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      2. 年度工作總結發(fā)言稿

        時間:2020-12-25 19:34:26 發(fā)言稿 我要投稿

        【精選】年度工作總結發(fā)言稿四篇

        年度工作總結發(fā)言稿 篇1

          伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作,卻又有很多所感所悟。

        【精選】年度工作總結發(fā)言稿四篇

          對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,自20xx年7月份從學校畢業(yè),帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然,到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中,從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理,從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,我在一步步成長起來。

          要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領導的關心下,開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,雖然現(xiàn)在收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

          沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會 ,只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來:

          一、學習業(yè)務知識,作好本職工作

          20xx年1-7月,我在特種電機組學習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺,初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領導和師父的及時引導,加上自我 深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進行了進一步的感性認識,在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后,就逐漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

          由于所學的專業(yè)為機械設計與制造,對機械加工有一些理論上的了解,很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工,對于各分廠的主要設備也有了初步的認識。慢慢的,通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行學習和觀察,然后結合專業(yè)工藝路線表和圖紙,我開始對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認識,這樣,我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

          在了解了產(chǎn)品之后,接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,生產(chǎn)計劃 便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂,作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,然后根據(jù)分廠的設備能力和人員配備情況,還要能預計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,綜合判定生產(chǎn)周期,并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后,要想計劃在分廠能夠正在的落實下去,除了計劃本身的優(yōu)質性,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流,并在此過程中不斷的總結 經(jīng)驗,不斷增強自己的協(xié)調(diào)能力。

          當然,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領導的關心下,開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,

          雖然現(xiàn)在收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

          二、理論聯(lián)系實際,在實踐中成長

          無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

          在以前談到理論聯(lián)系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的,理論聯(lián)系實際本事是應該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程,

          冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐,自己在編制計劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

          三、加強思想文化建設,提升綜合素質

          我作為制造分公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責任重大。分公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動 ,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質層次。

          作為一名共產(chǎn)黨員,我主動學習黨的新的思想政策,隨時用最新的先進思想武裝自己,對于國內(nèi)外發(fā)生的大事件,我也密切關注。對于別人的批評,我都是虛心接受,然后冷靜思考,認真分析,并慢慢的改進自己。我還多次參加分公司黨委和公司團委舉辦的各種培訓,不斷的充實自己。

          我平時也保持著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍,并堅持寫作 ,定期向公司廣播站和團委等機構投稿。對于公司開展的各項文體活動,我也是積極參與,認真對待。

          四、針對工作中遇到的困難,提出自己的建議

          在長期的工作中,通過實際的處理各種生產(chǎn)問題,發(fā)現(xiàn)在其中還存在著許多阻礙生產(chǎn)的事實或問題:

          分廠往往以沒有交轉車或者行車為由,拖延交轉時間。特別是涉及到轉下序分廠的零件,轉序的不及時往往成為阻礙生產(chǎn)的重要因素。以一個零件的加工轉序舉例,①零件在一天內(nèi)完工,卻在三天后轉下序;②這個零件在三天內(nèi)完工,在一天后轉下序。表面上看起來第一種情況比第二種情況完工及時,但是兩種情況下,到達下序的時間都是四天,對生產(chǎn)造成的阻礙是一樣的。若在設備和人員緊張的情況下,第一種情況造成的阻礙會更糟,因為要在短時間內(nèi)完工,必定會占用緊張的設備的人員,給其他急需的零件加工造成阻礙。

          建議:對零件的交轉應引起高度重視,特別是交轉車的安排協(xié)調(diào),提高交轉車的利用率,避免造成交轉車單邊空載行駛,將零件的交轉納入生產(chǎn)周期,以零件轉下序的時間節(jié)點為完工信號對分廠進行考核。

          幾個月的時間,在這段時間里,我應該放平自己的心態(tài),冷靜對待,不應急于求成,好好把握現(xiàn)在每一個的學習機會,讓自己一點點去積淀,為以后接管項目作好充分的準備。

          在我明年成為項目負責人之后,我還是要保持這種學習的態(tài)度,多向前輩們請教,多在實踐中去總結,并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法,努力使自己所負責的電站項目又好又快的完成。

          在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時,還要敦促自己學習技術方面的知識,多下現(xiàn)場,多向分廠技術人員和操作者請教,學會自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,甚至要學會自己去思考和提出解決問題的方案,爭做生產(chǎn)線上全面發(fā)展的管理者。

          經(jīng)過了這一年的工作和學習,感觸雖然很多,收獲也很多,但羞于文筆拙劣,思考問題也欠火候,實在無法用簡練明了的文字一一表達,以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處,懇請領導批評指正。

        年度工作總結發(fā)言稿 篇2

          通過梳理**公司存在的優(yōu)劣勢分析,審視了**公司現(xiàn)狀,理清了**公司未來的發(fā)展之路,明確了工作目標。通過持續(xù)、深入的推進組織化管理,改變了管理人員的個人習慣,打造了和諧的企業(yè)氛圍;通過推行績效管理,提升了各級管理人員的工作能力,轉變了工作作風;通過計劃與預算管理的進一步實施,增強了全員的計劃和預算工作的意識和水平,企業(yè)開始步入精細化管理軌道,等等;通過這些變革和提升,為**下一步核心競爭力的培養(yǎng)和健康持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。

          20xx年,**公司共完成銷售**,占**市場**%的銷售份額,進一步奠定了**公司在**的龍頭地位,為xx年的工作畫上了圓滿的句號。這些都離不開在座全體員工的辛勤付出和供商朋友的大力支持,在此,再一次對你們表示衷心的感謝!

          20xx年,**公司經(jīng)營安全有序,管理步步提升,涌現(xiàn)出一大批扎實工作、勤奮學習、樂于奉獻的先進個人和先進集體,他們在自己平凡的工作崗位上任勞任怨、不計得失、默默付出,不僅得到了個人的'提升,同時也帶動了整個**公司的提升!

          xx年**公司在向組織化轉變的過程中,明確了經(jīng)營和行政兩條線,在**副總和**副總的帶領下,不論從整體經(jīng)營業(yè)績的完成還是各項管理工作的提升,都取得了驕人的業(yè)績;每一次面臨新的開店任務和挑戰(zhàn)時,**經(jīng)理都是第一個站出來,帶頭挑起重擔,并一次又一次的圓滿完成任務!在**經(jīng)理抽調(diào)出來的同時,**經(jīng)理都毅然承擔起本該屬于兩個人的重擔,默默的奉獻,做著**商場的各項工作。xx年**商場憑借地理優(yōu)勢和良好的經(jīng)營環(huán)境,取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績,這當中離不開**經(jīng)理、**經(jīng)理通力協(xié)作和鼎力配合。**商場在**經(jīng)理的帶領下,取得了團隊協(xié)作和商戶共贏的雙豐收。**商場在**經(jīng)理的辛勤付出中,銷售額日益攀升,憑借**的品牌形象,在**當?shù)卣谥鸩秸痉(wěn)腳跟。

          一線經(jīng)營的成績離不開后勤的全力配合和支持,在xx年,**公司后勤職能部門除了圓滿完成本職工作外,也充分發(fā)揮了職能管理作用,切實做到了“后勤為一線服務”的宗旨。綜合辦公室在**主任的帶領下,不再單純只是一個總經(jīng)理上傳下達的部門,正在向職能管理邁進和提升,在計劃管理、績效管理、流程管理中推進中起到了重要的推進作用,并取得了明顯的收效;在財務科科長**的帶領下,財務科改變了以往刻板生硬的服務態(tài)度,耐心的做好服務細節(jié)工作,嚴把財務制度關,成為公司降低風險經(jīng)營的安全屏障;經(jīng)營科的**和策劃科**,改變了以往埋頭具體事中的做事習慣,開始向職能管理方向轉變,并已經(jīng)開始發(fā)揮職能作用;保衛(wèi)**、設備**,信息**、服務臺**等人,各自發(fā)揮著自己的工作職能,為公司設備設施、員工安全及信息安全提供了保障,xx年**公司安全責任事故的發(fā)生率為0。所有部門和個人的提升都帶動了整個**公司的提升,也是**公司良好的團隊凝聚力的最佳體現(xiàn)!

          正是擁有了這支優(yōu)秀的管理團隊、吃苦耐勞的員工和合作共贏的供商隊伍,**公司才能夠審時度勢,站在現(xiàn)在去描繪未來的發(fā)展藍圖:

          **集團商業(yè)公司在五年內(nèi)實現(xiàn)“公開發(fā)行上市,達到**商業(yè)五強”的戰(zhàn)略目標中,確定了**業(yè)態(tài)及經(jīng)營品類在集團商業(yè)發(fā)展中的重要地位,因此,**公司將靠特有的促銷力度及市場沖擊力,提升企業(yè)知名度和美譽度,最大限度創(chuàng)造更多的銷售額,不僅要成為區(qū)域性業(yè)界的龍頭企業(yè),更要為集團商業(yè)公司五年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)貢獻力量。

          經(jīng)過詳細的分析,我們做出了五年的發(fā)展規(guī)劃,

          1、**年**月**日,公司明月**達到試營業(yè)狀態(tài);

          2、**年,**項目重建后,整體開業(yè),其中規(guī)劃**賣場達xx000平米。

          3、**年在**(項目)再建一個專業(yè)賣場。

          4、**年在**處建立“北進市”的賣場。

          5、**年在**處建立“南進市”的賣場。

          6、截止到**年,公司發(fā)展連鎖6家,占據(jù)**類市場份額的60%,保證市區(qū)的龍頭地位。

          要實現(xiàn)這些發(fā)展目標,在座的供商朋友和全體員工朋友們,是我們不可缺少的戰(zhàn)略合作伙伴及堅實隊伍,我們要實現(xiàn)合作、共贏,圖謀更大、更廣闊的發(fā)展!就要把目光放長遠,看到與公司合作的希望!

          **年**月**日,根據(jù)整體規(guī)劃需要,我們眼前的這個**商場將不復存在,取而代之的將是更大、品類更全的商業(yè)核心商圈,因此,**公司在這次改造中也做出了積極反應,迅速與**達成協(xié)議,簽訂了十五年的租賃合同,為確保拆遷后的商戶、員工安置及平穩(wěn)過渡的提供了經(jīng)營場所。

          當然,**項目并非是一個簡單的過渡店,而是要作為長期發(fā)展經(jīng)營的門店,它將作為**公司的旗艦店而經(jīng)營。

          20xx年,**公司的發(fā)展將步入新的里程,進入新的發(fā)展和壯大時期。在新的一年中,新的艱巨任務需要我們共同努力去完成,新的嚴峻挑戰(zhàn)需要我們共同積極去面對和克服。在這一刻,尤其需要我們廣大員工充分發(fā)揚團結協(xié)作、眾志成城的精神和不畏困難、乘風破浪的豪情與勇氣。

        年度工作總結發(fā)言稿 篇3

          xxx年是后勤工作不平凡而且繁雜的一年。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里,我們在上級領導的正確領導下,在全體后勤人員的大力支持下,與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排,全力做好了后勤各項服務工作和各項管理工作?梢哉f,后勤的事多繁雜,后勤的影響又很大,方方面面需協(xié)調(diào)的地方很亂,尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負責,基本完成了各項工作任務。取得了很多有益的大膽償試。

          一、工作完成情況及存在問題

          (一)繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人,充分發(fā)揮制度的約束作用,促進中心工作的全面完成。

         。ǘ├^續(xù)抓好信息平臺建設,充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣,精而細的內(nèi)容特點,廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術,更好地為“三農(nóng)”服務。

         。ㄈ├^續(xù)加大制度的執(zhí)行,監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大,業(yè)務人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多,但我們?nèi)詧猿至嗣恐懿閸徶贫取⒚吭陆y(tǒng)計制度,全面提升管理工作質量水平。

         。ㄋ模├^續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度,全面樹立后勤窗口形象。重點以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容,全面嚴格要求自己為出發(fā)點,狠抓工作落實,促進整體工作上檔次,全力服務“三農(nóng)”。

         。ㄎ澹┤ψ龊弥卮蠡顒蛹肮(jié)日安全服務工作。組織安排實施了衛(wèi)生清掃活動,栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。

          綜上所述,20xx年前xx個月雖然做了以上這些具體工作,但離上級“兩風”建設要求,還有很多不適應的地方和需要改進的方方面面,主要體現(xiàn)在運轉中講管理的較小;實干中缺乏思考,忙碌中不善于總結,議事中不善于協(xié)調(diào),竟其原因主要是:

          1、思想保守,習慣于計劃、安排就等于落實的固定模式,缺乏工作創(chuàng)新。表現(xiàn)在對職工要求上,只要按時上下班,按時交接班,能基本完成本職工作任務,就可以了。從而在一定程度上沒有充分調(diào)動職工的工作積極性,影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。

          2、對自己要求較嚴,對下屬要求較松。表現(xiàn)在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠,有傾向首下的思想,有些下屬工作雖然做了,但能力水平、思想不一樣,完成工作質量也不盡相同,只有我寧可自己受批評。在一定程度上,影響了制度執(zhí)行的公正性。

          3、由于自己的特殊身份,調(diào)動指揮組織能力不強,自己也抬不起頭,腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性,表現(xiàn)在:自己干的多,安排下屬干得少,今后須進一步開拓思想,增加對工作的負責精神,提高指揮協(xié)調(diào)能力水平,更好地做好工作。

          4、后勤工作量大、亂繁雜,自己能力有限,雖竭盡全力,得效果不好,表現(xiàn)在:領導要求高,跟領導勾通協(xié)調(diào)少,新形勢變化快,生活節(jié)奏快,跟不上發(fā)展形勢。

          二、下步工作整改措施

          鑒于上述問題及不足,具體整改措施如下:

          1、加強學習,提高素質,增強工作主動性。

          今后應進一步統(tǒng)一思想,把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來,做一些實實在在的事,把工作做實做細。

          2、加大檢查監(jiān)管力度,公開公平地對待每位同志,工作要開拓一些,膽子要大一些,組織要多幫助協(xié)調(diào)一些,促進自己腰桿要直一些。

          3、與中心班子保持高度一致,與職工群眾共同努力快發(fā)展,共同唱響為“三農(nóng)”服務的主旋律,共同譜寫“為三農(nóng)”服務的新篇章。

          4、盡心竭力和后勤工作人員一道,努力做好各項服務工作,共同塑造服務窗口新形象。

        年度工作總結發(fā)言稿 篇4

          學年度工作總結會發(fā)言材料在上級主管部門的正確指導下,經(jīng)過全體師生的共同努力,我們順利完成了各項教育教學工作任務,給本學期,也是本學年度畫上圓滿的句號。校長對本學期的教育教學工作作了全面的總結,客觀,公正,我完全同意;仡櫸覀冏哌^的路,挑戰(zhàn)和困難一直伴隨者,面對困難和問題,處理及時果斷。展望未來工作,滿懷信心超前。成績兩次小結會上已經(jīng)做了充分肯定,我不在羅說了,它是人努力的見證,令我們欣慰和自豪。遇到的困難和今后必然遇到的困難,它給我們?nèi)w師生留下深深的思考,如何應對困難和挑戰(zhàn)是擺在每個人面前的課題。作為學生,老師和學校應該經(jīng)常思考各負的責任是什么,因為我們身上肩負著希望學校的榮辱,做好各自的事,無疑是對學校發(fā)展的積極貢獻。下學年度我們將發(fā)揚成績,整改不足,加大學校各項工作的管理力度,推動學校更好更快的發(fā)展。下面我對全體學生講兩點意見

          一、能在希望學校讀書是你的幸運,堅持在這兒完成學業(yè)是明智的選擇,再過幾年你會體會到

          為什么讓你選擇在這里上學?因為這里千方百計為你成長創(chuàng)造條件(吃飯,睡覺,洗澡,管帶,假期還舉辦“博遠教育”訓練營等),在老師的眼里,沒有教不好的學生;我們的老師不因為你有不好的習慣而放棄對你的管教; 老師非常欣賞你的聰明伶俐,對你們充滿信心;老師用自己的教育教學智慧啟迪你,用愛心和恒心托起你;老師愛崗敬業(yè),超負荷工作,無怨無悔,只求在付出中獲取快樂,學生的進步是對老師最好的回報;老師盡全力改變你,塑造你,學校對你的期望值也遠遠超出你家長的期望,教你會做人,會學習,會做事,會合作,會負責,會生活,會創(chuàng)造。老師用自己的真誠,日復一日的默默工作,企圖換取你明日的輝煌。老師無微不至的關注、關心、關愛解決了你們父母的后顧之憂,這是其他公辦學校無法相比的。雖然對你們每時每刻全程監(jiān)控,小事也不放過,有時還對你體罰,傷你自尊,以至發(fā)展到你的逆反對抗,但是我要說樹在修剪時必然帶來傷痛,要理解老師的良苦用心,愛你是不變的主題。學校歡迎你繼續(xù)在此就讀,努力把你送進高中,也希望你的同學來學校與你一起學習,共同分享帶來的快樂。

          二、 人生中最大的失敗是放棄,最大的困難是自己不能戰(zhàn)勝自己

          給大家講一個真實的故事,中國電子商務站的開拓者,阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人兼ceo的馬云,如今已經(jīng)是功成名就,世人皆知。但是誰知道他的成長經(jīng)歷是那樣的曲折。馬云從小學到高中畢業(yè),個性頑,成績平庸。高考三次,前兩次名落孫山。82年高考,數(shù)學僅得1分,83年高考數(shù)學僅得19分,總分距錄取線差140分。父母徹底失去信心,覺得他不是上大學的料,也沒有必要再考了。在眾多懷疑甚至嘲弄的眼光中,他堅持自己的想法,繼續(xù)努力,白天上班夜晚加班復習功課。84年他終于上了杭州師范大學外語系。28歲開始實施創(chuàng)業(yè)計劃,起步維艱,飽嘗人間冷暖,每次都咬緊牙關從容走過。

          毫無疑問,他就是憑著百折不撓的精神,一直奮斗到現(xiàn)在,取得了舉世矚目的成就。馬云說“我的座右銘是永不言棄,因為這個世界上最大的失敗是放棄,。放棄其實很容易,這個世界最痛苦的是堅持,,而最快樂的也是堅持”。其實求學乃至人生何嘗不是這樣,失敗并不可怕。因為暫時的失敗是為將來的騰飛歷練翅膀,是對經(jīng)驗和教訓的積累,是一筆無形的財富。

          同學們,你比馬云學習的條件和基礎都好多了。有多少渴望的目光在關注你的成長,相信自己,戰(zhàn)勝自己,只要永不言棄,就能把一切絆腳石踩在腳下,像馬云一樣書寫自己的傳奇。

          預祝全體老師,各位同學過一個愉快而有意義的暑假。在整休的同時也規(guī)劃好自己每天的學習時間,切不要刀槍入庫,馬放南山,應該知道學習是一個學生永恒的話題。從思想上,行動上做好準備,迎接新學期的到來,以全新的自己投入到新學期的學習之中。

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