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      2. 十年慶典發(fā)言稿

        時(shí)間:2020-12-17 19:11:02 發(fā)言稿 我要投稿

        十年慶典發(fā)言稿

          在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,我們都可能會(huì)用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。相信許多人會(huì)覺得發(fā)言稿很難寫吧,下面是小編為大家整理的十年慶典發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

        十年慶典發(fā)言稿

        十年慶典發(fā)言稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

          大家下午好!

          在這瓜果飄香,秋高氣爽的季節(jié),我們滿懷豪情迎來了公司創(chuàng)建十周年的大好日子!今天,保利物業(yè)沐浴在云淡風(fēng)輕的美麗秋色里,公司上下一片喜氣洋洋。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表保利物業(yè)全體員工,對(duì)公司十周年慶典暨集團(tuán)公司成立表示熱烈的祝賀,同時(shí),向應(yīng)邀參加慶典的各界朋友、各位來賓表示最熱烈的歡迎!

          今天,我的心情萬分激動(dòng)!因?yàn)槲覀冇瓉砹吮@飿I(yè)公司成立十周年慶典!這十年來,保利物業(yè)從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng),從只有一個(gè)保利城花園小區(qū)發(fā)展到今天全委及顧問項(xiàng)目共有150余個(gè);從只有深圳一個(gè)分公司到如今擁有保利酒店管理公司、保利恒泰智能科技公司、保利恒鑫商業(yè)發(fā)展公司、寫字樓地產(chǎn)中心等業(yè)務(wù)遍及全國(guó)二十多個(gè)城市的分子公司30余家;從只有幾張辦公桌十幾個(gè)員工,發(fā)展到今天的員工XX多名。今天,我可以自豪地說:我們成功了!!

          所有成績(jī)的取得,與行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷、業(yè)主的理解和信賴、廣大員工的付出和努力是分不開的,正是因?yàn)橛辛四銈,保利物業(yè)才有了今天的成就!在此,我代表公司的經(jīng)營(yíng)班子,向此刻奮斗在各地各崗位的保利家人們,員工身后的家屬們,同甘共苦的合作伙伴們,曾經(jīng)為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)、現(xiàn)在奮斗在其他戰(zhàn)場(chǎng)的保利物業(yè)的永遠(yuǎn)的家人們,表示衷心的感謝!并真誠(chéng)地說一聲:你們辛苦了!無論公司將來做到多么強(qiáng)大,我們都不會(huì)忘記一路相隨、關(guān)心和支持保利的兄弟姐妹和尊敬的朋友們!你們信任的目光是我們困難時(shí)不退卻,壓力時(shí)不放棄的動(dòng)力!是你們,讓我們今天的保利物業(yè)有了立身之本、發(fā)展之源!

          憶往昔,崢嶸歲月。

          十年彈指一揮,但對(duì)保利人而言卻意義非凡。保利的十年是發(fā)展的十年,是奮斗的十年,同時(shí)也是不平凡的十年!歷經(jīng)十年風(fēng)霜,保利物業(yè)人以頑強(qiáng)拼搏、不畏困難的精神和敏銳的市場(chǎng)洞察力,以敢為天下先的勇氣,抓住機(jī)遇,銳意進(jìn)取,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中奮勇搏擊,用勤勞的雙手和聰明的智慧書寫了保利物業(yè)的歷史,創(chuàng)造了屬于自己的輝煌!隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大,服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升,建立了在業(yè)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度,跨入了深圳和中國(guó)物管品牌的第一方陣!發(fā)展的事實(shí)、驕人的業(yè)績(jī)向世人宣告:發(fā)展源于夢(mèng)想,基于奮斗,重于堅(jiān)持!

          俗話說“萬事開頭難”,保利的創(chuàng)業(yè)是如此,現(xiàn)場(chǎng)有不少保利物業(yè)的老員工,當(dāng)時(shí)艱苦創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)景,作為保利物業(yè)發(fā)展的見證人應(yīng)該最清楚了! 簡(jiǎn)易的設(shè)備、寥寥幾個(gè)員工、簡(jiǎn)陋的環(huán)境……但一開始,我們就沒忘記為客戶服務(wù)的使命,精心培育和發(fā)揮自己核心競(jìng)爭(zhēng)力之優(yōu)勢(shì),著力打造屬于自己的企業(yè)品牌!

          不可否認(rèn),保利物業(yè)的很多創(chuàng)新舉措經(jīng)常引起同行側(cè)目:全國(guó)首推400全國(guó)服務(wù)熱線,全國(guó)首創(chuàng)“零時(shí)差”、“零缺陷”、“零干擾”的“三零”管家式服務(wù)模式;曾接管的“西部通道”,是內(nèi)地第一家為香港政府提供物業(yè)服務(wù)的物管企業(yè);是全國(guó)最早涉足星級(jí)酒店、頂級(jí)寫字樓、大型會(huì)所的高端物業(yè)管理公司;全國(guó)第一個(gè)擁有交通管理執(zhí)法權(quán)的企業(yè);業(yè)內(nèi)首創(chuàng)服務(wù)中心導(dǎo)入值班主任模式試點(diǎn)……無數(shù)的創(chuàng)新之舉,贏得了業(yè)主及社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和一致的贊揚(yáng),在長(zhǎng)期的物業(yè)管理實(shí)踐中,保利物業(yè)一直力爭(zhēng)成為[您的.資產(chǎn)管理專家],保利物業(yè)的品牌效應(yīng)和物超所值的服務(wù)效能提高了所接管物業(yè)的附加值,確保了物業(yè)投資者的未來收益。

          看今朝,奮斗不息。

          今天的保利物業(yè),始終堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的理性發(fā)展思路,堅(jiān)持“服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目,塑造一個(gè)精品”的宗旨,堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、責(zé)任、感恩”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀,秉承“成己成物,臻于至善”的企業(yè)座右銘,憑借自身高品質(zhì)的管理服務(wù)優(yōu)勢(shì),以期完成我們的使命,成為——您的資產(chǎn)管理專家!

        十年慶典發(fā)言稿2

        尊敬的林總和集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo),敬愛的訓(xùn)練中心各位老師,親愛的各位校友:

          大家下午好!

          我是訓(xùn)練中心第二屆管理干部培訓(xùn)班學(xué)員嚴(yán)x,很榮幸今天能代表校友來發(fā)言。我想之所以能代表廣大校友上臺(tái)來發(fā)言,并不是因?yàn)槲矣卸啻蟮某删团c地位,而是因?yàn)榇蠹耶厴I(yè)之后,繼續(xù)從事與員工培訓(xùn)有直接關(guān)聯(lián)的工作似乎不多,而我算是其中一位。所以多年來我一直保持與訓(xùn)練中心密切的聯(lián)系,并始終關(guān)注著訓(xùn)練中心的發(fā)展。借助大家的掌聲,感謝訓(xùn)練中心給我提供這個(gè)交流的機(jī)會(huì),謝謝你們!

          給我發(fā)言的時(shí)間很短,但我卻有太多的話要講。我只能把千言萬語(yǔ)濃縮成兩個(gè)詞:那就是感謝與期待!

          什么是母校?前不久我在網(wǎng)絡(luò)上看到這樣一段話,作者是這樣描述他心目中的母校:母校就是自己一天罵她八次,但是別人罵她一次你就跟他急的那個(gè)地方。感恩之心,感謝有你!

          在這里我要感謝南益工業(yè)訓(xùn)練中心,是你為我們這些來自八閩大地的莘莘學(xué)子提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們懷著夢(mèng)想走到一起,也讓我們迅速融入閩南這塊火熱的土地,從此生根發(fā)芽,逐漸茁壯成長(zhǎng)。感謝集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和訓(xùn)練中心的各位老師,是你們的諄諄教悔,讓我們掌握知識(shí),讓我們了解企業(yè)了解社會(huì),學(xué)會(huì)做人。這是我的第一個(gè)關(guān)鍵詞:感謝!

          第二個(gè)關(guān)鍵詞是期待。

          期待訓(xùn)練中心能與時(shí)俱進(jìn),發(fā)揮更大的作用。我有幾點(diǎn)想法,在此拋磚引玉,僅供大家參考。

          第一,要建立集團(tuán)公司資源共享的平臺(tái)。

          二十年前,《南益管理通訊》的誕生是個(gè)創(chuàng)舉;二十年后的今天,如果僅僅依賴它進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部管理資訊的傳遞與交流顯然是不夠的。我認(rèn)為應(yīng)該利用公司的it平臺(tái),搭建更為快捷高效的溝通渠道,如集團(tuán)公司網(wǎng)站、設(shè)立論壇、利用短信系統(tǒng)等等。

          南益發(fā)展二十多年,各個(gè)公司在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中積累了大量的管理案例,其中不乏優(yōu)秀之作。就如當(dāng)年南豐針織廠所創(chuàng)的“新工輔導(dǎo)組”,即使到了現(xiàn)在,也一點(diǎn)沒有過時(shí)。

          訓(xùn)練中心應(yīng)該擔(dān)負(fù)起更為重要的角色,如各公司員工培訓(xùn)的公共課程如“企業(yè)文化”、“集團(tuán)公司介紹”等可由訓(xùn)練中心集中研發(fā),統(tǒng)一版本;由各廠自主研發(fā)的各種課程統(tǒng)一報(bào)備訓(xùn)練中心,以便中心建立專業(yè)資料庫(kù),實(shí)現(xiàn)資源共享。

          第二,要進(jìn)行定期的主管輪訓(xùn)。大家都在使用電腦,你會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的殺毒軟件更新的速度非常的快,沒過幾天就會(huì)提醒你要升級(jí)。電腦如此,人腦更是如此。要提高管理干部的管理水平,就要不斷地對(duì)管理人員的知識(shí)、技能、眼界、格局、心態(tài)等內(nèi)容進(jìn)行“刷新”,而“刷新”的辦法就是進(jìn)行定期的主管輪訓(xùn)。

          輪訓(xùn)的對(duì)象是所有的主管,在輪訓(xùn)班里,他們不僅要聽——學(xué)習(xí)新的管理知識(shí),還要參與研討、發(fā)表,與其他同事交流各自的管理心得,這也是一種共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)方式。

          第三,要完善集團(tuán)的培訓(xùn)體系,培養(yǎng)大量的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。培訓(xùn)離不開講師,良好的培訓(xùn)離不開優(yōu)秀的講師。而優(yōu)秀的講師在哪里呢?就在我們身邊!有些人說我只會(huì)做不會(huì)講,錯(cuò)!只要你做得好,你一定講得好!

          問題是沒有人教你怎么講。前期可由工業(yè)訓(xùn)練中心協(xié)助各家公司做好預(yù)備講師的報(bào)名、面試、篩選工作,然后對(duì)他們進(jìn)行集中培訓(xùn),培養(yǎng)出集團(tuán)公司第一批內(nèi)訓(xùn)講師;作為整個(gè)集團(tuán)公司來說,中期的目標(biāo)是除了外聘優(yōu)秀講師來授課以外,還要建立起集團(tuán)本身的講師梯隊(duì);長(zhǎng)期的運(yùn)作目標(biāo)是培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的講師,將工業(yè)訓(xùn)練中心建設(shè)成大規(guī)模、高級(jí)別、真正的工業(yè)訓(xùn)練基地。

          最后,我送給各位校友一段話,與大家共勉:

          一個(gè)人五年的時(shí)間是否發(fā)生變化以及發(fā)生什么樣的變化,取決于他跟什么樣的人在一起,聽了哪些不一樣的課程,讀了哪些不一樣的書!

          謝謝大家!

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