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市人才工作會議的發(fā)言稿（通用12篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢？以下是小編整理的市人才工作會議的發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市人才工作會議的發(fā)言稿 篇1
同志們：
市委、市政府召開的這次人才工作大會是貫徹落實中央、省和成都市人才工作會議精神，推進xx發(fā)展新跨越的一次重要會議。剛才，大會表彰了人才工作先進單位、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才和第五批拔尖人才，先進單位和個人代表作了很好的發(fā)言；最后，寧生同志還要作重要講話，請大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我就做好全市人才工作講幾點意見。
一、認清形勢，增強做好人才工作的自覺性
改革開放以來的30多年，我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展，人民生活水平有了質(zhì)的飛躍。應(yīng)當說，上述成就的取得，我市各級干部奮發(fā)有為，各條戰(zhàn)線人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下，我們面臨的形勢正在發(fā)生新的變化，我們面對的競爭愈來愈激烈，我們肩負的任務(wù)更加繁重和艱巨，人才隊伍建設(shè)比以往任何時候都重要，也更為緊迫。我們一定要認清形勢，進一步增強做好人才工作的自覺性。
(一)要把握知識經(jīng)濟和科技創(chuàng)新的大趨勢，把人才作為“第一資源”加以重視和開發(fā)。 二十一世紀是知識經(jīng)濟的時代。科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新已經(jīng)成為推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展的兩大引擎 ，而創(chuàng)新所依靠的就是各類高素質(zhì)的人才。從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”到“人才資源 是第一資源”，是黨中央根據(jù)國內(nèi)國際形勢的發(fā)展變化作出的科學(xué)判斷，這不僅僅是文字提法的改變，更多地體現(xiàn)了人才理念的升華。知識經(jīng)濟時代，人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素，資本跟著項目走，項目跟著人才走。有了人才，就能吸引更多的項目，引來更多的資本，就能更充分地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力，讓一切創(chuàng)造財富的源泉涌流出來。當前，我們要加快城鄉(xiāng)一體化進程，全面建設(shè)小康社會，急需一大批既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)帶頭人，急需一大批有開拓能力的經(jīng)營管理者，急需一大批眼界開闊、胸襟開闊的優(yōu)秀黨政干部，同時也急需一大批致富能力強、帶富能力強的農(nóng)村實用人才。我們一定要順時應(yīng)勢，立足全局，把經(jīng)濟建設(shè)與人才隊伍建設(shè)有機結(jié)合起來，加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變，努力以“第一資源”來支撐和促進“第一要務(wù)”。
(二)要認清經(jīng)濟全球化和競爭白熱化的大背景，把人才優(yōu)勢作為最具競爭力的優(yōu)勢加以構(gòu)筑和放大。隨著經(jīng)濟全球化的加快推進，世界經(jīng)濟發(fā)展的動力從主要依靠物力資本轉(zhuǎn)向主要依靠人力資本；世界各地對資源的爭奪從以物質(zhì)資源為主轉(zhuǎn)向以人力資源為主。從我市情況看，雖然近年來人才工作有了較大的突破，但與全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需要相比，與實現(xiàn)率先發(fā)展的目標相比，與周邊先進地區(qū)相比，還存在著不小的差 距。全市人才總量還不夠充足，人才分布還不夠平衡，用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮，人才不足與浪費并存，人才引進與流失并存 。我們必須清醒地看到競爭的嚴峻態(tài)勢，堅決沖破一切妨礙人才發(fā)展的思想觀念，改變一切束縛人才發(fā)展的做法，使xx真正成為集才的“磁場”、創(chuàng)業(yè)的“樂園”、優(yōu)秀人才向往的“熱土” ，使人才優(yōu)勢成為我市最重要的競爭品牌。
(三)要圍繞建設(shè)具有最佳人居環(huán)境和最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境的四川經(jīng)濟強市、全國文化強市的大目標，把人才作為“興市之本”加以培育和集聚。實現(xiàn)“兩最”、“兩強”奮斗目標，是xx市的戰(zhàn)略定位和上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。其核心是加快發(fā)展，而加快發(fā)展的關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人才，關(guān)鍵在干部。人才是建設(shè)經(jīng)濟強市和文化強市的“加速器”，哪個地方人才總量大，優(yōu)秀人才多，作用發(fā)揮好，哪個地方投資環(huán)境就優(yōu)，發(fā)展后勁就足。干部是群眾致富的帶頭人，是事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁 。哪個地方領(lǐng)導(dǎo)班子強，干部謀劃水平高，那個地方的發(fā)展就有活力，老百姓就有干勁；哪個地方的'干部作風好，開拓進取，真抓實干，艱苦奮斗，執(zhí)政為民，那個地方的凝聚力就強 ，群眾的滿意度就高。我市在快速發(fā)展中所取得的每一項成果，每一次歷史機遇的把握 ，都是各類人才特別是廣大干部充分發(fā)揮作用的結(jié)果。當前，我們正處于一個重要的戰(zhàn)略機遇期，搶抓機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，需要我們最大限度地釋放各類人才的創(chuàng)業(yè)能量，需要我們最大限度地激發(fā)干部隊伍的內(nèi)在活力。我們一定要把人才隊伍建設(shè)作為興市之根本，作為長遠發(fā)展之大計，始終抓緊、抓實，把更多的優(yōu)秀人才集聚到推進我市全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中來。
二、把握重點，強化人才“五支隊伍”建設(shè)
人才工作是一項復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，既具有緊迫性又具有長期性。根據(jù)中央、盛成都市人才工作會議精神和我市實際，我們必須緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、使用人才三個環(huán)節(jié)，突出重點，整體推進，著力抓好人才“五支隊伍”建設(shè)。
(一)著力加強以公務(wù)員隊伍為重點的黨政人才隊伍建設(shè)。我們建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府，加強黨政人才隊伍建設(shè)，必須樹立公務(wù)員是重要人才資源的理念,把公務(wù)員隊伍建設(shè)作為實施人才強市戰(zhàn)略的重要組成部分。積極探索政府機關(guān)面向社會吸引高層次人才的新途徑,提高公務(wù)員大專以上學(xué)歷的比例。進一步規(guī)范和完善公務(wù)員考核制度,將考核結(jié)果與工資和職務(wù)晉升掛鉤。要完善公務(wù)員隊伍終身學(xué)習(xí)機制,加大培訓(xùn)力度,抓好公務(wù)員初任、任職培訓(xùn)和專門業(yè)務(wù)、知識更新培訓(xùn)，加強依法行政、信息化與電子政務(wù)培訓(xùn),提高依法行政、公共服務(wù)、科學(xué)決策、調(diào)查研究和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。加強公務(wù)員作風建設(shè),深入開展“樹高效廉潔機關(guān)，創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境”活動和公務(wù)員行為規(guī)范的教育實踐活動,評選表彰 “人民滿意公務(wù)員”,使公務(wù)員的精神面貌有較大改觀、工作作風進一步改進、工作業(yè)績更加突出。
(二)著力加強以企業(yè)家培育、激勵和保障為重點的經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。我們要大力抓好懂經(jīng)營、善管理、有績效的企業(yè)家的培育、激勵和保障，健全經(jīng)營管理人才引進、培養(yǎng)、使用的長效機制。以xx人才市場為依托，加快培育我市企業(yè)經(jīng)營者人才市場，健全完善人事代理業(yè)務(wù)、人才評價和咨詢服務(wù)，為企業(yè)提供全方位的人事人才服務(wù)，推進企業(yè)經(jīng)營管理者的市場化、職業(yè)化進程，促進不同企業(yè)之間、不同區(qū)域之間優(yōu)秀管理人才的合理流動。堅持企業(yè)董事會依法選擇經(jīng)營者以及經(jīng)營者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用和用人單位的主體作用，完善企業(yè)經(jīng)營者和其他管理人員的聘用制和契約化管理，依法維護企業(yè)經(jīng)營管理人才和企業(yè)的合法權(quán)益。要圍繞培育具有競爭力的大企業(yè)、大集團，努力造就一支職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。
(三)著力加強以高層次人才為重點的專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、拔尖人才的選拔,充分發(fā)揮人才選拔制度在高層次人才隊伍建設(shè)中的作用；開展面向全社會的人才評價工作,建立社會化人才評價體系,拓展人才評價內(nèi)涵和范圍,創(chuàng)新人才評價方法和手段,使人才評價向以考試和評審結(jié)合為主、多種評價方法綜合運用的方向發(fā)展；加強和完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理,推進專業(yè)技術(shù)職務(wù)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,建立和完善“按崗聘任、競爭擇優(yōu)”的聘任機制；進一步深化職稱制度改革,穩(wěn)步推進評聘分開工作,改進評審方式,加強對實施執(zhí)業(yè)資格制的監(jiān)督指導(dǎo)和規(guī)范管理；加強專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育,每年選送急需人才到高等院校進修培訓(xùn)。今年，我們還要按照上級部署，在事業(yè)單位中全面推行人員聘用制。各級各部門既要充分認識到事業(yè)單位人事制度改革的必要性，增強改革的緊迫感，又要充分認識到這項改革的復(fù)雜性、艱巨性，從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，把改革的階段性和發(fā)展的連續(xù)性統(tǒng)一起來，注意研究論證，穩(wěn)妥推進改革，確保這項改革取得成功。
(四)著力加強以高技能人才為重點的技能型人才隊伍建設(shè)。切實樹立“高技能工人也是人才”的人才觀，給予有突出貢獻的技工應(yīng)有的社會地位。以培養(yǎng)壯大職工隊伍和各行業(yè)中技術(shù)精湛的高技能人才為重點，加快實施技能型人才培養(yǎng)計劃，組織開展高技能人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和新技術(shù)、新工藝的技能競賽等活動。各有關(guān)部門要大力推行職業(yè)資格證書制度、勞動預(yù)備制度和就業(yè)準入制度，努力構(gòu)建從初級工、中級工、高級工，到技師、高級技師的職業(yè)資格體系。全面推進技師社會化考評體系建設(shè)，實行以能定評，破格晉升，向低學(xué)歷但技術(shù)精能力強的一線工人開“綠燈”，激勵更多的員工提高工作技能和動手能力。加大高技能人才選拔獎勵力度，在分配上進一步向高技能人才傾斜，實行以崗定薪，以能力定工資，以貢獻定報酬，激勵一線員工埋頭學(xué)技術(shù)、做貢獻，不斷提高高技能人才在技術(shù)工人中的比例，努力建設(shè)一支復(fù)合型的高技能人才隊伍。
(五)著力加強以農(nóng)村實用人才為重點的鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)。xx市74％的人口居住在農(nóng)村。全面建設(shè)小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村。沒有農(nóng)民的小康，就沒有全市人民的小康；沒有農(nóng)村現(xiàn)代化，就沒有全市的現(xiàn)代化。我們要圍繞加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入，把農(nóng)村人才資源開發(fā)作為中心任務(wù)，通過系統(tǒng)培訓(xùn)、專業(yè)比武、知識競賽、能手評癬項目招標、科技承包等方式，大力培養(yǎng)選拔致富能力強、掌握多種實用技術(shù)、在農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中起示范帶動作用的實用人才。建立優(yōu)秀農(nóng)村人才使用制度，在職稱評定、創(chuàng)辦企業(yè)、社會保障、項目承包、子女就學(xué)、繼續(xù)教育等方面提供服務(wù)。逐步建立覆蓋全市的職業(yè)需求預(yù)測、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、職業(yè)介紹、就業(yè)指導(dǎo)五位一體的農(nóng)村富余勞動力職介服務(wù)和轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中心。要在去年對5000名農(nóng)民技術(shù)人員進行職稱評定的基礎(chǔ)上，通過5年的努力，培養(yǎng)一大批農(nóng)村實用人才，力爭用XX年左右時間培養(yǎng)和造就新一代農(nóng)民。
這里，我特別要強調(diào)一點，xx市是歷史文化名城，我們又確立了“兩最”、“兩強”的奮斗目標，建設(shè)一支高質(zhì)量的教育文化人才隊伍十分重要。這樣一支隊伍直接關(guān)系到我市發(fā)展后勁的強弱和建設(shè)全國文化強市的成敗，因此，我們要將教育文化人才隊伍建設(shè)作為科教興市和文化強市的一項重要工作來抓。一方面，以培養(yǎng)拔尖人才為重點，積極推進教育文化人才隊伍建設(shè)。要不求所有，但求所用，大膽采取優(yōu)惠政策，吸引一批特級教師、優(yōu)秀教師和文化能人名人，加緊建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)造詣深，具有省級領(lǐng)先水平，并有較大影響的教育、文化人才隊伍。另一方面，要制定具體的人才培養(yǎng)規(guī)劃，創(chuàng)造各種有利條件，加大教育文化人才開發(fā)培養(yǎng)的力度。要重點圍繞壯大文化支柱產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)文化人才，通過文化人才作用的創(chuàng)造性發(fā)揮，把我市深厚的文化積淀、文化資源轉(zhuǎn)化為富有市場吸引力和商業(yè)價值的文化精品，把文化的資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，放大我市的文化價值。
三、轉(zhuǎn)變職能，爭創(chuàng)人才工作實效
人才工作是一項長期復(fù)雜的戰(zhàn)略任務(wù)。我們要切實轉(zhuǎn)變職能，積極探索規(guī)律，加大資金投入，把人才工作作為牽動全局的一件大事抓緊抓好，抓出實效。
(一)進一步轉(zhuǎn)變政府人事職能，建立人才開發(fā)的宏觀調(diào)控機制。根據(jù)我國加入世貿(mào)組織后的新形勢和市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求，政府人事職能重心要從微觀向宏觀轉(zhuǎn)變，通過運用經(jīng)濟、法律等手段，加大對人才工作的宏觀調(diào)控。實現(xiàn)政府人事管理間接化，市場能辦到的交給市場，社會能辦到的交給社會。把原來由政府承擔的宏觀管理職能與事務(wù)執(zhí)行性的辦理職能區(qū)分開來，分別由行政機關(guān)和行政機關(guān)授權(quán)的事業(yè)單位承擔，促進政府人事部門所屬人才服務(wù)機構(gòu)向市場主體轉(zhuǎn)變，真正從“辦市場”轉(zhuǎn)向“管市場”。積極發(fā)展人才中介機構(gòu)和行業(yè)管理協(xié)會，不斷推出市場監(jiān)管的新方式，加強規(guī)范化管理，維護良好的人才市場秩序。
(二)深入調(diào)查研究，積極探索和把握市場經(jīng)濟條件下人才工作的客觀規(guī)律。人才工作有其自身的特點和規(guī)律，深刻認識和正確把握這個規(guī)律，是我們面臨的一個新課題。要從實際出發(fā)，加強調(diào)查研究，為科學(xué)決策提供依據(jù)。要尊重基層和群眾的創(chuàng)造，總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新黨管人才的方式和方法。要努力健全和完善人才工作咨詢決策機制，積極推動社會聽證和專家咨詢等制度建設(shè)，完善決策規(guī)則和程序，充分發(fā)揮專家的參謀咨詢作用。黨委、政府在人才工作方面作出重大決策前，要通過各種形式，聽取專家學(xué)者的意見和建議，提高決策的科學(xué)性、準確性和針對性。
(三)加大對人才工作的投入，為建設(shè)宏大的人才隊伍提供有力的物質(zhì)保障。樹立人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入的觀念，逐步提高發(fā)展性投入中用于人才資源開發(fā)的比例。建立和完善以政府投入為主導(dǎo)，金融信貸為支撐，企事業(yè)用人單位投入、社會投資、國(境)外投資和捐助為補充的多層次、多渠道的人才開發(fā)投入機制，實現(xiàn)人才開發(fā)投入主體的多元化和市場化。在保證政府對人才開發(fā)必要投入的同時，突出企業(yè)在人才投入上的主體地位，積極引導(dǎo)和推動企業(yè)加強人才開發(fā)機構(gòu)建設(shè)，加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度，落實科技人才繼續(xù)教育經(jīng)費，為人才開發(fā)提供必要的物質(zhì)條件；要充分調(diào)動和發(fā)揮社會各界對人才投入的積極性，鼓勵境內(nèi)外社會組織和個人以各種形式支持人才開發(fā)事業(yè)，建立高科技風險投資機制，為營造一流的人才環(huán)境提供可靠的資金保證。
同志們，新形勢、新任務(wù)對人才工作提出了更新更高的要求。讓我們堅持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，抓住機遇，奮發(fā)努力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面，為加快城鄉(xiāng)一體化進程，實現(xiàn)xx發(fā)展新跨越作出更大的貢獻。
市人才工作會議的發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志仁：
大家上午好！
我是夏津縣教研員王化冰，現(xiàn)就我縣20xx年教師培訓(xùn)工作作簡要匯報：
一、繼續(xù)實施“夏津名師·卓越校長‘十百千’工程
‘十百千’工程”三年為一個周期，從20xx年下半年開始，評定“夏津十大名師工作室”，建立完善名師和卓越校長專業(yè)成長長效機制，發(fā)揮示范引領(lǐng)、輻射帶動作用。每年擇優(yōu)100名教師或校長，開辦夏津名師（卓越校長）研修班。強化應(yīng)用驅(qū)動、實踐導(dǎo)向、能力本位，開展項目式、任務(wù)式、體驗式、啟發(fā)式、案例式、互動式、專題式研修培訓(xùn)，解決教學(xué)實踐中的實際問題。三年累計培養(yǎng)骨干教師（校長）1000名。
二、積極參加“國培、省培”項目和市級培訓(xùn)
每年從名師（卓越校長）培養(yǎng)對象中遴選人員積極推薦參加“國培計劃、省培計劃”（齊魯名師、齊魯名校長培養(yǎng)工程）和市級培訓(xùn)（市級名師、名校長培養(yǎng)工程）。
三、繼續(xù)加強學(xué)科教研中心建設(shè)
為充分發(fā)揮先進學(xué)校優(yōu)秀學(xué)科引領(lǐng)、示范作用，根據(jù)學(xué)前、小學(xué)、初中、高中四個學(xué)段的學(xué)科設(shè)置，在全縣選擇優(yōu)勢學(xué)科學(xué)校設(shè)立相應(yīng)學(xué)科研究中心。20xx年下半年，我縣成立了39個學(xué)科教研中心。學(xué)科教研中心負責該學(xué)科課程改革、課堂創(chuàng)新、課題研究，落實“三課聯(lián)動”的成果轉(zhuǎn)化和經(jīng)驗推廣。
四、分學(xué)科組織中考備考培訓(xùn)
為進一步做好20xx年中考備考工作，全面了解中考相關(guān)政策，3月14—15日，各學(xué)科教研員分別組織了中考備考培訓(xùn)，從不同的學(xué)科特點進行分析中考數(shù)據(jù)，探尋中考復(fù)習(xí)策略，交流復(fù)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗，提高課堂教學(xué)效率。
五、以“聯(lián)盟�！睘槠脚_，區(qū)域推進教學(xué)改革
為進一步推進課堂教學(xué)改革，加強學(xué)校之間的互動交流，總結(jié)、推廣教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法，以優(yōu)化全縣中小學(xué)課堂教學(xué)為目標，建立學(xué)校聯(lián)盟，積極搭建區(qū)域推進課堂教學(xué)改革學(xué)習(xí)平臺。
六、開展聯(lián)片教研，促進校際交流
每月組織一次聯(lián)片教研活動，為教師們搭建一個自我展示，交流學(xué)習(xí)的平臺，有效的促進學(xué)校與學(xué)校、教師與教師之間的互動交流，探索良好的教研氛圍，進一步推動聯(lián)片教研活動的深入開展，真正實現(xiàn)校際資源共享，合作共贏的目的'。
七、從實效上著眼推進校本培訓(xùn)
以學(xué)�；�?qū)W區(qū)為單位，每周固定時間，把教師集中起來，進行公共學(xué)科的校本培訓(xùn)，或分學(xué)科組織教研和集體備課。采用集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，培訓(xùn)內(nèi)容從教師的書寫、口頭表達能力等基本功開始，系統(tǒng)性、知識性、實用性、時代性相結(jié)合，由易到難，由淺入深，層層推進，使學(xué)習(xí)者在循序漸進中穩(wěn)步提高。
八、每月組織“夏津教育大講堂”，三種類型：校長講堂、專題講堂和學(xué)科講堂
內(nèi)容有外地教育專家講座，引領(lǐng)創(chuàng)新和本土校長、名師講座或分學(xué)段開展交流研討活動，通過講座或研討，展示和交流工作經(jīng)驗，達到共同提高的目的。
九、扎實開展新任教師崗位培訓(xùn)
為幫助新教師盡快適應(yīng)學(xué)校的教育教學(xué)工作，更好地履行教師崗位職責為目標，以提升素養(yǎng)和提高教育教學(xué)能力為重點，扎實開展新任教師崗位培訓(xùn)。通過崗前培訓(xùn)，使初任教師初步了解教師基本素養(yǎng)、教學(xué)基本常規(guī)、方式、技能和手段，從心理上、工作上、行為規(guī)范上初步適應(yīng)教師職業(yè)要求，并為其持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
十、在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情形勢下，20xx年春季開學(xué)延期，為幫助全縣中小學(xué)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺與資源，提升學(xué)校管理能力
3月9日至4月8日，我們組織全縣541名教育管理人員參加了"校長大學(xué)堂”學(xué)習(xí)，學(xué)員們聆聽了資深教育專家進行熱點政策分析與解讀，獲得了與知名教授和一線校長分享的機會，得到了大家的認可，即將總結(jié)成學(xué)習(xí)心得。
關(guān)于對市教體局培訓(xùn)工作的建議：
一是建議組織學(xué)科教研員參加專業(yè)培訓(xùn)；
二是組織骨干校長、教師到大學(xué)進行系統(tǒng)理論培訓(xùn)，到名校進行跟崗培訓(xùn)；
三是組織校長、教師到名校觀摩，實地參觀學(xué)校，聽取經(jīng)驗介紹，分享理論引領(lǐng)。
我的發(fā)言完了，不當之處請指教。謝謝！
市人才工作會議的發(fā)言稿 篇3
各位局領(lǐng)導(dǎo)，各位校長、書記，局機關(guān)各位同事：
大家下午好！
去年底，我在述職時，講了三個“好難”，但盡管“好難”，還是要“見難不避難，知難不畏難”，就像女人生小孩一樣——“痛并快樂著”。今天，我表態(tài)的主要內(nèi)容是“三個盡管”和“三個結(jié)合”。
一、盡管“牽頭，讓我們愛你好難”，但該牽的頭還是要牽好。今年，我們將主要牽好三個頭。一是牽頭深化教育轉(zhuǎn)型升級“163”行動計劃。按照深化教育綜合改革的要求，牽頭梳理、調(diào)整、豐富轉(zhuǎn)型發(fā)展實施內(nèi)容和項目，全面實施省教育廳與市政府即將簽署的《共同推進泰州教育改革發(fā)展合作協(xié)議》。年初匯總制訂好年度推進計劃，年中做好推進情況交流，年底做好推進情況總結(jié)和考核。二是牽頭推進泰州素質(zhì)教育品牌工程。今天上午，董局長已經(jīng)介紹了實施泰州素質(zhì)教育品牌工程的初步考慮，主要包括五大行動和兩大機制。如果大家認為這樣的設(shè)想大體可行，我們將在邀請有關(guān)專家進行進一步論證的基礎(chǔ)上，制定實施方案，認真抓好任務(wù)分解和組織推進。三是牽頭做好市直基礎(chǔ)教育工作。市直教育是市教育局的責任田和自留地。從全市教育的情況看，市直教育特別是市直普高教育的教育教學(xué)質(zhì)量和運行質(zhì)態(tài)還不盡如人意。今年，我們將以校本化年度目標制訂和考核為總抓手，以教育教學(xué)視導(dǎo)為主手段，協(xié)同各處室力量，營造濃郁的勵精圖治、埋頭苦干的工作氛圍，構(gòu)建質(zhì)量導(dǎo)向機制，爭取通過幾年的艱苦努力，真正把市直教育建成全市教育的高地和改革創(chuàng)新的窗口。
二、盡管“履職，讓我們創(chuàng)優(yōu)好難”，但該履的職還是要履好。今年重點做好三件事。一是創(chuàng)新推進方式，努力實現(xiàn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠發(fā)展。以學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建為引領(lǐng)，以繼續(xù)實施學(xué)前教育年度目標考核和評選表彰學(xué)前教育先進市（區(qū)）為抓手，致力加強新建住宅區(qū)配套園管理，優(yōu)化學(xué)前教育的經(jīng)費投入結(jié)構(gòu)，加快幼兒園事業(yè)單位設(shè)置及核編工作，提升幼兒教師素質(zhì)，加強優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建，力爭靖江、姜堰建成省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)，力爭創(chuàng)建10-12所省優(yōu)質(zhì)幼兒園，基本完成無證幼兒園清理整頓。二是創(chuàng)新活動方式，努力實現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。以義務(wù)教育均衡發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建為龍頭，以擴大教育共同體覆蓋面為重點，以義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建為抓手，切實推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。力爭1-2個市（區(qū)）建成省級義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡示范區(qū)，新創(chuàng)建30所義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校，積極推廣市直學(xué)校教育共同體建設(shè)經(jīng)驗和靖江義務(wù)教育質(zhì)量建設(shè)經(jīng)驗，形成一批教育共同體和特色農(nóng)村初中、小學(xué)，打造一批優(yōu)質(zhì)教育資源群和泰州教育轉(zhuǎn)型升級的“沿邊風光帶”。三是創(chuàng)新管理方式，努力實現(xiàn)普高教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展。堅持分塊推進，分層指導(dǎo)，差別化考核。把老五所高中、其他四星高中、三星高中、體藝類高中（班）作為不同單元，提出不同要求，分門別類開展有針對性的'個性化活動。不斷創(chuàng)新推進普高教育的“計”與“策”，不斷優(yōu)化提高普高質(zhì)量的“方”與“法”。
三、盡管“服務(wù)，讓群眾滿意好難”，但該服好的務(wù)還是要服務(wù)好�！稗k人民滿意的教育”是我們教育工作的總要求，對于這樣的要求，我們絲毫也不能懈怠，一點兒也不能打折。今年，我們將切實加強“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”處室建設(shè)，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，耐心解釋政策，耐下性子，養(yǎng)成不躁不火的脾氣，努力為群眾提供微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在處室人員結(jié)構(gòu)不可能有大的變化的情況下，要做到以上“三個盡管”，還是“好難”的，因此我們將同時做到“三個結(jié)合”。
一是堅持分工負責和團結(jié)協(xié)作相結(jié)合。對處室人員進行明確的分工，每人都能管好一大片、抓好一條線；每人對分內(nèi)的事，都能做到橫向到邊、縱向到底、有始有終、全面負責。同時還要發(fā)揮好團隊的作用，既能做到“下去一把抓，回來再分家”；又能做到群策群力，廣集智慧，集中優(yōu)勢兵力，打好殲滅戰(zhàn)。
二是堅持“有所為”和“有所不為”相結(jié)合。要想有所為，就要有所不為。今年，我們將重點做好打基礎(chǔ)、建機制的工作，不拘泥于常規(guī)事務(wù)，不搞催收催種，主要在牽一發(fā)而動全身、四兩撥千斤的項目、機制上動腦筋、花氣力、下功夫，而一般的工作將放手讓基層去做，放手借助外力、外腦去做。
三是堅持謀劃推進和宣傳總結(jié)相結(jié)合。說白了，就是做工、唱功一起做。我個人認為，謀劃、推進、宣傳、總結(jié)是做好工作的“四要素”，也可以說是四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一項工作謀劃、推進得不好，說得再天花亂墜，既不會產(chǎn)生好的實際成效，也不會產(chǎn)生好的宣傳效果；反過來，一項工作謀劃、推進得再好，不能做好宣傳、總結(jié)的工作，工作的層次、品位、影響也不會很高。實際上，一項工作，如果在謀劃、推進的時候，就能從宣傳、總結(jié)的角度去思考、琢磨，這項工作的謀劃、推進水平就會很高。因此，今年我們對每一個項目將認真做好謀劃、推進、宣傳、總結(jié)四個環(huán)節(jié)的工作，以取得工作成效和社會影響的雙豐收。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
市人才工作會議的發(fā)言稿 篇4
同志們：
我區(qū)社區(qū)信息化工作起步于20xx年，前期以社區(qū)人口管理系統(tǒng)應(yīng)用為主，后期主要是基于xx社區(qū)網(wǎng)的應(yīng)用。四年來，我區(qū)不斷加大對社區(qū)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和經(jīng)費投入，社區(qū)信息化工作水平得到了很大的提高，取得了明顯的階段性成果。20xx年，我區(qū)在全市率先建立起區(qū)級社區(qū)網(wǎng)；20xx年，首家自主研發(fā)出社區(qū)人口信息管理系統(tǒng)；20xx年，第一個實現(xiàn)社區(qū)居委會全部寬帶上網(wǎng)；20xx年，全部系統(tǒng)率先并入市民政網(wǎng)絡(luò)。今年，我區(qū)還將根據(jù)《xx區(qū)現(xiàn)代化社區(qū)培育與發(fā)展“十一五”專項規(guī)劃（20xx-20xx年）》，繼續(xù)開發(fā)社區(qū)信息化更深層次的應(yīng)用。
下面，借此機會，向大家簡要匯報一下我區(qū)近年來社區(qū)信息化工作的主要情況。
一、我區(qū)社區(qū)信息化工作的主要思路
1、定位準確，以應(yīng)用需求指導(dǎo)研發(fā)。研究并推動社區(qū)信息化工作，首先面臨的是用戶定位問題。我們的用戶定位經(jīng)歷了從擴大到收縮再到精確擴展的過程。初期，我們的用戶定位過度細分為區(qū)機關(guān)各部門、街道、社區(qū)居委會、社區(qū)居民和社區(qū)單位。實踐中，我們將區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會辦公室、社區(qū)居委會劃分為核心管理群，機關(guān)各部門、街道劃分為擴展管理群，社區(qū)居民和社區(qū)單位劃分為擴展用戶群。以此來指導(dǎo)研發(fā)工作，提高了工作效率，減少了無效勞動。
2、信息專有，以自有資源擴大影響。社區(qū)信息化重在信息的獨特性。我區(qū)人口管理系統(tǒng)以居住地管理為特性，與公安戶籍管理互補，在社區(qū)管理中發(fā)揮了很大作用，成為社區(qū)居委會及社區(qū)民警工作中不可缺少的工具。社區(qū)網(wǎng)自20xx年改版以來，經(jīng)過核心管理群的努力，現(xiàn)已成為全面反映社區(qū)工作的最佳途徑。我們的理念是，社區(qū)信息化要為社區(qū)居委會工作服務(wù)，要為城市基層管理服務(wù)，要為打造強勢民政服務(wù)。由于資源獨特，目前我區(qū)的社區(qū)信息化在全區(qū)的信息化工作中已占有重要的、不可替代的作用，得到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。
3、設(shè)計科學(xué)，以操作簡便吸引用戶。xx社區(qū)網(wǎng)是在動易20xx網(wǎng)站管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上，依據(jù)xx社區(qū)工作自身特點自主研發(fā)的。由于是公版產(chǎn)品，花費不多。設(shè)計之初，我們既注意吸取其它主流網(wǎng)站系統(tǒng)的優(yōu)點，又注重創(chuàng)立自己的品牌。我們利用最新技術(shù)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)調(diào)用功能，讓用戶能夠分門別類地發(fā)布自己的文章，瀏覽者也能夠不費周折地找到自己想要的東西。社區(qū)網(wǎng)使用“版塊式”結(jié)構(gòu)，結(jié)合社區(qū)管理工作需要，講究“即發(fā)即現(xiàn)，即點即看”，網(wǎng)站整體版面布局簡潔明了，操作起來十分簡便。
二、近年來我區(qū)社區(qū)信息化工作的主要成績
1、硬件建設(shè)舍得投入，全面改善社區(qū)的基礎(chǔ)條件。20xx年8月，我區(qū)投入10萬元與xx電信合作，利用電信ADSL，使全區(qū)31個社區(qū)居委會終端實現(xiàn)了寬帶上網(wǎng)。20xx年9月，市民政局牽頭與xx電信合作，建立了全市網(wǎng)絡(luò)，通過強強聯(lián)合、優(yōu)勢資源互補，大大降低了社區(qū)居委會的.上網(wǎng)費用。當年10月，我區(qū)31個社區(qū)居委會終端率先全部納入該網(wǎng)絡(luò)。20xx年末，為推進社區(qū)信息化工作的進程，區(qū)民政局積極協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門，一次性投入18萬元，為全區(qū)所有社區(qū)居委會高標準配備了電腦。
2、軟件開發(fā)穩(wěn)步推進，不斷增強網(wǎng)絡(luò)的實用性。我區(qū)人口管理系統(tǒng)完成后，軟件開發(fā)的方向全面轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，此后的所有軟件均基于IE瀏覽器技術(shù)分數(shù)據(jù)庫開發(fā)，在條件成熟時整合。社區(qū)網(wǎng)配套應(yīng)用模塊還包括文件交換中心、短信平臺、慈善捐助中心、xx社區(qū)論壇、時間銀行管理系統(tǒng)、社工協(xié)會管理系統(tǒng)、社區(qū)服務(wù)中心管理系統(tǒng)。文件交換中心是面向全局五個職能科室和全區(qū)七個街道的集文件、圖片、視頻為一體的網(wǎng)絡(luò)U盤；社區(qū)短信工作平臺由我區(qū)與網(wǎng)通公司合作開發(fā)，它的應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)電子郵件信息傳遞方式，降低了單位通信費用，增進了與社工間的交流；慈善捐助中心提供了網(wǎng)上捐贈的新途徑，并可實時公示。
3、人員培訓(xùn)常抓不懈，逐步提高管理員的應(yīng)用水平。針對大多數(shù)社工缺乏網(wǎng)站管理操作技能的狀況，20xx年起，我們又組織專人編寫有針對性的信息化知識簡單教程，并擠出時間為社工開設(shè)信息化課程。20xx-20xx年，我局由科室負責，采用30人一班集中培訓(xùn)與4-5人小范圍指導(dǎo)相結(jié)合的方式，共開展培訓(xùn)28場，受訓(xùn)社工達125人次，社區(qū)網(wǎng)管理員人均參加了3-4次培訓(xùn)。同時，我們還采用大專院校志愿者擔任社區(qū)網(wǎng)絡(luò)助理的方式，手把手指導(dǎo)社區(qū)網(wǎng)管理員操作。通過多次培訓(xùn)，社工們普遍掌握了信息化的基礎(chǔ)知識，提高了信息化技能，為下一步更好地開展工作、更好地為社區(qū)居民服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、社區(qū)信息化在社區(qū)工作中的主要作用 1、促使區(qū)、街、居文件信息發(fā)布由書面化向無紙化轉(zhuǎn)變。社區(qū)居委會、街道、部門均有不同程度重復(fù)發(fā)文或報送信息的情況，多年來一直都采用書面形式，重復(fù)勞動可想而知，資源消耗比較嚴重。各部門、各街道、各社區(qū)利用社區(qū)網(wǎng)自己的版塊，同一信息只需發(fā)布一次，相關(guān)單位只需上網(wǎng)瀏覽即可。這樣，不但減輕了機關(guān)與社區(qū)的工作負擔，同時也降低了辦公經(jīng)費支出。
2、促使基層社區(qū)管理由半公開化向透明化轉(zhuǎn)變。社區(qū)居委會有相當?shù)墓ぷ餍枰蛏鐓^(qū)居民公示，如財務(wù)收支狀況、低保、計生、優(yōu)撫等等。以前由于多種原因，要么是公示手段比較落后，公開效果有限；要么是有些內(nèi)容處于一種半公開狀態(tài)，社區(qū)居民參與程度比較低�，F(xiàn)在通過社區(qū)網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)上公示，將原先部分保密內(nèi)容毫無保留地向所有居民公示，提高了社區(qū)工作的透明化程度，發(fā)揮了社區(qū)居民民主監(jiān)督作用，充分體現(xiàn)了社區(qū)居委會的自治組織地位。
3、促使基層社區(qū)管理由指揮型向協(xié)商型轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的社區(qū)管理工作模式是以單向發(fā)布命令完成的，缺乏雙向交流，管理方式比較僵化。新型社區(qū)管理方式基于以人為本的理念，更加注重相互交流。xx社區(qū)網(wǎng)定位于社區(qū)工作交流平臺，無論是機關(guān)工作人員、社區(qū)居委會主任，還是社區(qū)居民，都能平等地通過網(wǎng)絡(luò)交流，分享成功的喜悅，尋求大家的幫助，建立一個與現(xiàn)實世界平行的網(wǎng)絡(luò)家園。
以上匯報如有不妥，敬請批評指正。
市人才工作會議的發(fā)言稿 篇5
同志們：
近幾年來，我校按照“校長有思想，教師有風格，學(xué)生有特長，學(xué)校有特色”的辦學(xué)目標，扎扎實實開展工作，建設(shè)個性化的校園文化，全力打造“墨香校園”�，F(xiàn)將主要做法匯報如下。
一、精心謀劃，有序推進
學(xué)校堅持“讓每一個學(xué)生獲得成功，讓每一個教師發(fā)揮潛能”為辦學(xué)理念，積極推進墨香校園建設(shè)，我們把“墨香校園建設(shè)”規(guī)劃為三步曲。
1、廣泛宣傳，營造氛圍。我們充分利用校報、廣播會、班隊會、校信通、學(xué)校網(wǎng)站等宣傳渠道，向廣大師生宣傳學(xué)校建設(shè)墨香校園的重大意義，使學(xué)生充分認識到寫好漢字、用好漢字的重要性，充分認識寫字與做人的關(guān)系，通過廣泛宣傳，逐步在學(xué)生心中樹立了“寫好漢字，做好卸小人”的信念。
2、扎實教學(xué)，提高水平。我們主要通過三個層次展開，一是每天上足上好20分鐘的寫字課。校園內(nèi)，每個學(xué)生都在悅耳動聽的音樂中練字，在興趣中快樂書法。二是扎實抓好每一節(jié)寫字課。從鉛筆、鋼筆、再到毛筆，對各年級段提出具體教學(xué)要求。小到寫字的姿勢，執(zhí)筆的位置，從米字格到田字格再到方格，最后到直線書寫，學(xué)校都有具體的規(guī)定。三是抓好書法興趣小組。為了提高寫字水平，學(xué)校由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓這項工作，我們向全校提出了“七個保證”：“時間保證，教材保證，教研保證，檢測保證，活動保證，質(zhì)量保證，教學(xué)保證”的.要求，使整個工作科學(xué)有序進行。
3、開展活動，展示成果。為了讓書法對學(xué)生產(chǎn)生耳濡目染的作用，讓學(xué)生享受成功的喜悅，我校開展多種活動，營造了一個充滿墨香的校園。我們堅持開展 “誦經(jīng)典、寫漢字、評等級”的實踐活動，加強了對學(xué)生進行祖國傳統(tǒng)文化的熏陶，通過心靈的頻頻感應(yīng)，漸染于學(xué)生的語言實踐，豐富了學(xué)生的文化底蘊；學(xué)校舉辦校園藝術(shù)節(jié)，通過辦節(jié)開展書法作品競賽、展覽活動；利用春節(jié)開展為民義務(wù)寫春聯(lián)活動；開展畢業(yè)留名簽名活動、黑板報、手抄報評比活動。在眾多的實踐活動中提高學(xué)生的書寫水平。室內(nèi)外懸掛我校師生優(yōu)秀作品，讓教師學(xué)生品味到成功的喜悅，極大地激發(fā)了學(xué)生的書法興趣和熱情。
二、潛心研究，提升品位
打造墨香校園辦學(xué)特色，我校重在以“實中求特”，重點落實以下措施
1、抓隊伍示范。為了使教師真正成為學(xué)生“書法”道路上的引路人。我們先后邀請了王世華、徐曉思、王之義、周同等名師來校給師生指導(dǎo)，既促進了書法教師的成長，也提升教師書法教育的品位。我們又在“�！弊稚舷鹿Ψ颍覀兣e辦了教師基本功大賽，重點放在“三字”上。涌現(xiàn)了俞平、趙來喜、張平榮、嵇朝崗、劉岳樓、張金歧、袁朝林等一批書法水平較高的教師。書法教師積極編寫教材撰寫論文。課題《毛筆字課堂教學(xué)模式研究》經(jīng)過專家的論證，已順利結(jié)題。
2、抓考核評價。
書法教育的主陣地在課堂。要求課堂上，每個教師的板書均要工整、美觀、規(guī)范，給學(xué)生以示范作用。我們把學(xué)生的作業(yè)書寫情況納入各科作業(yè)、試卷的評價當中，培養(yǎng)學(xué)生“工工整整，一絲不茍”的書寫習(xí)慣，從而達到“端端正正寫字，堂堂正正做人”的教學(xué)目的。我們還利用假期，邀請本�？既胨囆g(shù)院校的校友來校，既擔任書法興趣小組的指導(dǎo)老師，又對學(xué)生的“書法”作以評定，并對教材、教學(xué)的作品進行分析反饋。
三、傾心打造，彰顯特色
墨香校園建設(shè)，讓我們的教育平添了幾分喜悅。一是學(xué)生的作業(yè)、試卷書寫水平大大提高。我校從20xx年起提出了明確的書寫要求，并在各科作業(yè)中以1―5顆星予以評價。我們從多次的作業(yè)、試卷抽查中明顯發(fā)現(xiàn)學(xué)生書寫水平在上升。二是學(xué)生書法作品獲獎檔次在提高。20xx年書法報社來�？疾�，給予我校較高評價，稱贊我校是“農(nóng)村書法教育的一朵奇葩”，20xx年xx月授予“全國書法教學(xué)實驗學(xué)�！�。20xx年5月學(xué)校榮獲第二屆中小學(xué)寫字――書法大賽組織獎，20xx年xx月《書法報》頭版頭條刊登了我校的寫字教學(xué)管理的經(jīng)驗文章，整版刊登近40幅師生作品。20xx年江蘇省書法教育學(xué)會會長王世華，觀看了“師生書法現(xiàn)場展示”，欣然題詞，“啟智激趣、培德育人”。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，打造墨香校園是我們農(nóng)村學(xué)校的一個心愿，今后我們將更加注重內(nèi)涵發(fā)展，不斷攀登、不斷跨越，用飽滿的工作熱情，續(xù)寫卸甲鎮(zhèn)中心小學(xué)更加燦爛輝煌的美麗篇章。
市人才工作會議的發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！作為一名代表站在這里，我既感到十分光榮又感到有些慚愧，回想一年的工作，我們只是在自己平凡的工作崗位上盡己所能的做了我該做的事。這是種榮譽，與長期以來領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的熱心幫助是密不可分的，更多的是包涵著大家對我們工作的信任和認可。
在過去的一年中，按照局黨組“學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用”的學(xué)習(xí)目標，在全系統(tǒng)掀起了一場學(xué)習(xí)活動高潮。通過學(xué)習(xí)黨的理論知識、大政方針，食品藥品監(jiān)管法律法規(guī)等等，嚴格遵守班前學(xué)習(xí)和每周科室討論制度，全系統(tǒng)上下形成了良好的學(xué)習(xí)風氣，深入開展學(xué)習(xí)教育，我們在學(xué)習(xí)中受益匪淺。在這里，就一年來的學(xué)習(xí)談?wù)勛约阂恍┍容^粗淺的體會。
首先，充分認識了學(xué)習(xí)的重要性，樹立良好的學(xué)習(xí)觀。列寧曾指出：“在一個重大歷史關(guān)頭，最重要的任務(wù)就是學(xué)習(xí)”。我們食品藥品監(jiān)督管理部門正是處在一個食品監(jiān)管體制不明確，食品藥品安全問題層出不窮，我們所面臨的新事物、新情況越來越多；要解決的新矛盾、新問題越來越深刻的時代中。在這種情況下，我們只有樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷學(xué)習(xí)新知識、培養(yǎng)新觀念、開拓新視野，通過持之以恒的學(xué)習(xí)才能懂得做人的原則，明白生活的本質(zhì)，掌握工作的方法；才能擁有巨大的發(fā)展后勁，更好的發(fā)展我們的食品藥品監(jiān)管事業(yè)。
其次，在工作中逐步學(xué)會了如何學(xué)習(xí)。中華民族自古是一個勤于學(xué)習(xí)和善于學(xué)習(xí)的民族。千百年來關(guān)于學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)方法的典故和論著，不勝枚舉�！叭诵校赜形�?guī)熝伞�，在實際工作中，向身邊的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的工作思路，好的`工作方法，來改進自己的工作方法�！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，帶著問題去工作，在學(xué)習(xí)過程中養(yǎng)成獨立思考的好習(xí)慣，學(xué)習(xí)思考相促進。“敏而好學(xué)，不恥下問”，勇于向同事，向行政相對人請教工作中存在的問題，促進本職工作更好的開展。
最后，努力作到“學(xué)、思、行”相統(tǒng)一。在學(xué)習(xí)中，不僅要掌握知識，而且要思考、實踐。學(xué)習(xí)就是為了運用，讀死書，死讀書就像蒙著眼睛拉磨的驢子，雖然辛苦卻是可憐的，沒有什么出息的。學(xué)習(xí)、思考、工作三者是相互貫通的，通過學(xué)習(xí)、思考，可以指導(dǎo)我們的工作實踐，培養(yǎng)我們的創(chuàng)新能力；通過工作、思考，可以明確我們的學(xué)習(xí)目標，提高我們的思想素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)、工作，可以提升我們的思維水平，增強解決問題的能力。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們要把成績作為新的工作的起點，以更高的標準嚴格要求自己。全心全意地投入工作，以此來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵和期盼，為我局食品藥品監(jiān)管工作做出新的貢獻。
謝謝大家
市人才工作會議的發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全市經(jīng)濟工作會議和市人大二屆四次會議，已經(jīng)全面安排部署了今年的各項經(jīng)濟工作任務(wù)，項目工作是其中的重中之重。作為綜合經(jīng)濟管理和項目主管部門，我們發(fā)改委將在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新思路，狠抓落實，力爭在規(guī)劃藍圖、謀劃項目、籌劃資金等三個大的方面為全市實施項目帶動戰(zhàn)略做出積極貢獻，全力保障我市經(jīng)濟社會又好又快跨越式發(fā)展。
首先，要規(guī)劃好項目建設(shè)藍圖。項目建設(shè)，規(guī)劃先行。我們準備重點開展三個方面的規(guī)劃編制工作：一是要抓緊編制全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。按照市委二屆三次全會提出的產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向，圍繞“農(nóng)林牧加”、“煤電鋁化”、“山水關(guān)城”產(chǎn)業(yè)重點，對我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進行行業(yè)目標細化，逐一提出發(fā)展規(guī)劃和項目支撐體系，為今后全市新上項目奠定基礎(chǔ)；二是要做好園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，按照循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展方向，選擇一批有一定基礎(chǔ)、有龍頭企業(yè)、有較長產(chǎn)業(yè)延伸趨勢的園區(qū)，對園區(qū)內(nèi)的企業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)延伸和基礎(chǔ)設(shè)施共享等進行規(guī)劃，為爭取上級循環(huán)經(jīng)濟方面的項目和投資提前做好準備；三是要啟動和完成一批重點專項規(guī)劃，近期，由我委主編的《全市煤矸石發(fā)電專項規(guī)劃》已通過省的評審，《服務(wù)業(yè)發(fā)展中期規(guī)劃》即將完成初稿，年內(nèi)還將重點編制《全市資源綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》等一批專項規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃一批發(fā)展項目。
其次，要謀劃好項目建管重點。重點是要圍繞“雙百千億”工程特別是其中的40個重點項目，加強對項目的分類管理：對在建項目，要切實解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，加強督促檢查，加快項目建設(shè)進度，力爭按期投產(chǎn)；對擬開工項目，要協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門做好開工準備工作，及早摸排和解決可能影響項目開工的矛盾和問題，確保項目如期開工；．對重大前期項目，要繼續(xù)完善各項支持性文件，深化可行性研究，主動爭取省和國家的支持，力爭早日核準。與此同時，我們要轉(zhuǎn)變項目的儲備和篩選思路，緊緊圍繞國家的宏觀調(diào)控政策特別是產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，圍繞市委、市政府確立的發(fā)展重點和工作重心，抓緊開發(fā)儲備一批符合國家產(chǎn)業(yè)和環(huán)保節(jié)能政策的精深加工、高新技術(shù)工業(yè)化項目，特別是要加大力度，開發(fā)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，盡早開展前期工作，推動全市節(jié)能減排降耗和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。此外，我們要更加注重林業(yè)、水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展方面項目的開發(fā)儲備和審批申報工作，繼續(xù)組織實施一批城市污水處理、垃圾處理、集中供熱(供氣)、縣城供水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、廣播電視、職業(yè)教育·、農(nóng)村寄宿制中學(xué)、城鎮(zhèn)九年義務(wù)教育、縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施項目，力爭為改善民生、增強經(jīng)濟社會發(fā)展后勁奠定好的`基礎(chǔ)。
最后，籌劃好項目建設(shè)資金。我們重點要拓寬四個方面的融資渠道：一是要主動向金融部門推薦項目，爭取金融機構(gòu)的理解與支持，努力擴大和深化與開發(fā)銀行的戰(zhàn)略性合作；二是要積極爭取國家和省基本建設(shè)投資，密切關(guān)注國家和省的投資方向和支持重點，充分發(fā)揮發(fā)改系統(tǒng)作為政府投資主渠道的作用，提前做細做實項目基礎(chǔ)工作，力爭為我市爭取更多的建設(shè)資金；三是要加大對省煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展基金的爭取力度，繼續(xù)搜集整理、充實完善備選項目，做好項目的及時上報和后續(xù)跟蹤工作，力爭全年爭取國家和省名類投資超過13億元；四是要加大招商引資力度，在推進已簽約項目落實的基礎(chǔ)上，繼續(xù)充實招商引資項目庫，圍繞傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點扶持的新興產(chǎn)業(yè)，及早抓好招商項目的諺計、篩選和包裝、推廣工作，爭取招商引資工作再有新的突破。
市人才工作會議的發(fā)言稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！
在各級黨委、政府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體師生的共同努力，我鎮(zhèn)××年教育教學(xué)成績再創(chuàng)新高，今年中考，我鎮(zhèn)重中上線人，升入普通高中人，中專人。名列山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一；在九科考試中，有六科進入全市優(yōu)秀教研組，七年級調(diào)考，成績優(yōu)秀。在調(diào)考的四科中，有三科被市教研室評為優(yōu)秀教研組，均占全市優(yōu)秀教研組的七分之一。我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)成績突出，四、六年級調(diào)考，個學(xué)科獲得優(yōu)秀教研組。這些成績的取得，得益于以下幾個方面。
一、質(zhì)量意識進一步增強
育人質(zhì)量是學(xué)校競爭力的核心。辦人民滿意的教育必須符合社會的需求。人生的成敗決定于教育的成敗，義務(wù)教育學(xué)段是人生的基礎(chǔ)階段，所以抓育人質(zhì)量、多培養(yǎng)人才、出好人才是我們的神圣使命，也是學(xué)校生存、發(fā)展的需要。在實際工作中，學(xué)校牢牢抓住以教學(xué)為中心，以質(zhì)量求生存。反復(fù)強調(diào)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，也是教師的生命線，誰具有良好的師德，教出好的成績，誰就是好老師、就是名師、就是學(xué)校的功臣。誰就應(yīng)該受到表彰和獎勵。十佳教師、師德標兵、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師的推薦都是依據(jù)教育教學(xué)質(zhì)量，年度考核也是依據(jù)教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生優(yōu)秀。今后，我們?nèi)匀缓敛粍訐u的堅持在良好師德的前提下，“以教學(xué)質(zhì)量論英雄”。
二、優(yōu)化教師隊伍
我們的做法是：
1、中心校抓住一切教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，盡可能多的派教師學(xué)習(xí)，把新的思想、新的課改經(jīng)驗、新的教育理念帶回來，迅速傳達，使全體教師達到新形勢下教育教學(xué)的要求。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，領(lǐng)導(dǎo)干部全部擔任主要課程的教學(xué)，而且成績必須突出，真正起到了骨干帶頭作用。對教學(xué)質(zhì)量連續(xù)兩年在底部徘徊的個別干部免職調(diào)崗。
3、從師德、教學(xué)、班主任三方面充分挖掘并樹立本校的典型，利用寒暑假學(xué)習(xí)班的機會，介紹經(jīng)驗，讓老師們實實在在學(xué)習(xí)他們的精神、他們的經(jīng)驗。
4、學(xué)校不僅為老師訂閱大量的教學(xué)資料，還鼓勵教師每學(xué)年至少訂一份與自己教學(xué)有關(guān)的刊物，互相使用，達到資源共享。
5、抓教師的下水作業(yè)。每學(xué)年初，教師聘任完后，學(xué)校將近三年的期中、期末考試試題、中考試題發(fā)到任課教師手中，逐一答卷，并認真總結(jié)。對學(xué)生的單元達標試題、隨堂練習(xí)，教師必須全做。
6、合理搭配教師。中心校立足于本鎮(zhèn)實際，把教師按小學(xué)初中、低中高年級，不同年齡等，進行科學(xué)合理的搭配，使之發(fā)揮最大效益。
7、落實全員聘任制。學(xué)年初，各校定崗定責，學(xué)校首先將每科的帶頭教師分配到各級部，并特別側(cè)重起始年級。再由學(xué)區(qū)校長、級部主任為主吸收黨員代表、教師代表組成聘任委員會，依據(jù)每位教師的專長與教學(xué)成績進行聘任。對于落聘人員，有中心校統(tǒng)一調(diào)配工作崗位。
三、營造良好的學(xué)校氛圍
1、學(xué)校開辟“教師風采”、“明日之星”等專欄，宣傳優(yōu)秀教師、優(yōu)秀黨員、三好學(xué)生的事跡，增強教師的責任感與使命感，激發(fā)學(xué)生的激情。
2、抓好國旗下講話、宣誓教育等活動，要求學(xué)生跑操宣誓，嚴肅、莊重、嘴到、心到。
3、創(chuàng)造良好的文化氛圍，教室中掛名言警句、行為規(guī)范及學(xué)生動手制作的激勵性圖片與標語。宿舍文化豐富實用。
4、充分發(fā)揮榜樣的作用，每次考試后都對進步快、成績突出的學(xué)生、教師進行大張旗鼓的表彰。校園中公布學(xué)習(xí)標兵、優(yōu)秀同學(xué)、進步之星等。
5、抓考風。每次測試我們都像中考一樣，按照要求編排考場，教師簽訂責任書，學(xué)區(qū)之間、兩處初中對口監(jiān)考，統(tǒng)一閱卷，每一個環(huán)節(jié)責任明確，要求嚴格，保證了考試的公正性，大大促進了教風與學(xué)風。
6、強化時間意識。義務(wù)教育階段質(zhì)量的提高，主要是充分利用好課堂時間，激發(fā)學(xué)生興趣，提高課堂效率，杜絕加班加點和加大學(xué)生作業(yè)量的現(xiàn)象。
7、不僅抓尖子生、邊緣生，更加注重學(xué)困生。分類建立檔案，跟蹤管理，不讓一個學(xué)生掉隊，落實固生責任制，責任到人，減少學(xué)生流失。
�、缸ネ度肱c使用。今年我鎮(zhèn)又投入萬元上多媒體教室個，其中瓦店初中班班都有多媒體。教師使用率高，大大提高了課堂效率。
四、工作注重過程管理，避免出現(xiàn)遺漏環(huán)節(jié)
每學(xué)期開始，各學(xué)部明確分管領(lǐng)導(dǎo)、級部主任、班主任的職責與要求，定期分析總結(jié)。
1、第一周：熟悉學(xué)生，提出教育教學(xué)及管理的總體目標，師生迅速進入狀態(tài)。
2、第一月：結(jié)合學(xué)情調(diào)查進行分析總結(jié)，嚴格落實查失分、糾錯、講評、跟蹤練、制定新措施等環(huán)節(jié)。
3、期中考試后：開好三個會，即級部會、班級教導(dǎo)會、學(xué)生會。學(xué)校對評選的優(yōu)秀班級、學(xué)習(xí)標兵等進行表彰。
4、學(xué)期結(jié)束：根據(jù)考試及考查成績，進行量化，在此基礎(chǔ)上進行詳細總結(jié)，看班級、學(xué)生的進步，教師寫出總結(jié)，把經(jīng)驗總結(jié)出來，把問題查擺清楚，并明確改正措施。
5、教學(xué)過程中，注重抓課堂的優(yōu)化、單元的檢測，不留傳授知識上的空白點。
五、持之以恒抓協(xié)作、抓競爭
1、學(xué)校間兩處初中，六個學(xué)區(qū)間業(yè)務(wù)交流經(jīng)�；�、制度化，每學(xué)期統(tǒng)一組織聽觀摩課、公開課，集體進行評課，共同提高全體教師的授課水平，提高課堂效益。組織聯(lián)考，通過考試發(fā)現(xiàn)各自存在的問題，及時總結(jié)、反饋，資料通用，信息暢通，達到校與校之間各科均衡發(fā)展、全面提高，同時各學(xué)科進行校與校之間的競爭。為我鎮(zhèn)全面提升教育質(zhì)量打下堅實的'基礎(chǔ)。
2、教師之間。只有發(fā)揮集體的優(yōu)勢，才能使教師隊伍整體上水平，才能在競爭中立于不敗之地，同科教師之間的協(xié)作尤為重要。我們建立起促進同科教師協(xié)作的量化機制，采取同級部、同學(xué)科教師的集體教學(xué)成績、個人教學(xué)成績各占一定比例的捆綁評定辦法，量化教師教學(xué)成績，促進教師之間的協(xié)作，教師之間的競爭又激發(fā)了工作熱情。整體提高了我鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量。
六、科學(xué)的評價教師
一學(xué)期一次的量化，關(guān)系到教師的切身利益，必須做到公平、公正、公開。我們的做法是：德能勤績綜合考評，突出看成績，成績分數(shù)由三部分組成，一是年度發(fā)展，看教師的進步幅度，二是同科捆綁，看教師協(xié)作，三是同科成績比較看成績大小。
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，新學(xué)年，新挑戰(zhàn)，我們一定不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，虛心向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校學(xué)習(xí)，在持續(xù)發(fā)展上做文章，團結(jié)協(xié)作，勤奮工作，為諸城教育的振興做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
市人才工作會議的發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我作為一名新加入萍鄉(xiāng)投身蓮花發(fā)展的建設(shè)者，這次有幸在劉書記、陳市長的帶領(lǐng)下，隨同市四套班子、市直部門、各縣區(qū)的主要負責同志，觀摩了全市各縣區(qū)的項目情況，讓我第一次零距離深切感受到萍鄉(xiāng)在以和xx為班長的市委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，城市轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展、率先崛起取得的豐碩成果，這是一次對兄弟縣區(qū)了解的過程，學(xué)習(xí)的機會，追趕的思考。兄弟縣區(qū)工業(yè)項目之多、基礎(chǔ)設(shè)施投入之大、城市轉(zhuǎn)型舉措之好、市縣區(qū)干勁之足，讓我對萍鄉(xiāng)有更深的理解，對蓮花的事業(yè)更充滿信心。
20xx年，我縣加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，突出綠色發(fā)展，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn)近35億元，同比增長13%；財政總收入實現(xiàn)近4.7億元，同比增長近42%，提前一個月實現(xiàn)財政總收入三年翻番。主要表現(xiàn)為“六個新變化”：
一是項目建設(shè)有新變化。
扎實開展了項目建設(shè)百日會戰(zhàn)活動。衡茶吉鐵路、吉蓮高速蓮花段進展順利，吉蓮公路蓮花段改造工程已經(jīng)開工。迎賓廣場、城市亮化、一環(huán)路、“一江兩岸”等城市建設(shè)重點項目扎實推進。文體中心、花塘官廳（列寧學(xué)校）、一枝槍紀念館、將軍農(nóng)民甘祖昌陳列館等項目加快推進。新城教育園、文化產(chǎn)業(yè)園、荷花博覽園正在加緊規(guī)劃建設(shè)。
二是主攻工業(yè)有新變化。
在全市率先舉行了重大工業(yè)項目集中開工儀式，做大做強特種冶金材料、電子機械、礦產(chǎn)建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、制鞋等五大支柱產(chǎn)業(yè)，榮獲全省外貿(mào)出口先進縣。
三是城鎮(zhèn)建設(shè)有新變化。
按照“以一江、兩山、三環(huán)三縱為框架”的思路，完善了城市建設(shè)規(guī)劃編制工作。扎實開展了全國文明縣城創(chuàng)建工作，在省公共文明指數(shù)測評中列全省第二，去年12月21日《人民日報》正式公示中央文明委關(guān)于XX縣城榮獲全國文明村鎮(zhèn)光榮稱號。全面推進新農(nóng)村建設(shè)，榮獲“全省新農(nóng)村建設(shè)工作先進縣”稱號。
四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有新變化。
糧食油料、生豬蔬菜、花卉苗木、蓮子瓜果、中草藥材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)日益壯大。重點推進蓮子種植，落實面積1.5萬畝。
五是社會事業(yè)有新變化。
榮獲“全國扶貧開發(fā)工作先進集體”、全省農(nóng)村危房改造試點工作先進縣稱號。出臺了教育貢獻獎頒獎辦法，開展了教育周活動，在全縣掀起了尊師重教新旋風。治安好轉(zhuǎn)率列全省第11位。
六是黨的建設(shè)有新變化。
圓滿完成了縣鄉(xiāng)村三級換屆工作。積極打造“紅色蓮花”黨建品牌和“清水蓮花”廉政文化品牌，認真開展了“走基層、轉(zhuǎn)作風、抓項目、促發(fā)展”和“三進三同”活動，出臺實施了“追責十七條”，狠剎了賭博風，機關(guān)作風大轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化。
通過半年多來的工作，我們有以下幾點體會：
一是一任接著一任干，在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展至關(guān)重要。如果說蓮花的工作在六個方面出現(xiàn)新變化，這是得益于上屆班子打下的堅實基礎(chǔ)。在繼承前任班子發(fā)展思路基礎(chǔ)上，提出了“四區(qū)” 目標，把蓮花建設(shè)成贛湘邊界轉(zhuǎn)型發(fā)展工礦區(qū)、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、宜居宜業(yè)風景區(qū)、城鄉(xiāng)物流邊貿(mào)區(qū)，把XX縣打造成名副其實的“蓮花之鄉(xiāng)”發(fā)展思路，興蓮產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)蓮文化，塑蓮品牌，育蓮新人。通過半年多的工作實踐，證明這一思路非常切合蓮花實際，得到了全縣廣大人民群眾的認可。
二是干部隊伍建設(shè)至關(guān)重要。我們按照建設(shè)核心縣委、和諧縣委、勤廉縣委的要求加強自身建設(shè)，樹立了縣委班子的良好形象；四套班子成員深入一線，黨政班子成員深入火線，抓熱點，攻難點。率先垂范推進各項工作。堅持全縣干部在一線中錘煉，在一線中考核，在一線中任用，營造了一心一意謀發(fā)展、眾志成城促崛起的濃厚氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
三是項目建設(shè)至關(guān)重要。牢固樹立“一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切為項目服務(wù)，一切為項目讓路”的理念，以項目建設(shè)牽動工作全局。嚴格實行縣級領(lǐng)導(dǎo)推動重大項目制度和工業(yè)骨干企業(yè)特派員制度，推行一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一個機制、一抓到底的“五個一”管理辦法，不設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，不搞多人負責。
四是科學(xué)民主決策至關(guān)重要。縣委堅持“決策的機制在集體，責任的落實在個人”的理念，做到科學(xué)決策，民主決策。堅持敢想敢干，說好再干，干中不說，埋頭苦干，干出成效。發(fā)揚“五加二”、“白加黑”的實干精神，全力推進經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作。
20xx年，我縣將緊緊圍繞打造名副其實 “蓮花之鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，以“四區(qū)”建設(shè)為龍頭，加快“四大園區(qū)”（省級生態(tài)工業(yè)園、文化產(chǎn)業(yè)園、荷花博覽園、新城教育園）建設(shè)，突出“六個重點”（蓮江開發(fā)，花節(jié)活動，基礎(chǔ)設(shè)施，民生工程，社會管理，黨的建設(shè)），推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
一、堅持“四區(qū)”目標，推進跨越發(fā)展。全力建設(shè)現(xiàn)代工礦區(qū)。堅定“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)”戰(zhàn)略不動搖，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和三產(chǎn)配套建設(shè)，優(yōu)化園區(qū)平臺。加快小江煤田開發(fā)。致力建設(shè)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)。按照“鞏固已有產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)”的思路，發(fā)展蓮產(chǎn)業(yè)，推進蓮產(chǎn)品精深加工，努力形成具有規(guī)模效益、品牌效應(yīng)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群。大力建設(shè)宜居宜業(yè)風景區(qū)。按照“提升XX區(qū)，建好XX區(qū)，開發(fā)建設(shè)蓮江沿岸城市綜合體”的思路，做大做美縣城。加大集鎮(zhèn)建設(shè)力度，下決心改變以路為市的城鎮(zhèn)格局。大力推進新農(nóng)村建設(shè)，做精做特鄉(xiāng)村。繼續(xù)推進封山育林工程，做優(yōu)做好生態(tài)。充分挖掘蓮花的歷史文化內(nèi)涵和綠色生態(tài)資源，打造好“蓮花福地”、“紅色槍王”、生態(tài)休閑三大旅游品牌，把我縣建設(shè)成為萍鄉(xiāng)后花園、安源—井岡山旅游中轉(zhuǎn)站、全國觀賞蓮花旅游勝地。著力建設(shè)城鄉(xiāng)物流邊貿(mào)區(qū)。規(guī)劃建設(shè)好界化垅物流邊貿(mào)重鎮(zhèn)，重點建設(shè)縣城核心商業(yè)區(qū)、特色商業(yè)街，構(gòu)建園區(qū)物流、城鄉(xiāng)配送相互動的物流框架體系。
二、加快“四園”建設(shè)，打造發(fā)展平臺。做大做強省級工業(yè)園。擴大園區(qū)面積2平方公里，新建20萬平米標準化廠房，做好園區(qū)配套服務(wù)。打造文化產(chǎn)業(yè)園。以花塘官廳（列寧學(xué)校）為基礎(chǔ)，將軍園、英烈園、民俗館、古民居、西漢墓、古書院、帝師院等文化元素融入其中，規(guī)劃建設(shè)占地面積300畝文化產(chǎn)業(yè)園。打造荷花博覽園。建設(shè)蓮花休閑觀光產(chǎn)業(yè)帶，開發(fā)農(nóng)業(yè)觀光和農(nóng)家樂旅游項目。舉辦蓮花文化旅游節(jié)，大力發(fā)展蓮文化旅游產(chǎn)業(yè)。打造新城教育園。按照小學(xué)進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中學(xué)進縣城的思路，規(guī)劃建設(shè)占地面積350畝新城教育園區(qū)，由四個校區(qū)構(gòu)成1000人的`標準化幼兒園、1000人的實驗小學(xué)、6000人的初級中學(xué)、2000人的職業(yè)高中，把蓮花教育打造成全省一流的品牌。同時，集聚新城人氣，做旺縣城商機。
三、突出“六大”重點，建設(shè)蓮花福地。以蓮江開發(fā)建設(shè)為重點，著力抓好“一江兩岸”城市綜合體的開發(fā)，加強生態(tài)保護和景觀建設(shè)，高標準、商業(yè)態(tài)的開發(fā)。以花節(jié)活動為重點，做好“油菜花” 、“蓮花”兩篇文章，進一步展示“蓮花”歷史文化內(nèi)涵，提高蓮花知名度。以基礎(chǔ)設(shè)施為重點，全力推進衡茶吉鐵路、吉蓮高速、吉蓮公路蓮花段等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，改變區(qū)位劣勢，凸顯后發(fā)優(yōu)勢，提升競爭力。以民生工程為重點，搶抓羅霄山連片開發(fā)政策的機遇，爭項目，爭資金，爭政策，加快蓮花的趕超跨越。以社會管理為重點，繼續(xù)解決環(huán)境污染、拆遷安置、土地征用、醫(yī)患糾紛等影響和諧穩(wěn)定的突出問題。加強和創(chuàng)新社會管理，推進“和諧蓮花”、“法治蓮花”創(chuàng)建活動。加強安全生產(chǎn)管理，堅決打擊非法生產(chǎn)，創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。以黨的建設(shè)為重點，按照“抓規(guī)范、強基礎(chǔ)，抓示范、創(chuàng)特色”的要求，打造“紅色蓮花”黨建品牌和“清水蓮花”廉政文化品牌。
總之，我們將認真貫徹落實好此次會議精神，按照市委、市政府的工作部署，明確目標，突出重點，強化措施，落實責任，上下一心，團結(jié)奮斗，為實現(xiàn)我市在全省率先崛起做出蓮花應(yīng)有的貢獻。
市人才工作會議的發(fā)言稿 篇10
同志們：
這次會議是市政府決定召開的，主要任務(wù)是總結(jié)回顧去年國土資源工作，安排部署今年工作任務(wù)。剛才，同志作了工作報告，我完全同意；與各縣區(qū)政府和兩家市屬經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽訂的土地執(zhí)法監(jiān)察目標責任書，大家要認真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見：
一、新形勢對國土資源工作提出了新的更高要求
去年以來，在面臨嚴峻挑戰(zhàn)、承擔繁重任務(wù)的情況下，全市國土資源系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)這一大局，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，各項工作都取得了顯著成效。特別是為保障經(jīng)濟社會發(fā)展，國土資源部門在土地供給方面做了大量有益的工作,在全市綜合考核中成績突出。對國土資源部門的工作，市委、市政府是滿意的。在此，向全市國土資源系統(tǒng)廣大干部職工和關(guān)心支持國土資源工作的各界人士表示衷心感謝！
從當前形勢看，國土資源工作面臨的挑戰(zhàn)非常大，矛盾和問題非常多，特別是發(fā)展要求與土地保護在實際工作中發(fā)生了明顯沖突。一是受各方面因素的影響和干擾，當前利益和長遠利益在土地管理利用過程中出現(xiàn)了矛盾。二是受人們的思想認識、發(fā)展歷史局限等因素的影響，全局利益和局部利益發(fā)生一定的沖突。三是厲行職責與社會評價的背離給國土資源管理工作帶來了很大難度，需要全社會對國土資源工作給予更多的理解和支持。四是這次衛(wèi)片檢查對我市五個縣區(qū)實行全覆蓋，時間跨度從年8月到年11月，其中的違法用地蓋不住、捂不住，靠匯報好、爭取好已經(jīng)不能解決問題，對此，各級特別是分管國土資源工作的縣區(qū)長，以及從事國土資源具體管理工作的同志，一定要有更加清醒的認識。五是一些領(lǐng)導(dǎo)干部對土地管理與經(jīng)濟發(fā)展的統(tǒng)一性認識還不夠到位，工作中權(quán)大于法的問題較為突出，有的地方亂用、濫用國土資源，甚至違法亂紀。
總的看，去年的國土資源管理工作困難很多，成績很大；今年面臨的壓力更大，任務(wù)更重，尤其是在社會氛圍與國土資源工作還不適應(yīng)的情況下，如何做好國土資源工作是面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。
二、把握全局，不斷開創(chuàng)國土資源工作新局面
今年是實施國家戰(zhàn)略的開局之年，也是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，做好國土資源管理工作責無旁貸。在工作中，應(yīng)著力把握好四個方面：
�。ㄒ唬┮砸婪◤膰罏闇蕜t，著力搞好土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查。監(jiān)察部、國土資源部和人力資源社會保障部“15號令”規(guī)定，違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地總面積的比例不得超過15%。年8月以前超過比例的，實行約談，限期整改；年8月至年11月超過比例的，從9月中旬開始正式啟動問責制。這次檢查是一項政治任務(wù)，必須引起高度重視。3月31日上午市政府常務(wù)會議專門聽取衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作匯報，會上，張建華市長指出，從本次土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查的情況看，我市土地違法違規(guī)情況比較嚴重，這反映出市縣兩級政府工作中的重大失誤。我們要支持經(jīng)濟發(fā)展，但應(yīng)當按照政策和程序來爭取用地指標，搞好土地供應(yīng)，決不能無視法律和程序違規(guī)違法濫用土地，過去把矛盾掩蓋了，這次檢查全暴露出來了，教訓(xùn)十分深刻。關(guān)于做好下一步的衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，張建華市長要求，要迅速開展自查自糾，限期解決問題，具體做到“一個立即、兩個堅決”，即立即停止一切違法用地，堅決拆除一切違法建筑，堅決查處違法責任人。市政府成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，國土資源、監(jiān)察、人事、公安法院、檢察院等單位為成員的檢查小組。會后，市長又向書記作了匯報，張書記表示完全贊成市政府的意見。當天下午，市政府又召開縣區(qū)長緊急會議，傳達市政府常務(wù)會議精神和張書記指示，安排部署近期的衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。
為認真落實市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，在此我再強調(diào)幾點。一是嚴格按時限整改。已經(jīng)查出的問題捂不住、蓋不住、拖不過去，唯一的解決辦法就是該拆除違章建筑的堅決拆除，該查處違法責任人的堅決查處，該恢復(fù)土地原貌的堅決恢復(fù)，該復(fù)墾的堅決復(fù)墾，做到處理事與處理人相結(jié)合，爭取工作主動權(quán)，堅決把違法用地比例降到10%以下。二是市國土資源部門要加強指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。要與省、周邊市緊密銜接、聯(lián)系好，把握平衡。要與縣區(qū)結(jié)合好，指導(dǎo)好縣區(qū)的'查處工作。要牽頭與監(jiān)察局、人力資源社會保障局搞好分工，對四個縣區(qū)進行重點督查。其中，市國土資源局負責2個縣區(qū)，監(jiān)察局、人力資源社會保障局各負責1個。希望三部門認真履行職責，抽調(diào)專人組成督查組，限期督辦，確保5月底前達到預(yù)定目標。逾期不達標的縣區(qū)的政府主要領(lǐng)導(dǎo)要向市政府匯報原因。三是查處過程中要動真的、來實的，特別要嚴肅查處以租代征、未報即用、未供即用等問題。各縣區(qū)要抓緊處理查出的問題，因工作失誤出問題被問責的縣區(qū)，縣區(qū)長、分管縣區(qū)長和國土資源局長首當其沖，尤其是對國土資源局長，一定要追查工作是否失職。各縣區(qū)要高度重視，及時發(fā)現(xiàn)、報告、制止違法行為，制止不了的抓緊上報，履行好監(jiān)督檢查的職責。
�。ǘ┮砸婪ü芾頌槟繕�，著力提升土地管理和利用水平。在土地管理過程中，有兩個方面的問題影響了土地利用。一方面，為了招引項目，一些地方不惜在土地上給予優(yōu)惠，超面積提供土地；另一方面，在項目審批過程中，沒有把好節(jié)約集約用地關(guān)，存在報大建小、報少建多等現(xiàn)象。針對這些問題，結(jié)合當前的土地管理形勢，做好下步的國土資源工作，應(yīng)著重把握好以下幾點：一是加強土地供應(yīng)管理。堅持依法管理，嚴格按程序報批，對沒有納入計劃或違背國家產(chǎn)業(yè)政策、違反土地利用總體規(guī)劃的項目，未依法按程序報批的項目一律不供地。二是強化土地執(zhí)法監(jiān)察。這次衛(wèi)片檢查全覆蓋，過去的問題全暴露出來了，今后要實行常態(tài)化管理，做到真管、嚴管。對違法用地，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不留后遺癥。要及時跟蹤監(jiān)測項目用地審批、供應(yīng)、使用、耕地補充和違規(guī)違法批地用地等情況，從源頭上遏制違法用地的發(fā)生，切實防止擅自改變土地用途、圈占土地和囤積土地。三是強化對批而未供土地的管理。對符合公開出讓條件的土地，要及時推向市場，盡快辦理公開出讓手續(xù)。對確須調(diào)整原批準建設(shè)用地區(qū)位的，嚴格按程序適當調(diào)整建設(shè)用地區(qū)位。四是加大對批而未用土地的清理。要區(qū)分情況，加大處置力度，該收取閑置費的收閑置費，該督促利用的督促利用，該收回的收回，切實提高土地利用率。五是狠抓耕地保護。各縣區(qū)政府對轄區(qū)內(nèi)的耕地保有量和基本農(nóng)田面積負總責，必須全面負起責任，力保329萬畝耕地“紅線”。
市人才工作會議的發(fā)言稿 篇11
同志們：
這次會議是在全市節(jié)能攻堅的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議，主要是調(diào)度前段節(jié)能進展情況，安排部署下一步節(jié)能攻堅任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責任，加大力度，確保第三季度全面完成“十一五”節(jié)能目標任務(wù)。剛才，同志通報了全市節(jié)能工作情況，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、油田和各縣區(qū)負責同志作了發(fā)言。從大家的發(fā)言看，認識統(tǒng)一，態(tài)度堅決，措施有力，一致表示9月底完成“十一五”節(jié)能目標。希望大家言出必行，抓緊行動，果斷出擊，確保兌現(xiàn)。下面，我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，進一步增強節(jié)能攻堅的責任感和緊迫感
前段時間，針對節(jié)能工作的嚴峻形勢，市政府作出了打好節(jié)能攻堅戰(zhàn)的部署。市政府常務(wù)會議對節(jié)能工作進行了專題研究，成立了節(jié)能攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了市政府領(lǐng)導(dǎo)包縣區(qū)制度，由市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊到各縣區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)進行了督查。從督查情況看，各級各部門、各企業(yè)比較重視，行動迅速，采取了一系列切實有效的措施。但是對當前節(jié)能工作的嚴峻形勢，各級必須要有充分的估計，切不可掉以輕心。一是高耗能行業(yè)比重過高。全省十大高耗能行業(yè)我市有九個，上半年，全市高耗能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)的比重為70.2%，50戶重點用能企業(yè)能源消費量占地方規(guī)模以上工業(yè)的86.8%，其中25戶超過半年預(yù)警調(diào)控目標。二是高耗能行業(yè)投資增長過快。上半年，全市實施高耗能行業(yè)項目255個，已完成投資180億元，分別占全市的68.9%、71.5%。高耗能行業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重較高，帶動了能耗的上升。三是部分縣區(qū)和行業(yè)用電量增長較快。上半年，盡管全市工業(yè)用電量增幅低于工業(yè)增加值增幅2.2個百分點，但全社會用電量增幅高于GDP增幅0.4個百分點，全社會節(jié)能意識、節(jié)能水平還需要進一步提高。有2個縣區(qū)用電量增幅高于GDP增幅和工業(yè)增加值增幅，橡膠輪胎、石油化工、紡織、造紙等行業(yè)用電量均大大高于增加值增幅，高消耗低產(chǎn)出的問題比較突出。四是節(jié)能統(tǒng)計力量薄弱。對高耗低效的中小企業(yè)監(jiān)管不到位，對能耗數(shù)據(jù)掌握不準確、不及時。五是節(jié)能攻堅的力度還不夠大。從督查情況看，個別地方、企業(yè)不能正確處理局部與全局、發(fā)展與節(jié)能的關(guān)系，決心不夠大，措施不夠硬，一些高耗能企業(yè)仍在開足馬力生產(chǎn)，有的仍在使用國家明令淘汰的落后設(shè)備和工藝，限產(chǎn)、輪修、檢修等措施沒有很好地貫徹落實。對這些問題，各縣區(qū)和市屬開發(fā)區(qū)要抓緊整改，限期解決。
完成“十一五”節(jié)能目標，是一項重大的政治任務(wù)，沒有條件可講，是對政府公信力和各級各部門執(zhí)行力的一次重要檢驗。各級各部門要深刻認識完成“十一五”節(jié)能目標的重要性、艱巨性，切實增強責任感和緊迫感，把思想行動高度統(tǒng)一到國家和省、市的決策部署上來，采取一切措施，不惜代價，全力打好節(jié)能攻堅戰(zhàn)，確保在三季度全面完成“十一五”節(jié)能目標任務(wù)。
二、進一步落實責任，確保節(jié)能攻堅各項措施落到實處
當前，節(jié)能工作的目標要求非常明確，工作措施非常具體，關(guān)鍵在明確責任，狠抓落實。各級各部門和廣大企業(yè)要堅持以責任制為總抓手，切實抓好各項節(jié)能措施的落實。工作中要處理好三個關(guān)系，落實好三個責任。
處理好三個關(guān)系：
一是處理好三大任務(wù)與節(jié)能工作的關(guān)系。當前，全市經(jīng)濟工作有三大任務(wù)：一是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，二是發(fā)展高效生態(tài)經(jīng)濟，三是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。這三大任務(wù)與節(jié)能工作密切相關(guān)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須把握好。首先，抓節(jié)能是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重要舉措。只有把節(jié)能工作抓緊抓好，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快調(diào)整“兩高”產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的目標才能實現(xiàn)。第二，抓節(jié)能是發(fā)展高效生態(tài)經(jīng)濟的必然要求。能耗水平低是高效生態(tài)經(jīng)濟的重要標志。如果節(jié)能工作搞不好，能耗水平降不下來，實施國家戰(zhàn)略建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)就是一句空話。第三，抓節(jié)能是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的必由之路。發(fā)展經(jīng)濟既要立足當前，更要著眼長遠，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)能工作是一場長期的戰(zhàn)略任務(wù)，今后國家的調(diào)控措施將越來越嚴格，如果我們只顧眼前，即使現(xiàn)在經(jīng)濟增長了，但是增長只是暫時的，保持經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展的目標將難以實現(xiàn)。
二是處理好預(yù)期性指標與約束性指標的關(guān)系。節(jié)能減排指標屬于約束性指標，是完不成不行的指標，其它經(jīng)濟社會發(fā)展指標屬于預(yù)期性指標，是可以調(diào)整的指標。當兩者發(fā)生矛盾時，預(yù)期性指標必須服從約束性指標。從目前來看，部分高耗能企業(yè)對全市經(jīng)濟增長、財稅增收的貢獻比較大，但是為了完成節(jié)能目標，既使GDP、財稅收入、企業(yè)效益受一些影響，也要痛下決心，堅決把能耗壓下來。對此，大家要有清醒認識。
三是處理好完成指標與干好工作的關(guān)系。完成“十一五”節(jié)能指標，關(guān)鍵要靠扎扎實實的.工作。決不能為了應(yīng)付國家和省里的考核，為了完成指標而完成指標，更不能搞數(shù)字游戲、做表面文章。各級各部門必須扎扎實實地抓好基礎(chǔ)工作，扎扎實實地轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，在抓當前、利長遠上下功夫，靠過硬的工作實現(xiàn)節(jié)能目標。
落實好三個責任：
�。ㄒ唬┮鋵嵏骷壵念I(lǐng)導(dǎo)責任。完成“十一五”節(jié)能減排目標，主要責任在政府，這是各級政府向人民作出的莊嚴承諾。年初，市政府將年度目標任務(wù)分解落實到了各縣區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)；全國全省節(jié)能考核會議之后又進行了調(diào)整。各縣區(qū)和市屬開發(fā)區(qū)要對照市政府下達的目標任務(wù)，抓緊時間進行梳理，看哪些工作做得還不夠，哪些任務(wù)落實得還不到位，進一步細化分解，切實把責任落實到每一個部門、每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、每一個企業(yè)。要嚴格落實一把手工作責任制，各級政府的一把手是節(jié)能工作的第一責任人，要親自抓，負總責；其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照分工要求，負起責任，集中精力靠上抓。
（二）要落實部門的監(jiān)管執(zhí)法責任。加強監(jiān)管執(zhí)法，是實現(xiàn)節(jié)能攻堅目標的根本保證。前段時間，有些部門履職態(tài)度不堅決，存在執(zhí)法不嚴的問題。下一步，各部門必須嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，認真履行節(jié)能工作職責，堅決防止和杜絕玩忽職守、推諉扯皮現(xiàn)象。各部門的主要負責人是本部門、本行業(yè)節(jié)能工作的第一責任人，必須切實負起責任。市經(jīng)信委作為節(jié)能主管部門，要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，及時調(diào)度檢查節(jié)能目標完成情況和節(jié)能措施落實情況，向市政府報告。要加強對全市50戶重點耗能企業(yè)和電力等9個重點行業(yè)的節(jié)能管理，切實提高企業(yè)節(jié)能水平。要加快淘汰落后產(chǎn)能，確保9月底前完成淘汰產(chǎn)能任務(wù)。要加大節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察力度，對重點縣區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)集中開展節(jié)能專項監(jiān)察。市統(tǒng)計局要進一步加強對節(jié)能指標的統(tǒng)計監(jiān)測和分析，及時公布能耗數(shù)據(jù)，做好預(yù)測預(yù)警。市發(fā)改委要切實加強源頭控制，出臺控制“兩高”行業(yè)固定資產(chǎn)投資項目審批辦法，今年一律不再審批、核準、備案“兩高”項目；已審批、核準、備案尚未開工的，今年一律不準開工建設(shè)。同時，要牽頭抓好服務(wù)業(yè)節(jié)能工作，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、金融保險等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，提升文化旅游、商貿(mào)餐飲等生活性服務(wù)業(yè)，擴大服務(wù)業(yè)總量，降低全市能耗水平。市住建委要抓好建筑行業(yè)節(jié)能，嚴格執(zhí)行新建建筑節(jié)能標準，落實好太陽能光熱一體化推廣任務(wù)。市交通運輸局要抓好交通運輸行業(yè)節(jié)能，加快淘汰高耗油老舊汽車、船舶，積極推廣新能源汽車，發(fā)展節(jié)能型交通運輸體系。市機關(guān)事務(wù)管理局要抓好公共機構(gòu)節(jié)能，在全市組織開展黨政機關(guān)、賓館飯店、商場超市、學(xué)校、醫(yī)院節(jié)能專項檢查，督促各行各業(yè)節(jié)能降耗，確保今年公共機構(gòu)能耗比去年下降5%。市農(nóng)業(yè)局要抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村節(jié)能。市水利局要抓好全市節(jié)水工作。市政府辦公室要牽頭嚴格清理“兩高”行業(yè)優(yōu)惠政策，堅決落實限制“兩高”產(chǎn)品出口的政策措施，清理取消針對“兩高”行業(yè)的融資、稅收、補貼、電價等優(yōu)惠政策。對限制類和淘汰類項目及“兩高”行業(yè)擴大產(chǎn)能項目，一律不準辦理土地、規(guī)劃、節(jié)能、環(huán)保等相關(guān)手續(xù)，一律不準發(fā)放貸款，哪個部門違反了政策，就嚴肅追究哪個部門的責任。
市人才工作會議的發(fā)言稿 篇12
同志們：
這次會議主要是傳達貫徹省、市工商局長會議精神，總結(jié)上半年的工作，安排部署下半年工作任務(wù)。下面，我講幾個方面的意見：
一、充分肯定上半年工作成績，認識存在的主要問題
上半年，我局按照年初市局工作會議、3月份財務(wù)工作會議、4月份黨風廉政建設(shè)工作會議的部署，緊緊圍繞服務(wù)中心工作、拓寬監(jiān)管領(lǐng)域、人事制度改革等主題，全面推進了各項工作，截至6月底，實現(xiàn)行政性收費314.5萬元，完成全年預(yù)算480萬元的66％；罰沒款完成87.8萬元，完成全年預(yù)算86萬元的102％。
（一）注重發(fā)展主題，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展有新思路。
我局凸顯服務(wù)發(fā)展主題，在優(yōu)化登記服務(wù)、延展商標服務(wù)、拓寬消費維權(quán)、積極培育市場上進一步優(yōu)化服務(wù)舉措，大力實施市場主體“踏進門檻”時的親情服務(wù)工程、市場主體成長初期時的引導(dǎo)服務(wù)工程和市場主體發(fā)展壯大時的提升服務(wù)工程等“三大服務(wù)工程”，有力地促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展，得到了xx市及xx兩級政府的充分肯定。
�。ǘ┳⒅毓ど搪毮埽瑺I造良好市場秩序有新舉措。
我局進一步加強市場整治力度，探索長效監(jiān)管機制，實現(xiàn)了監(jiān)管關(guān)口前移。半年查處案件437件，其中一般程序案件157件，萬元以上案件15件。一是以強化農(nóng)資市場整治力度為重點，嚴厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。截至目前，全市工商系統(tǒng)查處了15起銷售過期農(nóng)藥、假冒磷肥等涉農(nóng)案件，查扣偽劣種子62袋，銷毀過期和失效變質(zhì)農(nóng)藥520件（瓶），涉案金額190萬元。二是以實施“食品藥品放心工程”為重點，嚴厲打擊制假售假違法行為。全局共抽查食品260批次，查處各類相關(guān)案件35件，查獲違法水產(chǎn)品365公斤，肉制品500公斤，乳制品2200公斤，其它食品500多公斤。三是以實施“夏季風暴行動”為重點，深入開展反欺詐、反仿冒戰(zhàn)役。我局對xx市xx超市有限公司等18家商店及服裝超市利用廣告虛假宣傳、銷售假冒名牌商品的行為進行了立案查處，涉案金額10余萬元，查獲假冒偽劣服裝4200件。四是以實施《xx省合同監(jiān)督條例》為重點，嚴厲打擊合同欺詐行為。3月份，我局連續(xù)查處兩起合同案件，有效促進了監(jiān)管職能到位。
�。ㄈ┳⒅毓ぷ鲃�(chuàng)新，積極探索監(jiān)管方式改革有新突破。
為了適應(yīng)監(jiān)管社會主義大市場的要求，真正實現(xiàn)監(jiān)管職能到位，我局進一步解放思想、更新觀念，不斷推進工商行政管理工作的改革和創(chuàng)新。一是加大力度，實施非工作時段市場巡查效果明顯。今年，我局制定出臺了《非工作時段市場巡查辦法》，促進了監(jiān)管職能到位。通過非工作時段巡查共查辦案件364件，規(guī)范經(jīng)營行為423起，取締無照經(jīng)營156起，補收各種規(guī)費20余萬元，現(xiàn)場調(diào)處消費者投訴215件，查處虛假廣告182件。二是創(chuàng)新舉措，農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò)延伸到田間地頭。今年，我局加大了農(nóng)村維權(quán)工作的力度,啟動了農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，把12315維權(quán)工作延伸到了田間地頭。目前，全市已建起了77個村級維權(quán)站，聘請了77名12315農(nóng)村維權(quán)員，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村民200多人次。農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò)啟動以來，已受理農(nóng)村消費者投訴68件，為農(nóng)民消費者挽回經(jīng)濟損失26.8萬元。三是積極探索，推行退出市場主體后延監(jiān)管。我局以推行退出市場主體相關(guān)單位告知制、信息提示制、回查制、法定代表人及投資人備案制、網(wǎng)上公示制“五項制度”為抓手，強化對市場主體的全過程監(jiān)管。目前，已建立1800個退出市場主體的電子檔案，對退出市場的51家主體進行了回查，查處15家違法經(jīng)營主體，對其中1541個退出的市場主體名單進行了公示。
�。ㄋ模┳⒅刈陨斫ㄔO(shè)，隊伍素質(zhì)執(zhí)法形象有新提升。
今年，我局堅持抓黨風廉政、抓禁令執(zhí)行、抓執(zhí)法監(jiān)察、抓行為規(guī)范、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、抓正反典型，促進了干部隊伍的思想作風轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。一是圍繞創(chuàng)建“服務(wù)零投訴、群眾百滿意”隊伍的.要求，推行“紅、黃”牌管理制度，狠抓隊伍素質(zhì)的建設(shè)，提升了服務(wù)和監(jiān)管工作的水平。二是量化人員責級考核，推進人事制度改革。通過完善原有崗位職責、制度規(guī)范、辦事程序、政務(wù)公開等管理文件，從各個工作細節(jié)的標準化建設(shè)入手，以標準化促進規(guī)范化，提高整體監(jiān)管水平和監(jiān)管效能。三是強化亮點宣傳，凸顯部門形象。上半年，我局進一步加大了信息宣傳力度，以《工商視線》專欄節(jié)目、工商行政管理簡報和“紅盾信息網(wǎng)”為載體，全方位宣傳我局的亮點工作，確保亮點亮了起來。今年的農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、實施三大服務(wù)工程、非工作時段市場巡查等亮點工作都得到了上級的肯定。
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