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      2. 醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿

        時(shí)間:2022-07-27 11:31:00 發(fā)言稿 我要投稿

        醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿范文(精選10篇)

          在我們平凡的日常里,發(fā)言稿對(duì)我們的作用越來越大,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿范文(精選10篇)

          醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家下午好!

          我院經(jīng)過近二十年的努力,一步一個(gè)腳印,在拉薩的醫(yī)療市場占有了一席之地。特別是近幾年來,醫(yī)院的發(fā)展勢頭也是有目共睹的,但隨著醫(yī)療市場激烈競爭,特別是民營醫(yī)院的崛起,對(duì)我院的發(fā)展有一定的挑戰(zhàn)。結(jié)合我院及我科實(shí)際,我提出如下幾點(diǎn)建議,僅供參考,講得不對(duì)的地方請(qǐng)大家批評(píng)指正。

          一、創(chuàng)造良好的管理體制

          1、發(fā)展重點(diǎn)?疲怀鲠t(yī)院特色。

          繼續(xù)加強(qiáng)外科特色?频慕ㄔO(shè),對(duì)腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、宮腔鏡要進(jìn)一步拓展,對(duì)民營醫(yī)院不能開展的手術(shù)要爭取開展。對(duì)我科來說,主要是關(guān)節(jié)置換、頸椎、胸椎及椎間盤方面的手術(shù),但這類手術(shù)的患病人群往往是高齡患者或者復(fù)合傷,基礎(chǔ)疾病較多,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,要逐步完善相關(guān)科室建設(shè),特別是內(nèi)科,專業(yè)要細(xì)分,由于相關(guān)疾病處置存在問題,今年有些病人的手術(shù)就受到限制。各科室發(fā)展不平衡,嚴(yán)重影響醫(yī)院整體實(shí)力及優(yōu)勢科室的縱深發(fā)展。

          2、建立合理的薪酬機(jī)制,科學(xué)調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性,充分發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性,激發(fā)其潛能。

          我個(gè)人認(rèn)為,在薪酬分配上,特別是超勞務(wù)補(bǔ)貼上,原則以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”為基礎(chǔ)。以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險(xiǎn)程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理責(zé)任輕重”為導(dǎo)向。使醫(yī)院醫(yī)每位醫(yī)護(hù)人員能在各自的崗位上人盡其能,實(shí)現(xiàn)從“等病員”到主動(dòng)“找病員”的轉(zhuǎn)變。從我個(gè)人的觀點(diǎn)來看,推萎,甚至拒收病員的發(fā)生,主要是在薪酬分配上沒有調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性。

          3、定期征求意見,制定一套切實(shí)可行,適用于醫(yī)院發(fā)展的科學(xué)管理體制。

          我個(gè)人認(rèn)為,醫(yī)院在出臺(tái)一項(xiàng)管理措施的時(shí)候,要充分征求意見,不能此一時(shí),彼一時(shí),要充分考慮可操作性及臨床實(shí)際。舉個(gè)簡單的例子,我對(duì)不能讓病員到藥房取藥就很有意見。對(duì)于住院病人,有時(shí)患者需要臨時(shí)開點(diǎn)口服藥,其實(shí)病人自己去取沒什么問題,但如果統(tǒng)一由護(hù)士去取,有時(shí)病人等的時(shí)間長了,會(huì)產(chǎn)生一些沒有必要的醫(yī)患矛盾,而且護(hù)士的工作量也加大了。

          二、提高醫(yī)院的競爭力,擴(kuò)大醫(yī)院的生存空間

          我個(gè)人認(rèn)為在目前拉薩的醫(yī)療環(huán)境下,要提高醫(yī)院的競爭力,擴(kuò)大醫(yī)院的生存空間就要堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“以病人為中心、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)。

          1、樹立良好的服務(wù)意識(shí),使病人滿意在醫(yī)院。

          一是重點(diǎn)抓好我院收費(fèi)、藥房、門診、急診、檢查等窗口,簡化就醫(yī)手續(xù),縮短病人等候及取報(bào)告時(shí)間。特別是檢查窗口,只要醫(yī)生開了檢查申請(qǐng),要隨到隨作,及時(shí)出報(bào)告。二是積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,堅(jiān)決杜絕服務(wù)禁語,嚴(yán)禁生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象,增強(qiáng)人文關(guān)懷意識(shí),大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)。

          2、提高專業(yè)技術(shù)水平,打造救治病人的基本能力。

          我院總的醫(yī)療技術(shù)水平還是不錯(cuò)的,但仍然有一部分人員醫(yī)療技術(shù)水平薄弱,醫(yī)護(hù)人員無執(zhí)業(yè)資格,我個(gè)人認(rèn)為下一步要通過各種途徑重點(diǎn)解決無執(zhí)業(yè)資格人員上崗、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)技水平差、急診能力薄弱等問題。再有就是我院學(xué)術(shù)氣氛不濃厚,院內(nèi)交流機(jī)會(huì)少,請(qǐng)省內(nèi)或國內(nèi)大專家來院講學(xué)的機(jī)會(huì)少。下一步能否建一個(gè)我院的網(wǎng)絡(luò)圖書館,讓給醫(yī)務(wù)人員在科室的電腦上就能滿足基本的文獻(xiàn)查閱、閱讀。我上次到武警總醫(yī)院,他們?cè)谶@一方面就做得不錯(cuò)。

          3、著眼醫(yī)療市場,引進(jìn)高、精、尖醫(yī)療設(shè)備。

          其它科室我不是很了解,對(duì)我科而言,目前可以考慮再引進(jìn)一些理療設(shè)備,這是我科的一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。再有就是可以考查一下武警總醫(yī)院的“沖擊波”治療,這個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目在拉薩目前還沒有。再有就是我科的C型臂X光機(jī),前幾天叫工程師看了一下,基本配置還是不錯(cuò),可以考慮升級(jí)數(shù)字化,因?yàn)镃型臂X光機(jī)我們使用得比較多,而且在手術(shù)中也是必需的。

          三、做好醫(yī)院的宣傳

          醫(yī)院的發(fā)展必須內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象。必須不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,真正做到優(yōu)質(zhì)高效,讓病人放心,社會(huì)認(rèn)可。形象工程必須與媒體結(jié)合,大力宣傳自己,大力宣傳醫(yī)院的特色、技術(shù)力量和醫(yī)療設(shè)備,積極開展各種公益活動(dòng),以及義診、社區(qū)服務(wù)活動(dòng),取得醫(yī)院的品牌效益和社會(huì)效益。前一段時(shí)間,我科有一個(gè)病員,在宣傳上我認(rèn)為就做得很好,但還不夠。例如可不可以與一些社區(qū)門診聯(lián)合?與一些縣級(jí)醫(yī)院展開合作?在社區(qū)、縣設(shè)立醫(yī)療服務(wù)點(diǎn),盡快擴(kuò)展自己的地盤,擴(kuò)大醫(yī)院的覆蓋面,增加病人來源。還有就是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,我們可不可以開展網(wǎng)上宣傳?以科普方式做醫(yī)院的APP手機(jī)應(yīng)用軟件,或者微信二微碼。這些在技術(shù)層面上都不是很難,且符合目前的流行方式。

          我就簡單講了一下自己的看法,可能想法并不一定成熟,但出發(fā)點(diǎn)是為了醫(yī)院有全面建設(shè),請(qǐng)大家批評(píng)指正。

          醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家下午好!

             很榮幸可以當(dāng)選我院首屆青年榜樣并作為代表發(fā)言,借此機(jī)會(huì),感謝你們關(guān)注、關(guān)心我們青年醫(yī)生的成長,并與大家分享我工作的幾點(diǎn)心得體會(huì)

          一、要有團(tuán)隊(duì)精神

          近年來,介入科的發(fā)展離不開醫(yī)院強(qiáng)有力的支持,也離不開科室成員默契的配合。記得11年前,我剛到介入科的時(shí)候,在電梯里碰見一位同事,他看了我的胸卡,嘴里念叨著“個(gè)人科”。11年過去了,介入科不再是“個(gè)人科”,而是一個(gè)能打勝戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。感謝陳良生主任給我們這幾匹亂蹦的野馬套上韁繩,讓我們?cè)诟髯缘能壍郎媳寂埽芎玫陌l(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作精神,最大程度保障患者康復(fù)及安全。

          在此,也代表青年醫(yī)生特別感謝省立醫(yī)院這棵參天大樹,給了我們一個(gè)很高的平臺(tái),讓我們炙熱的青春得以發(fā)光發(fā)熱。感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為我們的成長創(chuàng)造了最好的條件,給予了我們最周到的關(guān)心與支持。

          二、要有危機(jī)感

          這些年,省立醫(yī)院就像是一艘“醫(yī)療航母”乘風(fēng)破浪,而介入科只不過是整個(gè)“戰(zhàn)斗群”中的一條小船,前進(jìn)速度不怎么快。這讓我很有危機(jī)感。

          介入治療作為新興的治療手段,不僅患者很陌生,醫(yī)務(wù)同行對(duì)它的了解也不多,如何讓大家更加了解我們,發(fā)揮介入微創(chuàng),高效的特點(diǎn),這也讓我備感壓力。但壓力就是動(dòng)力,這種感覺讓我渾身是勁,不知疲倦地工作。

          三、要有所創(chuàng)新

          在醫(yī)學(xué)上,昨天是不可能的,今天看來很困難,明天就是常規(guī)。

          今天上午,一位老人拿著手機(jī),找到我,問:方醫(yī)生,這微信說的是不是真的?我怎么都沒有聽說過這個(gè)治療方法?原來老人70歲,重度前列腺增生,尿頻,尿急,甚至發(fā)生多次的急性尿潴留。這毛病折磨他多年,嚴(yán)重影響他的生活質(zhì)量。他吃過藥,也咨詢過外科醫(yī)生,但自己心臟有問題,一直害怕“動(dòng)刀子”。五一前,他看到我們科室的微信文章,得知我們已經(jīng)應(yīng)用前列腺動(dòng)脈栓塞術(shù)成功地治療了4例前列腺增生患者。老人很激動(dòng),特地從外地趕來找我。

          所以我們?cè)诠ぷ髦行枰袆?chuàng)新性思維,有所突破,才能給患者帶來便利。當(dāng)然新技術(shù)也需要推廣,推廣也要靠創(chuàng)新思維。要把專業(yè)特長宣傳出來。讓患者找到更好的醫(yī)院、科室及醫(yī)生,增加了患者就醫(yī)的滿意度,讓我們更好的服務(wù)患者。

          最后,我用汪國真的一句話與大家共勉:既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程。

          我是方主亭,我為介入代言,謝謝大家!

          醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家好!

          今天,有幸被評(píng)為醫(yī)院優(yōu)秀員工并在這里發(fā)言,我倍感榮幸。請(qǐng)?jiān)试S我代表受到表彰的其他同仁向各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示崇高的敬意和衷心的感謝,并在春節(jié)即將來臨之際向大家致以節(jié)日的祝福和誠摯的問候。在人們眼里,總是把醫(yī)療行業(yè)看著是一項(xiàng)懸壺濟(jì)世、治病救人的崇高事業(yè),把醫(yī)務(wù)工作者看著是天使的化身,總是與仁愛、友善、高尚、奉獻(xiàn)等等這些閃爍著人性光芒的美好詞匯聯(lián)系在一起。也正是基于此,還在學(xué)生時(shí)期的我便在心里已深深地愛上了這個(gè)職業(yè),在擇業(yè)之時(shí),我又毫不猶豫地選擇了這份職業(yè)。十七年來,從最初的實(shí)習(xí)醫(yī)生,到現(xiàn)今的主治醫(yī)師,我日復(fù)一日的面對(duì)著無數(shù)的患者,每當(dāng)看到一個(gè)個(gè)患者康復(fù)的身影時(shí),我的內(nèi)心油然升起一種常人無法體會(huì)的欣慰與自豪。

          十七年來,在醫(yī)生這個(gè)平凡的崗位上,我始終秉承無數(shù)先輩的高尚品質(zhì),堅(jiān)守醫(yī)者仁術(shù)的優(yōu)良道德情操,憑著對(duì)生命的尊重與珍愛和對(duì)患者及其家人盡心盡責(zé)的理念,忠實(shí)地履行著一個(gè)醫(yī)生的神圣職責(zé),用真誠、熱情和汗水無怨無悔地踐行著自己還患者以健康的人生追求和夢想。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,做一名合格的白衣戰(zhàn)士,因此,我時(shí)常有一種危機(jī)感和緊迫感,從提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平著手,刻苦鉆研醫(yī)學(xué)知識(shí),了解醫(yī)學(xué)新進(jìn)展,力爭使自己的醫(yī)學(xué)理論水平跟上當(dāng)前醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐。除了積極地學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí),還虛心地向同事們學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和治病的方法,總之,什么對(duì)病人有利,我就去學(xué)什么。知識(shí)是靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累的,隨著時(shí)光不斷地飛逝,我也成為一名訓(xùn)練有素的中青年醫(yī)療技術(shù)骨干。除了提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,如何與病人溝通是我近年來在醫(yī)療工作中體會(huì)更多的。視病人如親人,這句話說起來十分容易,其實(shí)做起來并不那么簡單。每當(dāng)看到病人飽受著病痛或心理的折磨時(shí),我總是換位思考,想想自己或親人在醫(yī)院住院時(shí)的場景,耐心地做好解釋和安慰工作,與他們交心,甚至交朋友,如此以來,既得到了病人的尊重和理解,還化解了一些醫(yī)患矛盾

          。我這是用這樣的方法,有好多位患者和我結(jié)成了忘年交,而我也樂于擔(dān)當(dāng)他們的家庭保健醫(yī)生。擔(dān)任內(nèi)二科副主任后,我時(shí)刻將全科的醫(yī)療質(zhì)量放心科室管理的重中之重來抓,積極配合科主任抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí),注重對(duì)新上崗醫(yī)生基本功的培訓(xùn),狠抓病歷質(zhì)量的提高,使我科的病歷質(zhì)量穩(wěn)步提高,醫(yī)療質(zhì)量得到保障,全科在沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛。由于我家住醫(yī)院內(nèi)小區(qū),離科室較近,所以我主動(dòng)提出常年擔(dān)任科室二線班,有多少個(gè)夜深人靜的晚上,只要接到科室一線值班醫(yī)生的電話,立即投入科室開展醫(yī)療救治工作,而這些付出,我毫無怨言,因?yàn)檫@是我的本職工作。只要病人能夠轉(zhuǎn)危為安,就是對(duì)我的工作的最大的回報(bào);蛟S有人會(huì)說,這是我在唱高調(diào),其實(shí)不然,這樣的感受不僅僅是我一個(gè)人有感而發(fā),而是我們基層一線的醫(yī)務(wù)人員辛勤工作的感想和縮影。

          9月13日,柳陂鎮(zhèn)中學(xué)發(fā)生了甲流感疫情,我和三位同事幾乎在第一時(shí)間接到了院方的緊急通知,成立醫(yī)療隊(duì)奔赴一線開展防控“甲流感”工作。疫情緊急,刻不容緩,我們沒有講任何條件,立即動(dòng)身,于當(dāng)天晚上就投入了緊張的工作。經(jīng)過整整八天的緊張的工作,我們終于將甲流患者送出了隔離病房。那些天,我們身著隔離服,守護(hù)著一個(gè)個(gè)發(fā)著高燒的學(xué)生,真正體會(huì)到醫(yī)生救死扶傷之偉大,赴湯蹈火之壯烈。

          盡管如此,我和我的隊(duì)員們也沒有任何的怨言,因?yàn)槲覀兩钌畹刂,我們是醫(yī)務(wù)人員,此時(shí)此刻,黨和人民需要我們。今天我站在這里,領(lǐng)受這份沉甸甸的榮譽(yù)時(shí),心里充滿了喜悅和感動(dòng)。因?yàn)檫@沉甸甸的榮譽(yù)飽含了十七年來我為之不懈努力而付出的心血。其實(shí),這榮譽(yù)不應(yīng)該是屬于我一個(gè)人的,更應(yīng)該是大家的,因?yàn)檫@些工作是靠大家的支持和幫助才獲得的,這份榮譽(yù)飽含著我的那些親密的戰(zhàn)友們的共同努力和心血。因此,在此我向他們表示感謝!同時(shí),我也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事長期以來對(duì)我的關(guān)心、理解、支持和幫助。為此,我要借此機(jī)會(huì),也請(qǐng)?jiān)试S我代表今天受表彰的其他同志借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示最真摯的感謝。感謝你們?yōu)槲覀兲峁┖蛣?chuàng)造了實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺(tái);感謝你們一直以來所給予我的培養(yǎng)與關(guān)愛;更感謝你們對(duì)我們工作的肯定與激勵(lì)。

          榮譽(yù)雖然值得珍惜,但它畢竟屬于過去,未來依然任重道遠(yuǎn),我們還須倍加努力。在今后的工作中,我將以本次表彰為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力,更加潛心鉆研專業(yè)知識(shí),不斷提高專業(yè)技能,嚴(yán)格按照“優(yōu)秀員工”的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范自己的言行。

          醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿 篇4

        尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

          大家好!

          為進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平,提高人民群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度,我們醫(yī)院要在今年創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院。今天召開學(xué)習(xí)白求恩動(dòng)員大會(huì),目的就是要學(xué)習(xí)白求恩“毫不利己,專門利人”的精神,提高我們每一名醫(yī)務(wù)工作者的思想覺悟、道德情操,象白求恩那樣,以精湛的醫(yī)術(shù)、崇高的行為去服務(wù)好每一病人。為實(shí)現(xiàn)我們醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的宏偉目標(biāo),我們大內(nèi)科全體護(hù)士開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,決心以自己的實(shí)際行動(dòng)支持我們醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院。下面,我代表大內(nèi)科全體護(hù)士向大會(huì)表以下決心:

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和護(hù)理工作水平

          20xx年,我們大內(nèi)科全體護(hù)士要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)制度、工作紀(jì)律及護(hù)理知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為做好各項(xiàng)護(hù)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我們大內(nèi)科全體護(hù)士要提高政治思想覺悟和護(hù)理工作水平,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),取得良好成績。

          二、努力實(shí)踐,提高執(zhí)行力

          要做好護(hù)理工作,獲得病人的滿意,關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力。為此,我們大內(nèi)科全體護(hù)士要做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與醫(yī)院保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行醫(yī)院的方針政策、制度規(guī)定和各項(xiàng)決策部署;善于把醫(yī)院的精神落實(shí)到具體工作中,做到勤懇塌實(shí)、兢兢業(yè)業(yè);要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度,像白求恩那樣,永遠(yuǎn)保持高昂的工作熱情、充沛的工作干勁,不講條件,不怕困難,廢寢忘食地投入到工作,高質(zhì)量、完美地完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù),取得優(yōu)異工作成績。

          三、真誠服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理目標(biāo)

          我們大內(nèi)科全體護(hù)士要努力提高服務(wù)水平,從每個(gè)環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷,為病人創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。要改善服務(wù)態(tài)度,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)文明規(guī)范用語,熱情、禮貌護(hù)理病人,讓病人來我們醫(yī)院,似同賓至如歸。要凸顯人文關(guān)懷,加強(qiáng)與病人溝通交流,急病人所急,想病人所想,把病人真正服務(wù)好。要展示禮儀風(fēng)采,做到佩卡上崗、服裝整潔、儀表端莊、談吐得體、服務(wù)周到、文明熱情,在護(hù)理服務(wù)的全過程體現(xiàn)行為禮儀規(guī)范,展示我們醫(yī)院護(hù)士的靚麗風(fēng)貌,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理目標(biāo)。

          我的表態(tài)發(fā)言結(jié)束,謝謝大家!

          醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿 篇5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

               今天醫(yī)院召開座談會(huì),我很榮幸能參加這個(gè)會(huì)議。我20XX年從部隊(duì)回來到醫(yī)院工作,從事計(jì)劃審計(jì)工作。10多年來,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的幫助下,我各方面進(jìn)步很快,健康地成長起來,不僅提高業(yè)務(wù)知識(shí)技能,增加實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),較好地完成工作任務(wù),取得一定成績,而且自己的政治思想覺悟與組織紀(jì)律性也有明顯增強(qiáng),獲得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的肯定與滿意。今天,我談?wù)勛约涸卺t(yī)院的一些工作體會(huì),目的是與大家互相交流,共同勉勵(lì),進(jìn)一步做好自己的工作,促進(jìn)我們醫(yī)院健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

          作為一名醫(yī)院職工,首先要有一份感恩忠誠的心!暗嗡,涌泉相報(bào)”,懂得感恩,做到知恩圖報(bào),是一個(gè)高尚、純粹的人。我要感恩醫(yī)院,是醫(yī)院給了我工作的崗位,給了我發(fā)展的空間;我要感恩同事,是同事指導(dǎo)幫助我成長,是在同事的支持、協(xié)助下,我完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了成績。要感恩就要忠誠,忠誠是一種道德,是一種品行,更是一種良心;唯忠誠才能生存,唯忠誠才能發(fā)展。所以,我要珍惜自己的工作崗位,做到愛崗敬業(yè),刻苦勤奮,努力干出工作業(yè)績,以報(bào)答醫(yī)院對(duì)我的教育培養(yǎng),報(bào)答同事對(duì)我的關(guān)心愛護(hù)。我要培養(yǎng)自己的思想情操和職業(yè)道德,學(xué)習(xí)醫(yī)院里的先進(jìn)模范人物感人事跡,具有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的崇高精神,按照醫(yī)院的工作精神與工作部署,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

          每個(gè)職工都有自己的工作崗位,從事不同的工作,而要做好工作、完成任務(wù)、取得成績,必須要有良好的業(yè)務(wù)技能。因此,每個(gè)職工都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作業(yè)務(wù)技能。我從事計(jì)劃審計(jì)工作,除了認(rèn)真學(xué)習(xí)的理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律外,關(guān)鍵要學(xué)好與計(jì)劃審計(jì)工作相關(guān)的國家法律法規(guī)與政策規(guī)定,要學(xué)好財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí)與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)知識(shí)。要通過學(xué)習(xí),切實(shí)提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,在思想上與醫(yī)院保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。同時(shí),在工作中要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),服從醫(yī)院的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越。

          做工作要求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,認(rèn)真努力。計(jì)劃審計(jì)工作政策觀念強(qiáng)、涉及面廣、較繁雜,更加需要認(rèn)真細(xì)致。同時(shí)干工作要有激情,永遠(yuǎn)奮發(fā)向上,要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高工作效率和工作質(zhì)量,努力完成工作任務(wù)。20XX年,在計(jì)劃工作方面,我完成了總醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目前期工作,做好計(jì)劃編制、安全隱患專項(xiàng)治理項(xiàng)目、專項(xiàng)維修項(xiàng)目等的上報(bào)工作,完成統(tǒng)計(jì)分析工作。在資產(chǎn)工作方面,做好計(jì)提固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)申請(qǐng)報(bào)廢等工作,同時(shí)做好常規(guī)審計(jì)工作,充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能,提高醫(yī)院資金使用效能。

          面對(duì)不斷發(fā)展的形勢,作為一名醫(yī)院職工,我要以科學(xué)發(fā)展為主題,以創(chuàng)新發(fā)展為主線,加強(qiáng)自身建設(shè),認(rèn)真努力工作,做到管理更加精細(xì),操作服務(wù)更加規(guī)范,基礎(chǔ)工作更加扎實(shí),為醫(yī)院大力實(shí)施“品牌、創(chuàng)新、人才、文化”四大戰(zhàn)略,持續(xù)建設(shè)QHSE、內(nèi)控、企業(yè)文化三大基礎(chǔ)管理體系,力爭實(shí)現(xiàn)收入2.5億元,添磚加瓦,作應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),不斷推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展上水平,建設(shè)成為一流礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部,服從服務(wù)于公司300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和中國天然氣工業(yè)基地建設(shè)的宏偉目標(biāo)。

          以上,我簡要談了自己進(jìn)入醫(yī)院來的一些工作體會(huì)與工作經(jīng)驗(yàn),歸納起來,就是要感恩忠誠、努力學(xué)習(xí)、勤勉工作,這樣才能承擔(dān)起自己的工作責(zé)任,完成自己的工作任務(wù),取得良好的工作成績,不辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育培養(yǎng),不辜負(fù)醫(yī)院同事對(duì)我工作的支持與配合。進(jìn)入新的時(shí)期,我們大家要團(tuán)結(jié)起來,同心同德,刻苦勤奮工作,樹立醫(yī)院的良好形象,增強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù),促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,為每個(gè)醫(yī)院職工帶來福祉。

          我的發(fā)言完了,謝謝大家!

          醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿 篇6

        尊敬的兩位院長,在座的各位護(hù)理同仁:

          大家好。

              在我準(zhǔn)備發(fā)言的那一刻,我的心跳突然加快,不知在座的各位是否和我有同樣的感覺,因?yàn)槲腋惺艿搅诉@次會(huì)議的特殊分量。為什么這么說呢?新年伊始,新一屆領(lǐng)導(dǎo),迎新的會(huì)議,我們能否座談出新的話題?新年新的起點(diǎn),新的使命召喚人,新的責(zé)任考驗(yàn)人。而我,一個(gè)老護(hù)士,一個(gè)大專業(yè)的護(hù)士長,如何面對(duì)新的挑戰(zhàn),是否有信心踏上新的征程?借此辭舊迎新之機(jī),我想從自己的工作感言談起......

          最近一個(gè)時(shí)期,我總愛回首自己走過的路程。屈指算來,我在油田總醫(yī)院工作已經(jīng)有22個(gè)年頭了。這22年來,憑著對(duì)護(hù)理事業(yè)的不懈追求,憑著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛,應(yīng)該說許多成績和榮譽(yù)伴隨我成長。我慶幸在油田總醫(yī)院工作,我更慶幸總院領(lǐng)導(dǎo)給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛,海闊憑魚躍。正因?yàn)槿绱,我從一名普通的`護(hù)士成長為今天的大專業(yè)護(hù)士長,也即將成長為副主任護(hù)師。在我內(nèi)心深處充滿了對(duì)油田總醫(yī)院的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作,不知所止。不是嗎?舉個(gè)例子吧:就說近期晉升職稱這件事,對(duì)護(hù)士來講,這是多少年來護(hù)士們夢寐以求的,甚至連想都不敢想的事情,如今我經(jīng)歷了,我受益了,今天在座的也已經(jīng)有4位大專業(yè)護(hù)士長是受益者了。大家知道,我們醫(yī)院從60年代初建院到現(xiàn)在40多年的歷史,有幾個(gè)護(hù)士能晉上副高的.可是,近年來,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛頻頻光顧護(hù)理人員,先后有近10名護(hù)理戰(zhàn)線上的姐妹晉升了副高。應(yīng)該說創(chuàng)造了我院建院40年的護(hù)理奇跡。這一切說明了院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)理工作的高度重視,對(duì)護(hù)士這個(gè)群體的特殊關(guān)愛。由此,我相信,我們?cè)谧母魑唬瑫?huì)如我一樣受到了激勵(lì),會(huì)如我一樣看到了護(hù)理事業(yè)美好的明天!

          22年的工作和進(jìn)步也再一次啟迪我:一分耕耘,一分收獲,F(xiàn)如今,新年座談會(huì)如時(shí)召開,院領(lǐng)導(dǎo)親自出席會(huì)議,聆聽我們的心聲,與我們廣大護(hù)理人員同苦同樂。領(lǐng)導(dǎo)這樣重視和關(guān)懷護(hù)理工作,我們就有了無盡的力量源泉。我們沒有理由不干好工作,這就是我工作感言。借此機(jī)會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)概要匯報(bào)一下明年的工作思路:秉承張?jiān)洪L在院周會(huì)上提出的全院職工學(xué)習(xí)《職工文化手冊(cè)》的指示,也秉承姜院長提出的利用手術(shù)科室護(hù)士“第二課堂”,把《職工文化手冊(cè)》列為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的要求,手術(shù)科室計(jì)劃把20xx年定格為“護(hù)理文化年”。去年我們是護(hù)理安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)年。今年想繼續(xù)努力,通過我們的工作,通過“護(hù)理文化年”,把護(hù)理工作打造成一種文化,使護(hù)理工作規(guī)范、有序、科學(xué)、文明。

          俗話說:心動(dòng)不如行動(dòng)。踏上新起點(diǎn),信心已十足。帶著領(lǐng)導(dǎo)希冀的目光,帶著新年新的使命,我們將開始新的征程;并將以新的工作業(yè)績,回報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大護(hù)理人員的厚愛。努力吧,姐妹們!加油吧,戰(zhàn)友們!護(hù)理戰(zhàn)線的天空一樣的廣闊,護(hù)理事業(yè)的明天一定更燦爛輝煌!那么,就讓我們以此會(huì)議為契機(jī),去共同打造護(hù)理事業(yè)美好的明天吧!謝謝大家!

          醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿 篇7

        尊敬的兩位院長,在座的各位護(hù)理同仁:

          大家好。

          在“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)中,我們主動(dòng)爭取院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,把創(chuàng)建活動(dòng)納入我院的重要議事日程,制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃、活動(dòng)方案和管理制度,堅(jiān)持做到“三結(jié)合”,推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入持續(xù)開展:

          一是將創(chuàng)建活動(dòng)與提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。

          為提高科室的服務(wù)質(zhì)量,要求全科同志每天早晨提前10分鐘到崗,一律著裝列隊(duì)開早會(huì),總結(jié)前一天工作情況、安排當(dāng)天具體工作、評(píng)價(jià)醫(yī)療技術(shù)問題,不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和服務(wù)意識(shí),促使全體醫(yī)務(wù)人員牢記自己的責(zé)任、義務(wù)和使命。針對(duì)不同崗位的醫(yī)務(wù)人員,分別進(jìn)行“形象”設(shè)計(jì),制定了醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范,要求全科醫(yī)護(hù)人員按照本崗位的“形象”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,達(dá)到自我約束的目的。同時(shí),科里還設(shè)置了意見箱、舉報(bào)電話,定期向患者發(fā)放調(diào)查問卷,主動(dòng)征求患者的意見和建議,努力查找問題,不斷改進(jìn)管理方式、服務(wù)模式,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。在實(shí)際工作中,為更好地服務(wù)患者,我們積極開展了“溫馨之家”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。將服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)承諾在病區(qū)進(jìn)行公示,主動(dòng)接受患者監(jiān)督,并要求醫(yī)務(wù)人員把孕產(chǎn)婦當(dāng)作自己的朋友,每個(gè)接診的護(hù)士首先要進(jìn)行自我介紹,然后詳細(xì)地介紹住院環(huán)境、作息時(shí)間和住院須知。為進(jìn)一步消除孕婦的恐懼感,醫(yī)院在資金緊張的情況下,加大了對(duì)婦產(chǎn)科病房住院環(huán)境改造的投入,將樓道、房間粉刷成淡粉色或淡藍(lán)色,為病房配備了窗簾、沙發(fā)、空調(diào)、電視、冰箱等設(shè)施,使孕婦能夠感受到家一般的溫馨。為便于醫(yī)護(hù)人員與孕婦及家屬的溝通,護(hù)士站由封閉式改造成開放式,與住院孕婦和家屬實(shí)現(xiàn)“零”距離接觸,隨時(shí)為她們提供便捷、貼心的服務(wù)。為減輕孕產(chǎn)婦待產(chǎn)時(shí)的陣痛,我們?yōu)樗齻儾シ泡p松愉快的音樂,通過分散其注意力來減輕疼痛,并向她們講述產(chǎn)程經(jīng)過,讓孕婦隨時(shí)了解自己產(chǎn)程的進(jìn)展情況,教會(huì)她們?nèi)绾闻c醫(yī)務(wù)人員配合,增強(qiáng)其信心。產(chǎn)婦分娩后,我們會(huì)手把手教她們正確的哺乳姿勢,如何為新生兒洗澡及產(chǎn)后注意事項(xiàng)等。出院時(shí),我們會(huì)到大門口為產(chǎn)婦和新生兒送行。

          二是將創(chuàng)建活動(dòng)與提高醫(yī)療水平相結(jié)合。

          為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的責(zé)任,而良好的醫(yī)療技術(shù)是為患者服務(wù)的基礎(chǔ)。為此,我們極為重視人才培養(yǎng)及科研新項(xiàng)目引進(jìn),多次選派年輕醫(yī)護(hù)人員到全市各大醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修,并經(jīng)常開展技能、規(guī)范操作、文明服務(wù)等內(nèi)容的崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。先后舉辦了病歷書寫比賽、業(yè)務(wù)操作競賽和護(hù)理技術(shù)操作表演競賽等活動(dòng)。廣大團(tuán)員青年堅(jiān)持學(xué)習(xí)和練兵制度,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識(shí)講座、病歷討論,在保健院舉辦的幾次護(hù)理技術(shù)操作表演競賽活動(dòng)中,我們科室均名列前茅。目前,婦幼保健院不僅能開展各種婦科腫瘤切除、輸卵管吻合手術(shù),還開展了子宮脫垂、陰道前后壁整形、宮腔鏡及腹腔鏡等手術(shù),從未出現(xiàn)一例孕產(chǎn)婦死亡事故,為提高全區(qū)高危孕產(chǎn)婦住院分娩、降低新生兒死亡率、確保母子平安、解除婦女疾病做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          三是將創(chuàng)建活動(dòng)與強(qiáng)化職業(yè)道德相結(jié)合。

          以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”帶動(dòng)團(tuán)員青年職業(yè)道德建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),文明從業(yè)的良好風(fēng)尚,通過開展多種形式的教育活動(dòng),在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)觀念,端正服務(wù)思想,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度上取得了良好效果。有一次,一位外地來京務(wù)工的患者因?qū)m外孕急診入院,但沒錢交納住院押金,在這危急關(guān)頭科主任及廣大醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)了救死扶傷的人道主義精神,及時(shí)地給予了手術(shù)治療,挽救了這位患者的生命。還有一次,一位從山區(qū)遠(yuǎn)道而來的農(nóng)村婦女在婦產(chǎn)科住院治療。一天,這位患者悄悄將一個(gè)厚厚的紅包塞到科室一位醫(yī)護(hù)人員的手里,請(qǐng)她分送給有關(guān)醫(yī)護(hù)人員,以表謝意。該工作人員當(dāng)即謝絕道:“治療護(hù)理病人是我們應(yīng)盡的職責(zé),看到你們高高興興地出院,就是我們最大的安慰。你的心意我代表婦產(chǎn)科收下,但紅包是絕對(duì)不能收的”!在婦產(chǎn)科,像這樣不為名利,急病人所急,為患者排憂解難的事例不勝枚舉。

          通過創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,廣大團(tuán)員青年職業(yè)道德素質(zhì)明顯提高,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),形成了愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取的良好氛圍,在我科廣大醫(yī)務(wù)人員中出現(xiàn)了“三多三少”的現(xiàn)象,即:微笑相迎多了,冷面相待少了;熱情服務(wù)多了,推諉敷衍少了;稱道贊譽(yù)多了,不滿意見少了。精湛的醫(yī)療技術(shù)及優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量,贏得了廣大群眾的一致好評(píng),取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

          今天,我們雖然獲得了市級(jí)“青年文明號(hào)”的光榮稱號(hào),但是我們向更高目標(biāo)邁進(jìn)的腳步從未停止,今后我們將更加努力工作,不斷深化“溫馨服務(wù)”的內(nèi)涵,提升創(chuàng)建活動(dòng)的水平,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的聲譽(yù)回報(bào)廣大患者的信任和鼓勵(lì),為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)青春智慧。

          謝謝大家!

          醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿 篇8

        尊敬的王總、全院職工同志們:

          下午好!

          非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。

          具體地講,主要從以下幾個(gè)方面去抓:

         。ㄒ唬┨(hào)召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

         。ǘ﹫F(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

         。ㄈ┎粩嗉訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

         。ㄋ模┣Х桨儆(jì)加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

         。ㄎ澹┲鲃(dòng)適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時(shí),隨時(shí)注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯(cuò)位,不越位,隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。

         。┽t(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

         。ㄆ撸┰河(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

          (八)醫(yī)院理念

         。ň牛┙⒔∪屯晟漆t(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

         。ㄊ┰鍪展(jié)支,開源節(jié)流,降低運(yùn)營成本。

          總之,懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家帶著真誠來,充滿激情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下

          醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿 篇9

        各位同志們、專家們、同事們:

          大家下午好!

          在這里我先向今天受到表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者,表示熱烈的祝賀!向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線、為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者,表示誠摯的慰問和崇高的敬意!在過去的一年中,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)按照“一個(gè)主線,兩個(gè)創(chuàng)新和三措施”的方針,促進(jìn)醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平。我們的各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展,取得了好的成就。

          因此,在這次的講話中,我提以下三個(gè)要求:

          第一,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          病人需要的是更公平、更有效、醫(yī)療分配。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導(dǎo)與市場機(jī)制作用之間取得平衡。仔細(xì)審查醫(yī)療、分層、診斷和治療經(jīng)驗(yàn)的績效管理,進(jìn)一步深化醫(yī)院體制改革,堅(jiān)持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責(zé)更加明確、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療保健需求。

          第二、優(yōu)化管理模式

          醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈。加快醫(yī)院品牌建設(shè),突破思想桎梏和利潤固化的壁壘,消除制度缺陷,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運(yùn)行機(jī)制、醫(yī)德監(jiān)督機(jī)制,使醫(yī)療改革政策融入全局,全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),共享健康快樂。

          第三、突破能力建設(shè)

          “共建共享全民健康”是建設(shè)健康中國醫(yī)療的戰(zhàn)略主題,將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點(diǎn),準(zhǔn)確把握新形勢的健康衛(wèi)生工作,重點(diǎn)推進(jìn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建設(shè)。以確保新醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式實(shí)現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務(wù)。

          最后,祝大家身體健康,事業(yè)更上一層樓!

          以上就是我的發(fā)言,非常感謝大家。

          醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿 篇10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家下午好!

          今天,我能夠作為優(yōu)秀人員代表站在這里表達(dá)我們的心聲,我感到非常榮幸,也感到無比的驕傲與自豪!在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有獲此殊榮的同志,向多年以來關(guān)懷和幫助我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向所有并肩奮斗在工作一線,甘苦與共、風(fēng)雨同舟的同事們致以最崇高的敬意! 此情此景不禁讓我想起去年的323,在王院長的帶領(lǐng)下,我們隆重召開了“創(chuàng)三甲動(dòng)員大會(huì)”。會(huì)上王院長的“奮斗只爭朝夕 攜手共創(chuàng)三甲”的重要講話讓我們清楚地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院的重要性和緊迫性,三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的解析為我們指明了努力方向。創(chuàng)三甲醫(yī)院是三院幾代人的夢想與追求,是一項(xiàng)只爭朝夕的發(fā)展大計(jì),大家都紛紛表示要以自己的實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)夢想添磚加瓦。

          三院是一個(gè)充滿和諧、友愛的溫暖大家庭,我們每一位成員都能從這里深刻地感受到人與人之間的友善和尊重,從而更加努力地工作,用自己的雙手和智慧為醫(yī)院的發(fā)展打拼。全院職工以求真務(wù)實(shí)的精神,投入十二分的工作熱情,爭搶著干、比拼著干,最大限度地發(fā)揮自己的潛能,為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          2011年對(duì)于我們?nèi)河兄匾囊饬x,作為一名護(hù)理人員,在具體的工作崗位上親眼目睹了醫(yī)院一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為醫(yī)院的快速發(fā)展而驕傲。這一年中,我們搬入了向往已久的外科大樓,啟用了潔凈手術(shù)室和消毒供應(yīng)中心,配備了各種精良的儀器設(shè)備,為醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展提供了有力的保證。在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下,各部門爭先恐后地開展工作,各臨床科室更是如火如荼地發(fā)展自己的技術(shù)項(xiàng)目,許多原來未曾開展過甚至是未敢想過的技術(shù)項(xiàng)目都陸續(xù)開展起來。在發(fā)展臨床業(yè)務(wù)的同時(shí),全院上下同心同德,進(jìn)行了各方面的完善與規(guī)范,順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展需求。這一切都向社會(huì)證明了我院優(yōu)良的管理水平和前瞻性的決策能力。

          工作以來,我伴隨醫(yī)院走過了18年時(shí)光,目睹了醫(yī)院發(fā)展歷程中的艱辛與挑戰(zhàn),深深地感到現(xiàn)在醫(yī)院的競爭,一方面比的是硬件設(shè)施和高端儀器,但更重要的是人才的競爭,是技術(shù)實(shí)力的競爭,我們欣喜的看到院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才培養(yǎng)和使用高度重視,加強(qiáng)后備人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng),為醫(yī)院的長足發(fā)展提供了可靠的支撐。一路風(fēng)雨走來,我們和醫(yī)院一起承擔(dān),一起分享,同呼吸,共命運(yùn),大家齊心協(xié)力、攜手并肩,無論經(jīng)歷怎樣的考驗(yàn),無論面臨什么樣的困難,我們都緊密地團(tuán)結(jié)在一起,因為大家心里都深深知道:三院,這個(gè)親切而溫暖的字眼,已經(jīng)悄無聲息地融化在每個(gè)三院人的生命之中,成為一種“家”的歸屬。感謝醫(yī)院為我們提供了這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)!

          被評(píng)為醫(yī)院的優(yōu)秀員工,這不僅僅是醫(yī)院對(duì)我們過去一年工作上的肯定,更是對(duì)我們新的一年工作上的鼓勵(lì),榮譽(yù)只代表過去,新的一年,我們將一如既往地以飽滿的熱情投入到工作中去,用更好的成績來回報(bào)醫(yī)院對(duì)我們的信任和肯定。在充滿希望、充滿挑戰(zhàn)的2012年,在三院溫暖的大家庭中,在王院長英明睿智的領(lǐng)導(dǎo)下,全體三院朋友們:你和我,都是三院的希望,我和你,都是三院的棟梁,三院的今天正美好,三院的明天更輝煌。最后祝三院創(chuàng)三甲一舉成功!謝謝大家!


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