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      2. 鹽業(yè)集團(tuán)工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

        時(shí)間:2021-06-27 11:08:16 發(fā)言稿 我要投稿

        鹽業(yè)集團(tuán)工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

        同志們:

        鹽業(yè)集團(tuán)工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

          這次會(huì)議是經(jīng)省局同意召開(kāi)的。首先,我代表省糧食局向受到表彰的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng),保證食鹽供應(yīng)先進(jìn)集體,先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀信息員表示熱烈祝賀!希望你們戒驕戒躁,一如既往,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),為推動(dòng)我省鹽業(yè)工作發(fā)展做出更大的成績(jī)。剛才,洪臣同志高度概括了前一段我省保證食鹽供應(yīng)、平息市場(chǎng)波動(dòng)工作,也對(duì)去年全省鹽業(yè)工作進(jìn)行了全面總結(jié),肯定了成績(jī),查找了問(wèn)題,并從集團(tuán)整體發(fā)展的角度,謀劃了今年以及今后工作,實(shí)施“四個(gè)六”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思路,我完全贊同。中國(guó)鹽業(yè)協(xié)會(huì)董志華理事長(zhǎng)講了鹽業(yè)體制改革的歷程和今后發(fā)展趨勢(shì),我聽(tīng)后深受教育,深受啟發(fā)。借這次會(huì)議機(jī)會(huì),我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。

          一、鹽業(yè)工作卓有成效

          全省鹽業(yè)工作在中國(guó)鹽業(yè)總公司、中國(guó)鹽業(yè)協(xié)會(huì)、各級(jí)政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中鹽黑龍江鹽業(yè)集團(tuán)有限公司和省鹽務(wù)局帶領(lǐng)本系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)食鹽專營(yíng)政策,充分發(fā)揮食鹽經(jīng)營(yíng)主體作用,采取有效措施穩(wěn)步開(kāi)展工作,鹽業(yè)工作取得了良好的成效。歸納起來(lái)有八個(gè)方面:一是保證了全省碘鹽的市場(chǎng)供應(yīng);二是食鹽專營(yíng)政策得到了全面落實(shí);三是嚴(yán)厲打擊了私鹽販銷活動(dòng);四是組建了中鹽黑龍江鹽業(yè)集團(tuán),全省鹽業(yè)整體實(shí)力和凝聚力明顯增強(qiáng);五是已經(jīng)開(kāi)展非鹽業(yè)務(wù),鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)型有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;六是積極發(fā)揮了食鹽經(jīng)營(yíng)主體作用,特別是在這次食鹽市場(chǎng)波動(dòng)中得到了充分體現(xiàn);七是大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)普遍增強(qiáng);八是黨建和企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,內(nèi)容豐富,推動(dòng)了全省鹽業(yè)工作。

          同時(shí),也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中存在一些不容忽視的問(wèn)題,主要是鹽業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng);行業(yè)人員多,包袱沉重,效益差;經(jīng)營(yíng)管理觀念落后,不同程度地存在等靠要思想;行業(yè)內(nèi)部違規(guī)問(wèn)題還沒(méi)有徹底消除等。對(duì)于這些問(wèn)題都需要在今后的改革和發(fā)展工作中盡快解決。

          二、年鹽業(yè)工作任重道遠(yuǎn)

          年是“十二五”開(kāi)局之年,是現(xiàn)行鹽業(yè)管理體制面臨變革之年,是我們整個(gè)社會(huì)市場(chǎng)化進(jìn)程加快的一年。在這樣的新形勢(shì)下,要發(fā)展壯大鹽務(wù)事業(yè),我們的工作任重道遠(yuǎn)。對(duì)此,年主要抓好四項(xiàng)工作:

          (一)抓保供。

          我省是食鹽純銷區(qū),對(duì)主產(chǎn)區(qū)的依賴是100%,而且這個(gè)矛盾在加劇。所以,鹽業(yè)工作首先要抓保供。在當(dāng)前形勢(shì)下,要做好三件事:

          1、計(jì)劃要落實(shí)。食鹽現(xiàn)在還是專營(yíng),還是計(jì)劃管理,所以,我們必須要抓好計(jì)劃的落實(shí),從省到市、到縣,都要把這件事情落實(shí)好,F(xiàn)在龍江鹽業(yè)供應(yīng)是在挖庫(kù)存,消費(fèi)大于計(jì)劃,消費(fèi)大于實(shí)際調(diào)入這種狀況不能再繼續(xù)出現(xiàn),必須要下功夫扭轉(zhuǎn)。作為省公司,要爭(zhēng)取多要計(jì)劃,狠抓調(diào)入兌現(xiàn),只有多要計(jì)劃,抓好調(diào)入,才能保證我們充實(shí)庫(kù)存。這次我們能夠很平穩(wěn)、很迅速地平息市場(chǎng)波動(dòng),就是因?yàn)槲覀冇谐渥愕膸?kù)存。

          2、資金要到位。主要把握好兩點(diǎn):一是新的不欠,二是陳的抓緊還。鹽款如果不到位,堅(jiān)決不予安排計(jì)劃,但不是不給你這個(gè)地區(qū)供鹽,而是取消你的專營(yíng)資格,讓其他的銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售團(tuán)體去承擔(dān)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

          3、配送要及時(shí)。過(guò)去食鹽的銷售體系是層級(jí)管理,現(xiàn)在是區(qū)域管理,全省按照市場(chǎng)要求打破行政區(qū)域格局,實(shí)行六大戰(zhàn)區(qū),形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程,配送中心就要承擔(dān)全省的銷售市場(chǎng)任務(wù),六大配送中心要積極發(fā)揮集合與分散的功能。12鹽業(yè)集團(tuán)工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

          (二)抓秩序。

          抓好市場(chǎng)秩序是穩(wěn)定市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié),這里也有三件事:

          1、固專營(yíng)。也就是要認(rèn)真貫徹食鹽專營(yíng)條例。要把專營(yíng)鞏固住,不要出任何紕漏,這是我們開(kāi)展這項(xiàng)工作的基本原則。按照條例賦予我們的責(zé)任,要逐項(xiàng)落實(shí)好,才能穩(wěn)定市場(chǎng)秩序。

          2、打私鹽。建立良好的市場(chǎng)秩序,我們必須堅(jiān)持兩手抓,其中一手就是狠狠打擊私鹽。打擊私鹽有多層含義:一是維護(hù)法律的尊嚴(yán);二是保證市民供應(yīng)的食鹽要衛(wèi)生安全,維系民生;三是保證國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)體效益。

          3、穩(wěn)鹽價(jià)。要嚴(yán)格執(zhí)行食鹽價(jià)格,絕不允許私自提價(jià),嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬鹽價(jià)等違法違規(guī)行為。

          (三)抓市場(chǎng)。

          我們現(xiàn)在的體制是在國(guó)家宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),全面放開(kāi)也不等于不要計(jì)劃,在目前條件下要做好三件事:一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,由坐商轉(zhuǎn)變成行商;二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,由層級(jí)管理轉(zhuǎn)向區(qū)域管理;三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),由單一品種配送轉(zhuǎn)變到拓展經(jīng)營(yíng)范圍。

          關(guān)于拓展經(jīng)營(yíng)范圍就是要開(kāi)展非鹽經(jīng)濟(jì),它的載體就是開(kāi)展廚房工程。通過(guò)在居民區(qū)建設(shè)家庭廚房這個(gè)載體,老百姓家里要用的油鹽醬醋到我們的店里都能買(mǎi)到。通過(guò)我們現(xiàn)在的集團(tuán)化運(yùn)作,網(wǎng)絡(luò)化配送,這樣就可以減少流通環(huán)節(jié)和降低流通成本,把降低經(jīng)營(yíng)成本的.好處,最直接、最簡(jiǎn)練地受惠于廣大老百姓。我們企業(yè)在為民服務(wù)中也得到收益,這就是我們鹽業(yè)流通體制改革的宗旨,也是我們發(fā)展的必由之路。要通過(guò)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等三個(gè)轉(zhuǎn)變,加快培育我們的市場(chǎng),完善我們的市場(chǎng),發(fā)展我們的市場(chǎng)。

          (四)抓效益。

          我們首先要抓社會(huì)效益,要勇敢承擔(dān)起國(guó)有企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任,這一條在任何時(shí)候都不能放松。同時(shí),我們也要抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,要做好三件事:

          1、努力拓展銷售市場(chǎng)。我省居民用鹽、工業(yè)鹽、畜牧用鹽是一個(gè)基本相對(duì)穩(wěn)定數(shù),如你不去占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng),多渠道就會(huì)占領(lǐng),就給私鹽販子造成可乘之機(jī),你的銷售額就上不去,企業(yè)就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益。所以,我們首先要努力拓展銷售市場(chǎng)。

          2、努力拓展經(jīng)營(yíng)品種。努力把家庭廚房工程做好,而且向社會(huì)承諾:一是商品價(jià)格最低;二是保證商品質(zhì)量;三是商品有問(wèn)題可以召回。我們要以這樣的思維定位,去考慮問(wèn)題,解決問(wèn)題,積極拓展消費(fèi)市場(chǎng)。

          3、努力降低運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)運(yùn)作六大工程,要制定銷售標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展對(duì)指標(biāo)、找差距、增效益等活動(dòng),全面提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

          我相信,只要各地按照省鹽務(wù)局、集團(tuán)公司提出的總體工作目標(biāo),齊心協(xié)力,一步一個(gè)腳印,狠抓落實(shí),年全省鹽業(yè)工作一定能夠取得好的成績(jī),好的效果!

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