茶店大部分位置于高中,大學(xué),旅游區(qū)。

          B、競(jìng)爭(zhēng)分析在周邊范圍,存在的同類的競(jìng)爭(zhēng)是非常多的,因?yàn)槲以谶M(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃同時(shí),必須考慮到其他奶茶店也在發(fā)展,如一地區(qū)沒(méi)有奶茶店,奶茶更早的進(jìn)去校園市場(chǎng),使得消費(fèi)者產(chǎn)生一種先入為主的觀念.使得其口味獨(dú)特,速度拿下市場(chǎng)。同時(shí)奶茶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還包括市場(chǎng)上存在的幾個(gè)知名品牌、如香飄飄,立鈍、優(yōu)樂(lè)美等、但是這種奶茶與現(xiàn)做奶茶的口味存在較大差異。

          C、消費(fèi)者分析隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活質(zhì)量越來(lái)越高,美食,天然,健康。成為消費(fèi)者對(duì)奶茶的新要求,在消費(fèi)方式上面,我們主打?qū)W生經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)比較大,所以市場(chǎng)營(yíng)銷策劃中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量好,口味好、服務(wù)態(tài)度好等。

          三、港飲市場(chǎng)營(yíng)銷策劃分析

          A、優(yōu)勢(shì):

          a、屬于自有的品牌,采用加盟店,品牌品種不受限制,選擇多有特色b、客人群體比較穩(wěn)定,主打?qū)W校。c、學(xué)生群體有非常好的口頭傳播效應(yīng)。

          B、缺點(diǎn):

          a、家庭化管理b、貨物不穩(wěn)定c、加盟店物品各店鋪參差不齊。用品不一樣。d、新品種推出較慢,或者個(gè)別店鋪沒(méi)有或沒(méi)進(jìn)。e、管理矛盾巨大化,不實(shí)用,(就好比我店,過(guò)節(jié)日想搞個(gè)東西,沒(méi)權(quán)利f、缺少一個(gè)大家一起發(fā)展的平臺(tái),導(dǎo)致矛盾巨大化。g、咖啡杯有太多的缺點(diǎn),不容易打包,不容易帶。

          C、機(jī)會(huì):

          a、潛在的、固定的學(xué)生群體不斷發(fā)展。b、學(xué)生愛(ài)喝奶茶越來(lái)越多,市場(chǎng)前比較好。

          D、威脅:

          a、旁邊大部分都有其他奶茶店,有一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。b、其他潛在的新奶茶店威脅。

          四、奶茶店管理

          1、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范

          a、衛(wèi)生管理、確保店鋪地面整潔,時(shí)時(shí)保證設(shè)備、貨架、等的干凈、不亂貼廣告等。b、商品齊全,貨架豐滿,根據(jù)商品保質(zhì)期,先進(jìn)先出,易拿易放。c、要靈活補(bǔ)貨,訂貨,定期檢查商品貨物庫(kù)存。

          2、服務(wù)管理規(guī)范

          a、服務(wù)用語(yǔ),服務(wù)語(yǔ)言;您好、請(qǐng)稍等、對(duì)不起、讓您久等了、歡迎再來(lái)、等。忌用語(yǔ);不知道、賣(mài)完了、不行、沒(méi)有了等。b、對(duì)缺貨處理,發(fā)現(xiàn)顧客購(gòu)買(mǎi)商品缺貨時(shí),首先要表示道歉,然后告知商品什么時(shí)間到貨,或主動(dòng)建議其他的商品。c、顧客投訴。處理投訴時(shí),禁止推卸責(zé)任,主動(dòng)關(guān)心態(tài)度(出了個(gè)別個(gè)人人品問(wèn)題外、)不能因此搞成顧客流失。

          3、收錢(qián),找錢(qián)

          a、顧客進(jìn)店時(shí),要表示歡迎光臨。b、收錢(qián)時(shí)要唱(收您多少錢(qián)、找您多少錢(qián))c、顧客不多時(shí),要主動(dòng)為顧客打包等。d、收錢(qián)時(shí)要快,要準(zhǔn),要快速,對(duì)顧客時(shí)時(shí)刻刻保持微笑。e、要耐心的回答顧客的問(wèn)題。f、顧客遺失物品要保管好。

        銷售方案策劃書(shū)5

          一、市場(chǎng)分析

          一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

          1、在四川地區(qū),人口眾多,生活水平較高,因此啤酒銷售量大,所以引來(lái)啤酒生產(chǎn)廠家的紛紛競(jìng)爭(zhēng)。因此我們需要做好以下幾點(diǎn)

          a、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

          c、在啤酒的統(tǒng)一品牌影響下,做好啤酒的銷售,

          b、本地產(chǎn)品,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。與其他啤酒生產(chǎn)市場(chǎng)形成了相互推動(dòng)的形象樹(shù)立和促銷作用。

          策劃時(shí)間:20xx-6-24

          d、廣告活動(dòng)經(jīng)過(guò)了整體、細(xì)致的策劃與實(shí)施。

          e、努力提升干部素養(yǎng),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力

          f、增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的能力,努力與大消費(fèi)地域取得銷售權(quán)利

          2、有關(guān)啤酒的廣告效果調(diào)查,表明了以下數(shù)據(jù):

          a、傳達(dá)率?催^(guò)啤酒廣告的人

          占調(diào)查總數(shù)的72.8%

          沒(méi)看過(guò)的占28.2%

          b、喜好度。

          喜歡啤酒廣告的占50%

          一般的占48%

          喜歡的占2%

          c、信息來(lái)源:

          電視。通過(guò)四川電視臺(tái)廣告的占67%,其它各臺(tái)均在25%以內(nèi)。

          報(bào)紙。有53%的人在報(bào)紙上看到過(guò)啤酒廣告。

          數(shù)據(jù)表明啤酒的廣告與銷售均有優(yōu)良的成績(jī)。

          二、潛在市場(chǎng)展望

          l、四川作為內(nèi)陸最重要的地區(qū),當(dāng)?shù)亟o我們提供了最優(yōu)良的銷售環(huán)境

          2、四川是全國(guó)的富庶地區(qū),人均收入高,消費(fèi)能力強(qiáng)。

          3、四川的夏季高溫期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),啤酒文化已經(jīng)在本地區(qū)形成一種特有的文化。

          4、雖然啤酒不是在四川為一方之主,但啤酒行業(yè)也仍有很大的市場(chǎng)空缺。

          三、開(kāi)拓四川市場(chǎng)的重要性

          l、四川作為一個(gè)廣闊的、消費(fèi)潛力巨大的市場(chǎng),具有很大的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)價(jià)值。

          2、四川推銷啤酒,能夠更有利于啤酒行業(yè)的有力發(fā)展。

          四、廣告定位

          1、市場(chǎng)定位

          以成都市為主,以綿陽(yáng)、德陽(yáng)、遂寧、攀枝花等為輔,向整個(gè)省市幅射。各種活動(dòng)的開(kāi)展均以成都市為重點(diǎn)。

          2、商品定位

          高品質(zhì)、低中高的酒飲品。

          3、廣告目的

          經(jīng)過(guò)今年的廣告攻勢(shì),在省市消費(fèi)者心目中,初步建立啤酒的知名度與好感度。并且能夠在四川啤酒市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,與其他生產(chǎn)商分割市場(chǎng)。

          4、廣告分期

          l、擴(kuò)銷期(20xx年4—6月),主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對(duì)啤酒的注意;培養(yǎng)零售店主的推薦率,初步樹(shù)立產(chǎn)品形象,引導(dǎo)消費(fèi)者使之了解啤酒,在去年的基礎(chǔ)上擴(kuò)大市場(chǎng)。

          2、強(qiáng)銷期(7一10月),深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對(duì)產(chǎn)品的信賴感與好感,分割市場(chǎng)。

          3、補(bǔ)充期(11一春節(jié)),以各種軟性活動(dòng),在淡季維持產(chǎn)品的熱度,為來(lái)年的再次銷售高潮作準(zhǔn)備,樹(shù)立完整的產(chǎn)品形象。

          五、策略建議

          l、系列報(bào)紙廣告。設(shè)計(jì)系列的各款報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用。(以下的宣傳標(biāo)題僅供參考)

          主體廣告。直接宣傳產(chǎn)品,常年刊播。

          a、從商品角度切入

          真正的實(shí)力派。

          因?yàn)樘煤,它常被冷落?/p>

          多出來(lái)的“時(shí)間”,就來(lái)啤酒吧?

          b、從世界杯角度切入

          足球激情就是啤酒”。

          啤酒,就是兄弟、朋友的。

          告別枯燥、無(wú)聊時(shí)代,你有啤酒。

          4、重視廣告歌曲的效果。在四川,電臺(tái)一直擁有相當(dāng)?shù)某鞘屑班l(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村聽(tīng)眾,而且媒體價(jià)格便宜。所以,委托專業(yè)詞、曲作家,設(shè)計(jì)一首廣東人易聽(tīng)、易記、易于傳唱的廣告歌,長(zhǎng)期播放,將易于進(jìn)入千家萬(wàn)戶。

          5、促銷活動(dòng)。

          1、以活動(dòng)為主,可以以“世界杯”為主題,與某某某電視臺(tái)合作制作一套節(jié)目(對(duì)面世界杯、關(guān)注世界杯等)。提高啤酒的知名度并提升啤酒在群眾中的好感度。

          2、在各個(gè)大城市繁華街段組織有關(guān)“世界杯”的活動(dòng),例如“人球?qū)?duì)碰”、“我也世界杯”、“我愛(ài)足球”等活動(dòng)。以此來(lái)增強(qiáng)群眾對(duì)啤酒的好感度。

          3、可以開(kāi)展買(mǎi)箱送禮品、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)啤酒的知名度。

          六、資金流動(dòng)

          1、提高優(yōu)秀推銷員的待遇,增加技術(shù)創(chuàng)新資金。

          2、增加活動(dòng)所需費(fèi)用,增加活動(dòng)開(kāi)展點(diǎn)。

          3、加大廣告宣傳的資金投入,以電視、報(bào)紙、廣播形式大力宣傳啤酒。

          4、做好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并給出此次活動(dòng)評(píng)估方案。

          七、策劃目的

          以各種形式、活動(dòng)來(lái)提升啤酒在群眾中的好感度、知名度。增加啤酒公司在四川省的總銷售數(shù)量和總銷售額,并有效的打開(kāi)內(nèi)陸城市的市場(chǎng)。

          八、后備方案

          如果活動(dòng)因其他原因暫時(shí)不能開(kāi)展,都等待上部通知。

        銷售方案策劃書(shū)6

          策劃背景:

          好的品牌總是能為銷售商帶來(lái)極大的便利,好的品牌文化能將這種便利延續(xù)到很久,很久……

          ×年×月,豐田4s店——《貴店名稱》即將開(kāi)業(yè),其代理品牌為豐田系列產(chǎn)品。作為中高級(jí)轎車中的佼佼者,其品牌影響力可以為所有銷售商打開(kāi)市場(chǎng)提供強(qiáng)有力的幫助。

          本開(kāi)業(yè)方案即是借助豐田產(chǎn)品影響力,凝聚其品牌文化力量,抬升《貴店名稱》4s店的品牌高度。

          策劃目的:

          蘊(yùn)育品牌文化氣息——凝聚豐田文化內(nèi)涵,借此塑造《貴店名稱》4s店品牌文化形象;

          突顯品牌技術(shù)優(yōu)勢(shì)——以產(chǎn)品、服務(wù)、文化作為塑造《貴店名稱》整體品牌的突破口,全面展現(xiàn)其產(chǎn)品、服務(wù)技術(shù)優(yōu)勢(shì);

          嶄露品牌個(gè)性、氣魄——隆重、獨(dú)特的開(kāi)業(yè)方式,展現(xiàn)《貴店名稱》4s店鮮明的個(gè)性和大品牌的氣魄;

          匯聚人氣,積累客戶資源——攜手媒體,整合雙方客戶資源,提升活動(dòng)人氣,加強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性、有效性,從而激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)客戶的購(gòu)買(mǎi)欲望,促進(jìn)終端銷售。

          活動(dòng)亮點(diǎn):

          喜慶、隆重——醒獅舞開(kāi)場(chǎng)表演

          實(shí)力、信心、保證——重點(diǎn)突出技術(shù)、設(shè)計(jì)的不斷創(chuàng)新突破,演繹數(shù)十年來(lái)豐田科技的沿革,見(jiàn)證豐田品牌雄厚實(shí)力的歷史性延續(xù)。(展覽品包括:豐田經(jīng)典老車、老式發(fā)動(dòng)機(jī)等重要配件、老車設(shè)計(jì)圖紙、熱銷新車、汽車圖片、影像等。)

          產(chǎn)品體驗(yàn)——新皇冠等多款車型試乘、試駕

          產(chǎn)品解析——車技表演,新皇冠的魅力透視

          通過(guò)車技表演展示豐田、操控、乘坐等多方面的優(yōu)越性能、配置?蛻魝兛梢孕蕾p皇冠運(yùn)動(dòng)中的矯健身姿,聆聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)強(qiáng)勁穩(wěn)定的轉(zhuǎn)動(dòng)聲,坐進(jìn)車內(nèi)學(xué)習(xí)操控的手法、觀察各項(xiàng)配置的功能、體驗(yàn)各種狀態(tài)下乘車的感受。

          品牌信賴——服務(wù)咨詢、免費(fèi)車檢

          活動(dòng)流程:

          前期執(zhí)行

          時(shí)間 項(xiàng)目 操作 負(fù)責(zé)人

          7:30-8:30 人員集合、分工 工作人員集合,確認(rèn)分工,各就各位 ××廣告公司和《貴店名稱》負(fù)責(zé)人

          場(chǎng)地布置 1、所有場(chǎng)地裝飾布置的檢查

          2、新車安放、音響布置調(diào)試

          物料及前期工作準(zhǔn)備 座椅擺放、點(diǎn)心區(qū)、簽到臺(tái)布置,嘉賓胸花、禮品等物料查驗(yàn)

          節(jié)目流程

          時(shí)間 項(xiàng)目 操作 工作人員 道具

          9:00-9:50 迎賓

          1、嘉賓領(lǐng)導(dǎo)、媒體朋友簽到

          2、安排車輛停放

          3、引導(dǎo)嘉賓入座享用點(diǎn)心,欣賞豐田廣告宣傳片及豐田魅力科技展

          本店人員 簽到本和簽到筆、醒獅助興(店外、店內(nèi)小提琴演奏)

          9:50-9:52 畫(huà)外音 宣布新店開(kāi)業(yè)儀式開(kāi)始 主持人 麥克風(fēng)

          9:52-10:00 開(kāi)場(chǎng)舞 開(kāi)場(chǎng)勁歌舞表演(熱舞) 跳舞演員 伴舞音樂(lè)

          10:00-10:05 開(kāi)場(chǎng)白 主持人介紹到場(chǎng)嘉賓領(lǐng)導(dǎo) 主持人 麥克風(fēng)

          10:05-10:10 邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)

          1、主持人有請(qǐng)本店董事長(zhǎng)上臺(tái)致開(kāi)業(yè)辭 主持人 麥克風(fēng)

          2、禮儀小姐上前邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái) 禮儀小姐 背景音樂(lè)

          10:10-10:15 邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)

          1、邀請(qǐng)豐田廠家代表上臺(tái)致開(kāi)幕詞 主持人 麥克風(fēng)

          2、禮儀小姐上前邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái) 禮儀小姐 背景音樂(lè)

          10:15-10:20 領(lǐng)導(dǎo)致辭 廠家代表致辭 廠家代表 麥克風(fēng)

          10:20-10:25 剪彩儀式

          1、嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)剪彩 禮儀小姐 剪彩用品

          2、歡慶的音樂(lè)響起 音響師 歡慶音樂(lè)

          3、電動(dòng)禮炮同時(shí)發(fā)射 本店員工 電動(dòng)禮炮

          10:25-10:30 醒獅表演

          1、邀請(qǐng)董事長(zhǎng)移玉步致店外點(diǎn)睛 主持人 麥克風(fēng)

          2、醒獅表演 舞獅樂(lè)隊(duì) 自帶樂(lè)器

          10:30-11:30

          媒體見(jiàn)面會(huì)及其他慶;顒(dòng) 宣布媒體見(jiàn)面會(huì)在接待室進(jìn)行,新車試駕活動(dòng)、車技表演在戶外進(jìn)行,并安排精彩的醒獅表演,服務(wù)咨詢免費(fèi)車檢 主持人 麥克風(fēng)

          媒體見(jiàn)面會(huì) 與媒體見(jiàn)面并面對(duì)面溝通 本店領(lǐng)導(dǎo)、廠家代表、媒體 接待室

          客戶試駕

          1、展開(kāi)本田試駕活動(dòng) 銷售員、試駕客戶、展車模特 新車

          2、贈(zèng)送資料、禮品、填寫(xiě)客戶試駕調(diào)查表 禮儀小姐

          車技表演 豐田車技表演 車手、 表演車輛、防護(hù)欄

          豐田科技展 觀眾自由參觀,部分區(qū)域需要講解員 本店 一應(yīng)參展物品、投影設(shè)備等

          服務(wù)咨詢 服務(wù)咨詢免費(fèi)車檢 本店 帳篷、桌椅、登記本

          11:35-11:40 結(jié)束語(yǔ)

          1、宣布新店開(kāi)業(yè)會(huì)結(jié)束 主持人 背景音樂(lè)

          2、燃放鞭炮 廣告公司

          3、提醒就餐地點(diǎn) 主持人

          場(chǎng)地布置:

          活動(dòng)場(chǎng)地分入口迎賓、開(kāi)業(yè)儀式、汽車演示三大部分,要求襯托開(kāi)業(yè)喜慶氛圍。

          一、入口迎賓

          1、 以拱門(mén)、橫幅、空飄等烘托開(kāi)業(yè)儀式的火熱氣氛,并可作為地點(diǎn)標(biāo)志;

          2、 地面鋪上紅地毯,顯示開(kāi)業(yè)儀式的隆重,昭顯活動(dòng)嘉賓的尊貴;

          二、開(kāi)業(yè)儀式

          1、 舞臺(tái)布置:搭建舞臺(tái)、背景板。舞臺(tái)上鋪紅地毯,兩側(cè)搭建斜坡供車輛上下。

          此外舞臺(tái)兩側(cè)邊沿以每邊2-3個(gè)空飄拉起兩三個(gè)豎幅,使舞臺(tái)增加了信息含量,并在結(jié)構(gòu)上更加美觀、大氣,起到調(diào)節(jié)舞臺(tái)氛圍的作用;

          2、 展廳布置:展廳布置要突出豐田的特色,以、白、銀為基色,塑造時(shí)尚、現(xiàn)代的整體氛圍,并用立柱等將展廳劃分區(qū)域。

          三、汽車演示

          1、 試乘試駕:提供車輛試乘、試駕,需要停車場(chǎng)地及通道;(需場(chǎng)地指示牌)

          2、 汽車表演:在離舞臺(tái)不遠(yuǎn)的地方,以繩索或障礙物圍出大塊空曠場(chǎng)地,供車技表演使用;(需場(chǎng)地指示牌)

          3、 服務(wù)咨詢、免費(fèi)車檢:咨詢、車檢場(chǎng)地設(shè)在展廳和汽車表演場(chǎng)地相鄰的地方,這樣容易引起客戶注意,并方便客戶流動(dòng)。(需場(chǎng)地指示牌、工作帳篷)

          宣傳計(jì)劃:

          1、 在××日?qǐng)?bào)、××日?qǐng)?bào)、××商報(bào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊各投放1期開(kāi)業(yè)預(yù)告廣告;

          2、 邀請(qǐng)各大媒體在活動(dòng)前后跟蹤報(bào)道;

          3、 在××電臺(tái)播放15秒廣告專題新聞;

          4、 大洋網(wǎng)短信平臺(tái)發(fā)布開(kāi)業(yè)信息;

          5、 發(fā)送邀請(qǐng)函,以××日?qǐng)?bào)名義協(xié)要俱樂(lè)部會(huì)員、車主參加開(kāi)業(yè)活動(dòng);

          6、 制作活動(dòng)宣傳單張XX-3000張,向高級(jí)寫(xiě)字樓等地定點(diǎn)派發(fā)。

          物料費(fèi)用:

          物品 規(guī)格 數(shù)量 單價(jià) 總價(jià) 備注

          慶典拱門(mén) 15米 1 380 380

          空飄 進(jìn)口pvc 3 480 1440 包掛三天

          舞臺(tái)搭建 6米x8米 48平方 70 3360 含舞臺(tái)搭建、地毯、舞臺(tái)背景噴畫(huà)以及噴畫(huà)拉掛

          禮炮 電動(dòng)禮炮 2 180 360

          音響(投影儀) 音箱4個(gè)、麥克風(fēng)8個(gè)配專業(yè)調(diào)音師 1 2500 2500

          主持人 電視臺(tái)專業(yè)主持 1 1500 1500

          禮儀小姐 專業(yè)人員 6 180 1080 包含服裝

          禮儀用品 簽到筆4支、插花1盆、簽到本、剪彩用品、點(diǎn)睛用品 1 項(xiàng) 380

          嘉賓襟花 20 8 160

          花籃 兩層西式花籃 18個(gè) 68 1224

          醒獅 黃飛鴻獅隊(duì) 2頭 800 1600

          彩旗 常規(guī) 300 5 1500 包插掛

          自助餐點(diǎn) 水果、點(diǎn)心、飲料等 1 1800 1800 250人的份量

          小提琴表演 專業(yè)小提琴表演者 1 1200 1200

          跳舞表演 專業(yè)舞蹈演員 4 400 1600

          展廳氣氛布置 1 1000 1000

          魅力科技展區(qū)布置 展示區(qū)內(nèi)用桁架搭建宣傳欄,紅地毯鋪地 1 2800 2800

          小計(jì) 23880

        銷售方案策劃書(shū)7

          一、 檢討與愿景

          xx年9月至今公司成立長(zhǎng)沙易凌分公司,它詩(shī)司探索新管理模式的重變革,市場(chǎng)銷售方案書(shū)。在經(jīng)過(guò)快一年之后,與目標(biāo)的差距還是很的,多次投標(biāo)失利,集團(tuán)客戶沒(méi)有取得突破,人員招聘,培訓(xùn)沒(méi)到位,人員流失,團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)慢,整體業(yè)績(jī)不理想。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場(chǎng)拓展,公司資源整合過(guò)程中,不斷進(jìn)步,業(yè)績(jī)也稍有起色,在接下來(lái)的時(shí)間里,我們將再接再厲,把長(zhǎng)沙易凌做,做強(qiáng)。

          二、 長(zhǎng)沙市場(chǎng)客戶分析和市場(chǎng)潛力分析

          1)地產(chǎn)客戶:地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體,也是能產(chǎn)生最經(jīng)濟(jì)效益的客戶群,長(zhǎng)沙在售樓盤(pán)270個(gè),待售樓盤(pán)328個(gè),市場(chǎng)潛力是相當(dāng)?shù)模壳罢业截?fù)責(zé)人并跟進(jìn)的項(xiàng)目有130多個(gè),重點(diǎn)跟進(jìn)客戶30多個(gè),已合作客戶有瀟湘國(guó)際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢(mèng)完美生活。接下來(lái)的一段時(shí)間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進(jìn)客戶的重點(diǎn)。

          2)型商業(yè)機(jī)構(gòu)以及各電器品牌,如沃爾瑪、家樂(lè)福、國(guó)美、蘇寧、美的、格力、tcl、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強(qiáng)跟進(jìn)力度,長(zhǎng)沙這塊的市場(chǎng)還是很的。

          3)汽車銷售,汽車4s店,新車上市推廣或促銷活動(dòng)推廣,長(zhǎng)沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時(shí)候可以跟進(jìn),也合作客戶有蘭天集團(tuán),規(guī)劃方案《市場(chǎng)銷售方案書(shū)》。

          4)型會(huì)展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的跟進(jìn),但是效果不明顯,主要給本地公司占據(jù)了,在有一定條件的情況下可以做跟進(jìn)。

          5)金融,銀行個(gè)人零售部,基金發(fā)售的推廣,這些長(zhǎng)沙基本是做內(nèi)部平臺(tái)的推廣,不作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶。

          三、同行業(yè)分析

          長(zhǎng)沙短信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,開(kāi)展短信業(yè)務(wù)的公司超過(guò)100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經(jīng)常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開(kāi)、旭為、東信、漢納、精準(zhǔn)、面對(duì)面、飛網(wǎng)、納蘭、焦點(diǎn)、匯弘等等。茉莉花開(kāi)50多號(hào)人,這邊最早做短信的,關(guān)系比較多,每個(gè)月都有自己的期刊,星空200多號(hào)人,是集團(tuán)公司來(lái)的。遇上很多次了,價(jià)格給他們壓得很低,喜歡搞免費(fèi)試發(fā),贈(zèng)送平臺(tái),給樓挪裝電話來(lái)自動(dòng)回復(fù)短信的設(shè)備,配合樓盤(pán)做活動(dòng),組團(tuán)看房什么的,還有個(gè)旭為,辦公室很,有自己機(jī)房,喜歡帶別人去他毛司看,門(mén)面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

          四、業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓市場(chǎng)的計(jì)劃

          公司規(guī)模的擴(kuò)需要業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步拓展市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有率這詩(shī)司市場(chǎng)開(kāi)拓的根本目標(biāo)。根據(jù)市場(chǎng)狀況和客戶特征,公司在現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上確定了未來(lái)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃:

          1)重視客戶開(kāi)發(fā)與培育?蛻粼(shī)司的核心客戶,公司通過(guò)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證核心客戶群穩(wěn)定,確;A(chǔ)市場(chǎng)并推動(dòng)公司擴(kuò)市場(chǎng)規(guī)模。另一方面,加開(kāi)發(fā)新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場(chǎng)潛力。

          2)區(qū)域營(yíng)銷策略。區(qū)域營(yíng)銷的重點(diǎn)仍是市區(qū),包括雨花,芙蓉,開(kāi)福,岳麓,星沙。

          3)深化服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略公司將以最限度滿足客戶需求為目標(biāo),在產(chǎn)品銷售中不斷強(qiáng)化服務(wù)營(yíng)銷理念,將技術(shù)支持和配套服務(wù)工作貫穿于整個(gè)銷售過(guò)程,進(jìn)而提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

          4)加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。擴(kuò)充營(yíng)銷隊(duì)伍,這個(gè)現(xiàn)階段最重要的,需要公司的力支持,現(xiàn)在開(kāi)拓市場(chǎng)人手嚴(yán)重不足,需要通過(guò)不斷的培訓(xùn)和人才引進(jìn),提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和營(yíng)銷技巧,建立一支精通業(yè)務(wù)、勤勉盡責(zé)、忠誠(chéng)度高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍。健全和完善銷售激勵(lì)機(jī)制,對(duì)銷售人員和代理商實(shí)施業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲政策,充分調(diào)動(dòng)銷售隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。

        銷售方案策劃書(shū)8

          一、會(huì)議氣氛

          公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,銷售渠道不斷拓展,需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。

          會(huì)議思路:

          廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心,經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略制定、行動(dòng)計(jì)劃,讓經(jīng)銷商倍受鼓舞,士氣高漲,熱血沸騰。一個(gè)成功的經(jīng)銷商會(huì)議,既要“充電”,也要“打氣”。制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性,同時(shí)可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來(lái)做到:

          (1)設(shè)置游戲,邀請(qǐng)客戶參與游戲讓客戶放松。

          (2)穿插娛樂(lè)節(jié)目,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

         。3)實(shí)行訂貨摸獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)客戶訂貨積極性

         。4)開(kāi)設(shè)有獎(jiǎng)問(wèn)答,讓客戶了解產(chǎn)品,對(duì)所出的問(wèn)題設(shè)置不要過(guò)于復(fù)雜,以簡(jiǎn)單為主,達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與的目的。

          二、會(huì)議目的

          1.增進(jìn)經(jīng)銷商對(duì)公司的了解,鼓舞經(jīng)銷商的士氣,實(shí)現(xiàn)20xx年銷售目標(biāo)任務(wù)。 2.最大限度占用每個(gè)經(jīng)銷商的專用資金,從而造成其它品牌的鋪貨壓力。

          3.最大限度調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商對(duì)震旦機(jī)器的銷售熱情和忠誠(chéng)度。

          4.培養(yǎng)經(jīng)銷商的銷售觀念和調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)的激情。

          三、會(huì)議主題

          攜手同行,共拓疆土

          在新的高度起飛(對(duì)經(jīng)銷商工作的認(rèn)可,以及對(duì)未來(lái)美好的期望。整個(gè)主題引人思考,意味深長(zhǎng))

          攜手同行,共創(chuàng)震旦

          四、會(huì)議時(shí)間:20xx年2月18—19日

          會(huì)議前

          ●與會(huì)人員邀約

          涉及事項(xiàng):

          1.與會(huì)人員確定(經(jīng)銷商到會(huì)人員確定、第三方與會(huì)人員確定)

          2.邀約形式確定:傳真、郵件、電話

          3.邀約執(zhí)行人員確定:袁**,李**

          4.接待安排確定:袁**,李**

          ●會(huì)議確定

          1.會(huì)議地點(diǎn)、議程安排確定

          2.酒店住宿安排確定:袁**李**大酒店,房卡發(fā)放和回收——袁**3.物料準(zhǔn)備完成:袁**、閆有鳳、刁芳

          4.場(chǎng)地布置完成:袁**

          ●人員分工表制作、分發(fā)完成:

          ●時(shí)間進(jìn)度表制作、分發(fā)完成:李志● 《文件通知》、《經(jīng)銷商意見(jiàn)反饋表》、《產(chǎn)品包裹單》、《經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《促銷活動(dòng)方案》、《會(huì)議簽到表》、《訂貨單》、紙、筆、文件袋:袁**、高傳賢

          ●第三方與會(huì)人員:政府官員、重要企業(yè)朋友等——王總

          會(huì)議中●人員到位

          ●我們不要讓業(yè)務(wù)員錯(cuò)過(guò)任何與客戶溝通的機(jī)會(huì)。一般來(lái)講,先到的比較孤單無(wú)聊,所以

          要作以下事宜:

          讓經(jīng)銷商填寫(xiě)《經(jīng)銷商意見(jiàn)表》、業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商作簡(jiǎn)短的溝通、讓經(jīng)銷商看產(chǎn)品報(bào)或看新產(chǎn)品——專題片

          會(huì)議后

          ●銷售跟進(jìn):可能需要銷售做一些跟進(jìn)工作

          六會(huì)議流程

          七會(huì)議地點(diǎn)

          號(hào)下午:溫州五星級(jí)大酒店B坐16樓——烏市新華北路305號(hào)(可容納一百人以上)

          號(hào)上午:溫州五星級(jí)大酒店B坐4樓新聞發(fā)布廳

          八會(huì)議場(chǎng)地布置

          ●簽到區(qū)

          1.簽到方式:電子簽到,合影留念

          2.迎賓人員:攝影人員:3.簽到禮品:

          配置logo手提袋+宣傳冊(cè)+單頁(yè)+小禮品,兩位美女負(fù)責(zé)為來(lái)賓貼上logo(帶有編號(hào))即可?筛鶕(jù)編號(hào)在來(lái)賓離開(kāi)的時(shí)候送上禮品,免去來(lái)賓攜帶的不便

          接待:李萍

          ●新品發(fā)布安排

          1.與創(chuàng)意性的展示方式結(jié)合

          2.由來(lái)賓進(jìn)行部分操作,活躍會(huì)議氣氛

          文檔附件

          1.人員(部門(mén))分工表

          2.時(shí)間進(jìn)度表

          略

          注:時(shí)間進(jìn)度中需安排各部門(mén)碰頭會(huì)時(shí)間

          3.與會(huì)人員名單4.邀請(qǐng)函5.會(huì)務(wù)指南

          會(huì)務(wù)指南歡迎您的到來(lái),以下為本次會(huì)議議程:

          2月25日下午

          2月26日上午

          感謝您的熱情參與,會(huì)議期間有任何需要,請(qǐng)撥打,我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。

          6.總經(jīng)理親筆歡迎信7.主持人串詞

          開(kāi)場(chǎng)白:

          華燈初上,星河璀璨,在這個(gè)美好的夜晚,我們歡聚一堂;厥走^(guò)去,我們享受過(guò)成功的喜悅,同樣也經(jīng)歷過(guò)路途的坎坷,但,無(wú)論前方的路有多么荊棘,我們,在座的的每一位兄弟姐妹,都將手拉手,肩并肩地走下去。

          讓我們帶著實(shí)力和戰(zhàn)績(jī)?nèi)ペA得從容與自信讓我們帶著和睦與和諧去贏得希望與收獲,因?yàn)?我們堅(jiān)信成功將與我們同行!

          結(jié)束語(yǔ):

          美好的夜晚總是讓人陶醉,幸福的時(shí)光總是讓人振奮

          讓我們記住每一份感動(dòng)、每一份歡笑!讓我們留下了每一份喜悅、每一份祝福!讓我們珍藏每一份溫馨、每一份關(guān)愛(ài)!讓我們擁有每一份希望、每一份夢(mèng)想!

          團(tuán)結(jié)一致,共創(chuàng)我們20xx年美好的明天!

          物料準(zhǔn)備

          2.全套會(huì)議資料(會(huì)務(wù)指南、總經(jīng)理簽名的歡迎信,放于來(lái)賓下榻房間內(nèi))3.主題橫幅一條、背景墻

          4.簽到區(qū)背景板(簽到&留影)5.背景板規(guī)格:4米*米6.展架

          7.來(lái)賓禮品

          建議:同活動(dòng)主題相契合,體現(xiàn)創(chuàng)新和品位;同與會(huì)者生活相關(guān);考慮大會(huì)整體費(fèi)用,成本在300元左右。

          8.20xx年經(jīng)銷商會(huì)議

        銷售方案策劃書(shū)9

          淡季攻略之一:做好主動(dòng)營(yíng)銷,事必親躬

          淡季從字面上講是說(shuō)這段時(shí)間顧客進(jìn)店的人數(shù)和購(gòu)買(mǎi)的欲望比其他時(shí)間少了,但并不是沒(méi)有,所以這個(gè)時(shí)候更應(yīng)該增強(qiáng)服務(wù)的意識(shí),但過(guò)分的熱情會(huì)讓顧客產(chǎn)生戒備心理,應(yīng)把握好尺度,抓住顧客的心理,判斷他們的需求,給他們推薦一些最適合他們的衣服,不一定要最貴,這樣顧客也會(huì)比較滿意,掏錢(qián)包的可能性就會(huì)更大。

          淡季攻略之二:服裝款多量少不壓貨

          淡季的時(shí)候最怕壓貨,這個(gè)時(shí)候進(jìn)貨就要注意了,寧可去批衣服的時(shí)候多出幾塊錢(qián)的成本也不要一次性的批大量的貨導(dǎo)致積壓,賣(mài)的好的話可以再補(bǔ)貨,進(jìn)貨的時(shí)候選一些季節(jié)性不強(qiáng)的服裝,比如牛仔褲和一些衣服飾品包包等等,一年四季都用得著的,降低壓貨風(fēng)險(xiǎn)。在允許的情況下多擺些新品,不要讓你的小店貨品一成不變,從而喪失對(duì)回頭客的吸引力,再有就是服裝的擺放不要一直不變,新品以及好賣(mài)的衣服放在顯眼的地方,讓顧客一眼就能看到,重點(diǎn)給顧客介紹。

          淡季攻略三:將有限的資金用在刺激消費(fèi)的促銷上

          每逢節(jié)假日出去逛街的時(shí)候,給人的感覺(jué)就是人山人海,商家的促銷鋪天蓋地,到處一片繁榮的景象。服裝店這個(gè)時(shí)候也可以進(jìn)行一些促銷,促銷的形式和贈(zèng)品都要店主來(lái)斟酌,首先成本可控,然后盡量實(shí)用耐用,不是那種一用就扔的(沒(méi)有實(shí)際意義),增加銷量的同時(shí)增加潛在的顧客二次進(jìn)店率。

        銷售方案策劃書(shū)10

          一、檢討與愿景

          XX年9月至今公司成立長(zhǎng)沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大變革,市場(chǎng)銷售方案書(shū)。在經(jīng)過(guò)快一年之后,與目標(biāo)的差距還是很大的,多次投標(biāo)失利,集團(tuán)客戶沒(méi)有取得突破,人員招聘,培訓(xùn)沒(méi)到位,人員流失大,團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)慢,整體業(yè)績(jī)不理想。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場(chǎng)拓展,公司資源整合過(guò)程中,不斷進(jìn)步,業(yè)績(jī)也稍有起色,在接下來(lái)的時(shí)間里,我們將再接再厲,把長(zhǎng)沙易凌做大,做強(qiáng)。

          二、長(zhǎng)沙市場(chǎng)客戶分析和市場(chǎng)潛力分析

          1)地產(chǎn)客戶:地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體,也是能產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益的客戶群,長(zhǎng)沙在售樓盤(pán)270個(gè),待售樓盤(pán)328個(gè),市場(chǎng)潛力是相當(dāng)大的,目前找到負(fù)責(zé)人并跟進(jìn)的項(xiàng)目有130多個(gè),重點(diǎn)跟進(jìn)客戶30多個(gè),已合作客戶有瀟湘國(guó)際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢(mèng)完美生活。接下來(lái)的一段時(shí)間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進(jìn)客戶的重點(diǎn)。

          2)大型商業(yè)機(jī)構(gòu)以及各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂(lè)福、國(guó)美、蘇寧、美的、格力、tcl、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強(qiáng)跟進(jìn)力度,長(zhǎng)沙這塊的市場(chǎng)還是很大的。

          3)汽車銷售,汽車4s店,新車上市推廣或促銷活動(dòng)推廣,長(zhǎng)沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時(shí)候可以跟進(jìn),也合作客戶有蘭天集團(tuán),規(guī)劃方案《市場(chǎng)銷售方案書(shū)》。

          4)大型會(huì)展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的跟進(jìn),但是效果不明顯,主要給本地公司占據(jù)了,在有一定條件的情況下可以做跟進(jìn)。

          5)金融,銀行個(gè)人零售部,基金發(fā)售的推廣,這些長(zhǎng)沙基本是做內(nèi)部平臺(tái)的推廣,不作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶。

          三、同行業(yè)分析

          長(zhǎng)沙短信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,開(kāi)展短信業(yè)務(wù)的公司超過(guò)100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經(jīng)常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開(kāi)、旭為、東信、漢納、精準(zhǔn)、面對(duì)面、飛網(wǎng)、納蘭、焦點(diǎn)、匯弘等等。茉莉花開(kāi)50多號(hào)人,這邊最早做短信的,關(guān)系比較多,每個(gè)月都有自己的期刊,星空200多號(hào)人,是集團(tuán)公司來(lái)的。遇上很多次了,價(jià)格給他們壓得很低,喜歡搞免費(fèi)試發(fā),贈(zèng)送平臺(tái),給樓盤(pán)安裝電話來(lái)訪自動(dòng)回復(fù)短信的設(shè)備,配合樓盤(pán)做活動(dòng),組團(tuán)看房什么的,還有個(gè)旭為,辦公室很大,有自己機(jī)房,喜歡帶別人去他們公司看,門(mén)面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

          四、業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓市場(chǎng)的計(jì)劃

          公司規(guī)模的擴(kuò)大需要業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步拓展市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有率這是公司市場(chǎng)開(kāi)拓的根本目標(biāo)。根據(jù)市場(chǎng)狀況和客戶特征,公司在現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上確定了未來(lái)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃:

          1)重視大客戶開(kāi)發(fā)與培育。大客戶是公司的核心客戶,公司通過(guò)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證核心客戶群穩(wěn)定,確;A(chǔ)市場(chǎng)并推動(dòng)公司擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。另一方面,加大開(kāi)發(fā)新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場(chǎng)潛力。

          2)區(qū)域營(yíng)銷策略。區(qū)域營(yíng)銷的重點(diǎn)仍是市區(qū),包括雨花,芙蓉,開(kāi)福,岳麓,星沙。

          3)深化服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標(biāo),在產(chǎn)品銷售中不斷強(qiáng)化服務(wù)營(yíng)銷理念,將技術(shù)支持和配套服務(wù)工作貫穿于整個(gè)銷售過(guò)程,進(jìn)而提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

          4)加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。擴(kuò)充營(yíng)銷隊(duì)伍,這個(gè)現(xiàn)階段最重要的,需要公司的大力支持,現(xiàn)在開(kāi)拓市場(chǎng)人手嚴(yán)重不足,需要通過(guò)不斷的培訓(xùn)和人才引進(jìn),提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和營(yíng)銷技巧,建立一支精通業(yè)務(wù)、勤勉盡責(zé)、忠誠(chéng)度高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍。健全和完善銷售激勵(lì)機(jī)制,對(duì)銷售人員和代理商實(shí)施業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲政策,充分調(diào)動(dòng)銷售隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。

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          一、促銷目的:提升顧客購(gòu)買(mǎi)次數(shù),聚集超市人氣,提升銷售額

          二、促銷主題:您購(gòu)物我買(mǎi)單

          三、促銷日期:8月1日(星期六)——8月30日(星期日) 4個(gè)星期日共30天

          四、促銷內(nèi)容:

          促銷說(shuō)明:

          *活動(dòng)期間顧客在本店購(gòu)物,憑當(dāng)月購(gòu)物小票,均有機(jī)會(huì)獲得最高100%折扣返利!

          說(shuō)明:

          1.每周日晚8點(diǎn)在超市大門(mén)口現(xiàn)抽現(xiàn)兌,過(guò)期作廢。

          2..購(gòu)物小票只限15年8月份

          3.小票背面請(qǐng)寫(xiě)明姓名,中獎(jiǎng)?wù)邞{本名有效證件領(lǐng)取,否則作廢。

          4.抽獎(jiǎng)結(jié)束后,顧客請(qǐng)?jiān)诖稳招瞧谝划?dāng)天內(nèi),憑蓋章購(gòu)物小票到服務(wù)臺(tái)辦理退款,過(guò)期不辦。(最好給顧客購(gòu)物卡)

          五、營(yíng)運(yùn)采購(gòu)支持

          1、根據(jù)分區(qū)、分類需將實(shí)施全店促銷談判和陳列計(jì)劃

          賣(mài)場(chǎng)A類促銷位陳列高毛利和周轉(zhuǎn)慢促銷商品,,并保持每個(gè)品類有海報(bào)價(jià)格商品出現(xiàn);

          2、聯(lián)營(yíng)供應(yīng)商談判扣率、返額支持,如,供應(yīng)商需承擔(dān)折扣退貨金額的?%;

          3、建議在活動(dòng)期間所有商品正常毛利銷售,也可考慮個(gè)別品類商品不參加本次活動(dòng),如專柜,家電,油、大米、等);

          六、促銷和物料

          1、海報(bào)

          2、看板、X展架、

          3、不參加本次活動(dòng)標(biāo)簽(某一品類或某品牌、廠商專柜需在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)標(biāo)識(shí)清楚)

          4、其他小物料

          財(cái)務(wù)印章、印臺(tái)、返款處角牌、賣(mài)場(chǎng)吊旗等。

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          一、銷售方案的目的和意義

          銷售方案是推動(dòng)我公司營(yíng)銷工作的重要手段,在公司內(nèi)部推動(dòng)銷售方案其目的是通過(guò)此種形式充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,倡導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè),營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取,人人促銷的工作氛圍。

          二、實(shí)施辦法

          1、方案采取采取“銷售方案、多銷多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。

          2、適用范圍:凡是通過(guò)自公司總經(jīng)理以下員工在公司所開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)住宅或商鋪的,均適用本方案。(銷售部不參與此方案)

          三、銷售流程

         、賳T工負(fù)責(zé)提供客戶所購(gòu)物業(yè)涉及的位置、戶型、面積、價(jià)位、交房日期、物業(yè)管理、違約責(zé)任等相關(guān)資料和咨詢服務(wù)。

         、趩T工負(fù)責(zé)督促客戶按照規(guī)定按時(shí)支付房款(訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項(xiàng)費(fèi)用等)。

         、蹎T工負(fù)責(zé)帶領(lǐng)客戶到財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),個(gè)人不得經(jīng)手現(xiàn)金。

         、芎贤顚(xiě)由財(cái)務(wù)部售樓管理員、經(jīng)辦員工協(xié)同客戶共同完成。售樓管理員負(fù)責(zé)對(duì)所簽訂合同進(jìn)行立卷存檔、保管。

         、萑缧璋唇屹J款的客戶,由售樓管理員協(xié)助其完成貸款手續(xù)。

         、藿(jīng)辦員工需與客戶作好溝通,向其闡釋國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時(shí)性規(guī)定。

         、咭陨瞎ぷ魍瓿,視為該項(xiàng)銷售工作完畢。

          四、業(yè)績(jī)提成

          1、按照公司規(guī)定,對(duì)不同樓號(hào)、不同形式的物業(yè)(商鋪、住宅)制定出不同的銷售提成比率。

          住宅:提成比率為0.8%,商鋪提成比率為0.5%。

          業(yè)績(jī)提成=合同總房?jī)r(jià)×比率

          2、銷售工作完畢,經(jīng)辦員工即可到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績(jī)提成。

          五、本方案(草案)自發(fā)布之日起試行。

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          1背景分析

          中國(guó)大陸的奶茶市場(chǎng)于20xx年開(kāi)始進(jìn)入高發(fā)展階段,隨著人們的生活質(zhì)量和消費(fèi)能力的不斷提高,使得他們對(duì)飲料產(chǎn)品的口味,時(shí)尚要求更高級(jí),奶茶這一在全世界都流行的新口味的時(shí)尚產(chǎn)品,受到的消費(fèi)者特別是10~30這些年輕消費(fèi)群體的喜愛(ài),已經(jīng)形成了穩(wěn)定的消費(fèi)習(xí)慣,它兼?zhèn)淞伺D痰臓I(yíng)養(yǎng)、茶的清香和功能飲料的新口感,在滿足生理需要的同時(shí)更能滿足消費(fèi)者的心里需求,小資情調(diào)、浪漫情懷、更能顯示奶茶在飲料行業(yè)中的與眾不同的獨(dú)特個(gè)性。

          它的出現(xiàn),帶來(lái)的新消費(fèi)理論、隨著學(xué)生生活水平提高,奶茶店也將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了校園這個(gè)大市場(chǎng),根據(jù)調(diào)查的人喜歡喝奶茶,說(shuō)明大部分學(xué)生對(duì)奶茶是情有獨(dú)鐘的。把奶茶作為日常飲品選擇之一,因此奶茶在校園中具有非常大的市場(chǎng)前景。

          2市場(chǎng)環(huán)境分析

          在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹,為了更好的生存和發(fā)展,必須要對(duì)自己的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃有認(rèn)真的態(tài)度。

          A;地理環(huán)境分析

          從地理位置這一點(diǎn)來(lái)看影響奶茶店的經(jīng)營(yíng)狀況因素,一般情況下,在市中心,交叉路口、以及人口密度集中的地方條件較多.奶茶店大部分位置于高中,大學(xué),旅游區(qū)。

          B:競(jìng)爭(zhēng)分析

          在周邊范圍,存在的同類的競(jìng)爭(zhēng)是非常多的,因?yàn)槲以谶M(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃同時(shí),必須考慮到其他奶茶店也在發(fā)展,如一地區(qū)沒(méi)有奶茶店,奶茶更早的進(jìn)去校園市場(chǎng),使得消費(fèi)者產(chǎn)生一種先入為主的觀念.使得其口味獨(dú)特,速度拿下市場(chǎng)。同時(shí)奶茶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還包括市場(chǎng)上存在的幾個(gè)知名品牌、如香飄飄,立鈍、優(yōu)樂(lè)美等、但是這種奶茶與現(xiàn)做奶茶的口味存在較大差異。

          C:消費(fèi)者分析

          隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活質(zhì)量越來(lái)越高,美食,天然,健康。成為消費(fèi)者對(duì)奶茶的新要求,在消費(fèi)方式上面,我們主打?qū)W生經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)比較大,所以市場(chǎng)營(yíng)銷策劃中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量好,口味好、服務(wù)態(tài)度好等。

          3港飲市場(chǎng)營(yíng)銷策劃分析

          A:優(yōu)勢(shì)

          a屬于自有的品牌,采用加盟店,品牌品種不受限制,選擇多有特色

          b客人群體比較穩(wěn)定,主打?qū)W校。

          c學(xué)生群體有非常好的口頭傳播效應(yīng)。

          B:缺點(diǎn)

          a家庭化管理

          b貨物不穩(wěn)定

          c加盟店物品各店鋪參差不齊。用品不一樣。

          d新品種推出較慢,或者個(gè)別店鋪沒(méi)有或沒(méi)進(jìn)。

          e管理矛盾巨大化,不實(shí)用,

         。ň秃帽任业,過(guò)節(jié)日想搞個(gè)東西,沒(méi)權(quán)利

          f缺少一個(gè)大家一起發(fā)展的平臺(tái),導(dǎo)致矛盾巨大化。

          g咖啡杯有太多的缺點(diǎn),不容易打包,不容易帶。

          C:機(jī)會(huì)

          a潛在的、固定的學(xué)生群體不斷發(fā)展。

          b學(xué)生愛(ài)喝奶茶越來(lái)越多,市場(chǎng)前比較好

          D:威脅

          a旁邊大部分都有其他奶茶店,有一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

          b其他潛在的新奶茶店威脅。

        銷售方案策劃書(shū)14

          一、目的

          1.通過(guò)經(jīng)銷商會(huì)議交流及思想傳導(dǎo),堅(jiān)定和鼓勵(lì)核心價(jià)值客戶合作信心;

          2.通過(guò)經(jīng)銷商會(huì)議,分享成功的商業(yè)模式與學(xué)習(xí)先進(jìn)的市場(chǎng)運(yùn)作方法;

          3.宣貫公司發(fā)展形勢(shì)、傳導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)理念、解讀公司營(yíng)銷政策。

          二、主題

          XXXXXXXXXXXX

          三、時(shí)間

          報(bào)到報(bào)到時(shí)間:X月X日10:00—18:00

          會(huì)議召開(kāi)時(shí)間:X月X日08:00—18:00

          旅游聯(lián)誼時(shí)間:X月X日08:00—18:00

          客戶返程時(shí)間:X月X日上午12:00之前

          四、地點(diǎn)

          報(bào)到地點(diǎn):XXXX

          會(huì)議地點(diǎn):XXXX

          五、會(huì)議組織分工

          1 .組織結(jié)構(gòu)

          2.各組職責(zé)說(shuō)明:

          六、會(huì)議預(yù)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng):

          七、項(xiàng)目推進(jìn)總表

          XX部門(mén)

          X年X月X

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