班主任交流的發(fā)言稿
本學(xué)期就要結(jié)束了，回顧06.11的進步表現(xiàn)，作為班主任的我有許許多多的感觸。通過上下共同努力，班級管理工作初見成效。
我的體會是：班級作為學(xué)校教學(xué)活動的基礎(chǔ)單位，其管理水平的高低，對學(xué)生健康全面的發(fā)展，對完成教育和教學(xué)的各項任務(wù)起著舉足輕重的作用。一個良好的班集體對每個學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體，需要班主任做大量深入細致的工作，對得起學(xué)生，對得起家長。
一、以真心換真心，讓學(xué)生接納新班主任。
本學(xué)期開學(xué)前夕接到領(lǐng)導(dǎo)指示：要調(diào)到金融科帶06。11班，那時我的女兒剛16個月大，我的心情是矛盾的。尤其聽說06。11的學(xué)生如何難以管理，更加使我猶豫不定，但最終還是服從了組織的安排。與學(xué)生的第一次接觸，就要讓學(xué)生們真心接納你，進入教室我問學(xué)生的第一句話是：咱班多少個人？學(xué)生齊答：61。我又問：那咱班多少個學(xué)生？學(xué)生無言以對。相視一笑后，學(xué)生又說：62個人，61個學(xué)生。學(xué)生這時明白了我的意思。我接著說：我進入咱們06。11，就是06。11的一員了，今后我們就是一家人了。就這樣，讓學(xué)生第一感覺老師和學(xué)生并不是對立的。以后的日子里，學(xué)生們在我的影響下，稱我們班級也都是咱們家了。這也是我擔(dān)任班主任工作以來第一次半路接班。
二、加強思想教育，確立班集體的奮斗目標(biāo)。
加強思想教育是班主任工作的重要方面，也是班級工作的重點。班集體的共同奮斗目標(biāo)，是班集體的理想和奮斗方向，班集體如果沒有共同的奮斗目標(biāo)，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應(yīng)該有一個共同的奮斗目標(biāo)，形成強大的班級凝聚力。比如：學(xué)生處實施的“月月達標(biāo)”活動和“特色班級”掛牌活動。學(xué)生們能從此類活動中明確目標(biāo)，從而增強了班級凝聚力。
充分利用班會，做好思想工作。想讓學(xué)生切實按照老師的要求做，就必須在思想上讓他們想通，思想工作做好了，其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的，主要利用班會課對全班進行思想教育，班會的形式也多種多樣。由于本班申請的特色班級為“最具潛質(zhì)班”，所以我主持召開了以“潛力的秘密”為主題的班會，用小故事的形式讓學(xué)生明白潛力的發(fā)揮需要信念、鼓勵和嚴格的要求。在以“認識愛情”為主題的班會中，讓學(xué)生們分組進行討論，結(jié)合事例讓學(xué)生懂得愛情是美好的，但中學(xué)生不具備談戀愛的條件，要樹立正確的愛情觀，為自己負責(zé)也為他人負責(zé)。在以“如何愛學(xué)校、愛班級、愛老師”為主題的班會中，讓學(xué)生集體討論并歸納總結(jié)出了愛學(xué)校、愛班級、愛老師的行為，并結(jié)合助學(xué)金的發(fā)放從心理健康及情感教育方面與學(xué)生進行交流，讓學(xué)生理解學(xué)校、理解老師。
三、加強班級管理，注重班干部能力的培養(yǎng)和鍛煉。
記得我參加工作不久，一位教育老前輩對我說過：我們的工作其實教是為了不教，管是為了不管。我在平時指導(dǎo)學(xué)生從被動接受管理逐漸轉(zhuǎn)向主動自我管理。通過自我教育，增強學(xué)生的責(zé)任感、自信心與強烈的自我要求。我認為，學(xué)生若沒有進取意識與自強意識，沒有對班級的認同感，沒有集體的榮譽感，是無法實現(xiàn)自我教育的。首先從嚴格的“他律”入手，逐漸培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成“自律”的行為習(xí)慣。我對學(xué)生經(jīng)常講一句話：要像愛護眼睛一樣愛護自己的聲譽，希望你們的名字總是和守紀(jì)律、愛學(xué)習(xí)、有進步等聯(lián)系在一起。
1、嚴格的班規(guī)是他律的依據(jù)。在第一時間內(nèi)制定出班規(guī)，讓學(xué)生明確自己的哪些行為不好，哪些行為值得提倡。對于違反校規(guī)的學(xué)生的懲罰是在娛樂、幽默中進行的。同學(xué)們做了一些小紙條，放在講臺上的小盒子里，一收到學(xué)校的扣分條就讓當(dāng)事人“抽獎”，“獎項”很豐富：有拖地一周的，有擦黑板的，有掃廁所的，有唱歌的…安排專人負責(zé)監(jiān)督。然后扣分條就貼在班級的“星星擂臺”相關(guān)欄中，讓大家都知道是誰把星星弄丟了�？鄯謼l的內(nèi)容還要寫在黑板上的“提個醒”中以起到警示作用。等到下一張條到來時就換內(nèi)容。剛接班時，一天的扣分條“提個醒”的地方都不夠用的，現(xiàn)在的內(nèi)容則是加分越來越多了。令我最大的感觸是現(xiàn)在學(xué)生一不小心給班級扣分了，都是通過積極寫稿件等方式彌補過失。這說明大家的思想都在不斷的進步。
2、通過班級日記的形式讓學(xué)生了解發(fā)生在他們身邊的故事。班級日記更名為“感動06。11”后，內(nèi)容由同學(xué)們記錄當(dāng)天令你感動的人和事。這樣一來學(xué)生們不僅養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)的習(xí)慣，讓他們在發(fā)現(xiàn)中學(xué)會感動，有顆感恩的心，我也通過這個途徑更進一步的了解學(xué)生們的情況，因為學(xué)生們的一些記錄我并沒有親眼見到，比如某同學(xué)彎腰撿走廊垃圾的.身影；周末某同學(xué)犧牲休息時間倒垃圾或是收拾教室衛(wèi)生的身影等一些小事都可以感動大家。而我每天早上進教室的第一件事就是閱讀《感動06。11》。班級利用每個周五第八節(jié)班會的時間大家一起分享《感動06。11》中的各個故事，讓學(xué)生們一起為身邊的人、事感動著，加強彼此之間的了解并對學(xué)生起到了激勵作用。在每天的“感動”后面值日班長要附上當(dāng)天的情況：班級的優(yōu)點、缺點和建議，在第二天早晨上課前總結(jié)前一天的情況。這樣既鍛煉了學(xué)生的口頭表達能力，又養(yǎng)成了及時總結(jié)的習(xí)慣，對同學(xué)既有表揚鼓勵又有鞭策。
3、對待班干部，我盡量做到積級引導(dǎo)，大膽使用，注意培養(yǎng)他們的工作能力，要求他們以身作則，“各守其位，各司其職，各盡其責(zé)”。班主任對班干部，不能只是使用，還應(yīng)該進行教育和培養(yǎng)。經(jīng)常教育班干部“眼里要看事”（即觀察班里情況及時匯報，通常是以周記的形式），“手里要干事”（即不能光憑嘴喊，要實實在在為同學(xué)，班級服務(wù)——-“少說多做”），“腦里要想事”（即經(jīng)常琢磨班里存在的問題，出謀劃策，想出解決方案）。我曾以姜校長05年暑假帶領(lǐng)部分班主任去桂林文化考察途中的事例教育班干部：當(dāng)時從桂林坐火車到鄭州，因路途遙遠，大家在火車上說笑、玩，但姜校長在睡覺，那是大白天呀。我不太理解，怎么他不和我們一起活躍車內(nèi)的氣氛呀？（班主任工作經(jīng)驗 www.banzhuren.cn）可晚上我們乘坐汽車從鄭州返煙的路上我才明白，當(dāng)大家都進入了夢鄉(xiāng)，姜校長卻幾乎一夜沒合眼，在前面幫助司機看著夜路，與司機交談生怕司機發(fā)困，從而保證全車人的安全。從此以后，不但我從中受到了啟發(fā)，還以此事例教育班干部腦子里要琢磨事，事事往前看。當(dāng)然，選出的干部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責(zé)，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。對班委會的工作要經(jīng)常檢查，而且要給予具體的指導(dǎo)和幫助，既不能包辦代替，也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我認為堅持定期召開班干部會議很有必要，組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結(jié)得失，并加以改進，教會他們?nèi)绾畏直媸欠�，從而及時阻止同學(xué)中的不良行為。同時對于班干部在班級中的不良行為，決不姑息，嚴格要求他們以身作則并帶動其他同學(xué)，促進整個班級的管理工作。
四、開展活動，增強班級的凝聚力，創(chuàng)建和諧班級。
在班級設(shè)立“我愛我家”，設(shè)三個大組，民主選舉出一名組長，設(shè)計出具有小組特色的組徽，給小組起一個別致的名字，并將組長的照片貼在評比欄中，起監(jiān)督作用，還訂立“管理制度”進行評比考核，有違紀(jì)現(xiàn)象就給當(dāng)事人所在小組貼一顆藍心；有好人好事或受到老師、學(xué)校表揚加分等就給當(dāng)事人所在小組貼一顆紅心。每月根據(jù)藍心紅心數(shù)評出獲勝小組，給予組員每人加一分獎勵，違紀(jì)人員除外，最后看哪個小組得紅心最多，藍心最少。這個活動對大家都是一個促進，學(xué)生的集體榮譽感和競爭意識越來越強。通過活動擴大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過活動加強同學(xué)之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班級常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能在班級中孕育團結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級成為一個和諧的大家庭，增強了班級的凝聚力。
我們要用寬容的心態(tài)對待學(xué)生的過失；用期待的心態(tài)等待學(xué)生的進步；用欣賞的目光關(guān)注學(xué)生的閃光點；用喜悅的心情贊許學(xué)生的每一點成功。本學(xué)期的班級工作取得了一定的成績，但我深知成績的取得與校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)科領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)是分不開的。班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化，我會在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
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